CONVENIO COLECTIVO PARA EL PERSONAL LABORAL DE LA COMUNIDAD DE MADRID AOS 2004-2007

Prof. Vctor Arrogante

El Convenio colectivo de trabajo

Es un contrato de trabajo, que afecta a un colectivo de trabajadores

Es un tipo peculiar de contrato
Celebrado entre un sindicato o grupo de sindicatos Una o varias empresas Una Administracin Pblica

Los representantes han de estar

Debidamente elegidos y autorizados de acuerdo con la legislacin vigente

Temas que regula un Convenio colectivo Todos los aspectos de la relacin laboral
Salarios Jornada, descansos, vacaciones, licencias, Condiciones de trabajo Capacitacin profesional Sanciones Categoras profesionales Reglas para la relacin entre los sindicatos y la empresa Informacin y consulta, cartelera sindical, licencias y permisos para los dirigentes sindicales,

mbito de aplicacin Se aplica a todos los trabajadores Aunque no estn afiliados a los sindicatos firmantes Se aplican a todas las empresas del mbito que alcanza el contrato Se considera un acuerdo de mnimos

El Convenio es una fuente del Derecho Es de rango inferior a la ley No pueden ser contrarios a la ley Est regulado por Ttulo III del RDL 1/1995 Por el que se aprueba el Texto Refundido del Estatuto de los Trabajadores

Acuerdo Es el acuerdo suscrito entre

Los representantes de los trabajadores Los representantes de los empresarios

Para fijar
Las condiciones de trabajo Las condiciones de productividad En un mbito laboral determinado

Para tener validez

Ha de celebrarse por escrito Presentados ante la autoridad laboral Entra en vigor en el momento en el que se acuerde

El convenio colectivo puede regular Contenidos econmicos Contenidos laborales Aspectos de la formacin Relaciones trabajadores / organizaciones Prestacin asistenciales Forma y plazos del acceso a la promocin profesional

Obligacin de aplicacin El cumplimiento de las normas que establezca un convenio colectivo es obligatorio para la empresa y trabajadores incluidos en su mbito de aplicacin

Normativa Laboral La Constitucin Espaola Tratados y Convenios internacionales Leyes Orgnicas Leyes Ordinarias Decretos Legislativos Decretos leyes Convenios Colectivos Ordenanzas Laborales o Reglamentaciones El contrato de trabajo Usos y las costumbres locales y profesionales Principios generales del derecho

La Constitucin Espaola
Norma Suprema
La de ms alto rango m

Las dems leyes estn subordinadas a la Constitucin dem est Constituci Contiene como derechos fundamentales de ndole laboral El derecho a sindicarse libremente Libertad de huelga Derechos y libertades Principios rectores de la poltica social y econmica pol econ Reconoce derechos y libertades de los ciudadanos El deber de trabajar y el derecho al trabajo El derecho a la libre eleccin de profesin y oficio elecci profesi El derecho a una remuneracin suficiente remuneraci El derecho a la negociacin colectiva negociaci

Las Normas Internacionales Los tratados internacionales Los firma Espaa con otros pases y organismos Son parte del ordenamiento una vez publicados en EL BOE Las Normas segn la OIT Responden a las necesidades y desafos a los que tienen que hacer frente los trabajadores y los empleadores en la economa globalizada Explican los problemas que existen actualmente

Las Leyes estatales

Leyes Orgnicas Org
Las relativas a derechos fundamentales

Leyes ordinarias
Regulan todas diferentes materias salvo las reservadas a LO

Los Decretos-Leyes DecretosDictadas por Gobierno ante necesidad urgente y extraordinaria

Los Decretos Legislativos, los Reglamentos

Desarrollan las leyes, ... leyes,

La competencia para legislar la tiene el Estado Las Comunidades Autnomas ejecutan las normas Aut Ante la duda en la aplicacin o interpretacin aplicaci interpretaci Se tendr en cuenta la Norma o condicin ms favorable tendr condici m

Las partes en el contrato El empresario > Las Administraciones Pblicas Cualquier persona fsica o jurdica
Con capacidad plena de obrar para contratar

Quin puede ser contratado? Todas las personas Mayores de 16 aos Que no se hayan visto privadas de su capacidad de obrar por medio de una sentencia judicial.

Elementos del contrato de trabajo

Datos de la Empresa y del trabajador Fecha de inicio iniciar de la relacin iniciar relaci Duracin Duraci Tipo de contrato que se celebra Objeto del contrato Funciones o categora que va a desempear categor desempe Condiciones en las que se va a prestar el servicio Lugar Centro de trabajo Jornada diaria y semanal Horario Periodo de prueba Duracin de las vacaciones Duraci La retribucin a percibir retribuci Convenio colectivo aplicable Debe ser firmado por ambas partes

Validez del contrato

El contrato no tendr validez

Si se celebr con falta de consentimiento
Bajo coacciones o amenazas Si tuviese por objeto la realizacin de servicios imposibles o ilegales

Derechos y deberes del trabajador

Derechos del trabajador

A la ocupacin efectiva durante la jornada de trabajo ocupaci A la promocin y formacin en el trabajo promoci formaci A no ser discriminados para acceder a un puesto A la integridad fsica y a la intimidad f A percibir puntualmente la remuneracin pactada remuneraci Los dems que se establezcan en el contrato de trabajo dem

Derechos y deberes del trabajador Deberes del trabajador Cumplir las obligaciones concretas del puesto de trabajo Actuar conforme a los principios de la buena fe y diligencia Cumplir las medidas de seguridad e higiene que se adopten Cumplir las rdenes e instrucciones del empresario Contribuir a mejorar la productividad Los dems que se establezcan en el contrato de trabajo

El Salario
Es el conjunto de percepciones econmicas
Las recibe un trabajador por la prestacin de sus prestaci servicios

El importe del salario viene determinado por Convenio Colectivo

Puede ser pactado libremente Entre empresario y trabajador No puede ser inferior a la establecida por convenio

No se considera salario
Los gastos por la prestacin de servicios > dietas Las prestaciones o indemnizaciones

Salario base Se retribuye por el trabajo prestado en funcin al tiempo trabajado La antigedad < Los trienios, por cada 3 aos Complementos salariales Condiciones y circunstancias especficas Complementos salariales personales
Posesin de ttulos, idiomas... Posesi t

Por el puesto de trabajo

Depende de la actividad profesional que se desarrolle

Por la cantidad o calidad de trabajo que se realice Pagas Extraordinarias (2 mnimo

10

Las faltas y las sanciones

El trabajador incurre en una falta cuando incumple de forma culpable sus obligaciones laborales

Califican las faltas

Se sancionan los incumplimientos laborales de los trabajadores de conformidad a la graduacin de las faltas Podrn ser calificadas como
Leves Graves Muy graves

Las sanciones se establecen para cada caso en el convenio colectivo aplicable al sector Prof. Vctor Arrogante

11

Leyes de Funcin Pblica en la Comunidad de Madrid

12

Ley 1/1986, de 10 de abril de la Funcin Pblica de la Comunidad de Madrid Funci P Artculo 88 Art

El personal laboral est sometido al derecho del trabajo Condiciones de empleo

Las establecidas en la contratacin colectiva e contrataci individual En el marco de la legislacin laboral legislaci En los preceptos de la Ley

No podr ocupar puestos de trabajo clasificados para funcionarios pblicos

Figurar en las relaciones de puestos de trabajo Figurar

Ley 53/1984 Incompatibilidades del Personal al Servicio de las AAPP No podr compatibilizar sus actividades podr
Con el desempeo, por si o mediante sustitucin, de un segundo desempe sustituci puesto de trabajo, cargo o actividad En el Sector Pblico, salvo en los supuestos previstos en la misma P

No se podr percibir, salvo en los supuestos previstos en podr esta Ley, mas de una remuneracin remuneraci
Con cargo a los presupuestos de las Administraciones Pblicas y de P los entes, organismos y empresas de ellas dependientes

Se entiende por remuneracin remuneraci

Cualquier derecho de contenido econmico derivado, directa o econ indirectamente, de una prestacin o servicio personal prestaci Sea su cuanta fija o variable y su devengo peridico u ocasional cuant peri

13

CONVENIO COLECTIVO PARA EL PERSONAL LABORAL DE LA COMUNIDAD DE MADRID AOS 2004-2007

Estructura
Prembulo Pre Capitulo I Capitulo II Capitulo III Capitulo IV Capitulo V Capitulo VI Capitulo VII Capitulo VIII Capitulo IX Capitulo X Capitulo XI Capitulo XII Capitulo XIII Capitulo XIV Capitulo XV mbito Del Convenio rgano De Vigilancia Clasificacin Profesional Clasificaci Estabilidad En El Empleo E Incompatibilidades Provisin De Vacantes, Seleccin Y Contratacin Provisi Selecci Contrataci Organizacin Y Direccin Del Trabajo Organizaci Direcci Jornada, Turnos, Horario De Trabajo, Descanso Licencias Y Excedencias Condiciones Econmicas Econ Formacin Formaci Accin Social Acci Salud Laboral Y Medio Ambiente Laboral Movilidad Derechos Sindicales Rgimen Disciplinario
14 1 11 Disposiciones Adicionales Disposicin Final Disposici Anexos 71 artculos art

14

PREMBULO Negociado y firmado

Por los representantes sindicales
Comisiones Obreras Unin General de Trabajadores Uni Coalicin Sindical Independiente de TrabajadoresCoalici TrabajadoresUnin Profesional Uni

Por la representacin de la Comunidad de Madrid

de conformidad con lo establecido en el

Artculo 87.2 del Estatuto de los Trabajadores

CAPITULO I MBITO DEL CONVENIO

Artculo 1 Art MBITO TERRITORIAL

Condiciones de trabajo Del Personal Laboral De todos y cada un de Centros, Institutos y Servicios > Anexo I Dependientes de la Comunidad de Madrid

15

Artculo 2 MBITO DE APLICACIN PERSONAL

Condiciones econmicas y de empleo De los trabajadores laborales Que prestan o presten servicios retribuidos Por cuenta ajena En los Centros de trabajo comprendidos en Art. 1 Pertenecientes a la plantilla de la CM

Personal excluido del Convenio El personal contratado

De acuerdo con el Artculo 2.1 a) del R.D. Legislativo 1/1995, por el que se aprueba el Texto Refundido de la Ley del Estatuto de los Trabajadores Y dems normas legales de aplicacin Relaciones laborales de carcter especial:
La del personal de alta direccin direcci La actividad que se limite al mero desempeo del cargo desempe de consejero o miembro de los rganos de administracin administraci

16

Excluidos del mbito del convenio Contratados bajo reglas de Derecho Administrativo Personal religioso y facultativo No vinculado laboralmente con la CM sujeto a concierto Profesores Religin Convenio Vaticano/Estado Espaol Religi Espa Contratados para prestacin de servicios prestaci Personal Caminero del Estado Empleados de fincas urbanas Asesores Lingsticos Convenio ME/ The British Council Lingsticos Personal eventual Contratos con cargo a subvenciones De programas pblicos de formacin y promocin de p formaci promoci empleo Para realizar las acciones formativas del Plan FIP

Artculo 3 Art VIGENCIA Y DENUNCIA DEL CONVENIO

Vigencia
Entr en vigor el da 1 enero 2004 Hasta el 31 de diciembre 2007

Est denunciado por las partes Est prorrogado

17

RGANO DE VIGILANCIA Artculo 4 COMISIN PARITARIA DE VIGILANCIA, INTERPRETACIN Y DESARROLLO

Constitucin Composicin Facultades Rgimen de funcionamiento

La Comisin Paritaria Atribuciones y Plazo de Constitucin

Atribuciones
Aplicacin Vigilancia Control Interpretacin Desarrollo
Se constituye en plazo mximo de 10 das

18

Composicin de la Comisin Paritaria Composici Comisi

15 representantes de los trabajadores

Designados por las Centrales Sindicales firmantes

15 representantes de la Comunidad de Madrid

Se tomar como base de clculo la de la Comisin Negociadora Los acuerdos se adoptan segn lo dispuesto en el
Art. 89.3 Estatuto Trabajadores Los acuerdos de la comisin requerirn, en cualquier comisi requerir caso, el voto favorable de la mayora de cada una de las mayor dos representaciones Los empates en las votaciones sern resueltos por la ser representatividad de cada sindicato en las elecciones a los comits de empresa comit

Secretario de la Comisin Se designar un Secretario El nombramiento recae en un miembro de los representantes de la Administracin

19

Facultades de la Comisin
Interpretacin

Totalidad del articulado

Clusulas Anexos Vigilancia de lo pactado Conciliacin previa y no vinculante Informe preceptivo y no vinculante Competencias atribuidas en el Captulo V El desarrollo de los Artculo 13, 14 y 15 Criterios de seleccin Desarrollo de los procesos selectivos

Formalizacin de las convocatorias La Direccin General de Funcin Pblica

Remite las propuestas Los Sindicatos disponen de 10 das hbiles para manifestar su disconformidad

Queda automticamente convocada la Comisin Paritaria

Dispondr de plazo mximo de 2 meses para alcanzar acuerdo Finalizado dicho plazo sin alcanzarse acuerdo La Administracin podr proceder a publicar la convocatoria

20

Los acuerdos de la Comisin Paritaria Vinculan a ambas partes Sus dictmenes y acuerdos se adosarn como Anexos al Convenio Son nulos los acuerdos que adopte
Excedindose del mbito de su propia competencia

La Comisin Paritaria continuar ejerciendo sus funciones entre Convenios

Rgimen de funcionamiento
Se reunir con carcter ordinario cada 15 das Con carcter extraordinario cuando lo soliciten
La mitad de los componentes de la parte social Direccin General de la Funcin Pblica Direcci Funci P

Los asuntos a tratar sern remitidos al Secretario Sern incluidos en el orden del da primero Podr hacer pblicos sus acuerdos y propuestas Podr recabar informacin relacionada con su competencia La Comunidad de Madrid facilitar locales adecuados

21

CLASIFICACIN PROFESIONAL

22

Artculo 76 EBEP Art Grupos de clasificacin profesional clasificaci del personal funcionario de carrera Clasificacin de los cuerpos y escalas Clasificaci De acuerdo con la titulacin exigida para el acceso a los mismos titulaci

Grupo A

> dividido en Subgrupos A1 y A2

Se exigir estar en posesin del Ttulo universitario de Grado exigir posesi La clasificacin en cada Subgrupo estar en funcin clasificaci estar funci
Del nivel de responsabilidad de las funciones a desempear desempe De las caractersticas de las pruebas de acceso caracter

Grupo B
Se exigir estar en posesin del Ttulo de Tcnico Superior exigir posesi T

Grupo C > dividido en Subgrupos, C1 y C2 C1 Ttulo de Bachiller o tcnico t C2 Ttulo de graduado en educacin secundaria obligatoria educaci

DISPOSICIN Transitoria Tercera EBEP DISPOSICI Entrada en vigor de la nueva clasificacin profesional clasificaci

