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de todo el personal de una empresa, de manera que estos sean responsables desde un punto de vista estratgico, tico y moral. Es por esto que cuando se habla de la administracin de recursos humanos no solo se hace referencia a los empleados de una empresa sino que tambin se incluyan los empleadores como son los gerentes y directivos ya que de esta forma lograremos una mejor relacin entre Empleados-Empleadores para as obtener un mayor xito en la empresa. De esta manera ya habiendo dado una definicin de Administracin de recursos humanos pasamos a identificar sus objetivos, importancia, elementos y actividades. Objetivos: La administracin de recursos humanos tiene como propsito mejorar el funcionamiento y productividad del empelado en la empresa; para esto tiene como principales objetivos los siguientes: Crear, mantener y desarrollar un conjunto de personas con habilidades, motivacin y satisfaccin suficientes para conseguir los objetivos de la organizacin. Crear, mantener y desarrollar condiciones organizacionales que permitan la aplicacin, el desarrollo y la satisfaccin plena de las personas y el logro de los objetivos individuales. Alcanzar la eficiencia y eficacia con los recursos humanos disponibles.
Por ende los objetivos pueden definirse como parmetros para medir las acciones llevadas a cabo por los Administradores de Recursos Humanos. Importancia: La Administracin De Recursos Humanos es de vital importancia dentro de la organizacin ya que esta lleva el registro de los empleados, dan seguimiento a su desempeo en el trabajo, su capacitacin y su desarrollo profesional; De esta manera se evitan inconvenientes en la empresa tales como: Tomar a la persona equivocada. Tener alta rotacin de personal o personal insatisfecho. Que la gente no est comprometida. Que los empleados piensen que su salario es injusto. Que el personal no est capacitado, o que estndolo en el momento de la incorporacin, pierda luego su nivel.
Elementos: Para lograr la productividad en la organizacin intervienen elementos tales como: Recurso humano (Personal) Recurso tcnico (Sistemas, software) Recurso fsico o material (Instalaciones, Maquinarias, Materia Prima, Muebles...) Recurso financiero (Capital) Recurso mercadolgico (Promocin, Publicidad, Estudio de Mercados)
Los recursos materiales hacen las cosas posibles, las personas las convierten en realidades". Actividades: La Administracin De Recursos Humanos debe planear, organizar, desarrollar, controlar y coordinar tcnicas capaces de de promover el desempeo eficiente del personal. En las organizaciones el departamento de recursos humanos debe de ser el apoyo para siempre tener a las personas con las caractersticas necesarias para los puestos existentes. Para ello realiza actividades como: Proporcionar una fuerza de trabajo adecuada y mantenerla Tener una eficiente planeacin de los recursos humanos Llevar a cabo el reclutamiento de solicitantes Realizar el proceso de seleccin Una vez hecha la seleccin se debe proceder a la orientacin y capacitacin Conforme las necesidades cambien se debe hacer una ubicacin Apoyar el desarrollo de los empleados actuales Realizar una evaluacin al desempeo de cada empleado En caso necesario llevar a cabo retroalimentacin
Por otra parte tenemos que una empresa es la unidad productiva o de servicio que constituida segn aspectos prcticos y/o legales se integra con recursos y se vale de la administracin para un objetivo comn. La empresa esta constituida por 3 recursos muy importante: Recurso Humano, Recurso Fsico Y Recurso financiero.
Recurso Fsico
Recurso Humano
Empresa
Recurso Financiero
Tenemos entonces que el Recurso Fsico es aquel donde encontramos las instalaciones fsicas, materia prima, muebles y enseres, maquinaria. En el recurso Humano encontramos el personal del cual contamos con su esfuerzo fsico, conocimientos, experiencia, motivacin, aptitudes, habilidades, actitudes entre otras. Y En El financiero hallamos el dinero en forma de capital, los flujos de caja, las inversiones, las financiaciones, bonos ttulos. Estos 3 factores ayudan al funcionamiento de la empresa si uno de los 3 faltara esta no funcionaria; aunque se dice que de los 3 el ms importante es el recurso humano ya que este puede mejorar y perfeccionar el empleo y diseo de los recursos materiales y tcnicos, lo cual no sucede a la inversa. En resumen la administracin de los recursos humanos es indispensable dentro de la organizacin ya que en base a esta se da la productividad de la empresa; Ya que un mal rendimiento del personal de trabajo trae problemas en la organizacin y por ende resultados no satisfactorios.