JUNIO 2007

TCNICAS DE BSQUEDA DE EMPLEO

INDICE

Introduccin Herramientas de bsqueda Lo que buscan las empresas

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Vas para la bsqueda de empleo16 Gua de recursos19

INTRODUCCION
En las siguientes pginas trataremos de ofrecerte una serie de pautas o consejos que pueden ayudarte a la hora de utilizar y manejar herramientas eficaces en la bsqueda de empleo. Pero antes de saber cmo buscar empleo, debes ser capaz de identificar de forma objetiva a qu tipo de puestos de trabajo puedes acceder. Para ello, tienes que tener en cuenta y analizar tus gustos, tu formacin y conocimientos, tus aptitudes y actitudes,...entre otras. Porque muchas veces damos ms importancia a la titulacin y a la experiencia profesional que a los valores personales como la responsabilidad, la creatividad, la adaptacin a los cambios, la iniciativa, el saber trabajar en equipo y en realidad, estas caractersticas suelen ser muy valoradas. Una vez valoradas estas cuestiones, ya ests en disposicin de APRENDER A BUSCAR TU PUESTO DE TRABAJO. Vamos por partes, vamos a analizar estos cinco conceptos: - Tus Capacidades. - Tus Actitudes. - Tus Conocimientos Tericos. - Tus Habilidades. 1. Tus capacidades Son tus facultades, virtudes y cualidades, TANTO PERSONALES COMO PROFESIONALES. Son una mezcla del conocimiento y la destreza y sirven para realizar determinadas tareas de manera correcta y eficaz en un puesto de trabajo determinado. Las capacidades pueden ser tanto personales como profesionales pero ambas se entremezclan y son muy necesarias en el Mercado de Trabajo. 2. Tus Actitudes Tienen que ver con tu disposicin tanto positiva o negativa a realizar o actuar ante las tareas a desempear tanto en el puesto de trabajo como con las personas. Las actitudes no son innatas y las podemos ir aprendiendo a lo largo de nuestra vida. Tu actitud est compuesta principalmente por tres partes: la parte AFECTIVA, la parte del CONOCIMIENTO que posees sobre una determinada cosa, tarea o persona y la parte que se refiere al COMPORTAMIENTO que manifiestas tanto ante las personas como ante las acciones que realizas. Podramos decir que es TU REACCIN hacia algo o alguien.

3. Tus Conocimientos Tericos Son los datos y la informacin que t posees y que han sido obtenidos principalmente a travs de la formacin, del aprendizaje propio o de la experiencia profesional que posees. Estos conocimientos te permiten realizar un desempeo adecuado en un puesto de trabajo y son exigidos por las empresas para acceder a ellos. 4. Tus Habilidades Son las capacidades que tienes para realizar ciertas actividades en un tiempo corto, de manera acertada y vlida y con una cierta destreza. Tiene mucho que ver con tu forma de ser o estar, tanto a nivel profesional como personal. La mejora de tus habilidades depende en gran medida de cuanto tiempo le dediques al entrenamiento, cuanto ms te entrenes en mejor forma te encontrars. Las habilidades seran pues como una transformacin de los Conocimientos Tericos en tareas concretas en las que generalmente estn otras personas. Varios consejos para buscar empleo Hasta aqu has hecho un proceso de anlisis de tu PERFIL PERSONAL PROFESIONAL. Buscar empleo se convierte en tu principal trabajo y objetivo a conseguir. Es decir, toda tu atencin, tu empeo, tus ganas tienen que dirigirse hacia un solo fin: LOGRAR TU PUESTO DE TRABAJO. Analiza y reflexiona sobre tu perfil profesional. Planifica tus acciones con antelacin, la improvisacin no es una buena aliada. Utiliza todos los recursos existentes a tu alcance (LANBIDE, Agencias de Desarrollo, conocidos, Internet,) Investiga por tu cuenta el Mercado de Trabajo, no todas las ofertas/oportunidades de trabajo salen a luz. Aprende a venderte. Imponte metas tanto a corto como medio plazo. Mantn actualizados tus conocimientos en todo momento. No dejes de lado oportunidades reales de empleo buscando exclusivamente trabajos relacionados con tus estudios, tus reas preferidas o experiencias anteriores. Mantn una actitud abierta y flexible. Debes buscar las empresas en las que podras desarrollar tu actividad laboral, seleccionando las ms interesantes. Para ello, agota todas las fuentes de informacin de las que dispongas. Prepara tu candidatura, es decir, tu currculum vitae y la carta de presentacin, adaptndolas a los puestos y a las empresas a las que te diriges. Recopila toda la informacin que puedas sobre las empresas, ya que posteriormente te har falta para enfrentarte a los diferentes procesos de seleccin.