Equivalencias en la clasificacin profesional

Grupo A Grupo B Grupo C Grupo D Grupo E > Subgrupo A1 > Subgrupo A2 > Subgrupo C1 > Subgrupo C2 >

Las Administraciones Pblicas podrn establecer Agrupaciones P podr Profesionales para cuyo acceso no se exija estar en posesin de posesi ninguna de las titulaciones previstas en el sistema educativo

Los del Subgrupo C1 que renan la titulacin exigida re titulaci podrn promocionar al Grupo A sin necesidad de pasar podr por el nuevo Grupo B

23

Acuerdo Ayuntamiento de Madrid

Acuerdo Ayuntamiento de Madrid

24

Acuerdo Ayuntamiento de Madrid

Acuerdo Ayuntamiento de Madrid

25

Acuerdo Ayuntamiento de Madrid

Grupos Funcionarios
Artculo 27

Ley 1 / 198 6 Fun C om unida cin Pb li d Ma drid ca

Los funcionarios de la CM se ordenan en grupos

De acuerdo con la titulacin que se les haya exigido para el ingreso: Grupo A:
Ttulo de Doctor, Licenciado, Ingeniero, Arquitecto o equivalente

Grupo B:
Ttulo de Ingeniero Tcnico, Diplomado Universitario, Arquitecto Tcnico, Formacin Profesional de Tercer Grado o equivalente

Grupo C:
Titulo de Bachiller, Formacin Profesional de Segundo Grado o equivalente

Grupo D:
Ttulo de Graduado Escolar, Formacin Profesional de Primer Grado o equivalente

Grupo E:
Certificado de Escolaridad

Este artculo queda tocado por el EBEP

26

Artculo 77 EBEP Art

Clasificacin del personal laboral

De conformidad con la legislacin laboral Segn el Convenios Colectivos para el personal laboral

CAPITULO III - CLASIFICACIN PROFESIONAL CLASIFICACI Artculo 5 Art GRUPOS PROFESIONALES

Existen 5 grupos profesionales en ellos se integran las categoras profesionales ordenadas por niveles salariales
Grupo I Grupo II Grupo III Grupo IV Grupo V Titulados Superiores Titulados Medios Tcnicos Especialistas Tcnicos Auxiliares Servicios Generales y Subalternos

27

Grupo I Titulados Superiores Categoras que requieren estar en posesin

De Ttulo Universitario de Grado Superior

Prestacin muy complejo y especializado

Grupo II Titulados Medios Trabajadores de categoras que requieran

Estar en posesin de Ttulo Universitario de Grado Medio

Prestacin complejo y especializado

28

Grupo III Tcnicos Especialistas Trabajadores integrados en categoras cuyo desempeo requiera estar en posesin del
Ttulo de Bachillerato Formacin Profesional Especfica de Grado Superior Formaci Espec Equivalente

Prestacin tcnicamente especializado Con responsabilidad sobre el funcionamiento de determinados equipos de trabajo

Grupo IV Tcnicos Auxiliares

Categoras que requieran estar en posesin del Ttulo de Graduado en Educacin Secundaria Obligatoria Formacin Profesional Especfica de Grado Medio Equivalente

Se exige estar en conocimiento de un oficio tcnico o administrativo a nivel elemental

29

Grupo V Servicios Generales y Subalternos Operarios y personal no especialmente cualificado No se exija estar en posesin de conocimientos de ningn oficio a nivel de Formacin Profesional o similar Las funciones se limiten al desarrollo de tareas estandarizadas y no excesivamente complejas

Requisitos para acceder segn los Grupos Con carcter general

Estar en posesin de la titulacin acadmica requerida

La Comisin Paritaria
Podr acordar la sustitucin de esta exigencia por otras

La adscripcin a un grupo y nivel

No prejuzga estar en posesin de la titulacin exigida para el acceso a dicho grupo

30

Artculo 6 Art NIVELES SALARIALES

10 niveles Agrupados por los 5 Grupos de Categoras GRUPO I II III IV V NIVEL 10 y 9 8y7 6, 5 y 4 3 2y1

Artculo 7 Art REAS DE ACTIVIDAD

6 reas
Agrupacin por ramas homogneas Agrupaci homog

A. B. C. D. E. F.

Administracin Mantenimiento, Oficios y Servicios Tcnicos Servicios Generales Sanitario-asistencial Educativo-Cultural Artes Grficas

31

CATEGORAS PROFESIONALES Anexo III Definicin y descripcin del contenido funcional Anexo IV

Grupos profesionales Niveles retributivos rea de actividad

CATEGORAS PROFESIONALES CATEGOR

Estn integradas Est En los grupos profesionales Niveles retributivos En el rea de actividad a que pertenecen
Anexo IV Su definicin y descripcin Anexo III definici descripci
Categoras "a extinguir Categor extinguir

Las antiguas categoras profesionales declaradas "a extinguir" se categor mantendrn por quienes actualmente las ostenten a ttulo mantendr t personal No puede acceder ningn otro trabajador ning Estn incluidas en niveles salariales Est Sus funciones sern las contenidas en las Ordenanzas Laborales ser y Reglamentos correspondientes

32

Puesto funcional
Sus tareas exceden de las propias de una categora categor profesional
En funcin de los niveles de responsabilidad y mando sobre equipos funci de trabajadores y/o bienes materiales o especial grado de dificultad dificultad tcnica en la prestacin prestaci

Criterios a tener en cuenta Grado de complejidad tcnica y de repercusin sobre t repercusi programas, procesos, equipos y bienes Mando directo sobre equipos de trabajadores
Nmero de trabajadores sobre el que se ejerce el mando Nmero de trabajadores del Centro rea de actividad y contenido funcional sobre la que se ejerce el mando

Especial concurrencia de diversas actividades de compleja coordinacin y contenido multidisciplinar coordinaci Combinacin de criterios anteriores Combinaci

Puesto funcional Clasificacin En cuanto a su naturaleza

Puesto Funcional Tipo Puesto Funcional Singularizado

En cuanto a la forma de provisin

De libre designacin designaci De seleccin objetiva selecci De acuerdo con la Normativa Educativa

33

Puesto funcional

Puesto Funcional Tipo

Puesto Funcional Singularizado Puesto Funcional Tipo

Aquel que por su contenido prestacional, prestacional, responsabilidades y aptitudes exigibles, niveles de titulacin y dems caractersticas del puesto titulaci dem caracter Es definido genricamente gen Siendo susceptible de traducirse en tantos puestos concretos como las necesidades organizativas de la Administracin demanden Administraci

Puesto Funcional Singularizado

Aquel en que sus elementos configuradores (contenido prestacional, responsabilidad, titulacin, etc.) slo se prestacional, titulaci s manifiestan en un nico y determinado puesto de la organizacin organizaci

Valoracin del Puesto Funcional Valoraci

Se articula en tramos retributivos en los que se encuadran los de contenido prestacional anlogo Comprende la especial dedicacin de sus titulares
Sin sujecin a los turnos y a la distribucin de la jornada sujeci distribuci La jornada anual, segn el tipo de puesto, tendr la seg tendr duracin que, de carcter general o especfica > Artculo duraci car espec Art 23

En ningn caso la retribucin tendr efectos retroactivos

Se producir en el momento en que se determine para el producir puesto en cuestin cuesti
La tabla retributiva Anexo VIII

34

Definicin de Categoras Profesionales

PINCHE DE COCINA Encargados de ejecutar labores auxiliares de cocina Se requiere adiestramiento elemental Estn bajo la coordinacin directa del Cocinero, de quien Est coordinaci reciben instrucciones precisas Son tareas fundamentales de esta categora: categor
Fregado y lavado de los utensilios, menaje, placas y, en general, de general, cualquier elemento que se utilice en la cocina. Lavado de verduras y pescados, as como limpieza de tubrculos, as tub legumbres y dems alimentos. dem Encendido de placas, hornos y fogones y dems aparatos. dem Colaborar en el mantenimiento de la higiene de la cocina como consecuencia del trabajo desarrollado en ella

35

AUXILIAR DE HOSTELERA HOSTELER Encargados de ejecutar labores relacionadas con el mbito de la hostelera y servicios complementarios hosteler > limpieza, lencera, alimentacin, ... lencer alimentaci Se requiere adiestramiento elemental Estn bajo la supervisin directa de otro trabajador de categora Est supervisi categor superior Tareas fundamentales de esta categora: categor Mantenimiento de la limpieza y el buen orden del centro de trabajo, trabajo, sus instalaciones y enseres Recepcin, seleccin, lavado, secado y procesado de la ropa Recepci selecci Arreglo, planchado y marcaje de ropa, procediendo a la ordenacin ordenaci y despacho de la misma Cambiar las ropas de cama y lencera de las diversas dependencias lencer Montaje de comedores y servicio de comidas

AUXILIAR DE OBRAS Y SERVICIOS

Encargados de ejecutar labores auxiliares de carcter car general o de una actividad especfica espec Se puede precisar realizacin de esfuerzo fsico realizaci f Su actividad no es constitutiva de un oficio determinado Estn bajo la dependencia directa de otro trabajador de Est categora superior de quien reciben instrucciones precisas categor

36

AUXILIAR DE OBRAS Y SERVICIOS

Tareas fundamentales Mezclar y hacer la pasta y envueltos, aprisionar y enrasar Manejar las mquinas vibradoras u otras herramientas de cavado m Operaciones elementales con mquinas sencillas m Operaciones de carcter agroganadero y forestal manuales o con car ayuda de elementos mecnicos simples mec Operaciones de carga y descarga manuales o con ayuda de elementos mecnicos simples mec Operaciones de transporte manual Limpieza de vehculos y maquinaria en general veh Limpieza de patios, jardines y otros anejos del Centro de trabajo trabajo Atencin de ascensores y maquinarias de similar complejidad Atenci Realizacin de recados, dentro del Centro de trabajo Realizaci Operaciones manuales de empaquetado y embalado, carga y descarga manuales o con ayuda de elementos mecnicos simples mec En Centros asistenciales, el traslado de usuarios dentro de los mismos

AUXILIAR DE CONTROL E INFORMACION Encargados de ejecutar labores relacionadas con la informacin, comunicacin y control del Centro de trabajo, informaci comunicaci tanto en su vertiente interna como externa Se requiere atencin especial atenci Depende directamente de otro trabajador de categora categor superior del que reciben instrucciones genricas y gen supervisa su labor.

37

AUXILIAR DE CONTROL E INFORMACION Tareas de esta categora categor

Establecer y atender las comunicaciones telefnicas y megafnicas telef megaf Mantener al da los listines telefnicos, anotando las modificaciones d telef Control del mantenimiento bsico de la centralita b Cobro, en su caso, del importe de las llamadas telefnicas, sin responsabilidad telef contable sobre los fondos Control de accesos y puertas, procediendo, en su caso, a la identificacin del identificaci personal visitante Vigilancia del interior del recinto del Centro de trabajo, incluidos los espacios incluidos abiertos (patios, jardines, etc.) del mismo Efectuar la apertura y cierre de puertas y accesos Conexin y desconexin de determinadas instalaciones tales como calefaccin, Conexi desconexi calefacci refrigeracin, alarmas de seguridad y otras tareas similares refrigeraci Franqueo, depsito, entrega, recogida y distribucin de correspondencia dep distribuci Efectuar recados fuera o dentro del Centro de trabajo Porteo de paquetera y objetos de pequeas dimensiones paqueter peque Atencin e informacin al pblico Atenci informaci p Hacerse cargo de entregas y avisos Realizar copias manejando mquinas sencillas de reprografa m reprograf Tomar nota y dar cuenta a sus superiores de cuantas anomalas o incidencias anomal observen en el Centro

RECEPCIONISTA Estarn en posesin de los conocimientos tericos y prcticos acordes Estar posesi te pr a su formacin profesional; realizan funciones relacionadas formaci directamente con la recepcin y atencin a los usuarios de los recepci atenci establecimientos donde desempean su labor desempe Estn bajo la supervisin directamente por un trabajador de categora Est supervisi categor superior, de quien reciben instrucciones genricas. gen Son tareas fundamentales de esta categora: categor Recibir y distribuir a los usuarios por las distintas dependencias del dependencias establecimiento Facilitar informacin sobre el entorno y actividades de actualidad informaci Realizar trabajos administrativos sencillos propios de la recepcin recepci Recibir encargos y avisos, hacindolos llegar a los usuarios haci

38

AYUDANTE DE CONTROL Y MANTENIMIENTO

Tendrn conocimientos prcticos bsicos sobre distintas especialidades Tendr pr b Sin dominio de un oficio determinado; que realizan labores de cuidado y cuidado entretenimiento en las instalaciones y dependencias de las Escuelas Escuelas Infantiles y otros Centros similares Prestan su colaboracin en las funciones de vigilancia, control y colaboraci comunicacin del Centro de trabajo, tanto en su vertiente interna como comunicaci externa Dependen de otro trabajador de categora superior que supervisar su labor categor supervisar y del que recibirn instrucciones precisas. recibir

Son tareas fundamentales de esta categora: categor Vigilar el buen funcionamiento de las instalaciones y servicios del Centro, atendiendo aquellas pequeas reparaciones que no exijan peque especial cualificacin tcnica cualificaci Atender el buen orden del espacio exterior, realizando labores sencillas de jardinera jardiner Vigilar y controlar los accesos al Centro, ocupndose de la apertura y ocup cierre del mismo Tomar nota y dar cuenta a sus superiores de cuantas anomalas e anomal incidencias observen en el Centro

AYUDANTE DE COCINA Tendrn conocimientos tericos y prcticos elementales, Tendr te pr sin dominio completo de la actividad de cocina Estn bajo la dependencia directa del Jefe de Cocina y/o la Est coordinacin de un Cocinero, de quienes reciben coordinaci instrucciones precisas, ayudan a stos en sus funciones Son tareas fundamentales de esta categora: categor
Condimentacin de mens sencillos Condimentaci men Cuidado del buen orden de utensilios y menaje Colaboracin con el Cocinero en la vigilancia de la limpieza de las Colaboraci dependencias, instalaciones, maquinaria y utensilios, as como su as buen funcionamiento Colaboracin en el despiece de carnes y pescados, as como en el Colaboraci as tratamiento de alimentos

39

AYUDANTE AGROPECUARIO Tendrn conocimientos tericos y prcticos elementales, sin Tendr te pr dominio total de la actividad agrcola, forestal o pecuaria y agr Realizan sus funciones bajo instrucciones especficas y espec supervisin directa de un Encargado, Jefe de Equipo y/o la supervisi coordinacin de un Oficial coordinaci Son tareas fundamentales de esta categora: categor
Ayuda a la ejecucin de las actividades propias de la produccin ejecuci producci agrcola, forestal o pecuaria agr Ayuda en la realizacin de mediciones realizaci Cuidado y alimentacin de animales alimentaci Manejo de mquinas y herramientas acordes a su trabajo m Limpieza, en general, de animales, instalaciones y utensilios

