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Video/Audio:
Ramiro Martins
(c)The Mediatheque
Problemas de Concepo!
Problemas de Execuo!
Problemas de concepo!
Como Compram?
O que comprariam? Quantos Comprariam? Como Comprariam? Porque comprariam? Como so?
O mercado dos meus produtos! O que compram? Quanto Compram? Como Compram?
A quem compram?
http://www.youtube.com/watch?v=oSQJP40PcGI
Porque falham tantos produtos com inovaces de valor, comprovadas por diversos e complexos estudos de mercado ?
O psiclogo Daniel Kahnemahn ganhou o Prmio Nobel da Economia em 2002, com base na sua investigaco de como se tomam decises: A Prospect Theory desenvolvida em conjunto com Amos Tversky. O conceito de base de Kahnemahn e Tversky consiste em analisar como as pessoas realmente se comportam e no como a teoria econmica prev como se deviam comportar em termos de ganhos e perdas.
Problemas de Execuco!
Strategy in Action
Video/Audio:
O que Estratgia?
Estratgia encontra as suas origens no termo grego strategos. A origem militar e era usado para denominar o responsvel por definir o plano geral para manobrar as foras no terreno com o sentido de derrotar o inimigo!
O que Estratgia?
...Estratgia o desenho do plano de guerra e das campanhas individuais! Em cada campanha, tem de se analisar e descrever o papel e envolvimento de cada um...
Carl von Clausewitz terico de Guerra, sec XIX
O que Estratgia?
Estratgia, em termos Empresariais, o plano de como utilizar os recursos ( humanos, fsicos e financeiros) com o fim de defender os interesses vitais da organizao.
...e essa diferena tem de ser percebida e valorizada por quem? Pelo Consumidor!
Como estar?
MaS BigPicture
Strategy in Action
5 foras de Porter
BCG
Ansoft
SWOT
1963
1965
1970
1980
2006
(...)
Estratgia Financeira
Estrategia do Negcio
Estratgia de Marketing
Plano de Operaes
Estrategia Financeira
Estrategia de Desenvolvimento
Plano de Operaes
Objectivo de Marketing
Objectivo do Negcio
A Unidade de Anlise representa a perspectiva segundo a qual se decidem e avaliam as decises estratgicas ao longo do modelo!
A Varivel ou Variveis Basilares representam o ...must have... para operar na categoria. Ou o custo de entrada na Categoria.
Variaveis Basilares Objectivo do Negcio Unidade de Anlise Objectivo de Marketing Varivel Diferencial
A Varivel Diferencial representa a caracterstica nica que nos distingue dos outros concorrentes que actuam na Categoria...
Variaveis Basilares Objectivo do Negcio Unidade de Anlise Objectivo de Marketing Core Competence Notoriedade da Categoria Notoriedade da Marca Varivel Diferencial
As Core Competences so as capacidades especficas da organizao para construir e manter a diferena a longo prazo!
Variaveis Basilares Objectivo do Negcio Unidade de Anlise Objectivo de Marketing Core Competence Notoriedade da Categoria Notoriedade da Marca Varivel Diferencial Meta
A meta representa o resultado concreto que se pretendem atingir com o Objectivo de Negcio!
Segmentao
Meta
A segmentaao tem como objectivo dividir um determinado mercado em submercados de consumidores que tem necessidades ou comportamentos iguais. Uma segmentaao adequada permite a uma empresa focalizar os seus recursos e criar produtos ou servios que melhor servem as necessidades dos seus clientes.
Segmentaco
Meta
No modelo SiA segmentaco significa eleger os consumidores aos quais se vai a mostrar a nossa variavel diferencial.
Segmentacin
Meta
Targeting
Segmentao
Meta
Targeting
Posicionamento
O posicionamento e uma tentativa de gerir a forma como os potenciais clientes ou os clientes actuais percebem um produto ou servio.
Posicionamento
Crena actual Proposta ao Consumidor Crena desejada
Actuao actual
Actuao desejada
Segmentao
Meta
Targeting
Captura de Mercado
Posicionamento
Captura de Mercado
Tactica de captura Aquisio Reteno
Mercado
Estimular Procura Roubar Quota
Posicionamento
Local de Venda
Preo
Produto
Mercado
Estimular Procura Roubar Quota
Comunicao
Posicionamento
Mercado
Estimular Procura Roubar Quota
Comunicao
Resultados
Posicionamento
Preo
Marca
Embalagem
Comunicao
Reteno
Aquisio
Comunicao
Mercado
Estimular Procura Roubar Quota
Resultados
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