185-240que Hacen Los Sindicatos en Mexico 2007ColMex

> Q U E H A C E N L O S S IN D IC A T O S E N M E X IC O ?
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R esu m en : S e u tiliza n d a to s d e en cu esta s d e lo s h o g a res y esta b lecim ien to s en M x ico p a ra ex p lo ra r el im p a cto d e lo s sin d ica to s en lo s sa la rio s, la d ee sig u a ld a d sa la ria l, la s p resta cio n es, la ro ta ci n d e tra b a ja d o res, la ca o p a cita ci n , la p ro d u ctiv id a d y la s g a n a n cia s. L o s sin d ica to s m ex ica n o s o est n sig n i ca tiv a m en te rela cio n a d o s co n d ich a s ca teg o r s. A sim ism o , a a est n a so cia d o s co n m a y o res sa la rio s, m en o r d esig u a ld a d sa la ria l, m a a y o res p resta cio n es p o r tra b a ja d o r, m a y o r ca p a cita ci n y m a y o r p ro d u co tiv id a d p o r tra b a ja d o r. C o n tra rio a la m a y o r d e la litera tu ra so b re a sin d ica to s, en lo s esta b lecim ien to s co n sin d ica to s d e M x ico ex iste u n a e m a y o r ro ta ci n d e tra b a ja d o res. L a a so cia ci n en tre sin d ica to s y ta sa s o o d e g a n a n cia s es in sig n i ca tiv a m en te d iferen te d e cero . A bstra ct: T h is p a p er u tilizes h o u seh o ld a n d esta b lish m en t su rv ey d a ta fro m M ex ico to ex p lo re th e im p a ct o f u n io n s o n w a g es, w a g e in eq u a lity, frin g e b en e ts, tu rn o v er, jo b tra in in g , p ro d u ctiv ity, a n d p ro ts. M ex ica n u n io n s a re sta tistica lly sig n i ca n tly a sso cia ted w ith th ese o u tco m e m ea su res fo r w o rk ers a n d rm s. U n io n s a re a sso cia ted w ith in crea sed w a g es, d ecrea sed w a g e in eq u a lity, in crea sed frin g e b en e ts p er w o rk er, in crea sed jo b tra in in g , a n d in crea sed p ro d u ctiv ity p er w o rk er. C o n tra ry to th e b ro a d er litera tu re o n u n io n e ects, u n io n ized esta b lish m en ts in M ex ico ex p erien ce g rea ter w o rk er tu rn o v er. T h e u n io n a sso cia tio n w ith esta b lish m en t p ro t ra tes is in sig n i ca n tly d i eren t fro m zero . C la si ca ci n J E L : J 5 1 o P a la bra s cla ve: sin d ica to s, la vo z d e lo s tra ba ja d o res, sa la rio s, p resta cio n es, u n io n s, w o rker vo ice, w a ges, frin ge ben e ts F ech a d e recepci n : 1 3 V I 2 0 0 6 o
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A g ra d ezco a T ed L ev in e y a lo s p a rticip a n tes en p resen ta cio n es en la A so cia ci n M ex ica n a d e E stu d io s d el T ra b a jo , L a tin A m erica n S tu d ies A sso cia tio n o y E a stern E co n o m ic A sso cia tio n p o r su s co m en ta rio s. T a m b i n a g ra d ezco a E ric e J o n n a so n y A lb ert P a sa o a p o r su ex celen te a sisten cia en la in v estig a ci n , a si co m o o a U C -M ex u s p o r el a p o y o n a n ciero , d a v id .fa irris@ u cr.ed u . E stu d io s E co n m ico s, vo l. 2 2 , n u m . 2 , ju lio -d iciem bre 2 0 0 7 , p gin a s 1 8 5 -2 4 0 o a
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1. Introduccin o En su libro ampliamente citado, What Do Unions Do?, Freeman y Medo (1984) argumentan que, adems de comportarse como un moa nopolio e incrementar los salarios por arriba de los que perciben trabajadores no sindicalizados, los sindicatos afectan otros resultados de los trabajadores y de las empresas, debido a su voz al momento de negociar los contratos. La idea sobre la voz de los sindicatos sosten a que los propsitos de estos iban ms all de slo negociar salarios, o a a o que los mercados laborales no sindicalizados conten impedimentos an para la movilidad de los trabajadores (lo cual convert a la voz sindia cal en un buen substituto para las salidas del mercado laboral) y que exist un desempeo gerencial lento e ineciente (lo que permit a a n a la voz de los sindicatos inuir en la eciencia de la empresa). El libro presenta evidencia emp rica de que los sindicatos aumentan salarios, lo cual es consistente con el trabajo previo de Lewis (1963), y, al mismo tiempo, disminuyen la desigualdad salarial, aumentan las prestaciones y la productividad y disminuyen la rotacin o y las ganancias. Desde la publicacin del libro el anlisis emp o a rico ha pasado por diversos renamientos y pruebas. Actualmente contamos con suciente evidencia emp rica para corroborar muchas de las proposiciones de Freeman y Medo en econom desarrolladas como as el Reino Unido, Japn y Australia, adems de Estados Unidos. o a Sin embargo, lo que los sindicatos hacen en pa en desarrollo ses an permanece como un terreno poco explorado. Esto es especialu mente cierto en el caso de la voz de los sindicatos.1 Por ejemplo, solamente la contribucin de Standing (1992) sobre Malasia busca probar o varios aspectos sobre la idea de la voz de los sindicatos en pa en ses desarrollo. Es desafortunada la ausencia de trabajo emp rico sobre los efectos de los sindicatos en pa ses en desarrollo. Los sindicatos en algunos pa ses en desarrollo son tan importantes y cuentan con tanto poder pol tico como en los pa ses desarrollados, y su inuencia en la eciencia econmica, el crecimiento y la distribucin son, o o probablemente, ms determinantes que en el contexto de los pa a ses desarrollados. Ms an, la evidencia a la fecha sobre el impacto de a u
1 El anlisis del impacto sobre los salarios es un poco ms comn en el contexto a a u de los pa ses en desarrollo. Por ejemplo, Butcher y Rouse (2001) estiman el efecto de los sindicatos en los salarios relativos y Schultz y Mwabu (1998) el impacto de los sindicatos en la desigualdad salarial en Sudfrica. Teal (1996) estima el a impacto de los sindicatos sobre los salarios promedio en Ghana, Panagides y Patrinos (1994) utilizan la encuesta de los hogares de 1989 para estimar los efectos de los sindicatos en los salarios relativos de Mxico. e
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los sindicatos en los salarios de pa ses en desarrollo sugiere magnitudes que, por lo general, son mayores que las encontradas en pa ses desarrollados. El anlisis de Standing encontr que los sindicatos disa o minuyen la tasa de renuncias, aumentan los niveles de productividad, estimulan innovaciones en los productos y en los procesos, aumentan la capacitacin dentro de la empresa y mejoran la probabilidad de o que el trabajador est dentro de un plan de pensiones. e La ausencia de literatura sobre los efectos de los sindicatos en pa en desarrollo se explica, en parte, por la falta de encuestas con ses micro datos de calidad sobre hogares y establecimientos. Actualmente varios pa en desarrollo, entre ellos Mxico, han logrado producir ses e datos que cumplen con los requerimientos de calidad y cantidad para este tipo de investigaciones, por lo que nada impide extender el anlia sis de Freeman y Medo a varias econom en desarrollo. as En este trabajo se utilizan encuestas recientes de hogares y establecimientos en Mxico para explorar los efectos de monopolio y de e voz de los sindicatos sobre los trabajadores y las empresas de dicho pa Despus de una breve revisin de las negociaciones contractuales s. e o en Mxico, se presentan las dos bases de datos usadas en el anlisis, e a as como el enfoque emp rico a seguir para estimar los efectos de los sindicatos. La seccin de resultados empieza con un anlisis de la o a densidad sindical en Mxico, como tambin del impacto de los sindie e catos en los salarios y en la desigualdad salarial. Despus se analiza su e impacto sobre las prestaciones, la capacitacin, la rotacin de trabao o jadores, la productividad y las ganancias. Los resultados revelan un movimiento sindical en Mxico que representa una parte signicativa e de la fuerza laboral, pero que ha disminuido estrepitosamente en las dos dcadas pasadas. Los sindicatos en Mxico estn asociados con e e a mayores salarios, menor desigualdad salarial, mayores prestaciones (tanto por trabajador como en relacin con la compensacin total), o o mayor capacitacin y mayor productividad. Los establecimientos con o sindicatos en Mxico presentan mayor rotacin de trabajadores, y no e o sufren por prdidas de ganancias, aunque esto ultimo es medido con e mucha imprecisin. o 2. Las instituciones de las negociaciones contractuales en Mxico e Las investigaciones sobre el movimiento laboral en Mxico se centran e principalmente en el anlisis del poder poltico de los sindicatos. Es a muy conocida la historia sobre la alianza entre los sindicatos mexicanos y el Partido Revolucionario Institucional (PRI), por ejemplo,
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acerca de cmo esta alianza otorgaba trabajo, pero al mismo tiempo o evitaba la formacin de sindicatos democrticos e independientes o a (Middlebrook, 1995). Las recientes dicultades para formar sindicatos independientes, los esfuerzos actuales para cambiar las leyes laborales, la prdida de inuencia para determinar los salarios m e nimos, la dicultad para organizarse en las maquiladoras, la cooperacin o sindical entre fronteras y la evolucin tanto de la estructura como del o liderazgo de sindicatos espec cos son, todas ellas, reas bastante esa tudiadas. Sabemos mucho menos acerca del impacto econmico de los sindio catos. Estudios recientes permiten conocer sus efectos sobre los niveles generales de salarios y prestaciones a travs de comisiones o legise laciones nacionales o regionales como al jar el salario m nimo (e.g. Gates, 2001) as como las especicidades de negociaciones contrac tuales en algunas industrias selectas tal es el caso de los trabajadores telefnicos, el cual incluye un modelo exible de relaciones entre trao bajadores y directivos (e.g. Zapata, 1998). Sin embargo, poco se sabe acerca de los impactos econmicos de los sindicatos derivados o del proceso de negociaciones contractuales. Es importante documentar el impacto de las negociaciones contractuales sobre los salarios y las prestaciones, as como sobre la productividad y las ganancias. El resultado no slo nos dir qu hacen los sindicatos a travs de o a e e las negociaciones contractuales en Mxico, sino adems, qu podemos e a e esperar en un futuro si los sindicatos evolucionan en entidades independientes que ven ms hacia s mismos, y no hacia el estado, para a lograr sus objetivos econmicos. o Un sindicato en Mxico puede ser iniciado por trabajadores sin e la necesidad de existir una eleccin formal de representantes. En el o sector privado, un grupo de veinte trabajadores (en la empresa, ocupacin o industria) puede empezar un sindicato. Una vez registrado o ante la Junta de Conciliacin y Arbitraje (o la Secretar del Trabajo o a y Previsin Social, dependiendo de la jurisdiccin), el sindicato posee o o gura legal y puede tomar parte en negociaciones contractuales con el patrn. No hay necesidad de probar el apoyo mayoritario entre o los trabajadores, como en el caso de Estados Unidos, por ejemplo. Pero, como en EU, una vez que el contrato ha sido rmado, ste e aplica para todos los trabajadores de la(s) empresa(s).2 Un sindicato recibe el t tulo de la negociacin salarial y posee el derecho exclusivo o
De hecho, en EU esta extensin del contrato es aplicable a los trabajadores en o la unidad de negociacin salarial relevante, determinada por la Direccin Nacional o o de Relaciones Laborales. En Mxico, salvo algn otro sindicato existente en las e u empresas, la negociacin salarial aplica para cada trabajador. o
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para hacerlo valer, por lo tanto, posee el monopolio de representacin. o Sindicatos rivales se pueden formar y disputar esta exclusividad, en cuyo caso el sindicato que representa a la mayor parte de la fuerza de trabajo es al que se le otorga el t tulo de la negociacin. o Es bien sabido que algunos sindicatos mexicanos se registran ante la Junta de Conciliacin y Arbitraje, aun cuando no hay trabajadores o que los apoyen, son los llamados sindicatos fantasmas. Estos sindicatos generalmente existen para rmar contratos de proteccin con o los patrones, lo que evita la formacin de otros sindicatos en la(s) o empresa(s), y, al mismo tiempo, hacen muy poco por representar los intereses de los trabajadores. Dicho, tipo de contratos han aumentado en las dcadas recientes. e Los sindicatos activos, una vez formados, negocian con los patrones de la misma manera que lo hacen los sindicatos de EU. Algunas veces lo hacen mediante estructuras que comprenden a toda una industria3 y otras veces no, pero por lo general se escriben contratos laborales que, variando el nivel de exactitud, asocian salarios con trabajos, utilizan la antigedad como criterio para promociones y para u despidos, regulan el acceso a la capacitacin, jan prestaciones y cono tienen los procedimientos para resolver quejas, muy similar a como se acostumbra en EU.4 Los nuevos contratos son votados por los miembros. Por lo tanto, respecto a lo que se obtiene del proceso real de las negociaciones contractuales, podr amos esperar que los resultados econmicos sean cualitativamente similares, aunque quiz cuantitatio a vamente diferentes, que aquellos encontrados para los sindicatos de EU. Es esto lo que observamos? 3. Los datos y la metodolog emp a rica Se utilizan dos bases de datos en este trabajo, ambas generadas por el Instituto Nacional de Estad stica Geograf e Informtica (INEGI). a a La primera, Encuesta nacional de ingresos y gastos de los hogares (ENIGH), es una encuesta nacional de hogares que inici en 1984, o
3 Negociaciones formales que involucran a toda una industria son poco comunes en Mxico, pero hay estipulaciones gubernamentales (conocidas como cone tratos ley) en siete industrias incluyendo textiles, hule y azcar las cuales esu tablecen negociaciones contractuales para todos los trabajadores en la industria.
Esta observacin se basa en estudios publicados sobre sindicatos, en nuestras o entrevistas con lideres sindicales y representantes de las empresas y en una lectura cuidadosa de contratos salariales espec cos, incluyendo los de trabajadores del sector petrolero, elctrico y del Instituto Mexicano del Seguro Social. e
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continu en 1989, 1992 y, desde entonces, se realiza cada dos aos. o n Cada encuesta es una muestra estraticada con base en el tamao de n la localidad, con una distribucin muestral similar a travs de todos o e los aos y con ponderadores que producen una muestra representativa n del territorio nacional en su totalidad. De la encuesta de los hogares se utiliza informacin sobre los individuos que trabajan. La base de o datos contiene buena informacin sobre ciertas caracter o sticas de los trabajadores. Ms importante an para nuestro anlisis, en Mxico a u a e estas son las unicas encuestas desagregadas a nivel de trabajador que contienen informacin sobre estatus sindical. o Los trabajadores seleccionados en este anlisis son aquellos que a perciben un salario, tienen dieciseis aos o ms y trabajan al menos n a veinte horas a la semana. La variable que describe a los salarios es el salario por hora, se calcula usando las ganancias obtenidas durante el mes previo a la encuesta y las horas de trabajo reportadas. Para asegurar la exactitud de la medida de salarios, los trabajadores que laboran por su cuenta o que trabajan sin recibir algn pago quedaron u fuera del anlisis. Las ganancias de los trabajadores por cuenta propia a pueden incluir los rendimientos de capital, lo cual sesgar hacia ara riba la medida de salario. Debido a que la informacin sobre estatus o sindical est disponible slo para el trabajo principal del encuestado, a o los trabajadores que tienen ms de un trabajo quedan excluidos. Fia nalmente, los trabajadores en la agricultura, silvicultura y pesca, as como los dedicados al trabajo domstico o a la venta de bienes y servie cios sin un establecimiento jo, tambin son excluidos. Muchos, pero e no todos, de estos trabajadores no son candidatos para sindicalizarse, y cualquier comparacin de salarios de trabajadores sindicalizados/no o sindicalizados debe tener lugar con un sector no sindicalizado que es, al menos en un sentido, potencialmente sindicalizable. El cuadro 1 contiene las deniciones para las variables utilizadas en el anlisis. a La segunda base de datos es la Encuesta nacional de empleo, salario, tecnologa y capacitacin en el sector manufacturero (EN o ESTYC), que comprende empresas manufactureras, tanto nacionales como extranjeras, con actividades en Mxico. Se utilizan las encuestas e de los aos 1992 y 1999, con informacin sobre estatus sindical del n o establecimiento, as como de rotacin, productividad, capacitacin, o o valor de las prestaciones y ganancias. Variables de control importantes como tamao del establecimiento, distribucin ocupacional, n o edad y la proporcin del capital que es extranjero, estn plenamente o a contenidas en la base de datos.5
5 Tanto la encuesta de los hogares como de establecimientos son de corte transversal, no de panel. Informacin en panel permitir tratar algunos posibles o a
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Las encuestas son muestras estraticadas de establecimientos manufactureros, basadas en la clasicacin industrial y en el tamao o n del establecimiento. La base de datos incluye ponderaciones, las cuales son utilizadas en el anlisis con el n de obtener estad a sticas descriptivas y resultados estad sticos representativos de la realidad manufacturera en Mxico. Son excluidas las empresas pblicas, pues e u representan un segmento pequeo y en disminucin del sector manun o facturero durante el periodo. El cuadro 2 presenta las deniciones de las variables usadas en el anlisis. a Los cuadros 3 y 4 muestran los valores medios y los errores estndar de las variables de este anlisis. Por supuesto que las coma a paraciones de los valores medios pueden no reejar las verdaderas y sustantivas diferencias estructurales a travs de las dos poblaciones, e precisamente porque las dos son diferentes en varias dimensiones importantes. As por ejemplo, el cuadro 4 muestra que en 1992 el , valor de las prestaciones por trabajador es mucho mayor en el sector sindicalizado que en el no sindicalizado. Pero, el tamao de la emn presa tambin es mayor en el sector sindicalizado y las empresas ms e a grandes son ms proclives a ofrecer prestaciones a sus trabajadores a que las empresas pequeas. Las mayores prestaciones en establecin mientos con sindicatos son reejo de algo que hacen los sindicatos, o son tan slo reejo del hecho que los sindicatos son ms promio a nentes en empresas grandes y, por lo tanto, son ms proclives a ofrecer a prestaciones? Para responder a este cuestionamiento se explora el impacto de los sindicatos en las variables de inters, manteniendo otros factores e de inuencia constantes en el anlisis. Se utiliza una estructura de a regresin mltiple en la que la variable de inters (e.g., el salario, o u e la parte de los costos laborales que componen las prestaciones, o la productividad) es regresada contra un conjunto de variables de control (e.g., tamao de la empresa, estructura ocupacional, antigedad de n u la fbrica) y una variable dictoma de existencia de sindicato.6 El a o
sesgos presentes en los resultados de m nimos cuadrados ordinarios (MCO) y, en consecuencia, se podr establecer una relacin causal mas rme entre sindicalizaa o cin y su impacto en trabajadores y empresas. Se utilizar el trmino causalidad o a e en este trabajo, el cual se deber interpretar como asociado con mas que causa a de las relaciones observadas.
6 El anlisis de los efectos sobre el salario y la desigualdad salarial se lleva a a cabo usando dos ecuaciones separadas estructuralmente, una para el sector sindicalizado y otra para el no sindicalizado. Las regresiones se corren usando el logaritmo natural de los salarios como variable dependiente. El anlisis de desigualdad a se deriva de los resultados de estas regresiones, siguiendo una metodolog similar a
