Vous êtes sur la page 1sur 16

Gestion des pices dtaches (PM) Comit de Direction

Mickael QUESNOT

Page

RPI - Janvier 2001 p. 1/

Si votre entreprise a besoin d'expertise SD, MM, WM, PS, Retail, HR pour renforcer son centre de comptences, Si elle veut librer son centre de comptences des rponses aux questions sur l'utilisation de SAP pour qu'il se concentre sur la maintenance volutive, Si elle veut EXTERNALISER son centre de comptences, Si elle veut une Tierce Maintenance Applicative (TMA), Si elle veut former ses utilisateurs, ... CODILOG (groupe Neurones) peut rpondre l'ensemble de vos besoins avec le meilleur rapport qualit/prix du march. CODILOG dispose en autre de plusieurs plateaux de TMA dont un sur la NORMANDIE. CODILOG a toutes les comptences pour vous satisfaire. Vous pouvez me contacter via la rubrique Contact ou sur mon adresse courriel quesnot@sharesap.com. Je recherche galement un site partenaire ou un sponsor pour dvelopper mon site.
Page

RPI - Janvier 2001 p. 2/

-Sharesap.com Copyright. Tous droits rservs.

-11/06/2011

SOMMAIRE

Objectifs du projet Enjeux du projet Organisation Flux SAP MM et PM Projet en chiffres Conclusion

Page

RPI - Janvier 2001 p. 3/

OBJECTIFS DU PROJET :
Avoir une base de donnes article unique pour la Socit Avoir une meilleure cohrence dans ce qui doit ou ne doit pas tre gr en stock au sens comptable Homogniser les mthodes de valorisation et de calcul de dprciation Harmoniser les inventaires Pouvoir suivre les consommations par centres de cots et postes de charge Aider les oprationnels rduire leur stock grce un outil commun

Page

RPI - Janvier 2001 p. 4/

LES ENJEUX DU PROJET

Pices dtaches lectriques Pices mcaniques Pices moulages TOTAL VOTRE ENTREPRISE: TOTAL :

100 K 621 K 1 755 K

2 476 K

2 476 K VALEUR BRUTE DEPRECIATION 930 K

Page

RPI - Janvier 2001 p. 5/

ORGANISATION
Units de Production Assemblage
Un gestionnaire Consommables Mag Central Magasin

Unit Moulage

Stocks tampons

UA

Gestion par chaque UA Pices dtaches spcifiques Magasin


Mag UA1 Mag UA2 Mag UA3

Page

RPI - Janvier 2001 p. 6/

ORGANISATION (suite)
Outils Fonctions

Consommables

SAP MM SAGE

Achats frais gnraux

Gestion de stock

SAP MM Pices dtaches spcifiques SAP PM

Approvisionnement Gestion et valorisation des stocks Gestion technique des pices dtaches et des interventions

Page

RPI - Janvier 2001 p. 7/

FLUX SAP MM
Cration cde achat stock sur pice dtache Validation de la commande Rception de la commande (entre en stock dans le magasin 7xxx)

Ecart dinventaire Mise au rebut Revalorisation du stock au PMP

Transfert de mag mag

Sortie sur centre de cot (consommation)

Page

RPI - Janvier 2001 p. 8/

FLUX SAP MM et PM
Cration cde achat stock sur pice dtache Validation de la commande Rception de la commande (entre en stock dans le magasin 7xxx) Ecart dinventaire Mise au rebut Revalorisation au PMP Cration dun Ordre de Travail PM Confirmation de lOT Clture technique de lOT Dversement vers un CC en automatique

Transfert de mag mag

Page

RPI - Janvier 2001 p. 9/

Cration dun Ordre de travail PM

Equipement : Presse Moule Machine dassemblage Cause intervention : Que prvoit on de faire ? Qui intervient ?

