MACROPROCESO

PROCESOS CLAVES 1.I Administrar el direccionamiento institucional.

1.1 Orientar

el

SUBPROCESOS proyecto educativo

institucional

en

concordancia con la misin y visin de la institucin. 1.II Administrar la contratacin de todo el 1.2 Revisar atentamente el personal adecuado para el personal 1.III Contratacin de personal administrativo 1.IV Evaluacin de profesores ingreso a la institucin. 1.3 Revisar atentamente el personal adecuado para el ingreso a la sesin administrativa. 1.4 Crear medios y herramientas de seguimiento en los proceso de enseanza de los profesores. 1.5 Estudiar adecuadamente el perfil que la institucin

ADMINISTRATIVO

1.V Seleccin de profesores

requiere en Pro del PEI. 2.1 Administracin del catlogo de asignaturas 2.1 Adecuar el asignaturas necesarias y requeridas por la (currculo). 2.2 Administrar los servicio de formacin. ACADEMICO 2.3 Administrar las prcticas pedaggica. institucin. 2.2 Establecer parmetros para evaluar que los procesos de formacin sean claros. 2.3 establecer parmetros devaluacin que evidencie el proceso de las practicas en relacin con los servicios de 2.4 Administrar la consejera acadmica. formacin. 2.4 Establecer los procesos correspondientes para la

aprobacin de promocin. 3.1 Gestionar los procesos estratgicos, en 3.1 Establecer iniciativas e incentivos para el buen todos los tipos de servicios. 3.2 Gestionar la convivencia institucin. SOCIAL COMUNITARIO 3.3 Gestionar los procesos de apoyo, comunes a todos. en toda desarrollo en los servicios institucionales. la 3.2 Organizar y promover iniciativas de integracin y socializacin en Pro del buen desarrollo social entre todos los integrantes de la institucin. 3.3 Organizar y promover las actividades de interaccin entre todos los integrantes de la institucin.

3.4 Gestionar el mejoramiento de calidad en la 3.4 Crear y desarrollar herramientas para la evaluacin y formacin 4.1 Administracin de espacios de trabajo. 4.2 Administracin de recursos financieros. mejora de los procesos de evaluacin. 4.1 Disponer y adecuar de lugares especficos de trabajo. 4.2 Distribuir adecuadamente los ingresos econmicos en Pro de todas 4.3 Administracin en las FINANCIERO operaciones financieras. 4.4. Administracin general de recursos las necesidades de la institucin. 4.3 Ordenar y organizar los ingresos, en proyeccin, de los recursos institucionales. 4.4. Planear frente a las necesidades de la institucin los

requeridos. 4.5 Control y seguimiento de los financieros.

instrumentos econmicos y materiales. procesos 4.5 Crear herramientas evaluativas para visualizar errores y aciertos frente a los procesos financieros institucionales.