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impacto del sindicato se reporta como un porcentaje de la media no sindicalizada. El efecto es la diferencia porcentual estimada (aumento o disminucin) en la variable de inters que el trabajador o la empresa o e sin sindicato experimentar si el trabajador o la empresa tuvieran a sindicato. Las medias no sindicalizadas aparecen en los cuadros 3 y 4, por lo tanto los coecientes sindicales estimados pueden ser derivados de manera directa por los lectores interesados. En la parte que sigue presentamos la robustez de los estimadores, indicando hasta qu punto cambian los resultados cuando son utie lizadas muestras diferentes de las encuestas o cuando se incluyen especicaciones distintas para las regresiones. As por ejemplo, los , resultados de la regresin de establecimientos presentados en el aro t culo han sido obtenidos incluyendo una larga lista de variables de control, con la exclusin de empresas muy pequeas (denidas para o n nuestros propsitos como empresas con cinco trabajadores o menos), o y con medidas de densidad sindical para la industria o el municipio, adicionadas a la lista de variables de control. Los resultados de estos anlisis se reportan cuando son sustancialmente diferentes a los a obtenidos en el documento o cuando implican interpretaciones sustancialmente diferentes; (la medida de densidad sindical a nivel de industria es casi universalmente importante, la densidad sindical en el municipio es rara vez importante). En la encuesta de los establecimientos de 1999, no slo se les o pregunt si exist un sindicato, sino tambin el porcentaje de los o a e trabajadores que pertenec a l. Se han re-estimado los resultados an e de 1999 utilizando esta medida de densidad sindical del establecimiento, en lugar de la variable dictoma sindicato. Es interesante o que, en ningn caso, fueron alterados sustancialmente los signos o la u signicancia estad stica de los resultados. Finalmente, en algunos de los resultados que siguen existe preocupacin leg o tima sobre la seleccin o el sesgo de endogeneidad en los o efectos sindicales estimados. Por ejemplo, los trabajadores con habilidades valuables no observadas pueden ser atra dos de manera desproporcionada al sector sindicalizado, sesgando (hacia arriba) el efecto estimado del salario sindicalizado relativo que se obtiene mediante las regresiones de m nimos cuadrados ordinarios. En las regresiones a nivel de establecimiento, en tanto que los sindicatos pueden reducir la rotacin y las ganancias como se ha propuesto, tambin es cierto que o e la sindicalizacin puede ser mas fcil o ms atractiva para los trabao a a jadores de establecimientos con baja rotacin y altas ganancias. En o
descrita en Freeman (1980).
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estos tres casos, hemos puesto especial atencin en la estimacin eso o tructural de los efectos de los sindicatos, en el primer caso, utilizando el mtodo de dos etapas de Heckman para tratar el sesgo de seleccin, e o y en los dos restantes usando variables instrumentales. Ambos son presentados en detalle ms adelante. a Los procedimientos para corregir los resultados de regresiones de m nimos cuadrados ordinarios por sesgos de seleccin o de endogeneio dad estn plagados de dicultades. La principal, entre ellas, es la a necesidad de encontrar variables identicables que permitan purgar de la inuencia no deseada a la correlacin parcial, con el n de o obtener la relacin causal de inters. Esto fue posible en los tres casos o e citados anteriormente, pero fue ms dif en los casos restantes. De a cil cualquier forma, en la mayor de estos otros casos el sesgo no es una a preocupacin. No es claro, por ejemplo, porqu deber o e amos esperar que los sindicatos sean formados particularmente en establecimientos en funcin de la cantidad de capacitacin ofrecida o de su nivel de o o productividad. Por lo tanto, hemos evitado cualquier intento para corregir por sesgos en los efectos sindicales restantes.7
4. Resultados 4.1. Densidad sindical Comenzamos con una discusin sobre la densidad sindical en Mxico o e el porcentaje de la fuerza laboral que est sindicalizada y cmo sta a o e a ha cambiado en aos recientes, usando datos de la ENIGH. La grca n 1 ilustra la densidad sindical en el periodo 1984 - 2000. Observamos que la densidad sindical pas de casi 30 por ciento en 1984 a menos o de 20 por ciento en 2000. El mayor y ms sostenido declive fue de a nueve por ciento entre 1984 y 1994, para despus estabilizarse. e Qu explica la disminucin general en la densidad sindical? e o Por una parte las tasas de sindicalizacin pueden cambiar debido o a variaciones en la composicin industrial, ocupacional o geogrca o a de los trabajos en la econom o bien en la composicin de la edua, o cacin, edad, o gnero de los trabajadores dentro de la fuerza laboral. o e
Ms adelante nos centramos slo en los impactos de los sindicatos, y no a o en todos los resultados de las regresiones. La totalidad de los resultados de las regresiones asociadas con las cifras que se presentan a continuacin se encuentran o en el apndice. Los resultados de robustez aparecen en el documento, una versin e o ms detallada de ellos est disponible con el autor y pueden ser obtenidos bajo a a requerimiento.
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Podemos pensar en ellos como factores de composicin. Alternao tivamente, la disminucin puede ser resultado de factores instituo cionales sistemticos, tales como cambios en el apoyo a los sindicatos a por parte del gobierno o a variaciones en el deseo por, o resistencia hacia, los sindicatos por parte de los propios trabajadores o de los patrones. La densidad sindical por industria y por ocupacin muestra un o descenso general en todos los sectores (Fairris y Levine, 2004a), lo que sugiere que los factores de composicin, como son los cambios en la o industria y en la ocupacin, no explican la totalidad del descenso en el o porcentaje de la fuerza laboral organizada en Mxico, y que, tal vez, e los cambios en el clima institucional para organizar y mantener a los miembros de los sindicatos son un factor importante en la disminucin o de la densidad sindical. Fairris y Levine (2004b) descomponen el cambio en la densidad sindical durante este periodo en fuerzas institucionales y de composicin siguiendo la tcnica estad o e stica encontrada en el anlisis de a Farber (1987) sobre la disminucin en la densidad sindical en EU. o Con base en este anlisis, dichos autores encuentran que menos de a una cuarta parte (24%) de la disminucin en la densidad sindical se o debe a cambios en las caracter sticas de composicin en el trabajo y o en la fuerza laboral, mientras que ms de tres cuartas partes (76%) se a debe a cambios institucionales en la capacidad de los sindicatos para organizar y retener a sus miembros. La disminucin de las ganancias o debido a la liberalizacin comercial (Ravenga, 1997), la disminucin o o en el apoyo a los sindicatos por parte de los ociales gubernamentales (Shaiken y Herzenberg, 1987) y la creciente hostilidad hacia los sindicatos por parte de los l deres empresariales son algunas de las posibles explicaciones para esta tendencia decreciente en la densidad sindical.
4.2. Efectos sindicales en los salarios Una de los principales objetivos de las negociaciones contractuales es jar los salarios. Por cunto ms los sindicatos negocian los salarios a a por arriba de lo que perciben los trabajadores no sindicalizados, y cmo ha cambiado esto en Mxico a lo largo del tiempo? o e La grca 2 muestra la diferencia porcentual de la media salarial a condicional para trabajadores sindicalizados en 1984 y 1996, con base en el anlisis de regresin. Esto representa el porcentaje de ganana o cia esperado en el salario del trabajador promedio que deja el sector
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no sindicalizado para unirse al sindicalizado. En 1984, los sindicatos negociaban salarios 21% mayores que en el sector no sindicalizado, mientras que para 1996 el salario relativo del sector sindicalizado hab disminuido a 15%. Este ultimo resultado es muy parecido al a promedio histrico observado en los sindicatos de EU (vase Lewis, o e 1986). Los sindicatos parecen haber perdido poder de negociacin o sobre los salarios durante este periodo, lo cual probablemente est a relacionado con la signicativa disminucin en la densidad sindical. o De cualquier forma, a pesar de esta disminucin en la densidad, la o evidencia muestra que los sindicatos mexicanos continan teniendo u un impacto estad sticamente signicativo y cuantitativamente importante sobre los salarios. La seleccin no aleatoria en el sector sindicalizado puede cono ducir a sesgos en la estimacin de los efectos de los salarios relativos o del sector sindicalizado, en las regresiones de m nimos cuadrados ordinarios (Abowd y Farber, 1982). El procedimiento de dos etapas de Heckman es utilizado para explorar posibles sesgos en estas regresiones salariales, pero se encontr poca evidencia que soportara la o existencia de dicho sesgo (Fairris, 2003). No fue posible corregir por sesgo de seleccin utilizando tcnicas con datos de panel, las cuales o e recientemente han probado ser particularmente utiles para estudiar la posible existencia de algn patrn de seleccin (Card, 1996; Lemieux, u o o 1998). De cualquier forma, los estudios que hacen tales correcciones tambin encuentran que el salario relativo del sector sindicalizado y e los efectos salariales estructurales no son alterados sustancialmente.
4.3. Efectos sindicales en la desigualdad salarial Histricamente, los sindicatos se han esforzado por no aplicar factores o de competencia en la jacin de los salarios. Dentro de la fbrica, esto o a implica eliminar diferencias de pagos entre los trabajadores en funcin de caracter o sticas arbitrarias como raza o gnero. Entre fbricas, e a el objetivo se dirige a igualar el salario promedio en fbricas similares a dentro de una industria. Mover los salarios de la esfera de la competencia es tanto normativamente justo, pues promueve la misma paga por el mismo trabajo, como estratgicamente sensato, pues reduce e el poder de los patrones para enfrentar entre s a los trabajadores en un esfuerzo por reducir los salarios. Otro objetivo comn de los u sindicatos es nivelar la estructura de pago respecto a las habilidades de los trabajadores aumentando ms los salarios de los trabajadores a poco hbiles que los salarios de los trabajadores ms hbiles. Esto a a a
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tambin es visto por los sindicatos como normativamente justo y ese tratgicamente sensato pues favorece la solidaridad mediante la juse ticia distributiva. La grca 3 contiene la diferencia porcentual en la varianza a condicional del logaritmo de los salarios en 1984 y 1996 para trabajadores sindicalizados (vase Fairris, 2003). Esto representa el cambio e pronosticado en la dispersin de los salarios en el sector no sindicao lizado cuando se convierte en sindicalizado. Los sindicatos parecen ejercer una poderosa inuencia en la dispersin salarial en Mxico. o e En 1984 los trabajadores del sector no sindicalizado experimentar una reduccin de ms del 40% en la desigualdad salarial si se an o a sindicalizaran y una reduccin de 35% en 1996. El impacto de los o sindicatos en la totalidad de la desigualdad salarial en Mxico, an e u incluyendo el sector informal de la fuerza laboral, es negativo y estad sticamente signicativo. Es interesante la modesta disminucin en la capacidad de los o sindicatos para reducir la desigualdad salarial a lo largo del periodo, especialmente considerando que la dispersin salarial creci de mao o nera dramtica durante estos aos. Entre 1984 y 1996 la varianza a n del logaritmo de los salarios para el total de la econom aument a o de 0.555 a 0.663, es decir, aproximadamente 19%. Fairris (2003) estima que, si la capacidad de los sindicatos para reducir la dispersin o salarial hubiera permanecido sin cambios durante el periodo, la desigualdad salarial en el sector formal en 1996 hubiera sido menor en aproximadamente 11%. La disminucin en la densidad salarial exo plica parte de tal efecto: menos trabajadores sindicalizados signican menos trabajadores que son afectados por la disminucin en la diso persin de habilidades promovida por los sindicatos. Sin embargo, el o menor poder de negociacin de los sindicatos tambin juega un papel o e importante.
4.4. Efectos sindicales en las prestaciones 8 Los sindicatos aumentan los salarios mediante las negociaciones contractuales. Ser que tambin negocian mayores prestaciones, las a e cuales son un componente importante del paquete de compensaciones laborales? Las negociaciones contractuales en Mxico a menudo ese pecican las prestaciones, incluyendo los servicios privados de salud
Algunos de los efectos de voz acerca del poder de los sindicatos que se presentan a continuacin tambin son analizados en Fairris (2006). o e
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(como dental u oftlmico), gastos de transportacin, benecios de a o pensiones, gastos educativos para los dependientes del trabajador, el aguinaldo o compensacin de n de ao, guarder prstamos o n a, e preferenciales, pagos de hipotecas y ms.9 a Podr amos esperar que los sindicatos inuenciaran de manera positiva el valor de las prestaciones debido a sus efectos en los salarios. Al aumentar los salarios, las demandas de los trabajadores por prestaciones tambin aumentar e an, si estas ultimas son bienes normales, o si a los salarios se les aplica un impuesto progresivo mientras que a las prestaciones no. Por lo tanto, al investigar el efecto de las negociaciones contractuales con las prestaciones es importante saber si los sindicatos afectan las prestaciones por otra v que no sea mediante a su efecto en los salarios. La grca 4 muestra la diferencia porcentual a en el valor condicional de las prestaciones por trabajador en establecimientos con sindicato, controlando por una serie de variables que inuyen en las prestaciones, incluyendo los salarios por trabajador. La diferencia representa el cambio esperado en las prestaciones por trabajador para la empresa promedio sin sindicato, si se convirtiera en empresa con sindicato. Los resultados sugieren que los establecimientos con sindicato ofrecen un incremento de 143% (ms que el doble) en las prestaciones a por trabajador, en comparacin con establecimientos similares sin o sindicato en 1992, pero existe un incremento sustancialmente menor en 1999. La signicancia cuantitativa de estos efectos se reduce cuando se aaden controles ms detallados por industria (por ejemn a plo, en aproximadamente dos tercios para los resultados de 1992) y cuando empresas muy pequeas (i.e. empresas con cinco trabajadores n o menos) son excluidas.10 El nivel de la signicancia estad stica no resulta sustancialmente afectado en cualquiera de estos casos. Los resultados ofrecen una fuerte evidencia del poder de los sindicatos sobre las prestaciones en Mxico. e El impacto de los sindicatos sobre las prestaciones, no slo proo viene de negociaciones a nivel de fbrica, la densidad sindical a nivel a de industria tambin es importante. Si la densidad sindical en la ine dustria (medida como porcentaje de establecimientos con sindicato) es incluida en el anlisis sobre la determinacin de las prestaciones, su a o
9 El anlisis a continuacin excluye los pagos que debe hacer el gobierno a o respecto a la seguridad social, los cuales no estn sujetos a las negociaciones a contractuales. 10 Los establecimientos con sindicato son de hecho mucho ms comunes, como a porcentaje, entre las empresas grandes que entre las empresas pequeas. n
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impacto resulta positivo, cuantitativamente importante y estad sticamente signicativo. Sin embargo, la variable de estatus sindical permanece en buena parte sin cambio, en cuanto a que contina siendo u cuantitativa y estad sticamente signicativa, aun con este cambio de especicacin. o
4.5. Efectos sindicales en la razn de prestaciones-compensacin total o o Dada la magnitud de los efectos de los sindicatos sobre las prestaciones, comparados con su efecto de casi 15% sobre los salarios (estimado mediante los datos de la encuesta de hogares), parecer que los a sindicatos aumentan no solamente las prestaciones, sino que adems a mueven la composicin de la totalidad del paquete de compensaciones o a favor de las prestaciones. Las empresas sin sindicato ajustan los componentes de un paquete de compensaciones dado, de acuerdo con las preferencias de aquellos trabajadores que estn en el margen de a dejar la empresa o de entrar. Estos trabajadores son t picamente jvenes y menos preocupados por las prestaciones o por los planes o de retiro. En los establecimientos con sindicato, los componentes del paquete de compensaciones son formulados mediante la negociacin o contractual, donde las preferencias de los trabajadores que no estn a en el margen juegan un papel muy importante. Ellos son generalmente ms viejos y ms preocupados por las prestaciones de salud y a a de retiro. Por lo tanto, esperar amos que las prestaciones representaran una fraccin mayor de las compensaciones totales en escenao rios sindicalizados, donde las preferencias son transmitidas mediante mecanismos democrticos de voz en lugar de mediante las fuerzas a del mercado. El impacto de los sindicatos en la porcin de las prestaciones deno tro de las compensaciones totales se muestra en la grca 5. En 1992 a los establecimientos con sindicato poseen una proporcin de prestao ciones que es casi el doble de la obtenida por los establecimientos sin sindicato, pero de nuevo, tal efecto es un tanto reducido en los resultados de 1999. Estos resultados son robustos cuando se excluyen empresas muy pequeas, as como cuando se incluyen controles ms n a detallados por industria. La inclusin de las densidades sindicales o a nivel de industria deja al impacto estimado de sindicalizacin a o nivel de fbrica prcticamente sin cambio, mientras que el efecto de a a la densidad sindical en la industria es en s grande y estad sticamente signicativo. Por lo tanto, los resultados sugieren que mientras los sindicatos incrementan salarios y prestaciones y, en consecuencia, las
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compensaciones totales, tambin inclinan la combinacin de los come o ponentes de las compensaciones hacia las prestaciones. Lo que sugiere una evidencia de que el proceso mediante el cual las preferencias de los trabajadores son transmitidas es diferente en escenarios sindicalizados y no sindicalizados.
4.6. Efectos sindicales en la capacitacin o Las negociaciones contractuales en Mxico comnmente incluyen el e u tema de la capacitacin.11 Adems, la Constitucin Mexicana cono a o tiene trminos respecto a la cantidad de capacitacin requerida por e o las empresas para sus trabajadores, y los sindicatos pueden jugar un papel para hacer cumplir este derecho constitucional, a diferencia de lo que pasa con los trabajadores no sindicalizados. Las grcas 6 a y 7 presentan estimados del impacto de los sindicatos sobre varias medidas de capacitacin el promedio y el total de horas de capao citacin, as como la porcin de la fuerza laboral con capacitacin. o o o En cada caso, las empresas con sindicato ofrecen ms capacitacin a a o sus trabajadores que sus similares sin sindicato. En la encuesta de 1992, las horas promedio de capacitacin son siete veces mayores (un o incremento de 600%) en escenarios sindicalizados, y la diferencia en la proporcin de la fuerza de trabajo recibiendo capacitacin es de o o ms de 300%. En 1999, la diferencia en la porcin con capacitacin a o o es un poco menor, con un 250%. Todos los efectos estimados son estad sticamente signicativos.12 Los datos de 1999 no contienen informacin sobre horas promeo dio de capacitacin, pero s sobre las horas totales de capacitacin o o durante el ao. De acuerdo con las estad n sticas descriptivas de los cuadros 3 y 4 las horas de capacitacin han aumentado en el periodo. o El treinta y tres por ciento de la fuerza laboral, o 36 trabajadores en promedio, recibieron capacitacin en establecimientos con sindicato o en 1992, en promedio 19 horas, para un total de casi 700 horas. En
