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ECONOMIE D'ENTREPRISE LES ACTIVITES D'APPROVISIONNEMENT 1. A quel type de produit le stockage dynamique est-il le plus adapt ?

a) produit prissable b) produit invendu c) produit dfectueux d) produit nouveau 2. Quelles sont les mthodes d'organisation des entrepts et de stockage ? a) "une place pour chaque chose et chaque chose sa place" b) stockage interactif c) adresse et emplacement prcis pour chaque produit d) stockage atomique 3. Selon vous, quelle notion se rapporte la dfinition suivante : "rservoir rempli par la production et vid par les ventes" ? a) stock de produits finis b) stock de consommations intermdiaires c) stock de matires premires d) stock de fournitures administratives e) stock de rebuts 4. Les stocks intermdiaires sont constitus : a) de produits finis b) d'en cours de production (produits utiliss en cours de production) c) d'quipements d) de consommations intermdiaires 5. la notion d'approvisionnement recouvre : a) l'ensemble des oprations qui permettent de se procurer des biens et des services l'extrieur b) la mise en uvre des oprations de fabrication sur les postes de travail c) les oprations de distribution des produits semi-finis 6. Quel(s) domaine(s) couvre l'approvisionnement dans la gestion de l'entreprise ? a) gestion des achats (commandes, relations fournisseurs...) b) gestion des stocks (organisation des flux de produits...) c) gestion des moyens de distribution (transporteurs, livraisons...) d) gestion de la commercialisation des produits (dlais...) e) gestion des flux d'informations concernant l'activit commerciale 7. A quelle fonction, dans l'entreprise, correspond le rle suivant : "Procurer l'entreprise, au moment voulu, en quantit voulue, en qualit voulue, au moindre cot, dans les meilleures conditions ce dont elle a besoin" ? a) approvisionnement b) logistique c) distribution d) commercialisation e) production 8. Quelles sont les principales tapes d'un processus d'achat ? a) recherche d'un utilisateur b) recherche et slection des fournisseurs c) ngociation et commande (dtermination des prix, fixation des modalits de paiement...) d) suivi de clientle et de produits e) service aprs-vente

9. Quelles sont les principales questions poser pour dfinir une politique d'achat ? a) dfinir et ngocier entre acheteur et vendeur b) savoir quand commander et en quelle quantit c) dfinir le service aprs-vente d) dfinir la gestion des stocks (organisation des flux de produits...) 10. Dans quel(s) domaine(s) l'efficacit des approvisionnements se rpercute-t-elle sur les autres services de l'entreprise ? a) sur la gestion de production : vite les retards de fabrication des produits b) sur les services financiers : grce des conditions de prix bien ngocies c) sur l'assurance qualit : grce des normes de qualit d) sur la qualit des livraisons : respect des dlais, cot... 11. A quelle notion correspond l'objectif suivant : raliser la meilleure adquation entre les besoins de l'entreprise et les possibilits offertes par les fournisseurs ? a) "marketing-achat" b) partenariat c) transitique d) e-commerce 12. A quelle notion correspond l'objectif suivant : dmarche qui vise tablir des relations d'troite collaboration entre l'entreprise et ses fournisseurs ? a) partenariat b) mcnat c) dlgation d) relations publiques 13. Quels sont les rles de l'acheteur ? a) obtenir des dlais de paiement et des produits de qualit des prix comptitifs b) dfinir les besoins des diffrents services c) valuer les quantits ngocier d) viter les retards de fabrication des produits e) suivre les livraisons de produits aux clients et en assurer la distribution 14. Quelles sont les caractristiques du stock ? a) quantit de produits accumuls b) quantit de produits en attente d'utilisation c) quantit de produits en attente de fabrication d) quantit de produits dfectueux 15. Quels sont les objectifs de la gestion des stocks ? a) minimiser les cots lis au stock b) viter les ruptures de stock c) viter les stocks de consommations intermdiaires d) maximiser la quantit disponible stocke 16. A quelle(s) notion(s) correspond le principe suivant : dterminer le nombre optimal de commandes qui permettra de minimiser le cot total des stocks ? a) mthode de gestion conomique des stocks b) mthode de gestion maximaliste des stocks c) mthode de gestion minimaliste des stocks d) mthode de gestion optimiste des stocks e) mthode de gestion dterministe des stocks

17. Quelle(s) est (sont) la ou les caractristique(s) de la mthode de gestion par exception des stocks ? a) mthode flexible b) mthode s'inspirant du JAT (juste temps) c) mthode permettant une nette diminution du volume des stocks d) mthode arbitraire e) mthode rigide 18. Comment qualifier la mthode des 20/80 en matire de stockage ? a) mthode de classement des stocks en fonction de la plus grosse part de valeur des produits (20 % des produits reprsentent 80 % de la valeur) b) mthode de classement des stocks en fonction de la moins grosse part de produits (20 % des produits reprsentent 80 % de la valeur) c) mthode de classement des stocks en fonction des parts respectives en quantit de chaque type de produit 19. Quelle(s) mthode(s) de classement des articles stocks existe(nt) ? a) mthode des 20/80 b) mthode ABC c) mthode CBA d) mthode heuristique e) mthode slective 20. Quels sont les cots lis aux stocks et leur gestion ? a) cot de possession (ou de dtention) du stock b) cot de rupture de stock c) cot d'annulation de commande d) cot de suppression de livraison e) cot de diversification du stock 21. Quels sont les objectifs de la politique d'approvisionnement ? a) objectif de cot b) objectif de quantit c) objectif de scurit (fiabilit des livraisons) d) objectif de fiabilisation e) objectif de qualit 22. Quels sont les choix faire concernant la politique d'approvisionnement ? a) avoir un seul fournisseur (politique d'exclusivit) b) avoir plusieurs fournisseurs (politique de diversification) c) diversifier gographiquement ses sources d'approvisionnement d) diversifier la rciprocit de ses sources d'approvisionnement e) avoir une politique de conservation des fournisseurs

----------Key---------1. (a) 2. (a) (c) 3. (a) 4. (b) (d) 5. (a) 6. (a) (b) 7. (a) 8. (b) (c) 9. (a) (b) 10. (a) (b) 11. (a) 12. (a) 13. (a) (b) (c)

14. (a) (b) 15. (a) (b) 16. (a) 17. (a) (b) (c) 18. (a) 19. (a) (b) 20. (a) (b) 21. (a) (c) (e) 22. (a) (b) (c)