Rio de Janeiro, 26 de Fevereiro A Light S.A.

. (LIGT3), controladora das empresas do GRUPO LIGHT, anuncia os seus resultados do quarto trimestre de 2006 (4T06) e do acumulado do ano de 2006. As informaes esto apresentadas na forma consolidada e de acordo com os critrios da legislao societria brasileira. As informaes operacionais e as referentes s expectativas da administrao quanto ao desempenho futuro da Companhia no foram revisadas pelos auditores independentes. DESTAQUES A Light registrou no 4T06 um lucro lquido de R$ 93,9 milhes comparado a um lucro de R$ 153,5 milhes no 4T05. Se considerarmos o impacto dos ajustes decorrentes do reconhecimento de CVA, em outubro de 2006 e outubro 2005, nos valores de R$ 45 milhes e R$ 222 milhes, respectivamente, verificamos um crescimento significativo no resultado comparativo do 4T06 em relao ao 4T05. No acumulado de 2006, o prejuzo lquido foi de R$ 150,5 milhes contra um lucro lquido de R$ 242,8 milhes em 2005, impactado principalmente pelas provises e ajustes contbeis realizados em julho de 2006, conforme Fato Relevante publicado em 10.08.2006, no valor de R$ 443,7 milhes. Excluindo o ajuste de provises, o lucro lquido do acumulado de 2006 ficaria em R$ 292,5 milhes, ou seja, 20,5% superior ao exerccio de 2005. A Receita Lquida no 4 trimestre e no acumulado de 2006 foi de R$ 1.420 milhes e R$ 5.423 milhes, respectivamente, sendo 10,3% e 11,0% superiores aos mesmos perodos de 2005, em decorrncia do reajuste tarifrio mdio de 2005 de 10,81%, recuperando o aumento dos custos ocorridos na Parcela A daquele ano. No 4T06, o EBITDA da Companhia (*) foi de R$ 366,2 milhes contra os R$ 445,5 milhes do 4T05. Se considerarmos o impacto dos ajustes decorrentes do reconhecimento de CVA, em outubro de 2006 e outubro 2005, nos valores de R$ 45 milhes e R$ 222 milhes, respectivamente, verificamos um aumento de 43% no EBITDA ajustado no 4T06 (R$ 321 milhes) em relao ao 4T05 (R$ 224 milhes). J o EBITDA acumulado de 2006 foi de R$ 737,9 milhes contra os R$ 765,4 milhes apresentados no ano de 2005. Se desconsiderarmos o impacto que as provises e ajustes contbeis de julho de 2006 causaram no EBITDA do exerccio (R$ 338,0 milhes), o mesmo seria de R$ 1.075,9 milhes, representando um aumento significativo de 40,5% em relao ao ano de 2005. O Plano de Transformao concebido pelos novos acionistas tem por finalidade a melhora do desempenho da Empresa e modernizar seu mtodos de trabalho, atravs dos 14 projetos criados, que sero incorporados ao Plano Estratgico de 2007-2010 e conduzidos pela estrutura formal da Companhia. O reajuste tarifrio de 2006 ficou dentro dos limites previstos pela Companhia, tendo em vista o cenrio macro econmico estvel (a variao do IGPM no perodo foi de 3% e a do dlar de 5%). Eventos Subseqentes: A Light SESA (Emissora) realizou a 5 emisso de debntures simples no valor de R$ 1 bilho em janeiro de 2007 com a finalidade de captar recursos,
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exclusivamente para quitar antecipada e simultaneamente a totalidade das dvidas financeiras da Emissora junto aos credores privados, no valor aproximado de R$ 1.450 milhes, contradas no mbito do seu processo de renegociao de dvidas concludo no exerccio social de 2005. Reduo do Capital Social da Light S.A. em R$ 288.322.798,13 e da Light SESA em R$ 3.042.717.576,56, autorizadas em AGE de 16.02.2007, sem qualquer alterao do nmero de aes de emisso de ambas as Companhias, em razo da absoro de prejuzos acumulados.
(*) EBITDA = Resultado Operacional, viso da administrao + depreciao e amortizao. Resultado Operacional, viso da administrao = Resultado Operacional, normas contbeis (tem 1.9.7 do Ofcio CVM 01/2007) + Financeiras (despesas financeiras lquidas + resultado de equivalncia patrimonial).

As informaes contbeis correspondentes ao ano de 2005 apresentadas para fins de comparao, referem-se ao consolidado da Light S.E.S.A. (antiga controladora).

COMPOSIO ACIONRIA

Participao Acionria

10,64% 9,97%

79,39%

RME

EDF

Pblico

A partir de 10 de agosto de 2006 a EDF Internacional S.A. deixou de fazer parte do grupo Controlador.

