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BTS S.T.1 C.2

Le 19/11/10

MANAGEMENT DES ENTREPRISES : Devoir n° 2

Durée : 1 heure 15

Le cas « WARMI »

Le cas « WARMI »

A partir des documents en annexe, de vos connaissances et de votre réflexion, vous traiterez les questions suivantes de manière claire et structurée :

1-

Expliquez pourquoi on peut dire que la créatrice de WARMI peut être qualifiée d’entrepreneur au sens de J. Schumpeter et qu’elle suit une démarche de création d’entreprise. (4 points)

2-

Indiquez quelle est la finalité de WARMI ainsi que ses différentes dimensions et présentez les facteurs qui l’ont déterminée. (6 points)

3-

Montrez que WARMI a retenu différents dispositifs liés à sa responsabilité sociétale en cohérence avec les objectifs qu’elle s’est fixés. (5 points)

4-

Pour quelle raison les objectifs de la créatrice et la finalité de l’entreprise constituent-ils une source de difficultés ? (2 points)

5-

Indiquez pourquoi ce problème relève du management stratégique. (3 points)

ANNEXE 1

« Le cas WARMI »

5- Indiquez pourquoi ce problème relève du management stratégique. (3 points) ANNEXE 1 « Le cas

ANNEXE 2

ANNEXE 2 ANNEXE 3 ANNEXE 4 : Les objectifs de WARMI - Redonner une valeur au

ANNEXE 3

ANNEXE 2 ANNEXE 3 ANNEXE 4 : Les objectifs de WARMI - Redonner une valeur au
ANNEXE 2 ANNEXE 3 ANNEXE 4 : Les objectifs de WARMI - Redonner une valeur au
ANNEXE 2 ANNEXE 3 ANNEXE 4 : Les objectifs de WARMI - Redonner une valeur au

ANNEXE 4 : Les objectifs de WARMI

ANNEXE 2 ANNEXE 3 ANNEXE 4 : Les objectifs de WARMI - Redonner une valeur au

- Redonner une valeur au vêtement

- Inciter à une consommation originale et plus intime

- Développer ses parts de marché

- Renouveler ses gammes de produits

- Créer de l’emploi pour des femmes qui n’ont pas forcément fait d’études

- Sauvegarder et développer la culture artisanale de Colombie

- Participer à la protection de l’environnement

BTS S.T.1 C. 2

Le 19/11/10

DEVOIR N°2 DE MANAGEMENT DES ENTREPRISES :
DEVOIR N°2 DE MANAGEMENT DES ENTREPRISES :

DEVOIR N°2 DE MANAGEMENT DES ENTREPRISES :

DEVOIR N°2 DE MANAGEMENT DES ENTREPRISES : CORRECTION

CORRECTION

DEVOIR N°2 DE MANAGEMENT DES ENTREPRISES : CORRECTION

« Le cas WARMI »

« Le cas WARMI »
1-Expliquez pourquoi on peut dire que la créatrice de WARMI peut être qualifiée d’entrepreneur

1-Expliquez pourquoi on peut dire que la créatrice de WARMI peut être qualifiée d’entrepreneur

au sens de J. Schumpeter et qu’elle suit une démarche de création d’entreprise. (4 points)

d’entrepreneur au sens de J. Schumpeter et qu’elle suit une démarche de création d’entreprise. (4 points)

=> La créatrice de Warmi peut être qualifiée d’entrepreneur au sens de J. Schumpeter car elle :

- exploite de nouvelles opportunités 0,5 pt : sensibilité des consommateurs pour davantage d’éthique, savoir-faire des artisanes colombiennes, 0,5 pt

- innove 0,5 pt: exploitation d’un savoir-faire artisanal à l’époque du « fast fashion », veut redonner une valeur au vêtement, construction d’une marque très personnelle, 0,5 pt

- prend des risques 0,5 pt : son concept repose sur une production en quantité réduite alors que le marché impose une production de masse.0,5 pt

=> La créatrice de Warmi suit une démarche de création d’entreprise car elle :

- est à l’origine d’une idée originale (prêt-à-porter féminin éthique),

- teste son projet au sein d’une couveuse d’entreprise,

- rédige un business plan,

- recherche des partenaires financiers et commerciaux.