Las herramientas de bsqueda

Ha llegado la hora de que conozcas las herramientas que puedes utilizar para conseguir tu objetivo profesional. Cules son?: el currculum vitae la carta de presentacin: o la carta de candidatura espontnea o la carta de respuesta a una oportunidad de empleo la autocandidatura el contacto telefnico la entrevista personal de seleccin otras tcnicas de seleccin

El Currculum Vitae
El Currculum Vitae debe ser la expresin clara y concisa de informaciones sobre los datos personales, la formacin y la experiencia profesional de la persona que aspira a un empleo. Y, por tanto, el primer objetivo que buscas a la hora de preparar tu currculum es obtener una entrevista. Tiene que ir redactado y relatado de una manera concreta, diferente para cada ocasin, es decir, de forma diferente para cada puesto, cada empresa, cada persona. Es por tanto un resumen, un esquema claro y conciso de tus antecedentes, tus estudios, tus conocimientos, tu experiencia profesional y de todos aquellos datos que ayuden a entender tu trayectoria profesional. En definitiva se trata de que pongas de manifiesto tus competencias para ocupar un puesto de trabajo concreto. Podemos hablar principalmente de dos modelos: Cronolgico: En el que debes colocar el contenido en orden, bien de lo ms antiguo a lo ms inmediato, o de forma inversa. Este modelo te permite mostrar tu evolucin tanto formativa como profesional. Funcional: En este modelo presentas tu experiencia agrupada bien por funciones, bien por logros que hayas obtenido o bien por sectores de actividad en los que hayas estado. Este modelo te permite poner de manifiesto tus capacidades adquiridas a lo largo del tiempo, ordenadas segn los puestos a los que optas.

Debes elaborarlo teniendo en cuenta cuatro pilares fundamentales, en relacin a la persona que lo recibe: - Atraer la atencin por tu persona - Suscitar el inters por tu candidatura

Despertar el deseo de continuar leyendo Incitar a la accin(que te convoquen a una entrevista)

Para ello, te ofrecemos una serie de consejos prcticos: En cuanto al contenido: - Ante todo, debe estar adaptado a la oferta de trabajo que deseas acceder. - Redactarlo de forma esquemtica, mejor cuanto ms preciso. - Resaltar tus puntos fuertes, evitando mencionar aquello que pueda perjudicarte. - Evitar que se produzcan lagunas o vacos (si es as, evita las fechas). - No debes adjuntar ni ttulos originales ni copias (si les interesa ya te los pedirn en la entrevista) En cuanto a la presentacin: Debe ocupar una o dos hojas como mximo (tamao DIN A- 4). Cuida la gramtica y la ortografa y la manera de exponer los contenidos. Escribirlo a ordenador (evita hacerlo a mano, salvo que te lo pidan). Dejar amplios mrgenes para dar mayor claridad. Adjuntar una foto reciente, preferiblemente original.

Partes del currculo: Datos personales: - Nombre y apellidos - Domicilio (con poblacin y cdigo postal) - Telfono (fijo y mvil) - Correo electrnico - Lugar y fecha de nacimiento - DNI Formacin: - Formacin reglada/titulaciones oficiales (ao, ttulo, centro, lugar) - Formacin no reglada (ao, nombre del curso, centro, lugar, horas) - Formacin complementaria (jornadas, seminarios, congresos, conferencias) - Informtica (nombre, centro, horas) - Idiomas (idioma, nivel, titulacin, centro, ao) Experiencia laboral: - Incluir todo tipo de experiencias, aunque no estn relacionadas con tu formacin (eso demostrar que eres una persona activa): con contrato, prcticas, voluntariado - Detallar, comenzando por el empleo ms reciente, el puesto o cargo ocupado, las tareas y responsabilidades principales, la empresa o entidad, lugar. Otros datos: - Este es el apartado donde colocar el resto de la informacin que pueda tener relevancia: publicaciones, referencias, disponibilidad, movilidad

La Carta de Presentacin
Es tu tarjeta de visita. Acompaa al currculum vitae y acta de refuerzo. Se trata de que resaltes y amples los aspectos ms interesantes pero sin dar pistas de los puntos dbiles, introduciendo brevemente tu candidatura y justificando el porqu tu currculum debera ser ledo atentamente. Tienes que destacar las cualidades y trabajos anteriores que tienen que ver con el empleo al que optas, de tal forma que la persona que la reciba sienta la necesidad de saber ms de ti. La estructura de la carta debera ser la siguiente: ENCABEZADO FECHA Y LUGAR SALUDO TEXTO PRIMER PARRAFO SEGUNDO PARRAFO TERCER PARRAF O Especificar presentas. para qu puesto o convocatoria te Datos completos de la empresa a la que te diriges. Del origen de la carta. Formal (Estimado/a Sr/Sra)

Destacar lo ms importante de tu currculum en referencia al puesto, tus habilidades, Como despedida, comentar el deseo de acudir a una entrevista personal. Formal (Sin saludo)

DESPEDIDA

otro particular, reciban un cordial

Consejos a la hora de escribir la carta: Escribir una hoja como mximo. Intentar que los prrafos sean cortos, facilitando as la lectura. Enviar siempre originales, nada de fotocopias. Escribir a ordenador e imprimir en papel blanco, tamao DIN A-4 Aunque si el anuncio lo especifica expresamente, redactarlo a mano. Cuidar la gramtica y la ortografa. Firmar siempre.

