Vous êtes sur la page 1sur 82

REPUBLIQUE DUSENE6AL

UNIVERSITE CHEKH ARTADIOP


ECOLE SUPERIEURE POLYTECHNIQUE
Centre de This
DEPARTEMENT GENIE ELECTROMECANIQUE
PROJET DE FIN D'ETUDES
, .
ENVUEDEL'OBTENTION DUDIPLOME D'INGENIEURDECONCEPTION
Titre:
Analyse et conception d'un systme d'information pour la
Maintenance des quipements de la
SOCOCIM
Auteur: M. Abdoulaye NIANG
Directeur: M. Ngor SARR
Directeur externe: M. Boubacar BADIANE
Codirecteur: M.Abdou GAYE
Juillet 2007
P.f.E de Abdoulaye NIANG - Diplme d'Ingnieurde Conception GnieElectromcanigue-E.S.Pcentrede This
DDICACES
Je ddie ce travail :
Ma chre mre,
Mon pre,
Qui n'ont jamais cess, de formuler des prires mon gard, de me soutenir et de
m'pauler pour que je puisse atteindre mes objectifs.
Mes frres,
Mes surs,
Ainsi qu' mon oncle Ismal MBAYE
Pour leurs conseils, leur soutien moral et matriel sans faille;
Je vous en suis reconnaissant.
P,F.Ede Abdoulaye NlANG-Diplmed'Ingnieur de Conception Gnie Electromcanique-E.S.P centrede This
REMERCIEMENT
Aprs avoir rendu grce DIEU
De m'avoir donn la force physique, morale et intellectuelle
d'achever ce projet de fin d'tude, je tiens tmoigner ma profonde gratitude
.:. A M. le Directeur Gnral de la SOCOCIM ainsi qu' son personnel
administratif ;
.:. A tous mes encadreurs pour leur rigueur, leur disponibilit et leurs
conseils, je veux nommer :
M. Ngor SARR Professeur l'ESP
M. Boubacar BADIANE Directeur d'usine de
SUNEOR Diourbel
M. Abdou Gaye Spcialiste en conception de SGBDR
Chef de cabinet TINA
.:. Je tiens galement remercier tout ceux qui, de prs ou de loin, ont
contribu la ralisation de ce travail sans oublier mes camarades de la
Sme promotion ESP.
11
P.F.E de Abdoulaye NlANG-Diplme d'Ingnieurde Conception GnieElectromcanigue-E.S.P centrede This
RSUME
La maintenance prend une importance croissante et se rvle une des fonctions cl de
l'entreprise. On a qu' penser aux diffrentes tendances vers un degr plus lev
d'automatisation, d'une complexit et d'une diversit accrue des machines. Ceci ne fait que
renforcer les besoins d'une entreprise d'avoir une approche formelle et structure concernant
la fonction entretien et de disposer d'un outil efficace pour la matrise du flux d'informations
qui accompagne les activits de maintenance.
Le but de ce projet de fin d'tudes est de concevoir et de dvelopper un progiciel de gestion
de la maintenance adapt au contexte de la SO.CO.CIM aprs avoir propos un systme de
codification pour les quipements; ce progiciel permettra l'entreprise d'avoir une traabilit
et une transparence des activits d'entretien aussi bien sur le plan technique que humain.
Selon ISO 9000 :
On doit crire ce que l 'on fait et dmontrer que l 'onfait ce qu'on a crit
D'aprs le cahier des charges, le progiciel doit tre un systme de gestion de base de donnes
qui doit enregistrer les activits d'entretien (tat avant intervention, pices changes,
reconduites, travaux, dures, intervenants, bons de sortie, tat du stock etc.) fournir les fiches
machines des quipements (caractristiques, pices de rechange, secteur concern),
1'historique des interventions , des critres de recherche (exemple toutes les rvisions entre
deux dates, la rpartition graphique par secteur etc. ).
Ce progiciel que nous avons nomm GESMAINT est dvelopp sous Windev et constitue un
outil d'aide la prise de dcision adapt aux entreprises de production et de vente
d'quipements etc.
Actuellement sur le march il existe plusieurs fournisseurs de logiciels d'entretien mais ceux-
ci proposent pour la plupart des systmes complexes, coteux et souvent mal adapts aux
besoins des PME. Le prsent progiciel (GESMAINT) vise combler ce vide en offrant une
dmarche simple et flexible pour les PME qui veulent grer efficacement leurs quipements.
Mots clef: SOCOCIM. - Maintenance- systme d'informations -Gestion- GESMAINT
11l
P.F.E de Abdoulave NIANG -Diplme d'Ingnieur de Cnception Gnie Electromcanigue-E.S.P centre de This
TABLE DES MATIERES
Pages
Ddicaces .i
Remerciements ii
Rsum .iii
Table des matires .iv
Liste des figures vi
Liste des tableaux vi
Listes des cigles et abrviations viii
Introduction gnrale 1
Chapitre! : La fonction maintenance dans l'entreprise 3
Introduction 3
1. les objectifs 4
2. les missions 5
3. les types de maintenance 6
4 .les niveaux de maintenance 10
5. Les phases de la maintenance 11
5.1 Choix de l'quipement .11
5.2 L'utilisation de l'quipement 12
5.3 Gestion de la maintenance 12
5.3.1La politique de maintenance .12
5 .3.2La stratgie de maintenance 13
5.3.3 La tactique de maintenance 14
Conclusion 14
Chapitre2 : Structuration et gestion des interventions la SOCOCIM 16
1.Prsentation de l'entreprise , . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . 16
2 Organisation et Fonctionnement 18
3 le processus de fabrication du ciment.. 19
4. Diagnostique du systme de maintenance 20
4.1 L'organisation de la maintenance au sein de l'entreprise 20
4.2 Les problmes de la maintenance au sein de l'entreprise 21
4.2.1 Sur le plan communication 21
4.2.2 Sur le plan organisationnel 22
iv
P,F,E de Abdoulaye NlANG -Diplme d'Ingnieur de Conception Gnie Eleetromcanigue-E,S.P centre de This
5. Elaboration de la codification des quipements pour la programmation de la base de
donnes : 23
Chapitre3 : thorie des systmes de gestion de base de donnes (SGBD) 27
1Qu'est ce qu'un systme de gestion de base de donnes (SGBD) 27
a. Le niveau physique 28
b. Le niveau logique 28
c. Le niveau externe 28
2.Prsentation de WinDev 29
3.Prsentation du langage de programmation W-Iangage 31
4.Conclusion 31
Chapitre4 : L'analyse conceptuelle du progiciel de gestion de la
Maintenance 32
1 Introduction 32
2 Le modle conceptuel de donnes MCD .32
3. Application de la mthode MERISE 32
3.1. Historique de la mthode 32
3.2 Schma entit-association " 34
a. Entit 34
b. Association 35
c. Attributs et identifiants .36
d. Cardinalit 36
3.3 Rgle et normalisation de la modlisation 37
4. Conclusion " , 41
Chapitre 5: Manuel d'utilisation du progiciel GESMAINT .42
l.Introduction 42
2.Comment installer GESMAINT ? 43
3.Comment exploiter GESMAINT ? 43
4.Conclusion 55
CONCLUSION GENERALE 56
BIBLIOGRAPHIE 57
ANNEXES 59
v
P.F.E de Abdoulaye NlANG -Diplme d'Ingnieur de Conception Gnie Electromcanigue-E.S,P centre de This
Liste des figures
1.1 Les diffrents types de maintenance 8
2.1 Synoptique extraction vers broyage calcaire 20
2.2 Synoptique cuisson broyage expdition ciment. 20
2.3 Collecte d'information 23
3.1 Vue d'un SGBD 29
3.2 Interface de windev 30
4.1 Etapes de conception d'un SGBD 33
4.2 Entit Pice 34
4.3 Entit Intervenant 34
4.4 Association 35
4.5 Cardinalit 37
4.6 Normalisation des noms des entits 38
4.7 Rgle sur les attributs 39
4.8 Normalisation des associations .40
4.8 Normalisation des cardinalits .41
A.3 : Dfaut de fonctionnement sur une installation hydraulique xii
B.1 Base de donnes exploitables sous Windev xx
B.3 Modle Conceptuel de donnes ' " xxii
Listes des tableaux
1.1 Programme de maintenance 15
2.1 Codification des quipements 25
A.1 Exemple de codification par arborescence fonctionnelle x
A.2 : Mauvais fonctionnement d'une installation hydraulique effet sur le rcepteur xi
A.5.1: Analyse des modes de dfaillance xv
A.5.2: Classement de la criticit des dfaillances xix
VI
P.F.E de Abdoulave NlANG -Diplme d'Ingnieur de Conception Gnie Electromcanigue-E.S.P centre de This
Liste des abrviations
ACP Assurance Capacit de Production
AFNOR: Association franaise de normalisation
AGL : Atelier du Gnie Logiciel
ARM : Atelier de Rparation des moteurs
C : Criticit
CA : Code Article
CAO : Conception Assiste par Ordinateur
CETE: Centre d'Etudes Techniques de l'Equipement
CIM : Contrats Internes de Maintenance
CTI : Centre Technique d'Informatique
o : Occurrence
DAO: Dessin Assist Par Ordinateur
D.I.e. : Diplme d'ingnieur de Conception
DT: Demande de Travail
E.S.P. : Ecole Suprieure Polytechnique
F : Frquence
G: Gravit
G.M.A.O : Gestion de la Maintenance Assiste par Ordinateur
ISO: International Standard Organization (Organisation Internationale de Normalisation)
LSG. Langage de Se Gnration
L4G. Langage de Se Gnration
MBZ Maintenance Base Zro
MERISE: Mthode d'Etude et de Ralisation Informatique des Systmes d'Entreprise
MCC : Modle Conceptuel de la Communication
MCD : Modle Conceptuel de Donnes
MCT: Modle Conceptuel des Traitements
MLD : Modle Logique de donnes
MOt: Modle organisationnel des traitements
MP : Mcanique de Prcision (atelier de maintenance de la SOCOCIM)
MO: Machine Outil
vii
P.F.E de Abdoulaye NIANG -Diplme d'Ingnieur de Conception Gnie Electromcanique-E.S.P centre de This
NF : Nonne Franaise
O.T : Ordre de Travail
PA: Programme d'Application
PME : Petite et Moyenne Entreprise
S.G.B.D. : Systme de Gestion des Base de Donnes
SOCOCIM : Socit de Commercialisation du Ciment
TPM Total Productive Maintenance
Vlll
1
P.F.E de Ahdoul aye NIANG- Dir 1.me d'Ingnieur de Conception Gnie Elctn>lllca1lhlli: L \ P. c.cntrc de