Page

10

RPI - Janvier 2001 p. 10/

Confirmation de lOT

Temps pass Matricule du technicien Sortie de stock : consommation des pices dtaches utilises

Page

11

RPI - Janvier 2001 p. 11/

Clture technique de lOT et Report

Lquipement est rattach un CC

Report
Traabilit Suivi dactivit Cot dentretien

Page

12

RPI - Janvier 2001 p. 12/

PROJET EN CHIFFRES
01/01/xx
NBRE DE REFERENCES INVENTORIEES

30/09/xx

Commentaires

6 429

2 825

- 56% -21%

Pices passes en consommables non stockes Dont 7% au moulage de baisse de stock non lis au projet - Dprciation moulage calcule larticle et non plus au lot - Dprciation sur lUA2 de 132 ke non justifie

VALEUR BRUTE INVENTAIRE

2,476 K

1,952 K

VALEUR DEPRECIATION VALEUR NETTE STOCK NBRE HEURES D'INVENTAIRE

928 K 1 549 K

634 K 1 319 K

-32% -15% -74% -74%

304

80

Ce gain de temps => inventaires rguliers dans les units de production : 2 par an

VALEUR HEURES INVENTAIRE


Page

8 646

2 275

13

RPI - Janvier 2001 p. 13/

Chiffres en dtail
01/01/xx 30/09/xx % 01/01/xx 30/09/xx %

ASSEMBLAGE
NBRE DE REFERENCES INVENTORIEES

4411

1105

25%
VALEUR BRUTE INVENTAIRE

ASSEMBLAGE

721,855

373,094

52%

MOULAGE

960

960

100%

MOULAGE

1,671,620

1,547,314

93%

PRESSE

1058
01/01/xx

760
30/09/xx

72%
%

PRESSE

83,458

32,491

39%

01/01/0xx

30/09/xx

ASSEMBLAGE
VALEUR DEPRECIATION

132,119

0%
NBRE HEURES D'INVENTAIRE

ASSEMBLAGE

240

40

83%

MOULAGE

766,403

633,801

83%

MOULAGE

32

32

0% 75%

PRESSE

29,387

0%

PRESSE

32

Page

14

RPI - Janvier 2001 p. 14/

CONCLUSION

Kick off :

09/02/xx

Go live SAP :

19/09/xx

Go live autre :

01/01/XX

Page

15

RPI - Janvier 2001 p. 15/

MES RFRENCES SAP : LE CESI , CODILOG, APTAR, VALOIS, JANSSEN CILAG, AVENTIS, LUBRIZOL, BAYER TOUTE REPRSENTATION OU REPRODUCTION DE MES GUIDES , MME PARTIELLE, PAR QUELQUES PROCDS ET QUELQUES FINS QUE CE SOIT, EST INTERDITE SANS MON AUTORISATION CRITE EXPLICITE. L'UTILISATION DE MES DOCUMENTS EST STRICTEMENT RSERVE UN USAGE PRIV (ARTICLE L122-5 DU CODE DE LA PROPRIT INTELLECTUELLE). POUR TOUT AUTRE USAGE, MERCI DE ME CONSULTER PRALABLEMENT. SAP , SAP R/3 et SAP ECC sont des marques dposes par la socit SAP AG. JE NE PEUX TRE ACCUS DE CONTREFAON OU DE REPRODUCTIONS INTERDITES POUR LES RAISONS SUIVANTES : MES GUIDES , DOCUMENTATIONS, DE SITES WEB. PACKS, KITS, ... SONT ISSUS DE MES CONNAISSANCES PERSONNELLES ET

JE N'AI AUCUNE CONNAISSANCE SUR L'ORIGINE DES DOCUMENTS ET PRSUME QUE CES DOCUMENTS SONT SOUMIS LA LICENCE GNU (LICENCE LIBRE). LES NOMS DES PERSONNES ET SITES SONT CLAIREMENT NONCS.
HTTP://WWW.SHARESAP.COM ET HTTP://mickael.quesnot.free.fr SONT INDPENDANTS DE

CODILOG

SAP ET DE

SHARESAP ET mickael.quesnot.free.fr NE SONT NI AFFILIS SAP AG OU L'UNE DE SES FILIALES NI NEURONES OU L'UNE DE SES FILIALES. www.sharesap.com Copyright. Tous droits rservs. Par Mickael QUESNOT, Consultant SAP

Page

16

RPI - Janvier 2001 p. 16/

-Sharesap.com Copyright. Tous droits rservs.

-11/06/2011