SEIS SOMBREROS PARA PENSAR Durante nuestras vidas siempre hemos pasado por situaciones complicadas o especiales y para

evitar que estas situaciones nos afecten de forma directa o indirecta tenemos que tomar decisiones, y muchas veces esas decisiones pueden ser muy difciles de tomar pero a la vez hay que pensar en diferentes opciones o diferentes decisiones y a cada una de esas decisiones debemos verle el lado positivo y negativo y as lograr tomar la mejor decisin. De esta manera acta una persona cuando piensa con el sombrero azul, un sombrero que abarca todos los pensamientos, todas las opciones que existen para solucionar determinada situacin o problema. Pensar con el sombrero azul es demasiado importante a la hora de tomar la mejor decisin, este sombrero piensa desde todos los puntos de vista y nunca se cierra a la posibilidad de resolver alguna inquietud, problema o situacin. Es importante resaltar que el pensar de sombrero azul abarca los dems sombreros que se encargan del pensamiento: Blanco (Pensar objetivo), Negro (Pensar negativo), Rojo (Pensar emocional), Verde (Pensar creativo) y Amarillo (Pensar positivo). El sombrero azul controla por as decirlo estos sombreros y de esta manera toma la mejor decisin. El pensamiento azul deja de pensar en el problema para pensar en el pensamiento necesario para sondear dicho tema, es decir, el sombrero azul hace que la persona que lo use piense en las opciones que se tiene para solucionar un tema, problema, inquietud o situacin. El enfoque a la hora de pensar con el sombrero azul es muy importante, ya que de esta manera la persona simplemente se concentra en solucionar una situacin, indiferentemente de cul sea y as toma la decisin correcta. El pensador del sombrero azul se cuestiona y de esta manera logra el enfoque perfecto. El preguntar algo genera que el pensador del sombrero azul haga todo lo que este a su alcance para responder dicha pegunta y de esta manera tenga una posible solucin para dicha situacin, de esta manera de enfoca en tomar la mejor decisin. El sombrero azul asigna tareas especificas de esta manera organiza el tiempo y organiza todas las ideas que tiene para poder tomar decisiones correcta. Realiza a su vez de igual manera dichas tareas las cuales son pasos para lograr llegar al objetivo principal que es solucionar dicha situacin, problema, inquietud o tema. El pensamiento del sombrero azul crea o disea un software al igual que las computadoras para ordenar de manera lgica las ideas y tener una base para tomar una decisin.

El pensamiento azul antes de tomar una decisin realiza un paso a paso, es decir, para lograr el objetivo principal realizar una serie de actividades y as lograr resolver la situacin. La mayor parte del pensar del sombrero azul, combina pensamiento negativo (Sombrero negro), neutral (Sombrero blanco) y emocional (Sobrero rojo). El pensador del sombrero azul cree en el pensamiento que se desarrolla, el pensamiento azul hace que la persona que lo utilice sea crtico de las situaciones que acontecen y sobre todo presta mucha atencin al camino que se va recorriendo. El pensamiento azul puede hacer comentarios acerca de lo que observa, lleva el mapa en donde muestra el proceso que se ah llevado y lo que se ha logrado, adems de ser el que expone las conclusiones finales y al mismo tiempo las realiza. El sombrero azul controla una situacin, pone orden a los diferentes momentos que lo abarcan y sobre todo siempre es muy justo y recto en sus decisiones. Pensar de la manera en que lo hace el sombrero azul, es obtener muchas opciones de respuesta, muchas posibles soluciones, es pensar desde todos los aspectos, es utilizar ms la mente para poder resolver algo. Desde la parte formativa, es decir, desde lo acadmico utilizar el sombrero azul es de suma importancia porque vemos muchas posibilidades para resolver algo, utilizamos ms nuestras mentes y tomamos la mejor decisin ante algn problema o inquietud. Concluir este tema es difcil y complicado porque es un tema que est en constante cambio y es fcil de entender simplemente es importante para todos, el uso de este sombrero, teniendo en cuenta que desde el sombrero azul se puede hacer uso de los dems sombreros. Cada situacin o problemtica tiene su propio sombrero.

Esneider Durango Murillo 101