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NMERO 11

Tu Visi n Sindical

Abril 2012 La revista de los trabajadores del sector de Mutuas de Accidentes de Trabajo

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UGT: Tu sindicato

rea de Informacin

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Tu Visin Sindical es una publicacin del Sector Seguros y Oficinas de FeS-UGT, dirigida a los trabajadores y trabajadoras del sector de Mutuas de Accidentes de Trabajo. Si deseas ms informacin puedes dirigirte a: Sector Estatal de Seguros y Oficinas Avda. Amrica, 25,1-28002 Madrid Tlfno: 91 589 7154 E-mail: seguros@fes.ugt.org Web: http://www.fesugt.es

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Todos los artculos de la seccin Tu sindicato y Campaas han sido obtenidos de la web de UGT. Si deseas ms informacin, puedes encontrarla en http://www.ugt.es

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Convenio de Mutuas: Congelacin salarial y otros recortes

El pasado da 25 de abril tuvo lugar la esperada reunin de la mesa negociadora del Convenio de Seguros, Reaseguros y Mutuas, en donde las patronales dieron respuesta, tras dos meses y medio pensndola, a las plataformas presentadas el pasado 13 de Febrero por los sindicatos FeS-UGT, CCOO y LAB. La respuesta de las patronales est condicionada por el impacto de la ltima Reforma Laboral del Gobierno, y deja patente el endurecimiento y restriccin a la hora de valorar nuestras peticiones. El argumentario esgrimido por la representacin empresarial desde el inicio de la reunin, fue desde el contexto actual de crisis que se vive en nuestra sociedad, hasta la nueva directriz de Solvencia II, as cmo otras normativas. La valoracin de nuestras propuestas de incremento salarial en los prximos aos de convenio son consideradas como desmesuradas, teniendo en cuenta el contexto actual, y se descuelgan con una congelacin salarial hasta el 2013, y la supresin del Complemento por Compensacin por Primas, que actualmente se vienen abonando a los trabajadores del sector. Esto, unido a que tambin quiere retocarse el Complemento de Experiencia, deja entrever la posibilidad de poner a los trabajadores de mayor experiencia una diana en el pecho, por resultar ms costosos, teniendo en cuenta la posibilidad de contratos que la Reforma Laboral permite. Por otro lado se manifiesta un profundo inters en la adecuacin del texto a las nuevas modificaciones realizadas por el RDL, en las que se insiste de la necesidad de adecuar puntos como las vacaciones, los horarios, la movilidad funcional y territorial, la eliminacin del concurso-oposicin, la formacin Desde Fes-UGT comprendemos dicha argumentacin si nos ceimos nicamente a la situacin social del pas, y
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si olvidamos todos y cada uno de los informes y noticias que las empresas del sector insisten en publicar sobre las ganancias del ao 2011, y anteriores, en las que se presume del mantenimiento e incluso incremento, de los beneficios de las mismas. Igualmente, el nivel de solvencia de las compaas espaolas (de hasta ms de 2,5 veces la cuanta exigida), lleva a pensar que la directriz de Solvencia II no puede plantear problemas, mxime cuando existe una prrroga en la implantacin de la misma hasta el 2014. Dicho esto, el pretender una congelacin salarial hasta el 2013, denota poca imaginacin por parte de la patronal a la hora de esconder sus verdaderas intenciones, a la vez que pretende que nos comparemos con la situacin de Sectores que realmente estn viviendo los efectos de la crisis, como podra ser el sector de la construccin, y se hable de nuevas contrataciones, ya que si no hay dinero para subir los salarios cmo podra haberlo para contratar mas personal? Slo hay una explicacin, a travs de una salida masiva de los trabajadores de mayor antigedad (20 das por ao y mximo 12 mensualidades), y la incorporacin de personal mucho ms econmico, segn permite la ltima reforma. Para FeS-UGT, la flexibilidad contemplada en el actual Convenio es algo que siempre se ha valorado muy positivamente en todas y cada una de las negociaciones que se han llevado a cabo en el Sector, por lo que entendemos que es innecesario un nuevo planteamiento ya que el actual cubre las directrices del RDL. Hemos establecido una reunin para el prximo da 9 de Mayo, en dnde estableceremos los grupos de trabajo y calendario de reuniones, para poder llevar a buen puerto un Convenio que sea digno para todos los trabajadores del Sector.

