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Los resultados de la encuesta realizada por McKinsey Quarterly survey muestra oportunidades interesantes, como usted podr ver los niveles de efectividad entre incentivos econmicos y no econmicos incluso favorece a stos ltimos, entonces paradjicamente cuando se invierte en motivacin y se gastan recursos econmicos con tales fines, la efectividad sobre la motivacin disminuye; claro sta que nos referimos cuando se utiliza la inversin econmica como fin y no como un medio.
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Por lo tanto si usted desea hacer una inversin inteligente para energizar su grupo de trabajo sin desgastarse emocional y econmicamente, invertir e involucrarse o involucrar a sus lderes en procesos de desarrollo; es un gran paso.
Por qu lo decimos?
En primer lugar por los aportes de los resultados de la encuesta McKinsey y en segundo lugar por nuestra observacin del liderazgo de los jefes, gerentes o recursos humanos en las organizaciones, en donde vemos una gran brecha entre el saber y el hacer, en otras palabras, nos encontramos con lderes organizacionales con vasto conocimiento del qu hacer, pero con carencia en las tcnicas que lleven todo ese conocimiento a la aplicacin prctica, por ello nos hemos esmerado en producir una video-presentacin exclusiva de nuestros servicios profesionales en Costa Rica sobre cmo motivar empleados sin depender del dinero que le da las acciones de inmediata aplicacin para saber cmo hacer el qu hacer. Creemos que no es la ausencia del conocimiento, sino la de acciones prcticas, las cuales hemos recolectado durante varios aos con resultados de diversos trabajos tanto de psiclogos organizacionales como de consultores internacionales.
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