La fonction maintenance prend une importance croissante et se rvl e une fonction cl au
sein de l'entreprise tout comme la fonction produciion . elle sc charge de conserver en bon
tat le patrimoine technique de l'entreprise, c'est--di re les outils de production et donc doit
avoir une vision moyen et long terme.
Pour tre efficace dans sa mission d'assurer l'entretien et l'amli oration de l'quipement de
production, la foncti on maintenance doit se doter d' outils fiables afin de grer le flux
d'informations qui gravite autour de ses activits quotidi ennes :
..... Identification de chaque quipement de lcn trcprisc (cara cteri stiques techniques.
pices de rechange etc.),
..... Notifications de toutes les interventions effectuees sm les equipement s afin (le pouvorr
tablir leur historique,
i- Situation des responsabilits en identifiant les iutcrvcnants ct les travaux effectu s lors
d'une activit d'entretien,
Apprciation des agents de maintenance en notifiant les temps d'intervent ions (heures
normales et supplmentaires, qualit de la prestati on . . .)
i- Information sur les pices de rechanges disponibles afin d'viter une rupture de stock.
Le progiciel nomm GESMAINT que nous avons dvelopp dans le cadre de ce projet de fin
d'tude est un out il de prise de dcision qui apporte une solution aux points numrs ci-
dessus. (Nous donnerons plus d'informations dans notre dveloppement) .
Quoique tudi dans le contexte de la SOCOCIM, GLSMAINT peut sadapter la plupart des
entreprises de production et quipementiers.
La ralisation de ce progiciel a exig au pralable une proposition de codification des
quipemnts de l'entreprise afin de pouvoir identifier de manire unique cbaqre
quipement (voir page 25) : la codification est obligatoire pour une gestion informatique de
la maintenance car le eode de l' quipement sert de cl unique pour la recherche
d'informations concernant l'quipement dans la base de donnes.
--- ------
Ce projet de fin d'tude est compos de quatre chapitres: le premier porte sur la fo nction
maintenance dans l'entreprise, le deuxime sur la structuration et gestion des interventions il
la SOCOCIM tandis que le troisime et le quatrime traitent respectivement la thorie des
systmes de gestion des bases de donnes (S.G.I3.D.) et l' analyse conceptuelle du progiciel de
gestion de la maintenance et enfin le chapitre cinq s'intitule: manuel (j'utilisation du progiciel
GESMAINT.
2
P.F E de AbdouJaye NIANG -Diplme d'Ingnieur de Conception Gnie Electromcanigue-E.S.P centre de This
Chapitre! : LA FONCTION MAINTENANCE DANS L'ENTREPRISE
L'entretien ou la maintenance est dfini comme tant l'ensemble des actions permettant de
maintenir ou de rtablir un bien dans un tat spcifi ou en mesure d'assurer un service
dtermin (norme AFNOR X 60-010). Entretenir, maintenir, c'est donc effectuer des
oprations (dpannage, graissage, visite, rparation, amlioration, vrification, etc.) qui
permettent de conserver le potentiel du matriel pour assurer la continuit et la qualit de la
production ainsi que la scurit d'opration.
Il existe souvent des conflits, le plus souvent implicites, entre la production et l'entretien. Les
responsables de la fabrication sont des utilisateurs exigeants de l'quipement car ils sont
chargs quantitativement et qualitativement de sortir la production et ils subissent ainsi les
contraintes du court terme. Par contre, les responsables de l'entretien ont leur charge le
patrimoine technique de l 'entreprise, c'est--dire l'tat et la conservation des outils de
production et ceux-ci doivent au contraire avoir une vision moyen et long terme.
Afin de rallier ces deux ralits sur un objectif commun, la comptitivit de l'entreprise, il
devient alors impratif de positionner l'entretien la place qui lui revient, soit l'une des grandes
fonctions de productivit pour l'entreprise .L'poque des services entretien /dpannage qui sont
dpendants de la production est rvolue. On ne peut assumer un programme de fabrication sans
tenir compte des possibilits des quipements. Le service d'entretien est donc trs li la
production et il faut qu'il participe aux dfinitions des programmes et leur planification.
L'intgration de l'entretien aux autres fonctions de production de l'entreprise doit se raliser
sur la base de partenariat o les responsabilits entre l'entretien et la production sont bien
dfinies. Pour aider les entreprises raliser cette dmarche, il faut ncessairement que la haute
direction s'implique et dfinissent des objectifs clairs et des mandats.
Par exemple, les objectifs demander la fonction entretien devraient tre:
./ contribuer assurer la production prvue
./ contribuer maintenir la qualit du produit fabriqu
./ contribuer au respect des dlais
./ rechercher des cots optimaux
./ respecter la scurit des travailleurs et la qualit du milieu de travail
./ prserver l'environnement
3
P.f.E de Abdoulaye NlANG -Diplme d'Ingnieur de Conception Gnie Electromcanigue-E.S.P centre de This
1. les objectifs:
a.contribuer assurer la production prvue : (quantit)
La planification de la production doit tre tudie conjointement par l'entretien et la
production en conciliant les arrts ncessaires l'entretien prventif et les recommandations
du manufacturier tout en s'ajustant aux programmes de fabrication. Ainsi le personnel
d'entretien doit tenir compte de la disponibilit programme pour y intgrer ses besoins de
maintenance et de son ct, la production doit pouvoir compter sur un rendement optimal de
la capacit des quipements pendant les priodes de marche.
b.Contribuer amliorer la qualit du produit fabriqu: (qualit)
La qualit dpend autant de la production que de l'entretien; chacune de ces fonctions aura
rendre compte en cas de baisse de productivit de l'entreprise: erreur d'opration ou
dfaillance de la machine, matire premire dfectueuse ou drglage de la machine, etc. La
qualit peut coter cher et c'est pourquoi il est indispensable de considrer les besoins de
maintenance au mme titre que les autres moyens de contrle de la qualit.
c.Contribuer au respect des dlais: (dlais)
Il Ya une double responsabilit au niveau de l'entretien: on doit connatre exactement l'tat
des quipements (pice de rechanges, historique des pannes, intervenants, caractristiques
techniques, stock pices de rechanges disponible etc.) pour en garantir leur fonctionnement
pendant les priodes de production et on doit s'assurer de prparer et prioriser les travaux de
maintenance avec suffisamment de prcision pour les raliser dans les dlais avec un
maximum d'efficacit.
d.Rechercher des cots optimaux: (rentabilit)
Mis part les comptences techniques, le service d'entretien doit tre capable d'tablir des
devis prcis et des estims de cots relis aux travaux de maintenances. Que ce soit pour
chiffrer diffrentes solutions, pour proposer le remplacement d'une machine, pour soumettre
un projet d'amlioration ou de mise niveau (upgrade) de l'quipement, on se doit viser un
4
P,F,Ede Abdoulave N'ANG-Diplmed'Ingnieurde Conception Gnie Eleetromcanique-E.S.P centrede This
optimum qui tiendra compte des pertes de production dues une dfaillance et de l'historique
des rparations,
e.Respecter la scurit des travailleurs et la qualit du milieu de travail (scurit)
Le service de maintenance doit se proccuper des accidents que les interventions peuvent
occasionner d'une part, pour ses propres tches (mthode de travail, consignes de scurit,
cadenassage, etc.) et d'autre part, pour le personnel de production (remise des protecteurs,
cadenassage, considrations pour la scurit lors des modifications d'quipement, etc.)
f. Respecter l'environnement :( environnement)
Au service de maintenance incombe souvent le contrle des polluants et le rejet des
contaminants dans l'environnement. Il n'est pas rare que le matriel non productif mais
ncessaire soit nglig (exemple: systme de recyclage, dpoussireur, filtre, etc.).
Il faut noter que pour la plupart des entreprises sngalaises la fonction scurit et
environnement est assignes un service spcial et il est conseill que les agents de
maintenance assistent ses runions pour mieux apprhender la gestion des risques et des
accidents.
2. les missions:
Les objectifs gnraux assigns au service d'entretien impliquent la dfinition d'une faon de
faire et la mise en uvre des moyens pour y parvenir. Dans le but de clarifier le rle de
l'entretien, ses fonctions et ses objectifs, il importe de dfinir les missions de la maintenance
au sein de l'entrepris; c'est--dire la rpartition des tches par type d'intervention.
Ces missions pourraient tre:
Assurer l'entretien de l'quipement de production
Amliorer l'quipement de production
Prendre en charge des projets d'amnagement ou de construction
a.Assurer l'entretien de l'quipement de production:
5
P.F.E de AbdouJaye NlANG -Diplme d'Ingnieur de Conception Gnie Electromcanique-E S.P centre de This
Cette mission inclut la plupart des tches d'entretien d'quipements sous ses diverses formes ;
Ces tches sont :
./ L'entretien correctif: dpannage et rparation
./ L'entretien prventif: priodique, systmatique ou conditionnel
./ Les routines de vrification, de graissage, de calibration, etc.
./ Les visites d'inspection dictes par le comit de sant et de scurit
./ Les rvisions partielles ou gnrales suivant divers travaux de rparation, de
reconstruction ou de rnovation (exemple: arrts annuels).
b. Amliorer l'quipement de production:
Cette mission a comme objectif soit de rduire le cot d'entretien soit de rduire le cot des
oprations de fabrication. On peut y regrouper les tches suivantes:
-/ Les amliorations apportes dans le cadre d'un entretien correctif ou d'une
rvision
-/ L'introduction d'automatismes et de mcanismes d'oprations
-/ Les modifications apportes en vue d'augmenter les capacits ou d'amliorer la
qualit
-/ Les modernisations effectues dans le cadre de rnovation ou de reconstruction.
c.Prendre en charge des projets d'amnagement ou de construction:
Cette mission relve souvent de l'entretien mars fait le plus souvent l'objet de budgets
spars. Ces projets divers peuvent inclure:
-/ Les travaux de construction
-/ La conception et le dveloppement de machines, de procds d'quipements
-/ Les installations de machines, d'quipements, de procds, de services, etc.
-/ Les oprations de dmarrage, mise au point et rodage de nouvelles installations
3.les types de maintenance
a.la maintenance curative:
Elle est effectue aprs la panne. Ainsi dans l'entretien correctif, on retrouve:
6
P.F.E de Abdoulaye NlANG -Diplme d'Ingnieur de Conception Gnie Electromcanique-E.S.P centre de This
./ Le dpannage qui est une intervention provisoire, le plus souvent immdiate,
qui est rendue ncessaire soit par l'absence de pices de rechange soit pour prparer la
rparation dfinitive. Ce type de pratique est frquent en cours de mise au point, de rodage ou
au contraire en fm de vie du matriel. Cependant, on effectue souvent du dpannage sur les
quipements en vue de pouvoir terminer un cycle de production; ce faisant, on entrave
parfois le niveau de scurit de l'quipement, mettant en pril l'intgrit physique de leurs
oprateurs.
./ La rparation qui est pour ainsi dire l'aboutissement de la maintenance est
aussi un trs gros pourcentage de ses activits. Le personnel de maintenance n'est que trop
souvent surcharg de multiples tches de rparation dsordonnes, mal planifies, avec des
codes de priorit toujours les plus urgents les uns que les autres.
./ Les oprations d'amlioration qui, par contre, visent avant tout la suppression
ou la diminution des pannes et des anomalies. On ne procde alors pas seulement une
simple rparation mais on porte des modifications la conceptions d'origine dans le but
d'augmenter la dure de vie des pices, de rduire la consommation d'nergie, de standardiser
des composantes, d'amliorer la maintenabiIit, etc.
Dans une stratgie d'entretien globale, on tendra donc vers une diminution des dpannages et
des rparations au profit d'activits d'amlioration mais surtout d'entretien prventif
structur.
b. La maintenance prventive: (voir les diffrents types de maintenance figure 1.1 page 8)
./ Les routines sont diverses sur le matriel, les interventions lgres de
surveillance et de calibration, les corrections mineures ou ajustements rguliers. On y inclut
galement les rondes de lubrifications, de graissages et les vidanges dans le but de rduire les
frottements, l'usure, viter le grippage etc. .
./ L'auto maintenance, ou la maintenance effectue par les oprateurs de
l'quipement. On dit souvent que ce sont les oprateurs qui connaissent le mieux leur
machine, alors pourquoi pas tirer avantages de ce savoir et leur confier certaines tches qui les
responsabiliseraient vis--vis leur machine tout en dchargeant le personnel de maintenance
pour les interventions plus spcialises. L'auto maintenance comprend gnralement les
rglages simples prvus par le constructeur au moyen d'organes accessibles sans aucun
dmontage d'quipement.
7
P.F.E de Abdoulaye NlANG -Diolme d'Ingnieur de Conception Gnie Electromcanigue-E.S.P centre de This
, Maintenance
1 Correctif 1
Prventif
La production es assure
par le systme
1
l
Amlioration
1 Rparation Il
L.- --J
Le systme e t en panne
l
1 Dpannage
Le systme est
remis
Provisoirement En
service
Remise en tat
d'origine de la
partie concerne
Le systme est
rpar et amlior
en vue de
diminuer pannes
et anomalies
routine 1 auto maintenance
'--_...,-- --.1
,
Priodique 1 Conditionnel
1 Systmatique 1
Rondes de
vrification ,de
lubrification,de
calibration, ..
Activits spcifique
accomplies par les
oprateurs
Visites de
vrification
intervalle
rgulier en
vue de
dceler des
dfaillances
Intervention
dclenche
par un signal
d'usure ou
un rapport
d'analyse
prdictive
Remplacement de
composantes bas
sur une estimation
de leur dure de
vie moyenne
" ' - - - ~ - - ~ ) ~ - - - ~ - - - ~
y y
Les interventions peuvent s'effectuer
pendant les arrt, les rglages, les mises
en route et au dbut ou la fin des quarts
de travail.
Les interventions peuvent s'effectuer pendant les
arrts de production, les congs, .. Elles doivent tre
programmes partir d'un calendrier ou d'un
compteur (l'analyse prdictive peut tre ralise en
cours de rsultat)
Figl.1 : les diffrents types de maintenancea gestion des quipements de M St Marseille & J. B. Lapointel
8
P.F.E de Abdoulaye NlANG -Diplme d'Ingnieur de Conception Gnie Electromcanigue-E.S.P centre de This
yi' L'entretien priodique qui implique un chancier tabli en fonction du temps
ou du nombre de cycle de fonctionnement. Il comprend un ensemble de tche d'inspection
allant d'une simple vrification visuelle au dmontage de composantes dans le but d'identifier
tout signe d'usure, toute dtrioration notable ncessitant une rparation .11 comprend
galement des tches prdfinies, comme le calibrage, le nettoyage, l'ajustement, la
lubrification, etc., dont les objectifs sont d'assurer le maintien des conditions et des
paramtres de fonctionnement de l'quipement. Si on ignore la dure de vie des pices et des
composantes de l'quipement, ces visites priodiques imposent trs souvent des travaux de
maintenances dcids sur le champ ou planifis dans un avenir rapproch.
yi' L'entretien systmatique qui demande un suivi rigoureux du nombre d'heures
ou de cycles de fonctionnement. il exige cependant une bonne connaissance des dures de vie
et des caractristiques des diffrentes composantes et sous ensemble car ceux-ci seront
remplacs systmatiquement. Ce type d'entretien est souvent appliqu aux pices critiques
dont le cot d'indisponibilit serait lev.
yi' L'entretien conditionnel qui est subordonn un type d'vnement
prdtermin (diagnostic, capteur, signal ou mesure) rvlateur de l'tat de dgradation. Ce
type de maintenance est dvelopp grce un meilleure connaissance de l'quipement et de
leur cause et mode de dfaillance tout en pouvant corrler leurs apparitions avec un
phnomne physique enregistrable, Pour ce faire, on a souvent recours aux analyses
prdictives ou prvisionnelles qui permettent d'estimer la tendance volutive du
fonctionnement ventuel dtect par un instrument et le temps pendant lequel il est possible
de continuer utiliser l'quipement avant la panne :par exemple la thermographie, l'analyse
des vibrations, l'analyse des huiles etc. sont des techniques frquemment utilises pour suivre
l'volution de certains paramtres sur un quipement.
yi' La tlmaintenance
Le systme de supervision permet tout la fois la conduite d'une installation et la dtection
d'alas de fonctionnement. Les informations sont reues travers les capteurs et transmises
une centrale de surveillance qui enregistre les alarmes et les paramtres. Grce au tableau
synoptique qui visualise la localisation de ces informations, l'agent de surveillance ragit en
consquence ds l'apparition d'un dfaut ou d'un variation anormale d'un paramtre.
9
P.f.E de Abdoulaye NIANG -Diplme d'Ingnieur de Conception Gnie Electromcanigue-E.S.P centre de This
Ce systme quivalent, quivalent une ronde, est utilis pour surveiller un ensemble
d'quipements dont la localisation est disperse d'une part, et dont l'accs est difficile et
parfois dangereux d'autre part (pour le cas de la SOCOCIM la salle de contrle assure cette
fonction).
4. Les niveaux de maintenance:
Les oprations a raliser sont classes, selon leur complexit, en cinq niveaux. Les niveaux
prix en considration sont ceux de la norme NF X-60-01O,
a. Premier niveau de maintenance:
Il s'agit essentiellement de contrle et des paramtres de fonctionnement des machines:
Niveau d'huile moteur ;
Indicateur de colmatage;
Niveau de rserve de combustible;
Niveau de la rserve d'huile
Temprature de refroidissement
Contrle visuel de l'tat des organes
Contrle auditif des bruits des machines etc.
Ces contrles peuvent donner suite des interventions simples de maintenance ne ncessitant
pas de ralisation d'un diagnostic de panne et de dmontage. Ils peuvent aussi dclencher,
notamment sur des anomalies constates, des oprations de maintenance de niveaux
suprieurs.
En rgle gnrale les interventions de premier ruveau sont intgres la conduite des
machines.
b. Deuxime niveau de maintenance:
Il s'agit des oprations de maintenance prventive qui sont rgulirement effectues sur les
quipements:
Remplacement de filtre
Vidange de l'huile
Prlvement d'huile pour analyse et pr analyse;
Graissage de tous les points en fonction de la priodicit etc.
Ces oprations sont ralises par un technicien ayant une formation spcifique.
Ce dernier suit les instructions de maintenance qui dfinissent les tches, la manire et les
outillages spciaux.
Les pices de rechange sont essentiellement du type consommable, filtre, joints, huile, liquide
de refroidissement.
10
P.F.Ede Abdoulaye NIANG -Diplme d'Ingnieurde Concep.tion GnieElectromcanique-E.S.P centrede This
c.Troisime niveau de maintenance
Ce sont les oprations de maintenance prventive, curative, de rglage et de rparations
mcaniques ou lectrique mineurs.
Les oprations ralises peuvent ncessiter un diagnostic de panne:
Contrle et rvision d'une pompe,
Rglage des jeux entre rotor,
Contrle et rglage des protections lectriques;
Remplacement d'un disjoncteur etc.
Ces oprations sont ralises par un technicien spcialis. Toutes les oprations se font avec
l'aide d'instruction de maintenance et d'outils spcifiques tels que les appareils de mesure ou
de calibrage.
Ces oprations peuvent conduire des oprations de quatrime niveau.
d, Quatrime niveau de maintenance
Il s'agit d'oprations complexes l'exception de la reconstruction de l'quipement;
Dculassage (rectification, rvision) ;
Rvision de la cylindre;
Le rechargement,
Contrle d'alignement du moteur/alternateur etc.;
Ces oprations sont ralises par des techniciens bnficiant d'un encadrement technique trs
spcialis, d'un outillage gnral complet et d'un outillage spcifique. Elles font appel aussi
des ateliers spcialiss (rectification, r- usinage)
e.Cinquime niveau de maintenance:
Il s'agit d'oprations lourdes de rnovation ou de reconstruction d'un quipement
Ces oprations entranent le dmontage de l'quipement et son transport dans un atelier
spcialis.
Le cinquime ruveau de maintenance est rserv au constructeur ou reconstructeur. li
ncessite des moyens similaires ceux utiliss en fabrication.
5. Les phases de la maintenance:
La maintenance comprend principalement trois phases savoir le choix de l'quipement, son
utilisation et la gestion de la maintenance.
5.1 Choix de l'quipement
La maintenance ou sa planification commence avec le choix de l'quipement, sa conception
ou son achat. En effet,une mauvaise dcision ce stade peut avoir pour effet une maintenance
11
P.F.E de Abdoulaye NlANG -Diplme d'Ingnieur de Conception Gnie Electromcanique-E.S.P centre de This
difficile, frquente et coteuse .Les lments prendre en considration lors de la procuration
d'un quipement sont :la maintenabilit, la standardisation et lafiabilit.
a.La maintenabilit :
Elle est synonyme de rduction des besoins d'entretien .L'accessibilit des organes et pices
lors de l'entretien de l'quipement facilite la dtection rapide d'une dfectuosit ainsi que la
correction .Les lments peu accessibles tels que les coussinets ou joints sont lubrifis vie et
scells de mme l'utilisation de lubrifiants spciaux permet d'espacer les services priodiques
(graissage) d'un quipement ou de ses composantes.
Certains inclus dans la maintenabilit la publication de manuels clairs et complets
d'instructions pour le dpannage et l'entretien ainsi que la formation par le fabricant du
personnel de maintenance du client.
b. La standardisation
Elle permet l'acquisition de pices de rechange standard sur le march. A qualit gale, on
prfrera l'achat d'quipements standard, ou du mme fabricant. La standardisation permet de
faciliter l'entretien et de garder un stock rduit de pice de rechange.
c.La fiabilit
Un matriel ou systme est dit fiable quand la probabilit qu'il fonctionne sans tomber en
panne pendant un certain temps, dans des conditions d'utilisation bien dfinies est grande.
Elle permet de faciliter et de rduire l'entretien .La rparation du composant dfectueux peut
tre retarde et excute lors d'un arrt rgulier de l'quipement.
5.2 L'utilisation de l'quipement:
Une mauvaise utilisation, une sur utilisation ou une sous utilisation d'un quipement affecte
sa maintenance.
Un quipement qui est utilis pour des fins autres que celles pour lesquelles il a t conu ou
dans des conditions plus svres, tombera en panne plus souvent et ncessitera un entretien
plus coteux.
Quand on a un groupe d'quipements (motopompes, surpresseurs, coupleurs hydraulique
etc.) dans une entreprise telle qu'une cimenterie (entreprise feu continu) il faut planifier leur
utilisation sinon certains seront utiliss plus frquemment que d'autres. La sur/sous utilisation
de l'quipement affecte l'efficacit de l'entretien et peu mener au sous entretien d'une unit et
au sur entretien d'un autre.
5.3 Gestion de la maintenance:
Le choix de l'quipement et les conditions de son utilisation permettent de mmirmser,
liminer ou rduire l'entretien. La gestion de la maintenance a pour objectif d'optimiser les
12
P.F.E de Abdoulaye NIANG Diplme d'Ingnieur de Conception Gnie Electromcanigue-E.S.P centre de This
activits de la maintenance et de permettre au systme de production de produire temps en
qualit et en quantit au meilleur cot.
La gestion de la maintenance peut tre dcline en trois niveaux: politique, stratgique et
tactique.
5.3.1La politique de maintenance:
Elle dfinie le cadre gnral d'action. Elle est influe par le choix de l'entreprise qui fixe les
contraintes conomiques de rentabilit et les lignes directrices de sa politique. Il y a
principalement quatre approches de politique de maintenance:
a. TPM (total productive Maintenance) : tout homme dans l'entreprise est un agent de
maintenance. On tente ainsi d'obtenir zro panne .La TPM est une approche
d'amlioration de la productivit globale de l'appareil de production par une meilleure