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Personal de mutuas: De la Pax Romana al desconcierto existencial

A lo largo de los ltimos 5 6 aos, en el da a da del personal de las mutuas se han colado entre conceptos propios de la jerga del sector, otros tales como presupuestos generales del estado, CEOE, sindicatos, direccin de ordenacin de la seguridad social. El resultado de esta aparicin y su complicada interaccin ha generado entre otras cosas incertidumbre, malestar y desencanto en dicho personal. Pero, por qu esta situacin tras ms de 100 aos? Antes de abordar la cuestin, merece la pena hacer unas consideraciones en cuanto a la historia del mutualismo en Espaa, a la estructura de los rganos de gobierno de las mutuas y al presupuesto anual del sector. A la vista de los datos parece evidente que el concepto de mutualismo en Espaa ha ido pasando de un sistema absolutamente privado a uno cada vez ms entendido como pblico sin que por ello las Mutuas hayan perdido en su condicin de entidades privadas. Resultando en la actualidad un sistema mixto en el cual entidades privadas gestionan fondos pblicos. En cuanto a los rganos de gobierno de las Mutuas, tan solo en las Juntas Generales y Directivas, en las que estn representados los trabajadores y trabajadoras de cada mutua, la Comisin de Prestaciones Especiales y en la de Control y Seguimiento, en las cuales estn representados los agentes sociales a travs de CEOE, UGT y CCOO, podemos encontrar representantes que no pertenezcan al mbito empresarial. Como es fcil de ver la participacin social o de la administracin pblica en los rganos de gobierno es o testimonial o nula. En cuanto al presupuesto anual del sector, el mismo podra estar en torno a los 10.000 millones de euros. En este punto podemos empezar a intuir la respuesta a la pregunta que se planteaba al principio. El tamao de las presuntas prcticas irregulares fue tal, que en un momento dado, y evidentemente tardo, el organismo encargado de la supervisin y tutela de las Mutuas, la Direccin de Ordenacin de la Seguridad Social, no tuvo ms remedio que intervenir para cortar la sangra. Y como no poda ser de otra forma la alta clase empresarial espaola se revolvi. Lo que para unos no era otra cosa que lo que se tena que venir haciendo desde hace Cabe sealar que los fines ltimos en la gestin de esos fondos por parte de las Mutuas no pueden ser otros que los de la prevencin de accidentes de trabajo (muy limitados en la actualidad), la pronta recuperacin de los accidentados para su reincorporacin a la vida laboral y la gestin de las prestaciones econmicas que a lo largo del tiempo se les ha ido reconociendo. A lo largo de los aos la Administracin Pblica ha descargado la responsabilidad de desarrollar estos fines en la Mutuas digamos que de una manera un tanto laxa en cuanto a la falta de control de estas entidades. Y qu explicacin podramos darle a esta laxitud? Probablemente la respuesta est en una doble circunstancia. Por un lado la certeza de la Administracin Pblica de que el buen hacer diario de los profesionales de las Mutuas consigue los fines a los que antes hacamos referencia, y por otro al riesgo que a esta Administracin le supone el intento de controlar ni ms ni menos que a la casta empresarial espaola, por no hablar de las sinergias que en algunos casos se establecen entre la una y los otros. Las Mutuas hacan su labor y la Administracin Pblica no cuestionaba la gestin de las mismas, hasta que salt el escndalo, de la mano de Mutua Universal o de Mutua Canaria posteriormente, por poner slo dos ejemplos, y empezaron a analizar con lupa dicha gestin.

