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Chemtech, quase um Google brasileiro

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Chem tech, quase um Google brasileiro

Chemtech, quase um Google brasileiro

A comparao vlida tanto pela histria dessa empresa brasileira servios de engenharia e tecnologia da informao (TI) como por seu foco em pessoas, processos e inovao Considerada a empresa mais inovadora do Brasil em 2009, a Chemtech (pronuncia-se quemtec), que presta servios de engenharia e tecnologia da informao (TI) especialmente a companhias do setor de leo e gs, petroqumica, metais e minerao, e apia-se em um trip gerencial fortssimo: inovao tecnolgica, gesto de projetos e gesto de pessoas. O que vem primeiro mesmo, em seu caso, foram as pessoas. A empresa foi fundada em 1989 por trs engenheiros recm-formados que tinham como sonho construir um lugar onde se pudesse trabalhar com prazer. Mais ou menos como no Google. Tudo bem, a Chemtech no tem um campus como o do Google, onde se pode ficar jogando ping-pong e andar de bike. Mas nessa empresa o funcionrio nada, faz ioga, aprende instrumentos musicais, dono do seu horrio e aprende constantemente. O investimento em treinamento ali desproporcional ao da mdia do mercado (140 horas continuadas de treinamento por funcionrio), o que o diferencial que mais importa no mercado de trabalho brasileiro, e a promoo do bem-estar que vai alm do ambiente amigvel est seriamente na pauta. TRS PILARES GERENCIAIS Entre os elementos de gesto que so diferenciais da empresa, seus gestores costumam citar trs pilares: pessoas, inovao tecnolgica e processos. Pessoas Uma caminhada na sede da Chemtech j mostra que h algo diferente ali. As pessoas sorriem acima da mdia e gostam de dizer, espontaneamente, sou chemtecheano(a). Todo mundo sabe que sua formao profissional est sendo cuidada pela empresa e que todos tm chances de ascender na carreira. O CEO que assumiu em abril de 2010, substituindo o fundador Luiz Eduardo Rubio, o exemplo vivo disso. O engenheiro Daniel Moczydlower (pronuncia-se Motidlover) iniciou a carreira como estagirio, assumiu importantes projetos para a companhia e sempre teve muito treinamento a sua disposio. Conjuntamente a isso, a Chemtech incentiva e promove diferentes aes de bem-estar, nas quais, julga de grande importncia para o bom ambiente de trabalho e para a sade de cada colaborador, o que inclui desde aulas de msica e dana at ioga e natao no mar. A Chemtech tem pessoas de 21 estados diferentes trabalhando para si. Em seu banco de mais de 50 mil currculos, no se percebe a tal escassez de talentos. Mas o fato que eles cultivam os talentos ativamente. Criaram uma universidade corporativa em 2006 que oferece cursos para quem est dentro e para quem est fora das fronteiras corporativas, incluindo pessoas de outros pases. L se faz mestrado e MBA in-company, por exemplo. A gesto de pessoas feita por todos os gerentes, no apenas pela rea de recursos humanos. E esta, por sua vez, acumula a funo da comunicao, que algo levado extremamente a srio na empresa, por ser o construtor de confiana. O princpio-mestre garantir que todas as informaes realmente cheguem a todos os integrantes da empresa, o que inclui desde encontros corporativos regulares em que so divulgados todos os nmeros e estratgias para todos os funcionrios, intranet ativa, jornais por projetos, newsletters semanais e os cartazes nos andares reforam a disseminao de informaes sobre projetos, campanhas e benefcios. A construo de confiana tambm vem do fato de a empresa permitir flexibilidade de horrio aos colaboradores e de no demitir a equipe ao trmino de um projeto, como praxe em seu mercado, mas manter um time consistente que cresce de forma sustentvel. Reconhecida nacionalmente com diversos prmios de melhor empresa para trabalhar no Rio de Janeiro, no Brasil, no segmento TI&Telecom e na Amrica Latina, de acordo com instituies de renome como Great Place to Work (GPTW) em parceria com a Revista poca, a Chemtech considera que sua identidade marcada pela gesto de pessoas, reflexo de um clima organizacional diferenciado. Inovao tecnolgica Considerada a empresa mais inovadora do Brasil em 2009 pela revista poca Negcios, a Chemtech aposta em solues inditas que visam o ganho para o cliente tanto em tecnologia quanto em custos. Em seu portflio esto servios de engenharia, controle e automao, portflio verde e TI industrial e seus horizontes de crescimento so imensos, por conta tanto da internacionalizao ela acaba de abrir filial no Oriente Mdio, por exemplo, como dos projetos de sustentabilidade e da explorao do petrleo na camada pr-sal. A empresa conta com uma rea de pesquisa e desenvolvimento interna que atua diretamente com: desenvolvimento de projetos de P&D, suporte a projetos ligados inovao, parcerias com universidades e entidades que fomentam pesquisa, alm da utilizao de mecanismos de financiamento e benefcios fiscais voltados para a inovao. Ela uma KIBS, sigla em ingls para Knowledge Intensive Business Services, uma referncia a empresas que tm foco no desenvolvimento de seus ativos intangveis e so facilitadoras do processo de inovao na economia.
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Processos Para a Chemtech, os meios so mais importantes do que os fins, ou seja, os processos tm maior relevncia do que os resultados. claro que atingir o resultado objetivo da empresa, seja em entregar um projeto ou ter um profissional de bom rendimento, mas no processo que a empresa mais se destaca. Por exemplo, durante o processo de gerir um profissional que inclui oferta de treinamento, atividades extra-trabalho, desenvolvimento profissional e flexibilidade de horrio, entre outras iniciativas, que faz com que formemos um funcionrio de alto rendimento e reconhecido no mercado. Em relao a projetos, a Chemtech procura antes de iniciar qualquer empreendimento, treinar seus funcionrios especificamente na rea e ainda inovar em cada soluo. Os engenheiros seniores da Chemtech costumam falar que a grande combustvel da empresa o desafio e que nunca h um projeto igual ao outro, j que a cada soluo, a empresa procura customizar as solues, de acordo com as necessidades do cliente. Um grande exemplo da importncia dos processos na empresa so os projetos na rea de eficincia energtica. A empresa no s busca a soluo na otimizao dos recursos, como tambm conscientiza os funcionrios do cliente. A empresa tambm utiliza esse diferencial seu na gesto de projetos para os clientes, o que pode ser comprovado em premiaes: no ltimo ano ganhamos como o Melhor Projeto do Ano realizado pela Revista Mundo PM (Project Management) e FGV, alm do nosso CEO, Daniel Moczydlower, gerente-geral de contratos na poca ser eleito tambm como o melhor gerente de projeto do ano. A Chemtech conta com mais de 1.800 projetos concludos para grandes clientes como a Petrobras, Braskem, ExxonMobil, Repsol, Saudi Aramco, entre outros.