implication de tous les personnels de l'entreprise dans la fonction maintenance.
b. ACP (Assurance capacit de production). Augmenter et garantir une disponibilit et
un rendement maximal des quipements. Cette politique est mieux adapte aux petites units
de production (service de maintenance d'environ une vingtaine de personnes).
c, MBZ (maintenance base zro) : on constate que le personnel du sige d'une socit
sont d'avantage ports faire fonctionner le sige que les activits de l'entreprise. Il faut donc
considrer les tches du sige en termes d'utilits; il sera intressant de dplacer le sige vers
l'unit de production. En maintenance, il s'agit de raliser les interventions et les services au
plus juste prix. (entreprise dont le service maintenance est important).
d. CIM (contrats internes de maintenance) : favoriser le dialogue et les modalits de
mise en uvre de reformes au coup par coup, en fonction des problmes rencontrs.
Ces diffrentes dmarches sont complmentaires. Une bonne politique est un compromis de
ces approches.
5 .3.2 La stratgie de maintenance:
Elle concerne les modes de fonctionnement du service et des ressources (humaines,
matrielles, de gestion) ncessaires l'atteinte des objectifs bass sur des critres
conomiques et ou techniques, ces choix portent sur :
.,/ L'assignation des objectifs,
.,/ Les formes d'intervention sur les quipements (prventive, curative, mixte ou
sous traite.)
./ Les paramtres servant leur dfinition (intervalles d'inspection, dure de
rvision, matriels requis)
.,/ Les moyens (humains et matriels) affecter
13
1
P,F.E de Abdoulaye NIANG -Diplme d'Ingnieur de Conception Gnie Electromcanigue-E,S,P centre de This
./ Les mthodes de gestion associes.
La dfinition d'une stratgie de maintenance suit plusieurs tapes de raffinements
successifs .Des choix sont faits mettant en jeu un nombre important de paramtres
lis aux situations documente,aux mthodes tablir et aux structures mettre en
place.
5.3.3 La tactique de maintenance:
Le niveau tactique est celui o s'applique la stratgie choisie. Trois tches
principales apparaissent ce niveau:
./ L'intgration des travaux conduisant fusionner,dans un mme planning,des
interventions prventives chelonnes selon un calendrier tabli par le niveau
stratgique et des demandes formules en temps rel par la production pour des
interventions curatives ,
./ La ralisation propre des travaux du planning selon des mthodes dtermines
par la stratgie, (voir plan de maintenance tableau 1.1 page 15)
./ La collecte des donnes gnres par le systme et les interventions auxquelles
il a t soumis.
CONCLUSION
Le rle croissant de la maintenance dans les diffrentes branches de l'industrie conduit le
technicien intervenir sur des quipements de plus en plus diversifis et demandant des
connaissances accrues dans toutes les technologies.
Ainsi le service maintenance est appel grer un flux norme d'informations concernant les
diverses activits d'entretien surtout pour une cimenterie qui est le point de convergence
d'quipements de:
Types diffrents (hydraulique, pneumatique, lectrique etc.),
Technologies et d'origines varie (marque),
Nature diverse (neufs ou usags)
Conditions de travail diffrentes
Une bonne organisation des travaux de maintenance et une base de donnes informatises des
quipements (caractristique, pices d'usure, pices de rechange, stock disponible, historique
des interventions faites sur l'quipement, dure des rvisions, fiche de rvision, fiche
machine, bilan par secteur et ou par priode etc..) permettent la fonction maintenance
d'avoir un tableau de bord de ces activits afin d'tre plus performante.
14
P.F.Ede Abdoulaye NlANG-Diplme d'Ingnieur de Conception GnieElectromcanique-E.S.P centrede This
ACTIVITES DE MAINTENANCE (QUOij
Inspection Service Rparation
./
Visuelles
./
Graissage
./
ajustement
./
Instruments
./
Nettoyage
./
modification
./
Mesure de
./
Peinture
./
remplacement
performance
./
lubrification
./
nergie
./
Mesure d'usure
./
rvisions gnrales
TYPE DE MAINTENANCE (QUAND)
prventif Correctif
./
intervalle de temps Gour,
./
en cas de panne, de bris, de danger,
semaine, mois, annuel) d'inscurit
./
taux d'utilisation
./
performance non satisfaisante
./
taux d'usure (tolrance, taux de production...)
OBJECTIFS DE MAINTENANCE (POURQUOI)
./
minimiser les pertes de temps productif
./
maximiser scurit (protection, accident, feu..)
./
accrotre dure de vie quipement, difices,..)
./
esthtique, hygine
./
minimiser cot d'entretien
./
optimiser le remplacement d'quipement, matriel par achat ou location
./
autre, ...
Tableau 1.1 Programme de maintenance
(Source : notes de cours de gestion de laproduction de M Ngor Sarr)
15
P.F.E de Abdoulaye NlANG -Diplme d'Ingnieur de Conception Gnie Eleetromcanigue-E.S.P centre de This
Chapitre2 : STRUCTURATION ET GESTION DES INTERVENTIONS A LA
SOCOCIM
1 Prsentation de l'entreprise
La SOCOCIM Industries est une cimenterie qui se trouve dans la rgion de Dakar plus
prcisment dans le dpartement de Rufisque. Elle est situe dans la commune
d'arrondissement de l'Est de la ville de Rufisque prs du quartier de Colobane Gouye
Mouride.
La SOCOCIM Industrie est une socit anonyme avec un conseil d'administration.
Elle a un conseiller juridique qui l'assiste dans l'application et le respect de la rglementation
et des contentieux caractres juridique.
La socit compte trois cent soixante dix (370) salaris y compns les membres de
l'encadrement, les agents de matrise, les techniciens et les ouvriers.
La SOCOClM Industrie a t cr en 1948 par Monsieur Andr LINDENMEYER, suite un
voyage d'tudes qu'il a effectu au Sngal. Elle est ne suite la famille de la socit des
ciments du Sngal qui disparu prmaturment.
A sa cration, la socit tait constitue par un capital de 30 000 000 FCFA. L'objectif fix au
dpart par ses membres fondateurs tait d'implanter une cimenterie avec la production de
40 000 tonnes par anne.
Quelque temps aprs, le conseil d'administration de la socit dcida de porter la production
de 60.000 tonnes par annes car il fallait en consquence augmenter le capital en raison de
l'volution conomique du Sngal notamment l'accroissement des cots d une tendance
fortement inflationniste. Ainsi:
le 28 mai 1948 correspond la mise au feu du four 1.
le 03 mars 1953 le four 2 est mis en fonction.
le 03 septembre 1970 le four 3 tait allum et les fours 1 et 2 mis en rserve.
Suite l'volution du march, les fours 1 et 2 sont remis en activit et la productivit devait
atteindre ainsi 400 000 tonnes par anne.
16
P.F.E de Abdoulave NIANG -Diplme d'Ingnieur de Conception Gnie Electromcanigue-E.S.P centre de This
En Septembre 1978, la SOCOCIM devient une industrie lourde et les intrts des trangers
passent entre les mains des nationaux; la cimenterie exerce dornavant son activit sous la
raison sociale de SOCOCIM Industrie avec un accroissement moyen de production de 1.69%.
Entre 1983 et 1990, l'accroissement moyen annuel de production est pass environ 1.8%.
La SOCOCIM dispose actuellement de potentialits et de une capacit de production lui
permettant de couvrir le march nationaIjusqu'en 2022.
Parmi les vnements qui ont marqu l'histoire de l'entreprise, nous avons la privatisation
et la possession de la SOCOCIM par le groupe international du nom de VICAT.
En effet, en 1998, la SOCOCIM a t saisie par l'tat du Sngal. L'industrie Rufisquoise
de ciment a ainsi connu des priodes mouvementes et a obtenu un soutien constant des
travailleurs et des notables des communes de Rufisque et Bargny. C'est ainsi que le Sen Indus
qui tait cre par Monsieur Pierre CREMIEUX, directeur gnral de l'poque racheta la
socit l'Etat sngalaise.
Cette poque a dmarr avec nus gestion particulire car pour la premire fois au Sngal,
le personnel tait dtendeur de 50% des actions (40% pour les cadres et 10% pour le
subalterne) et tait reprsent au niveau du conseil d'administration
En 2000, SOCOCIM Industrie est rachete par un groupe franais du nom de VICAT qui
devient du mme coup actionnaire majoritaire.
A ce jour, le personnel n'a plus d'actions dans la socit. Elles ont t vendues Monsieur
Pierre CREMIEUX qui quelques mois avant sa mort les avait revendues au groupe VICAT.
Par ailleurs, depuis l'arrive du groupe VICAT au sem de la socit, d'importants
changements ont t nots :
- le redoublement de la capacit de production en clinker ;
- l'installation de nouvelles stations de broyage de ciment;
- ma mise en place d'un nouvel atelier d'expdition du ciment;
- l'amnagement d'un parking de poids lourds;
- la diversification du systme de sous-traitance.
17
P.F.E de Abdoulaye NIANG -Diplme d'Ingnieur de Conception Gnie Electromcanigue-E.S.P centre de This
Des changements ont t galement effectus dans le sens d'une amlioration es conditions de
vie du personnel savoir:
- la cration de prime de production et l'augmentation des salaires;
- la revalorisation de la subvention de l'IPM et la caisse d'entraide;
- l'tablissement de primes de dpart la retraite pour tous les agents.
2 Organisation et Fonctionnement:
La SOCOCIM Industrie est rgie par des textes lgislatifs et rglementaires. Comme toutes
les grandes entreprises, elle n'a pas voulu s'carter des rgles et normes de la lgislation su
travail. Les statuts et le rglement intrieur organisent et rgissent le fonctionnement de la
socit. Ce sont des textes de base qui sont flexibles, mais la culture organisationnelle de
l'entreprise exige leur respect et leur conformit dans leur application.
La socit a une autonomie de gestion au niveau interne mais elle dpend d'une autorit
hirarchique externe l'usine
En effet, la SIOCOCIM Industrie est une filiale d'un groupe international du nom de
VICAT qui a son sige en France prcisment Paris. Elle reoit des ordres stratgiques et
des politiques d'orientation de la part des autorits de tutelle. C'est ainsi que tous les projets
long terme et les grandes dcisions qui dpassent la comptence du Prsident de la Direction
Gnrale sont labores par le groupe VICAT. Mais toujours est-il que l'excution est
l'affaire de la SOCOCIM Industrie. La matire premire constitue de calcaire provient des
gisements du sous sol des primtres proches de l'usine.
En 2000 avec le dmarrage de la deuxime ligne de cuisson compose d'un four, d'un
broyeur a galets, d'un broyeur ciment et d'un concasseur la capacit de production de la
SOCOCIM est passe une production moyenne journalire de 6000 tonnes de ciment par
jour. L'augmentation de la demande en ciment surtout dans la capitale et la sous rgion, a
amen les responsables de l'entreprise installer un deuxime four et importer en mme
temps du clinker afm de satisfaire les besoins en ciment de la sous rgion
18
P.F.E de Abdoulaye NlANG Diplme d'Ingnieur de Conception Gnie Electromcanigue-E.S.P centre de This
La SOCOCIM est une entreprise prive. Elle s'organise comme suit:
- une Direction Gnrale ;
- une Direction de l'Exploitation et de la Technologie;
- une Direction des ressources humaines;
- une Direction administrative et financire;
- un service informatique;
- un service administratif;
- un service de fabrication et ensachage;
- un service btiment;
- un service de scurit ;
- un service mcanique gnrale;
- un service d'lectricit;
- un service commercial;
. .
- un service magasm ;
- un atelier de rparation moteur ;
- un atelier de mesure et de rgulation;
- un atelier terolab (soudures) ;
- un atelier manutention;
- un atelier machine
3 le processus de fabrication du ciment:
La carrire
Les matires premires qui entrent dans la fabrication du ciment, essentiellement le calcaire et
l'argile, sont extraites de la carrire par abattage. Elles sont ensuite concasses et transportes
l'usine o elles sont stockes et homognises.
Le broyage cru et la cuisson
Un broyage trs fin permet d'obtenir une farine crue, qui est ensuite prchauffe et passe au
four. Une flamme atteignant 2000C porte la matire 1500C, avant qu'elle ne soit
brutalement refroidie par soufflage d'air. Aprs cuisson de la farine, on obtient le clinker,
matire de base ncessaire la fabrication de tout ciment.
19
P.F.E de Abdoulaye NlANG -Diplme d'Ingnieur de Conception Gnie Electromcanique-E.S.P centre de This
Fig.Z.l synoptique extraction vers broyage calcaire
Le broyage du ciment et l'expdition
Le clinker et le gypse sont broys trs finement pour obtenir un "ciment pur". Des
constituants secondaires sont galement additionns pour obtenir des ciments composs.
Enfin, les ciments stocks dans des silos sont expdis en vrac ou en sacs vers leurs lieux de
consommation.
Fig.Z.Z synoptique cuisson-broyage vers expdition ciment
4.Diagnostigue du systme de maintenance:
4.1 L'organisation de la maintenance au sein de l'entreprise:
La maintenance des quipements au niveau de la SOCOCIM est plus curative que prventive
Les principales tches de l'entretien curatif (rparation, dpannage, rparation) sont assures
par diffrentes sections dont :
l'atelier de la mcanique de prcision (MP) : dot d'une quipe restreinte, elle reoit tous les
quipement de l'entreprise qui ont des dfaillances ncessitant un dmontage ou une rvision
20
P.F.Ede Abdoulaye NlANG-Diplme d'Ingnieurde Conception GnieElectromcanigue-E.S.P centrede This
gnrale. Elle est le poumon de la maintenance curative de l'entreprise. Cet atelier participe
aussi la maintenance prventive sous son quatrime et troisime niveau durant les arrts
annuels qui dure gnralement un mois.
L'atelier de mesure et rgulation assure l'entretien prventif de premier niveau.
La maintenance conditionnelle des quipements peu accessibles (exemple:
quipements du four ou du broyeur) ou stratgiques est assure par le service contrle qui
peut visualiser sur cran les conditions de travail (pression, temprature, vitesse, humidit,
etc.).Ce service est cheval entre la production et l'entretien.
la section machine outil (MO) : quipe de machine de fabrication (tours, perceuses,
fraiseuses etc.), elle ralise des pices de rechange en interne pour les besoins exprims de la
maintenance ;
La section chaudronnerie: elle assure tous les travaux de soudage, et de tlerie de
l'entreprise ses services sont beaucoup plus orients vers l'entretien curatif et les travaux
neufs.
Terolab .pour les soudures de pointes et ventuellement le chargement des matriaux
et les prouvages.
La section hydraulique s'occupe de l'entretien prventif sous son aspect routine; ce
service est dot d'un personnel spcial pour assurer le graissage priodique de toutes les
machines de l'entreprise et la maintenance prventive de deuxime niveau des centrales
hydrauliques.
La section mcanique d'intervention qui constitue un groupement mobile appel
intervenir sur le terrain pour rsoudre des dfaillances techniques.
L'atelier de rparation des moteur (ARM) : vue la quantit norme de moteur dans la
production du ciment cette atelier est l'une des chevilles ouvrires de l'entreprise. Les travaux
de rembobinage et d'quilibrage y sont effectus.
Il faudra noter que, mme si les techniciens et l'encadrement assurent cette maintenance qui
est plus curative que prventive, elle souffre de plusieurs maux.
4.2 Les problmes de la maintenance au sein de l'entreprise
Ces problmes peuvent tre aperus sur plusieurs plans.
4.2.1 Sur le plan communication:
La communication est fondamentale pour russir une stratgie maintenance. Il se trouve que
le principal mal dont souffre la maintenance au sein de l'entreprise est le manque
d'information sur les quipements; Car les activits d'entretien ne sont pas archives de
21
P.F.Ede Abdoulaye NlANG-Djplme d'Ingnieurde Conception GnieElectromtcanigue-E.S.Pcentrede This
manire formelle: on ne sait pas qui est ce qui a fait quoi ? Sur quel matriel ?quand ?
pourquoi? en quel circonstances?
Ce problme est engendr par l'absence de moyen d'identification des quipements
(codification) qui permet de discerner ces derniers mme s'ils sont identiques et l'absence de
progiciel de gestion des activits de maintenance.
.La codification permet d'identifier de manire unique l'quipement par un code numrique
ou alphanumrique afin de pouvoir tablir son propre historique des pannes, noter les
modifications apportes, s'informer sur les intervenants, voir les pices change, d'estimer
les cot des pice de rechanges,
Cette codification est indispensable pour la ralisation de la base de donne car ce code sera
utilis comme cl pour la recherche d'information concernant un quipement donn (pompe,
surpresseur, vrin, moteur, coupleur, ventilo, etc.)
A ces problmes vient s'ajouter une fracture entre le magasin et les acteurs de l'entretien, ces
derniers, n'ayant pas tabli la liste des pices de rechange pour chaque quipement, ne
peuvent alors pas se prononcer l'avance sur les donnes du magasin.
4.2.2 Sur le plan organisationnel:
Il n'existe pas de responsable de la maintenance qui coordonne et notifie toutes les
interventions faites sur les quipements; ce qui fait qu'une quipe A peut apporter des
modifications sur une machine X l'insu d'une quipe B qui pourtant peut tre appele un
jour ou l'autre intervenir sur cet quipement: Ainsi les agents de maintenance n'arrivent pas
identifier les pices originales pour ces matriels dont ils assurent l'entretien.
En cas de panne entranant un arrt de production ce manque de coordination concernant les
diffrents travaux de maintenance entranent des pressions chez les agents d'entretien qui ne
connaissent l'avance ni les pices composantes de l'quipement dfaillant ni la disponibilit
de leur stock: il faut alors procder au dmontage avant de demander la quantit disponible
au magasin.
Il faudra aussi noter que l'absence de progiciel grant les travaux de maintenance fait courir
l'entreprise de grand risque car les techniciens expriments pourraient partir en retraite avec
toutes les informations en mmoire ce qui serait dommage pour l'usine.
L'absence de document technique pour certains quipements accentue les problmes de la
maintenance.
22
P F.E de Abdoulave NIANG Diplme d'Ingnieur de Conception Gnie Electromcanigue-E.S.P centre de This
Neuf ou
rcent
Fiche d'entretien
partir des manuels
du fabricant
, ,
~ - - - - - - - - - - .
Historique de
l'entretien
Vieux ou
usag
Fiche d'entretien
partir de l'exprience
des gens en place
1
Fig.2.3 collecte d'informations
Oa gestion des quipements de M St Marseill e & J. B. Lapoint e)
:... - ..:
5 Elaboration de la codification des quipements pour la programmation de la base de
donnes:
La codification sert l'identification et ou la classification d'une donne (pice,
quipement, secteur..) par un code. Les codes servent de cl pour accder directement aux
informations se rapportant des donnes d'une base de donnes . Nanmoins, on peut accder
directement aux donnes partir d'autres cls telles le nom du fournisseur, la dsignation de
l'article mais ce cas est exclu dans le cadre de notre tude car pour le mme fournisseur on a
plusieurs quipements identiques (exemple: on a plus de 15 surpresseurs fournis par HmON
donc le fournisseur ne peut pas nous permettre d'identifier de manire unique un quipement).
23
P.f.E de AbdouJaye NIANG -Diplme d'Ingnieur de Conception Gnie Electromcanigue-E.S.P centre de This
Ainsi il nous faut crer notre propre codification afin d'affecter chaque matriel un numro
d'identification rivet sur l'quipement concern; Cette codification devient en quelque sorte
l'identification principale de l'quipement aussi longtemps qu'il sera dans l'usine et ce code
restera le dnominateur commun pour tous les services de l'entreprise (entretien,
production, ..).
Dans le cadre de notre projet nous allons veiller la simplicit et la flexibilit de la
codification adopte pour ainsi viter les erreurs, faciliter la communication et par le fait
mme, acclrer le traitement.
La codification se doit avant tout d'tre facile et simple retenir pour les utilisateurs sur le
terrain. Comme les numros de machines sont utiliss divers fins (rapports d'intervention,
historique etc.), il faut minimiser les erreurs de retranscription et favoriser une codification
facile mmoriser. On surestime quelquefois la capacit de mmoire des gens par des abus de
codage peu compatible ou par des accumulations d'informations, sans tenir compte du fait
que la mmoire humaine est extrmement limite certains gards (mmoire court terme).
En consquence nous allons adopter une codification cinq symboles numriques;
cependant il faut noter qu'il existe diverses manires de codifier un quipement en appliquant
une arborescence fonctionnelle, gographique, par famille ou en utilisant des codes
significatifs, semi significatifs ou non significatifs et mme les codes barres. (Voir annexe Al
page x).
Mais la codification ne se limite pas seulement aux machines mais concernent toutes les
entits qui tournent au tour de l'entreprise :
Code secteur (les diffrents secteurs de l'entreprise sont dj codifis)
Matricule (pour identifier chaque agent)
Numro demandes de travail (car chaque DT concerne une intervention bien
dtermine)
Numro d'ordre de travail
Numro de bon de sortie
Code article (chaque pice a son propre code)
Hormis la codification des quipements tous ces codes existent dj dans l'entreprise et nous
n'aurons pas les reprendre.
Ces diffrents codes serviront de cl dans la programmation du progiciel.
24
P.F.E de Abdoulaye NIANG Diplme d'Ingnieur de Conception Gnie Electromcanigue-E.S.P centre de This
Codification
REGROUPEMENT PAR FAMILLE
quipement Code de famille
surpresseur 10
motteur 12
Vrin 14
Vanne casque 15
Pompe 16
broyeur 17
Servomoteur 18
Moteur 20
Rducteur 21
Coupleur hydraulique 22
compresseur 25
ensacheuse 26
Ventilo exhausteur 30
Centrale hydraulique 40
N Famille quipement N quipement
Codes Dsignations
16 015 16015 pompe
21 024 21024 rducteur
Tableau 2.1 codification des quipements
L'quipement de code 16 015 est la pompe numero Vi.) :
16 : indicatif des pompes
015 le numro propre de la pompe considre
25
1
P.F.E de Abdoulaye NIANG -Diplme d'Ingnieur de Conception Gnie Electromcanigue-E.S.P centre de This
L'entre de ce code dans le progiciel nous renvoi l'ensemble des informations sur
l'quipement, nous allons effectuer une dmonstration plus exhaustive lors de la soutenance
du projet.
Remarque: ce code ne nous renseigne pas sur le type de pompe; pour viter d'avoir un code
kilomtrique difficile dchiffrer pour les agents sur place toutes les informations
complmentaires sont fournies par la base de donnes.
26
P.F.E de Abdoulaye NJANG Diplme d'Ingnieur de Conception Gnie Electromcanigue-E.S.P centre de This
Chapitre3: thorie des systmes de gestion de base de donnes (SGBD)
L'informatique et les systmes qui la compose permettent de stocker des donnes reprsentant
des informations. Ces donnes sont regroupes au sein d'une base appele ainsi base de
donnes (data base).
Une base de donnes (son abrviation est BD, en anglais DB, database) est une entit dans
laquelle il est possible de stocker des donnes de faon structure et avec le moins de
redondance possible. Ces donnes doivent pouvoir tre utilises par des programmes, par des
utilisateurs diffrents. Ainsi, la notion de base de donnes est gnralement couple celle de
rseau, afin de pouvoir mettre en commun ces informations, d'o le nom de base. On parle
gnralement de systme d'information pour dsigner toute la structure regroupant les moyens
mis en place pour pouvoir partager des donnes.
Les exemples d'application utilisant des bases de donnes sont nombreux. On peut cependant
les diviser en deux catgories.
Les bases de donnes classiques
Au sein desquelles on retrouve les applications les plus courantes : les bases de gestion
(salaires, stocks ... ), les bases transactionnelles (comptes bancaires, centrales d'achats... ),les
bases de rservations (avions, trains . ..).
Les bases de donnes multimdias
Plus rcentes, on les retrouve dans les domaines de la documentation, la gographie, le gnie
logiciel ou la C.A.O. (conception assiste par ordinateur) et D.A.O (dessin assist par
ordinateur)
Un fichier texte compos de noms est dj une base de donnes mme si l'accs aux