AYUDANTE DE CONSERVACIN CONSERVACI

Tendrn conocimientos tericos y prcticos elementales, sin un dominio Tendr te pr total y completo de un oficio determinado Realizan funciones de mantenimiento, cuidado y entretenimiento bsico b en las instalaciones de Centros y dependencias, bajo instrucciones instrucciones precisas y dependencia directa de un Jefe Son tareas fundamentales, segn su especialidad y oficio seg
Ayuda en las operaciones de explotacin y mantenimiento, as como en la explotaci as realizacin de reparaciones sencillas realizaci Ayuda en el montaje, ajuste y puesta a punto de todo tipo de instalaciones, instalaciones, cuidando de la limpieza de las mismas Ayuda a la realizacin de mediciones realizaci Colaboracin en tareas de comprobaciones de mquinas e instalaciones Colaboraci m Colaboracin en aquellos otros trabajos que, perteneciendo a una Colaboraci especialidad conexa a la propia, son precisos para la conservacin y el conservaci mantenimiento

Se entendern especialidades conexas entre s, dentro de la gama de entender s los diferentes oficios, las siguientes:
Construccin, Albailera y Pocera Construcci Alba iler Pocer Fontanera, Calefaccin Fontaner Calefacci Maquinaria, Mecnica Mec

40

SOCORRISTA Estarn en posesin de los conocimientos especficos correspondientes Estar posesi espec y responsabilidad directa Ejecutan labores relacionadas con la ayuda, auxilio y cumplimiento de cumplimiento normas de comportamiento de los usuarios en instalaciones deportivas deportivas Para cuya realizacin se requiere atencin especial realizaci atenci Estn su labor supervisada por un trabajador de categora superior, de Est categor quien reciben instrucciones genricas. gen Son tareas fundamentales de esta categora: categor Control del cumplimiento por los usuarios de la normativa vigente en vigente las instalaciones a su cargo Ayuda y primeros auxilios a usuarios necesitados Cuando el trabajador que ostenta esta categora desempee su categor desempe trabajo en instalaciones con funcionamiento de temporada, colaborarn, cuando stas se encuentren fuera de servicio, en la colaborar enseanza de los rudimentos de la actividad deportiva ense

TCNICO AUXILIAR
Estarn en posesin de los conocimientos tericos y Estar posesi te prcticos acordes a su formacin profesional pr formaci Estn bajo la supervisin directa de un superior, del que Est supervisi reciben instrucciones precisas Realizan funciones directamente relacionadas con su especialidad y rea de actividad Sus tareas fundamentales estn relacionadas con el rea est de Actividad

41

Tcnico Auxiliar
rea de Actividad B Tareas auxiliares en procesos tcnicos de produccin, reparacin, t producci reparaci mantenimiento y puesta a punto Entretenimiento de mquinas elementales m Realizacin de anlisis sencillos de fcil comprobacin Realizaci an f comprobaci rea de Actividad C Control y vigilancia externa de los edificios de la Comunidad Control de acceso a los edificios Vigilancia interior de las distintas dependencias de los edificios edificios Manejo y control de los aparatos y sistemas de seguridad que se hallen instalados en los edificios Actuacin en los Planes de Emergencia y Preventivos existentes, Actuaci auxiliando a las personas y velando por la seguridad de los bienes bienes

Tcnico Auxiliar
rea de actividad F Tareas auxiliares en las diferentes actividades de las artes grficas Entretenimiento de la maquinaria de las artes grficas Operaciones manuales de empaquetado, embalado y manipulado de los residuos de papel, as como de carga y descarga manual o con ayuda de elementos mecnicos, efectuando, si es necesario, el transporte y

42

AUXILIAR ADMINISTRATIVO Realizan actividades administrativas de carcter elemental con car responsabilidad restringida, consistentes en operaciones realizadas realizadas siguiendo un mtodo de trabajo preciso y concreto m Bajo la dependencia directa de un trabajador de superior categora categor Son tareas fundamentales de esta categora: categor Mecanografa de documentos Mecanograf Ordenacin y movimiento de archivo Ordenaci Labores auxiliares en biblioteca Anotacin y registro de documentos Anotaci Operaciones de clculo sencillo c Operaciones elementales con elementos informticos, en relacin inform relaci con mecanografa de textos mecanograf Cumplimentacin de albaranes y partes Cumplimentaci Comprobacin de entradas y salidas de almacn Comprobaci almac Operaciones de cobro y pago en mnimas cuantas, sin m cuant responsabilidad contable sobre los fondos

AUXILIAR DE ENFERMERA Estn en posesin del correspondiente ttulo de Formacin Profesional de Primer Grado, rama sanitaria o equivalente Bajo la dependencia directa del Supervisor de la Unidad y/o la coordinacin de un Diplomado en Enfermera realizan actividades complementarias de la asistencia sanitaria

43

ENCARGADO III Estn al frente de los Auxiliares de Informacin y Control Est Informaci de un Centro o dependencia, con responsabilidad especfica espec Bajo la dependencia directa de un trabajador de categora categor superior, de quien reciben instrucciones genricas gen Son tareas fundamentales de esta categora: categor
Organizar el trabajo del personal a su cargo, supervisando la ejecucin del mismo, con su colaboracin ejecuci colaboraci Velar por la seguridad del personal a su cargo Cuidar que se cumplan las medidas de vigilancia y control respecto respecto de personas y bienes Cuidar del llavero general Cuidar de la cumplimentacin de las hojas de control de entrada y cumplimentaci salida de visitantes

TCNICO ESPECIALISTA III

Estn en posesin de los conocimientos tericos y prcticos acordes a la formacin profesional exigida Bajo la dependencia y supervisin directa de otro trabajador de categora superior, de quien reciben instrucciones estables que, no obstante, requieren cierta eleccin e interpretacin, realizan, con responsabilidad y perfeccin, tareas propias de su especialidad y rea de actividad Sus tareas fundamentales estn relacionadas con el rea de actividad

44

Tcnico Especialista III

rea de Actividad A mbito de la Administracin de Justicia Administraci
Pertenece los que posean los conocimientos tericos y prcticos te pr adecuados Estn bajo la dependencia funcional del rgano al que estn Est est adscritos Utilizan medios tcnicos, manuales o informatizados, realizan t funciones de transcripcin que permiten recoger simultneamente o transcripci simult en un acta todo lo hablado o realizado durante un juicio oral o una diligencia judicial en toda clase de procesos.

Tcnico Especialista III rea de Actividad B En el mbito de la sanidad animal

Tanto en su aspecto preventivo como curativo Realizar trabajos relacionados con la polinizacin, cruzamientos, polinizaci hibridaciones y anlogas an Colaborar en la realizacin de anlisis facilitndoseles las normas y realizaci an facilit especificaciones Realizar trabajos relacionados con el laboreo y mantenimiento de explotaciones y cultivos agrcolas, forestales y ganaderos agr Colaborar en la aplicacin de tcnicas de I+D+I agroambientales aplicaci t Entretenimiento y puesta a punto de la maquinaria relativa a su especialidad Colaborar con un tcnico de categora superior en el control de calidad de t categor las diferentes unidades que integran la ejecucin de una obra segn las ejecuci seg instrucciones recibidas

En el mbito de las Artes Escnicas Esc

Confeccin del vestuario para los montajes teatrales, as como la realizacin Confecci as realizaci del inventario y el control de prstamos de trajes pr Colaborar en todas aquellas actividades relacionadas con las tareas de tareas produccin y montaje de espectculos y talleres producci espect

45

Tcnico Especialista III

rea de Actividad E Colaboracin en la instruccin para el aprendizaje en Centros y talleres ocupacionales Colaboraci instrucci Participar en la elaboracin del proyecto educativo elaboraci Prestacin de servicios complementarios para la asistencia de los escolares con Prestaci escolares necesidades por falta de autonoma, atendiendo a estos en la ruta escolar, en su autonom limpieza y aseo, en el comedor, durante la noche y dems necesidades anlogas. dem an Asimismo colaborarn en los CMbios de aulas o servicios de los escolares, en la colaborar vigilancia personal de stos y en la vigilancia de los recreos, de las que sern ser responsables los profesores rea de actividad F Montaje, ajuste y compaginacin de trabajos a un color, realizando trazados simples, compaginaci as como tareas auxiliares de preparacin. as preparaci Reproduccin de originales por lnea a diferentes tamaos. Reproducci l tama Estampacin en mquina plana de pequeo formato a un solo color. Estampaci m peque Plegado, alzado y cosido de trabajos que no conlleven excesiva dificultad. dificultad. Con carcter general, las siguientes otras tareas: car Confeccionar los partes, fichas y estadillos que suponen la realizacin eficiente del realizaci trabajo Interpretar planos, realizar croquis y efectuar clculos sencillos c Los trabajadores pertenecientes a esta categora habrn de conocer el material y categor habr el manejo de los aparatos y maquinaria relacionada con su trabajo. trabajo.

COCINERO
Tendrn dominio completo terico y prctico de la actividad de Tendr te pr ctico cocina Realizan sus funciones con capacidad plena para resolver todos los los requisitos de su especialidad Estn bajo instrucciones genricas de un Jefe de Cocina o de otro Est gen trabajador de categora superior, que supervisa su labor categor Son tareas fundamentales de esta categora: categor Condimentar los mens aprobados men Velar por el buen estado de los alimentos, as como su mejor as presentacin presentaci Realizar los despieces de carnes y pescados con el mayor cuidado Vigilar la limpieza de las dependencias, instalaciones, maquinaria maquinaria y utensilios a su cargo, as como su buen funcionamiento as Coordinar el trabajo, en su caso, de los ayudantes y pinches de cocina

46

CONDUCTOR Estn en posesin del permiso de conduccin correspondiente que les Est posesi conducci habilita para conducir vehculos automviles, incluidos los de pasajeros veh autom y especiales, as como maquinaria pesada de todo tipo, incluida la de as obras pblicas, tanto sobre ruedas como sobre cadenas, sin sujecin a p sujeci potencia y tonelaje, manejan y conducen con total dominio y adecuado adecuado rendimiento dichos vehculos. veh Son tareas fundamentales de esta categora, adems de las de manejo categor adem y conduccin sealadas: conducci se
Entretenimiento y conservacin de los vehculos conservaci veh Reparacin, tanto en ruta como en taller o a pie de obra, de las averas ms Reparaci aver m elementales

A efectos meramente funcionales, esta categora se subdivide en las categor tres siguientes que no sern intercambiables: ser
Conductor de maquinaria pesada Conductor de autobuses y camiones Conductor de microbuses y otros turismos Adems de las tareas sealadas con carcter general, efectuarn reparto y Adem se car efectuar recogida de paquetes de pequeo volumen para hacerlos llegar a sus peque destinatarios

Debern poseer conocimientos elementales de mecnica. Deber mec

OFICIAL AGROPECUARIO Tendrn dominio completo terico y prctico de la actividad agrcola, Tendr te pr ctico agr forestal o pecuaria Realizan sus funciones con capacidad suficiente para afrontar y resolver todos los requisitos de su especialidad Estn bajo instrucciones genricas de un trabajador de categora Est gen categor superior que supervisa su labor. Son tareas fundamentales de esta categora: categor
Ejecucin de las actividades propias de la especialidad agrcola, forestal o Ejecuci agr pecuaria Realizacin de mediciones que no exijan la utilizacin de instrumentos Realizaci utilizaci taquimtricos, as como interpretacin de planos y croquis taquim as interpretaci Manejo del ganado Realizar anotaciones en cartas genealgicas del ganado y fichas de control geneal del mismo Manejo de motocultores y dems herramientas mecnicas acordes a su dem mec especialidad Coordinar, en su caso, el trabajo de los Ayudantes Agropecuarios y de los Peones

Habrn de conocer las semillas, abonos y productos fitosanitarios de Habr uso comn com

47

OFICIAL DE CONSERVACIN CONSERVACI Tendrn dominio completo terico y prctico de un oficio Tendr te pr ctico Realizan sus funciones con capacidad suficiente para afrontar y resolver todos los requisitos de su especialidad, recibiendo instrucciones genricas de un trabajador gen de categora superior que supervisa su labor. categor Son tareas fundamentales de esta categora, segn su especialidad y oficio las categor seg siguientes:
Operaciones de explotacin y mantenimiento de los Centros y de sus dependencias, as explotaci as como la realizacin de reparaciones sencillas en los mismos realizaci Montaje, ajuste y puesta a punto de todo tipo de instalaciones, segn las exigencias de seg Reglamentos e Instrucciones Tcnicas, cuidando de la limpieza de las mismas T Realizacin de mediciones e interpretacin de planos y croquis Realizaci interpretaci Cumplimentacin de los partes de trabajo y fichas de revisin o verificacin de aparatos Cumplimentaci revisi verificaci e instalaciones Coordinacin, en su caso, del trabajo de los Ayudantes de Conservacin y de los Peones Coordinaci Conservaci Colaboracin en aquellos otros trabajos que, perteneciendo a una especialidad conexa a Colaboraci especialidad la propia, son precisos para la conservacin y el mantenimiento conservaci

Se entendern especialidades conexas entre s, dentro de la gama de los entender s diferentes oficios, las siguientes:
Construccin, Albailera y Pocera Construcci Alba iler Pocer Fontanera, Calefaccin Fontaner Calefacci Maquinaria, Mecnica Mec

MONITOR Poseen los conocimientos tericos y prcticos adecuados con responsabilidad directa Estn bajo la dependencia de otro trabajador de categora superior que programa su actividad y los objetivos a conseguir Ejecutan labores de apoyo encaminadas a posibilitar tanto el aprendizaje y perfeccionamiento de hbitos deportivos, como la integracin social o familiar de personas con desajustes fsicos o psquicos. Sus tareas estn relacionadas con el rea de Actividad

48

Monitor
rea de actividad D Apoyar mediante tcnicas recreativas, ocupacionales y t reeducativas la recuperacin e integracin del paciente recuperaci integraci Entrenar a los pacientes en actividades de la vida diaria Entrenar a los pacientes en el uso adecuado de prtesis pr rea de actividad E Ensear a desarrollar y a mantener la buena condicin fsica Ense condici f Preparar para el ejercicio de un deporte determinado, mostrando prcticamente la forma correcta de la realizacin pr realizaci de los ejercicios, vigilando su correcta ejecucin ejecuci Con carcter general, la siguiente otra tarea: car
Anotacin y registro de datos de seguimiento en cuadernos y fichas Anotaci profesionales Los trabajadores pertenecientes a esta categora habrn de conocer categor habr el material, los aparatos y herramientas de uso ordinario en su especialidad

ENCARGADO II Tienen conocimientos suficientes sobre un determinado oficio o actividad, con actividad, autonoma y responsabilidad; coordinan las tareas a realizar en una dependencia autonom dependencia especfica o en una instalacin de tamao reducido o poca complejidad espec instalaci tama Estn bajo la dependencia directa de otro trabajador de categora superior, de Est categor quien reciben instrucciones, al frente de un pequeo grupo de trabajadores de su peque rea de actividad y categora inferior categor Son tareas fundamentales de esta categora: categor Organizar el trabajo del personal a su cargo, supervisando su correcta correcta ejecucin, con su colaboracin ejecuci colaboraci Velar por la seguridad del personal a su cargo Confeccionar las fichas, partes y estadillos que aseguren la realizacin realizaci eficiente del trabajo Interpretar planos y croquis sencillos Cuidar del material a su cargo Podrn denominarse, dependiendo del rea de actividad en que presten sus Podr servicios, Encargado II "B" o "C "C A efectos meramente indicativos, se entiende por dependencia especfica o espec instalacin de tamao reducido o poca complejidad: instalaci tama lavandera, comedor, almacn, y anlogas lavander almac an

49

GOBERNANTA II Tienen los conocimientos tericos y prcticos acordes a la formacin te pr formaci profesional exigida, con autonoma y responsabilidad autonom Estn bajo la dependencia directa de la Gobernanta I, de quien reciben Est reciben instrucciones genricas, colaboran con ella en sus tareas y la sustituyen gen en sus ausencias En aquellos Centros de pequeo tamao y, por ello, de menor peque tama complejidad de los Servicios Generales, en que no sea necesaria la figura de Gobernanta I, la Gobernanta II depender directamente del depender Director o del responsable del rea de actividad, con igual grado de autonoma y responsabilidad, las mismas tareas encomendadas a autonom aqulla. aqu Centro de pequeo tamao peque tama
En el rea Sanitaria, asistencial o educativa Aqul cuyo nmero de trabajadores de plantilla sea inferior a cien Aqu n

En el resto de los Centros se atender al nmero de trabajadores de ella atender n dependientes y a la complejidad del Servicio.

