ramos 11 pessoas divididas em 3 grupos funcionais completamente distintos, com necessidades conflitantes.

Tivemos que montar um grupo de trabalho para um objetivo comum: definir a estratgia de implementao de um grande projeto. claro que a estratgia passou a ser o trofu, e o trabalho em equipe uma competio. Foi tudo um caos: muita gente cedendo, poucas pessoas felizes, os trabalhos levaram o dobro do tempo previsto, e no final fiquei com aquela sensao de dor-de-cotovelo e a angstia de apesar de poder no ter feito tudo diferente.

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Ento deixo aqui 10 pequenas, mas valiosas dicas, para seu trabalho em equipe. So conselhos que deixei de seguir uma vez, e aprendi com meu erro da pior maneira possvel: falhando. Dica 1 Tenha pacincia Muitas vezes difcil conciliar opinies diversas, principalmente quando se est em grupo. Dessa forma muito importante que voc tenha a devida pacincias. Procure sempre mostrar os seus pontos de vista com moderao e oua o que os outros tm a dizer, mesmo que no esteja de acordo com as suas opinies. Dica 2 Aceite sempre as idias das outras pessoas Nem sempre fcil aceitar novas idias ou admitir em pblico que no temos razo, mas importante saber reconhecer que a idia de um colega pode ser muito melhor do que a nossa. Afinal de contas, mais importante do que o nosso orgulho o objetivo comum que o grupo pretende alcanar. Dica 3 Nunca critique seus colegas Quando surgirem conflitos entre os colegas de grupo, de vital importncia no deixar que isso interfira no trabalho em equipe. Avalie as colocaes do colega, com iseno total sobre suas impresses de carter. Pode criticar (de forma construtiva) as idias, nunca a pessoa. Dica 4 Saiba como dividir Entenda que muito importante dividir tarefas quando se trabalha em equipe. No parta do princpio que o nico que pode e sabe realizar uma determinada tarefa. Delegar, compartilhar responsabilidades e informao fundamental. Dica 5 No deixe de trabalhar, colaborar No por trabalhar em equipe que voc precisa esquecer de suas obrigaes. Lembre-se

que dividir as tarefas uma coisa, deixar de trabalhar outra completamente diferente. Colabore. Dica 6 Mantenha uma postura participativa e solidria Procure dar o seu melhor e ajudar os colegas, sempre que seja necessrio. Da mesma forma, no se sinta constrangido quando precisar pedir ajuda algum da equipe. Dica 7 Mantenha o dilogo, sempre Quando se sentir desconfortvel com alguma situao ou funo que tenha lhe sido atribuda, importante explicar o problema para que seja possvel achar uma soluo que agrade a todos. Dica 8 Planejamento essencial Quando existem vrias pessoas trabalhando em conjunto, a tendncia natural que se dispersem. O planejamento e a organizao so primordiais para que o trabalho em equipe seja eficiente e eficaz. O importante fazer o balano entre as metas a que o grupo se props e o que conseguiu alcanar no tempo previsto. Dica 9 Cuidado com o pensamento coletivo Quando tudo j foi conversado e todas as decises tomadas, muito comum que um grupo coeso e homogneo se torne resistente mudanas e ignore outras opinies. Quando isso ocorrer, o grupo deve ouvir opinies externas e aceitar a idia de que pode errar. Dica 10 Aproveite e divirta-se No final de tudo, trabalhar em equipe pode ser uma excelente oportunidade de aprender com seus colegas e conviver mais prximo a eles. Todos ganham com a experincia. Boa sorte! Brasil Sou um novo usurio Esqueci a minha sen

Saiba quais os 10 principais erros no trabalho em equipe

Especialistas apontam atitudes que devem ser evitadas na hora de atuar em grupo Cada vez mais o mercado de trabalho exige dos profissionais facilidade para trabalhar em

equipe. Ocorre que em boa parte dos casos o sucesso no desempenho dessas tarefas esbarra na falta de bom-senso e de limites entre o que pode ou no ser feito ou dito. O Universia conversou com especialistas de carreira que listaram algumas atitudes imperdoveis no relacionamento dirio de uma equipe. Elas podero ajud-lo a no sofrer as conseqncias de uma piada fora de hora ou do mau-humor de um membro da turma. Confira os 10 erros que voc no pode cometer na sua carreira Siga o Universia Brasil no Twitter