2 étapes attendues x 0,5 pt = 1 pt

2-Indiquez quelle est la finalité de WARMI ainsi que ses différentes dimensions et présentez les

2-Indiquez quelle est la finalité de WARMI ainsi que ses différentes dimensions et présentez les

facteurs qui l’ont déterminée. (6 points)

finalité de WARMI ainsi que ses différentes dimensions et présentez les facteurs qui l’ont déterminée. (6

=> Finalité sociétale 0, 5 pt qui comprend plusieurs dimensions :

-

une dimension économique 0, 5 pt car WARMI :

-

crée de la richesse en produisant des biens marchands (prêt à porter éthique)

-

répartit la richesse créée entre différents bénéficiaires et prioritairement les productrices

-

cherche à assurer la croissance de la marque

-

cherche à satisfaire les besoins de ses clients (souci de ne pas négliger les courants parisiens de la mode)

2

justifications x 0,5 pt = 1 pt

-

une dimension sociale 0,5 pt car WARMI :

se préoccupe de parties prenantes externes : 0, 5 pt

- en permettant à des femmes n’ayant pas fait d’études d’avoir un emploi

- en sauvegardant et développant la culture artisanale de Colombie

1 justification x 0,5 pt = 0,5 pt

- une dimension environnementale 0,5 pt car WARMI :

Cherche à limiter ses externalités négatives sur l’environnement et à le protéger : 0, 5 pt

- en utilisant des matières (coton bio) et techniques de production (production artisanale) respectueuses de l’environnement

1 justification x 0,5 pt = 0,5 pt

=> Facteurs qui ont déterminé cette finalité sociétale :

- La créatrice surtout :

son origine colombienne, sa formation en design, son expérience dans la mode et ses valeurs

2 éléments x 0,5 pt = 1 pt

- Les évolutions des aspirations des clients potentiels certainement également : attente de davantage

d’éthique Bonus : + 0,5 pt

3-Montrez que WARMI a retenu différents dispositifs liés à sa responsabilité sociétale en cohérence

3-Montrez que WARMI a retenu différents dispositifs liés à sa responsabilité sociétale en cohérence

avec les objectifs qu’elle s’est fixés. (5 points)

dispositifs liés à sa responsabilité sociétale en cohérence avec les objectifs qu’elle s’est fixés. (5 points)
 

Dispositifs retenus

Objectifs que ces dispositifs permettent d’atteindre

Au niveau économique :

 

- Production artisanale soignée et équitable par des coopératives d’artisanes en Colombie

- Redonner une valeur au vêtement

- Inciter à une consommation originale et plus intime

- Production en petite quantité

- Développer ses parts de marché

- Renouvellement des gammes

- Renouveler ses gammes de produits

Commercialisation dans 8 points de vente 2 dispositifs correspondant à la dimension économique de sa responsabilité sociétale x 0,5 pt = 1 pt

-

objectifs correspondant à la dimension économique de sa responsabilité sociétale x 0,5 pt = 1,5 pt

3

Au niveau social :

 

-

Collection tricotées à la main par des femmes tisserandes colombiennes 0,5 pt

- Créer de l’emploi pour des femmes qui n’ont pas forcément fait d’études

 

- Sauvegarder et développer la culture artisanale de Colombie

objectifs correspondant à la dimension sociale de sa responsabilité sociétale x 0,5 pt = 1 pt

2

Au niveau environnemental :

 

-

Utilisation de matières (coton bio) et techniques (production artisanale) respectueuses de l’environnement 0,5 pt

-

Participer à la protection de l’environnement 0,5 pt

4- Pour quelle raison les objectifs de la créatrice et la finalité de l’entreprise constituent-ils

4- Pour quelle raison les objectifs de la créatrice et la finalité de l’entreprise constituent-ils une

source de difficultés ? (2 points)

les objectifs de la créatrice et la finalité de l’entreprise constituent-ils une source de difficultés ?

- L’atteinte des objectifs et donc de la finalité que l’entreprise s’est donnée nécessite de prendre appui sur une production artisanale, en quantité réduite 1 pt -Alors que la marché de la mode impose des logiques de production rapides et en masse pour répondre aux besoins de renouvellement et à la logique de surconsommation qui le caractérisent. 1 pt

5-Indiquez pourquoi ce problème relève du management stratégique. (3 points)

La finalité et les objectifs que s’est fixés WARMI on été des décisions :

- prises par la créatrice,

- afin de construire l’avenir de l’entreprise dans son univers concurrentiel et ainsi assurer sa pérennité

- qui ont un impact sur le long terme,

- qui sont difficilement réversibles car engagent l’avenir de l’entreprise et la concerne dans son ensemble

3 caractéristiques du management stratégique x 1 pt = 3 pts