JEFE DE COCINA II Tienen los conocimientos tericos y prcticos acordes a la formacin te pr formaci profesional exigida, con autonoma y responsabilidad autonom Estn bajo la dependencia directa del Jefe de Cocina I, de quien reciben Est reciben instrucciones genricas, colaboran con l, ayudndole en las tareas del gen ayud servicio de cocina y sustituyndole en sus ausencias sustituy En aquellos Centros de pequeo tamao y de menor complejidad del peque tama Servicio de Cocina, en que no sea necesaria la figura de Jefe de Cocina I, el Jefe de Cocina II depender directamente del Director o del depender responsable del rea de actividad donde est encuadrado, est correspondindole, con igual grado de autonoma y responsabilidad, las correspondi autonom mismas tareas encomendadas a aqul. aqu Se entiende por Centro de pequeo tamao aqul cuyo nmero de peque tama aqu n trabajadores de plantilla sea inferior a cien y no supere los 250 asistidos 250

50

JEFE DE EQUIPO Conocen a la perfeccin un determinado oficio o actividad perfecci Estn bajo la dependencia de un trabajador de categora superior, de quien Est categor reciben instrucciones genricas, con autonoma y responsabilidad gen autonom Dirigen y coordinan un grupo de trabajadores que, con carcter general, sern car ser de su misma rea de actividad, salvo que, atendiendo a la organizacin y organizaci caractersticas del centro de trabajo, la mencionada direccin y coordinacin caracter direcci coordinaci haya de extenderse a trabajadores de otras reas de actividad. Son tareas fundamentales de esta categora: categor Organizar el trabajo del personal a su cargo, supervisando su correcta correcta ejecucin, y planificando la organizacin del mismo ejecuci organizaci Velar por la seguridad del personal a su cargo Analizar y resolver los problemas tcnicos relativos a su trabajo t Efectuar mediciones e interpretar planos y croquis Efectuar las anotaciones pertinentes en los libros de mantenimiento y mantenimiento reparaciones en su mbito de responsabilidad, as como cumplimentar los as partes de trabajo Informar sobre necesidades de material, indicando su idoneidad Los trabajadores que ostenten esta categora podrn denominarse, categor podr dependiendo del rea de actividad en que presten sus servicios, Jefe de Equipo B o C

GOBERNANTA I Tienen los conocimientos tericos y prcticos acordes a la formacin profesional te pr formaci exigida, con autonoma y responsabilidad autonom Estn bajo la dependencia de un superior, de quien reciben instrucciones Est instrucciones genricas gen Organizan, coordinan y supervisan las actividades propias del rea de Servicios Generales, exceptuando las de informacin y control. informaci Son tareas fundamentales de esta categora: categor
Distribuir el trabajo y turnos del personal a su cargo, cuidando de la seguridad y uniformidad de ste Organizar, coordinar y supervisar los servicios de comedor, lavandera, plancha, lavander costura, lencera, limpieza, circuitos de residuos y traslados lencer Velar por la limpieza, buen orden y condiciones higinicas de las dependencias e higi instalaciones a su cargo Vigilar el cuidado del mobiliario, enseres, utensilios y materiales encomendados, materiales procediendo a su reCMbio cuando sea preciso, as como al recuento e inventario as de los mismos Prever las necesidades de bienes y materiales para el buen funcionamiento de funcionamiento su rea de actividad, proponiendo su reposicin reposici Supervisar, en los Centros cuyo servicio de comedor o de limpieza se realice limpieza mediante concierto con terceros, la adecuada prestacin de dicho servicio prestaci Confeccionar las fichas, estadillos y partes que aseguren la realizacin eficiente realizaci del trabajo, supervisando su ejecucin ejecuci Preparar los informes que, en relacin a su cometido, se soliciten relaci

51

Derechos de los trabajadores en el Convenio Colectivo

Derechos de los trabajadores en el Convenio Colectivo Empleo Promocin en el empleo Jornada, Turnos y Horarios Descansos, Vacaciones, Licencias y Permisos Retribuciones Econmicas Formacin Accin social, Jubilacin y Ayudas Movilidad, Traslados Derechos Sindicales Salud Laboral y Prevencin de Riesgos

52

Tratamiento salarial

Las diferentes categoras

Recibirn el mismo tratamiento salarial del nivel en que estn encuadradas

Se faculta a la Comisin Paritaria

Introducir la definicin de nuevas tareas a las categoras Asimilacin de las categoras de origen

Artculo 10 ESTABILIDAD EN EL EMPLEO

los contratos de trabajo comprendidos en el Convenio se entendern pactados por tiempo indefinido, salvo las excepciones legalmente establecidas

53

Principio de estabilidad Est dotado de doble proyeccin

Proyeccin social Por el inters del trabajador a permanecer vinculado a la empresa El trabajo es medio de vida Es vehculo de insercin social Proyeccin econmico-productiva
Por el inters del empresario en adaptar el volumen inter y la duracin del trabajo a las necesidades duraci productivas, organizativas o de otra ndole, de la empresa

Principio de estabilidad Inters del trabajador Que los contratos de trabajo sean
De larga duracin A ser posible fijos Que solo se realicen contratos temporales para cubrir necesidades de esta naturaleza

Que exista una proteccin legal efectiva

De fondo y forma
Contra posibles decisiones de los empresarios extinguiendo arbitrariamente el contrato laboral

54

Principio de estabilidad Desde el punto de vista empresarial Le interesa la estabilidad en el empleo

El trabajador estable normalmente tiene mejor formacin formaci Con mayor motivacin motivaci Sujeto econmico mejor integrado econ
Sin que se convierta en inamovilidad de los trabajadores

Que sea compatible con el desarrollo de la empresa

La evolucin de sus necesidades evoluci Que el principio de estabilidad no sea un cors que cors dificulte la adaptacin de la empresa a las Cambiantes adaptaci circunstancias econmicas y productivas econ

ESTABILIDAD EN EL EMPLEO Voluntad de aplicar el principio de estabilidad en el empleo Los contratos se entendern pactados por tiempo indefinido entender Salvo las excepciones legalmente establecidas

Para su control Se facilitar las altas y bajas habidas en el mes

A los Sindicatos firmantes del Convenio, Comits de Comit Empresa y Delegados de Personal

En caso de despido improcedente

La CM optar obligatoriamente por la readmisin optar En los supuestos de despido disciplinario de personal fijo Que sea declarado improcedente Por sentencia firme de la jurisdiccin competente jurisdicci

55

ESTABILIDAD EN EL EMPLEO

En casos de cierre de centros

Cuando en alguno de los centros concurran los supuestos previstos en los arts. 51 y 52.c) del Texto Refundido de la Ley del Estatuto de los Trabajadores La Comunidad de Madrid no extinguir los contratos Los Incorporar a otros centros o servicios Previa consulta a las organizaciones sindicales firmantes de este Convenio

Artculo 11 INCOMPATIBILIDADES

Se le aplicar el rgimen de incompatibilidades

De acuerdo con las normas bsicas de la Ley 53/1984 de Incompatibilidades del Personal al servicio de las Administraciones Pblicas

56

Captulo V
Provisin de vacantes, seleccin y contratacin Provisi selecci contrataci

Actualizacin de plantillas Rgimen de provisin Promocin profesional Sistema de seleccin Convocatorias Tribunales de seleccin Normas de acceso y renovacin a puestos funcionales Seleccin de personal para contratacin temporal Rgimen jurdico de la contratacin

57

Artculo 12 Art

ACTUALIZACIN DE PLANTILLA ACTUALIZACI La CM elabora y aprueba la Relacin Puestos de Trabajo Relaci

Por Centros

En las relaciones se indicar obligatoriamente indicar

a) Denominacin Denominaci b) Caractersticas esenciales Caracter c) Posicin que le corresponde dentro de la organizacin Posici organizaci d) Requisitos necesarios para su desempeo desempe

Los puestos de trabajo dotados presupuestariamente

Forman la plantilla

Los puestos no cubiertos y vacantes

La Oferta de Empleo Pblico

ACTUALIZACIN DE PLANTILLA ACTUALIZACI En 60 das de la Ley de Presupuestos Generales d

El Consejo Regional de la Funcin Pblica Fija las vacantes Establece la creaciones de nuevos puestos de personal fijo Configura la Oferta Empleo Pblico de personal laboral Podrn incluirse las producidas durante el ejercicio por
Jubilaciones, bajas y excedencias

58

Artculo 13 RGIMEN DE PROVISIN

Provisin Interna Concurso de Traslados Categoras vinculadas a la promocin profesional Oferta Pblica de empleo

PROVISIN INTERNA
Sern ofertadas en rgimen de provisin interna Ser r provisi Las vacantes existentes en la Oferta de Empleo Pblico P Podrn tomar parte en los turnos de provisin interna Podr provisi Los trabajadores incluidos en el mbito de aplicacin del Convenio aplicaci Con relacin jurdico-laboral de carcter indefinido relaci jurdicocar Que se encuentren en situacin de servicio activo o con el situaci contrato suspendido con reserva de puesto Los trabajadores en excedencia voluntaria con derecho a reingreso reingreso previa solicitud del mismo La Comisin Paritaria Comisi Determinar la incorporacin directamente, de las vacantes Determinar incorporaci producidas por incremento vegetativo de plantilla Las relativas a jubilaciones, excedencias, renuncias y dems... dem Si no hay acuerdo > Todas en rgimen de provisin interna r provisi

59

Reserva en la Provisin Interna La CM podr reservar para su provisin por convocatoria libre
Los puestos que requieran cualificacin exigida por la innovacin tecnolgica, reorganizacin administrativa o inicio de nuevas actividades
Sin someterse a los turnos fijados en este articulo Deber comunicrselo a los representantes de los Deber comunic trabajadores la utilizacin fundamentada de esta utilizaci reserva En caso de desacuerdo, ser la Comisin Paritaria la ser Comisi encargada de resolver las diferencias

PROVISIN INTERNA Quienes pueden tomar parte? Los Trabajadores incluidos en el Convenio
Con relacin jurdico-laboral de carcter indefinido
Que se encuentren en situacin de servicio activo situaci Con contrato suspendido con reserva de puesto

Los trabajadores en excedencia voluntaria

Con derecho a reingreso previa solicitud del mismo

60

Concurso de Traslado Anualmente Al inicio de cada ejercicio presupuestario

Se incluirn las vacantes producidas en el ejercicio anterior, no convocadas
Previa negociacin con los Sindicatos presentes en negociaci la Comisin Paritaria Comisi

Las plazas que resulten liberadas o no cubiertas se incluirn en la Oferta de Empleo Pblico

Las convocatorias del Concurso de Traslado Las convocatorias especificarn Categora Especialidad Requisitos exigidos en el Artculo 4 Excepcionalmente, podr incluirse la valoracin de mritos o la realizacin de pruebas
A falta de acuerdo se publicar la convocatoria segn el Artculo 4.3.e

61

Concurso de Traslado Las Comisiones de Valoracin Nombrada por la Dr. Gral. Funcin Pblica
Compuestas por 8 miembros
> a propuesta de las Organizaciones Sindicales El cargo de Presidente recaer en uno de los recaer miembros de la Administracin Administraci
Su voto ser dirimente en los casos de empate ser

4 4

> a propuesta de la Administracin Administraci

La propuesta definitiva de adjudicacin de destinos se entienden como irrenunciables

Concurso de Traslado Requisito indispensable Carcter voluntario Llevar al menos 1 ao de servicios en puesto de trabajo No se exigir a los trabajadores
Fijos en puestos a jornada tiempo parcial En excedencia voluntaria con derecho a reingreso Que tengan reconocida la condicin discapacitado condici Los que tengan adjudicado un puesto en el anterior Concurso

El trabajador en su nuevo destino

Percibir las retribuciones asignadas al nuevo puesto de Percibir trabajo Las dems condiciones del nuevo puesto (jornada, dem horario, etc.)