Em 10 de Agosto de 2006 ocorreu a transferncia do controle da Light S.A. para a RME Rio Minas Energia Participaes S.A., anteriormente exercido pela EDFI - EDF Internacional S.A.. Em 31 de Dezembro de 2006, o capital social da Light S.A. era de R$ 1.704.618.274,54 totalmente subscrito e integralizado, representado por 133.907.046.402 aes ordinrias escriturais, sem valor nominal. A EVOLUO DO PLANO DE TRANSFORMAO O Plano de Transformao foi concebido com base nos resultados de um estudo abrangente, conduzido pelos novos controladores da Light S.A., que identificou 14 projetos para melhoria da performance do Grupo Light. Estes projetos esto agrupados em quatro eixos: cliente leal, mquina eficiente, resultados e compromisso com o futuro. O processo de implementao dos projetos concebidos no mbito do Plano de Transformao compreende duas frentes: a primeira reconhece a organizao e os trabalhos bem conduzidos, que devem ser apoiados e eventualmente aprimorados por aes especficas, e a segunda frente cria projetos de transformao, com o objetivo de promover alteraes nos processos por meio dos quais cada uma das sociedades do Grupo Light realizam suas atividades. O Plano de Transformao tambm estabelece o mapa de indicadores globais da companhia, mede e acompanha a evoluo dos principais indicadores ao longo do tempo, relacionando-os aos trabalhos em curso. O escritrio do Plano de Transformao foi criado para acompanhar a implementao e o desenvolvimento dos projetos, verificar a necessidade de ajustes ou de consultoria
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especfica e divulgar relatrios peridicos de acompanhamento, dando suporte at que os projetos estejam prontos para serem incorporados organizao formal das companhias do Grupo Light. Conforme planejado, a partir da tomada de controle foram iniciados doze dos quatorze projetos, com intensa mobilizao e motivao das equipes, trabalhando de forma matricial, com escopo e cronograma definidos, utilizando metodologia comprovada em projetos semelhantes. Alm da captura de alguns resultados imediatos (quick-wins), os trabalhos desenvolvidos pelas equipes dos projetos resultaram em uma srie de iniciativas de mdio e longo prazos cuja implementao foi criteriosamente planejada e quantificada no contexto dos projetos, procurando ganhos em termos de aumento de gerao de caixa e eficincia operacional da Companhia.

DESEMPENHO ECONMICO FINANCEIRO Receita Bruta e Lquida A Receita Operacional Bruta dos 12 meses findos em 31 de dezembro de 2006 atingiu R$ 7.997 milhes, 12,7% superior ao mesmo perodo do exerccio anterior. No 4T06, a Receita Operacional Bruta atingiu R$ 2.066 milhes, demonstrando um incremento de 9% em relao ao mesmo perodo de 2005.
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A Receita Lquida no 4T06 foi de R$ 1.420 milhes e no acumulado de 2006 de R$ 5.423 milhes, representando um crescimento de 10,3% e 11,0%, em relao aos mesmos perodos de 2005, em decorrncia principalmente do reajuste Tarifrio de 2005 de 10,81%, recuperando o aumento dos custos ocorridos na Parcela A daquele ano.

Receita Bruta (R$ MM) 12,7% 7.997 7.097

2.066 1.896
9%

Receita Lquida (R$ MM)

11%

4.886
1.287
10,3%

5.423
1.420

2005

2006

2005

2006

Receita Lquida - R$ MM Energia vendida Curto Prazo (Spot) Venda Leilo Gerao Uso da rede Diversos Total

4 trimestre 2006 2005 1.194,4 1.139,1 46,6 10,7 64,7 38,6 102,2 83,5 11,6 15,4 1.419,5 1.287,3

Var. % 4,9% 335,7% 67,7% 22,4% -24,9% 10,3%

2006 4.638,4 106,3 236,6 383,7 58,1 5.423,1

Acumulado 2005 Var. % 4.340,8 6,9% 17,9 493,9% 153,4 54,2% 315,2 21,7% 58,4 -0,5% 4.885,7 11,0%

Faturamento Lquido por Classe R$ MM (Lquido) - Acumulado 2006

Demais 12% Comercial 34%
1.538 419 537 2.089

A tarifa mdia lquida no 4 trimestre de 2006 foi de R$ 262/MWh representando uma queda de 3,2% em relao ao mesmo perodo de 2005 (R$ 271/MWh). No acumulado de 2006, o valor foi de R$ 251/MWh contra R$ 250/MWh em 2005, correspondendo a um aumento de 0,2%.

