Apostila Layout Canteiro - Luiz Carlos Lopes

Universidade Federal do Cear - UFC
CURSO ATUALIZAO EM CONSTRUO CIVIL
MDULO I Planejamento de Canteiros de Obras e Edifcios
PERODO: 5 a 8 de junho de 2006 DOCENTE: Lus Carlos Aguiar Lopes CARGA HORRIA: 15 h/a ANO/SEMESTRE: 2006/1
JUNHO/2006 FORTALEZA (CE)
LAYOUT EM CANTEIROS DE OBRA C 'iii it celt o de Layout

Segundo a Instituio Internacional Labor Office localizada em Gembra " Layout a posio relativa dos departamentos, sees ou escritrios dentro do conjunto de uma fbrica, oficina ou rea de trabalho; de mquinas, dos pontos de armazenamento e do trabalho manual ou intelectual dentro de cada departamento ou seo, dos meios de suprimento e acesso s reas de armazenamento e de servios, tudo relacionado dentro do fluxo do trabalho".
LAYOUT EM CANTEIROS DE OBRA

^ L a y o u it .JL^m L m - Demanda for aproximadamente constante. - Produtos forem padronizados - Grande produo. Usado em indstrias que tem linhas de produo isto
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2 L a y o u t F u n c i o n e i - Produtos forem diversos. - Demanda varivel e interminente O trabalho dividido de acordo com a funo das mquinas e operrios. Ex. Confeces 3 Layout Posicionai - Alto custo na movimentao do produto E utilizado em. estaleiros, construo civil e outras indstrias de difcil movimentao do produto.

TIPO DE LAYOUT LINEAR DESVANTAGENS VANTAGENS Dos tipos de Layout o que Reduo de material em tem menorflexibilidadena processo. S o suficiente p/ demanda Para aumentar a a linha de montagem demanda em muitos caso Menor congestionamento tem-se que criai' uma nova nos postos de trabalho. linha de produo. Pequeno manuseio Descontinuidade da menores estragos no produo quando h material paralizao de alguma Mo-de-obra ireis barata mquina por poder ser menos qualificada Facilidade de treinamento porque as tarefas so simplificadas e divididas por vrios operrios.

TIFODE L Y U AOT LINEAR VANLME Fkilicfcfe de treirimlo poque as tarefe so siirplificacfc e divididas por wiosqperrios. Fadlickt de superviso pelo nmro nixvo cb item arterior. ecppaiHlcEinitD pequem Oniterial em prooesso se cfestoca, as pS O Sm i B e S Q e qM S raramente se deslocam
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TITO DE LAYOUT VANTAGENS DESVANTAGENS

Um. bom estudo de layout ajuda a reduzir em. grande parte a mo-de-obra que no agrega valor ao produto (serventes), melhora o rendimento dos homens e mquinas em funo da diminuio dos percursos a serem percorridos, e da organizao provocada pela boa distribuio dos ambientes e compartimentos das obras, propiciando maior flexibilidade na produo ( DIN 1 )
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A base deste trabalho o sistema SLP (Sistematic Layout Planing) ou sistemtica de arranjo fsico. Este sistema juntamente com a experincia do dia-a-dia das obras, do estudo de Org ani zaao e ] -- ^ t o ei os, do Estudo de V Implantao de Indstrias e da CLT formam os fundamentos deste trabalho.

rPICOS DO ESTUDO Princpios de layout; Informaes necessrias ao estudo de layout para canteiros de obras verticais. (Informaes e uso das informaes); Etapas para execuo de um estudo de layout; Sistematizao de projetos de arranjo fsico (SLP); Dimensionamento do espao necessrio; Comparao do espao necessrio com o espao disponvel para o canteiro de obra: Diagrama de inter-relaes de espao.
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TPICOS DO ESTUDO (cont.) Consideraes de mudanas; Limitaes prticas; Escolha do plano, (caso chegue-se ao final com mais de um plano); Avaliao do plano; e Bibliografia.

ECONOMIA DO MOVIMENTO Economia do movimento consiste em diminuir os deslocamentos em transporte de matrias-primas, mquinas, equipamentos e homens, alm de diminuir os movimentos mesmo que estes no provoquem deslocamentos dos homens. Ex.: Os agregados e aglomerantes devem estar o mais prximo possvel da betoneira para que o deslocamento de homens e insumos seja o menor possvel.

FLUXO PROGRESSIVO Fluxo progressivo consiste em. direcionar o fluxo de produo sempre no sentido do produto acabado. Ex.: O ao ser cortado em uma determinada distncia do transporte vertical, ser dobrado uma distncia menor e armazenado uma distncia menor ainda de onde ser transportado para montagem em seu destino final.
LAYOUT EM CANTEIROS DE OBRA |

FLEXIBILIDADE Flexibilidade consiste em. dar ao conjunto produtivo opes (facilidades) de mudanas posteriores a implantao do projeto de layout, no sentido de aumento da produo, acrscimo de mquinas e equipamentos, e at mudanas no produto final, Ex.: Em duas obras vizinhas executadas pela mesma empresa, em pocas diferentes, deve-se projetar o canteiro para aproveit-lo ao mximo na obra que ser executada em data posterior.
LAYOUT EM CANTEIROS DE OBRA"* |

INTEGRAO Integrao consiste em integrar clulas produtivas no sentido do interrelacionamento, tornando-as parte do mesmo organismo. Ex. Integrao da produo de concretos e argamassas ao transporte vertical. USO DO ESPAO CBICO Uso do espao cbico consiste em conhecer as necessidades cie espao nos vrios planos e usar caso necessrio, superposies de planos de trabalho. Ex* Criar um segundo andar para abrigar mais uma clula produtiva.

SATISFAO E SEGURANA Satisfao e segurana. Este item alm de influir na ergonomia, higiene e segurana no trabalho, ele em. grande parte, fruto dos benefcios causados pelos itens anteriores.