Te proponemos dos tipos de cartas:

La Carta de Candidatura Espontnea Es una carta en la que t te presentas directamente a la empresa. Es decir, se trata de una decisin voluntaria y por tu propia iniciativa. Para ello debes informarte previamente sobre las empresas a la que mandas este tipo de candidatura: A ser posible dirgela a una persona concreta o, en su defecto, a la seccin de personal de la entidad. Puedes enviarla en cualquier momento pero es interesante hacerlo en el momento oportuno (antes del periodo vacacional, picos de produccin La Carta en Respuesta a una Oportunidad de Empleo Se realiza tras localizar una oferta de empleo que te interesa, porque es acorde con tu objetivo profesional y decides presentarte a ella como candidato/a. En este caso, la iniciativa parte de la empresa, bien a travs de anuncios de prensa, radio, TV, revistas y publicaciones especializadas, a travs de Internet, tablones de anuncios,

La autocandidatura
Aunque se trata de una tcnica ms arriesgada puede ser a veces efectiva. Consiste en acercarte, personalmente o mediante currculum vitae y carta de presentacin, al entorno profesional que te interesa, dndote as a conocer y demostrando inters por las posibles vacantes en este momento o en un futuro. Con la ventaja, adems, de que t escoges el momento. Adems, este modo de actuar te define como una persona con iniciativa, motivada y con ganas de desarrollarse profesionalmente. Esta presentacin, que sirve para conseguir una entrevista o para acceder al siguiente paso del proceso de seleccin, la puedes realizar de tres maneras diferentes: Telefnicamente Personalmente Por carta (currculum + carta de presentacin)

Partiendo de los objetivos que te hayas marcado, ya sea desde prcticas hasta una contratacin o subcontratacin, recuerda que t pides la entrevista y, por tanto, t debes llevar el peso de la misma. Como puede resultar algo complicado, suele ser de gran ayuda elaborar un guin de conversacin. Las pautas a seguir suelen ser bsicamente las siguientes: Presentacin Debes explicar brevemente quien eres, es decir, tu nombre, formacin y experiencias. Y acto seguido aclarar las razones por las que has solicitado la entrevista, cuales son tus intenciones, intereses y objetivos. Contenido:

Tienes que tratar de encaminar la conversacin a conseguir y contrastar la informacin que te interesa, al mismo tiempo que sacas a relucir tu experiencia y habilidades.

El contacto telefnico
El telfono es otro de los recursos que puedes utilizar en tu bsqueda de empleo. Utilzalo como canal de comunicacin con la empresa y principalmente como una va de autopresentacin. Puedes utilizarlo para: Concertar una cita y realizar una entrevista de informacin. Obtener informacin urgente y necesaria para tu proceso de bsqueda de empleo. Localizar informacin sobre un puesto. Conseguir una entrevista de trabajo.

Pero ten en cuenta que el telfono es un medio de comunicacin difcil. Si el primer contacto es telefnico hay que identificarse inmediatamente y comentar con brevedad el motivo de la llamada. Es necesario tener a mano papel y lpiz para apuntar todos los datos y hay que mostrarse en todo momento cordial y amable. Por todo ello, ten en cuenta estas recomendaciones: Entrnate para conseguir utilizarlo de manera profesional, no es lo mismo que mantener una conversacin personal. Elabora un guin de los puntos que quieres abordar con tu llamada, argumentando el por qu de los mismos. Planifica la llamada (presentacin, motivo de la llamada, conclusin). No te olvides que tienes que conseguir tu objetivo, es decir obtener respuestas. Debes estar preparado. Infrmate de quin es la empresa y de su actividad; productos, servicios, mercados, proyectos, resultados, facturacin,....

La entrevista personal de seleccin

La entrevista sirve principalmente para comprobar y ampliar toda la informacin, tanto personal como profesional, que t has proporcionado hasta ese momento y que la empresa valora, en principio, como apropiada para ocupar el puesto de trabajo que quiere cubrir. Por tanto, debes preparar al mximo esta oportunidad de demostrar tu capacitacin para el puesto.

La clave de la entrevista es la aportacin de informacin a la empresa. Por tanto tienes dos misiones: contestar de manera concreta y a la vez convencer. Cmo prepararte para una entrevista? Identifica tus puntos fuertes y busca la manera de ponerlos de manifiesto durante la entrevista y, de la misma manera, estate preparado para defender tus puntos dbiles en caso de que te pregunten por ellos. Recuerda, no sirve el silencio como respuesta, la empresa quiere saber para decidir. Prepara y lleva toda la documentacin que creas que te puedan pedir (acreditacin de ttulos, vida laboral,..) Durante la entrevista pueden surgir preguntas generales o preguntas concretas. En cualquiera de los dos casos; detente un momento, piensa la respuesta y responde de forma precisa sobre lo que se te ha preguntado.

Cuida aspectos como: La puntualidad. La comunicacin (tanto verbal como no verbal) Adecuar tu imagen personal al tipo de empresa donde vas a realizar la entrevista

Y todo esto porque los profesionales que realizan la seleccin tiene en cuenta tres puntos bsicos: La formacin o los estudios realizados hasta el momento, es decir, que tengas los conocimientos y/o experiencia suficiente. La experiencia profesional en puestos similares o relacionados ocupados anteriormente, es decir, que puedas realizar las tareas de ese puesto. Capacidades y personalidad o las posibles habilidades del candidato en el nuevo puesto de trabajo, es decir, que seas capaz de asumir nuevos retos.