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Com 21 anos recm-completados, em setembro ltimo, a Chemtech chegou maioridade com 1.200 funcionrios e faturamento estimado pelo mercado em R$ 200 milhes anuais (como ela uma empresa de capital fechado, no obrigada a divulgar seus nmeros de desempenho). Ela foi criada em 1989 em Ipanema, Rio de Janeiro, por trs jovens engenheiros qumicos que acabavam de se formar pelo Instituto Militar de Engenharia (IME) Luiz Eduardo Rubio, Geraldo Rochocz e Joo de Deus que tinham mais ou menos o mesmo sonho de Larry Page e Sergey Brin, do Google: um lugar onde se pudesse trabalhar de maneira agradvel e diferenciada. Em 2001, j com cerca de 200 funcionrios, a empresa teve seu controle adquirido pelo grupo alemo Siemens, que passou a deter 51% das aes. Nesse ano, a Chemtech conquistou um contrato para implementar um software de inteligncia operacional na toda-poderosa ExxonMobil, que permite visualizar em tempo real dados de 25 refinarias da megacorporao espalhadas pelo mundo, dando um grande passo em projetos e clientes de grande porte. Em 2004, a Siemens comprou as demais aes mantendo a Chemtech com uma gesto independente e a autonomia e com cerca de 500 funcionrios. Entre 2005 e 2008, a Chemtech entrou definitivamente para o mercado de leo e gs fechando seu primeiro projeto de FEED (Front End Engineering and Design, ou processo de engenharia e design do incio ao fim) da P57, o navio-plataforma da Petrobras que operar no campo de Jubarte, na poro capixaba da Bacia de Campos, a 80 km da costa do Esprito Santo. Estima-se que poder processar, diariamente, at 180 mil barris de petrleo e 2 milhes de metros cbicos de gs. Hoje a Chemtech tem mais de 20 projetos de FEED no portflio, offshore e onshore. Em 2008, a Chemtech tambm conquistou os dois projetos que esto mudando a histria e a dimenso de seu negcio: a Refinaria do Nordeste e o Complexo Petroqumico de Itabora, ambos para a cliente Petrobras. Esto entre os maiores do pas nos ltimos 30 anos e fizerem que a Chemtech dobrasse de tamanho. A expanso continua em ritmo acelerado desde ento. Tanto que, somente neste prximo semestre, a empresa pretende contratar cerca de 200 novos funcionrios para a rea de engenharia.

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