Residencial 45%

Industrial 9%

Mercado de Energia Eltrica

Consumo de Energia Eltrica (GWh)
4 Trimestre
1.855 1.863 1.459 1.445

731 515

786

757

Residencial 0,4%

Industrial -29,5% 2005

Comercial -1,0% 2006

Demais -3,7%

Consumo de Energia Eltrica (GWh)

Acumulado no ano
7.226 7.243 5.665 5.622

3.143 2.279

3.105 3.116

Residencial 0,2%

Industrial -27,5% 2005

Comercial -0,8% 2006

Demais 0,3%

No acumulado de 2006, o consumo total de energia eltrica foi de 18.260 GWh, sofrendo uma reduo de 4,6% com relao ao ano de 2005 (19.139 GWh), principalmente devido queda do setor industrial de 27,5%, em funo da migrao de clientes livres, em parte absorvida pelo mercado livre conforme mostrado no item seguinte. O consumo dos demais segmentos permaneceu estvel, impactado pelo efeito de baixas temperaturas registradas em determinados perodos do ano, alm da reduo do nmero de dias de faturamento. Mercado Livre A queda de 10% do consumo de concessionrias de 2006 com relao a 2005 devese principalmente reduo de 13% na carga de uma concessionria, enquanto o aumento de 13% no consumo dos clientes livres ocorreu devido sada de 10 clientes do mercado cativo da Light em 2006. A partir de ento estes clientes passaram a ser faturados pelo uso da rede (TUSD) e no mais pelo faturamento de energia.

Mercado Livre - GWh Acumulado

4.746 4.217

2.398

2.157

Concessionria 2005 2006

Livre

Mercado Spot O menor consumo de energia no exerccio fez com que as vendas aumentassem no mercado spot, que passou de 970 GWh em 2005 para 1610 GWh em 2006.
Compra e Venda de Energia Eltrica - GWh 4 Trimestre Acumulado 2006 2005 2006 Var (%) 135 391 227 72% 1.610

Mercado Spot (Compra) Spot (Venda)

2005 316 970

Var (%) -57% 66%

Balano Energtico
BALANO ENERGTICO DE DISTRIBUIO - GWh
Posio: janeiro a dezembro de 2006 PROINFA 83,0 CCEAR Light Energia 313,8 ITAIPU (CCEE) 8.287,5 LEILES (CCEE) 11.251,7 NORTE FLU (CCEE) 6.351,0 OUTROS(*)
(CCEE)

0,3%

Residencial 7.243,0
74,5% 97,9%

39,7%

1,3%

33,1%

Carga Prpria Light 24.510,7

Energia Faturada 18.259,6

Industrial 2.278,4 Comercial 5.622,3

12,5%

30,8%

E.Requerida (CCEE) 25.028,5

45,0%

25,5%

Perdas de Energia 6.251,1

Demais 3.115,9

17,1%

25,4%

2,1%

Perdas Rede Bsica Ajuste

517,9 (0,0)

-5,0%

-1.258,4
(*)

Outros = Compra no Spot - Venda no Spot.

OBS: Na Light S.A existe eliminao de venda/compra de Energia Eltrica entre as empresas

Perdas de Energia Eltrica Em 2006 as perdas totais de energia totalizaram 6.251 GWh, representando 25,5% da carga prpria, em comparao com uma perda de 5.899 GWh em 2005, que representou 23,6% da carga prpria. A variao do ndice das perdas totais em relao a 2005 reflete o efeito na energia faturada do menor nmero mdio de dias de faturamento em 2006 em comparao a 2005 (menos 2 dias no faturamento da alta tenso e menos 3 dias no faturamento da baixa tenso), o impacto na carga prpria e na energia faturada da migrao de 10 clientes do mercado cativo para o mercado livre e a reduo temporria, a partir de setembro, do ritmo das aes de recuperao de energia por fora do perodo de implantao e estabilizao do novo sistema de gesto comercial (CCS-SAP).
Evoluo das Perdas Light
25,5

21,7 14,9 13,5 4.182 16,5 14,9 18,2 16,7 18,9

23,6

24,2

23,6

19,1

19,1

18,7

19,8

4.709

4.680

5.454

5.701

5.806

dez/99

dez/00

dez/01

dez/02

dez/03

dez/04

dez/05

5.899

dez/06

Perdas 12 MF - GWh

Perdas CPE 12 MF %

Perdas CFIO 12 MF %

Inadimplncia A Light vem se esforando para reduzir a inadimplncia, especialmente atravs de negociaes com o poder pblico, maior devedor da companhia. No 4 trimestre de 2006, a Light negociou com seis prefeituras o montante de R$ 77,8 milhes. Ainda em 2006, foram negociados R$ 134,8 milhes junto a Cedae. Desse valor foi abatido o crdito de ICMS no total de R$ 43,3 milhes, sendo que os R$ 91,5 milhes restantes, sero pagos em 46 parcelas, contemplando mecanismo de garantia de transferncia compulsria dos valores da conta corrente da CEDAE. Reajuste Tarifrio Em novembro de 2005 a Light, aps a validao da Base de Remunerao Regulatria (BRR) definitiva referente Reviso Tarifria de 2003, obteve um reajuste mdio de 10,81%. Tal percentual foi composto por: -1,06% de reajuste econmico incorporado permanentemente s tarifas, negativo devido retirada do PIS e da COFINS da base tarifria; e 11,86% referente a adicionais financeiros, cuja origem principal foi a validao da BRR definitiva. Este montante de adicionais financeiros, teve vigncia na tarifa apenas no perodo entre novembro de 2005 e outubro de 2006. Portanto, para o reajuste de novembro de 2006, as tarifas da Light partiram de um patamar 11,86% inferior s tarifas vigentes at ento.
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6.251

