INTRODUCCIN Toda cuenca hidrogrfica, como sistema, constituye un conjunto de componentes que estn conectados e interactan formando una

unidad. La estabilidad es una propiedad o forma de comportamiento del sistema, y su permanencia es la definicin primera y quizs ms general del concepto de estabilidad. En la actualidad la presin del hombre sobre estos recursos naturales es tan fuerte que su efecto sobre las caractersticas del medio pueden, y de hecho hacen, que un ecosistema cambie por completo y su respuesta vare en perjuicio del hombre. Las cuencas hidrogrficas presentan problemas ambientales, sociales y econmicos de mayor relevancia. El manejo de los recursos naturales es muy complejos, debido a la intervencin de un variado de factores los cuales, en el mayor de los casos resultan ser de mucha importancia en la toma de decisiones que involucra un proceso de mltiples objetivos con mltiples alternativas y preferencias sociales, en consecuencia las planeaciones espaciales del territorio dan origen a lo que se denomina ANALISIS MULTICRITERIO. La planificacin y las tcnicas de ANLISIS MULTICRITERIO en la actualidad son una herramienta para la solucin de los problemas espaciales complejos, esta facilita la obtencin, gestin, manipulacin, anlisis, modelado, representacin y salida de informacin especialmente referenciada, para resolver problemas complejos del territorio. El ANLISIS MULTICRITERIO proporciona el marco adecuado para la integracin de los distintos factores (medio ambiente, economa y sociedad) que intervienen en la aptitud del suelo y del agua. El ANLISIS MULTICRITERIO y los Sistemas de Informacin Geogrfica, se basa en que cada factor contiene una representacin de capas georreferenciada, en la cual todos los puntos del territorio toman un valor con respecto a la actividad realizada en el sitio y donde las capas de informacin geogrfica debe ser transformadas y normalizadas para que todas estn dentro de un mismo rango de valores geogrficos para poder tener un anlisis del territorio. Esta tcnica constituye un variado conjunto de mtodos matemticos que permiten medir de manera ms precisa y posible la validez relativa de cada una de un conjunto de soluciones respecto a un problema concreto, generando as sus limitaciones y las recomendaciones en el uso del territorio.

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I.-TITULO: ANALISIS MULTICRITERIO APLICADO AL SISTEMA DE IMFORMACION GEOGRAFICA-(SIG) II.-MARCO TEORICO 2.1.-DEFINICION DE ANLISIS MULTICRITERIO El anlisis multicriterio se utiliza para emitir un juicio comparativo entre proyectos o medidas heterogneas. En el mbito de la evaluacin, el anlisis multicriterio se emplea especialmente en evaluaciones ex ante, ms concretamente en la definicin de opciones estratgicas de intervencin. En el mbito de las evaluaciones ex post, el anlisis multicriterio puede contribuir a la evaluacin de un programa o de una poltica valorando los efectos de las acciones realizadas con respecto a varios criterios. 2.2.-SISTEMAS DE INFORMACIN GEOGRFICA (SIG) Un Sistema de Informacin Geogrfica (SIG o GIS, en su acrnimo ingls) es una integracin organizada de hardware, software, datos geogrficos y personal, diseada para capturar, almacenar, manejar, analizar, modelar y representar en todas sus formas la informacin geogrficamente referenciada con el fin de resolver problemas complejos de planificacin y gestin. Tambin puede definirse como un modelo de una parte de la realidad referido a un sistema de coordenadas terrestre y construido para satisfacer unas necesidades concretas de informacin. El pionero de la epidemiologa, el Dr. John Snow proporcionara, all por 1854, el clsico ejemplo de este concepto cuando cartografi la incidencia de los casos de clera en un mapa del