informations est pnible puisqu'il faudra lire chaque recherche l'ensemble du fichier en le
parcourant squentiellement. Pour accder plus rapidement aux informations, on a donc
recours un index. Le format de base de donnes de Windev sur lequel nous avons travaill,
l'Hyper File est un systme de ce type en tant compos d'un fichier de donnes et d'un fichier
d'index.
1. Qu'est ce qu'un systme de gestion de base de donnes (8GBD) ?
Si la base de donnes n'est compose que de donnes, le systme de gestion de base de
donnes est en fait un logiciel coupl une base de donnes. Un systme de gestion de base
de donnes (couramment appel SGBD) est un logiciel de haut niveau qui permet de
manipuler ses informations.
27
P.F.Ede Abdoulaye NIANG Diplme d'Ingnieurde Conception Gnie Electromcanigue-E.S.P centrede This
Un SGBD peut tre peru comme un ensemble de logiciels systmes permettant aux
utilisateurs
D'insrer, de modifier et de rechercher efficacement des donnes spcifiques dans une masse
d'informations partages par de multiples utilisateurs .Les recherches peuvent tre excutes
partir de la valeur d'une donne dsigne par un nom dans un ensemble d'objet (ex:
l'quipement de code 325) mais aussi partir de relations entre objets (par exemple les
personnes ayant intervenu sur la machine 325).
En rsum ,un SGBD peut donc apparatre comme un outil informatique permettant la
sauvegarde, l'interrogation, la recherche et la mise en forme de donnes stockes en mmoire
pour :
permettre l'accs aux donnes de faon simple,
autoriser un accs aux informations de multiples utilisateurs,
manipuler les donnes prsentes dans la base de donnes (insertion, suppression,
modification)
Le systme de gestion de base de donnes est architectur sur trois niveaux:
a. Le niveau physique.
C'est ce que fait le SGBD physiquement. La gestion des donnes et des index. Le partage de
ces donnes etde la concurrence des accs. La distribution des donnes travers le rseau.
b. Le niveau logique.
C'est ce que fait le SGBD logiciellement. La dfinition de la structure des donnes. La gestion
de la confidentialit (scurit). Le maintien de l'intgrit entre les donnes et les index. La
consultation et la mise jour des donnes.
c, Le niveau externe.
C'est la mise en forme et la prsentation des donnes aux programmes d'applications et aux
utilisateurs interactifs. Ceux-ci expriment leurs critres de recherche l'aide de langage bass
sur des procdures de recherche progressives en rfrenant des donnes drives de la base.
Les principaux systmes de gestion de bases de donnes sont les suivants :
Borland Paradox, File maker , IBM DB2 , Ingres, Interbase , Microsoft SQL serveur,
Microsoft Access, Microsoft FoxPro, Oracle, Hyper file, Sybase, MySQL, PostgreSQL, SQL
Server Il
28
P.F.E de Abdoulaye NlANG -Diplme d'Ingnieur de Conception Gnie Electromcanigue-E.S.P centre de This
Terminaux
P.A
< = = = = ~
SGBD externe
Gestionnaire de
fichiers
Fig 3.l.Vue d'un SGBD
(Source : Bases de donnes de Georges Garderin)
La SGBD avec lequel nous avons programm notre progiciel de gestion de la maintenance
des quipements est le Hyper File qui est intgr dans l'atelier du gnie logiciel WinDev
prsent ci-dessous.
2.Prsentation de WinDev
WinDev est un AGL (atelier du gnie logiciel) cr par la socit franaise PC Soft,
permettant de crer des applications bases sur un moteur d'excution (jramework). WinDev
permet de dvelopper simplement tout type d'applications Windows dans les domaines de la
gestion, de l'industrie, du mdical, etc. Les applications dveloppes peuvent inclure l'accs
des bases de donnes. WinDev inclut un puissant moteur de base de donnes Hyper File
WinDev est un outil conu pour dvelopper rapidement des applications, principalement
orientes donnes. Le langage de programmation inclus dans l'outil est le W-langage, un
langage de Se gnration (LSG). C'est un langage simplifi et flexible qui pennet d'obtenir des
rsultats trs rapidement.
WinDev possde un diteur d'interface graphique pennettant de crer les IHM par glisser/
dplacer. Il pennet galement de choisir un modle de charte graphique parmi un ensemble
propos et d'en crer de nouveaux. L'outil d'interface permet de dfinir interactivement de trs
29
P.F.E de AbdouJaye NlANG -Diolme d'Ingnieur de Conception Gnie Electromcanigue-E.S.P centre de This
nombreuses scurits de saisie sur les champs: taille, masque, formatage automatique, saisie
obligatoire, aide afficher... Cela limite ensuite le nombre de fonctions programmer.
Comme les langages Java ou Visual Basic, le code est prcompil et interprt l'excution
par le framework, ce qui permet une indpendance du fichier excutable par rapport au
systme d'exploitation cible.
L'environnement de dveloppement intgr de WinDev se compose de diffrents diteurs :
Un diteur de projet permettant de visualiser et d'agir sur le graphe du projet.
Un diteur d'analyses permettant l'accs tout type de base de donnes (Hyper File,
Hyper File Client/Serveur, xBase, AS/400*, Oracle*, SQL Server*, Access**, ODBC, OLE
DB)
Un diteur UML permettant une modlisation objet de vos donnes et traitements
Depuis la version 10, WinDev permet de gnrer les applications au format Java (environ 500
commandes du WLangage sont supportes) en plus des formats excutables standard et .NET.
On peut noter que cette version permet l'excution sur les systmes Windows mais aussi
Linux (batch sous Linux), pour une partie des fonctions.
WebDev et WinDev Mobile permettent d'utiliser le mme langage de programmation, et les
mmes concepts (analyses, fentres, tats, composants, classes... ), pour la gnration de sites
Web et d'applications pour PocketPC, SmartPhones et terminaux industriels. En version Il,
WinDev intgre des fonctionnalits lies la domotique.
I II -.::II .... ~
Fig.3.2 Interface de Windev
30
1
P.F.E de Abdoulaye NIANG -Diplme d'Ingnieur de Conception Gnie Electromcanigue-E.S.P centre de This
3. Prsentation du langage de programmation W-langage
Le WLangage est un langage de Sme gnration : les ordres sont concis, prcis, faciles
comprendre. Un ordre de WLangage correspond souvent des dizaines d'ordres d'un L4G!
Le WLangage de WinDev permet de manipuler les objets crs par WinDev, fentre, tat
d'impression, bouton, champ de saisie, fichier et il permet de raliser les traitements
caractrisant le logiciel crit, scanner des documents, imprimer des factures, envoyer des
emails, etc..
Le WLangage est extrmement riche en fonctionnalit, tout en restant trs simple.
Le WLangage est en franais par dfaut. Cela signifie que quand vous lisez du code, vous
comprenez facilement :
Le WLangage est galement disponible en anglais, la traduction d'une langue l'autre est
automatique.
4. CONCLUSION
Les raisons de notre choix sur windev sont multiples; nous pouvons en citer:
~ La facilit et l'efficacit de son langage (Wlangage, voir un exemple de code en
ANNEXEB2)
~ Son exhaustivit, car il peut exploiter plus d'une vingtaine de base de donnes
(Access, Excel, oracle etc. voir ANNEXE BI)
~ Son environnement de travail intuitif
~ Son volutivit
~ Elle offre la possibilit de crer l'excutable du projet (mono poste ou multiposte) et
prend en charge beaucoup de fonction qu'on a plus besoin de programmer
~ La gnration d'un excutable pouvant fonctionner sous Windows ou linux
31
P F.E de Abdoulaye NJANG -Diplme d'Ingnieur de Conception Gnie Electromcanigue:E.S.P centre de This
Chapitre4: L'analyse conceptuelle
maintenance
du progiciel de gestion de la
1 Introduction
La programmation du progiciel de gestion de la maintenance est faite sous Windev avec le
langage de cinquime gnration (L5G) w langage que nous avons prsent ci-dessus.
Dans ce nouveau chapitre nous exposons les diffrentes phases de conception du progiciel
depuis le modle conceptuel de donnes (MCD) jusqu'au modle logique de donnes (MLD)
en passant par la modlisation avec MERISE (mthode d'tude et de ralisation informatique
des systmes d'entreprise).
2 Le modle conceptuel de donnes Men
La conception d'un systme d'information n'est pas vidente car il faut rflchir l'ensemble
de l'organisation que l'on doit mettre en place. La phase de conception ncessite des mthodes
permettant de mettre en place un modle sur lequel on va s'appuyer. La modlisation consiste
crer une reprsentation virtuelle d'une ralit de telle faon faire ressortir les points
auxquels on s'intresse. Ce type de mthode est appel analyse. Il existe plusieurs mthodes
d'analyse, la mthode que nous allons utilise est la mthode MERISE.
3. Application de la mthode MERISE:
3.1 Historique de la mthode
MERISE est une mthode de conception, de dveloppement et de ralisation de projets
informatiques. Le but de cette mthode est d'arriver concevoir un systme d'information. La
mthode MERISE est base sur la sparation des donnes et des traitements effectuer en
plusieurs modles conceptuels et physiques.
La sparation des donnes et des traitements assure une longvit au modle. En effet,
l'agencement des donnes n'a pas tre souvent remani, tandis que les traitements le sont
plus frquemment.
La mthode MERISE date de 1978-1979, et fait suite une consultation nationale lance en
1977 par le ministre de l'Industrie de la France dans le but de choisir des socits de conseil
en informatique afin de dfinir une mthode de conception de systmes d'information. Les
deux principales socits ayant mis au point cette mthode sont le C'II (Centre Technique
d'Informatique) charg de grer le projet, et le CETE (Centre d'Etudes Techniques de
l'Equipement) implant Aix-en-Provence.
32
1
P.E E de Abdoulaye N'ANG Diplme d'Ingnieur de Conception Gnie Eleetromcanigue-E.S.P centre de This
La conception du systme d'information se fait par tapes, afm d'aboutir un systme
d'information fonctionnel refltant une ralit physique. Il s'agit donc de valider une une
chacune des tapes en prenant en compte les rsultats de la phase prcdente. D'autre part, les
donnes tant spares des traitements, il faut vrifier la concordance entre donnes et
traitements afin de vrifier que toutes les donnes ncessaires aux traitements sont prsentes
et qu'il n'y a pas de donnes superflues.
Cette succession d'tapes est appele cycle d'abstraction pour la conception des systmes
d'informations :
Fig.4.1 Etapes de conception d'un SGBD
L'expression des besoins est une tape consistant dfinir ce que l'on attend du systme
d'information automatis, il faut pour cela:
faire l'inventaire des lments ncessaires au systme d'information
dlimiter le systme en s'informant auprs des futurs utilisateurs
Cela va permettre de crer le Mee (Modle conceptuel de la communication) qui dfinit les
flux d'informations prendre en compte.
33
P.F.E de AbdouJaye NIANG - Diplme d'Ingnieur de Conception Gnie Electromcanigue-E.S.P centre de This
L'tape suivante consiste mettre au point le Mcn (Modle conceptuel des donnes) et le
MCT (Modle conceptuel des traitements) dcrivant les rgles et les contraintes prendre en
compte.
Le modle organisationnel consiste dfinir le MOT (Modle organisationnel des
traitements) dcrivant les contraintes dues l'environnement (organisationnel, spatial et
temporel).
Le modle logique reprsente un choix logiciel pour le systme d'information.
Le modle physique reflte un choix matriel pour le systme d'information.
3.2 Schma entit-association:
a. Entit:
Une entit est une population d'individus homognes. Par exemple les pices de rechange
des quipements peuvent tre regroupes dans une mme entit pice car d'une pice une
autre les informations ne changent pas de nature. Par exemple chaque fois les mmes
informations lmentaires qui dcrivent l'entit pice sont: code article, dsignation,
rfrence, cot unitaire, stock, casier. .. voir l'exemple ci-dessous.
Ces informations qui dcrivent une entit sont appeles attributs ou proprets.
CA
designation
stock
casier
reference
dure_de_vie
cot_unitaire
stockmin
Fig.4.2 Entit Pice
34
...
Nominter
Prenom
matricule
qualification
niveau
teuxstan
tauxsupp
tauxweek
raccourcioutel
Fig.4.3 Entit Intervenant
P.f.E de Abdoulaye WANG -Diplme d'Ingnieur de Conception Gnie Electromcanigue-E.S.P centre de This
Par contre les pices et les intervenants ne peuvent pas tre regroups car leur informations
ne sont pas homognes (par exemple une pice n'a pas de qualification, ni un taux horaire
encore moins un numro de tlphone).
b. Association:
Une association est une liaison qui a une signification prcise entre deux entits.
Dans un systme d'information considr, une association correspond une ou plusieurs
rgles gnrales d'organisation ou de logique; par exemple
Un intervenant va maintenir un quipement
Un intervenant va mettre un bon de sortie magasin
Un quipement doit appartenir un secteur
Chaque bon de sortie est destin une intervention
Un bon de sortie sera valid par un intervenant (le magasinier) etc.
Pour notre premier exemple ci-dessus l'association maintenir est une liaison vidente
Entre les entits intervenant et quipement (voir fig, ci -dessous)
Nominter
Prenom
matricule
qualification
niveau
tauxstan
tauxsupp
tauxweek
raccourcioutel
Fig.4.4 Association
Identifiants
35
..
puiss
PE
type
localisation
reference
presiondutilisalion
prixdachat
debit
Attributs
P.F.E de AbdouJaye NIANG -Diplme d'Ingnieur de Conception Gnie Electromanigue-E.S.P centre de This
c. Attributs et identifiants
Un attribut c'est une proprit d'une entit ou d'une association (exemple: marque est un
attribut de l'entit quipement ).Une entit et ses attributs ne doivent traiter que d'un seul
sujet afin d'assurer une cohrence au modle.
Ensuite chaque individu d'une entit doit tre identifiable de manire unique; c'est pourquoi
chaque entit doit avoir un attribut sans doublon j c'est--dire ne prenant pas deux fois la
mme valeur; d'ailleurs c'est ce qui a t l'origine de la codification de tous les
quipements afm de pouvoir utiliser ce code comme identifiant dans l'entit quipement car -
aucune autre rubrique ne peut assurer ce rle, ni la localisation, ni la marque, ni la puissance
... encore moins le numro de srie.
Dans le cadre de notre analyse conceptuelle, la codification des autres entits existe dj sur
place, ainsi:
Les codes articles (CA) servent de cl pour l'entit pice
Les codes secteur pour les diffrents secteurs
Les numros de bon pour l'entit bon de sortie -
Les matricules vont servir d'identifiants pour les intervenants -
La dsignation est utilise comme cl pour outillage
Les autres entits comme intervention , rnaintenir etc. ont des cls automatiques gres
par le logiciel (cette mthode tant plus pratique que d'essayer d'affecter quotidiennement un
code chaque intervention ce qui est non seulement fastidieux mais pourrait tre source
d'erreurs).
d. Cardinalit :
Une cardinalit, dans une association, exprime le nombre de participations possibles d'une
occurrence de chaque entit l'association. Ce nombre tant variable, on note la cardinalit
minimum et la cardinalit maximum. Comme il y a deux entits (au moins) associes, la
cardinalit est prcise pour chaque entit.
36
P.F.E de Abdoulaye MANG - Diplme d'Ingnieur de Cone<;ptionGnie Electromcanigue-E.S.P centre de This
numbon
li ( datebonsorti
usageprevu
valid
Fig.4.5 Cardinalit
1,1
Numbon
Matriculemetleur
Codeimpul
0, n
Nominter
Prenom
matricule
qualification
niveau
lauxstan
lauxsupp
lauxweek
raccourcioutel
3.3 Rgle et normalisation de la modlisation:
Le modle conceptuel de donnes (MCD) rpond 9 rgles de normalisation:
a. Normalisation des entits: Toute entit remplaable par une association est
remplace par une association.
b. Normalisation des noms: le nom d'une entit, d'une association, d'une rubrique
est unique.
Il est conseill d'utiliser un nom commun au pluriel (ex: pices), pour les associations un
nom commun l'infinitif ou la forme passive (ex :mettre, intervenir, valider) et pour les
attributs un nom commun au singulier (ex :nom, prnom, matricule)
37
P.F.E de Abdoulaye NlANG -Diplme d'Ingnieur de Conception Gnie Electromcanigue-E.S.P centre de This
Les redondances sont viter par exemple dans notre MCD, ouvriers, agents de matrise,
techniciens de surface... sont reprsents par une mme entit intervenant pour viter ces
dites redondances.
Ouvrier
Nom
Prnom
Matricule
Agent de matrise
Nom
Prnom
Matricule
Rac.Tel
'-------->
Intervenants
Nom
Prnom
Matricule
Rac.Tel
Fig.4.6 Normalisation des noms des entits
c. Normalisation des identifiants: chaque entit a un identifiant; les
identifiants composs de plusieurs attributs sont viter (ex :nomprenom) car d'une part c'est
mauvais pour les performances et d'autre part, l'unicit suppose par une telle dmarche finit
tt ou tard par tre dmentie.
Il est prfrable d'avoir des identifiants relativement courts et de type numrique, mais dans
notre contexte l'identifiant de l'entit pice est une chane de caractre de la fonne Z145
(c'est une codification trouve dans l'entreprise) ; nous avons tenu compte de ce paramtre
durant la codification des quipements.
L'identifiant sur un schma entit association est la futur cl primaire dans le modle logique
de donnes (MLD) donc ne doit pas tre une rubrique qui change au fil du temps (ex :la
localisation ne peut pas tre un identifiant pour un quipement car il peut tre transport vers
un autre secteur)
d. Normalisation des attributs: remplacer les rubrique en plusieurs exemplaires
en une association supplmentaire de cardinalit maximale n et ne pas ajouter d'attributs
calculables partir d'autres rubriques (si on met la date de naissance, l'ge devient superflu):
risque d'incohrence.
38
P.f.E de Abdoulaye N1ANG- Diplme d'Ingnieur de Conception Gnie Electromcanigue-E.S.P centre de This
~ I * I dateinter
OT
~ I * I daterec.... " " ~ _
DT
IDlnter-vention
observation
Code
dur
etetoavanceeaer
livrais
compt
Dure f. date livraison ---date rception
Ici la norme cite ci-dessus est respecte car la dure
d'intervention n'est pas calcule en fonction des dates de
rception et de livraison car les quipements peuvent tre
livrs bien aprs la fin de l'intervention
Fig.4.7 Rgle sur les attributs
e.Normalisation des associations: viter les associations fantmes, redondantes ou en
plusieurs exemplaires
Pices
CA
1,1 1,1 Equipement
Dsignation
Tntf!re
Code
Stock
Dsignationequip
Marque
.--
srie
Pices
CA
Dsignation
Stock
Code
Dsinflationniste
Marque
srie
Fig. 4.8 Normalisation des associations
39
P.F.E de Abdoulaye NIANG Diplme d'Ingnieur de Conception Gnie Electromcanigue-E.S.P centre de This
NB: Ce schma est donn en guise d'exemple mais ne reflte pas rellement notre MCO (en
ralit chaque pice n'a pas un code qui lui est propre mais appartient un groupe ).
f. Normalisation des cardinalits : une cardinalit minimale est toujours 0 ou 1 (pas
2, 3 ou n) et une cardinalit maximale 1 ou n
g. En un instant donn dans une entit pour un individu, un attribut ne peut prendre
qu'une valeur et non pas un ensemble ou une liste de valeurs.
Intervention
Date
Dure
IDintervention
Daterecep
Datel ivraison
NBons de
sortie
Intervention
Date
Dure
IDintervention
Daterecep
Datel ivraison
0, n 1,1
Bon de
sortie
Datesorti
Usageprvu
valid
Fig.4.9 normalisation des cardinalits
i. L'identifiant peut tre constitu de plusieurs attributs mais les autres attributs de
l'entit doivent dpendre de l'identifiant en entier et non pas une partie de l'identifiant .Cette
rgle peut tre oublie si on utilise pas de cl composes comme dans le cas de notre tude.
j . La forme normale de Boyce Cott: tous les attributs d'une entit doivent dpendre
directement de son identifiant et d'aucun autre attribut; si c'est le cas il faut placer l'attribut
pathologique dans une entit spare mais en association avec la premire.
40
P.f.E de Abdoulaye mANG -Diplme d'Ingnieur de Conception Gnie Electromcanigue-E.S.P centre de This
4.Conclusion :
La conception de notre progiciel est base sur les rgles de MERISE dveloppes ci-dessus,
voir le MCD modle conceptuel en annexe B3 page xxiii J.
Le MLD sera prsent et comment sous windev le JOur de la soutenance
41
P.F E de Abdoulaye NTANG Diplme d'Ingnieur de Conception Gnie Electromcanigue -E.S.P centre de This
Chapitre 5: Manuel d'utilisation du progiciel GESMAINT
Nous avons baptis notre progiciel de gestion de la maintenance des quipements
GESTMAINT
Ce progiciel est un systme de gestion de base de donnes qui permet aux entreprises de
production d'enregistrer
~ Les diffrentes caractristiques des quipements
o Caractristiques techniques (date de rrnse en service, marque, srie,
dsignation, code, puissance, huile, graisse etc.),
o L'ensemble des pices de rechanges,
~ les diffrentes activits de maintenance,
o travaux effectus (historique des pannes, cause, remde etc..),
o pices changes, uses, casses, reconduite, etc...),
o tat de l'quipement avant l'intervention,
o numro de la demande de travail,
o numro de l'ordre de travail,
o secteur concern,
o dure de l'intervention,
o rpartition des activits par secteur
~ l'tat des stocks de pices de rechange
o stock disponible
o stock minimum
o cot des pices de rechange
~ les diffrents intervenants d'une intervention donne
o les temps mis par les intervenants (heures normales, supplmentaire,week-end)
o travaux effectus par intervenant.
~ Les bons sorties magasins
o Dsignation et quantit de pices sorties pour une intervention.
o Matricule metteur de bons de sortie
42
P.F.E de Abdoulaye NIANG -Diplme d'Ingnieur de Conception Gnie Electromcanigue-E.S.P centre de This
Celles-ci sont les grandes lignes des fonctions de GESMAINT qui est la fois un outil
d'information mais aussi d'aide la prise de dcision pour les responsables de maintenance.
GESMAINT a une version monoposte ou multiposte et fonctionne sous Windows ou linux.
R : l'exploitation effective de GESMAINT ncessite au pralable l'enregistrement de toutes
les pices de rechange, de tous les quipements, de l'ensemble des secteurs, des diffrents
intervenants ainsi que des outils de maintenance (cl,cales,calibre) avant de procder
l'enregistrement des quipements et des interventions.
1. Comment installer GESMAINT ?
a. Ouvrir le CD d'installation
b. Double clic sur l'icne install jserveurgesmaint (ci-dessous)
c. Poursuivre la procdure d'installation en cliquant sur bouton suivant ;
le chemin du dossier contenant la base peut tre chang en cour d'installation
d. A la fin de l'installation, possibilit de crer un raccourci au bureau ou au
menu dmarrer (voir l'icne ci-dessous)
InstaR_Serveur_gesmaint
. , . . . ~ " " . PC SOFT - Amorce d'Installation
PC SOFT
2. Comment exploiter GESMAINT ?
a. Lancement de GESMAINT (double clic sur l'icne gesmaint)
Taper votre mot
de passe
43
9
7
6
P.F.E de Abdoulaye NIANG -Diplme d'Ingenieur de Conception Genie Electromcanigue-E.S.P centre de This
B : Encadrement et ouvrier n'ont pas les mmes mots de passe car n'ont pas droit aux
mmes fonctionnalits; par exemple si on accde la base en tant que ouvrier on n'aura pas
accs ni au bouton de validation d'une intervention ni aux fonctions concernant les bons de
sortie.
b. Taper le bon mot de passe et clic sur ENTRER pour ouvrir la fentre ci dessous
oulillage
1 : bouton intervenant (enregistrement des agents de maintenance)
2 : bouton pices de rechange (enregistrement de toutes les pices de
rechange)
3 : bouton secteur (enregistrement des diffrents secteurs de l'entreprise)
4: bouton fiche quipement (enregistrement d'un nouvel quipement)
5 : bouton outils d' entretien (cl, calibre, jauge etc.)
6 : bouton mission de bon de sortie
7 : bouton validation de bon de sortie
8 : bouton enregistrement d'une intervention
9 : volet recherche multicritre concernant les quipements, les secteurs, les
intervenants, les pices de rechange (recherche par code, entre deux dates)
10 : barre d'outil information.
44
10
8
1
2
3
4
5
P.F.E de Abdoulaye NIANG -Diplme d'ingnieur de Conception Gnie EJeetromcanigue-E.S.P centre de This
Le rle de chacun de ces boutons numrots est dtaill ci-dessous.
c, description des boutons:
Nl: clic sur 1 ouvre la fentre INTERVENANT pour enregistrer l'ensemble
du personnel de maintenance
1 .....