Em 07 de novembro de 2006 as tarifas da Light SESA foram reajustadas, conforme Resoluo ANEEL n 391, em 11,69%. Tal reajuste foi composto da seguinte forma: 6,29% incorporados permanentemente s tarifas, refletindo a variao dos custos no gerenciveis (compra de energia, transmisso e encargos setoriais) e atualizao dos custos gerenciveis pelo IGP-M deduzido do Fator X; e 5,4% referentes a novos adicionais financeiros, relacionados essencialmente a custos passados que ainda no haviam sido incorporados s tarifas.
Reajuste Tarifrio - 2006
IRT Estrutural

6,29% 2,42% 2,98% 11,69%

Adicionais Financeiros CVA Outros Total

Nota: IRT = ndice de Reajuste Tarifrio

CVA = Conta de Valores a Compensar da Parcela A

Devido amortizao integral dos adicionais financeiros de 11,86% do reajuste de 2005, o efeito mdio nas tarifas aplicadas aos consumidores finais foi de -0,1%. O reajuste de 2006 ficou dentro dos limites previstos pela Companhia, tendo em vista o cenrio macro econmico estvel (a variao do IGPM no perodo foi de 3% e a do dlar de 5%). Custos e Despesas Operacionais No 4T06, os custos e despesas operacionais (custos e despesas gerenciveis e no gerenciveis excluindo depreciao, amortizao e provises) foram de R$ 1.053,4 milhes, representando 74% da receita lquida. Isso significa uma elevao de 9 pontos percentuais em relao receita lquida, se compararmos aos 65% da receita lquida que os R$ 840 milhes de custos e despesas atingiram no mesmo perodo de 2005. Em relao ao acumulado de 2006, estes custos e despesas atingiram R$ 4.685,2 milhes (86% da receita lquida), representando um crescimento de cerca de 14% em relao ao acumulado de 2005 de R$ 4.120,2 milhes (84% da receita lquida).
Custos e Despesas (R$ MM) Receita lquida Custos e Despesas No Gerenciveis Energia Comprada (Inclui CVA e Encargos) CCC -CDE Outros (Custos Obrigatrios) Custos e Despesas Gerenciveis Pessoal Material Servio de Terceiros Provises Outros EBITDA Depreciao EBIT 4T06 1.419,5 -824,2 -684,0 -125,7 -14,5 -229,1 -65,6 -5,7 -60,8 -84,9 -12,1 366,2 -79,3 286,9 4T05 Var. % 2006 2005 Var. % 1.287,3 10,3% 5.423,1 4.885,7 11,0% -629,0 31,0% -3.364,9 -3.200,4 5,1% -479,0 42,8% -2.862,6 -2.636,6 8,6% -104,9 19,8% -425,6 -487,4 -12,7% -45,1 -67,8% -76,7 -76,4 0,4% -212,8 7,7% -1.320,4 -919,9 43,5% -62,9 4,3% -256,9 -214,1 20,0% -5,2 9,6% -18,5 -19,2 -3,6% -60,1 1,2% -238,3 -213,9 11,4% -120,1 -29,3% -738,1 -478,8 54,2% 35,5 -134,1% -68,6 6,0 -1243,3% 445,5 -17,8% 737,9 765,4 -3,6% -80,4 -1,4% -321,1 -322,2 -0,3% 365,1 -21,4% 416,8 443,2 -6,0%

No 4 trimestre e acumulado de 2006, os custos com energia comprada, incluindo CVA, foram de R$ 684 milhes e R$ 2.863 milhes, respectivamente, sendo 42,8% e 8,6% maiores que no mesmo perodo de 2005. Esse aumento foi reflexo do ganho retroativo de CVA energia e ajuste de CVA rede bsica em outubro de 2005 no valor de R$ 222 milhes. Custos e Despesas No Gerenciveis No acumulado de 2006, o custo mdio de compra de energia foi de R$ 87,4 / MWh, representando uma reduo de 6,4 % em relao ao mesmo perodo de 2005 (R$ 93,4 /MWh). A Energia Comprada no acumulado do ano de 2006 foi de R$ 2.863 milhes, sendo R$ 774 milhes provenientes da UTE Norte Fluminense, R$ 738 milhes de leiles de 2005 e 2006, R$ 683 milhes de Itaip, e R$ 432 milhes de outros, sendo R$ 5 milhes na compra de energia no Mercado Spot. A CVA de compra de energia foi de R$ 231 milhes.
Energia Comprada - Acum 2006 R$ MM
OUTROS 16% ITAIP 26%

