INSTITUTO TECNOLGICO DE ESTUDIOS SUPERIORES DE ZAMORA

Cultura Corporativa
Cultura Empresarial Jos Domingo Mndez Gaytan

Rosa Gonzlez Torres Ingeniera en Sistemas Computacionales Semestre: 8 Grupo: A 27/03/2012

CULTURA CORPORATIVA:
El conjunto de creencias, valores, costumbres y prcticas de un grupo de personas que forman una organizacin. La empresa vera reflejada en ella la personalidad de su creador, aunque con el tiempo puede quedar oculta a causa de los cambios llevados a cabo por los grupos o subgrupos de personas que componen la organizacin. Las organizaciones deben cambiar segn el paso del tiempo y generar su cultura para que los empleados se acoplen mejor y tengan mejor desempeo en el trabajo. La Cultura Formal: Que consiste en expresiones idealizadas de lo que debera ser, los valores, creencias y comportamientos de los miembros. La Cultura Informal: Contiene dichos comportamientos tal y como son en realidad. Ests dos culturas a veces chocan entre s con la cultura general de la organizacin por esto hay que tomar en cuenta varios aspectos que son necesarios como: La endogamia cultural: se produce cuando no hay intercambio formal o informal entre las culturas. Los choques entre subculturas: aunque sea deseable una sana tensin entre las mismas, si se torna muy pronunciada, se vuelve nociva y puede suponer un problema. La exclusividad: cuando la subcultura asume los requisitos de los clubes selectos, imponiendo restricciones para poder pertenecer a ellos, exclusiones arbitrarias de algunos individuos, etc. Las jerarquas subculturales: en el caso de que los valores de las subculturas tengan prioridad, sobre los valores compartidos de la empresa.

En sentido restringido, se hablara de todo el conjunto de normas, estructuras, creencias, valores, smbolos, costumbres, etc., que la conforman pero resultara un estudio muy parcial de ah que se distingan valores internos o externos. Factores externos. No forman parte de la organizacin, sino de su entorno, entre ellos destacamos clientes, proveedores, competidores, asociaciones, ciudadanos, gobierno, sociedad en general y accionistas. Factores Internos. Fundadores, Valores, Creencias, Tabes, Elementos cognitivos, Normas, Smbolos y signos, Los ritos, rituales y liturgias o ceremonias y Elementos humanos. Variables de anlisis cultural: La ideologa corporativa de la organizacin: Cultura del poder. Se dirige y controla por personas clave desde un centro de poder ejecutivo (Zeus) Cultura de la funcin. Se sustenta en una clara y detallada descripcin de las responsabilidades de cada puesto de accin (Apolo).

Cultura de la tarea. Se apoya en proyectos que realiza la organizacin; orientada a la obtencin de resultados especficos en tiempos concretos (Atenea). Cultura de la persona. Basada en los integrantes de la organizacin (Dionisio).