En lugar de estipular horas espec cas de capacitacin, los contratos com no u mente requieren que las compa otorguen suciente capacitacin a los tranas o bajadores, o que una comisin, compuesta equitativamente por representantes o sindicales y de la compa sea establecida para regular la capacitacin. na, o 12 La evidencia acerca del impacto de los sindicatos en la capacitacin dentro o del contexto de los pa ses desarrollados es mixta. No obstante, Barron, Berger y Black (1997) encuentran evidencia de un efecto positivo en EU, Booth (1991) y Green (1993) encuentran evidencia similar para el Reino Unido.
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1999, ese nmero hab aumentado a 1300. Esto parecer un inu a a cremento muy grande, pero en una poca de cambios rpidos en la e a tecnolog y en la organizacin (73% de los establecimientos con sindia o cato en 1999 reportaron haber adquirido maquinaria nueva en los tres aos previos), esto es posible especialmente, dado que la porcin de la n o fuerza de laboral que recibi capacitacin tambin aument durante o o e o dicho periodo (de 33% a 46%). El impacto de los sindicatos en las horas totales de capacitacin en 1999 es cuantitativamente signicativo, o aunque slo sea marginalmente signicativo estad o sticamente. Las empresas con sindicato ofrecen muchas ms horas de capaa citacin a los trabajadores que la reciben y capacitan anualmente o un porcentaje mayor de su fuerza de trabajo en comparacin con o las empresas sin sindicato. Estos resultados son robustos ante varios cambios en las especicaciones bsicas de las regresiones de capaa citacin. Si las rmas muy pequeas son excluidas del anlisis, la o n a signicancia estad stica y el impacto cuantitativo no son disminuidos sustancialmente (de hecho, en el caso de la regresin para 1999 sobre o horas de capacitacin, el efecto estimado del sindicato aumenta en o casi 100 horas y se vuelve estad sticamente signicativo a un nivel de 10%). Adems, aun cuando se adicionan controles extremadamente a detallados por industria (298) a varias ecuaciones de regresin, los o resultados no cambian de manera sustancial. Y, nalmente, los efectos sindicales a nivel de fbrica permanecen igualmente fuertes, as a como estad sticamente signicativos, cuando una medida de densidad sindical a nivel de industria es introducida en la ecuacin. En cada o caso, esta ultima medida es cuantitativamente importante, as como estad sticamente signicativa. 4.7. Efectos sindicales en la rotacin de trabajadores o Uno de los resultados ms slidos en la literatura de efectos sindia o cales es que los trabajadores sindicalizados tienen menores tasas de rotacin en comparacin con los trabajadores no sindicalizados. Una o o explicacin para esto es que los sindicatos pelean por salarios y prestao ciones, desincentivando las renuncias de los trabajadores. Pero, en la literatura se ha establecido que las renuncias son menores bajo escenarios sindicalizados, an despus de controlar por diferencias en u e las compensaciones. La menor tasa de renuncias presumiblemente se deba a la voz que tienen los sindicatos, lo que les permite expresar sus preocupaciones y tener inuencia sobre una diversidad de asuntos relacionados con la vida laboral ms all de los salarios y las a a prestaciones.
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La grca 8 muestra una estimacin del impacto que tienen los a o sindicatos en la tasa de renuncia para 1992, como en la tasa de rotacin de personal en 1999. En ambos casos, los resultados son o inesperados los sindicatos afectan positivamente tanto a renuncias como a rotacin. Para una empresa sin sindicato que se convierte en o una con sindicato se predice un gran aumento (200%) en su tasa de renuncias en 1992. De acuerdo con los resultados del anlisis de 1999, a para la tasa total de rotacin tambin se predice un aumento con la o e sindicalizacin, aunque en este caso el efecto no es signicativamente o diferente de cero en trminos estad e sticos. Estos resultados son robustos frente a varios cambios de especicacin invocados anteriormente, o como la eliminacin de las empresas muy pequeas o controlando por o n ms detalles en las categor industriales. Tambin son robustos ante a as e la adicin de controles por compensaciones totales por trabajador. o Qu explicacin puede darse para este particular hallazgo? La e o explicacin estad o stica ms obvia es que alguna variable interventora a la cual est correlacionada tanto con la sindicalizacin como con las a o renuncias est ausente del anlisis y, por lo tanto, afecta el resultado. a a Las condiciones laborales son candidatas potenciales en este aspecto. Al mantener todo lo dems constante, los trabajadores que no estn a a contentos con sus condiciones laborales son ms propensos a renunciar a y a formar sindicatos. Aun cuando los sindicatos, una vez formados, mejoran los paquetes de compensaciones y trabajan para mejorar las condiciones generales de trabajo, las empresas con sindicatos pudieron haber sido seleccionadas de manera desproporcionada de la poblacin o de empresas con malas condiciones laborales. En ausencia de controles por estas otras condiciones laborales, uno se queda con opciones muy limitadas. Como se mencion, agreo gando controles ms detallados por industria, los cuales podr capa an turar algunos de estos efectos omitidos, se deja prcticamente sin a cambio el impacto de los sindicatos sobre las renuncias y la rotacin. o Otra opcin es instrumentar por la variable sindicato y, de esta maneo ra, purgarla de su correlacin con las variables omitidas. Para ello, la o densidad sindical por municipio parece ser un buen instrumento, pues est altamente correlacionada con el estatus sindical, pero es estad a sticamente insignicante explicando la variacin residual en renuncias o o en rotacin. Al instrumentar de esta forma la variable dictoma o o sindicato se reduce el efecto positivo de las renuncias y de la rotacin o en la mayor de las especicaciones, se elimina la signicancia esa tad stica en algunas especicaciones y, ms an, se producen efectos a u negativos en un nmero limitado de especicaciones, aunque nunca u de manera signicativa desde el punto de vista estad stico.
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Si en promedio, las empresas con sindicato en Mxico de vere dad experimentan mayores tasas de renuncias y de rotacin laboral o que empresas similares sin sindicato, existe alguna variacin entre o las empresas a este respecto? Para explorar el punto, se interacto u la variable dictoma sindicato de este anlisis con diferentes variao a bles de control. Un resultado sobresale. Las empresas con sindicato que tienen mayor participacin extranjera, mayores porciones de ino sumos importados y que se dedican a vender principalmente en el mercado internacional i.e., una descripcin muy cercana del seco tor maquilador experimentan signicativamente menores niveles de rotacin que otras empresas con sindicato. Dicho resultado es ms o a evidente en los datos de 1992. Por ejemplo, en una especicacin o interactiva simple que incluye la variable dictoma sindicato, su ino teraccin con el porcentaje de inversin extranjera directa y otras o o variables de control, el coeciente estimado de la variable dictoma o sindicato es 10 (y estad sticamente signicativo a un nivel de .01), mientras que el efecto estimado interactivo es -0.2 (y estad sticamente signicativo a un nivel de .01).13 Las empresas extranjeras con sindicato, no slo experimentan menores renuncias que sus contrapartes o nacionales con sindicato, si no que tambin experimentan menores e renuncias que sus contrapartes extranjeras sin sindicato. De acuerdo con este anlisis, para una empresa completamente extranjera que se a vuelve sindicalizada se predice que experimentar una reduccin de a o 10 puntos porcentuales en la tasa de renuncias (10-0.2*100). Por lo tanto, cuando aislamos al sector de la econom mexicana a en el cual las empresas extranjeras son dominantes y comparamos las tasas de renuncia entre empresas con sindicato y sin sindicato en este sector, el efecto negativo de los sindicatos en las tasas de renuncia, comnmente observado en la literatura, tambin aparece en Mxico. u e e Se requiere mayor investigacin en este punto, pero tales resultados o sugieren que el efecto positivo de los sindicatos sobre la rotacin lao boral en Mxico est asociado slo a las empresas domsticas. e a o e 4.8. Efectos sindicales en la productividad Los sindicatos pueden afectar la productividad de varias maneras, tanto en forma positiva como negativa. Cuando los sindicatos elevan los salarios de los trabajadores, las empresas tienen un incentivo
13 Con datos de 1999, la interaccin de sindicato-porcentaje de inversin exo o tranjera directa es negativo, pero muy pequeo, adems de ser estad n a sticamente signicativo slo a un nivel de 20%. o
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para aumentar la intensidad del capital en la produccin, elevando o de esta forma la productividad del trabajo. Anteriormente, hab amos establecido que las empresas con sindicato ofrecen mayor cantidad de capacitacin a sus trabajadores, lo que eleva el nivel de habilidad y o de productividad de la fuerza laboral. Tambin, los sindicatos dan e a los trabajadores una voz dentro de la produccin y, por lo tanto, o les otorgan un medio para alterar los mtodos de produccin que ree o sultan una fuente de descontento o que son improductivos. Por otra parte, el sindicato inuye en el escalafn, en las promociones y en las o pol ticas de suspensin temporal de los trabajadores, las cuales estn o a basadas en criterios de antigedad ms que en mritos, lo que puede u a e obstaculizar la productividad laboral. La grca 9 nos muestra los resultados del anlisis de los sindia a catos y la productividad.14 En 1992 los establecimientos con sindicato son casi 30% ms productivos que establecimientos similares sin sindia cato y 11% ms productivos en 1999. En cada caso, el efecto estimado a es fuerte y estad sticamente signicativo. Luego de varias modicaciones, los estimadores disminuyen, aunque no de manera estrepitosa, y nunca se ubican por debajo de un nivel de signicancia estad stica de 5%. Por ejemplo, el impacto del sindicato en la productividad total de factores, obtenida mediante una regresin de los residuales de o una simple funcin de produccin log-log con otras variables de cono o trol y con estatus sindical, es 21% en 1992 y permanece sin cambio con 11% en 1999. Si son incluidos ms controles referentes a la indusa tria, forzando por lo tanto una comparacin ms renada de empresas o a dentro de una industria, entre las que tienen sindicato y las que no lo tienen, el estimador para 1992 disminuye a 25%, mientras que el estimador de 1999 aumenta a 12%. Si las empresas muy pequeas son n removidas de la muestra, el estimador del impacto sindical disminuye a 15% en 1992, pero aumenta a 17% en 1999. No hay suciente informacin en las encuestas para explorar las o causas del efecto positivo de los sindicatos en la productividad. Sin embargo, la informacin existente s nos permite probar la capacio tacin laboral como una posible explicacin. Si ambas medidas de o o capacitacin son adicionadas a la parte derecha de la regresin de o o productividad laboral, el impacto estimado del sindicato cae a 24% en 1992, pero se mantiene prcticamente sin cambio en 1999. Por a lo tanto, mientras que una mayor capacitacin puede explicar parte o del impacto positivo de los sindicatos en la productividad, otros facEl anlisis se llev a cabo usando logaritmos del valor de producto, del valor a o de capital y del valor de insumos materiales por hora laboral.
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tores parecen tener mayor importancia. Investigaciones adicionales debern analizar con ms cuidado los factores detrs del impacto de a a a los sindicatos sobre la productividad. Los resultados que se presentan aqu sugieren que existe una diferencia cuantitativamente importante y estad sticamente signicativa entre establecimientos con sindicato y sin l, respecto a la productividad laboral, y que los establecimientos e con sindicato son superiores.15
4.9. Efectos sindicales en las ganancias Puesto que los sindicatos aumentan los salarios y las prestaciones, se podr esperar que tambin disminuyan la tasa de ganancia del a e establecimiento en el que existen. Sin embargo, los sindicatos tambin e aumentan la productividad, lo cual deber tener un impacto positivo a en las ganancias. Cmo se relacionan estas fuerzas opuestas en la o determinacin de la tasa de ganancia? Los datos imponen varios retos o para el investigador que desea explorar este punto. Las encuestas contienen buena informacin sobre el valor de la produccin, los costos o o materiales y los activos netos en el ao de la encuesta. Pero no ofrecen n estimados conables sobre los costos laborales anuales. En primer lugar, no todos los gastos asociados con el trabajo son capturados en las encuestas, slo el salario y los costos por prestao ciones son medidos con exactitud y consistencia en los dos periodos de la encuesta. Ms problemtico es la ausencia de una medida aa a nual de estos gastos asociados con el trabajo. Las encuestas ofrecen estimaciones razonables del salario y los costos por prestaciones para el mes de marzo del ao de la encuesta. Por lo tanto, para obtener n una medida anual de los costos laborales por establecimiento se han calculado los salarios y los gastos por prestaciones por trabajador en marzo, lo cual se multiplica por 12 y luego se multiplica por el nmero u promedio de trabajadores empleados en el establecimiento durante el ao de la encuesta. n La estrategia result ser particularmente problemtica para eso a tablecimientos con cinco trabajadores o menos, pues la tasa media de
Un poco de precaucin tiene lugar aqu Al usar el valor de la produccin o . o por trabajador para calcular la productividad, se abre la posibilidad para que esta supuesta productividad reeje meramente un efecto de precio, en lugar de un efecto de produccin. Las empresas con sindicatos tienen mayores salarios y o pueden pasar esos costos adicionales de produccin a los consumidores v precios o a ms altos. a
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rendimiento de la inversin para este grupo, usando el enfoque deso crito anteriormente, es negativo en ambas encuestas. Por tal motivo, preferimos usar la muestra excluyendo a las empresas muy pequeas, n dejando una muestra de empresas en donde las estad sticas descriptivas son ms plausibles. Los resultados aparecen el la grca 10. a a De acuerdo con estos estimados, los sindicatos ejercen un impacto negativo cualitativamente grande sobre las ganancias. En 1992 la diferencia equivale a una reduccin de 19% en la tasa de rendimiento o de la inversin, mientras que en 1999, el efecto es mucho mayor, con o 140%. En ningn caso, el resultado es estad u sticamente diferente de cero. Esta falta de un efecto estad sticamente signicativo es robusta para varias re-especicaciones hechas en anlisis previos. a El sesgo por simultaneidad es un problema mayor de especicacin con estos resultados. Los sindicatos son proclives a organio zarse en establecimientos e industrias con altas tasas de ganancia. Aun si los sindicatos bajan las ganancias, debido a que ellos se organizan en sectores con altas ganancias, podr amos no estar en posicin o de establecer este impacto negativo en las ganancias mediante regresiones de m nimos cuadrados ordinarios. En un esfuerzo por resolver el problema, se instrument la variable sindicato usando la densio dad sindical tanto de la industria como del municipio (ninguno de los cuales, curiosamente, tiene un impacto signicativo en las ganancias), pero se encontr que los resultados quedaron prcticamente sin camo a bio. Aun cuando son los resultados ms inciertos en el art a culo, estos sugieren que no hay una relacin estad o sticamente signicativa entre sindicalizacin y tasa de ganancia. Un enfoque ms cuidadoso, sin o a embargo, conceder que dichos resultados representan poca evidena cia convincente sobre el impacto de los sindicatos en las ganancias. 4.10. Efectos sindicales a lo largo del tiempo Los sindicatos en Mxico parecen tener un impacto importante en los e mercados laborales y en la produccin de las empresas. El uso de o encuestas en diferentes puntos en el tiempo para estimar los efectos de los sindicatos sirve como prueba de robustez para cualquier resultado. Sin embargo, la naturaleza inter-temporal de los datos tambin nos permite discernir tendencias. Los efectos de los sindicatos e casi generalmente disminuyen a lo largo de este periodo. Se requiere investigacin adicional para explicar adecuadamente las tendencias o observadas. Un posible factor detrs de esto es la disminucin en la a o densidad sindical. Los datos de las encuestas de los hogares sugieren una disminucin de 30% a 20% en densidad sindical entre 1984 y o
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2000. Las encuestas de establecimientos revelan una disminucin en o la densidad sindical de 14% a 8% entre los establecimientos. La literatura de relaciones industriales en Mxico tambin apunta e e a ciertos cambios estructurales e institucionales que podr haber an comprometido la capacidad de los sindicatos para inuenciar los resultados de la empresa y del mercado laboral. Presumiblemente, entre los cambios ms importantes se encuentra el crecimiento de los a sindicatos fantasma sindicatos que no representan activamente los intereses de los trabajadores en las negociaciones contractuales.16 De cualquier forma, la creciente exibilizacin en la produccin (Zapao o ta, 1998), el rompimiento de estructuras de negociacin en las induso trias recientemente privatizadas (de la Garza, 1990) y la presin de las o autoridades pol ticas para restringir el alcance de las negociacin en o plantas ensambladoras con capital extranjero (Shaiken y Herzenberg, 1987), pueden tambin haber obstaculizado los impactos sindicales. e
5. Conclusiones Este art culo ofrece un anlisis sobre los efectos de monopolio y de a voz que tienen los sindicatos en el contexto de un pa en desarrollo. s Se encuentra que los sindicatos tienen un impacto signicativo en los resultados de la empresa y del mercado de trabajo. A travs e de las negociaciones contractuales los sindicatos elevan los salarios y las prestaciones para los trabajadores y distribuyen las ganancias derivadas del proceso productivo entre la fuerza de trabajo de una manera ms equitativa. Los sindicatos tambin hacen que las ema e presas ofrezcan mayor capacitacin y mejoran la productividad de la o empresa. En promedio, los sindicatos mexicanos parecen no bajar signicativamente las tasas de ganancia o reducir las renuncias laborales. Estos resultados van en sentido contrario a lo encontrado en la amplia literatura dentro del contexto de pa desarrollados. Un anlisis ses a ms detallado sugiere que, la mayor tasa de renuncias en los establea cimientos con sindicato en Mxico tiene muy poca relacin con los e o
16 El impacto de los sindicatos fantasma es probablemente ms prominente a en los resultados a nivel de establecimiento, donde los patrones pueden reportar la presencia de un sindicato, aun cuando ste no favorece los intereses de los e trabajadores. Los resultados a nivel de trabajador posiblemente fallen en capturar en plenitud el impacto de los sindicatos fantasma, porque los trabajadores representados por tales sindicatos son poco probables de reportar ser miembros del sindicato.
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sindicatos mexicanos y mucha relacin con las empresas mexicanas. o En Mxico las empresas extranjeras con sindicato poseen una tasa de e renuncias ms baja que empresas extranjeras similares sin sindicato. a Finalmente, los resultados de este art culo sugieren que en las ultimas dos dcadas los sindicatos mexicanos han perdido parte de e su capacidad para inuenciar los resultados de la empresa y del trabajador. Los efectos de los sindicatos sobre los salarios y las prestaciones, el impacto sobre la desigualdad salarial y la capacidad para inuenciar la capacitacin y la productividad han disminuido a lo o largo de los aos 1980s y 1990s. n
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Cuadro 1 Denicin de variables: encuestas de los hogares o

