AZIENDA VINCOLA ITALIANA

1) Aceptando la distribucin calculada por el gerente administrativo entre elementos fijos y variables, prepare una grfica de Costos e Ingresos. Determine el volumen de produccin en el cual la empresa alcanza su Punto de Equilibrio y las Utilidades a la Operacin en Capacidad. El Precio de Venta se obtiene del cociente entre las Ventas del Perodo (Lit. 960,685,000) y las Unidades Vendidas (871,850 Botellas), y se obtiene: = 1,101.89 El Costo Variable por unidad se obtiene del cociente entre el Total de Costos Variables (Lit. 605,034,000) y las Unidades Vendidas (871,850 Botellas), y se obtiene: = 693.97 Los Costos Fijos son de: Lit. 332,567,000 Datos: PV = 1,101.89 CF = 332,567,000 CV = 693.97 MC = 407.92

Utilidades a Operacin en Capacidad

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Karill Acevedo Gutirrez

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2) Produccin de 900,000 Botellas rinde una Utilidad de Lit. 88 millones; se suponen 3 situaciones: Costos Fijos y Costos Variables permanecen Constantes (Precio de Venta Aumenta). Precio de Venta y Costos Variables permanecen Constantes (Costos Fijos Disminuyen). Precio de Venta y Costos Fijos permanecen Constantes (Costos Variables Disminuyen). Precio de Venta Aumenta PV = 1,161.27 CF = 332,567,000 CV = 693.97 MC = 467.3 Q = 900,000 Botellas Utilidad = 88,000,000 PV(Q) CV(Q) CF = Utilidad Q(PV CV) CF = Utilidad 900,000 (PV 693.97) 332,567,000 = 88,000,000 900,000 PV 624,573,000 332,567,000 = 88,000,000 PV = 1,161.27

Costos Fijos Disminuyen PV = 1,101.89 CF = 279,128,000 CV = 693.97 MC = 407.92 Q = 900,000 Botellas Utilidad = 88,000,000 Q (MC) CF = Utilidad 900,000 (407.92) CF = 88,000,000 CF = 279,128,000

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Costos Variables Disminuyen PV = 1,101.89 CF = 332,567,000 CV = 634.59 MC = 467.3 Q = 900,000 Botellas Utilidad = 88,000,000 Q(PV CV) CF = Utilidad 900,000 (1,101.89 CV) 332,567,000 = 88,000,000 991,701,000 900,000 CV 332,567,000 = 88,000,000 CV = 634.59

3) Cules son las Alternativas de mayor Probabilidad para lograr una Utilidad de Lit. 88 millones? Punto de Equilibrio A. Precio de Venta Aumenta = 711,678 Botellas = 79% de la Produccin en Capacidad. B. Costos Fijos Disminuyen = 684,272 Botellas = 76% de la Produccin en Capacidad. C. Costos Variables Disminuyen = 711,678 Botellas = 79% de la Produccin en Capacidad.
La Alternativa B es la de mayor probabilidad para lograr las Utilidades de Lit. 88 millones, puesto que es la opcin que tiene menores Costos Fijos y por tanto ser necesario producir una cantidad menor de Botellas para cubrir dichos Costos Fijos, es decir un menor Punto de Equilibrio, y empezar a generar Utilidades ms rpidamente que las dems Alternativas (ya que, esta es la de Menor Punto de Equilibrio) hasta completar los Lit. 88 millones.

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AZIENDA VINCOLA ITALIANA 4) Proyecto de Inversin en Compra de Uvas y Adquisicin de Equipo para Estrujamiento de Uvas. Costos Fijos Costos Fijos Anteriores. Lit. 332.567.000 Equipo Industrial (Depreciacin a 10 aos).. Lit. 27,500,000__ Costos Fijos Actuales... Lit. 360,067,000 Costos Variables Materia Prima Anterior por Unidad.. Lit. 345.4 Ahorro de Materia Prima.. (-) Lit. 55___ Materia Prima Actual Lit. 290.4

Costos Variables Anteriores (Excluyendo Materia Prima).. Lit. 348.57 Costos Variables Actuales...... Lit. 638.97

Asumiendo que la Utilidad Deseada es de Lit. 88 millones PV = 1,136.82 CF = 360,067,000 CV = 638.97 MC = 497.85 Q = 900,000 Botellas Utilidad = 88,000,000 Q(PV CV) CF = Utilidad 900,000 (PV 638.97) 360,067,000 = 88,000,000 900,000 PV 575,073,000 360,067,000 = 88,000,000 PV = 1,136.82

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