Responsabilidad Social

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL
AO DE LA INTEGRACIN NACIONAL Y EL RECONOCIMIENTO DE NUESTRA DIVERSIDAD
FAC U LT
AD
D E
C O N TA
BI
L IA
I U
U N I V E R E L T A M
S I T A R I A B O - H U
T E L F . 2 4 8 1 5 2 N C A Y O
CTEDRA CATEDRTICO : INTEGRANTES :
: CONTABILIDAD AGROPECUARIA CPC. JESUS CASTRO LEIVA

FLORES VILCAPOMA ROCIO GARCIA QUISPE JACQUELINE GOMEZ PONCE NILDA ESPEZA ORE MARILYN HUAMAN CARDENAS ENMA
CONTABILIDAD AGROPECUARIA SEMESTRE 1
OCTAVO
12 20
SEMESTRE
VIII HYO-PER
Dedicado para nuestro apreciado maestro y nuestros padres, que con sus enseanzas, nos guan a lo largo de nuestra profesin augurando xitos.
OCTAVO

INTEL
En el contexto actual tomando en cuenta lo econmico y social internacional o global imparable, que se caracteriza por una interdependencia cada vez mayor entre los diferentes fronteras econmicas , las consecuencias de las acciones de las empresas se amplan sensiblemente, por lo tanto aumenta la responsabilidad de las empresas a la hora de tomar decisiones cuyas consecuencias afectan a los diferentes grupos de inters de la empresa (clientes, trabajadores, proveedores, sociedad y propietarios o accionistas). En sociedades como la nuestra, el liderazgo que puedan tener las empresas deben ser tomando en cuenta lo tico, esto es imprescindible para modelar el tipo de globalizacin que queremos y para paliar las consecuencias negativas que sta tiene; para alcanzar un desarrollo econmico, social y medioambiental sostenible; y para que el resto de organizaciones tengan un referente. De este modo se va generando un marco de confianza recproca entre la empresa y los diferentes grupos de inters, esto resulta imprescindible para que la sociedad se desarrolle en sus diferentes aspectos sobre todo en los aspectos econmicos y empresariales, este marco de confianza se convierte en un elemento vital para que las empresas aumenten y sostengan su competitividad. En resumen la sociedad tiene las expectativas ticas depositadas en las empresas, por tanto queda en las empresas responder a la necesidad de un desarrollo tico por parte de las diversas empresas. En este presente trabajo daremos a conocer todos los aspectos que las empresas deben de conocer de la RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL, el concepto, la importancia que tiene para la propia empresa y la comunidad que lo rodea, los pasos para desarrollar una adecuada implantacin de la RSE, al final daremos a conocer las conclusiones y recomendaciones del grupo conjuntamente con casos prcticos de empresas que ponen en marcha la RSE; esperamos que este trabajo sea del agrado de todo aquel que pueda acceder a ello y que sirva de orientacin para los empresarios.
OCTAVO

EL GRUPO
CARTULA DEDICATORIA INTRODUCCIN
CAPTULO I ASPECTOS GENERALES 1.1. HISTORIA DE RSE -----------------------------------------------------------------------------6 1.2. RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL------------------------------------------7 1.3. NORMATIVA BSICA---------------------------------------------------------------------------8 1.4. MODELO DE LA RSE---------------------------------------------------------------------------8 1.5. CARACTERSTICAS----------------------------------------------------------------------------9 1.6. ELEMENTOS-------------------------------------------------------------------------------------12 1.7. TIPOLOGA----------------------------------------------------------------------------------------13 1.8. VENTAJAS-----------------------------------------------------------------------------------------14 1.9. PERSPECTIVAS DEL FUTURO-------------------------------------------------------------15 1.10.RSE EN LOS PROBLEMAS ACTUALES--------------------------------------------------16 1.11.ESTRATGIAS DE IMPLEMENTACIN EN LA RSE----------------------------------17 1.12.PERFIL DE LA EMPRESA LDER EN RSE-----------------------------------------------18 1.13. CONCLUSIONES -------------------------------------------------------------------------------19 1.14. RECOMENDACIONES ------------------------------------------------------------------------20
CAPTULO II CASOS PRCTICOS 2.1. CAMPOSOL S.A.C.--------------------------------------------------------------------------------22 CONTABILIDAD AGROPECUARIA SEMESTRE 4 OCTAVO

2.2. ALICORP S.A.---------------------------------------------------------------------------------------39 2.3. CONCLUSIONES----------------------------------------------------------------------------------48 2.4. APORTES DEL GRUPO--------------------------------------------------------------------------49 BIBLIOGRAFA
OCTAVO
1.1.
HISTORIA DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL
Se remota a los siglos XIX en el marco del cooperativismo que buscaban conciliar eficacia empresarial con principios sociales de democracia, autoayuda, apoyo a la comunidad y justicia distributiva.
En el siglo XX y con el desarrollo ido Con los aos noventa este concepto ha del cobrando Estado de fuerza Bienestar, y el evolucionado sentimiento constantemente, tras el advenimiento de la filantrpico se volc en relaciones formales integrales los empresarios industriales en dentro aceleramiento de la globalizacin, el de las instituciones; Cuando cuando y los EE.UU. se preocuparon por la hasta entonces el la nicoconciencia objetivo actividad econmica, OCTAVO Europa empresarial y haba desarrolloaumentar la sido ecolgica el de de sus vivienda, el bienestar y la caridad nuevas productividad y los beneficios econmicos. tecnologas, las nuevas Leyes que estn empleados vigentes, los ISOS, etc.
1.2. RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

Es un Compromiso continode la empresa al contribuir Al Desarrollo econmico sostenible Mejorando la calidad de vida
RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL (RS)
Empleados
Clientes
Familiares
OCTAVO
Comunidad local Sociedad en general
RESPONSABILIDAD SOCIAL QU ES Y QU NO ES?
Si es:
No es:
GENERAL:
Un modelo de gestin por el win-win. La RS es voluntario. La RS aporta competitividad y debe ser vista como factor para agregar valor ala organizacin
Solo una estrategia para mejorar la imagen de una institucin o una forma de lavarse la cara. Un conjunto de actividades filantrpicas que consiste en donaciones, organizar actividades benficas o participar de acciones de caridad. Un gasto que no tiene ningn retorno.
1.3.
NORMATIVA BSICA
Declaracin tripartita de principios sobre las empresas multinacionales y la poltica social. Resolucin del Parlamento Europeo, de 13 de marzo de 2007, sobre la responsabilidad social de las empresas: una nueva asociacin. Norma SGE 21 de Fortica , nica norma en el mundo que certifica globalmente la RSC en todos sus mbitos.
OCTAVO