INFORMAES NECESSRIAS AO ESTUDO DE LAYOUT PARA CANTEIROS DE OBRAS INFORMAES Projetos completos e revisados Base para o estudo de layout e ser usado para receber como adio e superposio aos estudos de layout. E les devem ser revisados para que nao naja mudanas significativas aps o estudo, pois o projeto do canteiro ser lanado sobre a planta de situao.
Cronograma fsico
Informao necessria ao clculo de quantidades e volumes a serem produzidos, estocados e transportados assim como para dimensionar a quantidade de homens envolvidos nas "tarefas crticas" da obra, Tarefas crticas so definidas como aquelas que se sobrepem s outras. Ex. Produo de concretos e argamassas, ou quaisquer outros insumos dos quais vrias etapas do processo dependem, diretamente.
Cronograma de compras Dimensionamento de reas de estocagem e acesso matrias-primas ao canteiro de obra. Especificaes tcnicas cia obra O que ser produzido e como ser produzido.

Definio sobre compra de concreto e/ou argamassas prontas. Esta informao juntamente com o cronograma fsico da obra iro 'dar subsdios valiosos para o dimensionamento de mquinas e equipamentos de transporte e produo de insumos. Como os concretos e as argamassas no nosso sistema construtivo so os maiores volumes a serem transportados e/ou produzidos juntamente com os tijolos, deve-se ter cuidado especial com as informaes.
Dar subsdio para o dimensionamento de banheiros, "WCs" e bebedouros, assim como ditar regras de higiene e segurana no trabalho. Como complemento deve-se consultar a norma regulamentadora de higiene e segurana no trabalho NR 18.

Produtividade de operrios para os diversos servios da obra. Dimensionamento do nmero de operrios da obra. Estudos de inter-relacio n a ro.e nt o homens/mquinas e > equipamentos. Dimensionamento de mquinas e equipamentos.
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Definio cia equipe que ir administrar a obra Esta definio juntamente com a norma de execuo de canteiros de obras sero as informaes suficientes para o dimensionamento dos espaos destinados a escritrios, wc's e banheiros administrativos, assim como ao dimensionamento do nmero de mveis e equipamentos de escritrio.
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Nmero mximo cie funcionrios na obra.
I Dimensionamento de banheiros coletivos, vestirios, i! refeitrio, transporte vertical de operrios, equipamentos, ferramentas, etc.. Este dado ser obtido pelo cronograma fsico, de onde se obtm o cronograma de contratao de mo de obra. Neste novo cronograma encontra-se o nmero mximo de operrios na obra.
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Processos construtivos utilizados tj : Estas definies sero usadas no dimensionamento de | mquinas, equipamentos e operrios, assim como na definio 1 do tipo de mquinas e equipamentos que sero utilizados na j| obra em. questo. I Endereo completo dm. obra Visita ao local cia obra pelo engenheiro responsvel j pelo projeto de layout, para conferir detalhes de projeto, assim I como verificar acessos, muros limtrofes, existncia ou no de ; caladas e outros detalhes que possam, interessar ao projetista.
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tiidos- de fornecimento de gua. Abastecimento de gua ao canteiro de obra. Caso a rede pblica de abastecimento atenda ao local, deve-se verificar se atender ao consumo da obra e se atender, devese verificar a viabilidade econmica deste fornecimento. Da se definir a perfurao de um poo com localizao definida pelo espao disponvel, assim como pela definio da melhor localizao atravs de estudo geolgico. Informaes sobre rede eltrica. Definio do tipo de fornecimento de energia assim como o local de entrada da energia na obra.
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LAYOUT EM CANTEIROS DE OBRA I