Ln salario Edad Edad
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Logaritmo natural del salario por hora del trabajador Edad Edad al cuadrado Igual a 1 si es hombre; 0 si es mujer Igual a 1 si asisti a primaria, pero no naliz; 0 o o en otro caso Igual a 1 si naliz primaria y nada ms; 0 en otro o a caso Igual a 1 si asisti a secundaria, pero no naliz; 0 o o en otro caso Igual a 1 si naliz secundaria y nada ms; 0 en o a otro caso Igual a 1 si asisti a preparatoria, pero no naliz; o o 0 en otro caso Igual a 1 si naliz preparatoria y nada ms; 0 en o a otro caso Igual a 1 si asisti a superior, pero no naliz; 0 o o en otro caso Igual a 1 si naliz superior y nada ms; 0 en otro o a caso Igual a 1 si asisti a postgrado; 0 en otro caso o Igual a 1 si naliz un programa de capacitacin o o tcnica o comercial que no requer educacin e a o formal; 0 en otro caso Igual a 1 si naliz un programa de capacitacin o o tcnica o comercial que requer nalizar la e a primaria; 0 en otro caso Igual a 1 si naliz un programa de capacitacin o o tcnica o comercial que requer nalizar la e a secundaria; 0 en otro caso Igual a 1 si naliz un programa de capacitacin o o tcnica o comercial que requer nalizar la e a preparatoria; 0 en otro caso
Hombre Primaria1 Primaria2 Secundaria1 Secundaria2 Preparatoria1 Preparatoria2 Superior1 Superior2 Postgrado Tcnico1 e
Tcnico2 e
Tcnico3 e
Tcnico4 e
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Cuadro 1 (continuacin) o
Sur Sindicato Ocupacin o Industria Igual a 1 si vive en el sur de Mxico; 0 en otro e caso Igual a 1 si est aliado a un sindicato; 0 en otro a caso 13 variables categricas indicando ocupacin o o 19 variables categricas indicando industria o
Cuadro 2 Denicin de variables: encuestas de establecimientos o