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muchos aos, para otros era una clara injerencia en el mbito privado de gestin de las Mutuas. Lo que para unos era una labor de racionalizacin de recursos pblicos, para otros era la creacin de un marco de inseguridad jurdica en el que operar. Y en este contexto aparece la crisis. Los esfuerzos racionalizadores por parte de la Administracin Pblica ofrecen entonces un regalo inesperado en forma de incremento de excedentes (casi del 300% en los ltimos 4 aos), es decir, en forma de euros que van a venir a paliar la situacin de las arcas de la Seguridad Social en particular y del Estado en general. Buena parte de esos euros proceden del aumento del control de las Mutuas, hasta aqu bien. El gran problema es que otra parte procede directamente del bolsillo de sus empleados y empleadas a travs de la aplicacin del Real Decreto-ley 8/2010, de 20 de mayo, por el que se adoptan medidas extraordinarias para la reduccin del dficit pblico, que nos redujo el sueldo en un 5%, y a travs de las limitaciones presupuestarias y congelaciones salariales de las Leyes de Presupuestos Generales del Estado de los aos 2010, 2011 y 2012. Reduccin del dficit pblico. De la noche a la maana, los empleados/as de mutuas pasan a formar parte de un grupo de personas que, trabajando en entidades con entidad jurdica privada, van a contribuir a reducir el dficit pblico. Esta situacin de ser lo peor de lo privado y lo peor de lo pblico es seguramente la que ha generado mayor descontento entre los que integran el sector. Lo que en un principio fue una labor interesante por parte de la Administracin en cuanto a una modernizacin del concepto de mutualismo en Espaa a travs de una tarea de control, sin que por ello las mutuas pierdan su naturaleza jurdica, se convirti en una mera recoleccin de fondos a consta de todo y todos, previo paso por el asalto a los derechos de los trabajadores y trabajadoras que forman el sector de las MATEPSS.

Y cul ha sido la reaccin ante esta situacin de los sindicatos de clase ms representativos de nuestro pas? Como no poda ser de otra forma, han reaccionado de manera contundente contra la mayora de acciones que han constituido un claro ataque a los derechos de los/as trabajadores/as de estas asociaciones de empresarios. Para que no caiga en el olvido merece la pena sealar de manera sucinta alguna de estas iniciativas: huelga general para el personal de mutuas el 8 de junio de 2010 en protesta por la aplicacin del RD 08/2010, de 20 de mayo, incontables comunicados informando al personal de la afectacin de cada una de las medidas adoptadas por la Administracin, interposicin de conflicto colectivo por la aplicacin de la reduccin del 5% (actualmente en recurso de casacin ante el Tribunal Supremo). Pero tambin merece la pena sealar lo que ha podido constituir la mayor fuente de desamparo del personal de mutuas ante la accin sindical. La ambigedad jurdica entre lo pblico y lo privado en la que se encuentra ste personal es la base para la vulneracin de derechos que vienen sufriendo y por tanto es contra esa ambigedad contra quien hay que actuar. Que se le podra dar una solucin poltica, de acuerdo. Pero hasta que eso no sea posible, habr que hacerlo a travs de la Accin Sindical, por la va que las centrales sindicales estimen oportunas. Sera profundamente injusto acusar a los sindicatos ms representativos de no haber hecho nada por estos trabajadores y trabajadoras, pero tambin es absolutamente necesario que los mismos conozcan su queja como nica va de velar de la mejor manera posible por sus condiciones de trabajo. De una manera un tanto simplista puede haberse dado respuesta al interrogante inicial. Nada nuevo ni desconocido se ha dicho en estas lneas, al menos para quienes es importante la labor de estar informados/as. Sin el nimo de resultar pretencioso, que lo ledo sirva al menos para una breve reflexin.

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Contact Center: Preacuerdo de Convenio