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1 ETAPAS PARA A EXECUO DE UM ESTUDO DE LAYOUT
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A localizao da rea onde se implantar o projeto dever S I I levar em conta os projetos revisados e possveis mudana de layout durante a construo. O arranjo fsico geral estabelece a localizao relativa das reas. O estudo dos fluxos e as reas que sero estudadas em conjunto e inter-relacionados. Arranjo fsico detalhado ser uma fase onde sero levadas em considerao as caractersticas especficas de cada rea, e o detalhe ser o enfoque. Na etapa anterior o estudo mais grosseiro, nesta rico em detalhes.
SISTEMATIZAO DE PROJETOS DE ARRANJO FSICO (SLP)
Sistema de procedimentos SLP, de acordo com MUTHER, 1978.
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Conceitos Necessrios Dados de Entrada: So todos os dados descritos como informaes necessrias ao estudo de layout para canteiros de obras verticais. Fluxo de Materiais: o deslocamento dos materiais dentro e fora das clulas produtivas. Inter-relaes de atividades: So inter-relaes que no se baseiam em fluxo de materiais e sim no grau de necessidade de proximidade entre as atividades corno exemplo: higiene e segurana no trabalho,necessidade de comunicao intensa9etc
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Diagrama de inter-relaes: E um diagrama que pode-se chamar de anteprojeto, onde as ligaes entre as atividades sero feitas obedecendo as cores predeterminadas para l ligaes.
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Espao necessrio: E o espao (rea) que ser necessrio para a implantao do projeto do canteiro de obras com suas diversas atividades.
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Espao disponvel: E o espao real que existe para a implantao do projeto do canteiro de obra com suas diversas atividades.
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Diagrama de inter-relaes de espaos: Este diagrama ser um anteprojeto, onde ser aprimorado o primeiro, que foi o diagrama de inter-relaes. Este ser mais detalhado, pois ser executado em escala e as are as sero indicadas nos locais das atividades. Consideraes de mudanas: Nesta fase ser avaliado o ltimo anteprojeto e em funo de fatores no inclusos ainda neste estudo. tais como interferncia de vizinhos, obstculos ao deslocamento de equipamentos, e futuras modificaes no layout podero ser feitas as mudanas.
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Avaliao: Nesta fase o ento projeto dever ser criticado. | Caso apaream crticas que inviabilizem o projeto, deve-se corrigir ou at optar por um. novo projeto. Plano Selecionado: No caso de se chegar ao fim do trabalho, com mais de um projeto de layout, depois da avaliao, escolhe-se um dos projetos para a execuo. Caso s haja um, este, depois de passar pela avaliao ser automaticamente aprovado.
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iliiliillllM ESTUDO DO FLUXO DE MATERIAIS Este estudo ser diferenciado com relao ao SLP, pelas caractersticas da construo civil. Sero feitas ligaes entre as diversas clulas de produo, assim como as ligaes internas nas clulas, e nestas ligaes sero dados pesos que equivalero ao nmero de contatos entre os dois locais dentro das clulas ou entre clulas. Estes contatos sero as viagens dadas por operrios para produzir e transportar os insumos.
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Usando-se como exemplo um prdio de 16 pavimentos com 7200 metros quadrados de rea construda e 1300 metros cbicos de volume de concreto estrutural, pode-se traar o seguinte fluxograma, para a produo e transporte vertical de concretos e argamassas. A alimentao com os nmeros de contatos ser feita com os dados obtidos na tabela da pgina seguinte.
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Vol. total Veculo de transporte 1200 m 3 padiola c/ rodas
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argamassas
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concreto argamassa Total de contatos
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Inter-relaes no baseada no fluxo de materiais O uso do estudo de fluxo de materiais no dever ser a base nica do estudo do layoiit. Deve-se levar em considerao que existem outras razes para o grau de proximidade entre as atividades. Estas razes podem ter como exemplo: higiene e segurana no trabalho e limitao de espao fsico. Um exemplo ligado a segurana no trabalho o possvel afastamento da bancada de corte de ao do guincho de carga, afastando esta bancada das bordas do prdio, que uma rea de risco, em prejuzo da proximidade que deveria existir entre a clula de produo e o meio de transporte.
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Com este fim, deve-se usar a carta de interligaes preferenciais: "Esta carta uma matriz triangular onde representa-se o grau de proximidade e o tipo de inter-relao entre uma certa atividade e cada uma das outras."(MUTHER9 1978,pg.33) O objetivo desta carta mostrar quais as atividades que devem, ser localizadas prximas ou afastadas.
Esta "unidade mostra > ' a inter relao das J atividades 1 e 41
A parte superior e destinada f para a classificao das vogais f (importncia da inter-relao). A parte inferior mostra * a "razof de proximidade * (justificativa para a * classificao anterior).
Absolutamente necessarla Muito importante Importante Pouco importante Desprezvel
Classificar a importnci da proximidade Relativa necessria ou desejada/ entre cada par <ie ? atividades utilizando a classificao * das vogais.
Justificar a importncia da proximidade relativa listando cada razo e f ' colocando o nmero d* cdigo na parti Inferior'da Munidad".
Figura 1 - Os conceitos bsicos da carta de interligaes preferenciais. Todas as atividades (reas ou caractersticas) so listadas, esquerda, nas linhas 1,2,3 etc. Quando a linha 1 intercepta a linha 3, o losango resultante mostra a inter-relao entre 1 e 3. Corno est indicado em (b), a classificao das vogais e o nmero de cdigo da "razo" (d) so colocados acima e abaixo, respectivamente, do losango de interseo, (MUTHER, 1978, pg. 34).
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0 uso desta carta de grande utilidade, pois insere uma considervel quantidade de informaes em uma nica 5 folha de papel | Para facilitar a justificativa (razo) da escolha do ; | nvel de interligao, usaremos as razes bsicas para a I determinao de graus de proximidade: Fluxo de material ! { Necessidade de contato pessoal 1 Utilizao de equipamentos comuns | Utilizao de registros semelhantes i] 1 Pessoal em comum } : f Superviso ou controle i i Freqncia de contatos 1
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j^MBBWM Urgncia de servio Custo de distribuio de suprimentos Utilizao dos mesmos suprimentos Grau de utilizao de formulrios de comunicao Desejos especficos da administrao ou convenincias pessoais Cada losango ser colorido segundo a conveno de cores do SLP como se segue: A- Vermelho O- Azul E- Amarelo U- Em branco I- Verde X- Marrom
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Como artifcio para facilitar a visualizao, as cores so colocadas apenas na metade superior de cada losango. Cada cor indicar um grau de proximidade. Ser feito neste, pintura apenas no contorno do losango, para no perder a visualizao das letras. Pelo sistema SLP, a seqncia de procedimentos ser a seguinte: Clculo da intensidade de fluxo de atividades produtivas; ! Classificao das intensidades de fluxo entre cada par de l atividades, segundo os grupos: O - pouco importante I A- absolutamente necessrio E- especialmente importante U- desprezvel 1 importante X- indesejvel
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PROCEDIMENTO PARA A CONSTRUO DA CARTA DE INTERLIGAES PREFERENCIAIS 1. Identificar todas as atividades a. Fazer uma lista de departamentos, reas, operaes ou caractersticas e fazer com que os chefes e supervisores de cada departamento verifiquem a abrangncia e terminologia da lista. b. Grupar as atividades semelhantes num diagrama de I organizao. c. No utilizar mais de 45 atividades numa carta. Rena em grupos, segundo algum critrio.
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2, Listar as atividades j preferenciais. numa carta de interligaes
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a. Estabelecer as operaes produtivas primeiro, depois os i sei vios ae apoio. b. Incluir caractersticas de prdios e terrenos (elevador, transformador, etc.).
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3, Determinar as interligaes entre cada par de atividades e as razoes para isso. ser feito. a. Pelo conhecimento do projetista das prticas de operao b. Levando em conta todas as consideraes, ou razes, da mesma forma que no caso do fluxo de materiais (No se esquecer das outras relaes que no o fluxo e suas relaes com este. c. Discutindo com os chefes e supervisores de i| departamento.. d. Por explicaes em grupo e utilizao de folhas de interrelaes. e. Por discusses em grupo, reunindo os chefes principais.