NORTE FLU 30%

LEILES 28%

Custos e Despesas Gerenciveis Os custos e despesas gerenciveis da Companhia, representadas pelos custos e despesas com Pessoal, Material, Servios de Terceiros, Provises e Outros (excluindo depreciao e amortizao), foram de R$ 229,1 milhes no 4T06 e R$ 1.320,4 milhes no acumulado 2006, respectivamente, uma variao de 7,7% e 43,5% (especialmente em funo das provises no recorrentes realizadas) quando comparados com os mesmos perodos em 2005, de R$ 212,8 milhes e R$ 919,9 milhes respectivamente. As despesas com pessoal aumentaram 4,3% no comparativo entre o 4T06 e 4T05, de R$ 62,9 milhes para R$ 65,6 milhes, e no acumulado de 2006, 20,0% de acrscimo em relao ao mesmo perodo do ano anterior, em funo da proviso complementar da PLR Participao nos Lucros e Resultados para o ano de 2006, e o reajuste salarial em maio/06 (dissdio anual). Os custos e despesas com materiais foram de R$ 5,7 milhes no 4T06 e de R$ 18,5 milhes no acumulado de 2006, apresentando acrscimo de 9,6% e queda de 3,6%, respectivamente em relao aos mesmos perodos de 2005. Com servios de terceiros, a Companhia incorreu em custos e despesas de R$ 60,8 milhes no 4T06 e de R$ 238,3 milhes no acumulado de 2006, que representam um crescimento de 1,2% e de 11,4% comparados ao 4T05 e ao acumulado de 2005, respectivamente. Este crescimento justificado por reajustes dos contratos em geral. Nesse sentido, a partir de setembro a Companhia comeou a renegociar seus contratos de servios e compra de materiais. At o final do ano j foram renegociados
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cerca de 20% dos contratos vigentes e a expectativa para 2007 de atingir 100% dos contratos. Espera-se com isto uma reduo dos custos de contratao da Companhia. As provises (PDD, Proviso para Contingncias e Outras), atingiram R$ 84,9 milhes no 4T06, um decrscimo de R$ 35,2 milhes quando comparado ao valor observado neste perodo em 2005. Enquanto o acumulado do ano representou acrscimo de R$ 259,3 milhes, fechando 2006 com R$ 738,1 milhes, basicamente impactados pelas provises no recorrentes, realizadas em julho no valor de R$ 443 milhes. EBITDA e Margem EBITDA No 4T06, o EBITDA da Companhia foi de R$ 366,2 milhes contra os R$ 445,5 milhes do 4T05. Se considerarmos o impacto dos ajustes decorrentes do reconhecimento de CVA, em outubro de 2006 e outubro 2005, nos valores de R$ 45 milhes e R$ 222 milhes, respectivamente, verificamos um aumento de 43% no EBITDA ajustado no 4T06 (R$ 321 milhes) em relao ao 4T05 (R$ 224 milhes). J o EBITDA acumulado de 2006 foi de R$ 737,9 milhes contra os R$ 765,4 milhes apresentados no ano de 2005. Se desconsiderarmos o impacto que as provises e ajustes contbeis de julho de 2006 causaram no EBITDA do exerccio (R$ 338,0 milhes), o mesmo seria de R$ 1.075,9 milhes, representando um aumento significativo de 40,5% em relao ao ano de 2005. A margem do EBITDA no acumulado de 2006 atingiu 13,6% contra o realizado em 2005 de 15,7%. Excluindo as provises realizadas em julho de 2006, que impactaram o EBITDA da Companhia no valor de R$ 338 milhes, a margem seria de 19,8%.
EBITDA - ACUM 2006/2005 - R$ Milhes
537 62 -367

-259

338

1.076

765 40,5%

738

EBITDA Acum Receita lquida 2005

CCC/CCE

Custos e Despesas Operacionais

Provises

EBITDA Acum 2006

Provises NoRecorrentes Julho/06

EBITDA Ajustado Acum 2006

Lucro Lquido A Light registrou no 4T06 um lucro lquido de R$ 93,9 milhes comparado a um lucro de R$ 153,5 milhes no 4T05. Se considerarmos o impacto dos ajustes decorrentes do reconhecimento de CVA, em outubro de 2006 e outubro 2005, nos valores de R$ 45
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milhes e R$ 222 milhes, respectivamente, verificamos um crescimento significativo no resultado comparativo do 4T06 em relao ao 4T05.

No acumulado de 2006, o prejuzo lquido foi de R$ 150,5 milhes contra um lucro lquido de R$ 242,8 milhes em 2005, impactado principalmente pelas provises e ajustes contbeis realizados em julho de 2006, conforme Fato Relevante publicado em 10.08.2006, no valor de R$ 443,7 milhes. Excluindo o ajuste de provises, o lucro lquido do acumulado de 2006 ficaria em R$ 292,5 milhes, ou seja, 20,5% superior ao exerccio de 2005.

