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Creativas en Desarrollo Integral S.A.

Lderes en Seminarios y Capacitaciones

TALLER PRCTICO
(EN LABORATORIO)

DISEO ESTRATGICO DE PLANTILLAS SMART PARA LA FORMULACIN ADMINISTRACIN Y CONTROL DE PROYECTOS

I. JUSTIFICACIN

La importancia que reviste el diseo ptimo de herramientas y tcnicas para la formulacin, administracin y la evaluacin del control de los proyectos es en definitiva una de las estrategias crticas para que la gestin en forma integral del proyecto sea exitosa. En este sentido, todo profesional comprometido con la cartera de proyectos de la entidad donde se desarrolla, requiere conocer una serie de formatos de plantillas que existen para potencializar su desempeo y el del equipo de proyecto. No obstante, es necesario que el director, los lderes y colaboradores de proyectos desarrollen la destreza de disear sus propias plantillas, mapas conceptuales, diagramas; que les permita personalizar estos instrumentos y de esta forma lograr que los protocolos de comunicacin para los proyectos se conviertan en activos importantes para registrar las lecciones aprendidas. Estas herramientas les permitir a los diferentes participantes en los proyectos actuar proactivamente sobre la planificacin, ejecucin, control y cierre de los proyectos , mediante la implementacin de acciones correctivas. El proyecto es una empresa nica, no repetitiva, por lo que los esfuerzos que se realicen antes de iniciar la operacin en marcha del mismo, se convierten en una gestin crtica para el director de proyectos y su equipo de colaboradores; esto de no abordarse con el conocimiento requerido.

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II.

ALCANCE DEL TALLER

El taller tiene como propsito contribuir en la formacin integral del staff de proyectos para planificar, ejecutar, controlar y cerrar el proyecto, haciendo uso de Plantillas Smart, ya sean estas prediseadas o realizando diseos propios segn las necesidades que requieran sus proyectos. Se introducirn al inicio del taller una serie de conceptos tcnicos en el marco del Standard del Project Management Institute PMI; para posteriormente, realizar el mdulo prctico que se ofrece en el laboratorio de cmputo.

III.

OBJETIVOS GENERAL

Formular un Plan de Proyecto haciendo uso de una serie de plantillas prediseadas; as como en forma adicional, se aprender a disear y hacer uso de otras herramientas y tcnicas, que sean propicias para la buena planificacin y control de los proyectos. Como base terica se utilizarn las buenas prcticas de la Gua del Project Management Institute PMI. IV. DIRIGIDO A

Empresarios, gerentes, directores, lderes y colaboradores y equipos de proyectos V. I. II. III. IV. V. CONTENIDO TEMTICO Introducir los aspectos tericos bsicos de la administracin exitosa de proyectos Conocer las nueve reas del Conocimiento, segn el PMI Analizar la estructura base del Plan de proyecto y su formularlo de plantillas Identificar un proyecto de inters de los participantes como modelo para ser aplicado en el taller prctico. Formular el plan del alcance, la calidad, el cronograma, el presupuesto maestro, la matriz de recursos humanos, recursos materiales, protocolos de comunicacin y el plan de riesgos.

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VI.

METODOLOGA

El taller tendr un primer mdulo con una breve instruccin terica, con una presentacin en diapositivas y un segundo mdulo que integra el material prctico. Este taller tendr una dinmica en que el participante sea parte de la construccin de los conceptos, lo que permitir que la experiencia del equipo participante fortalezca con sus experiencias el aprendizaje. El taller se desarrollar con enfoque del Project Management Institute PMI, estandard reconocido internacionalmente por sus buenas prcticas para formular, administrar y controlar proyectos. El taller deber impartirse en el laboratorio de cmputo.

FACILITADORA Jazmn Charpentier. Mster en Administracin de Empresas con nfasis en Gerencia Internacional. Mster en Administracin de Proyectos con el estandard del Project Management Institute - (PMI). Conclusin de estudios del programa de Maestra en Finanzas. Conclusin del Programa de Doctorado en Economa y Empresas de la Universidad Europea de Madrid. Experiencia de 15 aos como directora en desarrollo institucional en Cmaras de Comercio exterior. Asesora de proyectos de empresas pymes. Empresaria y directora de proyectos de la Cadena de Farmacias La Econmica. Profesora universitaria en programas de posgrados por 10 aos en las Ctedras de formulacin y evaluacin de proyectos, negociaciones comerciales y comportamiento organizacional.

HORARIO Y FECHAS Jueves 26 de mayo, jueves 02 de junio y jueves 09 de junio, de 8:30a.m., a 5:00p.m.

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INVERSIN: 150.000, por persona. Ofrecemos descuentos para grupos empresariales o institucionales. El precio contempla gua didctica, Certificado de Participacin de la empresa de Capacitacin Ejecutiva post-universitaria de mayor prestigio en Centroamrica, una facilitadora experta en el tema con perfil internacional. Alimentacin y parqueo, cupo mximo de 20 participantes.

LUGAR: Innosvasoft, San Pedro. Aulas Tecnolgicas. Ofiplaza del Este, edificio B, de la rotonda de La Bandera, 150 metros al Oeste, San Pedro.

Informes y reservaciones a los telfonos: 2240-24-91, 2241-16-72, fax: 2240-73-47, Correo: info@asesoriascreativas.com Pg. Web. www.asesoriascreativas.com www.facebook/asecredi