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4. Colocar todos os dados na carta, pois ela ser a base principal para o planejamento das instalaes. a. A carta funcionar como lista de verificao, assegurando que todas as atividades foram listadas bem como suas inter relaes com as demais. b. Consiga aprovao. ( DIN2 )
27
CARTA D INTER-LIA0S
PREFERENCIAIS
Fdbrico (Companhia). Diagramado por. Data Referncia.
_ Projeto _ Emitente. _ Folha _ .de-
GUARITA
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Este losango mostra a inter-reloao entre i e 3 Importfincio do inter-relad (acima) Rasdb (abaixo)
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ALMOXARIFADO
D E P O S I T O DE DEP. DE DEP. DE
CIMENTO
N - Numero de atividades listadas
AREIA BRITA
B E T O N E I R A (S) IO R.H SALA SALA ENGENHARIA MESTRE
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REFEITRIO
14 B A N H E I R O S / W C COLETIVOS 15 W.C 16 W.C ENGENHARIA MESTRES 1 17 D E P . 18 D E P . 19 ENTULHO TIJOLO Razo~es para o grau de proximidade 2 3 4 5 6 7 8 9 \ GUINCHO(S) CARGA FLUXO RAZO DE MATERIAL CONTATO PESSOAl
NECESSIDADE
U T I L I Z A O EQUIP. C O M U N S PESSOAL EM COMUM OU C O N T R O L E CONTATOS
E N T R A D A DE AREIA E CIMENTO BRITA
SUPERVISO FREQUENTES
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CUSTO DISTRIBUIO SUPRIMENTOS UTILIZAO M E S M O S CONVENINCIAS SUPRIMENTOS
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lillllllillilliWtmmlSSi liltfitlillil^^ DIAGRAMA DE FLUXO E/OU INTER-RELAES Neste diagrama faz-se um anteprojeto. Deve-se iniciar o anteprojeto localizando os guinchos, pois a localizao onde a produo converge. Sua localizao deve levar em conta o cronograma de revestimento de fachadas, os acessos aos pavimentos e as proximidades definidas anteriormente.
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liisfi m m m mMS m m MMm Bi Aps localizem os guinchos, localiza-se os depsitos, equipamentos e acessos que devem ficar mais prximos a eles. Depois disto pode-se partir para a localizao dos barraces e em seguida os outros depsitos e postos de trabalho, sempre levando-se em considerao os princpios do layout e o grau de proximidade entre eles. Depois de feito o primeiro anteprojeto deve-se fazer as ligaes com linhas coloridas, nas cores da carta, entre os ambientes, depsitos, postos de trabalho, acesso e escritrios obedecendo sempre a relao cor/proximidade. Feitas estas ligaes, deve-se verificar os possveis erros de localizao e corrigi-los, at obter um anteprojeto com as localizaes que obedeam ao mximo os graus de proximidade definidos
anteriormente.
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Para facilitar o trabalho, no se faz as ligaes "pouco importantes" e "desprezveis", de cores azuis e brancas. Aps fazer as ligaes deve-se questionar as localizaes que esto ligadas com cores que indiquem maior ou menor proximidades que a esboada. (DIN3 )
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QUESTIONAMENTO "importante" que o depsito de entulho esteja prximo do guincho e neste caso ele est bem distante, levando-se em considerao as distncias comparativas da mesma cor. Justificativa: ele est distante para atender a proximidades "indesejveis" a outros ambientes e a proximidade "importante" da entrada de veculos. Por que o depsito de tijolos no est mais perto do guincho? Porque ficaria sob a lmina do prdio onde existem pilares que dificultam seu armazenamento, alm. de que, dificultaria a circulao na proximidade dos guinchos, j congestionada com a proximidade cia clula de produo de concretos e argamassas.
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DIMENSIONAMENTO DOS PR 1NCIPAIS EQUIPAMENTOS PARA DIMENSIONAMENTO DO ESPAO NECESSRIO. 1 Guincho de carga:
A quantidade de guinchos de carga dever ser | dimensionada levando-se em considerao o perodo de maior utilizao que, na maioria das vezes, na poca cios transportes de concretos, argamassas e tijolos.
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Exemplo Numrico: Transporte de concreto no ms de pico = 4,5 m3 / h Transporte de argamassa no mesmo ms = 0,30 m3 /h Transporte de tijolos no mesmo ms = 430 tijolos/h Percentual de osiosidade = 20% Capacidade de transportar argamassa =3,0 m3 /h 3 Capacidade de transportar concreto = 3,0 m3 /h Capacidade de transportar tijolos = 2.000 tijolo/h N de guinchos = (4,5 m3 /h/3,0 m3/h + 0,30 m3/h/3,Q m3/h+ 430 tij/h/2000 tij/h) x 1,20. Quantidade de guinchos = 2,17 guinchos. Deve-se avaliar a neces sidade de um terceiro guincho ou a utilizao de horas extras com 2 guinchos. (DIN4 )
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O expediente de 8 horas tem 480 min, e 0,17 deste tempo correspondem a 81,60 min. Como se tem 2,17 guinchos de necessidade de trabalho, deve-se buscar a equivalncia dos 0,17 guinchos trabalhando 8 horas a 2 guinchos trabalhando horas extras, ento: 0,17 guinchos trabalhando 8 horas = 1 guincho trabalhando 81,6 min. ou 0,17 guinchos trabalhando 8 horas = 2 guinchos trabalhando 40,8 min. O custo adicional de 2 guinchos trabalhando 40,8 min em horrio extra de (40,8 min. de 2 guincheiros e 4 serventes) x 1,60.
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O' custo de utilizar o terceiro guincho de (480 min de 1 guincheiro + aluguel ou depreciao de 1 guincho) por y dia de trabalho. Sabendo-se que o minuto de guincheiro de R$ 0,021, o minuto de servente de RS 0,012 e a diria de aluguel de um guincho de RS 27,00, compara-se: custo adicional para 2 guinchos trabalhando 40,8 min de hoias extras = (40,8 min x 2 guincheiros x RS 0,021 / min x guincheiro) + (40,8 min x 4 serventes x R$ 0,012 / min x servente) = 2,129 , O custo da utilizao do 3o guincho = (480 min x R$ 0,012/min x guincheiro) + aluguel de 1 dia de guincho = 480 x R$ 0.012 + R$ 27.00 = R$ 32,76. Concluise ento que melhor utilizar apenas 2 guinchos.
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Betoneira(s): A empresa dispe de betoneiras auto-carregveis de 580 litros Volume de concreto do ms de pico = 4,5 m3/h Volume de argamassa no mesmo ms = 0,30 m3/h Volume total = 4 , 8 m3/h Uma betoneira auto-carregvel de 5801 mistura 4,80 m3 de concreto e/ou argamassa por hora, e a ociosidade considerada ser 20%. Quantidade de betoneira = Volume de concreto e/ou argamassas (m3/h) / capacidade de mistura de uma betoneira (m3/h x (1 + % de ociosidade)
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H^MM Usando os dados acima: Nmero de betoneiras = (4,80 m3/h /4,80 mVh) x 1,20 1,20 betoneiras Deve-se optar por duas betoneiras, pois esses insumos quando no produzidos, envolvem todo o pessoal produtivo da obra, neste perodo, no justificando horas extras
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muni DIMENSIONAMENTO DO ESPAO NECESSRIO 1. Para este dimensionamento necessita-se das seguintes informaes: Nmero de funcionrios em cada sala; Definio dos equipamentos que sero utilizados; Material que ser estocado (estoque mximo); e Lista de salas, depsitos, banheiros, clulas de produo e principais acessos.
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; Segundo Valle (1975), as reas aconselhadas para dimensionamento de escritrios so: ' Sala individual para um funcionrio em cargo de ' chefia . 8 a 10 m2 Sala para funcionrios gradilados.. 1 Qm2 Servios de datilografia (rea mnima por datilografo),.2m2 il Servios administrativos em geral ( funcionrios em salo I coletivo) rea por funcionrio 5m2 Sala de reunio para seis pessoas., 14m2 Salas de espera (rea requerida para uma pessoa I sentada) l,5m2
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Caimento mximo em: Corredores e rea de circulao com piso em rampa Cubagem de ar em reas de escritrios: Volume mnimo por funcionrio 7m3 Volume recomendado por funcionrio.. 1 Om3 Circulaes: Largura recomendada para os eixos principais de Largura mnima para outras vias de acesso 6?0m Largura mnima para vias secundrias..........................3,Om Largura mnima para cruzamento de dois caminhes...5,5m Largura mnima para passagem de um
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Passagem de uma s pessoa 0,65m Cruzamento de duas pessoas l,2m Cruzamento de trs pessoas l,7m Largura mnima de corredores que conduzem sada do local de trabalho.... l?2m Altura livre mnima para vias principais 4,2m Altura mnima para vias secundrias 3,0m Declividade mxima em vias principais.......................?,0% Declividade mxima em vias secundrias 10,0% Declividade mxima para locais com trfego de empilhadeiras 8 a 10,%
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Refeitrio: rea mnima por usurio de 1,2m2 por usurio. O refeitrio deve abrigar simultaneamente, no mnimo, um tero do total de empregados em cada turno de trabalho. Vestirio: rea recomendada por usurio..........................l,0m2/pessoa Instalaes sanitrias: (NR-18) Deve-se ter pelo menos um vaso sanitrio, um mictrio e um lavatrio para cada grupo de vinte usurios, assim como um chuveiro para cada grupo de 10 usurios.
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3. Descrio do dimensionamento: (DIN 5 )