En noviembre de 2010 fue publicada la norma-gua ISO 26000, que no tiene por finalidad ser certificable ni un sistema de gestin, sino orientar las organizaciones en la introduccin de prcticas socialmente responsables.
1.4.
MODELO DE LA RSE
EMPRESA
1.5.
CARACTERSTICAS
INNOVACIN
Genera innovacin porque cambia el modelo de relaciones en la empresa, los objetivos dejan de ser maximizar los beneficios y el valor para los accionistas, para generar valor y beneficios suficientes para todas las partes. CONTABILIDAD AGROPECUARIA SEMESTRE 9 OCTAVO
TRANSPARENCIA La RSC aplica los modelos de informacin empresarial que reflejan la triple dimensin econmica, social y medioambiental. Se parte de que la informacin va dirigida a todos los grupos de inters y no solo a accionistas y analistas financieros. La informacin tanto la cualitativa y la cuantitativa es totalmente voluntaria.
EFICIENCIA Y RENTABILIDAD
La RSC ayuda a reducir los costos al mejorar los procesos productivos, mediante la disminucin de gases contaminantes, la reduccin de desperdicio lo que conlleva reduccin del consumo de energa. Incrementa las ventas al generar fidelidad del cliente, aumentando los resultados econmicos y volviendo a la empresa ms atractiva al ser una inversin socialmente responsable.
DESARROLLO SOSTENIBLE La RSC genera desarrollo sostenible porque va de acuerdo la modelo de desarrollo que busca compatibilizar la explotacin racional de recursos naturales y su regeneracin, eliminando el impacto nocivo de la accin del ser humano, en general, y de los procesos productivos en particular, para satisfacer las necesidades de las generaciones presentes sin poner en peligro que las generaciones futuras puedan satisfacer las suyas. CONTABILIDAD AGROPECUARIA SEMESTRE 10 OCTAVO
CONFIANZA Y SEGURIDAD Por si misma, la preocupacin por satisfacer las necesidades de los distintos grupos de inters reporta confianza de todos ellos.
COMPORTAMIENTO SOCIALMENTE RESPONSABLE Continuacin se darn ejemplos del comportamiento socialmente responsable de los clientes o la responsabilidad social que se debe tener en cada mbito, ya que la RSC no es solo algo terico, sino que se debe llevar a la prctica.
CLIENTES, PROVEEDORES Y COMPETIDORES Productos y servicios de calidad, seguros, fiables y a precios razonables. Realizacin de encuestas de satisfaccin a los clientes. Relaciones de "ganar-ganar" con los proveedores, evitando condiciones de pago que pongan en peligro la solvencia financiera de stos. Colaboraciones y alianzas con competidores, para CONTABILIDAD AGROPECUARIA reducir costes, rebajar precios OCTAVO nuevos y ofrecer SEMESTRE 11 productos y servicios imposibles de producir en solitario.
EMPLEADOS Aprendizaje continuo a todos los niveles Delegacin y trabajo en equipo, buscando la motivacin y autorrealizacin Balance adecuado entre trabajo, familia y ocio Diversidad de la fuerza laboral (etnias, edad, sexo, discapacidad) Salarios justos, con polticas coherentes y transparentes de retribuciones
Igualdad de oportunidades y procesos de contratacin responsables.
ACCIONISTAS
Retribucin suficiente del capital a travs del valor de las acciones y los dividendos. Transparencia informativa sobre gestin y resultados, sin artificios contables que oculten la verdadera situacin de la empresa. CONTABILIDAD AGROPECUARIA Inversiones OCTAVO ticas, evitando inversiones poco SEMESTRE 12 transparentes y de dudosa solvencia que pongan en peligro la reputacin y el futuro de la empresa.
COMUNIDAD Y EL MEDIO AMBIENTE
Desarrollo de la Comunidad a travs de la generacin de empleos, salarios, ingresos de impuestos, atraccin del talento y riqueza. Preservacin del medio ambiente, reduciendo el consumo de recursos naturales (evitando el despilfarro energtico) la polucin y vertidos.
1.6.
ELEMENTOS Los elementos importantes que comparten las diversas definiciones son los siguientes:
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COMPROMISO DE EMPRESAS
Responsabilidad o compromiso agregando valor a la sociedad.
DECISION VOLUNTARIA
Voluntario de la RSC y no regulada por ley.
BENEFICIOS A LA SOCIEDAD
Comunidades, clientes, proveedores, empleados y familias
CONDUCTA ETICA
Practicas de negocios aceptables
DESEMPEO AMBIENTAL
Cuidado del medio ambiente comnmente resaltado. Modelo de RSC considere particularidades entorno en que desenvuelven. que las del se
ADAPTABILIDAD
TRABAJADORES
COMUNIDAD
Dar empleo a la comunidad local. Mejorar el ambiente ms all de sus propias operaciones. Publicitar con sus productos valores para un entorno social ms humano. Facilitar la integracin de personas con habilidades especiales. Ayudar a los proveedores a mejorar sus servicios. OCTAVO Asesorar a la comunidad en materias en las cuales la empresa tenga conocimientos especializados. Colaborar con la formacin de jvenes profesionales.
1.7.
TIPOLOGA
CONTABILIDAD SEMESTRE
Ofrecer calidad de trabajo en equilibrio con la vida extralaboral. Favorecer la iniciativa, la autonoma y la creatividad en el trabajo. Proporcionar empleos estables, en lo posible. Favorecer el crecimiento intelectual y profesional de los trabajadores. Facilitar asistencia para la salud, ms all AGROPECUARIA de lo exigible. Aportar informacin sobre la 14 empresa en todos los aspectos, en lo posible. Reconocer el esfuerzo y los logros alcanzados.
VENTAJAS
PRODUCTIVIDAD DE TRABAJADORES Introducen o mejoran la flexibilidad de los horarios de trabajo en la empresa, la salud y el bienestar de los trabajadores, y el respeto de la diversidad en el lugar de trabajo. MAYOR SATISFACCION DEL CLIENTE Las empresas que mejoran su funcionamiento social interno aseguran en la mayora de los casos un servicio ms adaptado a lo que pide el cliente.
1.8.
VENTAJAS IMAGEN Y MEJORA

