UNIVERSIDADE DO ESTADO DE SANTA CATARINA CENTRO DE CINCIAS TECNOLGICAS - CCT DEPARTAMENTO: Engenharia de Produo e Sistemas DISCIPLINA: Empreendedorismo - SIGLA:

EMPR0001 PROFESSOR: Jorge Manuel Lage Fernandes CARGA HORRIA TOTAL: 60 (TEORIA: 60 PRTICA: 0) SEMESTRE/ANO: 2011/02

PLANO DE ENSINO

OBJETIVO GERAL DA DISCIPLINA: Entender os fundamentos do empreendedorismo e os aspectos relacionados s caractersticas empreendedoras ressaltando a importncia destas para o indivduo empreendedor ou intra-empreendedor. EMENTA:

Empreendedorismo: histrico, definies e processos; O processo empreendedor: Mecanismos e procedimentos para a criao de empresas. Identificao de oportunidades: anlise de mercado; Ciclo evolutivo das empresas. O plano de negcios: estruturao e elaborao eficiente; o financiamento e o empreendedor; assessoria no negcio. Aspectos jurdicos na constituio e administrao de uma empresa.

CONTEDOS E PROGRAMAO DAS AULAS: Contedos Apresentao da disciplina, definio de empreendedorismo. Caractersticas do comportamento empreendedor. Cronograma Aulas 1 e 2

Atitudes e Habilidades do empreendedor. Aulas 3 e 4 Conceituar Incubadora, Science Park. Parque tecnolgico, Condomnio empresarial; Conceito de processo criativo empreendedor. Exemplos de processos criativos. Anlise de Cases de Sucesso Implantao de um processo criativo empreendedor Fontes de Idias Dinmica de Grupo Elaborao e Apresentao de Idias de Negcios dos Alunos Opes de investimento: capital prprio; capital de risco; Angel capital; Rodadas de negcio, FINEP, FAPESC. Conceituao de Micro, Pequena, Mdia e Grande empresa. Associaes empresariais: ACIJ, AJORPEME, CDL; Empreendedorismo x Intra-Empreendedorismo; O SEBRAE - Agncia de Apoio ao Empreendedor e Pequeno Empresrio; Aulas 5 e 6 Aulas 7 e 8 Aulas 9 e 10 Aulas 11 e 12 Aulas 13 e 14 Aulas 15 e 16 Aulas 17 e 18

Contedos Conceito de Plano de Negcios - PN. Estrutura de um PN. Prova: Avaliao dos contedos apresentados at a aula 22. Como elaborar um bom Plano de Negcios Plano de Marketing e Anlise do Mercado.

Cronograma Aulas 19, 20, 21 e 22 Aulas 23 e 24 Aulas 25 e 26 Aulas 27 e 28

Palestra com Advogado sobre Aspectos Jurdicos e a realidade Aulas 29 e 30 do Empreendedor Plano Financeiro, Investimentos, Receitas, Despesas, Pessoal, Impostos Aulas 30 e 31

Apresentao de softwares para criao e acompanhamento de Aulas 32 e 33 Planos de Negcios (Makemoney e SEBRAE); Prtica em Laboratrio com os softwares para criao e Aulas 34 e 35 acompanhamento de Planos de Negcios I O que Planejamento Estratgico? O Plano de Negcios como ferramenta de Planejamento Estratgico Gerao de idias e oportunidades; Diferenas entre idias e oportunidades; Atividade em Grupos Discusso Oportunidades Empreendedoras Palestra com Empreendedor Apresentao e discusso das propostas de oportunidades dos planos de negcios da turma; idias sobre artigos Aulas 36 e 37

Aulas 38 e 39 sobre Aulas 40 e 41 Aulas 42 e 43 e Aulas 44 e 45

Prtica em Laboratrio com os softwares para criao e Aulas 46 e 47 acompanhamento de Planos de Negcios II Orientaes para elaborao do plano de negcios; Protegendo o Empreendimento: Aspectos Relevantes Sobre Marcas e Patentes Reviso de contedo e orientao dos planos de negcios Prova: Avaliao dos contedos apresentados at a aula 47. Apresentao dos Planos de Negcio I Apresentao dos Planos de Negcio II Apresentao dos Planos de Negcio III Provas de Segunda Chamada Aulas 48 e 49 Aulas 49 e 50 Aulas 51 e 52 Aulas 53 e 54 Aulas 55 e 56 Aulas 57 e 58 Aulas 59 e 60

METODOLOGIA PROPOSTA: A disciplina ser trabalhada atravs da temtica terico-prtica, com nfase na discusso ao debate em grupo, assim como uma forte carga de leitura, aulas expositivas, filmes, estudos de caso e dinmicas de complementaro o trabalho. Todas as aulas sero seguidas de atividades prticas e vivenciadas dando nfase ao referencial terico administrado. As leituras dos estudos de caso, interpretao de filmes e dinmicas e os trabalhos em grupos sero significativos para elaborao do Plano de negcio solicitado para o termino da disciplina. Para a elaborao do plano de negcios, ser necessria a utilizao do laboratrio para a confeco do mesmo e esclarecimento de dvidas. AVALIAO: a) Participao ativa nos debates e dinmicas propostas (10%) b) 1. Avaliao individual sem consulta ( 30%) c) 2. Avaliao individual sem consulta ( 30%) d) Elaborao do Plano de Negcios (20%) e) Apresentao do Plano de negcios (10%) BIBLIOGRAFIA: ALMEIDA, F. Como ser empreendedor de sucesso. Belo Horizonte: Leitura Empresarial, 2001. CUNHA, C. (org). Iniciando seu prprio negcio. Florianpolis: IEA, 1997. DOLABELA, F. O Segredo de Lusa Uma idia, uma paixo e um plano de negcios: como nasce o empreendedor e se cria uma empresa. So Paulo: Cultura, 1999. DOLABELA, F. Oficina do Empreendedor. So Paulo: Cultura, 1999. DORNELAS, J. C. A. Empreendedorismo: Transformando idias em negcios. 3 ed. Rio de Janeiro: Campus, 2008. DRUCKER, P. F. Inovao e Esprito Empreendedor. So Paulo: Pioneira, 1986. GERBER, M. E. O mito do empreendedor. 3 Ed. So Paulo: Editora Saraiva, 1992. HISRICH, R. D., PETERS, M. P. Empreendedorismo. Porto Alegre: Bookman, 2004. SITES: http://www.planodenegocios.com.br portal brasileiro de plano de negcios. http://www.starta.com.br portal do Centro de Empreendedorismo. http://www.empreendedor.com.br revista para empreendedores. http://www.anprotec.org.br Associao Nacional de Entidades Promotoras de Empreendimentos Inovadores ANPROTEC