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Depsito de cimento: Deve ser dimensionado pelo estoque mximo previsto, que dever ser definido pela necessidade diria de consumo na obra e pela capacidade do(s) fornecedor(es) de repor o estoque na hora certa. (O dimensionamento da rea necessria ser feito com base no ndice de 15 sacos por metro quadrado).
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Depsito de brita: Deve ser dimensionado pelo estoque mximo previsto, que dever ser definido pela necessidade mxima diria do consumo na obra e pela capacidade do(s) ll fornecedor(es) de repor o estoque na hora certa. altura I mdia da areia em estoque deve ser considerada de 1,0m para fins de clculo da rea necessria.
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Depsito de areia: Ter as mesmas caractersticas do depsito de brita.
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iiilllIIliS^ Almoxarifado: O dimensionamento do almoxarifado em virtude de ser bastante complexo, por envolver uma grande quantidade de variveis (tais como: estoque mnimo, velocidade de reposio dos estoques, aumento ou diminuio do estoque por razes econmico-financeiras, grande nmero de insumos utilizados, tipos diversos de mquinas, equipamentos, ferramentas, etc,), fica muito demorado, impreciso e at invivel de qualificar o espao necessrio. Por estas razes, deve-se usar um mtodo que preciso na medida em que a empresa tem dados anteriores de seus dl mo) arifados.
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Depsito cie ao: Dever ter um comprimento mnimo de 15 metros e largura mnima que permita armazenar o ao por bitola e permita a sua retirada e conduo bancada de corte. Mquina policorte: Dever ter um. comprimento mnimo de 15 metros e largura suficiente para a entrada dos vergalhes e a sada do ao cortado.
EiMSsHRIHlli Bancada cie dobra de ao: Dever ter um comprimento mnimo de 12 metros e largura suficiente para a maior dobra do ao observada no projeto, mais 1,2 metros, destinado a circulao de 2 pessoas que iro trabalhar nesta bancada. I Betoneira (local): Dever ter o comprimento maior da betoneira em operao, somado ao comprimento do veculo de transporte dos concretos e argamassas mais 1,00 metro, e deve ter a largura das betoneiras somadas mais a soma do espao entre elas (1,0 metro entre betoneiras), mais 1,0 metro para cada uma das extremidades.
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Wc para engenheiros: Deve ser dimensionado par acomodar um vaso sanitrio e um lavatrio. (Dimenso ideal 1,5 m2)s Depsito cie tijolos: Deve ser dimensionado pelo estoque mximo previsto. O maior estoque possvel deve ser considerado de uma carrada de caminho padro do fornecedor habitual
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Guarita cie entrada: Deve abrigar um bir com urna cadeira e deve permitir acesso de pessoas em fila.
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Depsito de entulho: Deve ser dimensionado pela mdia da empresa, que poder ser definida como m3/m2 de construo/dia. Deve-se levar em. considerao uma retirada de entulho a cada dois ou trs dias. A altura mdia deve ser considerada de 0,7 metros, | Este ndice deve ser usado para construes com caractersticas semelhantes. We para mestres: Deve ser dimencionado para acomodar um lavatrio, um vaso sanitrio e um chuveiro. (Dimenso ideal = 2,0 m2).
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Entradas devem ser dimensionadas para dar acesso aos veculos que transportaro os insumos que entraro no canteiro de obras. II Guinchos: O espao para eles deve ser dimensionados pela rea de ii projeo da. torre, somada s reas de circulao em suas proximidades.
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EXEMPLO DE DIMENSIONAMENTOS * Guarita cie entrada: Considera-se a rea destinada ao porteiro com um bir e uma cadeira, igual a'rea destinada a um datilografo (2m2), e a circulao para operrios com largura igual a 0,65 metros. Ento teremos uma rea mnima de 2,65 m2. Mquina polieorte: Comprimento = 15m Largura = 0,30m da bancada + circulao com cruzamento de 3 pessoas (1,70 m) = 2,00m. Total 30.00 m2
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Depsito de ao. (Exemplo ilustrativo). Quantidade Informaes: Bito ias 200 vergalhes 8 mm 100 vergalhes 1 Omm 100 vergalhes 12,5mm 50 vergalhes 16mm 50 vergalhes 25 mm Sero construdos 5 leitos, um para cada bitola de ao. A largura de cada leito ser calculada pala rea somada das sees transversais dos vergalhes que se ter em estoque. Para facilitar o clculo deve-se calcular as sees como se fossem quadradas.
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Clculo: I 200 x 8,0 mm x 8,0mm = I i 100 x 10,0 mm x 10,0 mm 100 x 12,5 mm x 12,5 mm 50 x 16,0 mm x 16,0 mm = 50 x 25,0 mm x 25,0 mm =
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Pode-se ento ter 5 leitos com reas de seo transversal de armazenamento de 0,03 m2, podendo ser de 0,40 x 0,075 m cada. Ento neste caso teremos uma largura de depsito de 2,00 m (5 x 0,40 m). Esta largura deve ser somada a circulao de 3 pessoas que transportaro este material Ento acrescenta-se 1,70 m e a ter a largura final de 3,70m.
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Como tem-se uma largura de 3,70m, e um comprimento de 15,00m, a rea necessria ser de 3:70 x 15,00 = 55,50 m2. Bancada de dobra cie ao: Bancada - 0,40 m x 12,00 m Maior dobra de ao = 2,80m Hx.. 3,00m 1,20m | I 1,20m (Desenho retirado das plantas de armadura) Largura do espao destinado a dobra de ao = 0,40m + l,20m 1 + 1,20m = 2,80m.
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A ltima parcela desta sorria que o espao destinado circulao dos operrios. rea destinada dobra de ao = 2,80m x 12,00m = 33?60m2 Depsito cie cimento: Estoque mximo = 600 sacos. Area necessria =600/15 = 40?00m2
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Depsito de areia: Estoque mximo = 28,00m3 Area necessria = 28?00m2 com altura de 1900m
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caractersticas da construo: Edificao de uso multifamiliar. rea de construo de 7.200m2 Instalaes hidrulicas, eltricas, telefnicas e de combate incndio. Volume de concreto de 1.300m3. Procura-ê no banco de dados da empresa uma obra semelhante e encontra-se por exemplo 0,0 lm 2 de almoxarifado / m2 de construo. Ento a rea cjue ser destinada ao almoxarifado ser de (7.200x0,01) 72,00m2.
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Depsito de brita: Estoque mximo = 28,0Gm3 rea necessria = 28,00m2 com altura de 1,00m. Betoneira (s): Este dimensionamento dever ser efetuado diretamente no local escolhido em planta onde ser (sero) desenhada (s) a(s) betoneira(s) integradas aos depsitos dos insumos utilizados por ela(s). Isto necessrio porque podem haver obstculos que venham a modificar um possvel dimensionamento matemtico, que sero identificados na planta e contornados com facilidade usando-se a planta de situao da edificao,
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R.H. (sala para duas pessoas) Peia tabela de Valle, obtm-se unia rea de 10,00m2. II i
Sala de engenharia: Sabendo-se que a sala de engenharia normalmente utilizada para pequenas reunies de trabalho, usa-se a tabela de Valle e obtm-se 14,00m2, para reunies de at 6 pessoas. Sala do mestre: 1 sala do mestre normalmente utilizada tambm pelos encarregados (contra-mestres). Supondo-se uma obra com um mestre e dois contra-mestres, encontra-se na tabela de Valle uma rea de 5,00m2 x 3 = 15,00m2.
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3 # Refeitrio: ;j| Em uma obra de 80 funcionrios, supondo-se os 80 utilizando simultaneamente o refeitrio, obtm-se a rea de 1,20m2 / usurio totalizando uma rea de 96,00m2. Banheiros / wc's coletivos: Como no existe ndice de rea conhecido deve-se projetar sobre a planta de situao obedecendo-se as exigncias da CLT. WC cia engenharia: rea j definida de l,5m2.
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WC do mestre: rea j definida de 2,00m2. Depsito de entulho: Dados obtidos no banco de dados da empresa: _ ndice da empresa = 0,0003m3/m2/dia. 1 Retirada de entulho = 3 em 3 dias, Clculo da rea necessria: Quantidade de entulho por dia 7200m2 x 0,0003 = 2,16m3/dia. Quantidade acumulada em 3 dias = 3 x 2,16 = 6,48m3 Supondo uma altura mdia de 0,70m no depsito, obtm-se uma rea necessria de 925m 2
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Depsito cie tijolo: E^ste depsito dever apenas ser definido como um local predeterminado para o armazenamento deste insumo. A rea reservada dever ser suficiente para armazenar mltiplos de urna carrada de caminho, que ser determinada pelo tipo de caminho do fornecedor. Admitindo-se o estoque mximo de 2 carradas de 6.000 tijolos cermicos de lOcm x 20cm x20cm, necessitase de um volume de 48,00 m3 e uma rea aproximadamente de 24,00m2. Entrada de areia: Utilizado abertura para fora do canteiro no ocupar espao til.
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Guinchos de carga: Este espao dever ser estudado em conjunto com a circulao de veculos de transportes horizontais. Ex: Dimenso da projeo dos guinchos e mecanismos supondo: 2 unid. = 2 x largura x comprimento = rea de projeo + rea. de circulao de gericas = rea requerida.
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2,65 m 2 30,00 m 2 55,50 m 2 33,60 m 2 72,00 m 2 40,00 m 2 28,00 m 2 28,00 m 2
> 2,65 m 2 > 30,00 m 2 > 55,50 m 2 > 33,60 m 2 > 72,00 m 2 > 40,00 m 2 > 28,00 m 2 > 28,00 m 2
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j D i s c r i m i n a o do 1 A m b i e n t e ou D e p s i t o | | Sala E n g e n h a r i a Sala Ml es te
CANTEIROS DE OBRA
IflIflIlIIM Area Necessria Area Disponvel, Retirada do a n t e p r o j e t o de L a y o u t 14,00 m 2 15,00 m 2 96,00 m2 > 14,00 m 2 > 15,00 IH2 < 96,00 m2
j Refeitrio | Banheiros/WC
j coletivos / v e s t u r i o s j W C Engenharia j WC Mestres D e p . entulho Dep. tijolos :: G u i n c h o s de carga E n t r a d a areia E n t r a d a brita 0,00 rn 2 0,00 m 2 = 0,00 m 2 = 0,00 m 2 1,50 m 2 2,00 m 2 9,25 m 2 24,00 m2 = 1,50 m 2 = 2 , 0 0 ni 2 > 9,25 m 2 > 24,00 m2
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DIAGRAMA DE INTER-RELAES ENTRE ESPAOS 1 Nesta fase ajusta-se o diagrama de inter-relaes, levando-se em considerao, agora, os espaos. Ajusta-se espaos e verifica-se urna possvel configurao melhorada. Cada atividade dever ser identificada pelo nome e dever ser acrescentada sua respectiva rea (em metros quadrados). O desenho ser feito em escala para melhor i visualizao dos espaos e a intensidade de fluxo ser indicada. A indicao de intensidade de fluxo ser feita, para facilitar o trabalho, somente entre as atividades de maior fluxo de materiais.
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iiiiaiiiiiiiiiiiiiiffiiiiM Esta intensidade ser medida pela quantidade de contatos. Como no estudo do fluxo de materiais j foi calculada a intensidade de fluxo, por contato, entre almoxarifado, depsito de cimento, depsito de areia, 1 depsito de brita, betoneira e guincho, calcula-se agora 1 1 apenas a intensidade de fluxo entre depsito de tijolos e o guincho. Clculo: Sero transportados 300.000 tijolos 10 cm x 20 cm x 20 cm em gericas que comportem 50 tijolos, ento teremos 6.000 contatos.
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DIAGRAMA DE INTER- RELAES