CCOO y FeS-UGT hemos llegado a un preacuerdo con la patronal ACE para firmar el V convenio sectorial. Este preacuerdo vendr a plasmar el fruto del trabajo de dos aos y medio de negociacin, donde hemos realizado un ejercicio de responsabilidad atendiendo tanto a las circunstancias que rodean actualmente al sector (deslocalizacin) como la situacin de crisis econmica y financiera que sufre nuestro pas. Este convenio nos permitir seguir manteniendo el mbito sectorial para desde ste, poder regular todo lo concerniente a la negociacin colectiva (descuelgues, flexibilidad, etc...). Nos supone un xito en cuanto a que no hay prdida de derechos. Conseguimos eliminar de la mesa negociadora la intencin de la patronal de empeorar el redactado del Art. 17 (despidos por disminucin del volumen de llamadas), piedra en el camino que durante meses bloque los posibles acuerdos. Tambin nos permitir mejorar nuestro poder adquisitivo, incrementando nuestras retribuciones en niveles salariales acordes con el II AENC. La firma de este Preacuerdo, es un xito de todos/as Como no, incluir aspectos importantes como son la ampliacin del porcentaje de trabajadores que vern convertido su contrato temporal a indefinido, al conseguir que se incremente hasta un 40% de la plantilla. Siempre hemos manifestado en la mesa y lo hacemos Nos parece fundamental valorar positivamente el preacuerdo de este convenio tanto por el contexto econmico que atraviesa el sector, como por conseguir un compromiso por parte de la patronal de continuar con el dilogo social y la concertacin en estos momentos en los que lo ms fcil hubiera sido desregular el sector para precarizar todo an ms. Estos son los aspectos ms destacables de este convenio: ahora pblicamente, nuestra voluntad de realizar todos los esfuerzos posibles para alcanzar acuerdos refrendados y aceptados por todas las partes integrantes de la Mesa de Negociacin, pues entendemos que en temas tan transcendentes como el convenio, es importante que todos nos sintamos representados y nadie se excluya o autoexcluya. La CGT y CIG ha manifestado no estar de acuerdo con los contenidos del preacuerdo.
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Subida salarial: 2010: 0,5% (sin actualizacin en tablas salariales). 2011: 0,5%. 2012: 0,5%. 2013: 0,6%. 2014: 0,7%.

Vigencia: 5 aos. Al finalizar, un 40% de la plantilla del personal de operaciones, vinculara su relacin laboral bajo la modalidad de contrato indefinido.

Constitucin durante la vigencia del Convenio un Observatorio Sectorial, en el que estuvieran representadas todas las organizaciones firmantes del Convenio para dilucidar en el mismo todas aquellas cuestiones de inters para el sector de Contact Center en nuestro pas: Subrogacin, formacin profesional, estructura de clasificacin profesional, garanta de estabilidad laboral, etc.

La duracin mxima del contrato para obra y servicio determinado se ampliar hasta el mximo legal permitido de cuatro aos, para todos aquellos contratos de esta modalidad suscritos a partir del 18 de junio de 2010.

los que hemos contribuido al avance del sector y es un acto de responsabilidad que permite zanjar un tema tan importante como nuestro convenio.

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ETTs: Mal inicio de negociacin en el Convenio Colectivo

Tras la reunin mantenida el pasado 19 de abril, que debera suponer el inicio serio de la negociacin las patronales del sector (AETT, FEDETT y AGETT), no han aceptado diversas propuestas de la parte social en cuanto a Comisin Paritaria, Contratacin, Faltas y Sanciones y Salud Laboral, preocupndose exclusivamente por cmo incrementar ms an la productividad de sus trabajadores. En un tono verbalmente agresivo e incluso en varias ocasiones despectivo hacia la plataforma negociadora planteada por los trabajadores de las empresas de trabajo temporal, han descargado una batera de preguntas insidiosas y burlonas en los aspectos anteriormente citados, poniendo en duda en todo momento la necesidad de avanzar en los beneficios sociales que presentamos conjuntamente la parte social. Vamos, que los trabajadores de estructura de las ETTs no tienen de qu quejarse, a su parecer... El nico aspecto positivo es que conseguimos arrancar de las patronales que en la prxima reunin daran cumplida respuesta (incluso por escrito) a nuestra plataforma de justas reivindicaciones e incluso que puede que tengan a bien presentar una plataforma negociadora por la parte patronal. FeS-UGT considera preocupantes los criterios de las patronales AETT, AGETT y FEDETT de retrasar la negociacin colectiva de ETTs, mediante dilaciones cuyo objetivo es el dejar pasar el tiempo eternamente. De forma incomprensible manifestaron su total indisponibilidad de agenda hasta el prximo 24 de mayo, fecha en que se fij la siguiente reunin. Se ve claramente con estas actitudes el nulo inters que tienen por avanzar y concretar un Convenio Colectivo que regule las condiciones laborales de sus trabajadores. Ante esta situacin, desde FeS-UGT valoramos el iniciar una nueva fase de actuaciones fuera de la mesa de negociacin, consistente en denunciar ante los medios de comunicacin las posibles posturas de bloqueo que puedan producirse por parte de las Patronales en prximas reuniones. Los trabajadores debemos ser conscientes que esta NONEGOCIACIN est resultando mucho ms dura que la negociacin del anterior convenio, por lo que desde FeS-UGT instamos a las Patronales a recapacitar, ya que difcilmente puede darse un avance en el Sector de ETTs en Espaa sin que se logre una mayor estabilidad para sus trabajadores. Todos somos conocedores de que las empresas de trabajo temporal ya pueden apoyar a los servicios pblicos de empleo a buscar trabajo a los parados, as como haberse levantado las prohibiciones de actuacin y poder actuar en la Administracin Pblica, por lo que el volumen de negocio que tendrn nuestras empresas y por lo tanto el incremento en la facturacin va a ser multiplicado exponencialmente. Lamentablemente, nos encontramos una vez ms, por parte de las empresas, con una actitud incomprensible de escasa o nula predisposicin negociadora y de colaboracin a nuestras propuestas de abordar los problemas que acucian al personal de estructura de las Empresas de Trabajo Temporal en nuestro pas.