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distrito de SoHo en Londres. Este protoSIG permiti a Snow localizar con precisin un pozo de agua contaminado como fuente causante del brote. El SIG funciona como una base de datos con informacin geogrfica (datos alfanumricos) que se encuentra asociada por un identificador comn a los objetos grficos de un mapa digital. De esta forma, sealando un objeto se conocen sus atributos e, inversamente, Preguntando por un registro de la base de datos se puede saber su localizacin en la cartografa. La razn fundamental para utilizar un SIG es la gestin informacin espacial. El sistema permite separar la informacin en diferentes capas temticas y las almacena independientemente, permitiendo trabajar con ellas de manera rpida y sencilla, y facilitando al profesional la posibilidad de relacionar la informacin existente a travs de la topologa de los objetos, con el fin de generar otra nueva que no podramos obtener de otra forma. Lo que ms distingue un SIG de otros sistemas para dibujo, tratamiento de imgenes, diseo cartogrfico, atlas digitales, etc., son las operaciones de anlisis de datos. 2.3.-ANALISIS MULTICRITERIO APLICADO AL SISTEMA DE IMFORMACION GEOGRAFICA El anlisis multicriterio (y multiobjetivo) es un conjunto de tcnicas utilizadas en la decisin multidimensional y los modelos de evaluacin, dentro del campo de la toma de decisiones. la toma de decisiones multicriterio debe ser entendida como un "mundo de conceptos, aproximaciones, modelos y mtodos, para auxiliar a los centros decisoresa describir, evaluar, ordenar, jerarquizar, seleccionar o rechazar objetos, en base a una evaluacin (expresada por puntuaciones, valores o intensidades de preferencia) de acuerdo a varios criterios. Los anlisis multicriterio y los modelos de decisin multiobjetivo ofrecen la oportunidad de obtener un anlisis equilibrado de todas las facetas de los problemas de PLANIFICACIN, particularmente debido a que varios efectos intangibles, como los sociales y las repercursiones ambientales pueden ser considerados cabalmente. La Evaluacin multicriterio discreta frente a mtodos de programacin. 2.3.1.-TIPOS DE ANLISIS DE EVALUACIN

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A) Bsqueda de la solucin ms adecuada, no es necesario que el resto de las alternativas quede ordenada o evaluada B) Es necesario que todas las alternativas queden evaluadas y ordenadas en cuanto a su grado de adecuacin y validez. 2.3.2.- DEFINICIONES BSICAS - Decisin: eleccin de una de las alternativas posibles para solucionar un problema - Alternativas: cada una de las soluciones posibles a un problema, dotadas de ventajas e inconvenientes diferentes. - Criterios: los distintos aspectos de la realidad que inciden de alguna manera en las ventajas o inconvenientes de las alternativas disponibles como soluciones al problema. TIPOS DE CRITERIOS: -factores: los aspectos que aumentan o disminuyen la valoracin de una alternativa como solucin al problema. (los factores pueden ser cuantitativos u ordinales). -restricciones: los aspectos de la realidad que determinan que alternativas son vlidas /aceptables y cuales no como solucin al problema. (Las restricciones son siempre binarias) 2.3.3.- MATRICES

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A.-MATRIZ DE EVALUACIN Es una tabla de doble entrada que contiene en las filas cada una de las alternativas disponibles. en las columnas cada uno de los criterios que se consideran relevantes para valorar las alternativas como soluciones al problema.

EJEMPLO:

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B.-COMPONENTES OBJETIVOS: Uno-varios Complementarios-conflictivos Segn el nmero y tipo de objetivos cambia el procedimiento de combinacin de los criterios para encontrar la Solucin deseada.

CARACTERSTICAS DE LAS ALTERNATIVAS (O PROYECTOS, O POLGONOS O PUNTOS DEL PLANO,...) AI (I=1,M) EN CONSIDERACIN. -Son completamente disjuntas y exhaustivas. -No cabe concebir alternativas "intermedias" a las enumeradas. -Si tales alternativas quisieran considerarse se aaden simplemente con carcter individual a la lista anterior). -El conjunto {Ai} es discreto y universal a nuestros efectos.

CARACTERSTICASDE LOS CRITERIOS (O ATRIBUTOS, O VARIABLES,...). SOBRE ELLOS SE BASA LA DECISIN, FORMAN UN CONJUNTO DISCRETO {CJ} (J=1,N). Estructuracin de los criterios (I) a) Exhaustividad: No falta ningn criterio que permita discriminar las alternativas. b) Coherencia: Las preferencias globales del decisorson coherentes con las preferencias segn cada criterio. Si dos alternativas ay btienen la misma calificacin en todos los criterios, la mejora de aen un criterio implica una preferencia global de arespecto a b.

