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01 de marzo de 2012

ADMINISTRACION FINANCIERA I

franciscoalejandroaburtoarquitecto

ADMINISTRACION FINANCIERA I

Ensayo del libro

maestra en administracin de empresas

El libro inicia con el encuentro entre Jobs y Elliot en un restaurante. Dos hombres solos que no se conocen pero tienen ganas de hablar. Elliot es un wasp (blanco, anglosajn y protestante) de casi dos metros, un atleta que viste como uno de esos ejecutivos de la banca. Uno de los que dejan la blackberry sobre el mantel por si acaso y, de paso, marcar distancias. Tiene, como l mismo seala, cuarenta y cinco aos. Acaba de dejar su trabajo en Intel para unirse a Eagle Computer, una compaa que sale a bolsa y hace multimillonario a su CEO (chief executive officer, director ejecutivo). Ese mismo da, el CEO, para festejarlo, sale a tomar unas copas con los cofundadores de la compaa y se va directo a comprarse un Ferrari. Mientras lo prueba se estrella y se mata. Fin del CEO y de Eagle Computer. El tipo con el que Jay Elliot coincide en el restaurante tiene veinticinco aos y no se sabe si va mal afeitado o se est dejando barba. Un veinteaero con aspecto hippie que ofrece trabajo a Elliot en una compaa de ordenadores de la que apenas ha odo hablar. Hay qumica, el azar funciona y Jobs sube a Elliot en su legendario Mercedes plateado y, con los Beatles y Police sonando demasiado alto, le explica que quiere hacer un ordenador para todos y que sea amigable para el usuario. Lo que tenemos en estas bien construidas pginas es el relato en clave autobiogrfica de la vida de alguien que ha transformado las relaciones del universo digital y comunicacional con millones de personas. Esta visin desde dentro de los xitos y fracasos de Jobs se centra sobre todo en los aspectos empresariales. De ah que El camino de Steve Jobs tenga como subttulo Liderazgo para las nuevas generaciones. La intencin de Elliot va dirigida a que una derivada de su libro constituya una gua para futuros empresarios con vocacin de innovar. Para entender hasta dnde ha empujado Jobs a su compaa, conviene recordar que los resultados fiscales del tercer trimestre del 2011 han sido bastante mejores de lo que auguraban los analistas. Los beneficios alcanzaron en junio los 7.310 millones de dlares, cifra que duplica los 3.025 millones de hace un ao. El total de ingresos alcanz los 28.600 millones. Las acciones de Apple han seguido subiendo hasta llegar a los 395,34 dlares. En el pasado trimestre se han vendido 3,9 millones de Mac y 20,3 millones de iPhones. Del iPad 2 se han vendido 9,25 millones, casi 29 millones de tabletas desde que salieron al mercado. Adanse las cifras de ventas del iPod y de todo el software de Apple como iTunes, iLife, Aperture o Final Cut y se ir teniendo una visin ms completa de una compaa que adems de vender ilusiona. En estas pginas Elliot lo deja muy claro: Jobs no slo sabe persuadir, ilusiona, fascina. En el largo camino que arranca en 1976, ao en el que funda Apple Computer junto con Steve Wozniak y Ronald Wayne, Jobs ha sido capaz de articular una compaa cuya reputacin ha sido excelente. La revista Fortune calific a Apple como la compaa ms admirada en Estados Unidos en 2008. Ese mismo ao lo fue tambin en el resto del mundo, algo que se repiti en 2009 y 2010.

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franciscoalejandroaburtoarquitecto

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Su autor, Jay Elliot, fue vicepresidente ejecutivo de Apple Computer y mano derecha de Jobs durante muchos aos, y particip activamente en todos los lanzamientos de la compaa. Con una vida profesional vinculada al desarrollo de las computadoras, es el ejecutivo que mejor conoce la labor profesional de Jobs

maestra en administracin de empresas

Como seala Elliot, en 1986 Jobs compra Pixar Image Computer, una compaa dedicada a desarrollar un hardware para grafismos. Tras aos de no ganar dinero, Jobs llega a un acuerdo con Disney para producir pelculas animadas. De ese acuerdo procede Toy Story, un xito de pblico en 1995 al que seguirn un buen nmero de films. En 1996 Apple compra NeXT. Es la vuelta de un Jobs que conserva su gigantesca capacidad de innovacin pero que ha ganado en madurez. Cierra proyectos y despide a gente. Al finalizar el siglo Jobs ha conseguido el mando en todas sus dimensiones. Le ayuda el viento a favor de los xitos de la compaa. Mac OS X, los iMac y otros productos de la compaa son xitos de ventas. La aparicin del iPod, de iTunes, el software de msica digital, o iTunes Store introduce a la compaa en la electrnica de consumo y la distribucin musical. En 2007, Apple entra en el negocio de los telfonos mviles con el iPhone. En 2004, Jobs anuncia a sus empleados que tiene cncer de pncreas y que se retira una temporada. Le extirpan el tumor y parece que se recupera. Sin embargo la sombra de su mala salud planea sobre Apple por ms que aparezca en el escenario de las presentaciones de los nuevos productos .El pasado enero, Jobs -56 aos- anuncia un segundo retiro mdico de dos aos. Hace unos das The Wall Street Journal anunciaba que el equipo directivo de Apple se estaba planteando su substitucin. Aunque Elliot ha escrito El camino de Steve Jobs desde una mezcla de cercana y de admiracin, he encontrado pequeas crticas que dan volumen y realismo a su ameno y fcil texto. Jobs es un hombre hecho a s mismo. Hijo adoptado que apenas pis la universidad. En el budismo ha encontrado un estilo de vida que le consuela y acompaa. Sin embargo, su exigente perfeccionismo le lleva a posiciones de una dureza extraordinaria. No resulta fcil compartir con Jobs su obsesin por hacer un producto sin defecto alguno. Pese a todo, su generosidad y preocupacin por los empleados de la compaa es legendaria. En todo caso, un personaje excepcional e irrepetible cuya trayectoria ilumina no slo la cultura empresarial de Apple sino la de las compaas que nutren las nuevas tecnologas de la comunicacin y el entretenimiento.

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franciscoalejandroaburtoarquitecto

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El recorrido que Elliot hace en estas pginas se rige por los distintos cometidos de Jobs en la compaa. El lector contempla en primera fila el desarrollo del ordenador Apple Lisa, un proyecto del que Jobs sera expulsado y que le llevara a concentrarse en un producto tan revolucionario como el Macintosh, que llega al mercado en 1984, y la mtica impresora LaserWriter. Un ao despus estalla en Apple la disputa entre Jobs y John Sculley, al que el propio Jobs haba contratado como CEO. Expulsado, Jobs crea NeXT Computer. Apple pierde fuelle y Sculley acabar en la calle.

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