REPUTACION DE LA EMPRESA
DISMINUCION DE LOS COSTOS La flexibilidad en las condiciones de trabajo permite una reduccin del espacio del trabajo y consecuentemente reducir costos de arriendo.
Preferencia de los consumidores por las empresas comprometidas en el respeto de valores medioambientales o sociales.FUTURO 1.9. PERSPECTIVAS DEL
Las perspectivas de crecimiento de la RSE siguen siendo optimistas. 8 de cada 10 empresarios creen que en los prximos aos la RSE va a tener una -Contribucin a la importancia igual o superior. CUMPLIMIENTO DE LAS democracia LEYES CRECER EN 56 % Y REGLAMENTOS SOLO UN -Mejoramiento11% de la FRENTE A UN 66% PIENSAN QUE cohesin social. LA EN 2008 IMPORTANCIA Sin embargo, este descenso es de manera -Reforzamiento del segmento de exclusiva atribuible al respeto para los Derechos Humanos Segn lalo que indica las normas pequea empresa. -Preservacin del Medio establecidas por lo SER organismos SER Ambiente pertinentes, evitando con ello MAYOR MENOR
sanciones y/o multas millonarias.
OCTAVO
IMPORTANCIA La mejora constante de las relaciones con la poblacin como base para el desarrollo sostenible. DE LA RSE
Sumando al anlisis de estos datos el potencial efecto tractor que la gran empresa puede ejercer a la hora de fomentar la adopcin de prcticas de RSE en las empresas de menor tamao:
CONCLUIMOS
RSE SEGUIR CONSOLIDNDOSE EN EL SECTOR EMPRESARIAL
1.10. LA R.S.E. EN LOS PROBLEMAS ACTUALES La responsabilidad de la empresa en los problemas actuales. EFECTO DE LA FALTA Las empresas son participes de la responsabilidad en algunos de los efectos DE mencionados. SISTEMAS DE DIRECCIN RESPONSABILIDAD LAS EMPRESAS SON PARTICIPES DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EN: COSTUMBRES EMPRESARIALES CULTURAL VICIOS EMPRESARIALES CONSECUENCIA DE SUS ACTOS Bsqueda de utilidades y generar resultados OCTAVO No permite a la empresa prestar atencin a la RS
La falta de tica y moral CONTABILIDAD AGROPECUARIA SEMESTRE 16 Principal elemento del problema.
Avanzar en el proceso de instalacin de la Responsabilidad Social INMORALIDAD

CIUDADANA
ABORDANDO
FALTA DE CIVISMOdiversas
Relaciones donde se construyen inversiones que implican responsabilidades por obtener resultados
POCA SERIEDAD INADECUADAS R.H. La Inversin BAJO ESCRPULO DE LAS PERSONAS social debe poder ser evaluada y medida, con el fin de lograr FALTA DE LEALTAD
EFE C.T OS
LA RS DE LAcultura de intercambios EMPRESA EN LOS PROBLEMAS ACTUALES
funcionales
Construccin AFECTAN EL DESARROLLO EMPRESARIAL Y POR ENDE SU de capitales y EFICIENCIA saberes sean recprocos
1.11.
ESTRATEGIAS DE IMPLEMENTACIN DE LA RSE Sociedad civil
Empresa
Gobierno
CONTABILIDAD AGROPECUARIA OCTAVO El flujo SEMESTRE de la inversin en este sistema, implica la movilizacin de capitales, 17 tanto econmicos, como sociales que generarn una activacin y una sinergia en las iniciativas de Responsabilidad Social.
1.12.
EL PERFIL DE LA EMPRESA LDER EN RSE
OCTAVO
Tipo de empresas
Mayoritariamente de gran tamao, mayor diversidad de procedencia
Notoriedad y nitidez
Espontnea. Mayor importancia aspectos sociales (especialmente relativo a personas que trabajan en organizacin)
Actitud
Percepcin de beneficio mutuo, tanto para la empresa como para la sociedad
Integracin estratgica
Poltica y estrategia desarrolladas desde el 1 nivel de la organizacin. Responsable de RSE.
Gestin de la RSE
Grado avanzado de utilizacin de herramientas de gestin para la RSE.
Actitud frente a la Apuesta slida por la RSE. Menor recorte en crisis programas de RSE por crisis
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1.13.
CONCLUSIONES
Al aplicar la RSE se obtienen muy buenos beneficios en la sociedad, debido a que se tiene en cuenta las necesidades de la comunidad. Hay un proceso de degradacin ambiental y social del que todos somos responsables y que, tarde o temprano, nos afectar a cada uno de nosotros Hay una buena cantidad de herramientas en el mercado que permiten organizar y analizar sistemticamente las oportunidades y esfuerzos en el tema de RSE. Las empresas y organizaciones, como componentes de nuestra sociedad que son, deben participar en procesos de regeneracin y desarrollo ambiental, social y econmico Los esfuerzos con los que las empresas y otras organizaciones participan en estos procesos se articulan a travs de estrategias de Responsabilidad Social Empresarial
OCTAVO

Una empresa socialmente responsable, es aquella donde sus directivos y el personal de mando asumen en todas sus decisiones el compromiso social, transformando su cultura empresarial, incorporando de forma voluntaria valores ticos en sus acciones, de manera de no depender del cumplimiento obligatorio de reglamentos y normas, actuando con integridad, responsabilizndose por sus decisiones, respetando el medio ambiente y trabajando para que sus operaciones no conlleven un impacto negativo en ste. El compromiso adquirido hacia la empresa por parte de los trabajadores, permite que las acciones que sta emprende en su beneficio, mejoren su nivel productivo, y su rendimiento, adems de aumentar la calidad en sus productos y servicios.
Una empresa socialmente responsable, se convierte en una entidad ms
eficiente, aplicando polticas y programas que aumente su productividad, adems de reducir sus costos, es atractiva al mercado, aumentando la preferencia de sus clientes hacia los productos y servicios que distribuye.
1.14.
RECOMENDACIONES
Se le recomienda a la comunidad siempre estar velando por el cumplimiento de ciertas normas que estn bsicamente desarrolladas bajo los principios de la RSE. La RSE debe ser normada, con el fin de establecer un control permanente y obligatorio a las empresas y organizaciones. El Estado debe coordinar con las empresas su retribucin anual, estableciendo una planificacin estratgica de responsabilidad y desarrollo del pas. Las empresas deben establecer una conciencia verdadera de ayuda y responsabilidad social, ya que esto les impulsar a tener liderazgo
OCTAVO

Se le recomienda a las Empresas que practiquen la RSE porque con esto se vuelven ms atractivos para los clientes, para sus empleados y para los inversionistas
OCTAVO
CASO PRCTICO I
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1. INTRODUCCIN
CAMPOSOL es la empresa agroindustrial lder en el Per, el mayor exportador de esprragos del mundo y pronta a ser el mayor productor de palta del planeta. La compaa posee todos los campos en los que se siembra y cultiva, teniendo el control total de las fases de crecimiento, cultivo y empaquetamiento de sus productos finales.
OCTAVO
Las lneas de producto de CAMPOSOL incluyen: Esprragos (verdes y blancos), Pimiento Piquillo, Paltas, Mangos, Uvas, Mandarinas, entre otros, las cuales son envasadas frescas, congeladas o en conserva y se exportan a los mercados mundiales.
Por ser un negocio verticalmente integrado, desde los campos hasta los productos finales, CAMPOSOL garantiza que solo productos de la mejor calidad sean ofrecidos a nuestra amplia gama de clientes en todos los continentes.
2. HISTORIA CAMPOSOL es una empresa agroindustrial, cuyas operaciones se iniciaron en 1997, con la compra de sus primeras tierras en La Libertad, regin ubicada en el norte del Per, a 600 km de Lima. En ese mismo ao, se adquirieron nuevas tierras en el Proyecto Especial Chavimochic mediante una subasta pblica. El proyecto de irrigacin Chavimochic suministr agua a ms de 47,000 hectreas de desierto en la costa norte del Per, generando una inversin total superior a los US$ 1,000 millones. En la actualidad, como consecuencia de este proyecto, se han desarrollado ms de 15,000 hectreas en su zona de influencia, por parte de varias empresas privadas. CAMPOSOL estableci su sede central en la zona de Chavimochic, lugar donde comenzaron sus primeras operaciones agrcolas. En 1998 se inici la adquisicin y desarrollo de tierras en la zona de Piura, con 2,800 Has. en esta primera etapa. A fines de 1999 comenzaron las exportaciones
OCTAVO