Lucro / Prejuzo Lquido (R$MM)

444 243 20,5%

293

-150 Acum.05 Acum.06 Provises NoRecorrentes Julho/06 LL Ajustado Acum 2006

Resultado Financeiro O Resultado Financeiro do ano de 2006 foi negativo em R$ 325,3 milhes contra um valor positivo de R$ 104,3 milhes no mesmo perodo do exerccio anterior, tendo em vista a grande valorizao do Real frente ao dlar naquele perodo.
Resultado Financeiro - R$ MM Juros Variao Monetria e Cambial Resultado Swap Outras Receitas Financeiras Outras Despesas Financeiras Braslight Total 4 TRI 2005 (112,04) (81,79) 3,15 190,72 (83,87) (19,33) (103,16) Acumulado 2005 (439,42) 496,96 (14,55) 471,38 (346,21) (63,89) 104,29

2006 (86,38) 26,51 (7,79) 93,04 (89,23) (26,40) (90,25)

(%) -22,9% -132,4% -347,2% -51,2% 6,4% 36,6% -12,5%

2006 (394,87) 112,13 (48,85) 393,95 (307,67) (80,04) (325,35)

(%) -10,1% -77,4% 235,7% -16,4% -11,1% 25,3% -412,0%

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Endividamento
R$ MM Moeda Nacional BNDES Repasse Debntures 1a. Emisso Debntures 4a. Emisso BNDES Racionamento Tranche A/B "Swap" de operaes financeiras Outros Moeda Estrangeira Tesouro Nacional Financiamento importao BNDES Fin. Importao Credit Linked Notes Tranche A/B/C Dvida Bruta Braslight Dvida Total Curto Prazo 390,1 10,5 17,9 5,5 311,1 8,7 31,2 5,2 105,1 22,6 8,1 1,6 6,4 66,4 495,2 74,1 569,3 % 78,8% 2,7% 4,6% 1,4% 79,7% 2,2% 8,0% 1,3% 21,2% 21,5% 7,7% 1,6% 6,1% 63,2% 100,0% Longo Prazo 1.470,0 38,1 808,1 613,7 10,1 1.269,5 172,4 13,9 3,8 342,1 737,3 2.739,5 786,9 3.526,4 % 53,7% 0,0% 2,6% 55,0% 0,0% 41,7% 0,0% 0,7% 46,3% 13,6% 1,1% 0,3% 26,9% 58,1% 100,0% Total 1.860,1 10,5 56,0 813,6 311,1 622,4 31,2 15,3 1.374,6 195,1 22,0 5,4 348,5 803,7 3.234,8 860,9 4.095,7 % 57,5% 0,6% 3,0% 43,7% 16,7% 33,5% 1,7% 0,8% 42,5% 14,2% 1,6% 0,4% 25,4% 58,5% 100,0%

A Light encerrou o ano de 2006 com uma dvida bruta consolidada de R$ 3.235 milhes, equivalentes a US$ 1.513 milhes (ex-Braslight). 5 Emisso de Debntures ( Evento Subseqente) A Light SESA concluiu a captao em janeiro de 2007 de R$ 1 bilho com a 5 emisso de debntures simples junto ao mercado, com o vencimento final em 2014. O banco que coordenou a operao o Ita BBA, com a participao do Bradesco, Unibanco, Citibank e BNP Paribas. A emisso visou reduzir a exposio cambial, reduzir custos, flexibilizar o pacote de garantias e covenants das operaes anteriores melhorando o perfil de endividamento da Companhia. Deste total captado, R$ 633 milhes foram utilizados para pagamento integral da dvida representada pelo Contrato de Crditos em Reais celebrado com o Banco Ita S.A., na qualidade de agente do emprstimo em Reais, Bradesco, Ita BBA, e Unibanco em 12 julho de 2005; R$ 367 milhes foram utilizados para pagamento parcial da dvida representado pelo Amended and Restated Indenture celebrado entre a Emissora, a Light S.A., o JP Morgan Chase Bank NA e o JP Morgan Trust Bank Ltd em 15 de maro de 2006. O saldo remanescente da dvida representada pelo Amended and Restated Indenture, no montante de aproximadamente R$ 466 milhes, foi objeto de pagamento pela Emissora mediante a utilizao de recursos prprios. Investimentos Foram investidos R$ 322 milhes no acumulado de 2006 em aquisies de imobilizado e em benfeitorias destinadas melhoria e ampliao do Sistema de Distribuio, ampliao da frota, combate perda e desperdcio de energia e implantao do sistema de faturamento, contribuindo para um atendimento mais eficiente e de maior qualidade aos clientes da Companhia. Esse valor se comparado ao mesmo perodo do ano passado foi superior em 16,7%, quando o investimento realizado foi de R$ 276 milhes.

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Investimento em Aquisies e Benfeitorias do Imobilizado

322,3 276,7 19,1

196,1 5,6 75,0

230,0

7,1 66,1

2005 Administrao Comercializao

2006 Distribuio Produo

INDICADORES DE EFICINCIA Qualidade Operacional Ambos os indicadores de qualidade no fornecimento de energia (DEC e FEC) apresentaram melhoras se comparados com igual perodo do ano anterior. Entre as distribuidoras com mais de 1 milho de clientes, a Light a terceira melhor no ndice de durao de interrupes DEC e a sexta melhor no ndice de freqncia das interrupes (FEC). A melhoria sistemtica desses indicadores faz parte da estratgia de fazer da Light uma empresa respeitada e admirada pela excelncia do servio prestado aos seus clientes e comunidade.