Otras tcnicas de seleccin

Muchas empresas, aparte de las herramientas que has visto hasta ahora para seleccionar a sus candidatos y candidatas, utilizan otras. El objetivo que persiguen es ajustar al mximo el proceso de seleccin para encontrar a la persona idnea para el puesto que quieren cubrir. Algunas de ellas son: Los Test Psicotcnicos. - Pruebas Grupales (Dinmicas de Grupo).

- Pruebas Profesionales. - Pruebas Especficas para puestos concretos

Test Psicotcnicos Son instrumentos de medida que pretenden indicar tu nivel en una determinada aptitud o aptitudes teniendo como referencia la candidatura que la empresa estima que es la ideal. Pueden medir, entre otros aspectos: - Personalidad. - Inteligencia General. - Comprensin verbal. - Clculo numrico. - Razonamiento espacial. - Razonamiento abstracto. - Atencin y Clasificacin. - Memoria. - Inteligencia mecnica. - La utilizacin de unos u otros depender de las capacidades, habilidades y aptitudes que requiera el puesto. Debes tener en cuenta que: Es necesario que te familiarices y te habites a ellos. Necesitas practicar. Existen multitud de publicaciones que te ayudarn a ello. Tienes que leer atentamente las instrucciones (cada uno tiene las suyas). Sigue las indicaciones de la persona al cargo de la prueba. No debes perder mucho tiempo en una pregunta, cuando llegues al final puedes volver sobre las que no has contestado.

Dinmicas de Grupos Es otra de las tcnicas que utilizan las empresas una vez que ya tienen una preseleccin de candidaturas que se ajustan a sus necesidades. Se trata principalmente de formar uno o varios grupos con las personas candidatas y plantearles un tema sobre el que debatir.

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El objetivo no es otro que valorar y observar a las personas candidatas en ciertas habilidades, aptitudes, conocimientos, que les van a ser exigidos en el puesto de trabajo (liderazgo, toma de decisiones, resolucin de problemas, iniciativa). Estas pruebas permiten a la empresa centrar an ms la seleccin de la persona ideal. Existen varias tipologas con diferentes fines: El foro. La mesa Redonda. El Panel. Debate. Seminario. Torbellino de ideas. Simposio.

Ten en cuenta en este tipo de pruebas las siguientes recomendaciones: Presta mucha atencin a cualquier material escrito que te den para abordar el tema propuesto. Si te asignan un rol determinado fija tu objetivo en la discusin. Participa activamente y colabora para lograr el objetivo. Escucha al resto con atencin. Toma notas si puedes. Cuando participes debes expresarte con claridad, brevedad y tratar de integrar las participaciones de los dems. Procura dar soluciones al grupo. Vigila el tiempo y asegrate de que llegis a un acuerdo en el tiempo que os han dado. Al igual que en los test psicotcnicos existen gran variedad de publicaciones sobre este tema.

Pruebas Profesionales Las pruebas profesionales son ejercicios, bien tericos o prcticos que evalan los conocimientos, la competencia y la destreza para desarrollar una actividad concreta. Pueden pedirte que hagas un informe, proyecto o investigacin, reparar o montar un aparato, realizar una tarea concreta o buscar una solucin a un problema. Pruebas especficas para puestos concretos Algunas empresas disponen de sus propias pruebas diseadas para puestos o colectivos concretos.

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Suelen ser generalmente pruebas escritas (tipo test), y que se utilizan para hacer una primera criba de candidaturas. Tests de aptitudes intelectuales Evalan las capacidades intelectuales bsicas para la realizacin de tareas concretas relacionadas con el puesto de trabajo. Las pruebas psicotcnicas que se utilizan para evaluar estas aptitudes son cuestionarios con respuestas cerradas, que tienen un lmite de tiempo durante el que se debe resolver el mximo nmero de problemas planteados en la prueba. El tipo de test y del nivel utilizado depende del cargo y de la empresa que ofrece el empleo. Razonamiento abstracto: Capacidad para extraer conclusiones a partir de unos datos concretos, utilizando la lgica deductiva. Aptitud verbal: Capacidad para comprender y expresarse oralmente o por escrito; utilizacin correcta del idioma, fluidez verbal, buen nivel de vocabulario,... Aptitud numrica: Capacidad para comprender y trabajar con operaciones numricas. Aptitud espacial: Habilidad para diferenciar formas, volmenes, distancias, posiciones en el espacio, y para representar mentalmente figuras y objetos en dos o tres dimensiones. Aptitud manipulativa: Habilidad para realizar todo tipo de trabajo en el que se utilicen las manos y en el que se requiera destreza y precisin de movimientos.Atencin concentracin: Capacidad para estar atento, concentrado mientras se realiza una tarea repetitiva y montona. Recomendaciones Leer atentamente y comprender perfectamente las instrucciones, siguiendo las normas dictadas por el examinador. Si no es as no debes tener reparos en preguntar lo que no entiendes. Mantener el nivel de concentracin alto. Una cierta tensin mejorar el rendimiento, a medida que avanza la prueba, tambin ir aumentando la confianza. Debes centrarte en el test y olvidarte del resto de personas. Leer con atencin los enunciados completos, sin olvidarte de ninguna alternativa de respuesta fijndote especialmente en las palabras clave. El objetivo es llegar al final de la prueba, pero a cualquier precio. No pierdas el tiempo pero piensa las respuestas. Si es posible puedes dejar las preguntas ms difciles para el final. No hagas ms que lo estrictamente necesario. Hay preguntas evidentes, utiliza el sentido comn, a veces las respuestas ms sencillas son las correctas. Cuida tu comportamiento. Mustrate colaborador/a, trabajor/a y responsable. Son cualidades importantes, piensa que ests en una situacin "simulada de trabajo". Pruebas de personalidad

