Competencias: Quines son los competidores?

Existen muchos competidores directos, indirectos y potenciales para nuestra empresa y para nuestra idea de negocio; en el lugar en donde nosotros realizamos la investigacin que sustenta nuestro trabajo, encontramos que la empresa que tena una mayor cobertura del servicio de agua, no era el acueducto de Bogot por el contrario otra empresa en la cual se incluyen fotos respectivas de la misma, esta podra ser una posible competidora indirecta pues esta empresa podra implementar en nuevos contadores este accesorio. Otro competidor potencial seria alguno de nuestros compaeros en clase que desea tener una idea mejorada, o que quiera competirnos con precios; algn competidor directo seria otro compaero de clase que dese ingresar a esta zona con un mismo producto. Hay productos similares o sustitutos? Pueden existir algunos competidores que puedan implementar algunos productos similares, obviamente no va ser igual, pues nuestro producto es moderno y fcil de implementar, el acueducto de la zona puede implementar este producto como un accesorio adicional del contador donde cada familia podra comprarlo a menor precio. Se han considerado posibles alianzas? Con quin y por qu? Se podra hacer una alianza estratgica con la empresa que tiene el monopolio de esta zona, sera una salida rpida para acaparar el mercado, estableciendo tambin polticas de alianza claras para evitar otras infiltraciones. Las ideas de los compaeros podran ser una mina de oro para nuestra compaa, pues si ellos tienen una idea mejor que la nuestra, sencillamente la alianza se dara importante pues nosotros aportaramos parte de los recursos y la estrategia de mercado para la adquisicin del objeto, identificar quienes podran ser posibles competidores es algo importante porque queremos acaparar el mercado observando que es ms rentable si el nosotros fabricar el producto o adquirirlo de un aliado a menor costo. Sera necesario para investigar el mercado en diferentes zonas de la cuidad, puesto que una vez cubierto el servicio donde se comenz la investigacin seria bueno buscar acaparar la cuidad para alcanzar a todos las personas que puedan comprar el servicio, pensando en un mejor servicio se debera contratar una empresa que tenga la suficiente Cuales son los obstculos o barreras de entrada del negocio? El principal obstculo es el factor dinero, se debera implementar una muy buena estrategia que nos permita minimizar esta barrera tan importante al momento de comenzar un negocio de esta magnitud. Tener tambin un aliado capitalista sera importante, buscar una oportunidad para un nueva forma de negocio es algo arriesgado para un inversionista , tambin la aventura de que

nuestro producto se gane un lugar en un mercado inexplorado es algo desafiante pero tambin es innovador puesto que nadie ha intentado algo as, no que tengamos conocimiento de tal hecho. El lugar donde se fabricara en masa el producto en tal caso que el mismo funcione de forma efectiva, y la demanda aumente tendramos que pensar en un lugar y ms personal para la produccin masiva del producto. Cules son las debilidades de la competencia? Las debilidades de la competencia son muy claras y evidentes, puesto que ellos no pretenden hacer algo como accesorio del mismo contador algo que sea fcil de implementar, ellos pretenden segn las investigaciones ellas por el grupo a los dems gestores de ideas la intencin es implementar otro contador similar, lo cual es mucho mas tedioso, aumenta los gastos, reduce la capacidad de venta, y no han investigado si es legal, pues poner algo externo a cualquier contador es ilegal, consideramos que el estudio hecho por los dems grupos no ha sido el correcto. Pero su debilidad ms grande es el entrar a competir en una ciudad tan grande como Bogot, pues es en gran medida, vender la idea de forma implcita crendose para ellos competidores directos, tambin la forma de ofrecer el producto el Servicio al cliente podra ser una desventaja para ellos, la forma de asociase con otras empresas disminuira la capacidad de ganancias de su producto. Cules son mis atributos que no tiene la competencia? El grupo tiene unas aptitudes interesantes la principal es la creatividad y la versatilidad para desarrollar productos, capacidad de aprendizaje y mejoramiento de nuestro producto, estrategia para asociarse con otros grupos el conocimiento de la zona, el tener una meta clara y contemplar todas las opciones que nos rodean las posibles amenazas, ventajas que estn puedan ofrecernos, el dao que pueda causarnos dicha actividad; tambin la zona que se escogi es una oportunidad para crecer como empresa, pues son ms de dos mil familias quienes se van a beneficiar con nuestro producto, y estas personas van a dar un buen testimonio de nuestro trabajo y eficacia. El prestar un excelente servicio es una prioridad importante para nosotros, el tener en claro que ms que un producto estamos vendiendo avances en ingeniera a bajo costo.

Posibles riesgos y sus soluciones? Uno de los riesgos ms preocupantes es que las estrategias que nos hemos trazado se frustren por que la compaa que tiene el monopolio en la zona, prefiera desistir de este producto que ofrecemos, la falta de dinero sera fatal o el no poder asociarnos con algn grupo, que las personas del lugar no deseen comprar el producto.

Tendramos que crear estrategias clara que nos permitan no solo vender un producto sino servicio de calidad ampliar nuestro negocio y vender soluciones para el hogar soluciones en ingeniera, mantenimiento de toda clase, acaparar el mercado que mas podamos generar empleo con nuestras ideas seria una solucin importante y un servicio eficiente que hable de nosotros como empresa seria con metas claras, un ejemplo a seguir es la empresa UNE-Antioquia no solo se limita a una sola actividad ellos venden soluciones para los hogares y para las familias, soluciones en plomera, electricidad, gas-hogares, entre otras cosas y es una empresa para la gente eso queremos mostrar a la comunidad que les servimos con muy bajos precio y hacemos un excelente trabajo; no se pretende arrancar con una idea tan macro como la ya expuesta, pero se debe ir creciendo de forma eficiente para mejorar el servicio, crecer como empresa extendernos es algo importante para nuestra empresa llegar a mas hogares seria un ideal.

Juliet posibles nombres de la empresa y un logo es algo adicional jejeje

Posibles nombres: 1. Soluciones ingeniera(SLI) 2. Ingeniera Hogar (INH) 3. (INGENIHOGAR)