Fazer fofoca de colegas ausentes

"Falar dos outros sempre delicado. Portanto, se voc tem algo a dizer para seu colega diga diretamente a ele. Desta forma, evita que o comentrio seja mal interpretado e retransmitido por outros funcionrios. Ao fazer uma crtica diretamente ao colega em questo voc evita que seu comentrio chegue distorcido aos ouvidos dele, o que pode gerar conflitos. Alm disso, falar pelas costas e comentar sobre a vida alheia uma atitude mal vista". Paulo de Castro Braune - Diretor Geral da Braune Educao Empresarial.

Rejeitar o trabalho em equipe

"Hoje, independentemente de seu cargo, preciso saber trabalhar em equipe, j que bons resultados dificilmente nascem de aes individuais. No ambiente corporativo, uns dependem dos outros. Se o funcionrio no estiver disposto a colaborar com os colegas, certamente ser um elo quebrado. Com isso, o grupo/equipe no chegar ao resultado desejado. Ser resistente ao trabalho em equipe um revs grave. Sem essa abertura, dificilmente o colaborador conseguir obter sucesso". Ricardo Dreves - Diretor da consultoria em RH Dreves e Associados.

Ser antiptico (a)

"A empatia muito til no ambiente de trabalho. Voc deve ser leal, corts, amigo e humilde. Falar bom dia e cumprimentar os outros so atitudes que demonstram educao e respeito pelos demais. O fato do trabalho exigir concentrao do colaborador no significa que ele no possa ser cordial e abrir um espao na agenda para ajudar os companheiros de equipe". Marcelo Abrileri - presidente do site de empregos Curriculum.

Deixar conflitos pendentes

"Conflitos acumulados podem se agravar. Qualquer tipo de problema referente ao trabalho, dvida sobre decises, responsabilidades que no foram bem entendidas, algum que ficou magoado com outro por algum motivo, enfim, qualquer tipo de desconforto deve ser esclarecido para evitar a discrdia no ambiente. O funcionrio deve conversar para resolver o assunto, caso contrrio, isso poder gerar antipatia, fofoca com outros colaboradores e um clima pssimo para toda a equipe". Beatriz Maria Braga Lacombe - professora de gesto de pessoas da FGV (Fundao Getlio Vargas), em So Paulo

Ficar de cara fechada

"Ter um companheiro de equipe com bom humor anima o ambiente de trabalho, enquanto que topar um colega mal-humorado causa desconforto do incio ao fim do expediente. Esta postura gera desgastes desnecessrios, pois alm de deixar toda uma equipe desmotivada ainda atrapalha a produtividade. Pessoas mal-humoradas geralmente no toleram brincadeiras. Com isso, automaticamente so excludas da equipe, o que no saudvel. Por essa razo, manter o bom humor no trabalho fundamental para cultivar bons relacionamentos". Julia Alonso - Scia diretora da S Talentos RH, recrutamento e seleo de estagirios e trainees.

Deixar de cultivar relacionamentos

"Os melhores empregos no esto nos jornais e nem nos classificados. A partir do seu relacionamento interpessoal no trabalho que conseguir construir uma rede de contatos (networking) que servir, no futuro, para encaminh-lo s melhores oportunidades. ? importante mostrar dinamismo, ser cooperativo no trabalho e nunca fechar as portas pelos lugares onde passar". Sheila Madrid Saad - professora de Recursos Humanos e Comportamento Organizacional da Universidade Presbiteriana Mackenzie.

No ouvir os colegas

"? importante escutar a todos, mesmo aqueles que tm menos experincia. Isso estimula a participao e a receptividade de novas idias e solues. Questionar com um ar de superioridade as opinies colocadas numa reunio no s intimida quem est expondo a idia, como passa uma imagem de que

voc hostil. ? necessrio refletir sobre o que est sendo dito, no apenas ouvir e descartar a idia de antemo por consider-la intil". Cristiane Leo - analista de desenvolvimento de recursos humanos da Fundao Mudes - So Paulo.