Prestaciones por trabajador Prestaciones como porcin o del total de las compensaciones Horas promedio de capacitacin o Valor de las prestaciones mensuales por trabajador Valor de las prestaciones en relacin con la o compensacin total o
Horas promedio de capacitacin recibidas por o trabajador en el ao de la encuesta (es un n promedio ponderado del promedio de horas de capacitacin por ocupacin espec o o ca. Ninguna de las medidas de capacitacin incluye o tiempo parcial, por hora, o trabajadores subcontratados). Total de capacitacin horas-trabajador para la o fuerza laboral del establecimiento en el ao de la n encuesta. Porcentaje de la fuerza laboral del establecimiento que recibe capacitacin de otros trabajadores, o instructores o agentes externos. Renuncias como porcentaje de la fuerza laboral (encuesta 1992); prdida total de trabajo como e porcentaje de la fuerza laboral (encuesta 1999).
Horas totales de capacitacin o % fuerza laboral capacitada Rotacin o
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Productividad laboral Rendimiento de la inversin o Sindicato Salario por trabajador % inversin o extranjera directa (IED) % ventas domsticas e % materiales importados Tamao de la n fuerza laboral Aos de n operacin o % hombres Nueva maquinaria
Valor de la produccin anual dividida por el o total de horas de trabajo. Valor neto de la produccin dividido por los o activos netos. Igual a 1 si los trabajadores del establecimiento estn aliados a un sindicato; 0 en otro caso. a Salario mensual por trabajador. Porcentaje del capital del establecimiento que tiene su origen en fuentes extranjeras. Porcentaje de ventas destinadas al mercado domstico. e Porcentaje de gasto anual en materias primas pagadas a fuentes extranjeras. Nmero de trabajadores al 31 de marzo del ao u n anterior a la encuesta (excluye trabajadores subcontratados y temporales por hora.) Nmero de aos en que el negocio ha estado en u n operacin. o Porcentaje de la fuerza laboral masculina. Igual a 1 si el establecimiento introdujo maquinaria nueva en los dos aos previos n (la comparacin son tres aos previos para la o n encuesta de 1992). Porcentaje de la fuerza de trabajo compuesto por trabajadores de tiempo parcial. Igual a 1 si el establecimiento es una subsidiaria de una organizacin ms grande; 0 en otro caso. o a Crecimiento porcentual en el empleo entre el ao de la encuesta y el ao anterior (el periodo n n de comparacin son dos aos previos para la o n encuesta de 1992).
% tiempo parcial Subsidiaria Crecimiento empleo
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% trabajadores directivos % trabajadores profesionales % trabajadores especializados Industria
Porcentaje de la fuerza laboral compuesta por trabajadores directivos. Porcentaje de la fuerza laboral compuesta por trabajadores profesionales. Porcentaje de la fuerza laboral compuesta por trabajadores especializados. 52 variables categricas por industria. o
Cuadro 3 Estadsticas descriptivas: encuestas de hogares 1984 Sindicalizado No sindicalizado Media Media (Error estndar) a (Error estndar) a 5.38 4.95 (0.50) (0.69) 34.69 31.21 (11.21) (11.86) 1329.2 1114.7 (872.93) (920.97) 0.63 0.734 (0.483) (0.442) 0.148 0.208 (0.355) (0.406) 0.261 0.263 (0.439) (0.44) 0.066 0.067 (0.248) (0.251) 1996 Sindicalizado No sindicalizado Media Media (Error estndar) a (Error estndar) a 2.37 1.89 (0.68) (0.79) 35.66 31.273 (10.52) (11.05) 1382.2 1100.1 (819.25) (839.44) 0.574 0.695 (0.495) (0.46) 0.069 0.117 (0.253) (0.321) 0.164 0.194 (0.37) (0.395) 0.032 0.055 (0.177) (0.227)
Variable
Ln salario Edad Edad2 Hombre Primaria1 Primaria2 Secundaria1
Cuadro 3 (continuacin) o 1984 Sindicalizado No sindicalizado Media Media (Error estndar) a (Error estndar) a 0.216 0.21 (0.412) (0.407) 0.036 0.035 (0.187) (0.183) 0.116 0.051 (0.321) (0.22) 0.046 0.047 (0.209) (0.212) 0.097 0.062 (0.296) (0.24) 0.001 0.005 (0.03) (0.067) 0.01 0.012 (0.1) (0.11) 1996 Sindicalizado No sindicalizado Media Media (Error estndar) a (Error estndar) a 0.25 0.295 (0.433) (0.456) 0.052 0.056 (0.222) (0.23) 0.160 0.102 (0.367) (0.302) 0.097 0.063 (0.296) (0.243) 0.153 0.081 (0.36) (0.273) 0.016 0.007 (0.124) (0.084) 0.007 0.01 (0.083) (0.101)
Variable
Secundaria2 Preparatoria1 Preparatoria2 Superior1 Superior2 Postgrado Tcnico1 e
Variable
Tcnico2 e Tcnico3 e Tcnico4 e Sur Observaciones
1984 Sindicalizado No sindicalizado Media Media (Error estndar) a (Error estndar) a 0.069 0.055 (0.253) (0.228) 0.128 0.075 (0.334) (0.264) 0.004 0.003 (0.065) (0.053) 0.175 0.186 (0.38) (0.389) 934 2099
1996 Sindicalizado No sindicalizado Media Media (Error estndar) a (Error estndar) a 0.037 0.024 (0.19) (0.153) 0.171 0.128 (0.376) (0.334) 0.026 0.013 (0.16) (0.114) 0.088 0.071 (0.283) (0.256) 2041 7396
Nota: Los valores de los salarios no son comparables a travs de los aos debido a los cambios en el costo de e n vida y a la conversin al nuevo peso en 1994. o
Cuadro 4 Estadsticas descriptivas: encuestas de establecimientos 1984 Sindicalizado No sindicalizado Media Media (Error estndar) a (Error estndar) a 184.62 46.12 (28.97) (6.04) 10.49 3.89 (0.67) (0.50) 18.92 2.00 (1.62) (0.25) 33.09 5.38 (2.81) (0.77) 18.39 4.91 (2.00) (1.22) 49.90 11.94 (8.44) (0.86) 1996 Sindicalizado No sindicalizado Media Media (Error estndar) a (Error estndar) a 79.64 280.84 (16.12) (19.20) 14.73 11.31 (0.60) (0.44) 1300.27 35.28 (111.61) (2.72) 45.87 7.23 (3.53) (0.66) 20.38 8.63 (2.57) (2.90) 142.40 45.97 (49.18) (8.36)
Variable
Prestaciones por trabajador Prestaciones prop. tot. compensacin o Horas promedio de capacitacin o Horas totales de capacitacin o % fuerza laboral capacitada Rotacin o Productividad laboral
Cuadro 4 (continuacin) o 1984 Sindicalizado No sindicalizado Media Media (Error estndar) a (Error estndar) a 1.78 2.27 (0.51) (1.09) 1.00 0.00 (0.00) (0.00) 1275.04 994.49 (59.49) (73.38) 5.90 0.65 (0.57) (0.17) 87.41 88.33 (1.61) (1.91) 12.84 5.18 (1.13) (1.05) 109.14 7.34 (7.68) (0.42) 1996 Sindicalizado No sindicalizado Media Media (Error estndar) a (Error estndar) a 7.66 6.81 (0.98) (2.33) 1.00 0.00 (0.00) (0.00) 586.46 1844.40 (120.65) (73.99) 6.53 0.39 (0.60) (0.06) 90.10 98.70 (0.84) (0.21) 9.88 0.97 (0.93) (0.11) 109.94 6.62 (7.29) (0.23)
Variable
Rendimiento de la inversin o Sindicato Salario por trabajador % IED % ventas domsticas e % materiales importados Tamao de la n fuerza laboral
Cuadro 4 (continuacin) o 1984 Sindicalizado No sindicalizado Media Media (Error estndar) a (Error estndar) a 16.01 12.33 (0.81) (0.69) 72.33 (2.33) (2.36) (2.33) 0.60 0.27 (0.04) (0.03) 0.39 0.94 (0.15) (0.33) 0.12 0.03 (0.01) (0.01) 11.29 6.56 (3.29) (1.87) 6.41 29.98 (1.10) (2.49) 1996 Sindicalizado No sindicalizado Media Media (Error estndar) a (Error estndar) a 15.62 9.95 (0.78) (0.36) (2.05) (1.06) (2.05) (1.06) 0.73 0.39 (0.03) (0.01) 0.73 0.68 (0.30) (0.17) 0.24 0.05 (0.03) (0.01) 10.63 4.10 (1.52) (0.72) 7.01 25.97 (1.37) (1.30)
Variable
Aos de n operacin o % hombres Nueva maquinaria % tiempo parcial Subsidiaria Crecimiento del empleo % trabajadores directivos
Variable
% trabajadores profesionales % trabajadores especializados Observaciones
1984 Sindicalizado No sindicalizado Media Media (Error estndar) a (Error estndar) a 21.72 7.59 (1.17) (0.96) 21.74 18.31 (1.49) (2.09) 3514 1302
1996 Sindicalizado No sindicalizado Media Media (Error estndar) a (Error estndar) a 24.79 16.93 (2.67) (1.12) 24.65 26.05 (2.29) (1.40) 4394 3035
Nota: Las estad sticas descriptivas para las variables dependientes son de regresiones muestrales. Los valores monetarios no son comparables a travs de los aos debido a los cambios en el costo de vida y a la conversin al e n o nuevo peso en 1994. Los valores de 1992 estn en 10,000 viejos pesos. a
219
Grca 1 a Densidad sindical
Nota: Excluye trabajadores agr colas, servicio domse tico y comerciantes no establecidos.
220
ESTUDIOS ECONOMICOS
Grca 2 a Efectos sindicales en los salarios
Nota: Las variables de control incluyen: edad, genero, educacin, capacitacin tcnica, ocupacin, regin e induso o e o o tria. Los efectos sindicales son signicativos a un nivel de 0.01 (prueba de dos colas). Las estimaciones excluyen trabajadores agr colas, servicio domstico y comerciantes no e establecidos.
221
Grca 3 a Efectos sindicales en la desigualdad salarial
Nota: Las variables de control incluyen: edad, genero, educacin, capacitacin tcnica, ocupacin, regin, e induso o e o o tria. Los efectos sindicales son signicativos a un nivel de 0.01 (prueba de dos colas). Las estimaciones excluyen trabajadores agr colas, servicio domstico y comerciantes no e establecidos.
222
ESTUDIOS ECONOMICOS
Grca 4 a Efectos sindicales en las prestaciones por trabajador
Nota: Sector manufacturero de Mxico. Las variables e de control incluyen: salario por trabajador, % IED, % ventas domsticas, % materiales importados, tamao de la fuerza e n laboral, aos de operacin, % hombres, nueva maquinaria, n o tiempo parcial, subsidiaria, crecimiento del empleo, ocupacin e industria. Los coecientes del sindicato son signio cativos a un nivel de 0.01 (prueba de dos colas). El tamao n de la muestra es de 4,428 (1992) y 5,721 (1999).
223
Grca 5 a Efectos sindicales en la razn de prestaciones-compensacin total o o
Nota: Sector manufacturero de Mxico. Las variables e de control incluyen: % IED, % ventas domsticas, % mae teriales importados, tamao de la fuerza laboral, aos de n n operacin, % hombres, nueva maquinaria, tiempo parcial, o subsidiaria, crecimiento del empleo, ocupacin e industria. o Los coecientes del sindicato son signicativos a un nivel de 0.01 (prueba de dos colas). El tamao de la muestra es de n 4,428 (1992) y 5,722 (1999).
224
ESTUDIOS ECONOMICOS
Grca 6 a Efectos sindicales en las horas de capacitacin o
Nota: Sector manufacturero de Mxico. Las variables e de control incluyen: % IED, % ventas domsticas, % mae teriales importados, tamao de la fuerza laboral, aos de n n operacin, % hombres, rotacin, nueva maquinaria, tiempo o o parcial, subsidiaria, crecimiento del empleo, ocupacin e ino dustria. El coeciente del sindicato para 1992 es signicativo a un nivel de 0.01 (prueba de dos colas); en 1999 el coeciente es signicativo a un nivel de 0.20 (prueba de dos colas). El tamao de la muestra es 4,516 (1992) y 5,733 n (1999). Los resultados de 1992 son para las horas promedio de capacitacin, mientras que los resultados de 1999 se o reeren al total de horas de capacitacin. o
225
Grca 7 a Efectos sindicales en la porcin de la fuerza laboral capacitada o
Nota: Sector manufacturero de Mxico. Las variables e de control incluyen: % IED, % ventas domsticas, % matee riales importados, tamao de la fuerza laboral, aos de opn n eracin, % hombres, rotacin, nueva maquinaria, % tiempo o o parcial, subsidiaria, crecimiento del empleo, ocupacin e ino dustria. Los coecientes del sindicato son signicativos a un nivel 0.01 (prueba de dos colas). El tamao de la muestra n es 4,516 (1992) y 5,733 (1999).
226
ESTUDIOS ECONOMICOS
Grca 8 a Efectos sindicales en la rotacin de trabajadores o
Nota: Sector manufacturero de Mxico. Las variables e de control incluyen: % IED, % ventas domsticas, % mae teriales importados, tamao de la fuerza laboral, aos de n n operacin, % hombres, nueva maquinaria, % tiempo parcial, o subsidiaria, crecimiento del empleo, ocupacin e industria. o Los coecientes del sindicato son signicativos a un nivel 0.01 (prueba de dos colas)en 1992, para 1999 el coeciente es estad sticamente insignicante. El tamao de la muestra n es 4,516 (1992) y 5,733 (1999). La rotacin para 1992 es o denida como la tasa de renuncia.
227
Grca 9 a Efectos sindicales en la productividad laboral
Nota: Sector manufacturero de Mxico. Las variables e de control incluyen: el logaritmo del valor de capital jo y de los insumos materiales por hora laboral, % IED, % ventas domsticas, % materiales importados, tamao de la fuerza e n laboral, aos de operacin, % hombres, nueva maquinaria, n o % tiempo parcial, subsidiaria, crecimiento del empleo, ocupacin e industria. Los coecientes del sindicato son signio cativos a un nivel 0.01 (prueba de dos colas). El tamao n de la muestra es 4,522 (1992) y 5,627 (1999).
228
ESTUDIOS ECONOMICOS
Grca 10 a Efectos sindicales en las ganacias
Nota: Sector manufacturero de Mxico; establecimiene tos con ms de cinco trabajadores. Las variables de control a incluyen: % IED, % ventas domsticas, % materiales ime portados, tamao de la fuerza laboral, aos de operacin, % n n o hombres, nueva maquinaria, % tiempo parcial, subsidiaria, crecimiento del empleo, ocupacin e industria. Los coeo cientes para 1992 y para 1999 son estad sticamente insignicantes. El tamao de la muestra es 4,195 (1992) y 4,780 n (1999).
> Q U E H A C E N L O S S IN D IC A T O S E N M E X IC O ?
229
B ib lio g r a f a
A b o w d , J . y H . S . F a rb er (1 9 8 2 ). J o b Q u eu es a n d th e U n io n S ta tu s o f W o rk ers, In d u stria l a n d L a bo r R ela tio n s R eview , 3 5 (2 ), 3 5 4 -3 6 7 . B a rro n , J . M ., M . C . B erg er y D . A . B la ck (1 9 9 7 ). O n -th e-J o b T ra in in g, K a la m a zo o , U p jo h n In stitu te fo r E m p lo y m en t R esea rch . B o o th , A . L . (1 9 9 1 ). J o b -R ela ted F o rm a l T ra in in g : W h o R eceiv es It a n d W h a t Is It W o rth ? , O xfo rd B u lletin o f E co n o m ics a n d S ta tistics, 5 3 , 2 8 1 -2 9 4 . B u tch er, K . y C . R o u se (2 0 0 1 ). W a g e E ects o f U n io n s a n d In d u stria l C o u n cils in S o u th A frica , In d u stria l a n d L a bo r R ela tio n s R eview , 5 4 (2 ), 3 4 9 -3 7 4 . C a rd , D . (1 9 9 6 ). T h e E ect o f U n io n s o n th e S tru ctu re o f W a g es: A L o n g itu d in a l A n a ly sis, E co n o m etrica , 6 4 (4 ), 9 5 7 -9 7 9 . D e la G a rza , E . (1 9 9 0 ). R eco n v ersi n in d u stria l y ca m b io s en el p a tr n d e rela o o cio n es la b o ra les en M x ico , en A . A n g u ia n o (co m p .), L a m od ern iza ci n d e e o M xico , U A M , M x ico . e e F a irris, D . (2 0 0 6 ). U n io n V o ice E ects in M ex ico , B ritish J o u rn a l o f In d u stria l R ela tio n s, 4 4 (4 ), 7 8 1 -8 0 0 . | | y E . L ev in e (2 0 0 4 a ). D eclin in g U n io n D en sity in M ex ico : 1 9 8 4 -2 0 0 0 , M o n th ly L a bo r R eview , 1 2 7 (9 ), 1 0 -1 7 . | | (2 0 0 4 b ). L a d ism in u ci n d el p o d er sin d ica l en M x ico , E l T rim estre E co o e n m ico , 5 1 (4 ), 1 -3 0 . o F a irris, D . (2 0 0 3 ). U n io n s a n d W a g e In eq u a lity in M ex ico , In d u stria l a n d L a bo r R ela tio n s R eview , 5 6 (3 ), 4 8 1 -4 9 7 . F a rb er, H . S . (1 9 8 7 ). T h e R ecen t D eclin e o f U n io n iza tio n in th e U n ited S ta tes, S cien ce, 2 3 8 (4 8 2 9 ), 9 1 5 -9 2 0 . F reem a n , R . B . (1 9 8 0 ). U n io n ism a n d th e D isp ersio n o f W a g es, In d u stria l a n d L a bo r R ela tio n s R eview , 3 4 (1 ), 3 -2 3 . | | - y J . L . M ed o (1 9 8 4 ). W h a t D o U n io n s D o ? , B a sic B o o k s, N Y . G a tes, L . C . (2 0 0 1 ). W h y M exica n U n io n s L o st P o w er: G lo ba liza tio n , In tra E lite C o n ict a n d S h iftin g S ta te A llia n ces, tesis d o cto ra l, U n iv ersid a d d e A rizo n a . G reen , F . (1 9 9 3 ). T h e Im p a ct o f T ra d e U n io n M em b ersh ip o n T ra in in g in B rita in , A p p lied E co n o m ics, 2 5 , 1 0 3 3 -1 0 4 3 . L em ieu x , T . (1 9 9 8 ). E stim a tin g th e E ects o f U n io n s o n W a g e In eq u a lity in a P a n el D a ta M o d el w ith C o m p a ra tiv e A d v a n ta g e a n d N o n ra n d o m S electio n , J o u rn a l o f L a bo r E co n o m ics, 1 6 (2 ), 2 6 1 - 2 9 1 . L ew is, H . G . (1 9 8 6 ). U n io n R ela tive W a ge E ects: A S u rvey , U n iv ersity o f C h ica g o P ress. | | (1 9 6 3 ). U n io n ism a n d R ela tive W a ges in th e U n ited S ta tes, U n iv ersity o f C h ica g o P ress. M id d leb ro o k , K . J . (1 9 9 5 ). T h e P a ra d o x o f R evo lu tio n : L a bo r, T h e S ta te, a n d A u th o rita ria n ism in M exico , T h e J o h n s H o p k in s U n iv ersity P ress. P a n a g id es, A . y H . A . P a trin o s (1 9 9 4 ). U n io n / N o n -u n io n W a ge D i eren tia ls in th e D evelo p in g W o rld : A C a se S tu d y o f M exico , P o licy R esea rch W P 1 2 6 9 , W o rld B a n k , W a sh in g to n . R a v en g a , A . (1 9 9 7 ). E m p lo y m en t a n d W a g e E ects o f T ra d e L ib era liza tio n : T h e C a se o f M ex ica n M a n u fa ctu rin g , J o u rn a l o f L a bo r E co n o m ics, 1 5 (3 ), S 2 0 -S 4 3 .
230
E S T U D IO S E C O N O M IC O S
S ch u ltz, P . y G . M w a b u (1 9 9 8 ). L a b o r U n io n s a n d th e D istrib u tio n o f W a g es a n d E m p lo y m en t in S o u th A frica , In d u stria l a n d L a bo r R ela tio n s R eview , 5 1 (4 ), 6 8 0 -7 0 3 . S h a ik en , H . y S . H erzen b erg (1 9 8 7 ). A u to m a tio n a n d G lo ba l P rod u ctio n : A u to m o bile E n gin e P rod u ctio n in M exico , th e U n ited S ta tes, a n d C a n a d a , C en ter fo r U .S .-M ex ica n S tu d ies, U n iv ersity o f C a lifo rn ia , S a n D ieg o . S ta n d in g , G . (1 9 9 2 ). D o U n io n s Im p ed e o r A ccelera te S tru ctu ra l A d ju stm en t? In d u stria l versu s C o m p a n y U n io n s in a n In d u stria lizin g L a b o u r M a rk et, C a m brid ge J o u rn a l o f E co n o m ics, 1 6 (3 ), 3 2 7 -3 5 4 . T ea l, F . (1 9 9 6 ). T h e S ize a n d S o u rces o f E co n o m ic R en ts in a D ev elo p in g C o u n try M a n u fa ctu rin g L a b o u r M a rk et, T h e E co n o m ic J o u rn a l, 1 0 6 , 9 6 3 -9 7 6 . Z a p a ta , F . (1 9 9 8 ). F lexibles y p rod u ctivo s? E stu d io s so bre exibilid a d la bo ra l en M xico , E l C o leg io d e M x ico , M x ico . e e e
A p n d ic e e E cu a cio n es estim a d a s pa ra L n sa la rio s u sa n d o en cu esta s d e lo s h oga res 1984