Ouolificution
Niveau
Saisir un
intervenant
Pape
GAYE
23lXll
Prnom
Nom
Matricule IL I-_ -.l
Il U Il 1
' ,IA' Ji ... 'e .. 1 _XJ.. 1 1
l__DIOP _
Omar 12036 12569
Clic pour
enregistrer
l'intervenant
saISI
Clic pour supprimer
l'intervenant slectionn
sur le tableau
45
P.F.E de Abdoulave NIANG Diplme d'Ingnieur de Conception Gnie Electromcanique -E.S.P centre de This
N2 : clic sur 2 ouvre la fentre STOCK qui enregistre toutes les
pices de rechange en stock
Saisir les caractristiques de la pice de
rechange avant de cliquer sur le bouton
AJOUTER
La couleur rouge indique
une rupture de stock, la
jaune est un avertissement
,-
Supprimer une pice
slectionne sur le tableau
CoOl unilai.e
Cas;er
o
stoclr. _in. D..e de vie
Rlfence
Sloel<
c o o e ~ ~ L - - . ~
oN> VOl pinces de rechange
Clic sur AJOUTER pour
enregistrer la pice saisie
NB : la couleur rouge indique les pices en rupture de stock
La couleur jaune indique les pices qui tendent la rupture de stock (proche du stock
minimum)
Pour faciliter le saisi vous pouvez saisir directement les pices sur le tableau et fermer la
fentre STOCK
P.f.E de Abdoulaye NIANG Diplme d'Ingnieur de Conception Gnie Electromcanigue-E.S.P centre de This
N3 : clic sur 3 ouvre la fentre SECTEUR qui enregistre tout les
secteurs de l'entreprise (code du secteur, nom du secteur, tlphone)
Saisir les rfrences du secteur et clic sur
le bouton AJOUTER LA SECTION
230000
Cliquez sur ce bouton
pour enregistrer le
secteur saisi
fOUf 3600
Supprimer un secteur
slectionn sur le tableau
04: clic sur 4 ouvre la fentre EQUIPEMENT qUI permet
d'enregistrer les quipements: caractristiques (code, dsignation, marque, srie, puissance
etc.) ainsi que ses pices composantes enregistres au pralables (voir bouton N2) .c'est la
fiche machine.
47
P.F.E de Abdoulaye NlANG -Diplme d'Ingnieur de Conception Gnie centre de This
Caractristiques de l'quipement
(champs de saisi)
Supprimer
l'quipement affich
Supprimer une pice
slectionne du
tableau
Aprs saisi complet
enregistrer
vlllider l'quipement
rechercher
1
1
EruanerrEnI
Nom: POMPE
llJn3/rrin
Marque 1 PARKER
1
251<g
Type CENTRIFUGE
VOOme
1
U5'n3
Pouie
1
Serie 1200036S