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CARACTERSTICASDE LOS CRITERIOS (ATRIBUTOS, VARIABLES,...). SOBRE ELLOS SE BASA LA DECISIN, FORMAN UN CONJUNTO DISCRETO {CJ} (J=1,N). Estructuracin de los criterios (II) c) No redundancia: Existe si la supresin de uno solo de los criterios no implica que el subconjunto de los restantes viola alguna de las anteriores propiedades. Propiedad deseable, pero no esencial. Peligro: duplicar algn hecho

C.-NMERO MXIMO DE CRITERIOS A UTILIZAR:

-Puede estar limitado por el tipo de mtodo de combinacin que se vaya a emplear posteriormente para el anlisis del problema. -No emplear ms de 7 criterios en los mtodos de comparacin de alternativas. Debido a la conocida limitacin del cerebro humano para comparar simultneamente ms de 7 cosas. -Muchos criterios => jerarqua de criterios y subcriterios. D.- DE VARIABLES DESCRIPTIVAS A CRITERIOS DE VALORACIN Habitualmente se dispone de variables que describen el territorio: altitudes, distancias a urbanos, litologa, etc. La EMC necesita criterios que valoren el territorio desde el punto de vista de la decisin y de los objetivos a obtener. PAS DE VARIABLES A CRITERIOS

Tipos de variables Nominales Ordinales Cuantitativos

Tipos de criterios Nominales Ordinales Cuantitativos

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De variables a criterios requiere aadir nueva informacin, la que permite valorar los valores descriptivos. Proceso difcil y complejo E.-VARIABLES NOMINALES Y CRITERIOS NOMINALES Asignar valor adecuado/no adecuado a cadcategora de la variable nominal Litologa y adecuacin para construccin

-Arcillas: No adecuado -Calizas: No adecuado -Granito: Adecuado F.-VARIABLES NOMINALES Y CRITERIOS ORDINALES Asignar orden de adecuacin a cada categora de la variable nominal Litologa y adecuacin para construccin

-Arcillas: Poco adecuado: 3 -Calizas: Adecuacin media: 2 -Granito: Adecuacin alta: 1 G.-VARIABLES CUANTITATIVAS Y CRITERIOS CUANTITATIVOS Cmo se asigna valor cuantitativo de aptitud a los valores de la variable influyente?. Grfico con las dos variables: eje X la variable influyente. Eje vertical el criterio cuantitativo con una escala normalizada (por ejemplo, entre 1, mnima aptitud y 100, mxima aptitud) y una lnea de relacin que muestre el paso de una a otra, en principio sera una recta, pero el usuario podra elegir la lnea mas adecuada a su caso.

H.-VARIABLES NOMINALES Y FACTORES CUANTITATIVOS

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Resulta muy habitual que las variables influyentes sean de tipo nominal y necesitemos crear, a partir de ellas, factores cuantitativos. Existen diversos procedimientos, uno muy empleado es el Saaty. MODELIZACIN DE LOS CRITERIOS Puntuacin de las categoras (a, b, ..) de la variable. -Matriz de comparacin por pares (Saaty):

Clculo de los valores (matriz de comparacin por pares)

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MODELIZACIN DE LOS CRITERIOS Normalizacin de los criterios: todos los criterios cuantitativos han de estar medidos en la misma escala.

Valores normalizados oscilan entre 0 y 1. No mantiene la proporcionalidad de los valores iniciales. Datos iniciales: 3, 15 y 26 Datos normalizados: 0, 0.522 y 1. 3/15 diferente 0/0.522 3/26 diferente 0/1.