No respeitar a diversidade

"Todas as diferenas devem ser respeitadas entre os membros de uma equipe. No aceitvel na nossa sociedade algum que no queira contato com outro indivduo apenas por ele ser diferente. Ao passo que o funcionrio aceita a diversidade, ele amplia as possibilidades de atuao, seja dentro da organizao ou com um novo cliente. Alm disso, o respeito e o tratamento justo so valores do mundo globalizado que deveriam estar no DNA de todos. Sem eles, o colaborador atrapalha o relacionamento das equipes, invade limites dos colegas e a natureza do outro". Nelci Maria de Mello - gerente de recrutamento e seleo da empresa Dupont - companhia cientfica, com atuao no setor qumico.

Apontar o erro do outro

"A perfeio no virtude de ningum. Antes de apontar o erro do outro, deve-se analisar a sua prpria conduta e sua responsabilidade para o insucesso de um trabalho ou projeto. ? melhor ajudar a solucionar um problema do que criar outro maior em cima de algo que j deu errado. Lembre-se: errar humano e o julgamento no cabe no ambiente de trabalho. No futuro, o erro apontado pode ser o seu". Doutor Helio Roberto Deliberador - professor do Departamento de

Psicologia Social da PUC-SP (Pontifcia Universidade Catlica de So Paulo).

Ficar nervoso (a) com a equipe

"Atritos so inevitveis no ambiente de trabalho, mas a empatia deve ser colocada em prtica nos momentos de tenso entre a equipe para evitar que o problema chegue ao gestor e se torne ainda pior. Cada um tem um tipo de aprendizagem e um ritmo de trabalho, o que no quer dizer que a qualidade da atividade seja melhor ou pior que a sua. O respeito e a maturidade profissional devem falar mais alto do que o nervosismo. Equilbrio emocional e uma conduta educada so importantes tanto para a empresa como para o profissional". Glucia Santos - consultora de recursos humanos da Catho on-line.

1. Seja paciente Nem sempre fcil conciliar opinies diversas, afinal "cada cabea uma sentena". Por isso importante que seja paciente. Procure expor os seus pontos de vista com moderao e procure ouvir o que os outros tm a dizer. Respeite sempre os outros, mesmo que no esteja de acordo com as suas opinies. 2. Aceite as ideis dos outros As vezes difcil aceitar idias novas ou admitir que no temos razo; mas importante saber reconhecer que a idia de um colega pode ser melhor do que a nossa. Afinal de contas, mais importante do que o nosso orgulho, o objetivo comum que o grupo pretende alcanar. 3. No critique os colegas As vezes podem surgir conflitos entre os colegas de grupo; muito importante no deixar que isso interfira no trabalho em equipe. Avalie as idias do colega, independentemente

daquilo que achar dele. Critique as idias, nunca a pessoa. 4. Saiba dividir Ao trabalhar em equipe, importante dividir tarefas. No parta do princpio que o nico que pode e sabe realizar uma determinada tarefa. Compartilhar responsabilidades e informao fundamental. 5. Trabalhe No por trabalhar em equipe que deve esquecer suas obrigaes. Dividir tarefas uma coisa, deixar de trabalhar outra completamente diferente. 6. Seja participativo e solidrio Procure dar o seu melhor e procure ajudar os seus colegas, sempre que seja necessrio. Da mesma forma, no dever sentir-se constrangido quando necessitar pedir ajuda. 7. Dialogue Ao sentir-se desconfortvel com alguma situao ou funo que lhe tenha sido atribuda, importante que explique o problema, para que seja possvel alcanar uma soluo de compromisso, que agrade a todos. 8. Planeje Quando vrias pessoas trabalham em conjunto, natural que surja uma tendncia para se dispersarem; o planejamento e a organizao so ferramentas importantes para que o trabalho em equipe seja eficiente e eficaz. importante fazer o balano entre as metas a que o grupo se props e o que conseguiu alcanar no tempo previsto. 9. Evite cair no "pensamento de grupo" Quando todas as barreiras j foram ultrapassadas, e um grupo muito coeso e homogneo, existe a possibilidade de se tornar resistente a mudanas e a opinies discordantes. importante que o grupo oua opinies externas e que aceite a idia de que pode errar. 10. Aproveite o trabalho em equipe Afinal o trabalho de equipe, acaba por ser uma oportunidade de conviver mais perto de seus colegas, e tambm de aprender com eles. Envie este artigo a um amigo