Wesse
1
150llr/min
Charoe
1
DaleMS 011U212003
1
Cyincie
1
51
Accoup.
1
1
Prix d'achat 100000.00
1
Course
1
U.nom 220v
1
Locelisetion 1 ClMEN
1
Huile
1
mobil
1. nom
1(16,
code section 1 1233
1
Grllisse
1
shel
P.nom
t==
20kw
Pices de
Taper un code pUIS
rechange de
rechercher l'quipement
l'quipement
Clic Bouton AJOUTER UNE PIECE, il ouvre la
liste des pices enregistres (voir bouton N2)
slectionner une pice de rechange
Clic sur OK et la pice est enregistre sur le
tableau
reprendre l'opration pour enregistrer toutes les pices.
B : seule la colonne quantit est en saisi pour permettre l'exploitant de saisir la quantit
de la pice dans l'quipement .par exemple une machine peut avoir 4 roulements ou 2
48
P.F.E de Abdoulaye NIANG - Diplme d'Ingnieur de Conception Gnie Electromcanigue-E.S.P centre de This
NS: clic sur 5 ouvre la fentre OUTILLAGE pour enregistrer tous les
outils de maintenances (cl, calibre, jauge, jeu de cales etc.) disponibles pour les
interventions.
11 est ncessaire d'enregistrer tous les outils du service.
Champs de saisi
Designation
Quantit dans l'armoire
, .
Clic sur AJOUTER aprs saisi de
chaque pice pour enregistrer
49
supprime o::J
Supprimer un enregistrement
P.F.E de Abdoulaye NlANG -Diplme d'Ingnieur de Conception Gnie Electromcanigue-E.S.P centre de This
N6 il est ncessaire d'enregistrer les bons de sortie magasin mis
durant une intervention. Clic sur 6 ouvre la fentre d'mission de bon de sortie. pour la
traabilit des sorties magasin cette tape s'avre indispensable.
Description du bon de
sortie :N,usage prvu,code
du secteur destin,date
d'mission
DATE 10101/20011
BON N"
USAGE PREVU
CODE SECTION
Ouvre fentre stock de pice
Slectionne une pice et clic sur
OK pour ajouter une pice au bon
Reprendre pour ajouter une autre
pice
Effacer une pice
du tableau
Saisir la quantit
demande
Matricule du
demandeur
Enregistrer le bon de
sortie
La quantit livre est vide et crypte ; cette colonne
est rserve au magasiner qui saisi la quantit livre
(voir le bouton N?)
50
P.F.E de Abdoulaye NlANG -Diplme d'Ingnieur de Conception Gnie Electromcanigue-E.S.P centre de This
B : Al ' mission du bon de sortie, le demandeur ne peut pas encore se prononcer sur la
quantit livre; le bon est mis et le magasinier peut y accder sous rseau et aura la
possibilit de saisir la quantit livre et le valider. CVoir bouton N?)
N? clic sur le bouton SORTIE MAGASIN ce bouton ouvre la fentre
VALIDATION DU BON DE SORTIE; cette fentre est identique celle ci dessus avec la
possibilit de saisir la colonne quantit livre
B: la validation d'un bon entranent une mise jour automatique du stock
La mise jour entre magasin sontfailes par le magasinier directement dans lafentre stock
Ng ce bouton ouvre la fiche intervention
Remarque: Vu la taille de cette fentre nous allons la prsenter par partie
Taper le code de l'quipement puis sur OK
Pour afficher automatiquement une fiche
vierge d'intervention de l'quipement
Saisir les caractristiques de
l'intervention
r
r
tefmine
05104/2004 10:00:00
L:::=
5
1
566
1-
0
Cochez les rubriques
concernes pour remplir la fiche
d'intervention numrique
reu le
N" DT
N" DT
livre le
et&t d'&Voncement
Dure