62

Oferta de Empleo Pblico

Los puestos de carcter fijo car Dotados de partida presupuestaria No cubiertos por el procedimiento de provisin interna provisi Excepto las plazas de categoras vinculadas a la categor promocin profesional especfica promoci espec Celebrados los procesos de promocin profesional promoci especfica espec Las plazas que resulten liberadas o desiertas Se incluirn en la siguiente Oferta de Empleo Pblico incluir P En turno simultneo de promocin interna y libre simult promoci Las plazas que integren la OEP se convocarn convocar En turnos de promocin interna y de acceso libre promoci Bases Generales de Convocatoria > Anexo IX Se garantizar el carcter previo de turno de promocin garantizar car promoci interna en cada una de las fases del proceso selectivo

Oferta de Empleo Pblico

Reserva de plazas Personas con discapacidad
Cupo mnimo de un 5% m Personas con discapacidad grado igual o superior al discapacidad 33% Se convocarn en los trminos previstos en las Bases convocar t

Los aspirantes que precisen adaptaciones

De tiempo Y/o medios para la realizacin de las pruebas realizaci
Debern solicitarlo expresamente Deber

63

Artculo 14 PROMOCIN PROFESIONAL

Se establece un sistema de promocin

Para incrementar la capacidad de trabajo Los niveles de motivacin e integracin Sustentado en la evaluacin de las capacidades y mritos de los trabajadores

PROMOCIN PROFESIONAL

Convocatorias con carcter peridico En rgimen exclusivamente restringido Acceso a categoras inmediatamente superiores segn reas funcionales
Administracin, Informtica, Cocina, Agropecuaria, Conservacin, Artes Grficas, Informacin y Control, Gobierno
Las que se determinen por la Comisin Paritaria Comisi > Anexo X

64

PROMOCIN PROFESIONAL PROMOCI Pueden optar

Quien ostente categora profesional inmediatamente inferior en el categor rea funcional que se trate Que renan los dems requisitos exigidos en la convocatoria re dem

Los procesos selectivos

Pruebas de aptitud en las categoras que se acuerden categor Valoracin de mritos relativos a experiencia profesional Valoraci m desarrollada, formacin especfica formaci espec Valoracin de cualquier otro tendente a conseguir una carrera Valoraci profesional

Las plazas vinculadas a promocin profesional especfica promoci espec

Sern convocadas en concurso de traslado anual de la OEP con Ser carcter previo a la realizacin del proceso de promocin car realizaci promoci profesional correspondiente Salvo que ste ya se haya realizado o la Comisin Paritaria Comisi disponga lo contrario

Artculo 15 Art SISTEMA DE SELECCIN SELECCI

Personal laboral permanente de nuevo ingreso

Convocatoria pblica de las plazas vacantes p comprometidas en OPE Mediante el sistema de Concurso-Oposicin Concurso- Oposici La calificacin global calificaci Suma ponderada de puntuaciones Fase oposicin 70% + Fase concurso 30% oposici

Bases Generales de Convocatoria Anexo IX La Comisin Paritaria desarrollar:

Modelos de Bases de las Convocatorias Singulares Requisitos mnimos exigidos para el acceso a las m categoras categor Temarios especficos para cada categora profesional espec categor Pruebas tericas y prcticas a realizar te pr

65

Artculo 16 Art Datos esenciales de las CONVOCATORIAS Convocatorias de Concursos de Traslado Nmero y caractersticas de las plazas convocadas caracter Categora profesional Categor Nivel retributivo Especialidad en su caso Jornada y turno Centro de trabajo en el que ha de cubrirse la vacante Convocatorias en Turno de Promocin Interna y Acceso Libre Promoci Nmero de plazas convocadas Categora profesional Categor Nivel retributivo Especialidad en su caso Materias sobre las que versarn tanto la prueba terica como la versar te prctica pr Los requisitos debern acreditarse antes de la toma de posesin o de la deber posesi formalizacin del correspondiente contrato, o en cualquier momento del formalizaci proceso selectivo

Artculo 16 Art

Requisitos exigidos - CONVOCATORIAS

Sistema de seleccin selecci Forma de desarrollo de las pruebas Valoracin de las mismas Valoraci Programas de la oposicin y concurso-oposicin oposici concurso- oposici Baremo de valoracin valoraci Composicin del Tribunal Composici Publicacin en el Boletn Oficial de la Comunidad de Madrid Publicaci Bolet Se indicar el Centro u oficina pblica donde se expondr indicar p expondr informacin informaci Plazo presentacin de instancias para tomar parte en las presentaci pruebas Plazo subsanacin defectos a listas provisionales admitidos / subsanaci excluidos 20 das naturales de plazo desde la publicacin de la d publicaci convocatoria hasta finalizacin del plazo finalizaci Se regula por lo dispuesto en el Anexo IX

66

Artculo 16 Art

Datos esenciales de las CONVOCATORIAS Cumplir con los principios constitucionales

igualdad, mrito y capacidad m

Dar la mxima difusin m difusi Insertar en los tablones de anuncios de todas las Consejeras Consejer Informacin a los representantes de los trabajadores, sobre todas las Informaci fases Entregar copia de las relaciones provisionales y definitivas de admitidos y excluidos al procedimiento selectivo Se declararn nulas a todos los efectos las convocatorias que se declarar realicen sin respetar los requisitos esenciales del procedimiento procedimiento establecido Los contenidos de las pruebas se dirigirn fundamentalmente a dirigir comprobar que los aspirantes poseen Los repertorios bsicos de conducta b Los conocimientos imprescindibles para el desempeo de las desempe funciones propias de los puestos de trabajo

Artculo 17 TRIBUNALES DE SELECCIN Constituidos por 7 miembros titulares

( 7 suplentes )

Sorteo ante Notario El 70% (incluido Presidente y Secretario)

De entre
Secretaras Generales Tcnicas de las Consejeras Secretar T Consejer Departamentos y/o Unidades correspondientes de la Administracin General del Estado y de la Administracin Local Administraci Administraci Universidades Pblicas y/o Administracin Educativa P Administraci

El 30%
De entre los propuestos por las organizaciones sindicales

67

Artculo 18 NORMAS DE ACCESO Y REMOCIN A PUESTOS FUNCIONALES Pueden ser

De libre designacin designaci De seleccin objetiva selecci

La provisin se realizar al margen de los Turnos de Traslado y Promocin Interna Pueden concurrir todos los trabajadores de la CM
Salvo los de categora declarada "a extinguir categor extinguir

Convocatoria pblica garantizando los principios de igualdad, mrito y capacidad

Artculo 19 Art

SELECCIN DE PERSONAL PARA CONTRATACIN TEMPORAL Se pueden establece Bolsas de Trabajo

Los aspirantes con nivel mnimo suficiente Segn orden de puntuacin

La Comisin Paritaria determinar

Su creacin Nmero de integrantes de las Bolsas Zona Sistema de gestin Tipo de convocatoria

68

Artculo 20 Art RGIMEN JURDICO DE LA CONTRATACIN JUR CONTRATACI

Los modelos de contrato se ajustarn a lo dispuesto en la ajustar normativa vigente Datos del contrato Lo dispuesto en la normativa vigente Destino Remuneracin desglosada por conceptos Remuneraci
Est prohibida la denominacin de las categoras en base al sexo Est denominaci categor Cualquier trabajador, hombre o mujer, podr optar a cualquier puesto podr

Periodos de prueba

15 das para no cualificados 1 mes para los cualificados 3 meses para los titulados de grado medio 6 meses para los titulados superiores

Rgimen retributivo de los Contratos formativos

Contrato de Trabajo en Prcticas

El Salario Base podr reducirse hasta un 25% del importe previsto para la categora profesional Nunca puede ser inferior a la base mnima de cotizacin vigente

Contrato para la Formacin

El Salario Base ser el Salario Mnimo
624,0 mensuales 20,8 da

69

Artculo 21 Art ORGANIZACIN DEL TRABAJO ORGANIZACI

Objeto de la organizacin del trabajo organizaci Alcanzar un nivel adecuado de eficacia de los servicios Utilizacin ptima de los recursos materiales y humanos Utilizaci Instrumentos estadsticos necesarios estad Determinar los niveles reales de rendimiento, rentabilidad y eficiencia eficiencia Corresponde a los rganos Directivos de la CM Establecer sistemas que permitan el mayor y mejor nivel de prestacin de servicios prestaci Valoracin Valoraci Racionalizacin Racionalizaci Mejora de mtodos m Procesos de simplificacin del trabajo simplificaci Plantillas de personal adecuadas y suficientes La representacin de los trabajadores representaci Participarn en cuestiones relacionadas con condiciones de trabajo Participar Informe preceptivo

ARTICULO 22 TRABAJOS DE SUPERIOR E INFERIOR CATEGORA CATEGOR Categora inferior Categor Responder a necesidades excepcionales y perentorias Responder El periodo mximo no ser superior a 15 das m ser d Mantendr la retribucin y dems derechos de su categora retribuci Mantendr dem categor Transcurrido el periodo citado, el trabajador no podr volver a ocupar un podr puesto de categora inferior hasta transcurrido un ao categor a Durar el tiempo mnimo imprescindible Durar m Categora superior Categor No exceder de 6 meses exceder Podr renovarse la situacin por cuando la vacante haya sido Podr situaci comprometida para su provisin definitiva provisi Las vacantes provisionalmente a causa del desempeo de funciones desempe superiores se cubrirn por contratacin de interinidad cubrir contrataci Ser exigible estar en posesin de la titulacin o experiencia exigida Ser posesi titulaci para su desempeo desempe Necesario el informe previo del Comit de Empresa correspondiente Comit

70

TRABAJOS DE SUPERIOR E INFERIOR CATEGORA CATEGOR

Nunca consolidar el salario ni la categora superior Para consolidar una categora superior Slo mediante proceso selectivo de promocin interna La ocupacin de puesto funcionales no est afectado Cuando las necesidades lo requieran En supuestos de ausencias temporales del personal de plantilla La Comisin Paritaria podr establecer listas de espera

ARTICULO 23 JORNADA DE TRABAJO

Jornada ordinaria de trabajo 1.533 horas anuales 35 horas de promedio semanal 219 jornadas de trabajo 7 horas diarias
La jornada tender a ser continuada tender Se podr establecer un horario flexible podr Descanso diario 30 minutos en jornada continuada no inferior a 7 horas 15 minutos en jornada partida No podr ser compensado econmicamente ni podr econ acumulable

71

ARTICULO 24

TURNOS Y HORARIOS DE TRABAJO Los turnos y horarios de trabajo sern

Fijos y se en jornada continuada

Se exceptan
Los contratos a tiempo parcial Los pactos en contrario El personal con contrato temporal

Turnos y Horarios
Maana > de 8 a 15 horas Ma Tarde > de 15 a 22 horas Noche > de 22 a 7 horas 22 a 8 horas >1 hora extra 4 noches de trabajo y 3 de descanso O en noches alternas, segn sea de 166 o de 139 seg jornadas anuales

ARTICULO 25 JORNADA NOCTURNA

Periodo comprendido entre las 22 horas y las 8 horas Festivo o domingo es cuando la jornada nocturna se inicie la vspera v Con carcter general car 1.494 horas anuales 166 jornadas 9 horas diarias
16 jornadas de trabajo cada 4 semanas con una media semanal de 36 horas) 36 quedando compensada en 10 das festivos (los otros 4 se compensan en periodos d vacacionales

Por adscripcin voluntaria del trabajador adscripci

1.494 horas que se realizar a razn de 139 jornadas alternas realizar raz 9 horas ordinarias ms 1 extraordinaria, a razn de 1'75 horas ordinarias por m raz cada hora extra trabajada (139 horas extra x 1'75 hacen 243 horas), que al horas), descontar de las 1.494 horas computadas quedar una jornada de 1.251 quedar horas ordinarias ms las 139 horas extras, que totalizan las 1.390 horas de m presencia fsica que se harn en 139 jornadas alternas de 10 horas f har La adscripcin mediante la firma del acuerdo entre partes adscripci

72

ARTICULO 26

DESCANSO SEMANAL 2 das que comprender el sbado y el domingo d comprender s El disfrute del descanso adicional es obligatorio y no acumulable Compensacin por trabajo en domingos y festivos: Compensaci Un domingo o festivo de trabajo inhabilita, como mnimo, m a trabajar el festivo o domingo siguiente Compensacin adicional Compensaci
Trabajo realizado en domingo: 25% del tiempo de prestacin prestaci Trabajo realizado en festivo: 50% del tiempo de la prestacin prestaci

El disfrute del descanso adicional tendr lugar en das tendr d laborables No ser de aplicacin al personal contratado eventualmente ser aplicaci a efectos de suplencias

ARTICULO 27

VACACIONES

Anuales De Navidad y Semana Santa

73

VACACIONES
El salario a percibir El salario base y los complementos personales y de puesto El comienzo y terminacin ser dentro del ao terminaci ser a No podrn ser sustituidas por compensaciones econmicas podr econ No puede ser acumuladas a las siguientes sucesivas En caso de antigedad inferior a un ao y en las contrataciones temporales antig a se disfrutar la parte proporcional de das de vacaciones disfrutar d La fijacin del periodo de vacaciones se realizar por acuerdo entre los fijaci realizar empleados De la misma categora u oficio categor Turno de trabajo Distintas unidades Secciones o departamentos al que estn adscritos est Con excepcin del personal Administrativo, de Conservacin y de excepci Conservaci Cocina en que la rotacin ser global con independencia de las rotaci ser categoras profesionales categor En caso de desacuerdo se establece un riguroso orden de rotacin con rotaci prioridad de eleccin por antigedad en el servicio y turno, con la nica elecci antig excepcin de los trasladados forzosos excepci

Vacaciones Anuales
1 mes natural 30 das naturales en caso de tomarse entre 2 meses d Se computar entre el 1 de Enero al 31 de Diciembre computar Se disfrutaran entre el 1 de Julio y el 30 de Septiembre Se excluyen los centros u rganos cuya actividad se desarrolle esencialmente en ese periodo Los trabajadores podrn disfrutar una semana de las podr vacaciones anuales fuera del periodo establecido Los trabajadores con contrato temporal disfrutarn la parte disfrutar proporcional de vacaciones correspondiente al tiempo trabajado A estos efectos se computa como periodo de devengo el comprendido entre el 1 de Julio al 30 de Junio.