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El Sector de Consultora y Nuevas Tecnologas en fase de derribo

Los EREs se suceden uno tras otro. Desde la entrada en vigor de la Reforma Laboral, el nmero de Expedientes en el Sector de Consultora y Nuevas Tecnologas ha crecido como la espuma. Muchas empresas aguantaron meses hasta la publicacin del RD-ley 3/2012 para poder despedir trabajadores sin medida y sin cortapisas. Y no son raros los casos en que mientras por una puerta se despide, por otra se contrata. Pero aqu no vale aquello de las gallinas que entran por las que salen. Se trata de precarizacin del empleo: el mismo trabajo por menos dinero y, en no pocas ocasiones, en peores condiciones laborales. Se est aprovechando la coyuntura para acompaar los despidos colectivos con medidas como reducciones de salario y eliminacin de beneficios sociales (vales de comida, seguros, jornada intensiva, etc.). Tampoco hacen ascos al aumento de la jornada laboral hasta el mximo legal. Todo amparado por un marco jurdico cada vez menos comprometido con la justicia social. Un Sector que naci como puntero y apetecible para desarrollar una carrera profesional se est convirtiendo en un pozo sin fondo de horas extras sin pagar y condiciones leoninas. Pero no podemos acusar de la situacin nicamente al legislador. Llevamos ms de dos aos con el Convenio Sectorial en ultraactividad. Tenemos una Patronal (AEC) que ha querido vivir en la desregulacin, creyendo que as iba a tener no slo la sartn por el mango, sino todo el menaje imaginable: clasificacin profesional preconstitucional, tablas salariales al margen de la realidad, jornada anual poco menos que esclavista, condiciones laborales mnimas y todas las excelencias que se nos ocurran. Llegados a este punto, el cliente decidir que le den un buen servicio. Pero la AEC ya no podr hacerlo porque no tendr con quin. No es necesario un Convenio digno? Y la Patronal se pregunta por qu regular el Sector si cada empresa se apaa a su gusto? Pues porque luego los clientes se te suben a las barbas y quieren ms por menos. Y un Convenio como el nuestro lo hace posible. Y entonces el servicio que se da baja de nivel. Y al bajar de nivel, las empresas se preguntan por qu no montamos una sucursal en cualquier pas del tercer mundo para dar ese servicio?