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En funcin de las exigencias del puesto de trabajo, la personalidad del candidato/a ser ms o menos determinante en la seleccin. No obstante, hay aspectos generales de la personalidad que se valoran en cualquier puesto de trabajo como la adaptacin social, la capacidad de iniciativa, la adaptacin a las normas o el nivel de madurez y responsabilidad. Cuestionario de personalidad: Listado de preguntas cerradas con pocas opciones de respuesta (2 o 3). La informacin que se obtiene se estructura en un perfil de rasgos diferenciales de personalidad (estabilidad emocional, introversin/extroversin, independencia, autoritarismo, etc.)

Recomendaciones:

Seguir las instrucciones, ser sincero/a en las respuestas, no dar respuestas muy extremas y trabajar deprisa sin dejar preguntas por responder. Tests proyectivos: Instrumentos de respuesta abierta que implican una identificacin personal con la pregunta o problema a resolver, "proyectando" la propia personalidad en la respuesta. En general las respuestas poco corrientes o exageradas se pueden interpretar como conductas excntricas o poco adaptadas pero depende del puesto de trabajo. Estudios grafolgicos: Modalidad de test proyectivo muy utilizado. Se basa en el estudio de la escritura del candidato/a en la redaccin de la carta de presentacin o algn otro documento presentado en el proceso selectivo.Consejos especficos: Mantener la pgina ordenada, con los mrgenes regulares, con lneas horizontales o moderadamente ascendentes, la escritura debe ser legible e incluir la firma profesional.

Consejos especficos:

Lo que buscan las empresas

Qu necesitas saber para mejorar tus opciones? Las empresas quieren personas con: Caractersticas de desarrollo personal: autoestima, abierto/a, positivo/a, constante. Habilidades Comunicativas: Capacidad lingstica, conocimiento de entornos cercanos, tratamiento de la informacin, manejo de herramientas TIC, dominio del lenguaje verbal y no verbal, tcnicas de comunicacin asertiva. Habilidades Sociales: Espritu de aprendizaje, capacidad de compromiso, implicacin y colaboracin, capacidad de asumir responsabilidades y prever consecuencias. Cualidades profesionales: Capacidad de autonoma y de responder con equilibrio a las exigencias laborales, capacidad de aprendizaje y formacin tcnica y humana adecuada a las exigencias, capacidad de adaptacin socio laboral. Las empresas quieren contar con la fidelidad y compromiso de su personal, para ello existen nuevos planteamientos que generan en las personas una nueva disposicin ante el trabajo.

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En definitiva, las empresas quieren:

Talento en vez de acumulacin de conocimientos Compensar en vez de retribuir Reconocer el mrito del individuo en vez de caf para todos/as Personas que piensen en proyectos, alianzas redes en vez de controladores de nmeros Inteligencia emocional sobre inteligencia intelectual/tcnica Visin integradora y de futuro sobre analtica del presente y del futuro Liberar el talento en vez de controlarlo Defender una causa sobre defender un negocio Anticipar tendencias sobre enamorarse de las propias ideas Iniciativas y atrevimiento sobre apata y monotona Valorara a las personas sobre subestimar, menospreciar Credibilidad sobre desconfianza Confianza, compromiso sobre obligaciones Autoridad moral sobre autoridad jerrquica Equipo de verdad sobre suma de cada persona individualmente Humildad, humanidad, sentido del humor sobre prepotencia Actitud marca personal sobre pasividad
Por otra parte, y por lo que al mercado laboral se refiere, las ofertas nos dicen que: *Falta formacin de la personas en clave de informacin a la clientela *Las personas renuncian a los trabajos peor valorados socialmente (limpieza, por ejemplo) para elegir trabajos ms agradables. * La aportacin econmica a la economa familiar de forma espordica (verano, semana santa y navidad) ya no es tan necesaria. *Escasa movilidad geogrfica de la poblacin dispuesta a trabajar. *Falta de especialistas en oficios concretos. *Desequilibrio entre personas tituladas superiores y la demanda de empleo existente.