74

Vacaciones anuales
Se podr solicitar el fraccionamiento de las vacaciones en 2 podr periodos
Comenzando siempre en los das 1 16 de cada mes d La suma total de ambos periodos ser de 30 das naturales ser d

Si se disfruta fuera del periodo establecido por necesidades del trabajo la suma total ser de 40 das ser d En centros donde el trabajo lo permita, calendario pactado
1 mes natural 23 das hbiles anuales por ao completo de servicio, o de tiempo d h a proporcional

Los periodos mnimos de disfrute de vacaciones sern m ser

7 das naturales consecutivos d 5 das hbiles consecutivos d h

Vacaciones de Navidad y Semana Santa

4 das en Navidad 3 das Semana Santa Los das 24 y 31 de diciembre

Los calendarios laborales podrn prever la compensacin podr compensaci del 24 y 31 de diciembre A solicitud del trabajador podrn disfrutarse los das de podr d vacaciones de Navidad y Semana Santa, incluso en das d sueltos, fuera de esos periodos y a lo largo del ao natural a a que las mismas se refieran

75

ARTICULO 28

CALENDARIOS LABORALES En cada centro de trabajo se negociar un calendario negociar laboral Regular, como mnimo Regular m
Distribucin diaria de la jornada anual Distribuci Descanso semanal Turnos de trabajo Horarios de trabajo Vacaciones Das de libranza Das de descanso adicional que deban disfrutarse Compensacin en tiempo libre de los das 24 y 31 de diciembre Compensaci d cuando stos caigan en sbados o domingos s Das festivos cuando stos coincidan con das no laborables d

En supuesto de desacuerdo la Comisin Paritaria, que odas Comisi o las discrepancias planteadas, emitir informe al respecto emitir

ARTICULO 29 LICENCIAS Y PERMISOS CON SUELDO

15 das por razn de matrimonio + 2 sin sueldo, si fuera en otro raz

municipio

3 das en los casos de fallecimiento del cnyuge, conviviente, padres, hijos, c abuelos, nietos, hermanos, padres, hermanos e hijos polticos y en general, pol parientes hasta segundo grado de consanguinidad o afinidad + 2 3 das por nacimiento o adopcin del hijo del trabajador adopci
+ hasta 8 das en funcin de la distancia y circunstancias d funci

2 a 7 das por operacin o enfermedad grave, justificadas mediante operaci certificado del mdico que asisti al enfermo o del de empresa, de hijos, padres, m asisti cnyuge y conviviente, hermanos, padres polticos, abuelos, y nietos, segn las pol seg siguientes escalas en funcin de la gravedad: funci
Menos grave: 2 das d Grave: 5 das d Muy grave: 7 das d 4 das en el caso de enfermedad grave o muy grave de otros familiares d familiares

hasta el segundo grado de consanguinidad o afinidad dos das, salvo que se d precise hacer un desplazamiento, en cuyo caso la licencia ser de cuatro das ser d

76

LICENCIAS Y PERMISOS CON SUELDO

Por el tiempo necesario

Para concurrir a exmenes finales, liberatorios y dems pruebas definitivas de ex dem aptitud y evaluacin evaluaci Para el cumplimiento de un deber inexcusable de carcter pblico y personal, car p sin que puedan superarse por este concepto la quinta parte de las horas las laborales en cmputo trimestral. c

La asistencia Tribunales previa citacin citaci Plenos o Comisiones Informativas y de Gobierno por los Concejales Concejales de Ayuntamiento Reuniones o actos motivados por la actividad de Asociaciones de Vecinos por aquellos trabajadores que ocupen cargos directivos en en las mismas El cumplimiento de los deberes ciudadanos derivados de una consulta electoral, tanto en su vertiente de electores como de componentes de una mesa electoral
Para la asistencia a las sesiones de un tribunal de exmenes o de oposiciones ex con nombramiento de la autoridad pertinente

LICENCIAS Y PERMISOS CON SUELDO

de la CM y dentro de la Pennsula. De 3 4 das, fuera de la Pennsula Pen Pen Se asimilar al matrimonio la convivencia de hecho acreditada legalmente asimilar sindicatos, para los afiliados a los mismos Para la preparacin de exmenes liberatorios estudios acadmicos preparaci ex acad directamente relacionados con actividades que presta la CM:

2 das por traslado del domicilio habitual 1 da por matrimonio de padres, hijos, hermanos, nietos + 2 3 fuera Hasta 15 das para asistencia a actividades de partidos polticos o pol

2 das por cada asignatura de la que se matricule y que se imparta a lo largo de todo el curso acadmico. acad 1 da por cada asignatura de la que se matricule, cuyo perodo de imparticin per impartici sea inferior a la duracin del curso acadmico. duraci acad
Por el tiempo indispensable para proceder a la renovacin del DNI o renovaci comparecer ante la Agencia Tributaria El personal en turno de noche tendr derecho a las licencias del mismo tendr modo que el de otros turnos En los supuestos de consulta electoral se estar a lo dispuesto en la estar normativa vigente al respecto

77

ARTICULO 30 LICENCIAS CON SUELDO PARCIAL Y SIN SUELDO

Licencias con sueldo parcial

En caso de enfermedad de hijos menores de 16 aos a Hasta 4 das consecutivos d Con el 50% de las retribuciones Se acreditar, dentro de los cuatro das acreditar d La veracidad de la situacin por medio de certificado situaci mdico

LICENCIAS CON SUELDO PARCIAL Y SIN SUELDO Licencias sin sueldo Disminucin de la jornada de trabajo y reduccin Disminuci reducci proporcional del salario hasta un mximo de la mitad de la m duracin duraci
Por razn de guarda legal tengan a su cuidado directo algn raz alg menor de doce aos, anciano o un disminuido fsico o psquico, que a f ps no desempeen ninguna otra actividad retribuida desempe Por el cuidado directo de familiar hasta el segundo grado de consanguinidad o afinidad que por razones de edad, accidente o enfermedad no pueda valerse por s mismo y que no desempee s desempe actividad retribuida Por ser vctimas de violencia de gnero, para hacer efectiva su v g nero, proteccin o su derecho a la asistencia social integral protecci

No podrn desempear otra actividad remunerada durante podr desempe la franja horaria en que han solicitado la reduccin de reducci jornada

78

ARTICULO 31 PERMISOS DE CARCTER EXCEPCIONAL CAR

Hasta 15 das d En los supuestos de fuerza mayor o de enfermedad o accidente muy graves de familiares o personas que convivan con el trabajador y exijan una atencin que no atenci pueda prestar otra persona o institucin, siempre que en instituci este caso se hayan agotado previamente los das de d permiso Prrroga Pr Pasado el periodo anterior se estudiar por la Direccin y estudiar Direcci representantes, la posibilidad de prrroga de la situacin, pr situaci atendiendo a las circunstancias personales, familiares y econmicas del trabajador y las previsibles soluciones al econ caso. 100% del salario real

ARTCULO 32 ART LICENCIAS ESPECIALES Y CONDICIONES DE TRABAJO EN LOS SUPUESTOS DE MATERNIDAD Y PATERNIDAD

LICENCIA POR MATERNIDAD O PATERNIDAD 122 das retribuidos por maternidad + 2 semanas en los d supuestos de parto mltiple por cada hijo a partir del segundo m 6 semanas sern inmediatamente posteriores al parto ser PERMISO POR LACTANCIA 1 hora diaria sin reduccin de haberes, reducci Podr dividirse en dos fracciones, para el cuidado y Podr atencin de hijos menores de doce meses atenci Esta reduccin slo la podr disfrutar uno de los dos reducci s podr progenitores

79

LICENCIAS POR ADOPCIN ADOPCI Adopcin de menores de 6 aos Adopci a

122 das por adopcin y acogimiento, tanto preadoptivo como adopci

permanente, de menores de hasta seis aos a cada hijo a partir del segundo

+ 2 semanas en el supuesto de adopcin o acogimiento mltiple por adopci m

Adopcin de mayores de 6 aos Adopci a

122 das por adopcin o acogimiento de menores mayores de seis adopci

aos de edad cuando se trate de menores discapacitados o minusvlidos o que por sus circunstancias y experiencias personales o minusv que por provenir del extranjero, tengan especiales dificultades de insercin social y familiar debidamente acreditadas por los servicios inserci sociales competentes

+ 4 semanas en los supuestos de adopcin internacional adopci

CONDICIONES DE TRABAJO DURANTE EL PERIODO DE GESTACIN Traslado

Siempre que su permanencia ponga en peligro la vida o integridad del feto o la suya propia

Ausentarse
Para la realizacin de exmenes prenatales y tcnicas de realizaci ex t preparacin al parto, con derecho a remuneracin preparaci remuneraci

Licencia retribuida
A partir del da primero de la semana 37 de embarazo d hasta la fecha del parto

80

ARTICULO 33

EXCEDENCIAS CON RESERVA DE PUESTO DE TRABAJO

Por cuidado de los hijos Para el cuidado de familiares Por violencia de gnero Forzosas Excedencia por motivos particulares

EXCEDENCIAS CON RESERVA DE PUESTO DE TRABAJO

Por cuidado de los hijos Por tiempo no superior a 3 aos a Los hijos sucesivos darn derecho a un nuevo periodo de dar excedencia Cuando el padre y la madre trabajen en la CM solamente uno de ellos podr ejercer este derecho podr No ser necesario que el trabajador agote el tiempo de ser excedencia La CM proceder a reincorporar al trabajador en un plazo no proceder superior a 2 meses de forma automtica autom Igual derecho se conceder en los supuestos de adopcin y conceder adopci acogimiento El periodo que el trabajador permanezca en este tipo de excedencia ser computable a efectos de antigedad y el ser antig trabajador tendr derecho a la asistencia a cursos de formacin tendr formaci profesional si as lo solicita as La reincorporacin se realizar de forma automtica y se producir reincorporaci realizar autom producir en el mismo turno y Centro de trabajo

81

EXCEDENCIAS CON RESERVA DE PUESTO DE TRABAJO

Para el cuidado de familiares Hasta el segundo grado de consanguinidad o afinidad, que por razones de edad, accidente o enfermedad no pueda valerse por s mismo y no desempee actividad retribuida. desempe Por tiempo no superior a un ao a Cuando un nuevo sujeto causante diera derecho a un nuevo periodo de excedencia No ser necesario que el trabajador agote el tiempo de ser excedencia La CM proceder a reincorporar al trabajador en un plazo no proceder superior a 2 meses de forma automtica autom El periodo que el trabajador permanezca en este tipo de excedencia ser computable a efectos de antigedad y el ser antig trabajador tendr derecho a la asistencia a cursos de formacin tendr formaci profesional si as lo solicita as Durante el tiempo de duracin de esta excedencia, el trabajador duraci tendr derecho a la reserva de su puesto de trabajo tendr

EXCEDENCIAS CON RESERVA DE PUESTO DE TRABAJO

Por violencia de gnero Para hacer efectiva su proteccin o su derecho a la asistencia social integrada Por una duracin inicial que no podr exceder de seis meses Salvo que de las actuaciones de tutela judicial resultase que la efectividad de su derecho de proteccin requiriese la continuidad de este periodo de excedencia En este caso, y como consecuencia de una decisin judicial, podrn prorrogar la excedencia por periodos de tres meses, con un mximo de dieciocho meses

82

EXCEDENCIAS CON RESERVA DE PUESTO DE TRABAJO

Forzosas Cuando fueren nombrados o elegidos para cargo pblico de p carcter representativo car
La eleccin como diputado o senador de las Cortes Generales, elecci diputado de Asambleas Autonmicas y concejal de Ayuntamientos, o Auton tener el nombramiento para cargo pblico dentro de las p Administraciones del Estado, Comunitaria, Municipal o Internacional, Internacional, con rango de hasta Director General o Director de Servicios o equivalentes, as como personal eventual, al amparo de lo establecido as en el Artculo 20.2 de la Ley 30/1.984 Art

Cuando fueren nombrados para el desempeo de cargos de desempe especial responsabilidad o confianza polticos en la estructura pol de partidos polticos con representacin parlamentaria o pol representaci sindicatos Da derecho a la conservacin del puesto de trabajo, turno, conservaci Centro y cmputo de la antigedad durante su vigencia c antig El reingreso en el servicio activo deber solicitarse en el plazo deber de dos meses desde que ces la situacin que motiv la ces situaci motiv excedencia

EXCEDENCIAS CON RESERVA DE PUESTO DE TRABAJO

Excedencia por motivos particulares Plazo no inferior a 1 da, ni superior a 1 ao Trabajadores que lleven como mnimo un ao en el servicio Podrn fraccionarse hasta un mximo de dos veces en el transcurso de dos aos Se solicitar la excedencia, al menos, con quince das de antelacin a la fecha de inicio de su disfrute La direccin informar motivadamente sobre las razones de la concesin o denegacin a los representantes de los trabajadores, que emitir informe no vinculante en el plazo de cinco das

83

ARTICULO 34

EXCEDENCIAS VOLUNTARIAS

Tiempo no inferior a dos aos y sin lmite mximo de a l m duracin duraci Trabajadores fijos, con una antigedad mnima de 1 ao en la antig m a CM o Administracin de origen Administraci Con una antelacin mnima de 45 das a la fecha de inicio antelaci m d Se conceder con 15 das de antelacin a la fecha de inicio conceder d antelaci El reingreso podr obtenerse, previa solicitud del interesado podr Nunca antes de los 2 aos del inicio de la excedencia a Procedimientos
Participacin en el concurso de traslados Participaci Por adscripcin provisional a un puesto vacante de su categora o de adscripci categor una inferior

El reingreso al servicio activo deber solicitarse en el plazo deber de 2 meses desde que cesara la situacin que motiv la situaci motiv incompatibilidad De no solicitarse se dar por extinguido el contrato dar

ARTICULO 35 ESTRUCTURA DEL SALARIO Regulado por lo establecido Estatuto de los Trabajadores

Estructura de las retribuciones

Salario base Complementos
Personales: antigedad antig Por cantidad de trabajo Jornadas prolongadas y plus de actividad Horas extraordinarias Guardias Alertas Complemento compensatorio de domingos y festivos De puesto de trabajo Nocturnidad Jornada especfica espec Turno rotativo 112 Complemento de puesto funcional

84

ARTICULO 36 SALARIO BASE

Efectos 1 de Enero de cada ao a Para los aos de vigencia de este Convenio a

Se aplicar el incremento que establezcan las sucesivas Leyes de aplicar Presupuestos Generales de la Comunidad de Madrid

Ao 2007 > 2% de la masa salarial Ao 2008 > 2% Ao 2009 > 2% Masa salarial
Las prestaciones e indemnizaciones de la Seguridad Social. Las cotizaciones al sistema de la Seguridad Social a cargo del empleador empleador Las indemnizaciones correspondientes a traslados, suspensiones o despidos Las indemnizaciones o suplidos por gastos que hubiera realizado el trabajador

ARTICULO 37 ANTIGEDAD ANTIG

Est constituido por una cantidad fija Est A partir del primer da del mes en que se cumplan 3 aos d a Si la jornada o salario fuesen inferiores se retribuir segn el nmero y retribuir seg n duracin de las jornadas realizadas duraci
Los trabajadores de carcter temporal tendrn derecho a la percepcin del car tendr percepci complemento por antigedad siempre y cuando presten servicios antig continuados durante tres o ms de tres aos en virtud de un mismo m a contrato de trabajo

Nmero mximo de trienios m

Ao 2.004: 8 trienios Ao 2.005: 10 trienios Ao 2.006: 12 trienios Ao 2.007: 14 trienios

Frmula valor trienio con efectos de 1 enero del ao 2.004 a

34,15 mximo 273,20

Para los dems aos se aplicar el incremento previsto dem a aplicar

85

ARTICULO 39 COMPLEMENTO DE PUESTO FUNCIONAL

Los Puestos Funcionales > Tipo o Singularizados

Tendrn asignada una retribucin especfica Tendr retribuci espec

La cuanta
La diferencia existente entre el salario correspondiente a la categora profesional del titular y la retribucin categor retribuci especfica asignada al puesto espec

La retribucin ser la que tenga asignada la vacante Nunca tendr carcter consolidable

ARTICULO 40

COMPLEMENTO DE JORNADA NOCTURNA

Se percibir en 14 pagas anuales

Equivaldr al 25% del Salario Base Equivaldr Al personal que slo realice parte de su jornada en turno s de noche, parte proporcional