V a ria ble exp lica tiva
1996 M CO
C oe cien tes estim a d o s S in d ica liza d o N o sin d ica liza d o C o rrecci n po r selecci n o o C oe cien tes estim a d o s S in d ica liza d o N o sin d ica liza d o
M CO
C oe cien tes estim a d o s S in d ica liza d o N o sin d ica liza d o
C o rrecci n po r selecci n o o C oe cien tes estim a d o s S in d ica liza d o N o sin d ica liza d o
E d ad E d ad 2
H o m b re
P rim a ria 1
P rim a ria 2
S ecu n -
daria1
.068* (.007) -.0008* (.00008) .036 (.032) .096 (.098) .354* (.097) .508* (.105)
.051* (.005) -.0005* (.0001) .192* (.03) .215* (.069) .398* (.071) .471* (.076)
.062* (.019) -.0007* (.0002) .039 (.033) .052 (.159) .301 + (.18) .438 + (.23)
.036* (.009) -.0004* (.0001) .201* (.03) .133 + (.082) .289* (.094) .326* (0109)
.036* (.005) -.0003* (.0001) .075* (.023) .045 (.094) .265* (.091) .395* (.097)
.056* (.003) -.0006* (.00004) .152* (.016) .049 (.041) .21* (.04) .272* (.047)
.06* (.021) -.0005* (.0002) .078* (.023) .117 (.113) .426* (.171) .569* (.188)
.047* (.005) -.0005* (.00005) .152* (.016) .028* (.041) .156* (.044) .21* (.052)
(co n tin u a ci n ) o 1984