o
o

fllhtlK
CVtl2'15

001
003
code
1 1
Designation
,
POMPE )
Marque
1
PERF
1
vartder la rvision
Type
1
FFOF
1
modifier la rvisi on
Serie
1
32335666
1
fiche machine
Puissance
1
0 _ _ J
rechercher les:
Loeatisation
1
FER
--J

Code
1 12JJ
1
supprimer la rvision
P1ECES DE RECHANGE
P.F.E de Abdoulaye NIANG -Diplme d'Ingnieur de Conception Gnie Eleetromcanigue-E.S.P centre de This
Les cots des pices changes sont automatiquement affichs ainsi le cot de main d'uvre
en fonctions des heures de travail normales, heures supplmentaire, heures week-end et du
nombre de pices changes durant l'intervention.
Cette fentre comporte plusieurs volets (voir ci dessous)
Pices de rechange, Intervenants Bons de sortie, outillage
W fiche de revision r--,r0l '1Xl
modf.... larvioion
Serie 32335666 DUle 5
A
fichemacline
Puiance 0
N"OT 566
rechercher le. rvision.
Localisation FER
N"DT 0
histOIi(Jle
Codeimputation 1233
suppriner lar.....ision
P1ECES DERECHANGE
INTERVENANTS
Volet intervenant: enregistre l'agent qui a effectu
les travaux .Les cots de main d'uvre sont
directement affichs en bas de table.
Somme
BONS DESORTIE
Ouvrir la liste des intervenant
Slectionne un intervenant et clic sur OK pour
l'ajouter au tableau
52
Efface un
intervenant
P,F.E de Abdoulaye NIANG - Diplme d'Ingnieur de Conception Gnie Electromcanigue-E.S,P centre de This
Le principe est le mme pour les autres volets (outillage, bon de sortie)
Aprs avoir renseigne tous les lments concernant l'intervention, il faut valider
l'intervention.
nouvelle fiche de rvision
A
valider la rvision
~ I Affiche ?che de rvision
vierge
pour un quipement
~
Valider
~
-
-.:::::::::::
-NPour enregistrer une intervention
modifier la rvision
l ....
1
Permet d'apporter des
fiche machine
-
modifications sur une intervention
rechercher les rvisions
(cas d'erreur par exemple)
historique
~ ~
Saisi le code et affiche toutes les
supprimer la rvision
rvisions 1 1 (bouton OK et flche
prcdent et suivant
Le volet fiche machine ouvre la fentre fiche machine dans laquelle vous pouvez taper le
code de l'quipement recherch.
Le volet supprimer permet d'effacer une intervention.
Le volet historique affiche les tats historiques (rvisions et intervenant).
4,;. N9 volet des tats.
Ce volet englobe les tats concernant: Les rvisions, les activits de maintenance sur les
diffrents secteurs, les intervenants et les sorties magasin. Un clic sur les boutons radio
affiche automatiquement les champs de saisi
53
P.F.E de Abdoulaye NlANG - Diplme d'Ingnieur de Conception Gnie Electromcanique-E.S.P centre de This
Volet REVISIONS
@ code de l'equipement
ode 1'-- _
DU
o
AU
Intervenants
Secteurs
Magasin
1 recherchei]
Volet INTERVENANT
Volet MAGASIN
Ces diffrents volets permettent de faire des recherches multi critres et d'afficher les tats
imprimables.
rnporrant :
Avant de procder l'enregistrement d'une intervention, assurez vous que:
L'quipement concern existe dj dans la base (enregistrement)
Tous les intervenants sont dans la base sinon enregistrez les
Tous les bons de sortie si existants sont valids
Tous les outils utiliss existent dans la base
NIO barres d'affichage permettent aussi d'ouvrir les fentres
pices de rechange ....
1Affichage
'.
... I_OK
- - - - - - - - - - --'
nouveau 1
'---- - ---- - - -i
NB Plus d'information sera fournie lors de notre prsentation.
54
1
P.F.E de Abdoulaye NIANG -Diplme d'Ingnieur de Conception Gnie Electromcaoigue-E.S.P centre de This
4. Conclusion:
Windev nous facilite la conception de fentres, boutons, zones de saisi, barre d'outils, combo
box, etc.... ainsi que leur configuration. Cependant, il faudra noter que derrire chaque
bouton et fentre, etc. nous avons programm un code wlangage qui permet la manipulation
des donnes concernant les activits de maintenance.
La mise jour du stock est automatique aprs chaque sortie magasin.
Il faut noter qu'on a veiller aux contrles de saisi afin d'viter l'enregistrement de donnes
errones.
55
P.F.E de Abdoulaye MANG -Diplme d'Ingnieur de Conception Gnie Eleetromcanigue-E.S.P centre de This
CONCLUSION GENERALE
Ce projet de fin d'tude est cheval entre l'lectromcanique qui est notre premire
comptence et l'informatique qui est de nos jours un outil incontournable pour une gestion
efficace des entreprises.
Ce travail nous a permis, d'une part, d'approfondir nos connaissances en conception des
systmes d'informations et d'autre part de renforcer notre esprit d'organisation et de gestion
du patrimoine technique des entreprises mais aussi de profiter de l'exprience professionnelle
de nos encadreurs aussi bien en maintenance industrielle qu'en informatique. Tout au long de
ce projet nous avons effectus des dplacements sur le terrain pour apporter les rectificatifs
techniques ncessaires la conception du progiciel (GESMAINT).
Destin rsoudre les problmes de traabilit des activits de maintenance, GESMAINT
peu s'adapter la plupart des entreprises de production. Notons que windev offre la
possibilit de dvelopper des sous programmes (patch) qui vont ajouter d'autres
fonctionnalits sur le progiciel dj install sans altrer les donnes dj enregistres.
Lors de la programmation de ce progiciel nous avons port une grande attention sa
simplicit d'exploitation (par un environnement intuitif et des contrles de saisi) afin de
permettre l'ouvrier qui n'a pas de notion en informatique de s'adapter trs vite;
Cependant, comme tout travail humain, le notre peut comporter des imperfections et nous
sommes ouverts aux critiques et suggestions en vu de l'amliorer.
Notre ambition est de faire voluer GESMAINT en ajoutant d'autres fonctionnalits comme
le pointage du personnel, la gestion de la production etc....
56
P.F.E de AbdouJaye NlANG -Diplme d'Ingnieur de Conception Gnie Electromcanigue-E.S.P centre de This
BIBLIOGRAPHIE
[1] Jean HENG; Pratique de la maintenance prventive dition DUNOD,
Paris, 2002.
[2] Marc St MARSEILLE & Jean Bruno LAPOINTE La gestion des
quipements vers l'entretien prventif bibliothque nationale de Qubec, 1997
[3] Ngor SARR Notes de cours gestion des oprations de production 1 & 2
Ecole suprieure polytechnique, centre de This ,2005-2006
[4] F. CASTELAZZ , . COG EL, Y.G G F 'motec maintenance
inc us/ rie e co cction A. CAP IEZ E itions CA T 1 - 5, rue ongc-
75002 ari
[5 Georges GARDERIN Bases de donnes dition eyrolles 200
[6] DOl inique MANIEZ Access 2003 ition first interactive, ans
[7] PC SOFT manuel d 'autoformation en windev
[8] Cyril GRUAU conception d'une base de donnes
[9] A clou GAYE Guide de l'utilisateur de GEMlX 04
Cabinet TINA This
57
P.F.E de Abdoulaye N1ANG-Diplme d'Ingnieur de Conception Gnie Electromcanigue-E.S.P centre de This
[10]Dame SAMB notes de cours de conception des systmes d'informations
Ecole polytechnique de This ,2006-2007
[Il] Omar KINDO analyse conceptuelle d'un systme d'informations en vue
du dveloppement d'un progiciel de gestion de la maintenance assiste par
ordinateur (G.MA. 0.) : cas de la Compagnie Commerciale et Industrielle du
Sngal (CClS.). Projet de fin d'tude DJ.C.
Ecole Suprieure Polytechnique- 2005
[12] Groupe SIVECO Prsentation de COSWIN C/S
[13]Apisoft prsentation de OPTIMAINT
[14J Quelques sites web
www.google.fr
www.pcsoft.com
www.apisoft.com
58
P.F.E de Abdoulaye NJANG -Diplme d'Ingnieur de Conception Gnie Electromcanigue-E.S.P centre de This
ANNEXES
A.I : Exemple de codification par arborescence fonctionnelle
A.2 : Mauvais fonctionnement d'une installation hydraulique effet sur le
rcepteur
A.3 : Dfaut de fonctionnement sur une installation hydraulique
AA : Abaque de Noiret
A.5.1: Analyse des modes de dfaillance
A.5.2: Classement de la criticit des dfaillances
A.6 : Choix du type d'entretien
B.I : Base de donnes exploitables sous Windev
B.2 : Exemple de code en Wlangage (L5G)
B.3 : Modle conceptuel de donnes (M.C.D)
BA : Liste de quelques codes w-langage
59
PF.E de Abdoulaye NIANG -Di plme d' Ingnieur de Concepti on Gnie Eleclromca nique-E.S.P centre de Th is
ANNEXES A
ANNEXE Al : Autres systmes de codification
Secteur
Atelier
Unit de maintenance
Unit fonctionnelle
Ensemble
organe
Codification 1 Dsignation
C 00 00 00 00 00 cuisson
C 12 00 00 00 00 four
C 12 22 00 00 00 rcuprateur
C 12 22 60 00 00 transport
C 12 22 60 40 00 grille
C 12 22 60 00 20 Vrin hydrau.
Tableau A.I :Exemple de codification par arborescence fonctionnelle
Il faudra noter qu'il existe plusieurs manires de codifier parmi lesquelles nous pouvons
citer:
L'arborescence gographique
L'arborescence par famille
Les'codes barres
Les codes significatifs
Les codes semi- significatifs
x
PT E de Abdoulaye NIANG Diplme d' Ingnieur de Conception Gnie Electromca nique-ESP centre de This
ANNEXE Al : Tableau cause/effet
Le tableau causes/effets est un outil d'aide la maintenance des quipements industrielles ;il
se prsente sous la forme d'un tableau deux entres. Les effets sont les vnements
constatables lis au fonctionnement et les causes les faits partir desquels se produit ou se
manifeste l'effet. La maintenance va consister agir sur les causes pour remdier aux
problmes (voir l' exemple ci-dessous).
Tableau A.2 : mauvais fonctionnement d'une installation hydraulique effet sur le
rcepteur
(source : memotech maintenance industri elle de F. Castellazzi, D. Cogniel, y
GanglofJ)
XI
P.F.E de Abdoulaye NIANG - Diplme d'Ingni eur de Concepti on Gni e Electromcanique-E.S P centre de This
ANNEXE A3
Diagramme cause/effet appel aussi diagramme d'Ichikawa ou diagramme en arte de
poisson plus utilis comme un outil de qualit puisqu'il offre la possibilit d'une rflexion de
groupe pour la rsolution de problme: c'est un outil d'aide au diagnostic voir l'exemple ci-
dessous)
Tige bloque
Pompe HS
Filtre colmat
Clapet bloqu
Fuite interne
Tiroir bloqu
Dfaut de
fonctionnement
Fig A.3 : Dfaut de fonctionnement sur une installation hydraulique
(Source : memot ech maint enance industrielle de F. Castellazzi, D. Cogniel, y. GanglofJ)
xii
P.F E de Abdoulaye NIANG -Diplme d'Ingnieur de Conception Gnie Electromcaoique-E.S.P centre de This
ANNAXEA4
Le choix du type de maintenance pour un quipement n'est pas arbitraire ,il dpend de
plusieurs facteurs ;l'abaque de Noiret est un puissant outil d'aide la prise de cette dcision.
CHOIX DU TYPE
DE MAINTENANCE

INTERDPENDANCE
DU MATRIEL
11
b
c
d
e
9
...
COMPLEXIT
DU MATRIEL
11
b
e
d
ROBUSTESSE
DU MATRIEL
11
b
c
d
8
/h4--ll
Maintenance
prventive
Maintenance
corrective
....------i--...,.... PERTE Of PRODUIT
lJY
I? ---" --
5 111