DEC / FEC - Mdia Mvel 12 Meses

8,77 7,98

DEC

FEC

7,67 6,30 2006 2005

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Na busca contnua da otimizao da operao e da melhoria da qualidade dos servios, a Light desenvolveu novas funcionalidades ligadas principalmente ao direcionamento adequado das aes de manuteno, novas diretrizes do Plano de Manuteno e aes sistemticas como o Plano de Ao Pipas e o Plano de Seletividade possibilitando manter os mesmos nveis de qualidade de fornecimento sem aumento dos custos operacionais ligados manuteno. MEIO AMBIENTE A Poltica Ambiental da Light fundamentada na NBR ISO 14001 e representa a declarao de intenes e princpios da Companhia em relao ao seu desempenho ambiental global. Foi criada, em 2001, na ocasio da implantao do Projeto Piloto do Sistema de Gesto Ambiental Corporativo SGA, que consiste num programa de certificao de unidades conforme os parmetros do NBR ISO14001. Desde ento, o projeto SGA certificou 59 unidades. Este ano, 64 unidades esto com a implantao do SGA em desenvolvimento, e devero ser certificadas at o final de 2007.A Light dever estar totalmente adequada aos requisitos da ISO 14001 em 2010, com 423 instalaes certificadas. NOVO SISTEMA COMERCIAL Aps 2 anos de desenvolvimento, o novo Sistema Comercial de Faturamento entrou em operao ao final de setembro de 2006, com o objetivo de aprimorar o relacionamento com os clientes atravs da maior agilidade no atendimento e ganho de eficincia operacional. Trata-se de nova ferramenta CCS-SAP, incluindo o mdulo SAP de Faturamento, o de Customer Relationship Management System (CRM) e de Data Warehouse (DW), com investimento total de R$ 105 milhes. Foi a maior migrao de base de consumidores j realizada no setor eltrico.

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DESEMPENHO DAS AES

BOVESPA (mercado vista) - LIGT3 Acumulado Quantidade negociada (Milhes) N de Negcios: Volume Negociado (R$ Milhes): Cotao por lote de mil aes: Valorizao das aes Valorizao do Ibovespa

31/12/2006 84.644,26 130.361 R$ 1.472,86 R$ 23,01 49,9% 32,9%

31/12/2005 14.959,57 47.513 R$ 317,92 R$ 15,35 -45,3% 127,7%

O Volume mdio dirio negociado aumentou significativamente passando de um valor de R$ 2,4 milhes no 4 Tri de 2005 para R$ 6,2 milhes no mesmo perodo de 2006 e de R$ 1,3 milhes no acumulado de 2005 para R$ 6,0 milhes no acumulado de 2006.

Light x Ibovespa x IEE Base 100 = jan/06 160 150 140 130 120 110 100 90 80 mar/06 mai/06 jun/06 abr/06 jul/06 ago/06 set/06 jan/06 out/06 nov/06 dez/06 fev/06

Fonte: Economtica

Light

Ibovespa

IEE

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PERFIL

INDICADORES OPERACIONAIS N de Consumidores (Milhes) N de Empregados Tarifa mdia de fornecimento - R$/MWh (inclui ICMS) Tarifa mdia de fornecimento - R$/MWh (sem ICMS) Custo mdio de compra de energia - R$/MWh Capacidade de Gerao (MW) Energia Faturada (GWh - inclui consumo prprio)

Acum/06 3.801 4.174 384 251 87,4 855 18.260

Acum/05 3.750 4.135 342 250 93,4 855 19.139

Var. % 1,3 0,9 12,2 0,3 -6,4 0,0 -4,6

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DRE Consolidado

DEMONSTRAO DO RESULTADO CONSOLIDADO LIGHT - CONSOLIDADO - R$ MM 4 Trimestre Acumulado 2006 2005 2006 RECEITA OPERACIONAL 2.066,2 1.895,7 7.997,2 Fornecimento de Energia 1.800,7 1.719,1 7.068,0 Suprimento de Energia 117,8 51,7 361,7 Outras receitas operacionais 147,6 124,9 567,6 DEDUES A RECEITA RECEITA OPERACIONAL LQUIDA DESPESA OPERACIONAL Pessoal Material Servio de Terceiro Energia Comprada Depreciao Conta - CCC/CDE Provises Outras RESULTADO OPERACIONAL() EBITDA () EQUIVALNCIA PATRIMONIAL RESULTADO FINANCEIRO Receita Financeira Despesa Financeira RESULTADO NO OPERACIONAL Receita no Operacional Despesa no Operacional RESULTADO ANTES DOS IMPOSTOS E JUROS CONTRIBUIO SOCIAL e IR IR DIFERIDO LUCRO / PREJUZO LQUIDO (646,6) 1.419,5 (1.132,6) (65,6) (5,7) (60,8) (684,0) (79,3) (125,7) (84,9) (26,6) 286,9 366,2 (90,3) 93,3 (183,6) (0,6) 2,0 (2,6) 196,1 (102,2) 93,9 (608,4) 1.287,3 (922,2) (62,9) (5,2) (60,1) (479,0) (80,4) (104,9) (120,1) (9,6) 365,1 445,5 (103,2) 203,5 (306,7) (4,2) 1,8 (6,0) 257,8 (104,3) 153,5 (2.574,1) 5.423,1 (5.006,3) (256,9) (18,5) (238,3) (2.862,6) (321,1) (425,6) (738,1) (145,3) 416,8 737,9 (1,5) (325,3) 415,8 (741,1) 8,6 4,9 3,7 98,5 (249,0) (150,5)