agroindustriales. stas son procesadas hasta la actualidad en el complejo industrial de Chao, ubicado en la provincia de Vir (La Libertad). La visin y el compromiso de todas las personas involucradas con los objetivos de la empresa dieron como resultado que CAMPOSOL se convirtiera rpidamente en la empresa agroindustrial lder en el Per, ocupando anualmente el primer lugar en agroexportaciones y generando aproximadamente 7000 puestos de trabajo directo y, en temporadas altas de produccin, ms de 10,000 empleos directos. Hoy la empresa cuenta con ms de 25,000 hectreas de tierras en las zonas de Chao, Vir y Piura; ubicadas en La Libertad y Piura, regiones del norte peruano. El complejo agroindustrial de CAMPOSOL est integrado por seis plantas de procesamiento, tres de las cuales son de conservas, dos de productos frescos y una de productos congelados. Adems, es propietaria de una empresa de packing de frutas (magos, uvas y otros) y participa como socia de otra en Piura. En el 2006 CAMPOSOL fund Marinazul con la cual inici un negocio en la acuicultura, mediante la produccin y exportacin de langostinos en la regin Tumbes, ubicada en el extremo norte de Per. Esta empresa ha ido consistentemente creciendo desde entonces hasta convertirse en la lder del Per, teniendo hoy ms de 600 hectreas operativas, as como las instalaciones ms modernas de investigacin y desarrollo biotecnolgico privado en el pas. De esta manera la empresa apuesta por la investigacin y desarrollo mediante la creacin de BioTec, que apunta a ser el laboratorio privado de acuicultura, pesca y agroindustria ms importante de Amrica Latina en estos rubros. En el ao 2010, CAMPOSOL trabaj exitosamente en la revisin de sus estrategias y planes con la finalidad de adaptarse a las nuevas condiciones de mercado. En este contexto, CAMPOSOL ha decidido concentrarse en incrementar sus cultivos de palta (avocado), apostando por nuevos productos como la uva roja de mesa, la mandarina y otras frutas. De esta manera se est enfocando en incrementar eficiencia y diversificacin en sus operaciones, as como en investigacin y desarrollo de lo que produce as como de nuevos productos. A la fecha, CAMPOSOL es el mayor exportador de esprragos del mundo y se perfila como el mayor productor de paltas (avocado) en el planeta. Actualmente tiene CONTABILIDAD AGROPECUARIA SEMESTRE 26 OCTAVO

