ESCUELA MILITAR DE INGENIERIA

Unidad Académica Santa Cruz

Unidad de Postgrado

Programa: Planificación Estratégica en las Universidades

Docente: Lic. MBA Remberto Alarcón Miranda

DOCUMENTO BASE PARA LA

PLANIFICACION ESTRATEGICA
EN LA EDUCACION SUPERIOR

PROGRAMA: Maestría en Educación Superior

Modulo: Planeacion Estratégica en las Universidades

Docente: Lic. MBA Remberto Alarcón Miranda

R@m 1
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Programa: Planificación Estratégica en las Universidades

Docente: Lic. MBA Remberto Alarcón Miranda

ESTRUCTURA DEL PLAN

Visión:
Formular lo que se desea llegue a ser la institución
universitaria en una visión de futuro, con valores
permanentes, perdurables en el tiempo.

Misión:
Formular en forma: Explícita, Cuantificable y Observable,
los logros que espera alcanzar la institución universitaria.
Explicitar Donde? y Como? va a competir con sus pares
institucionales

 Identificar las competencias únicas que Posee o espera

desarrollar la institución en el corto o mediano plazo (2 a 5
años.)
 Definir los principales Ejes Estratégicos que orientaran la
misión de la institución Universitaria.
 Establecer las competencias únicas que espera le den
ventajas competitivas respectos a sus pares
institucionales.

Análisis Interno: (Fortalezas y Debilidades)

Formular en forma: Explícita, Cuantificable y Observable,
las fortalezas y debilidades que en la actualidad tiene la
institución universitaria

 Desarrollar la Cadena de Valor, específicamente para la

institución universitaria.

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 Resaltar las Fortalezas y Debilidades que afectan o

favorecen los propósitos definidos como ejes estratégicos
establecidos en la misión de la institución universitaria

Análisis Externo: (Oportunidades y Amenazas)

Formular en forma: Explícita, Cuantificable y Observable,
las Oportunidades y Amenazas que en la actualidad tiene
la institución universitaria

 Elaborar proyecciones de futuro utilizando herramientas de

proyección como inferencia estadística, construcción de
escenarios prospectivos, etc. que permita construir e
identificar escenarios en los que se desarrollaran aquellos
ejes estratégicos definidos en la misión de la institución
universitaria.
 Construir el escenario probable y posible donde se espera
operará el Plan Estratégico de la institución universitaria

Matriz DAFO:
Construir la Matriz DAFO de doble entrada y constractar
Fortaleza con Oportunidades y describir los programas
específicos a desarrollar para aprovechar esas
oportunidades. Constractar las debilidades con las
amenazas y describir los programas específicos para
eliminar, eludir, las Amenazas.

Construir la Matriz de doble entrada para definir

ahí los programas específicos a desarrollar.

Formulación del Plan Estratégico:

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Docente: Lic. MBA Remberto Alarcón Miranda

Programas de Acción:

Presupuestación:

Asignación Presupuestaria:

Lic. MBA Remberto Alarcón Miranda

Docente

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