Este complemento es independiente a las compensaciones por jornada nocturna

86

ARTICULO 41 HORAS EXTRAORDINARIAS

Las horas que excedan a la jornada anual o de ciclos inferiores a la jornada semanal as como de nueve horas diarias as
Slo se realizarn por la necesidad de reparar siniestros u otros daos realizar da extraordinarios y urgentes En situaciones especiales que afecten a la seguridad o proteccin de protecci personas, bienes, edificios e instalaciones En caso de riesgo de perdida de materias primas y para cubrir ausencias imprevistas del personal De compensarse en tiempo de descanso las horas extraordinarias, se computarn por computar 1'75 de descanso cuando se realicen en das laborables d 2'25 cuando hayan sido efectuadas en domingos y festivos Se podr acumular este tiempo de descanso hasta constituir jornadas podr completas

ARTICULO 41

HORAS EXTRAORDINARIAS
Frmula para obtencin de la valoracin econmica

Aumento del 75% a la siguiente frmula

Valor hora ordinaria = Importe Salario Base Anual 1533 horas El nmero de horas extraordinarias no podr exceder 60 horas al ao de 1 enero a 31 de diciembre

87

ARTICULO 42

PAGAS EXTRAORDINARIAS 2 pagas extraordinarias con las retribuciones de Junio y Diciembre Cada una equivalente a una mensualidad ordinaria Sern proporcionales si la prestacin del servicio a la fecha Ser prestaci de su devengo es inferior a un ao a PERCEPCIN DE HABERES PERCEPCI Se abonarn mensualmente abonar El recibo reflejar todos los conceptos retributivos con reflejar claridad El importe se abonar a la cuenta que el trabajador designe abonar El modelo de nmina ser obligatoriamente igual para todos n ser Los servicios de personal entregarn los justificantes de entregar nminas, en los diez primeros das del mes siguiente al d cobro

ARTICULO 44 DIETAS Y DESPLAZAMIENTOS Dieta: Manutencin y alojamiento Para satisfacer los gastos que origine la estancia en localidad distinta de aquella en la que habitualmente se presta servicios, 49,04 Media dieta: Manutencin Por los das que los trabajadores deben realizar sus funciones en jornada completa en Centros distintos del suyo habitual y situado fuera del trmino municipal donde estuviera radicado el Centro, 24,52 Dieta reducida En el mismo supuesto que la media dieta, siempre que la salida se produzca con anterioridad a las 14 horas y el retorno sea posterior a las 15,3 y anterior a las 22 horas, 12,26 Gastos de viaje Es la cantidad que se abona por la utilizacin de cualquier medio de transporte por razn del servicio. Cuando por razones del servicio se autorice el uso del vehculo propio se percibir la cantidad de 0,13

88

ARTICULO 45 INDEMNIZACIN POR GASTOS DE COMIDA INDEMNIZACI

Al personal con jornada partida se le facilitar ticket de comida donde exista comedor En su defecto, 8,25 por da trabajado No tienen derecho a la indemnizacin
Si son trasladados en el intervalo de la jornada partida a sus domicilios con medios propios del Servicio y regresan por el mismo sistema al Centro de Trabajo Los trabajadores con especial dedicacin dedicaci Los que pudiendo escoger el desempeo de su trabajo en desempe rgimen de jornada partida, opten por esta modalidad voluntariamente

89

Artculo 46 PLAN DE FORMACIN Objetivos prioritarios Objetivos Generales Objetivos Especficos

PLAN DE FORMACIN Objetivos prioritarios Lograr una Administracin eficiente y eficaz para dar a los ciudadanos unos servicios de calidad Propiciar un cambio organizativo que responda al reto modernizador y a las nuevas demandas sociales Obtener un ptimo aprovechamiento de los recursos humanos de la Administracin Regional

90

PLAN DE FORMACIN Objetivos Generales Poner a disposicin de los empleados pblicos los recursos necesarios para su formacin, reciclaje y perfeccionamiento. Posibilitar el desarrollo personal de todos los trabajadores de la CM Impulsar un proceso de formacin adaptado a las necesidades y demandas de los trabajadores pblicos, elaborados de forma participativa Servir de punto de partida para un posterior desarrollo de la promocin interna y carrera profesional

PLAN DE FORMACIN FORMACI

Objetivos Especficos
Formar en la cultura y organizacin organizaci Capacitar y dotar a mandos y directivos de mtodos de m trabajo, gestin y direccin eficaces gesti direcci Perfeccionar e impartir conocimientos de gestin que gesti dinamicen el proceso interno y mejoren la prestacin de prestaci servicios pblicos p Fomentar comportamientos y poner en prctica estilos y pr sistemas de comunicacin y facilitar el contacto con los comunicaci ciudadanos Desarrollar el conocimiento y uso de la informtica como inform instrumento de trabajo Reciclar y adaptar cuyas tareas est sometido a cambios y/o est innovaciones tecnolgicas tecnol Planificar, coordinar y supervisar todos los programas y acciones formativas

91

PLAN DE FORMACIN FORMACI Permisos de Formacin Formaci 100% del tiempo Para Cursos de perfeccionamiento o de readaptacin readaptaci 50% del tiempo Para Curso de promocin es el que facilita la adquisicin promoci adquisici de los conocimientos necesarios para acceder por Promocin Interna o Promocin Profesional Especfica a Promoci Promoci Espec otras Categoras, Cuerpos o Escalas Categor En ambos casos el cmputo se efectuar en funcin del tipo c efectuar funci de jornada del empleado y con independencia del turno al que est adscrito est Con independencia del tipo de curso de que se trate Se conceder a los empleados el tiempo indispensable conceder para el traslado al lugar de imparticin del curso cuando impartici el mismo coincida con la jornada de trabajo

ARTICULO 47 FORMACIN CONTINUA FORMACI

La CM crear una Comisin de Formacin Continua paritaria crear Comisi Formaci Aprobar el Plan de Formacin Continua de la CM Aprobar Formaci Velar por el cumplimiento del Acuerdo de Formacin Velar Formaci Continua Determinar los criterios a que deben ajustarse los planes y Determinar proyectos Establecer el orden de prioridades de Planes y Proyectos de Establecer Formacin Continua Formaci Supervisar la adecuada ejecucin de las acciones formativas Supervisar ejecuci Realizar una memoria anual de actividades Realizar Informar sobre las solicitudes de Planes Agrupados Informar Los Sindicatos con legitimacin para la negociacin colectiva legitimaci negociaci Gestionarn hasta un 50% de los Fondos de Formacin Gestionar Formaci Continua En proporcin a su representatividad proporci

92

ARTICULO 48

FORMACIN Y PERFECCIONAMIENTO PROFESIONAL FORMACI Facilidades para la realizacin de estudios para la obtencin realizaci obtenci de ttulos acadmicos o profesionales t acad Cursos de perfeccionamiento profesional Cursos de reconversin y capacitacin profesional reconversi capacitaci organizados por la Administracin Pblica Administraci P Estudios acadmicos y de formacin y perfeccionamiento acad formaci profesional tendrn preferencia para elegir turno de tendr trabajo Derecho a la adaptacin de la jornada diaria de trabajo adaptaci Derecho a la concesin de permisos retribuidos para concesi concurrir a exmenes ex Es indispensable que el trabajador acredite que cursa con regularidad estos estudios

ACCIN SOCIAL ACCI

ARTICULO 49

FOMENTO DEL OCIO, RECREO, CULTURA Y DEPORTES

En cada centro se formarn comisiones de ocio, cultura, recreo y formar deportes

Con participacin de los Comits de Empresa y Delegados de Personal participaci Comit

Fines Ocio
Programacin de vacaciones Programaci Organizacin de visitas tursticas y de excursiones Organizaci tur

Deportes y recreo
Organizacin de actividades y competiciones deportivo y recreativas Organizaci Formacin y promocin de equipos deportivos Formaci promoci

Cultura
Se promocionar la creacin y desarrollo de grupos teatrales, promocionar creaci musicales, cine Se podr utilizar las instalaciones deportivas, bibliotecas, salones de podr actos, etctera, existentes en los centros, siempre que no interfieran etc en la marcha normal de los mismos

93

ARTICULO 50 FOMENTO DE EMPLEO-JUBILACIN EMPLEO- JUBILACI

JUBILACIN FORZOSA

Se seguir una poltica de promocin del empleo La jubilacin ser obligatoria al cumplir la edad de 65 aos La CM se compromete a cubrir las plazas vacantes No se producir amortizacin definitiva del puesto La CM informar de las jubilaciones y el plazo para la provisin de vacantes

JUBILACIN ANTICIPADA JUBILACI Sistema de jubilacin anticipada e incentivada jubilaci

Personal fijo que rena requisitos de la Seg.So. re Seg.So.

El incentivo consistir consistir

En el abono de una cantidad a tanto alzado en funcin de la edad funci Una prestacin complementaria hasta que el trabajador cumpla los 65 aos prestaci a Los trabajadores con ms de 60 aos, podrn jubilarse voluntaria e m a podr incentivadamente Percibirn Percibir
60 aos .................... 8.415 a 61 aos .................... 7.212 a 62 aos .................... 6.010 a 63 aos .................... 4.808 a 64 aos .................... 3.606 a

La CM, abonar la diferencia que corresponda, hasta el da que el abonar d trabajador cumpla los 65 aos, entre la pensin de jubilacin concedida a pensi jubilaci por la Seguridad Social y el 100 por 100 del salario real que le hubiere correspondido al trabajador en cada momento

94

ARTICULO 51

AYUDA POR DISMINUIDO/S A CARGO La Administracin consignar un fondo econmico, conjunto Administraci consignar econ para personal laboral y funcionario Objetivo Ayuda al personal laboral y funcionario Del que dependa legalmente un disminuido fsico, f sensorial o psquico y dirigidos a su mejor desarrollo, ps recuperacin y atencin recuperaci atenci La cuanta del Fondo cuant
Ao 2004, 90.152 - Ao 2005, 96.011 - Ao 2006, 97.931

Ao 2007, 101.848 En el ao 2.007 el sistema de Convocatoria anual y a distribucin de Fondos quedar sustituido por el derecho distribuci quedar individual del personal laboral a percibir una ayuda econmica econ

ARTICULO 52

AYUDA POR ESTUDIOS La CM crear un Fondo econmico, conjunto para el personal laboral y funcionario de administracin y servicios Objeto
Pago de una ayuda por los estudios que cursen ellos mismos, su cnyuge o pareja de hecho y/o hijos menores de 26 aos a

La cuanta del Fondo

Ao 2004, 1.202.025 - Ao 2005, 1.280.146 - Ao 2006, 1.305.759

Ao 2007, 1.357.989 En el ao 2.007 el sistema de Convocatoria anual y a distribucin de Fondos quedar sustituido por el derecho distribuci quedar individual del personal laboral a percibir una ayuda econmica econ

95

ARTICULO 53
AYUDAS POR NACIMIENTO O ADOPCIN Y PARA EL CUIDADO DE HIJOS ADOPCI

Objeto
Pago de una ayuda por el nacimiento o la adopcin de un hijo adopci El importe mximo anual de esta ayuda ser de 612 m ser

Cuanta del Fondo Cuant

Ao 2004, 601.012 - Ao 2005, 640.078 - Ao 2006, 652.879

Ao 2007, 678.994
En el ao 2007 el anterior sistema de Convocatoria anual y distribucin a distribuci de Fondos quedar sustituido por el derecho individual del personal quedar laboral a percibir una ayuda econmica por importe mximo anual de econ m 612 euros, por el nacimiento o adopcin de un hijo en el ao 2007 adopci a

AYUDA PARA EL CUIDADO DE HIJOS Objeto

Abono al trabajador de una ayuda econmica econ A partir de la finalizacin de la licencia por maternidad/paternidad de los progenitores y finalizaci hasta la fecha de inicio del curso escolar del ao en el que el menor cumpla los tres a aos de edad. Este lmite de edad no ser de aplicacin en el supuesto de hijos disminuidos l ser aplicaci

Beneficiarios
Los trabajadores con contrato indefinido as como los trabajadores con contrato as temporal Siempre que, en este ltimo caso, hayan completado, al menos, 3 meses de servicios Para generar el derecho a esta ayuda ser requisito indispensable acreditar a la ser Unidad de Personal correspondiente la asistencia del nio a guardera, escuela infantil ni guarder o centro educativo.

Importe
Durante el ao 2004, de 103,55 , con un mximo anual de 1.139 , a m En el ao 2005 el importe mensual de la ayuda ser de 105,60 con un mximo anual de 1.162 a ser m

En los aos 2.006 y 2.007 el importe mensual y anual de la ayuda se a incrementar en el porcentaje que establezca la Ley Presupuestos incrementar Generales de la CM

96

ARTICULO 54 AYUDA POR ASCENDIENTES A CARGO DEL TRABAJADOR La CM consignar en cada uno de los aos de vigencia un Fondo consignar a econmico, conjunto para el personal laboral y funcionario de econ administracin y servicios administraci Objeto Tener a su cargo y conviviendo en su domicilio ascendiente en primer grado de consanguinidad o afinidad, mayor de 65 aos, por el a que el trabajador no perciba la ayuda a disminuidos Cuanta del Fondo Cuant
Ao 2004, 300.506 - Ao 2005, 320.039 - Ao 2006, 326.439

Ao 2007, 333.297 Se constituir una Comisin mixta, de composicin paritaria constituir Comisi composici Beneficiarios
El personal laboral fijo que se encuentre en activo en el momento de momento presentar la solicitud, siempre que haya prestado servicios 180 das o ms m en el ao respecto del cual se solicita la ayuda a El personal laboral con contrato temporal que se encuentre en activo en el activo momento de presentar la solicitud, siempre que haya prestado servicios 180 servicios das o ms en el ao respecto del cual se solicite la ayuda en virtud de un m a mismo contrato de trabajo

ARTICULO 55 INDEMNIZACIONES POR INCAPACIDAD PERMANENTE Y MUERTE

La CM garantiza a los trabajadores la percepcin de percepci

13.410 en caso de Incapacidad Permanente Absoluta 14.497 en el supuesto de Gran Invalidez o Fallecimiento Estas cantidades se abonarn dentro de los 30 das siguientes a la abonar fecha en que se tenga conocimiento del hecho causante A tal efecto el trabajador designar en un documento especfico a quien designar espec en caso de muerte le corresponda percibir la cantidad fijada La Administracin se dispondr el registro y archivo de la documentacin Administraci dispondr documentaci precisa

Incapacidad Permanente Absoluta y Gran Invalidez

El abono de las indemnizaciones se efectuar, una vez la efectuar correspondiente declaracin tenga carcter definitivo y declaraci car consiguientemente, quede extinguida la relacin de empleo con la relaci CM