1996 M CO
M CO
S ecu n d a ria 2 P rep a ra to ria 1 P rep a ra to ria 2 S u p erio r1
S u p erio r2
P o stg ra d o
T cn ico 1 e
.482* (.102) .515* (.109) .594* (.107) .457* (.116) .674* (.118) .72 (.699) -.175 (.158)
.44* (.076) .485* (.088) .62* (.083) .628* (.088) .878* (.091) 1.19* (.151) -.0002 (.072)
.421* (.203) .454* (.21) .506 + (.279) .399* (.202) .614* (.22) .652 (.73) -.176 (.158)
.315* (.103) .358* (.111) .414* (.132) .521* (.104) .746* (.115) 1.08* (.159) -.002 (.071)
.425* (.092) .532* (.097) .521* (.094) .787* (.098) .78* (.097) .995* (.132) .146 (.111)
.317* (.04) .459* (.051) .564* (.045) .775* (.05) 1.00* (.054) 1.39* (.098) .04 (.055)
.608* (.188) .732* (.203) .729* (.208) .958* (.182) .944* (.179) 1.1* (.159) .082 (.125)
.253* (.046) .39* (.055) .484* (.053) .723* (.053) .947* (.057) 1.368* (.097) .066 (.056)
(co n tin u a ci n ) o 1984

1996 M CO
M CO
T cn ico 2 e
T cn ico 3 e
T cn ico 4 e
Sur
L am b d a
-.005 (.047) .056 (.048) -.037 (.294) -.141* (.033) {

SI
.17* (.048) .183* (.044) .154 (.177) -.293* (.029) {

SI
-.0008 (.047) .047 (.055) .0004 (.318) -.141* (.033) -.115 (.337)
SI
.179* (.049) .156* (.046) .268 (.183) -.295* (.029) -.455* (.201)
SI
-.054 (.051) .042 (.031) -.014 (.088) -.14* (.036) {

SI
.026 (.043) .109* (.022) .138 + (.0733) -.331* (.024) {

SI
-.057 (.051) .045 (.031) -.021 (.089) -.155* (.038) .369 (.333)
SI
.03 (.044) .11* (.022) .145* (.073) -.327* (.024) -.325* (.123)
SI
O cu p a ci n o In d u stria
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
(co n tin u a ci n ) o
1984
1996 M CO
M CO
C o n sta n te
2
aj us-
4.31* (.238) .486 934
3.87* (.192) .458 2099
4.6* (.906) .486 934
3.85* (.191) .46 2099
1.38* (.16) .554 2041
.648* (.122) .496 7396
.353 (.938) .554 2041
.665* (.121) .496 7396
ta d a O b serv a cio n es N o ta : L o s erro res est n d a r a p a recen en tre p a r n tesis. + S ig n i ca n cia a u n n iv el d e 1 0 % , sig n i ca n cia a u n n iv el d e 5 % . a e L o s resu lta d o s h a n sid o co rreg id o s p o r h etero sced a sticid a d u sa n d o \ el estim a d o r d e h etero sced a sticid a d co n sisten te d e W h ite" .
V o z d e lo s sin d ica to s y su s efecto s: 1 9 9 2 A n a lisis d e regresi n co n d a to s so bre esta blecim ien to s o