sembradas 2634 Has.de esprragos y 2454 Has. de paltas (avocado) . Adems cuenta con 531 Has. De pimiento piquillo; 451 Has.de cultivos de uvas; 415 Has. de mangos y 101 Has. De mandarinas. CAMPOSOL tambin finaliz exitosamente el proyecto Yakuy Minka (7-A), el mayor programa de irrigacin privada en el Per, el cual permitir regar 1,500 Has. en una primera etapa y 2,000 Has. adicionales en una segunda. Como una empresa con mayor madurez, CAMPOSOL se est enfocando a la innovacin e investigacin biotecnolgica. Asimismo busca incrementar sus habilidades en los programas de marketing, mediante una cada vez mayor presencia internacional, as como con alianzas con firmas que cuentan con una gran experiencia, liderazgo y cobertura en mercados importantes del mundo. Dada la performance experimentada en la ltima dcada y a la creciente preferencia del consumidor por alimentos de calidad que contribuyen con la buena salud, la empresa mira al futuro con optimismo, soportada fundamentalmente en la solidez de sus operaciones, el profesionalismo de sus colaboradores y las buenas prcticas corporativas.
3. VISIN Y MISIN Ser lder mundial en el cultivo, procesamiento y comercializacin de frutas y hortalizas de alta calidad, basados en una gestin tica y eficiente que asegure la sostenibilidad de nuestro negocio en el largo plazo.
VISI N
MISI N
Satisfacer de manera confiable las necesidades de frutas y hortalizas de nuestros clientes y consumidores alrededor del mundo con eficiencia, calidad y responsabilidad.
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4. CDIGO DE CONDUCTA
CAMPOSOL busca asegurar, mediante este Cdigo de Conducta, su compromiso con las ms altas normas ticas en el comportamiento de sus directivos y colaboradores y en las relaciones que mantenemos con nuestros clientes, proveedores, las comunidades en las que operamos, autoridades, asociaciones y el pblico en general.
SEGURIDAD
La salud y la seguridad de nuestros trabajadores son temas prioritarios para CAMPOSOL, as como prevenir los posibles daos al medio ambiente e interactuar de manera benfica con las comunidades de nuestro entorno.
RESPONSABIL IDAD
Respetamos las polticas de salud y seguridad ocupacional, capacitndonos en prevencin de accidentes y primeros auxilios, instalando botiquines, promoviendo planes de contingencia ante terremotos, inundaciones e incendios y almacenando sustancias txicas en forma responsable. as comunidades de nuestro entorno.
OCTAVO
IGUALDAD
Promovemos un ambiente laboral positivo y constructivo, en el que no exista discriminacin por raza, sexo, orientacin sexual, discapacidad, estado marital, edad, religin o ideologa poltica.
TRANSPAREN CIA
La contratacin del personal y las adquisiciones de bienes y servicios por parte de CAMPOSOL se efectuarn a travs del Departamento de Recursos Humanos y del Departamento de Logstica. El proceso de pago deber ser documentado.
COHERENCIA
CAMPOSOL no participa de actividades poltico partidarias y prohbe actividades proselitistas dentro de sus centros de produccin, a la vez que respeta las opciones polticas que sus colaboradores pudieran ejercer en su actividad privada.
Queda terminantemente prohibido el consumo, la posesin y la distribucin de bebidas alcohlicas o drogas ilegales dentro OCTAVO de la empresa, as como la concurrencia al centro de trabajo bajo los efectos de las mismas.
SOBRIEDAD
5. CERTIFICACIONES & ACREDITACIONES PLANTA
o o o o o o
HACCP (Hazard Analysis and Critical control point). GMP-GAP (Good Manufacturing Practices Good Agricultural Practices). Certificacin Kosher. GMA - SAFE (ex FPA). BASC (Business Alliance for Secure Commerce). BRC V. 5.0 (British Retail Consortium) A Grade para los procesos de esprrago fresco y esprrago en conserva. CAMPO
o o o
IPM (Integrated Pest Management) de acuerdo a los lineamientos del cliente SYSCO. GlobalGAP. Tesco Nature Choice para cultivos de palta. SOCIAL
o o o
Miembros del Pacto Global Auditoras de Cdigo de Conducta Auditoras de Responsabilidad Social
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6. ORGANIGRAMA
7. NUESTROS LINEAMIENTOS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL En CAMPOSOL nos preocupamos constantemente por:
El bienestar de la comunidad y de sus colaboradores: Contribuyendo con el desarrollo de la calidad de vida de los mismos, promoviendo elementos que brinden tranquilidad y satisfaccin humana.
El cuidado del ambiente: Reduciendo el impacto ambiental que generan las diversas actividades de la empresa al trabajar bajo los ms altos estndares de eficiencia ambiental y desarrollo sostenible, de manera que se defienda la CONTABILIDAD AGROPECUARIAbiodiversidad y la cultura. OCTAVO SEMESTRE 31
El aseguramiento de la calidad y trazabilidad de sus productos: Satisfaciendo constantemente las necesidades de los clientes y tener la capacidad de conocer la ubicacin y trayectoria del producto a lo largo de la cadena productiva en un momento determinado.
El desarrollo de productos y mercados: Efectuando un re-pensamiento del mercado, mejorando constantemente las cualidades de los productos de manera que satisfagan las cambiantes necesidades de los consumidores y a la vez participar en mercados donde antes no se haba competido.
La creacin y proteccin del valor compartido: Llevando a cabo actividades que generen competitividad a largo plazo brindando beneficios para la sociedad y minimizando impactos negativos para el ambiente. Ambas partes deben ganar siempre La gestin de la reputacin: Construyendo sentimientos y creencias positivas de los grupos de inters hacia la Empresa, mediante la creacin y proteccin del valor compartido. Estos desafos han sido alineados a los fundamentos de los encabezados de la ISO 26000, la cual hemos elegido como gua de responsabilidad social para nuestra organizacin. Estos encabezados son:
Involucramiento de la comunidad/desarrollo de la sociedad: Salud slida y un desarrollo sostenible de la sociedad y la comunidad.
OCTAVO
Temas de consumidores: Actuar de buena fe, por el inters pblico y sin causar riesgos a la vida humana. A la vez, proveer de informacin completa, fiable, de fcil acceso y comparable. Y manejar adecuadamente la informacin de los grupos de inters.
Prcticas laborales: Contar con un ambiente y condiciones de trabajo, en el cual los trabajadores puedan demostrar y perfeccionar sus distintas habilidades e individualidad, y trabajar con el sentido de la satisfaccin.
Derechos humanos: Promover, respetar y proteger la dignidad y diversidad humana. Ambiente: Tomar acciones para mejorar la calidad de vida hacindose cargo de los problemas ambientales. El objetivo general es la bsqueda de la sostenibilidad.
Gobierno organizacional: Contar con un gobierno tico, participativo, orientado al consenso, transparente, receptivo, efectivo y eficiente, equitativo e inclusivo, y siguiendo las reglas de la ley. Prcticas operacionales justas: Fomentar la justicia y transparencia en sus relaciones con otras organizaciones. Evitar el favoritismo o conspiracin y respetar la propiedad intelectual.
SALUD Y SEGURIDAD OCUPACIONAL
La seguridad y la salud de las personas son un aspecto fundamental en el desarrollo de la labor diaria. El compromiso y la responsabilidad con ellas se reflejan diariamente, tanto al interior de CAMPOSOL como en la comunidad. Algunas acciones realizadas en el ao: CONTABILIDAD AGROPECUARIA SEMESTRE 33 OCTAVO
Identificacin de peligros y evaluacin de riesgos. Monitoreo de agentes fsicos (ruido e iluminacin). Inspeccin de equipos de emergencia (extintores, alarmas, luces de emergencia, camillas, botiquines). Implementacin de equipos de proteccin para casos de fugas de productos qumicos. Elaboracin de procedimientos. Control por trabajador del uso de equipos de proteccin personal. Investigacin de accidentes para evitar su repeticin. Capacitaciones, entrenamientos y evaluaciones de los trabajadores en materia de prevencin de riesgos y salud ocupacional. Adems, se ha participado activamente en cuatro auditoras de seguridad FormacinIndustrial y salud de Seguridad y Salud en el Trabajo. Tesco y GlobalGAP, del Comit Paritario ocupacional: Intertek, HACCP, obteniendo en esta ltima la certificacin con nivel Oro. Preparacin para emergencias (sismos, incendios, primeros auxilios) en CAMPOSOL y comunidades. Actualizacin de las brigadas de emergencia, siguiendo las directivas internas de la empresa. Asimismo se realizan campaas de salud gratuitas para los trabajadores: Por otro lado, se registraron cero accidentes fatales y cero accidentes con amputacin de miembros, alcanzando los ndices detallados en el siguiente cuadro:
Campaas de Salud Reproductiva y Deteccin temprana de Cncer de Cuello Uterino, realizada con el apoyo de ESSALUD Moche y el Laboratorio ROEMMERS, campaa Oftalmolgica en convenio con la ptica Rojas. Indicadores de Gestin en Seguridad Ao 2008 Jornada de Higiene y Lavado de Manos, ejecutada con recursos propios. D I AnualIndicador de Frecuencia Campaa de LuchaDescripcinIndicador con el apoyo del Ministerio de Salud de Chao y Vir. contra la tuberculosis, ( (IF)61.19Indicador de Severidad (IS)241.06Indicador de Lesiones I Campaa de solidaridad a pacientes con VIH-SIDA (Programa TARGA - Hospital Regional Docente I Incapacitantes (ILI)14.75 de Trujillo), con el apoyo voluntario de los empleados de CAMPOSOL.
Notas: El (IF) equivale al nmero de accidentes ocurridos por un milln de horas hombre trabajadas sobre el total de horas hombre trabajadas en el ao. El (IS) equivale al nmero de das perdidos por accidentes por un CONTABILIDAD de horas hombre trabajadas sobre el total de horas hombre OCTAVO milln AGROPECUARIA SEMESTRE 34 trabajadas en el ao. El (IA) es igual al producto del IF por el IS sobre 1,000.
Calidad y cuidado del medio ambiente
Poltica ambiental CONTABILIDAD AGROPECUARIA SEMESTRE 35
OCTAVO
CAMPOSOL es una empresa peruana agroindustrial, productora, procesadora y comercializadora de frutas y hortalizas, comprometida con el respeto y el cuidado de la vida humana y el medio ambiente por encima de cualquier objetivo de produccin. Cumple con la normativa nacional aplicable y desarrolla mejoras continuas de sus procesos para garantizar productos de alta calidad, alcanzando una mayor rentabilidad y contribuyendo con el desarrollo sostenible de la actividad agroindustrial y la localidad.
Buenas prcticas agrcolas
CAMPOSOL ha implementado en todos sus cultivos el programa de Buenas Prcticas Agrcolas, el cual tiene como propsito:

Garantizar la inocuidad de la materia prima. Mejorar el bienestar y salud de los trabajadores. Minimizar los impactos negativos medioambientales.
Las buenas prcticas agrcolas se aplican a cada uno de los procesos: eleccin e historial del terreno, preparacin del terreno, siembra (seleccin del material de propagacin), manejo del cultivo (fertirriego, sanidad vegetal, labores varias), cosecha y transporte. La aplicacin de las buenas prcticas agrcolas se sustenta en varios Programas de Soporte, es decir, un conjunto de procedimientos para cada operacin agrcola, por ejemplo:

Programa de Manejo Integrado de Cultivo (MIC) Evaluacin de riesgos, uso adecuado de agua y fertilizantes, uso sostenible de los suelos, manejo de residuos y prevencin de la contaminacin. Programa de Manejo Integrado de Plagas y Enfermedades (IPM) Uso racional de pesticidas, uso de controladores biolgicos, uso de extractos vegetales y uso de antagonistas.
OCTAVO

Programas de Aseguramiento de la Calidad Procedimientos de verificacin basados en auditoras internas, verificaciones de controles de produccin, auditoras de tercera parte, certificaciones externas, implementacin y mantenimiento de sistemas de calidad (GLOBAL GAP, TNC-Tesco, GAP, Programa IMP, Haccp, Profase) y verificaciones de control de insumos usados en los cultivos.
Medidas para disminuir el impacto ambiental
Implementacin y mantenimiento de las Buenas Prcticas Agrcolas. Implementacin y mantenimiento del Sistema de Gestin del Medio Ambiente en campos agrcolas y planta procesadora. Realizacin de programas de sensibilizacin al personal de campo y planta en temas referentes a la proteccin del medio ambiente, gestin de residuos, etc.
Iniciativas de responsabilidad medioambiental Programas de manejo y gestin integral de residuos en CAMPOSOL.

Elaboracin del Programa de Adecuacin y Manejo Ambiental (PAMA) para la planta procesadora. Programa de Manejo y Gestin Integral de residuos en zonas urbanas aledaas a la empresa. Programas de sensibilizacin en la conservacin de flora y fauna y la conservacin de medio ambiente en campo. Elaboracin de diagnsticos y evaluaciones de riesgos previos a la instalacin de reas productivas, infraestructuras, actividades, uso de nuevos insumos, etc.
OCTAVO
Compromiso con el medio ambiente
CAMPOSOL tiene implementados en todos sus cultivos el programa de Buenas Prcticas Agrcolas, basado en los siguientes objetivos:

Garantizar la inocuidad de la materia prima. Mejorar el bienestar y salud de los trabajadores. Minimizar los impactos negativos Medioambientales.
Criterio de precaucin respecto a los problemas ambientales Elaboracin de diagnsticos y evaluaciones de riesgos previos a la instalacin de reas productivas, infraestructuras, actividades, uso de nuevos insumos, etc. Poltica hacia las personas con capacidades diferentes CAMPOSOL no practica ningn tipo de discriminacin. Esto se expresa en el cdigo de conducta de la empresa, donde textualmente se indica en el punto 2: Damos condiciones para tener un ambiente laboral positivo y constructivo pensando en el bienestar de los trabajadores de nuestra empresa, donde no exista discriminacin racial, color, sexo, orientacin sexual, discapacidad, estado marital, edad, religin, partido poltico Certificaciones CAMPOSOL cuenta con las siguientes certificaciones vigentes:
Planta
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HACCP (Hazard Analysis and Critical control point). GMP-GAP Practices). (Good Manufacturing Practices Good Agricultural
o o o o
Certificacin Kosher. GMA - SAFE (ex FPA). BASC (Business Alliance for Secure Commerce). BRC V. 5.0 (British Retail Consortium) A Grade para los procesos de esprrago fresco y esprrago en conserva.
OCTAVO
Campo o IPM (Integrated Pest Management) de acuerdo a los lineamientos del cliente SYSCO.
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GlobalGAP. Tesco Nature Choice para cultivos de palta.
Social
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Miembros del Pacto Global Auditoras de Cdigo de Conducta Auditoras de Responsabilidad Social
Temas pendientes en materia de impacto ambiental Ejecucin del Programa de Manejo y Gestin Integral de Residuos en zonas urbanas aledaas a la empresa. Relaciones con las comunidades
CAMPOSOL establece relaciones duraderas con sus vecinos que se caracterizan por el respeto mutuo y el dilogo permanente. La gestin adecuada de las relaciones comunitarias es tan importante para nuestro negocio como lo es la gestin adecuada de nuestras operaciones. CAMPOSOL comprende que el buen desempeo organizacional requiere que todos nosotros aceptemos la responsabilidad de nuestra relacin con las comunidades. El respeto mutuo implica que entendamos como organizacin y cada uno de nosotros los desafos y lo que es importante para nuestros vecinos, as como hacer saber a nuestros vecinos lo que es importante para nosotros. Donde operemos, tratamos de acomodar de la mejor manera posible las diferentes culturas, realidades, estilos de vida, y preferencias de nuestros vecinos, particularmente en reas donde el desarrollo industrial es poco conocido y donde tengamos o podamos generar el mayor impacto.
OCTAVO