97

ARTICULO 57 PRESTACIONES ASISTENCIALES La Administracin consignar en cada uno de los aos de vigencia de Administraci consignar a este Convenio un Fondo econmico conjunto para el personal laboral y econ funcionario de administracin y servicios administraci Objeto
Pago de una ayuda al personal laboral y funcionario de administracin y administraci servicios por los gastos generados tanto si traen causa del propio trabajador, propio como si se han ocasionado por causa de cualquier otro miembro de su unidad familiar entendida sta conforme a la normativa de Seguridad Social o del IRPF Aparatos pticos (cristales graduados y lentes de contacto) Arreglos y prtesis dentales pr Ortodoncias Aparatos ortopdicos reconocidos por el INSALUD ortop Productos alimenticios especficos para personas que los precisen por espec motivos de salud (celacos, diabticos, alrgicos a la leche...) (cel diab al Prtesis para enfermos oncolgicos Pr oncol

Cuanta del fondo Cuant

Ao 2004, 2.023.006 - Ao 2005, 2.154.501 - Ao 2006, 2.197.591

Ao 2007, 2.285.495

ARTICULO 58 GASTOS DE TRANSPORTE Todos los trabajadores de la CM, tendrn derecho tendr Abono Transporte Madrid, anual, de la zona que le corresponda en razn a raz la ubicacin de su domicilio y centro de trabajo ubicaci Deben acreditar certificacin de residencia habitual certificaci Los trabajadores fijos con contrato a tiempo parcial y discontinuo discontinuo Que no ocupen con su actividad la totalidad de la jornada de trabajo trabajo Percibirn la cantidad que resulte de multiplicar el nmero de das trabajados Percibir n d mensualmente por el mdulo resultante de la divisin del precio de la tarjeta m divisi de la zona que le corresponde al trabajador por veintids veintid Los trabajadores con contrato temporal recibirn la tarjeta abono de transporte recibir de vigencia mensual que por la zona le corresponda Los trabajadores con minusvalas fsicas minusval f Percibirn sustitutivamente en nmina una indemnizacin econmica Percibir n indemnizaci econ peridica equivalente al resultado de multiplicar por 0,13 el nmero de peri n kilmetros de distancia existentes entre su domicilio y el centro de trabajo en kil trayecto de ida y vuelta, que se multiplicar a su vez por el nmero de multiplicar n jornadas anuales de trabajo, acreditndose en nmina prorrateada en doce acredit n mensuales iguales. La indemnizacin econmica tendr un tope econmico mensual de cuatro indemnizaci econ tendr econ veces el coste de la tarjeta anual dividido entre 12

98

DERECHOS SINDICALES

99

DERECHOS SINDICALES
ARTICULO 68

DELEGADOS DE PERSONAL Y COMITES DE EMPRESA

Derechos de los Delegados de Personal y Comits de Empresa

Dispondrn de tiempo retribuido para realizar las Dispondr gestiones conducentes a la defensa de los intereses de los trabajadores Horas mensuales Centros o Servicios de hasta 250 trabajadores 40 h Centros o Servicios de 251 a 500 trabajadores 50 h Centros o Servicios de 501 en adelante 75 h

DERECHOS de Delegados y Miembros Comits de Empresa Comit

Conocer y consultar el registro de accidentes de trabajo Acceder a diferentes documentos y archivos A los modelos TC1 y TC2 de las cotizaciones a la Seguridad Social Social Al listado de nmina de cada mes n Al calendario laboral A los presupuestos de los Centros y a la memoria anual del Centro Centro Disponer de local adecuado, provisto de telfono y mobiliario tel Utilizacin de fotocopiadora, multicopista Utilizaci Tablones de anuncio para avisos y comunicaciones Podrn acumular todas o parte de las horas sindicales de sus miembros Podr en uno o varios de ellos Tendrn adems de las garantas recogidas en el Convenio y Estatuto Tendr adem garant de los Trabajadores, hasta 3 aos despus del cese en su cargo a despu Recibirn puntualmente y por cuenta de la CM un ejemplar del Boletn Recibir Bolet Oficial de la CM

100

DERECHOS SINDICALES (2 Realizacin de Asambleas Realizaci Realizacin de asambleas fuera de la jornada de trabajo Realizaci Cuando no pueda reunirse simultneamente a la totalidad de la simult plantilla, las asambleas parciales de los diferentes turnos se considerarn una asamblea considerar Podrn celebrarse asambleas, convocadas por el 20% de la plantilla Podr de cada Centro de trabajo o de carcter parcial si son convocadas car por el 20% de los componentes del grupo profesional. Realizacin de asambleas dentro de la jornada de trabajo Realizaci Dispondrn de hasta 40 horas anuales para este fin Dispondr Las asambleas convocadas media hora antes del fin de la jornada o del inicio de la misma no sern computadas; con este carcter se ser car podrn convocar como mximo 2 asambleas mensuales podr m En todo momento se garantizar garantizar El mantenimiento de los servicios que hayan de realizarse durante la durante celebracin de las asambleas celebraci El orden Las asambleas se celebrarn en locales facilitados por la empresa celebrar

ARTICULO 69 Los Sindicatos Con Mayor Nivel De Implantacin Implantaci Secciones Sindicales, Delegados Sindicales y Afiliados

Los que hayan obtenido, al menos El 15 % De los Delegados de Personal Miembros de los Comits de Empresa Juntas de Personal Del conjunto de Centros y Servicios

101

Sindicatos de mayor nivel de implantacin implantaci Derechos Lo dispuesto en la Ley Orgnica 11/1985, de 2 de agosto, Org de Libertad Sindical -LOLS Dispensa total de asistencia al trabajo Previa notificacin a la DG Funcin Pblica notificaci Funci P Nmero de Trabajadores por cada Sindicato segn seg nivel de implantacin implantaci Entre el 15 y el 25% > 28 Dispensas Entre ms del 25% y el 35% > 31 m Ms del 35% > 35 Los dispensados
Conservarn todos los derechos econmicos, sociales y laborales de Conservar econ carcter general car Percibirn la media semestral de los complementos salariales Percibir variables que haya tenido acreditados en nmina durante los 6 n meses inmediatamente anteriores a la efectividad de la dispensa Las percepciones se actualizarn peridicamente actualizar peri

Secciones Sindicales De Sindicatos con mayor nivel de implantacin

Delegados Sindicales De 1 a 50 empleados pblicos De 51 a 500 empleados pblicos De 501 a 750 empleados pblicos De 751 empleados pblicos en adelante 1 2 3 4

Derechos En Centros de ms de 50 trabajadores

Disponer de local provisto de telfono, mobiliario y tel material de oficina

En los Centros de menos de 50 trabajadores

Podrn utilizar el mismo local de que, en su caso, Podr dispongan los rganos de representacin unitaria, representaci

102

Delegados Sindicales DERECHOS Y GARANTAS GARANT

Igual crdito horario que los del Comit de Empresa y Juntas Personal cr Comit A representar a los afiliados y a la Seccin Sindical en todas las gestiones Secci necesarias ante la Direccin Direcci A ser odos por la Empresa o En el tratamiento de aquellos problemas de carcter colectivo que car afecten a los empleados pblicos en general y a los afiliados al Sindicato p en particular A ser informados y odos por la Empresa con carcter previo: o car De los despidos del personal laboral y separacin definitiva del servicio separaci Materia de reestructuracin de plantillas, regulaciones de empleo, reestructuraci traslado Implantacin o revisin de sistemas de organizacin del trabajo Implantaci revisi organizaci A recibir la misma informacin y documentacin que los rganos de informaci documentaci representacin unitaria representaci Poseern las mismas garantas, competencias y derechos que los Poseer garant miembros de los rganos de representacin unitaria representaci

Los afiliados A Sindicatos con mayor nivel de implantacin implantaci Derechos

A obtener excedencia durante el tiempo que pasen a ocupar puestos puestos de representacin sindical en mbito superior al Centro de trabajo, representaci cuando ste exija plena dedicacin dedicaci Un 10 % de los afiliados a una de estas Secciones Sindicales tendrn derecho a permisos sin retribucin cuando se cumplan los tendr retribuci siguientes requisitos: Que exista la comunicacin previa por parte del Comit Ejecutivo comunicaci Comit Provincial del respectivo Sindicato, cursada con la necesaria antelacin antelaci Que no supere los 20 das al ao por afiliado ni los 200 anuales d a para el conjunto del 10 % de afiliados de cada Seccin Sindical Secci A que se les descuente de su nmina el importe de la cuota sindical n del Sindicato a que estn afiliados est

103

RGIMEN DISCIPLINARIO

104

Artculo 71 RGIMEN DISCIPLINARIO

La imposicin de sanciones requiere

Realizacin de un expediente disciplinario Seguir un procedimiento estipulado previamente

No procede expediente en las faltas de asistencia y puntualidad

EXPEDIENTE DISCIPLINARIO Procedimiento, tramitacin y trmino Fase de diligencias previas informativas

Podr establecerse por un periodo mximo de 10 das Podr m naturales Ser acordado cuando la Administracin tenga Ser Administraci conocimiento de los hechos presuntamente susceptibles de ser sancionados Interrumpir los plazos legales de prescripcin de faltas e Interrumpir prescripci infracciones La iniciacin corresponde al responsable o Director del iniciaci Centro o dependencia en la que el trabajador preste sus servicios, quien designar a la persona encargada de designar llevarlas a cabo

105

Incoacin del expediente Incoaci En el plazo de 15 das hbiles desde la finalizacin de la fase de d h finalizaci diligencias previas Le corresponde a la Autoridad competente Se nombrar instructor Se especifican los cargos Se da traslado de la resolucin resoluci Al interesado Al Comit de Empresa Comit A la Seccin Sindical en el caso de trabajadores afiliados Secci Medidas cautelares Podr suspenderse la relacin laboral manteniendo el salario Podr relaci En los supuestos de presunta comisin de falta muy grave comisi Por conducta constitutiva de delito doloso o malos tratos de obra obra con los trabajadores de superior o inferior categora, compaeros, categor compa pblico o beneficiarios

Pliego de cargos / archivo

En el plazo de 10 das hbiles d h El instructor propondr a la autoridad competente propondr El archivo de las actuaciones O Proceder a la elaboracin de un pliego de cargos Proceder elaboraci Se notificarla Al interesado Al Comit de Empresa o delegados de personal del Comit Centro
Descargos El interesado, dispondr de un plazo de 7 das hbiles para presentar dispondr d h pliego de descargos con las alegaciones o proposiciones de prctica pr de prueba El instructor dispone de 10 das hbiles desde la recepcin del escrito de d h recepci descargos y proposicin de prueba, para la prctica de aquellas que proposici pr estime pertinentes
Dicho plazo podr prorrogarse en 5 das hbiles por razones fundadas, en podr d h supuestos de presuntas faltas muy graves

106

RESOLUCION

En 5 das, el instructor elaborar la propuesta de resolucin d elaborar resoluci Se dar traslado dar Al interesado Al Comit de Empresa o Delegados de Personal Comit A la Seccin Sindical, en el caso de los trabajadores Secci afiliados que as lo hagan constar as El interesado tiene 5 das para formular alegaciones d Pasado este plazo el Instructor elevar la propuesta de elevar resolucin, junto a las alegaciones del interesado resoluci La autoridad competente en 10 das hbiles adoptar la d h adoptar Resolucin Resoluci De esta resolucin se dar cuenta resoluci dar Al trabajador Al Comit de Empresa de su Centro Comit A la Seccin Sindical a la que pertenezca Secci A la comisin Paritaria a efectos estadsticos comisi estad
La omisin del procedimiento determinar la nulidad del expediente omisi determinar

PLAZOS DEL PROCEDIMIENTO

Diligencias informativas previas 10 das Incoacin del expediente 15 Pliego de cargos 10 Descargo y solicitud de pruebas 7 Practica de Pruebas 10 + 5 Propuesta de Resolucin 5 Resolucin 10

107

Faltas leves
Incorreccin con superiores jerrquicos, compaeros y Incorrecci con jer compa pblico en general Negligencia y descuido en el cumplimiento del trabajo Presentacin extempornea de partes de alta pasadas 24 Presentaci extempor horas de su expedicin y antes de cumplirse el 4 da expedici 4 Presentacin extempornea de partes de baja y de Presentaci extempor confirmacin pasados 3 das desde su expedicin y antes de confirmaci d expedici cumplirse el 8 da desde la misma 8 De 3 a 5 faltas de puntualidad al mes > entrada o salida Negligencia en cuidado y conservacin de enseres y tiles de conservaci trabajo > mobiliario y locales donde se presten los servicios Falta de asistencia injustificada durante 1 da al mes d

Faltas graves
Indisciplina o desobediencia relacionada con su trabajo Desconsideracin con el pblico y compaeros Desconsideraci p compa Falta de asistencia sin causa justificada durante 2 3 das al mes d Presentacin extempornea de partes de alta en el 4 da o sucesivos Presentaci extempor 4 desde la fecha de su expedicin expedici Presentacin extempornea de partes de baja o confirmacin en el 8 da o Presentaci extempor confirmaci 8 sucesivos desde la fecha de su expedicin expedici Abandono del trabajo sin causa justificada por tiempo sup. a 2 das en 1 d mes Simulacin de enfermedad o accidente que acarreen Incapacidad Temporal, Simulaci por tiempo inferior a 3 das d Colaboracin o encubrimiento de faltas de otros trabajadores sobre sus Colaboraci deberes de puntualidad, asistencia y utilizacin de mecanismos control utilizaci Ms de 5 faltas de puntualidad en 1 mes en la entrada o salida del trabajo La reiteracin en la comisin de faltas leves reiteraci comisi La disminucin continuada y voluntaria en el rendimiento del trabajo normal disminuci o pactado

108

Faltas muy graves

Fraude de lealtad y abuso de confianza en las gestiones o funciones funciones Cualquier conducta constitutiva de delito doloso Ms de 3 faltas de asistencia al mes no justificadas Indisciplina y desobediencia de carcter grave. car Malos tratos de palabra u obra con los trabajadores de superior e inferior categora, compaeros y pblico categor compa p Incumplimiento o abandono de las normas y medidas de seguridad e higiene en el trabajo, cuando se deriven graves riesgos o daos para el da propio trabajador y/o terceros Simulacin de enfermedad o accidente que acarreen una incapacidad o Simulaci baja por tiempo superior a 3 das d La reiteracin en la comisin de faltas graves aunque sean de distinta reiteraci comisi naturaleza dentro de un mismo trimestre, salvo las de puntualidad. puntualidad. El ejercicio de actividades privadas o pblicas, sin haber solicitado y p obtenido autorizacin de compatibilidad autorizaci El acoso sexual definido en el art. 184 del Cdigo Penal C

Sanciones Por faltas leves:

Amonestacin verbal o por escrito Amonestaci Suspensin de empleo y sueldo de hasta dos das Suspensi d

Por faltas graves:

Suspensin de empleo y sueldo de tres a quince das Suspensi d Suspensin del derecho de concurrir a pruebas Suspensi selectivas o concursos de ascenso por un periodo de un ao

Por faltas muy graves

Suspensin de empleo y sueldo de diecisis das a tres Suspensi diecis d meses Inhabilitacin para el ascenso por un periodo de hasta un Inhabilitaci mximo de dos aos a Traslado forzoso sin indemnizacin indemnizaci Despido

109

110