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29 de abril: Con la educacin y la sanidad no se juega

Los Secretarios Generales de UGT y CCOO, junto con varios representantes de la Plataforma en Defensa del Estado de Bienestar y los Servicios Pblicos, han convocado una jornada de manifestaciones para el prximo domingo 29 de abril, contra los recortes sociales aprobados por el Gobierno, especialmente los acometidos en educacin y sanidad. Cndido Mndez ha subrayado que se trata de una convocatoria cvica, plural muy abierta, que va mucho ms all de lo laboral, porque el gravsimo problema que atenaza a nuestro pas, en este momento de recorte de derechos sociales y laborales, as lo justifica. Mndez ha destacado que, bajo el lema Con la educacin y la sanidad no se juega, las manifestaciones del 29 de abril y las del 1 de mayo se refuerzan y multiplican el impacto de las movilizaciones sociales y democrticas en nuestro pas. Con respecto a la sanidad, Mndez ha manifestado que la imposicin del repago, el hecho de que por primera vez en la historia de la democracia en nuestro pas, se haya impuesto una medida sin precedentes que es la de que los pensionistas tengan que pagar un porcentaje de sus facturas farmacuticas cuando es archisabido que en Espaa nos queda todava un largo trecho por ecorrer a la hora de equiparar las pensiones con los promedios del ncleo duro de los pases de la UE. Son medidas que tienen un claro calado ideolgico y probablemente la connotacin ideolgica ms evidente est en el incremento de las tasas universitarias, al intentar establecer una especie de barrera econmica, para dificultar el acceso en condiciones de igualdad a la enseanza universitaria para el conjunto de los jvenes de nuestro pas ha aadido. Mndez ha expresando su preocupacin por las modificaciones que el Gobierno pretende hacer en el cdigo penal. Con esas medidas no van a conseguir amedrentar y aumentar los niveles de sumisin en la poblacin espaola ha finalizado. El Secretario General de UGT ha resaltado para el contribuyente fiscal en nuestro pas supone una grave desmoralizacin contemplar como se perpetra una amnista fiscal en beneficio de los defraudadores y paralelamente se enva un mensaje al ciudadano diciendo que no es suficiente con la recaudacin fiscal y exigiendo a los que pagan religiosamente sus impuestos, que hay que recortar servicios pblicos fundamentales como puede ser la educacin o la sanidad pblica.

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La Prevencin de Riesgos Laborales en la Negociacin Colectiva

La importancia de la negociacin colectiva en un tema como el de la prevencin de riesgos laborales est fuera de toda duda. Primero, por su funcin de regulacin de las condiciones de trabajo en un mbito concreto; segundo, porque el convenio colectivo aparece como el instrumento adecuado para adaptar las condiciones generales de seguridad y salud a las propias necesidades de su mbito de aplicacin; tercero, porque su duracin temporal permite una actualizacin constante de las medidas preventivas en tanto permite adecuar stas a los cambios producidos en el sistema de produccin, a las innovaciones tecnolgicas o los riesgos emergentes. Sobre la base de esta premisa, y teniendo presentes las constantes remisiones normativas a la negociacin colectiva como instrumento de concrecin, ampliacin o delimitacin de las obligaciones de seguridad y salud, el presente estudio aborda de forma detallada las obligaciones empresariales de prevencin de riesgos laborales tal y como se contemplan las mismas en la negociacin colectiva desarrollada en la ltima dcada. Se trata, en definitiva, de identificar una serie de aspectos: el tratamiento dado a la prevencin de los riesgos laborales en los que ha habido una mayor incidencia en los aos seleccionados en la ltima dcada; las obligaciones que ms precisan de tratamiento en va convencional, proponiendo al tiempo las mejoras que podran asumirse por va convencional a fin de elevar la proteccin de los trabajadores. Hemos seleccionado las propuestas de negociacin que podis leer a continuacin pero consideramos que todo el documento aunque extenso os puede ser de gran utilidad. Documento completo en el siguiente enlace: http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/ Documentacion/FICHAS%20DE %20PUBLICACIONES/EN%20CATALOGO/ GESTION%20DE%20LA%20PREVE NCION/La%20PRL%20en%20la%20negociacion%20 colectiva%2020002010 /negociacion%20colectiva.pdf

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HOJA DE AFILIACIN

DATOS PERSONALES
DOCUMENTO DE IDENTIDAD NOMBRE ............................................................................... PRIMER APELLIDO .............................................................. SEGUNDO APELLIDO .......................................................... SEXO ..................................................................................... ESTUDIOS ............................................................................
(TITULO DE MAYOR NIVEL)

FECHA DE NACIMIENTO ..................................................... LUGAR DE NACIMIENTO PAS .................................................