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ENTRE
ESPAOS
BANHEIRO
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BANCADA
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Quando for necessrio o desmonte do canteiro de obras para a pavimentao do estacionamento do edifcio, deve-se fazer consideraes de mudanas. As mudanas podero ser as seguintes neste momento da construo: no sero mais necessrios os ambientes e locais reservados do depsito de areia, depsito de brita, depsito de entulho, bancada de dobra de ao, estocagem cio ao dobrado, depsito de tijolos, depsito de cimento e guinchos, Outros deve-se transferir de local como: Sala da engenharia, wc"s da engenharia e mestre, sala dos mestres, sala do apontador, sala R.H e almoxarifado.
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Estes espaos devem ser transferidos para ambientes semi-prontos dentro da edificao em construo. Estes ambientes posteriormente sero desocupados e concludos. li Os banheiros dos operrios, o.vestirio e o refeitrio devero ser os ltimos a serem desmanchados. S devem ser desmanchados quando a obra tiver com o pessoal bastante reduzido ao ponto de usar pequenos banheiros no trreo da edificao, tais como: banheiro do zelador, wc's do salo de festa, etc..
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AVALIAO if Usaremos para avaliar este projeto o mtodo da I P anlise de fatores que altamente preciso, mesmo sabendos se que baseado em julgamentos ou estimativa de I | probabilidades. Os fatores que devem ser avaliados so os seguintes (considerados como fatores que mais aparecem por is 1 MTHER. 1978): 1 1Facilidades para futuras expanses; I 2Adaptabilidade e versatilidade; ; 3Flexibilidade do arranjo fsico; 4Eficincia do fluxo de materiais; 5Eficincia do manuseio de materiais;
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1 6Eficincia da estocagem; 7Utilizao de espaos; j 8Eficincia na integrao dos servios de suporte; 9Higiene e segurana; | 10Condies de trabalho e satisfao dos empregados; 11Facilidade de superviso e controle; 12Relaes com a comunidade e pblico, valor proporcional e imagem da organizao; II 13Qualidade do produto ou material; Problemas de manuteno; H 14Iy lj( 15Integrao com a estrutura organizacional da empresa; Utilizao do equipamento; li 16st 17Segurana da obra;
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18Utilizao das condies naturais, construes e arredores; Possibilidade de satisfazer a capacidade produtiva; e i 1920Compatibilidade com os planos a longo prazo da empresa.
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O estabelecimento cia ponderao do valor para cada fator poder ser uma deciso da alta administrao. Uma maneira mais eficaz de se estabelecer ponderao dar o valor 10 para mais importante e relacion-lo aos outros.
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Para contagem da avaliao, usa-se Jl avaliao de alternativas, (MUTHER, 1978). :