Nuestro trabajo con las comunidades est coordinado estrechamente con nuestro trabajo ambiental y considera las percepciones de las personas, as como los efectos y consecuencias de nuestras actividades. En este contexto, CAMPOSOL concentra sus esfuerzos de responsabilidad social externa en dos aspectos: las relaciones comunitarias y la gestin de donaciones. En ambos casos, la empresa promueve no solo la dotacin de dinero o materiales, sino la participacin activa de sus colaboradores en las actividades que desarrollan las comunidades vecinas as como la generacin de capacidades de gestin en las personas con las que colabora. CAMPOSOL tiene la poltica de desarrollar acciones a travs de organizaciones sociales comunitarias, es decir, aquellas agrupaciones que nacen de la propia sociedad. Para ello, realizamos un mapeo de todas las instituciones que existen en las colectividades donde nos establecemos para poder identificar cules son los grupos con mayor relevancia y legitimidad, tanto a nivel de asociaciones civiles como de gobiernos locales y regionales. Actualmente, las comunidades en las que concentramos nuestros esfuerzos se encuentran ubicadas en los departamentos de Piura (Huangal) y La Libertad (Chao y Vir). Con el crecimiento de CAMPOSOL, las expectativas y demandas de las comunidades aledaas se incrementaron. Ya no se trata solo de generar empleo y obtener un producto de calidad. Actualmente el xito de la empresa est en la implementacin de acciones orientadas mejorar la calidad de vida de los pobladores de las zonas de su rea de influencia. Se han desarrollado programas sociales tales como: Proyecto desarrollado con el objetivo de aportar al desarrollo personal y socio-cultural de las madres que integran las Organizaciones Sociales de Base (club de madres, vaso de leche, otros) y, a su vez, lograr que stas generen sus propios recursos y fuentes de trabajo: actualmente cuenta con 100 beneficiarias pertenecientes al distrito de Chao y el Centro Poblado de Nuevo Chao.
Tejiendo Oportunidades
Con la finalidad de prevenir el pandillaje y la violencia juvenil as como alcanzar el desarrollo sociocultural de los Programa adolescentes y jvenes del distrito de Chao, se puso en Juventud, Arte CONTABILIDAD AGROPECUARIA OCTAVO y Desarrollo SEMESTRE 40 funcionamiento este programa contando con la participacin juvenil de la zona. Actualmente es integrado por 70 personas, entre adolescentes y jvenes.
Wawa Wasi Rayito de Sol
Con el objetivo de apoyar a los padres y madres de familia, CAMPOSOL cre en el 2007 una guardera para el cuidado de los hijos de nuestros trabajadores. En este Wawa Wasi los nios son provistos de alimentos, estimulacin y amor por parte de las mujeres que trabajan aqu, tambin miembros de la comunidad de Chao. Desde que fue implementado, 208 nios han sido beneficiados de este programa.
En paralelo, se han realizado actividades masivas en beneficio de las diferentes comunidades intervenidas, tales como: campaas mdicas, donaciones, talleres, capacitaciones, campeonatos deportivos y eventos culturales.
OCTAVO
CASO PRCTICO II
OCTAVO
Alicorp es una empresa dedicada a la elaboracin de productos industriales, de consumo masivo y nutricin animal. En todos sus procesos de produccin, Alicorp cumple con estndares internacionales de calidad y competitividad. Alimentos Grasas Balanceados Industriales En los ltimos aos, la empresa ha elevado sus niveles de produccin consolidando su liderazgo en diversas categoras
Aceites domsticos
Fideos y Galletas
PRODUCTOS
Harinas domesticas y industriales CONTABILIDAD AGROPECUARIA SEMESTRE 43 Lavanderas
Infusiones OCTAVO Salsas y refrescos
POLITICA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL

Estamos comprometidos con una gestin responsable en los aspectos productivos, laborales, sociales y ambientales en las comunidades donde operamos. Mantenemos los ms altos estndares de tica y transparencia en las relaciones con nuestros grupos de inters. Aportamos proactivamente al desarrollo de iniciativas en nuestras comunidades con nuestro conocimiento o recursos organizacionales. La responsabilidad social empresarial de Alicorp S.A y su entorno
OCTAVO
ACCIONISTAS
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La relacin con nuestros accionistas est basada en la transparencia y en el cumplimiento de los Principios de Buen Gobierno Corporativo. ACCIONISTAS
COLABORADORES
COLABORADORES
Nuestra mayor virtud competitiva es nuestro capital humano, el cual est conformado por lderes que hacen de Alicorp una gran empresa. Por ello, correspondemos su labor a travs de diferentes iniciativas que generen bienestar y satisfaccin en su desarrollo laboral y personal.
Sistema de Seguridad y Salud Ocupacional: Programa de Control de Prdidas

CONTABILIDAD AGROPECUARIA SEMESTRE 46 OCTAVO

Este programa se focaliza en la prevencin de lesiones, enfermedades ocupacionales y prdidas materiales mediante una administracin sistemtica auditable y con la asignacin descentralizada de responsabilidades. Se brinda capacitacin y entrenamiento a los diferentes niveles de mando en temas como: responsabilidades del puesto, uso y manejo de extintores, primeros auxilios, lucha contra incendios, rescate en altura y simulacros,. Conocimiento de las herramientas de reporte, investigacin de accidentes, inspecciones planeadas, permisos de trabajo, etc. A nivel gerencial se ha definido un procedimiento de manejo de crisis para los casos ms representativos. Se realizan campaas de seguridad durante el ao con el objetivo de sensibilizar a las personas en su cuidado propio y el de los dems. Asimismo mencionamos la necesidad de mantener un Comportamiento Seguro tambin fuera del trabajo.
Wawa Wasi Maritere

En alianza con el Ministerio de la Mujer y Desarrollo Social (MIMDES) se instal un Wawa Wasi al interior del predio de la Av. Argentina en el Callao. A travs de un staff de madres cuidadoras brindamos un servicio integral de cuidado diurno a los hijos menores de 4 aos de nuestros colaboradores, el cual ofrece una atencin en salud, nutricin y estimulacin temprana. Adems los pequeos aliwawas han sido incorporados al programa de responsabilidad social, Recuperar con el fin de asegurar un buen nivel nutricional.
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Proyect RESPONSABILIDAD SOCIAL o Mi EMPRESARIAL Viviend a