V a ria ble P resta cio n es po r tra ba ja d o r P resta cio n es co m o po rci n d e o co m pen s. S in d ica to H o ra s p ro m ed io d e ca pa cita ci n o % fu erza la bo ra l ca pa cita d a R o ta ci n o P rod u ctivid a d la bo ra l R en d im ien to d e la in versi n o
S a la rio p o r tra b a ja d o r % IE D
% v en ta s d o m stica s e % m a teria les im p o rta d o s T a m a n o fu er~ za la b o ra l T a m a n o fu er~ za la b o ra l2
65.73* (11.79) .02e-4 (.01e-4) 1.93* (.37) .25+ (.13) -.04 (.19) .15* (.03) -.08e-4* (.04e-4)
3.66* (.88) { .07* (.02) .01 (.01) -.01 (.01) .01* (.001) -4.16e-7* (1.14e-7)
12.05* (2.21) { .02 (.02) .01 (.01) .03 (.02) .01* (.002) -8.99e-7* (2.01e-7)
17.18* (3.96) { .13* (.05) .02 (.03) .001 (.03) .01* (.004) -8.18e-7* (2.84e-7)
9.86* (2.34) { -.08 (.09) -.09 (.07) .01 (.03) -.01 + (.005) 7.03e-7+ (4.21e-7)
.31* (.09) { -3.59e-4 (.001) -.002 (.002) .002 + (.001) 4.16e-4* (9.97e-5) -2.94e-8* (9.82e-9)
-1.07 (1.52) { -.08 (.06) .02 (.03) .05 (.04) -.001 (.003) .09e-8 (.02e-7)
V a ria ble
P resta cio n es po r tra ba ja d o r
P resta cio n es co m o po rci n d e o co m pen s.
H o ra s p ro m ed io d e ca pa cita ci n o
% fu erza la bo ra l ca pa cita d a
R o ta ci n o
P rod u ctivid a d la bo ra l
R en d im ien to d e la in versi n o
A n os d e ~ o p era ci n o A n os d e ~ o p era ci n 2 o % h o m b res
R o ta ci n o
.59 (1.00) -.01 (.01) -.04 (.29) { 14.89 (9.47) -1.49* (.53) 6.22 (17.89)
-.08 (.09) 4.83e-4 (.001) -.01 (.02) { 1.71* (.87) -.10* (.04) -.31 (.92)
N u ev a m a q u in a ria % tiem p o p a rcia l S u b sid ia ria
.09 (.06) -.001 (.001) .01 (.01) .01 (.01) 1.01 (.84) -.10* (.05) .57 (1.42)
.17 (.15) -.003 (.002) -.004 (.02) .21* (.10) 3.56 + (1.98) -.21* (.08) 3.89 (6.70)
-.10 (.14) .002 (.002) -.01 (.02) { -2.55 (2.11) -.004 (.13) 16.63 (17.68)
-.005 (.008) 5.16e-7 (1.06e-4) .003 (.002) { .10 (.09) { {
.007 (.006) 3.81e-4 (9.62e-4) -.03 (.04) { -1.75 + (1.32) -3.92 (3.56) -2.12 (1.64)
V a ria ble
R o ta ci n o
C recim ien to d el em p leo % tra b a ja d o res d irectiv o s % tra b a ja d o res p ro fesio n a les % tra b a ja d o res esp ecia liza d o s In d u stria O b serv a cio n es
2
-.11* (.05) .47 (.32) 1.44* (.44) .34* (.15)

SI
-.005 (.004) .03 (.02) .08* (.04) .02 (.01)

SI
.001 (.004) -.02* (.01) .08* (.02) .01 (.01)

SI
-.005 (.01) -.02 (.02) .18 + (.10) .02 (.03)

SI
-.02 (.01) -.09* (.04) .02 (.12) -.07* (.03)

SI
{ -.003 + (.001) .002 (.002) -4.61e-4 (.001)

SI
-.008 (.006) .16 + (.11) -.05 (.07) .007 (.02)

SI
4430 .27
4428 .23
4516 .29
4516 .26
4516 .09
4522 .70
4195 .08
N o ta : L o s erro res est n d a r a p a recen en tre p a r n tesis. + S ig n i ca n cia a u n n iv el d e 1 0 % , sig n i ca n cia a u n n iv el d e 5 % . a e
V o z d e lo s sin d ica to s y su s efecto s: 1 9 9 9 A n a lisis d e regresi n co n d a to s so bre esta blecim ien to s o

V a ria ble P resta cio n es po r tra ba ja d o r P resta cio n es co m o po rci n d e o co m pen s. S in d ica to H o ra s p ro m ed io d e ca pa cita ci n o % fu erza la bo ra l ca pa cita d a R o ta ci n o P rod u ctivid a d la bo ra l R en d im ien to d e la in versi n o
S a la rio p o r tra b a ja d o r % IE D
% v en ta s d o m stica s e % m a teria les im p o rta d o s T a m a n o fu er~ za la b o ra l T a m a n o fu er~ za la b o ra l2
73.09* (23.46) .14* (.03) -.21 (.32) -.29 (.38) .20 (.40) .08* (.04) -1.09e-5* (5.38e-6)
4.11* (.78) { -.05* (.02) -.04* (.01) .04* (.02) .001 (.001) -1.63e-7 (1.63e-7)
185.04 (141.79) { 6.85 (5.53) 4.20 + (2.60) 4.74 (3.17) 6.58 + (3.85) .001 (.002)
18.46* (3.75) { .38 (.33) -.13 (.09) -.10 (.13) .01 (.01) -2.57e-6 (1.88e-6)
5.65 (5.92) { .13 + (.07) .02 (.09) .07 (.09) .004 (.01) -7.10e-7 (7.26e-7)
.11* (.05) { .001 (.001) -.002* (.001) 2.24e-4 (.001) 2.49e-4* (.65e-4)
-1 .8 9 e-8 +
-16.87 (14.16) { .32* (.18) .07 (.12) -.13 (.11) .002 (.02) 3.28e-7 (2.28e-6)
(1.03e-8)
V a ria ble
R o ta ci n o
A~ os de n operaci n o A~ os de n operaci n 2 o % hombres Rotaci n o Nueva maquinaria % tiempo parcial Subsidiaria
-.19 (1.06) -.01 + (.005) 202.38* (43.68) { 22.89 (28.13) 4.33 (2.79) 10.25 (52.26)
.04 (.03) -3.88e-4* (1.52e-4) 6.91* (1.10) { 2.32* (.51) -.01 (.02) 2.10 + (1.14)
4.33 (3.34) -.01 (.02) 96.39* (27.33) 12.36* (4.60) 36.48 (29.12) -1.84 + (1.08) 213.79* (80.88)
.39* (.10) -.002* (5.24e-4) -2.36 (2.73) 2.10 (2.19) 7.27* (1.87) .52 + (.32) 12.03* (4.83)
-.22 (.29) 8.40e-4 (.001) -38.65 (31.25) { -8.51 (8.19) -.22 (.19) -9.22 (7.09)
.003* (.002) -1.58e-5 + (8.39e-6) .03 (.05) { -.004 (.03) { {
1.27 (1.08) -.02 (.01) 53.66 (46.89) { -24.21* (16.00) -4.34 (21.37) -12.66* (6.96)
V a ria ble
R o ta ci n o
C recim ien to d el em p leo % tra b a ja d o res d irectiv o s % tra b a ja d o res p ro fesio n a les % tra b a ja d o res esp ecia liza d o s In d u stria O b serv a cio n es
2
-.04 (.15) 5.92* (.49) -.31 (.40) -.66* (.26)

SI
.002 (.005) .15* (.01) .004 (.01) -.02* (.01)

SI
-.63* (.31) .63* (.31) .56* (.26) .84* (.27)

SI
.04 (.03) -.05* (.02) .04 (.04) .01 (.02)

SI
.20 (.16) -.13 (.17) -.19 (.21) -.17 (.13)

SI
{ .001 (.001) 4.93e-5

(4 .4 9 e-4 )
-2.15e-4
(4 .4 1 e-4 )
SI
-.01 (.02) -.04 (.43) -.42 (.37) -.29 (.27)

SI
5721 .63
5722 .45
5733 .20
5733 .08
5733 .05
5627 .88
4780 .05
N o ta : L o s erro res est n d a r a p a recen en tre p a r n tesis. + S ig n i ca n cia a u n n iv el d e 1 0 % , sig n i ca n cia a u n n iv el d e 5 % . a e

185-240que Hacen Los Sindicatos en Mexico 2007ColMex

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> Q U E H A C E N L O S S IN D IC A T O S E N M E X IC O ?

QUE HACEN LOS SINDICATOS EN MEXICO?

QUE HACEN LOS SINDICATOS EN MEXICO?

QUE HACEN LOS SINDICATOS EN MEXICO?

QUE HACEN LOS SINDICATOS EN MEXICO?

QUE HACEN LOS SINDICATOS EN MEXICO?

QUE HACEN LOS SINDICATOS EN MEXICO?

QUE HACEN LOS SINDICATOS EN MEXICO?

QUE HACEN LOS SINDICATOS EN MEXICO?

QUE HACEN LOS SINDICATOS EN MEXICO?

QUE HACEN LOS SINDICATOS EN MEXICO?

QUE HACEN LOS SINDICATOS EN MEXICO?

Cuadro 1 Denicin de variables: encuestas de los hogares o

QUE HACEN LOS SINDICATOS EN MEXICO?

Cuadro 2 Denicin de variables: encuestas de establecimientos o

Horas totales de capacitacin o % fuerza laboral capacitada Rotacin o

% tiempo parcial Subsidiaria Crecimiento empleo

QUE HACEN LOS SINDICATOS EN MEXICO?

% trabajadores directivos % trabajadores profesionales % trabajadores especializados Industria

Ln salario Edad Edad2 Hombre Primaria1 Primaria2 Secundaria1

Secundaria2 Preparatoria1 Preparatoria2 Superior1 Superior2 Postgrado Tcnico1 e

Tcnico2 e Tcnico3 e Tcnico4 e Sur Observaciones

% trabajadores profesionales % trabajadores especializados Observaciones

QUE HACEN LOS SINDICATOS EN MEXICO?

Grca 1 a Densidad sindical

Grca 2 a Efectos sindicales en los salarios

QUE HACEN LOS SINDICATOS EN MEXICO?

Grca 3 a Efectos sindicales en la desigualdad salarial

Grca 4 a Efectos sindicales en las prestaciones por trabajador

QUE HACEN LOS SINDICATOS EN MEXICO?

Grca 5 a Efectos sindicales en la razn de prestaciones-compensacin total o o

Grca 6 a Efectos sindicales en las horas de capacitacin o

QUE HACEN LOS SINDICATOS EN MEXICO?

Grca 7 a Efectos sindicales en la porcin de la fuerza laboral capacitada o

Grca 8 a Efectos sindicales en la rotacin de trabajadores o

QUE HACEN LOS SINDICATOS EN MEXICO?

Grca 9 a Efectos sindicales en la productividad laboral

Grca 10 a Efectos sindicales en las ganacias

A p n d ic e e E cu a cio n es estim a d a s pa ra L n sa la rio s u sa n d o en cu esta s d e lo s h oga res 1984

(co n tin u a ci n ) o 1984

S ecu n d a ria 2 P rep a ra to ria 1 P rep a ra to ria 2 S u p erio r1

(co n tin u a ci n ) o 1984

-.005 (.047) .056 (.048) -.037 (.294) -.141* (.033) {

.17* (.048) .183* (.044) .154 (.177) -.293* (.029) {

-.054 (.051) .042 (.031) -.014 (.088) -.14* (.036) {

.026 (.043) .109* (.022) .138 + (.0733) -.331* (.024) {

4.31* (.238) .486 934

3.87* (.192) .458 2099

4.6* (.906) .486 934

3.85* (.191) .46 2099

1.38* (.16) .554 2041

.648* (.122) .496 7396

.353 (.938) .554 2041

.665* (.121) .496 7396

V o z d e lo s sin d ica to s y su s efecto s: 1 9 9 2 A n a lisis d e regresi n co n d a to s so bre esta blecim ien to s o

% v en ta s d o m stica s e % m a teria les im p o rta d o s T a m a n o fu er~ za la b o ra l T a m a n o fu er~ za la b o ra l2

P resta cio n es po r tra ba ja d o r

P resta cio n es co m o po rci n d e o co m pen s.

A n os d e ~ o p era ci n o A n os d e ~ o p era ci n 2 o % h o m b res

N u ev a m a q u in a ria % tiem p o p a rcia l S u b sid ia ria

-.005 (.008) 5.16e-7 (1.06e-4) .003 (.002) { .10 (.09) { {

P resta cio n es po r tra ba ja d o r

P resta cio n es co m o po rci n d e o co m pen s.