Ffarica/rea: obra 101 Descrio das alternativas: a: "FOLHA DE AVALIAAO DE ALTERNATIVAS Projeto: Rodievilfe Data: 1/95
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e: Avaliado p*: Peso 5 A O 5 E 30 calculado per:
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c: Ponderado por: Fator/Consolidao l. Flexibilidade do arranjo fsico 2. Eficincia dofluxoefe materiais
AVALIAO E AVALIAO PONDERADA B C D E
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2 Efiha dofluxode materis 3. Efiia do manuseio de materiais 4. Efiia estocagan 5. llizao de espao 6. Efina na i ntegrao dos servios de suporte 7. Hgjene e segurana 8. IUlizaabdo equipamento
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Instrues para uso da Folha de Avaliao de alternativas: na coluna "Fator/Consideraes" elege-se ou escolhe-se os fatores que deseja-se julgar, Na coluna "peso", considera-se com maior peso os fatores que sejam mais significativos para a empresa e o de mais peso receber fator 10. i I Na rea destinada avaliao indica-se o projeto A; B; C, etc, e abaixo da letra indicativa de cada projeto encontramse duas linhas para cada Fator, na linha superior indica-se o conceito atribudo ao projeto em avaliao, e na inferior o valor da multiplicao do peso pelo valor numrico do conceito, Na ltima linha, escreve-se o resultado da soma de il cada coluna de avaliao.
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No caso em questo, atingiu-se 243 pontos e como no chegou-se ao final com mais de um projeto, compara-se este valor com o valor mximo que poderia-se atingir em projetos. Tal valor neste caso 320 pontos; ento atingiu-se 75% da. pontuao mxima, (320 pontos correspondem a soma dos produtos dos conceitos mximos pelos pesos respectivos).
I Chega-se a concluso que um bom projeto se este

