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Objet : Achat des imprimantes

Dans le cadre de suivre l'volution technologique au niveau des imprimantes notre socit ' tipoedit' spcialise dans le domaine de l'infographie et d'impression numrique dcider de renouveler son parc d'imprimantes.

I-

Expression du besoin :

A- Les fonctionnalits :

Les besoins a satisfaire : Des imprimantes connectes en local ou en rseau Impressions en couleur Une imprimante multifonction Volume important d'impression par mois La vitesse d'impression Gestion du papier (papier de diffrents formats)

B- Fiche technique :
Description du besoin fonctionnel global : Volume : :

Vitesse :

Technique dimpression et qualit :

Supports

Possibilits de traitement en ligne :

Support informatique du processus dimpression :

C- Fiche Commercial :
Prix :

Lieu de livraison : Lquipement sera livr domicile. Pour amener le matriel au niveau P6, nous disposons dun montecharge dont les dimensions intrieures sont les suivantes : 2 ,35m sur 1 ,35m et hauteur de porte 2,05m. Dlai de livraison : Linstallation de lquipement est prvue au cours de la priode situe entre le 11 et le 22 dcembre 2011, en vue de son utilisation partir du 2 janvier 2012. Toute livraison de matriel aura lieu chaque jour ouvrable-hormis le jeudi-entre 7 heures 30 et 11 heures 00, en raison dun rglement communal.

D- Fiche juridique :
Contrat dentretien et dpannages :

Formation du personnel

Modalit des rponses : En rponse cette consultation, tipo-edit attend un dossier crit sur la base du cahier des charges : Rception des dossiers au plus tard le 1er fvrier 2012 par courrier en recommand AR ou dpt par courrier - Contact : Mohammed assadiki Service communication Tl. direct : 05.37 97 52 56 Fax : 05 37 42 97 04 70 E-mail : s.pires-demaret@tipoedit.com

II-

Etude de march :

A- Positionner la famille dachat sur la matrice stratgique des achats :

B- Les 5 forces de PORTER :

a- Barrires dentres :

Parmi les facteurs existent ont la premire force :

Faible cot de lancement


Aucune complication en les politiques et les lois gouvernementales.

Une facilit accs aux chaines de distribution.

b- Comptitivit Rivale :

Le cot fixe est lev. Sans barrires de sortie. Avantage de nombreux comptiteurs.

c- Produits de Substitution :

La disponibilit des produits de substitution. Les faibles cots de changement. La disposition de lacheteur changer.

d- Force des fournisseurs :

Nombreux de fournisseurs. Importance de lacheteur pour les fournisseurs. Limportance du produit pour lacheteur.
e- Force des acheteurs :

Connaissance et information de lacheteur. Fort gain. Un volume important dachat.

C- Conclusion :

III-

Le choix d'une stratgie d'achat :


A- Lanalyse SWOT :

Force :

Faiblesse:

Les informations riches sur le march ; Nombreux de fournisseur ; Force dacheteur ; Bon budgets ; Bon volume dachat ;

Un peu de produit de substitution

Opportunit: Possibilit de nouveaux distributeurs ;

Menace:

B- La matrice vision fournisseur :

Attractivit du compte Client Exploitable

Valeur des affaires

IV-

Prparation du dossier de consultation :

V-

Conclusion