C---+---+--4-"';
al - -I-- ---/



c--+-_ ---'y,
GE DU MATRIEL 201om-
1S
t-rn-rl-r'T"T"-r+r.........."T"""'.I
1un
...,....rT'"rT'".....------,

d--+---
c--+---';:--+-..-if/
c---+---......
b--+-----I:
e--+----I:
COT DU MATRIEL r------
11---+----
DLAIS D'EXCUTION ..,....---""""'""------.
ORIGINE DU
1I--+---f---__1'"/....l
CONDITION DE TRAVAIL
Fig A.4 Abaque
(Source pratique de la maintenance prventive Je Jeu!'! Heng)
X ii i
P.F.E de Abdoulaye NlANG - Diplme d'Ingnieur de Conception Gnie Electromcanigue-E.S.P centre de This
1. Abaque GE DU MATRIEL
2. Abaque INTERDPENDANCE DU MATRIEL
a : Matriel doubl
b : Matriel indpendant
c : Matriel avec tampon aval ou amont
d : Matriel sans tampon
e : Matriel important marche discontinue
f : Matriel important marche semi-continue
g : Matriel important marche continue
3. Abaque COMPLEXIT DU MATRIEL
a : Matriel peu complexe et accessible
b : Matriel trs complexe et accessible
c : Matriel complexe et peu accessible
d : Matriel trs complexe et peu accessible
4. Abaque COT DU MATRIEL
a : Matriel bon march
b : Matriel peu coteux
c : Matriel coteux
d : Matriel trs coteux
e : Matriel spcial
f : Matriel trs spcial
5. Abaque ORIGINE DU MATRIEL
a ; Matriel du pays - grande srie
b : Matriel du pays - petite srie
c : Matriel tranger avec service aprs vente
d : Matriel tranger sans service aprs vente
e : Matriel tranger sans service technique
6. Abaque ROBUSTESSE DU MATRIEL
a : Matriel trs robuste
b : Matriel courant
c : Matriel de prcision robuste
d : Matriel peu robuste
e : Matriel en surcharge
f : Matriel de prcision - maniement dl icat
7. Abaque CONDITIONS DE TRAVAIL
a : Marche aun poste
b : Marche deux postes
c : Marche trois postes
8. Abaque PERTE DE PRODUIT
a : Produits vendables _. suite d'une dfaillance matrielle
b: Produits reprendre - suite d'une dfaillance matrielle
c : Produits perdus - suite d'une dfaillance matrielle
9. Abaque DLAI D'EXCUTION
a : Dlais libres - fabrication sur stock
b : Dlais serrs
c : Dlais impratifs - pnalit de retard
d : Dlais impratifs - produits non vendus - perte clientle
10. Abaque CHOIX DE TYPE DE MAINTENANCE
Zone Maintenance corrective obligatoire ou souhaitable
Zone Incertitude
Zone Maintenance prvent ive souhaitable ou obligatoire
XIV
P.F.E de Abdoulaye NIANG -Dipl me d 'Ingnieur de Conc epti on Gnie Electromcanique-E.SP centre de This
ANNEXE AS : Analyse AMDEC (analyse des modes de dfaillance et de leur criticit)
Une dfaillance peut tre dfinit comme tant l'altration de l'aptitude d'un systme
accomplir les fonctions pour lesquelles il a t conu.
L'AMDEC est une technique base sur une logique inductive qui permet l'analyse de la
sret de fonctionnement des systmes , Elle permet d'examiner systmatiquement les modes
de dfaillance, d'analyser les effets de chaque type de dfaillance sur les fonctions du systme
et celles de ses composants.
Gravit G: Impact des dfaillances sur le produit ou l'outil de production
1 Sans dommage: dfaillance mineure ne 3 Important: dfaillance provoquant
provoquant pas d'arrt de production, et un arrt significatif, et ncessitant
aucune dgradation notable du matriel une intervention importante
2 Moyenne: dfaillance provoquant 4 Catastrophique: dfaillance provoquant
un arrt de production, et ncessitant un arrt impliquant des problmes
une petite intervention graves
Frquence d'occurrence 0 : Probabilit d'apparition d'une cause ou d'une dfaillance
1 Exceptionnelle: la possibilit d'une 3 Certaine: il y a eu traditionnellement
dfaillance est pratiquement inexistante des dfaillances dans le pass
2
Rare: une dfaillance occasionnelle s'est 4 Trs frquente: il est presque certain
dj produite ou pourrait se produire que la dfaillance se produira souvent
Non-d tection 0 : Probabilit de la non-perception de l'existence d'une cause
ou d'une dfaillance
1
Signes avant-coureurs : l'oprateur 3 Aucun signe: la recherche
pourra dtecter facilement la dfaillance de la dfaillance n'est pas facile
2 Peu de signes: la dfaillance est 4 Expertise ncessaire: la dfaillance n'est
dcelable avec une certaine recherche pas dcelable ou encore sa localisation
ncessite une expertise approfondie
Tableau A.5.1: Analyse des modes de dfaillance
(Source pratique de la maintenance prventive de Jean Heng)
xv
PTE de Abdoul aye NIANG - Diplme d'Ingnieur de Concepti on Gn ie Electromca nique-E.S.P centre de This
La criticit est note C: C=G*O*D
C<16 Ne pas tenir compte
16<C<32 Mise sous prventif frquence faible
32<C<36 Mise sous prventif frquence leve
36<C<48 Recherche d'amlioration
48<C<64 Reprendre la conception
Tableau A.S.2: classement de la criticit des dfaillances
(Source pratique de la maintenance prventive de Jean Heng)
xix
PF .Ede Abdoulaye NIANG- Diplme d'Ingnieur de Conception Gnie Electromcanique-E.S.P centre de This
La panne sur cette
Le cot de la Oui Entretien
machine a-t-elle
une incidence
panne est-il correctif
importante sur
Non
acceptable ?
La production,
La qualit,
La scurit,
Non
L'env ironnement ?
Oui
Peut-on regrouper des
quipements qui feront
Oui
l'objet d'une routine
Rondes
d'inspection, de
lubrification ou de
calibration ?
Non
Oui
Non
Peut-on confier certaines
tches d'entreti en aux
Auto
oprateurs
maintenance
Est-il possible
d'utiliser des
techniques de
surveillance?
Oui
L'utili sation de
ces techniques
est-elle
rentable?
non Peut-on estimer
avec prcision la
dure de vie des
pices?
Non
Oui
Entretien
conditionnel
Entretien
priodique
Fig A.6 choix du type d'entretien
(Source: la gestion des quipements de Marc St Marseille & Jean Bruno Lapointe)
xx
P.F.E de Abdoulaye N1ANG -Dipl me d'Ingni eur de Conception Gni e Electromcan ique-E.S .P ce ntre de Th is
ANNEXE B
ANNEXE BI: Windev est un atelier du gnie logiciel qui peut exploiter plus de vingt types
de bases de donnes (Access, Excel,Oracle ,MySQL etc.) voir le schma ci-dessous
Cration de fichier
Note : le type indiqu n'est pas fig. Vot re progr amme pourr a utiliser le nouveau fichier sur une base dedonnes
d'un autre type grce auxcommandes "HOuvreConnexion" et "HChangeConnexion"
1 nnuler ~ ,"<3 Ercdenl ~ . uivanl D
Fig.B.I Base de donnes exploitables sous Windev
xxi
P,F.E de Abdoul aye NIANG - Diplme d'In gn ieur de Conception Gni e Eleclromcanique-E.S,P centre de Th is
ANNEXEB2
SI Sai s l e l>O ALORS
Sa is i - l I
SI ALORS
Ta bl eSuppri meTout( i n e r v Li cl . )
TableSupprimeTout ( t a b l'e v )
RAZ ( Vr a i )

JI: Da t e i nter=DateSys()
HLitRecherc he (Appa r e nir , Code , Sa is i e l )
SI HTr ouve Il ' PPd r t e n i r ) ALORS
Fi c hierVersEcran( fi c c h re v , Appa r t e ni r)
E Ld t (i d VrHlceme rl t .. Vis ibl e =Faux
ci a v a nc emen t. . Vi s i bl e =Vra i
-. SCd. d a va c ernen t >'"
HLi t Reche r che ( I n .e q r e , c ode, SAl _ Codc l)
TANTQUE ET PAS
HLitRe cherc he( Fi e c " CA,
TableAj out e (t.abr e v , t' Iee e . CA+TAB+Pi e c e . d e s I qna t. i on +TAB+ Pi 8':8 . n f e r E:nc;:' +TAB+Tnt:
eg r e .quant i t +TAB+J n egre .I DTnteg r e )
HLi t Sui va nt ( l n t eg r e )
FIN
Ta bl eTr i e ( t abr ,,:v, "cOl_CA")
SINON
1 nfo ("ce code d' quipement n'exist e pas dans la base de donn e" )
FI N
SI NON
1 nfo ("ve uillez taper le code de l'quipement" )
FIN
FI N
i est un ent ie r
POUR 1=1 A
CAli] )
SI Pi e c e . s t ockmin <Fi e 2. s t oc k<=i' 1'.,:c e. s t oc J.: mi n+5 ALORS
ra b r e v l il . . Couleur Fond=i Ja uneCl air
SINON
SI Pi e ce. st oc k<=Pi e c e . 5- Dc kmi n ALORS
ta bl 'e v [ i ] . . Couleur Fond=iRougeClair
FIN
FIN
FIN
Exemple de code en Wlangage (L5G)
XXII
P.F.E de Abdoulaye NIANG Diplme d'Ingnieur de Conception Gnie E1ectromcanique-E.S.P centre de Thi s
I,n
___1 Sortir 1- I ,n
l.n
l Intervenir 1- O.n
O.n
Valider
1,1
1,1
Intervenant
Matricule
Nom
Prn om
Spcial it
Niveau
--l Taux normal
Taux suppl.
Taux week
1
O.n
~
1.I
Boo de Sortie
Date mis
num ro
Usage prvu
valid
Fig. B.3 Modle conceptuel de donnes fM.C.D)
xxiii
PF.E de Abdoulaye NIANG -Diplme d'Ingnieur de Conception Gnie Electromcanique-ES.P centre de This
ANNEXE B.4 : Liste de quelques codes w-langage
ComboFerme
Ferme la liste droulante de la combo
ComboOuvre
Droule la liste droulante d'une combo
DateSys
Renvoie ou modifie la date systme
EntierVersJour
Renvoie le jour de la semaine correspondant la date spcifie
Ouvre
Ouvre une fentre modale WinDev.
OuvreFille
Ouvre une fentre fille.
OuvreSur
Ouvre une fentre sur .
DlaiAvantFermeture
Limite le temps d'affichage d'une fentre. Lorsque le temps spcifi est coul, le code d'un
bouton de la fentre est excut.
Ferme
Ferme une fentre WinDev
HLitDernier
Positionne sur le dernier enregistrement d'un fichier, lit l'enregistrement et met jour les
variables Hyper File.
HLitPrcdent
Positionne sur l'enregistrement prcdent d'un fichier, lit l'enregistrement et met jour les
variables Hyper File.
HAjoute
Ajoute l'enregistrement prsent en mmoire dans le fichier de donnes.
HModifie
Modifie l'enregistrement spcifi ou l'enregistrement prsent en mmoire dans le fichier de
donnes.
xxiii
PTE de Abdoulaye NIANG -Diplme d'In gnieur de Concepti on Gnie Eleclromcanigue-E.S.P centre de This
HEcrit
crit un enregistrement dans le fichier de donnes sans mettre jour les index correspondants
toutes les cls utilises dans le fichier.
HSupprime
Supprime un enregistrement d'un fichier.
HPositionCourante
Renvoie la position approximative de l'enregistrement en cours dans le fichier.
HPositionne
Positionne sur un enregistrement partir de la position approximative d'une de ses rubriques.
L'enregistrement est lu.
HPremier
Positionne sur le premier enregistrement d'un fichier. L'enregistrement n'est pas lu.
HPrcdent
Positionne sur l'enregistrement prcdent du fichier. L'enregistrement n'est pas lu.
HDernier
Positionne sur le dernier enregistrement d'un fichier.
HRecherche
Positionne sur le premier enregistrement du fichier dont la valeur d'une rubrique spcifique
est suprieure ou gale une valeur recherche.
HRechercheDernier
Positionne sur le dernier enregistrement du fichier dont la valeur d'une rubrique spcifique est
infrieure ou gale une valeur recherche. L'enregistrement n'est pas lu.
HRecherchePremier
Positionne sur le premier enregistrement du fichier dont la valeur d'une rubrique spcifique
est suprieure ou gale une valeur recherche.
HAvance
Avance de plusieurs enregistrements dans le fichier, partir de la position en cours, selon une
rubrique spcifie.
HRecule
Recule de plusieurs enregistrements dans le fichier, partir de la position en cours, selon une
rubrique spcifie.
HChangeCl
Change la rubrique de parcours.
HSauvePosition
xxiv
P.F.E de Abdoulaye MANG -Diplme d'Ingnieur de Conception Gnie Eleetromcanique-E.S.P centre de This
Mmorise le contexte en cours d'un fichier.
HRetourPosition
Restaure le contexte prcdemment sauvegard d'un fichier.
HRaye
Raye un enregistrement d'un fichier.
HEnDehors
Permet de savoir si l'enregistrement sur lequel on veut se positionner est en dehors du fichier,
du filtre, de la vue ou de la requte.
HTrouve
Vrifie si l'enregistrement en cours correspond au filtre ou la recherche en cours.
HLibre
Transforme les enregistrements rays d'un fichier en enregistrements supprims.
HLibrePosition
Supprime une position sauvegarde par la fonction HSauvePosition.
EspaceSignificatif
Ajoute ou supprime les espaces situs droite d'une rubrique texte lors de sa lecture.
iImprimeEtat
Imprime un tat ralis avec l'diteur d'tats.
iImprimelmage
Envoie au buffer d'impression le fichier image imprimer.
il mprime
Envoie au "buffer" d'impression la chaine de caractres passe en paramtre.
List Affiche
Rafrachit l'affichage d'une liste ou d'une combo fichier partir d'une position onne
ListcAjoutc
Ajoute un lment dans une liste ou une combo mmoire
FichierV rsListeMmoire
Remplit une liste ou une combo mmoire avec tous les enregistrements d'un IL! 'er u -1\ ;01'"
requte.
ListeChcrcbc
Recherche un lment dans une liste ou une combo (fichier ou mmoire)
Li Insre
lus ' re un lment dans une liste ou une ombo mmoire
Li t Modifie
xxv