Nuevas posibilidades

Por otro lado hay que tener en cuenta los sectores emergentes, que se remontan a su vez al concepto de nuevos yacimientos de empleo. Este trmino responde desde 1995 a la bsqueda de estrategias innovadoras capaces de combatir el desempleo en la nueva Europa. Se trata de sectores econmicos que se estn desarrollando en la actualidad en nuestro entorno econmico y social. Resultan novedosos para el mercado y crecen a un ritmo superior al de la media. En su conjunto contienen un gran potencial de futuro a los que hay que dedicar grandes dosis de voluntad, creatividad y trabajo para crear oportunidades de empleo y de negocio. Los sectores emergentes que se han identificado son los siguientes: 1.Relaciones personales 2.Redes de empresas

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3.Servicios avanzados a empresas de mejora de competitividad 4.Servicios avanzados a empresas de externalizacin de procesos. 5.Servicios avanzados a empresas de generacin, transformacin, gestin, distribucin etc. de la informacin. 6.Servicios avanzados a empresas de gestin y desarrollo de personas. 7.Servicios avanzados a empresas de marketing. 8.Industrias creativas. 9.Responsabilidad Social Corporativa. 10.Desarrollo personal y profesional. 11.Industria de la Confianza. 12.Oferta VIP. 13.Mascotas y animales de compaa. 14.Gestin de estilo de vida. 15.Gestin de Seguridad. 16.Mejora Vital. 17.Tiempo Libre. 18.Nuevas Formas de Vida. 19.Servicios a Emprendedores y Microempresas. 20.Ecodiseo. 21.Industria de los contenidos. Puedes encontrar informacin detallada de cada uno de los sectores y claves muy oportunas para desempleados/as, emprendedores/as, tcnicos/as en www.cein.es. Asimismo, tampoco debes olvidar la oportunidad que te ofrecen las denominadas Empresas Gacela. Son como el resto pero cumplen alguno de estos criterios:

-Crecen al menos un 20% anual durante tres aos. -Cuentan con ms de 19 trabajadores/as en 5 aos. -Exportan ms de la mitad de la produccin en 5 aos.
He aqu unos consejos si tienes intencin de crear alguna empresa de este tipo: -Determina qu te apasiona. La pasin convence, se transmite a las personas. Monta una causa, no un simple negocio. -Busca un tndem. Busca una persona compaera de fatigas complementaria a ti, pero con la que tengas confianza a prueba de adversidades. -Monta un quinteto. Cinco personas es el nmero mximo para que tu empresa tenga xito. -Se diferente. Encuentra un hueco en el que puedas ser el mejor. -Elige a tu clientela. Piensa en ella y con determinacin y tenacidad se convertir en tu mejor aliada. Este tipo de empresas gacela son menos vulnerables a la crisis y tienen mayor probabilidad de supervivencia.

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Cules son las habilidades que tienes que desarrollar? Las competencias
Es necesario que hagas un esfuerzo por identificar tus competencias y en funcin de ellas podrs determinar hacia que puestos de trabajo te debes dirigir as como cules deberas adquirir para lograr tu objetivo profesional. A continuacin enumeramos algunas de las ms importantes: Grado de Autoconocimiento Autoestima Autoconfianza Objetivos a alcanzar Expectativas Flexibilidad Constancia Adaptabilidad Movilidad Resolucin de problemas Centralidad en en Empleo Iniciativa Imagen Personal Relaciones Personales Trabajo en equipo Habilidades de Comunicacin Conocimientos Informticos Conocimientos de Idiomas Compromiso. Implicacin

Vas para la bsqueda de empleo

Internet: Esta herramienta puede ser un gran aliado para encontrar ofertas de trabajo, navegar por la red, permite inscribirse en diferentes portales de empleo. Se pueden acceder a ellos de forma gratuita, en algunas bibliotecas pblicas, Ayuntamientos, Universidades o algunas ONGS que ponen a disposicin del usuario un ordenador para navegar. Ventajas Es una herramienta cada vez ms utilizada para encontrar trabajo. Hay pginas que se dedican a publicar ofertas trabajo. Suelen permitir la insercin del currculo en la pgina, creando as una base de datos para los que buscan trabajo como para los que ofrecen (empresas). Nos permite conocer mejor las empresas a las que nos ofrecemos, mediante sus pginas WEB. Su inmediatez y la innovacin, son las dos caractersticas que indican el que se considere con ms futuro a esta va de bsqueda.

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Desventajas Debemos tener una formacin de informtica bsica. Es un sistema lento, pero da a da las nuevas tecnologas avanzan para hacerlo ms rpido. No se conoce cmo estn gestionadas las bases de datos, si estn actualizados los datos y se desconoce que incidencia tiene estos medios en la empresa. Si no se tiene acceso a consultar asiduamente un correo propio, es mejor intentarlo por otra va, ya que las empresas que utilizan este medio para captar trabajadores contesta por va e-mail. Prensa: Existen peridicos o suplementos del domingo que se dedican a publicar ofertas y demandas de empleo. Hay que buscar en las secciones que nos interesan y comprobar que los requisitos que se solicitan son coincidentes con los de nuestro perfil profesional. Se puede acceder a la prensa de forma gratuita, en algunas bibliotecas pblicas, Centros Culturales, Universidades o algunas ONGS, procuran el uso gratuito de estos peridicos Ventajas Es uno Existen de los canales ofertas de ms utilizados para reclutar empleo inmediatas a personal. cubrir.