En coordinacin con el Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento apoyamos la difusin de sus programas: Techo Propio y Mi Hogar. De esta manera, Alicorp apoya al personal que califique para que pueda cubrir la cuota inicial que se solicita como inicial.
CLIENTES Y CONSUMIDORES
Para Alicorp sus Clientes son aliados estratgicos del negocio y estn conformados por todos sus Distribuidores Exclusivos, Mayoristas, Minoristas y Cadenas de Panaderas. Entendemos por Consumidor final a quien compra nuestros productos en cualquier parte del mundo. Nuestra principal responsabilidad es que nuestros productos permitan elevar la satisfaccin y seguridad de sus consumidores a travs de productos hechos con los ms altos estndares de calidad.
CLIENTES Y CONSUMIDORES PROVEEDORES Nuestros proveedores son una pieza fundamental en la cadena de los negocios, por ello Con la finalidad de generar mayores canales estamos enfocados a promover buenas prcticas yeducar en nutricin a lasde comunicacin. familias del Per y promover el desarrollo infantil Alicorp tiene al aire la campaa COMUNIDAD televisiva Alimenta el Futuro. Esta campaa brinda una serie de consejos Definimos nuestra comunidad en orden de prioridad, por los vecinos en los distintos tiles sobre como alimentar a contribuir con las distritos donde operamos y en segundo lugar estamos abocadosmejor a los nios menores de iniciativas travs de social apuntan necesidades de la primera infancia. Nuestras 3 aos, a de inversin los espacios a promover la educacin en nutricin infantil, por ser canales de seal abierta. en comerciales de 5 uno de los temas ms relevantes esta etapa de la vida. As, los televidentes encontrarn datos prcticos sobre alimentacin balanceada en los infantes, la alimentacin durante la gestacin, la importancia de la lactancia CONTABILIDAD AGROPECUARIA OCTAVO SEMESTRE 48 materna, la alimentacin complementaria, la actividad fsica y el deporte; la correcta higiene, entre otros.
Campaa Alimenta el F Futuro
Despus de aos de intensa investigacin, y a partir de material de alto valor gentico proporcionado por el CIMMYT de Mxico (Centro Internacional de Mejoramiento de Maz y Trigo), Alicorp consigui desarrollar semillas de variedades de Trigo Durum fideero de altsima calidad y rendimiento, adecuadas para las condiciones locales. Desde 1999 hasta la actualidad, el Proyecto Trigo Durum ha tenido el reto de formar cadenas productivas rentables, con el mayor valor agregado, generando un efecto multiplicador en el empleo de las zonas rurales.
Proyect o Trigo Durum
Resultados a lo largo de los aos: A travs de los aos que tenemos trabajando en el proyecto trigo Durum hemos logrado: - 1930 familias beneficiadas (400 en valles costeros y 1530 en valles alto andinos). - Se ha invertido S/. 1.5 millones en el proyecto e inyectado a la economa nacional US$ 29 millones a favor de zonas de extrema pobreza. - El ltimo ao, Alicorp adquiri 6008 TM de Trigo Durum y 2850 TM de trigo pan, haciendo un esfuerzo extraordinario para apoyar al agro nacional que representa un incremento de 420% respecto al ao anterior. - Se desarrollaron las capacidades tcnicas y se entreg un paquete tecnolgico para un gran sector de los agricultores, con el objetivo de aprovechar al mximo el rendimiento de las nuevas semillas. - Se mejor al rentabilidad de los agricultores en todas las zonas de influencia del proyecto. - Se ampli el proyecto a otras zonas deprimidas de la Sierra peruana, mejorando la capacidad tcnica e incentivando la siembra de variedades de alto rendimiento, como el trigo durum.
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MEDIO AMBIENTE Gracias a nuestros altos estndares en las operaciones, nos regimos bajo parmetros internacionales para el cumplimiento de normas de Calidad, Medio Ambiente y Seguridad y Salud Ocupacional a travs de un Sistema de Gestin Integrado (SGI). Gracias a este Sistema, hemos optimizado tambin los procesos de evaluacin en nuestra gestin de Medio Ambiente en base a la norma ISO 14000. Gestin de residuos
Contamos con un novedoso sistema de recepcin de semilla que permite que este proceso se efecte en una cmara especialmente diseada y evitando la polucin propia del algodn, en el momento de su manipulacin para descarga.
Gestin del agua
Gestin de energa
En los ltimos 3 aos hemos incrementado la produccin en 21% y reducido en 20 % el consumo de agua en la Planta COPSA ubicada en el Complejo del Callao como consecuencia de la aplicacin de mecanismos de produccin ms limpia y a la mejora continua en nuestros procesos productivos mediante la innovacin tecnolgica y la capacitacin y compromiso permanente de nuestros colaboradores. Utilizamos normas de proteccin ambiental de carcter internacional para las operaciones que involucran el uso del Gas Natural en sus procesos productivos, en este caso en particular utiliza las guas emitidas por el Banco Mundial, vigentes desde el 30 de Abril del 2007 en su nueva versin .
Estacin de gas natural
El empleo de gas natural en Alicorp trae consigo una mejora importante en la calidad de las emisiones. Logrando eliminar nuestras emisiones de azufre en 1000 veces menos
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GOBIERNO Y SOCIEDAD Participamos proactivamente en base a nuestra experiencia para contribuir con las polticas pblicas de nuestro pas de origen. A travs de nuestro personal calificado, brindamos parte de nuestro tiempo a la transferencia de conocimientos y desarrollo de iniciativas con diversos gremios, con lo cual se generan alianzas estratgicas para promover el desarrollo sostenible. Alicorp participa activamente de los siguientes Gremios: Asociacin Nacional de Cmara de Comercio Americana Cmara de Comercio Sociedad Nacional de Asociacin Peruana de Recursos Humanos Anunciantes del Per de Lima Industrias
OCTAVO
CONCLUSIONES
Camposol como una empresa responsable ante la sociedad se preocupa por todo su entorno, econmico, social y el medio ambiente creando un clima saludable para todo sus habitantes y la mejora de su situacin competitiva y valorativa de la sociedad.
Alicorp tiene por objetivo satisfacer las necesidades de sus clientes sin poner en riesgo la capacidad de sus prximas generaciones ya que se dedica a fomentar proyectos en la agricultura como el proyecto Trigo Durum.
En cuanto a la nutricin toma ms nfasis en el cuidado de la salud del nio y de la madre con ayuda de los medios de comunicacin.
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APORTE DEL GRUPO

La indiferencia de la
RESPOSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL
(RSE) ha generado el no respeto a los Derechos Humanos por la falta de concientizacin y apoyo. Por ello la necesidad de desarrollar este tema transcendental conceptualizado como: es la forma de conducir los negocios de una empresa de tal modo que esta se convierta en coresponsable por el desenvolvimiento social; que posee la capacidad de escuchar los intereses de las diferentes partes (accionistas, empleados, prestadores de servicios, proveedores, consumidores, comunidad, gobierno y medio ambiente) e incorporarlos en el planeamiento de sus actividades.
Las organizaciones empresariales, los profesionales, el estado y las
entidades educativas, las que deben asumir una posicin de liderazgo con la tentativa de replantear la responsabilidad social de la empresa en todas sus dimensiones, asimismo los padres de familia, los maestros de colegios y escuelas, las universidades, los gremios empresariales, los gobiernos territoriales, el estado, la misma iglesia y todas aquellas personas y organizaciones que de alguna forma inciden hoy en el maana, los llamados a asumir un liderazgo con una posicin tica,
CONTABILIDAD AGROPECUARIA SEMESTRE 53 OCTAVO

moral y de responsabilidad que no permita seguir construyendo un nefasto y fatdico futuro.
Las empresas desarrollan la Responsabilidad Social como una obligacin mas no como una responsabilidad frente a los grupos de inters (comunidad, medio ambiente y gobierno) por tener la libertad de hacer empresa en el territorio. mayormente las empresas consideran como un gasto la RSE, cuando debe ser considera como una inversin; ya que esto a la larga se convierte es un activo intangible, por las empresas deberan tomar nfasis es este aspecto ms an para fortalecer su reputacin ante la sociedad.
BIBLIOGRAFA
http://www.camposol.com.pe/espanol/sp_inicio.html Gua de recursos sobre Responsabilidad Social de la empresa, Organizacin Internacional de Trabajo, 22/11/2007. Pg. 131 del libro Responsabilidad Social Empresarial. Mauricio Gonzlez Lara. Ed. Grupo editorial norma. Mxico. Mayo 2008
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AO DE LA INTEGRACIN NACIONAL Y EL RECONOCIMIENTO DE NUESTRA DIVERSIDAD

CTEDRA CATEDRTICO : INTEGRANTES :

: CONTABILIDAD AGROPECUARIA CPC. JESUS CASTRO LEIVA

CONTABILIDAD AGROPECUARIA SEMESTRE 1