PROVINCIA .....................................

NACIONALIDAD ................................................................... PROFESIN .........................................................................

(DE ACUERDO CON LA TITULACIN)

DOMICILIO PARTICULAR
DIRECCIN POSTAL ........................................................... ...............................................................................................
(AVENIDA, CALLE, TRAVESA, PLAZA NUMERO, PISO, LETRA)

CDIGO POSTAL........................................... TLEFONO FIJO ........................... TLEFONO MVIL ........................

PROVINCIA .......................................................................... MUNICIPIO ........................................................................... LOCALIDAD .........................................................................

DATOS LABORALES
OCUPACIN: ASALARIADO AUTNOMO SECTOR PRIVADO SECTOR PBLICO COOPERATIVISTA PARADO PREJUBILADO BUSCA PRIMER EMPLEO TRABAJ ANTES JUBILADO / PENSIONISTA

EMPRESA O ENTIDAD: NOMBRE ........................................................................................................................................ N SEGURIDAD SOCIAL EMPRESA N NIF EMPRESA DIRECCIN POSTAL ........................................................... ...............................................................................................
(AVENIDA, CALLE, TRAVESA, PLAZA NUMERO, PISO, LETRA)

CDIGO POSTAL TIPO DE EMPRESA O ENTIDAD PRIVADA FUNCIN PBLICA ASOCIACIN AUTNOMO (PERSONAS FSICAS)

PROVINCIA .......................................................................... MUNICIPIO ........................................................................... LOCALIDAD ......................................................................... COMO LOCALIZARME EN EL TRABAJO

TELFONO EXTENSIN CORREO ELECTRNICO................................................................................... CONDICIONES DE TRABAJO: FECHA DE ALTA EN LA EMPRESA PUESTO DE TRABAJO ..................................................................... FIJO CATEGORA PROFESIONAL ............................................................ TIPO DE CONTRATO FIJO DISCONTINUO EN FUNCIN PBLICA NIVEL GRUPO TIEMPO PARCIAL CONVENIO DE REFERENCIA ............................................................ INTERINIDAD

CUOTA SINDICAL
DOMICILIACIN BANCARIA
(POR DEFECTO TRIMESTRAL)

TRIMESTRAL SEMESTRAL ANUAL

BANCO O CAJA DE AHORROS................................................ N DE CUENTA (INTRODUCIR LOS 20 DGITOS)

DESCUENTO EN NMINA (SLO EN SECCIONES SINDICALES AUTORIZADAS)

Si decide afiliarse a este Sindicato es obligatorio rellenar la presente solicitud, no pudiendo tramitar su afiliacin si falta alguno de los datos requeridos. Los datos cumplimentados sern tratados en un fichero responsabilidad de la "Confederacin Sindical Unin General de Trabajadores de Espaa (en adelante, UGT) con domicilio social en Madrid (calle Hortaleza, nmero 88 y cdigo postal 28004), para las siguientes finalidades: Emisin de carns de afiliacin. Emisin de recibos de la cuota sindical, as como la gestin del cobro de sta. Envo de informacin y publicaciones sobre cuestiones que afecten a la vida interna de UGT y a su actividad externa. Elaboracin de estadsticas. Prestacin de servicios. Envo de ofertas de bienes y servicios, de acuerdo con la reglamentacin interna del Sindicato. Adems, si desempea labores de representacin colectiva, sus datos sern tratados por UGT para la realizacin y seguimiento de las actividades sindicales amparadas en la legislacin vigente. Asimismo, mediante la firma de la presente solicitud, usted tambin otorga su consentimiento expreso y escrito para que UGT lleve a cabo la cesin de sus datos, a la entidad bancaria o a la empresa en la que presta sus servicios, para proceder al cobro de la cuota sindical. Por ltimo, le informamos que usted puede ejercitar los derechos de acceso, rectificacin, cancelacin y oposicin de sus datos, solicitndolo por escrito a UGT en la direccin arriba indicada

Fecha

Firma de conformidad