Desventajas Hay que tener cuidado con algunos anuncios, pueden ser ofertas fraudulentas que realmente no ofrecen posibilidades de empleo. Se tienen que evitar, las ofertas que solicitan dinero por correo y los telfonos de contacto que empiecen por 906 los que empiecen por 8. Tambin existen demandas, que bajo la apariencia de ser una oferta de empleo, son realmente una oferta de formacin para oposiciones u otros. Es un medio masificado al que accede mucha gente. Radio: Actualmente existen diales en la radio que tambin trabajan temas de empleo y formacin, dedicndose a difundir algunas ofertas. Por lo general cada localidad puede tener emisiones concretas con cuas donde solicitan trabajadores. Las emisiones suelen ser de escasa duracin o a intervalos a lo largo del da. Televisin: Tambin hay programas de televisin que se dedican a temas de empleo o dedican algunos espacios a publicar ofertas de trabajo; por ejemplo el programa Emplate a Fondo de TV2. Servicios de Empleo de la Administracin Pblica: A veces tienen bolsas de empleo o tablones de anuncios con ofertas de empleo y posibilidades de poner un anuncio propio.

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Centros de Formacin de la Mujer: Potencia principalmente la insercin de la mujer en toda las reas incluyendo la laboral, es una fuente importante de informacin. Centros Poseen programas de insercin laboral. Sindicales:

Asociaciones de Inmigrantes: Existen una gran variedad de organizaciones especializadas que pueden informar sobre temas laborales y formativas para el empleo. Agencias de Colocacin de ONGS: Pueden constituir una herramienta bsica a la hora de empezar la bsqueda de empleo, ofrecen servicio de orientacin y formacin para el empleo, a la vez que ofertas de trabajo o la opcin de incluirse en su bolsa de empleo. Oficinas de Empleo: Es fundamental que antes de iniciar tu bsqueda de empleo te inscribas como demandante de empleo ya sea en Lanbide o en el INEM. Los derechos que se adquieren te pueden beneficiar en la bsqueda. Participars en las convocatorias de seleccin de personal que hagan, se puede acceder a informacin y asesoramiento laboral y a formacin ocupacional gratis. Adems de que en muchos casos es imprescindible a la hora de ser contratado por una empresa el estar inscrito en las mismas. Empresas de Trabajo Temporal: Son empresas cuya actividad consiste en poner a disposicin de otra empresa trabajadores con carcter temporal contratados por ellos. La inscripcin se realizar rellenando una solicitud de empleo, si este informe les parece interesante, convocarn posteriormente una entrevista personal y se pasar a formar parte de su base de datos. Esta opcin puede interesar a personas sin experiencia al ser una buena va de acceso al mercado laboral, adems al crear contactos con empresas, lo normal es que si necesiten a alguien para un puesto fijo, incorporen a personas que ya han trabajado con ellos. Es importante saber que si el trabajador contina prestando servicios en la Empresa Usuaria, el trabajador pasar a ser INDEFINIDO en dicha empresa. La ETT, no puede cobrar al trabajador cantidad alguna en concepto de seleccin, formacin o contratacin. Si se desea ampliar ms la informacin de los derechos y deberes del trabajador dentro de la E.T.T., consultar el III Convenio Colectivo Estatal de Empresas de Trabajo Temporal publicado en el BOE n. 270 de 10 de noviembre de 2000. Autocandidatura: Es otra forma de buscar empleo, se trata de ofrecernos a un posible puesto de trabajo sin que este se haya convocado previamente por las empresas. La ventaja de este sistema es que se elimina la competencia, y en algunos casos se puede pasar a la base de datos de la empresa. Para iniciar el proceso de bsqueda se tendr definido el perfil profesional, para as poder investigar qu empresas pueden ofrecer puestos de trabajo que nos interesen. Se pueden encontrar por diversas vas, Guas Telefnicas, Pginas Amarillas, Internet, etc.Las vas de acceso que se pueden utilizar son: por correo, se enva una carta de presentacin y el curriculum, teniendo en cuenta la informacin que

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tenemos de la empresa; por telfono, donde se intentar contactar con el Responsable de Personal y ofrecer nuestra candidatura, para posteriormente enviar el curriculum; por persona, al tener la direccin de la empresa, se entregar en mano el curriculum al Responsable de personal; por internet, se introducir los curriculums en las pginas de las empresas que hemos localizado. Contactos Personales: Es una de las estrategias para buscar empleo ms utilizada y que tiene buena eficacia. Cuando se busca trabajo es importante que se diga al mayor nmero de personas que se conocen (realizar una lista), es la nica forma de que nos avisen si conocen una oferta de trabajo. Para que funcione es fundamental que se sepa que se va a decir, el tipo de trabajo que se quiere, lo que se sabe hacer, la experiencia que se tiene, adems no se trata de dar lstima, ni de agobiar, slo demostrar las ganas que se tiene de trabajar. Universidades. Empresas de seleccin. Cmaras de Comercio. Bolsas de trabajo. Etc

Gua de recursos
Bsqueda de empleo por Internet
Monster. www.monster.es Bolsa de trabajo con seccin de orientacin profesional. Posibilidad de buscar ofertas por zonas. SWF. www.swf.es Sistema automtico de escrutinio que enva por e-mail ofertas laborales. GoJobsite. www.gojbsite.es Bolsa de trabajo con las ltimas ofertas de empleo en Espaa y Europa, en 35 sectores diferentes. Trabajo fcil. www.trabajofacil.com