2005 7.097,0 6.451,4 178,7 466,9 (2.211,3) 4.885,7 (4.442,5) (214,1) (19,2) (213,9) (2.636,6) (322,2) (487,4) (478,8) (70,4) 443,2 765,4 104,3 548,6 (444,3) (91,5) 2,9 (94,3) 456,1 (213,3) 242,8

() Resultado Operacional, viso da administrao = Resultado Operacional, normas contbeis (tem 1.9.7 do Ofcio CVM 01/2007) + Financeiras (despesas financeiras lquidas + resultado de equivalncia patrimonial). () EBITDA = Resultado Operacional, viso da administrao + depreciao e amortizao. No passvel de reviso pela auditoria externa

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BALANO PATRIMONIAL

RESUMO BALANO PATRIMONIAL Acumulado - R$ MM ATIVO 2006 Circulante 3.085,9 Disponibilidades 695,1 Crditos 2.076,7 Estoques 11,4 Outros 302,7 Realizvel Longo Prazo Crditos Diversos Outros Permanente Investimentos Imobilizado Lquido Diferido Intangvel Ativo Total PASSIVO Circulante Emprstimos e Financiamentos Debntures Fornecedores Impostos, Taxas e Contribuies Provises Outros Exigvel Longo Prazo Emprstimos e Financiamentos Debntures Provises Outros Resultados de Exerccios Futuros Patrimnio Lquido Capital Social Realizado Reservas de Capital Lucro/Prejuzo acumulado Passivo Total 1.460,2 898,2 562,0 4.012,6 34,8 3.696,8 97,9 183,1 8.558,7 2006 1.742,8 353,3 15,3 465,0 257,1 374,9 277,3 5.304,7 1.825,2 846,2 1.350,6 1.282,7 2,7 1.508,5 1.704,6 (196,1) 8.558,7

2005 2.817,1 413,6 2.157,1 3,3 243,1 1.847,0 1.292,5 554,5 4.038,8 37,2 3.901,5 100,1 8.702,9 2005 1.633,8 453,4 15,0 492,0 313,8 41,4 318,2 5.369,6 2.242,4 849,9 928,2 1.349,1 1.699,5 4.411,2 7,3 (2.718,9) 8.702,9

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Departamento de Relao com Investidores: - Ronnie Vaz Moreira - Vice Presidente de Finanas e Relaes com Investidores - Ricardo Levy - Superintendente de Finanas e Relaes com Investidores Telefone: 0xx(21) 2211-2814 E-mail: ri@light.com.br
AVISO As declaraes sobre eventos futuros esto sujeitas a riscos e incertezas. Tais declaraes tm como base crenas e suposies de nossa Administrao e informaes a que a Companhia atualmente tem acesso. Declaraes sobre eventos futuros incluem informaes sobre nossas intenes, crenas ou expectativas atuais, assim como aquelas dos membros do Conselho de Administrao e Diretores da Companhia. As ressalvas com relao s declaraes e informaes acerca do futuro tambm incluem informaes sobre resultados operacionais possveis ou presumidos, bem como declaraes que so precedidas, seguidas ou que incluem as palavras acredita, poder, ir, continua, espera, prev, pretende, estima ou expresses semelhantes. As declaraes e informaes sobre o futuro no so garantias de desempenho. Elas envolvem riscos, incertezas e suposies porque se referem a eventos futuros, dependendo, portanto, de circunstncias que podero ocorrer ou no. Os resultados futuros e a criao de valor para os acionistas podero diferir de maneira significativa daqueles expressos ou sugeridos pelas declaraes com relao ao futuro. Muitos dos fatores que iro determinar estes resultados e valores esto alm da capacidade de controle ou previso da LIGHT SA.
Divulgao dos Resultados Apresentao CVM 26/02/2007, aps o fechamento do mercado Teleconferncia 02/03/2007, sexta-feira, s 11h ( Horrio Braslia) e s 9h ( Eastern time), com traduo simultnea para ingls Condies para acesso: Telefone para conexo: (55) 11 4688-6301 Senha para os participantes: LIGHT Light

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