15/26 diferente 0.522/1 Normalizacin de los criterios: todos los criterios cuantitativos han de estar medidos en la misma escala.
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El orden relativo de los atributos normalizados se mantiene igual. Datos iniciales: 3, 15 y 26 Datos normalizados: 0.115, 0.577 y 1. 3/15 = 0.115/0.577 3/26 = 0.115/1. 15/26 = 0.577/1 ASIGNACIN DE LOS PESOS Unos criterios tienen, para el decisor, ms relevancia que otros. Se denominan pesos (o ponderaciones) a estas medidas de la importancia relativa que los criterios tienen para el decisor. Se pueden elaborar para los tres tipos de criterios: nominales, ordinales, cuantitativos Nominales/ordinales: Orden de importancia -Urbano mas importante que industrial a la hora de asignar una localizacin Cuantitativos: Se debe utilizar una escala numrica/cuantitativa: 0, mnimo peso; 1, mximo peso.

MTODOS

PARA

ESTABLECER

PESOS

DE

LOS

FACTORES

CUANTITATIVOS 1Asignar un orden a cada criterio

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2Calcular un valor numrico a partir de los nmeros de orden asignados

WI, peso del criterio i; n, nmero de criterios utilizados, Oinmero de orden del criterio i. Cada criterio se pondera en el numerador y se normaliza con la divisin por el denominador. El denominador contiene la suma de todos pesos obtenidos. MTODOS PARA ESTABLECER PESOS DE LOS FACTORES Mtodo de las utilidades relativas. Consiste bsicamente en, partiendo de unas estimaciones provisionales, irlas afinando en el sentido de mejorar su consistencia interna por medio de comparaciones binarias de subgrupos de criterios. Comparaciones binarias de los criterios: AHP (AnalyticHierarchyProcess) de Saaty(1977), Mtodo Delphide consenso, combinado o no con los mtodos anteriores, para grupos de decisores. ASIGNACIN JERARQUIZADA DE PESOS La Jerarquizacin de los criterios y la repercusin de ello en los pesos que se les asignen. Estructura jerrquica de criterios a dos niveles: Primer nivel de criterios "padres, segundo nivel desubcriterios"hijos" de aquellos. Asignacin de pesos parciales relativos de cada grupo de criterios del segundo nivel con relacin a su criterio padre del primer nivel. Composicin final de estos pesos relativos con los pesos de los del primer nivel, obtencin pesos definitivos de los criterios del segundo nivel MECANISMOS DE COMBINACIN PARA VARIABLES ORDINALES Existen varias posibilidades. Mtodo de las precedencias, requiere realizar comparaciones dos a dos entre todos las alternativas. Poco viable para casos con SIG.
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Un procedimiento aproximado de establecer los ordenes resultado de las combinaciones.

MTODOS DE EVALUACIN MULTICRITERIO: criterios cuantitativos

Tcnicas no compensatorias: -Dominancia -Mtodo conjuntivo -Mtodo lexicogrfico

Tcnicas compensatorias Tcnicas borrosas Compensatorias: -Sumatoria lineal ponderada -Anlisis de concordancia

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-Procedimiento de jerarquas analticas (AHP, AnalyticalHierarchyProcess) -Sistema de propiedades multiatributo -Basadas en la aproximacin al punto ideal -TOPSIS Sumatoria lineal ponderada:

3.-PROBLEMAS ESPECIALES DE LA EMC EN UN SIG Los problemas territoriales suelen tener muy numerosas alternativas a evaluar. Cada punto del territorio puede ser una alternativa. Con tantas alternativas algunas mtodos de combinacin y de evaluacin funcionan con problemas.

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III.-CONCLUCION

En el AMC es recomendable contar con la mayor cantidad de criterios de prioridad posibles para reducir la influencia de algn criterio en particular. Adems, es conveniente hacer la valoracin de criterios con base en las caractersticas de la cuenca y en la influencia directa que la cuenca ejerce en la conceptualizacin de cada uno de los criterios, para evitar que se sobrevalore algn criterio.

La identificacin de reas prioritarias en categoras jerrquicas brinda informacin de hacia dnde deben dirigirse los esfuerzos a Corto, mediano y largo plazo para la recuperacin del recurso hdrico. La aplicacin de medidas de mitigacin, como el plan de reforestacin de las riberas de los ros, Puede tener considerables efectos en la recuperacin de los niveles de prioridad de la calidad del recurso hdrico.

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