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Registro de currculums para ser enviados a diferentes bolsas de trabajo, empleo pblico, temarios de oposiciones... Informacin sobre permisos de trabajo, homologaciones... Trabajos.com. www.trabajos.com Lugar de empresas y quienes buscan empleo. Tambin ofrecen formacin. Infojobs. www.infojobs.net Banco de CV, ofertas de empleo, envo al correo electrnico. Noticias, centro de recursos y calculadora salarial. Laboris. www.laboris.net Punto de encuentro entre profesionales y empresas. Servijob. www.servijob.com Ofertas de trabajo. Servicios de recursos humanos para empresas, consejos, artculos sobre el mundo laboral. Infoempleo. www.infoempleo.com Ofertas de empleo. Cursos y becas. Ofertas para primer empleo. Empleo pblico. Necesario registrarse para casi todo. Cybersearch. www.cybersearch.es Fomacin, ofertas de empleo. Oficina Empleo. www.oficinaempleo.com Ofertas de empleo, oposiciones y becas en el mbito nacional. Recepcin de ofertas por e-mail. Ofertas de trabajo desde casa. Prcticas.

Todo Trabajo. www. todotrabajo.com Servicio de empleo gratuito. Los candidatos/as pueden insertar su CV y hacer bsquedas personalizadas. Ofertas de prensa del grupo Bocento (El Correo, ABC...). Trabajo.org. www.trabajo.org Ofertas y demandas de empleo, noticias del mundo laboral y consejos prcticos. Empleo.com. www.empleo.com Ofertas de trabajo pblico, listado de empresas y candidatos. Listado de pginas web segn el tipo de trabajo que se quiera. Canal CV. www.canalcv.com Bsqueda y seleccin de profesionales cualificados y directivos. Bsqueda de ofertas en Europa, EEUU y Latinoamrica. Empleo Fcil. www. empleofcil.com Portal de trabajo para ofertas de empleo, foros e informacin sobre cursos y formacin. Listado de pginas web segn tipo de trabajo.

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Untrabajo. www.untrabajo.com Bolsa de trabajo gratuita para trabajadores/as y empresas. Acciontrabajo.com. www.acciontrabajo.com Bolsa de empleo en el Estado Espaol y Europa en los sectores de telecomunicaciones, informtica, ingeniera, enfermera, medicina, empresariales e Internet. Tecnobolsa. www.tecnobolsa.com Portal especializado en nuevas tecnologas. Empleo Externo. www.empleoexterno.com Demandas de ofertas de empleo. Ofertas de empleo para discapacitados. Mundiempleos. www.mundiempleos.com Servicio de empleo con buscador, enlaces y becas. Abecedarios de ofertas de empleo. www.laplazamenor.com/trabajo.htm Ofertas en Espaa, Europa y Amrica. InnovaJob.com www.innovajob.com Publicacin, consulta y mantenimiento de ofertas de empleo y currculums vitae. Steptone. www.stepstone.es Contratacin en lnea con base de datos en varios pases de Europa y Latinoamrica. Computrabajo. www.computrabajo.com Listado de ofertas de empresas actualizado diariamente.

Recursos Humanos.net. www.recursoshumanos.net Bolsa de trabajo de espectculos comerciales, hostelera, informtica, autnomos y turismo.

ORGANISMOS OFICIALES Web de la Unin Europea. www.europa.eu.int Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales. www.mtas.es Instituto Nacional de Empleo. www.inem.es Seguridad Social. www.seg-social.es Instituciones Oficiales de Euskadi. www.euskadi.net Diputacin Foral de Bizkaia. www.bizkaia.net

PUBLICACIONES OFICIALES

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Boletn Oficial del Estado. www.boe.es Boletn Oficial del Pas Vasco. www.euskadi.net Boletn Oficial de Bizkaia. www.bizkaia.net

EMPLEO VASCO Lanbide.net. www.lanbide.net Portal de empleo del Gobierno Vasco. Ofertas de empleo de pblico, de anuncios de prensa y propios de la bolsa de trabajo de Lanbide. Tambin formacin, prcticas y orientacin profesional. Egailan. www.egailan.es Sociedad pblica del Gobierno Vasco para la promocin de la Formacin para el Empleo. Novia Salcedo. www.noviasalcedo.es Fundacin dedicada a la promocin del Pas Vasco con actividades formativas. Fundacin Ede. www.fundacionede.org Entidad sin nimo de lucro cuyo objetivo es el desarrollo social, cultural y educativo de Bizkaia mediante el desarrollo de programas y servicios dirigidos a las personas y entidades que trabajan en el mbito de la intervencin social. Bilalan. www.bilalan.net Ofertas de empleo para trabajos en euskera y servicio para empresas de bsqueda de trabajadores euskaldunes. Praktiges- Lanbila. www.praktiges-online.ehu.es Bolsa de prcticas para las personas matriculadas en la UPV y que no hayan terminado su titulacin. Para las personas que ya tengan la titulacin existe el link a lanbila, bolsa de trabajo para los titulados en la UPV. Euskadiempleo. www.euskadiempleo.net Portal privado de empleo en la CAPV

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