8! 1 1 I II percentual for predeterminado e for assim considerado. Quando no tiver mais de um projeto final, deve-se estipular qual a percentagem do valor mximo de pontos que 8 considera-se um bom projeto, ii
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CONCLUSO Este trabalho mostra a real importncia do projeto de layout para canteiros de obra e um roteiro para se chegar a um resultado de boa qualidade,. Este roteiro, no entanto, no dispensa a criatividade, que fundamental em qualquer tipo de projeto. Para se ter um bom. layout, precisa-se do mximo em. informaes, mas no se deve deixar de projetar por falta de algumas informaes, pois um projeto no muito bom melhor que a ausncia dele.
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Com ele, o engenheiro j comea a obra dirigindo a mesma, no deixando que ela acontea, ou seja conduzida por profissionais inabilitados, que podero trazer grandes prejuzos a curto e/ou longo prazo, O projeto de layout o incio da organizao da obra, podendo desencadear um processo de trabalho com maior qualidade, provocado pela empolgao de ver e sentir o trabalho render mais, com menor esforo e maior organizao. Enfim, o projeto de layout deve ser tratado com a importncia dos outros, pois o incio da real aplicao da engenharia nas obras.
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BIBLIOGRAFIA CONSULTADA CLT. Consolidao das Leis Trabalhistas. ELIAS, Srgio Jos Barbosa. Apostila de Layout, Fortaleza, Universidade Federal do Cear, Curso de Engenharia de Produo, 1995. MUTHER, Richard. Planejamento do Layout Sistema SLP. 2a edio,, So Paulo: Ed. Edgard Blcher Ltda, 1978. NR18. Condies e meio ambiente de trabalho na indstria de construo.
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ROCHA, Luiz Oswaldo Leal da, Organizao e mtodos: uma abordagem prtica, 6a edio, So Paulo: Atlas, 1987 VALLE,Cyro Eyer do. Implantao de indstrias: Livros tcnicos e cientficos, 1975.

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CURSO ATUALIZAO EM CONSTRUO CIVIL

MDULO I Planejamento de Canteiros de Obras e Edifcios

JUNHO/2006 FORTALEZA (CE)

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1 ETAPAS PARA A EXECUO DE UM ESTUDO DE LAYOUT

SISTEMATIZAO DE PROJETOS DE ARRANJO FSICO (SLP)

Sistema de procedimentos SLP, de acordo com MUTHER, 1978.

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Vol. total Veculo de transporte 1200 m 3 padiola c/ rodas

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Fdbrico (Companhia). Diagramado por. Data Referncia.

_ Projeto _ Emitente. _ Folha _ .de-

MAQ. P O L I C O R T E DEP. AO (NAO TRABALH.) DOBRA AO

N - Numero de atividades listadas