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GS-Informaes

Atibaia, 08 de maro de 2003


Nmero 2 Perodo 3 EDITORIAL
As empresas devero ter o maior cuidado na leitura dos relatrios do perodo dois principalmente no que toca as variaes de demanda. Deve ser considerado, por exemplo, que os efeitos da variao dos nveis de propaganda se estendem por trs perodos. O acerto dos oramentos de caixa um desafio capacidade de organizao das equipes. Uma leitura adequada das dicas poder ajudar. A liberalizao gradual dos negcios exigir dos empresrios uma administrao controlada em que no se pode prescindir de uma boa capacidade de previso a qual fruto da anlise ambiental (GS-Informaes) e da discusso daquilo que aconteceu no mundo dos negcios (Relatrios).

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INSUMOS
O preo dos insumos continua estabilizando em 1,00 UM. Esto sendo aceitas compras a vista e a prazo.

PREOS
importante lembrar do acordo de preos feito entre as empresas e o governo. Este foi divulgado no GS-INFORMAES nmero 1.

SAZONALIDADE
Como consta no manual do jogador, no perodo 4 a demanda ser 60% mais alta (mantendo-se constantes as polticas de preo e marketing). As empresas que melhor satisfizerem a demanda, isto , que tiverem mais produtos para entrega, tero assegurada uma boa situao no perodo seguinte. Por conseguinte, as decises de aumento de produo devero ser tomadas agora, pois elas levam um trimestre para serem integralmente implantadas.

MERCADO FINANCEIRO
A taxa de juros do Banco Central continua fixada em 3% ao perodo. Com a aproximao da sazonalidade e conseqente aquecimento do mercado espera-se reao do BC para conter o consumo.

TURNOS
Foram eliminadas as restries existentes no trimestre passado em relao os turnos de trabalho e contratao/demisso de pessoal. As empresas podero crescer!

ANLISE DE BALANO
Apresenta-se a seguir comentrios que objetivam ajudar as empresas na interpretao, a partir dos demonstrativos financeiros, do que est acontecendo com a sua empresa e com a concorrncia. Em uma primeira leitura do relatrio geral (o dos balanos) pode-se descobrir os seguintes fatos: Quais as empresas que ficaram com o caixa a descoberto (Caixa menor que 10.000 UM). Quais as empresas que venderam a prazo; estas apresentam valores no nulos para a conta clientes. Uma leitura mais aprofundada do relatrio geral recomendada. Ela permitir verificar a repercusso das variaes do preo e da propaganda na demanda das empresas. Esta anlise mais fcil para as empresas que no utilizaram valores nicos nestas decises. Se uma empresa estipulou 2, 3 e 4 mdulos de propaganda para trs regies ela poder avaliar melhor o impacto da propaganda do que uma empresa que fez 3 mdulos de propaganda em todas as regies.

MARKETING
Os gastos com propaganda compreendem alguns pontos: i) excessos de demanda podem beneficiar a concorrncia, ii) a margem de lucro est baixa e poder ser aumentada e, iii) no fazer propaganda em uma regio eqivale a abandon-la.

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