El Crtel Global de Alimentos de Instrumento para el hambre del mundo

los

Windsor:

Fuente. FREEMAN Richard (EIR) Cortesa de Gabriel Fossa. El cartel global de los alimentos del Windsor: instrumento para el hambre del mundo. [on line] Noviembre de 2009. Disponible en http://www.larouchepub.com/other/1995/2249_windsor_food.html
De diez a doce grandes compaas, apoyadas por otras tres docenas de empresas menores, controlan el suministro de alimentos en el mundo. Sus integrantes controlan el crtel de alimentos Anglo-Holands-Suizo, que se concentra alrededor de la Casa de los Windsor de Gran Bretaa. Dirigido por las seis grandes compaas cerealeras : Cargill, Continental, Louis Dreyfus, Bunge Born, Andr, y Archer Daniels Midlands / Tpfer -- el crtel de alimentos y materias primas dirigido por los Windsor tiene el control absoluto sobre los cereales y produccin de granos del mundo, del trigo de la harina y la avena, de la cebada del maz y del centeno. Pero tambin controla carne, la leche, los aceites de mesa y grasas, frutas, azcar, y toda forma de especias, y sus medios de transporte. Cada ao decenas de millones de seres humanos mueren por la carencia de su comida diaria bsica. Este es el resultado del trabajo del crtel conducido por los Windsor. Y, cuando el desmoronamiento financiero en curso haga perecer su valor a los papeles financieros inflados por la especulacin, la oligarqua se habr puesto al resguardo, habr aumentando su tenencia de alimentos y materias primas. Est preparada para aplicar un torniquete a las fuentes de produccin y exportacin de alimentos, no solamente en las naciones pobres, sino tambin en las naciones avanzadas del sector. El uso de los alimentos como arma se remonta a por lo menos cuatro milenios atrs, en Babilonia. Roma imperial tom esta iniciativa, igual que Venecia y varios sucesores venecianos, incluyendo al poderoso ducado de Borgoa con sede en Amberes, las compaas holandesa y britnicas de Levante, las compaas de la India Oriental e India Occidental. Hoy, la guerra de los alimentos est firmemente controlada desde Londres, con ayuda de socios subordinados, en especial en Suiza y msterdam. Las compaas de alimentos contemporneas fueron creadas sobre la base de este antiguo sistema de redes e infraestructura de redes de alimentos de Mesopotamia-Roma-Venecia y britnicas armadas por ellas. La oligarqua conducida por los Windsor se ha concentrado en un crtel nico, integrador de materias primas, con tres divisiones -- energa, materias primas y minerales, y alimento, recursos cada vez ms escasos. El Cuadro 1 muestra esta situacin. En la cspide est la casa de Windsor y el club de las islas. Un poco ms abajo dos de las principales posesiones de la casa de Windsor: el World Wide Fund for Nature, dirigida por el Dux de Londres, prncipe Philip, que conduce la organizacin mundial de los conflictos y terrorismos tnicos, tal como el movimiento afgan creado por los britnicos; y Hollinger Corp de la inteligencia britnica de Conrad Black, que est dirigiendo el ataque para destruir a Bill Clinton y la presidencia americana.

Las empresas se clasifican dentro en grupos dentro del crtel. Mientras presentan la ficcin legal de distintas organizaciones corporativas, en realidad es una asociacin interconectada, con un propsito comn y mltiples oficinas con directores superpuestos. La oligarqua centrada en los Windsor controla estos crteles, y son los instrumentos de poder acumulados durante siglos, por la oligarqua, para destruir soberana de las naciones. El control funciona de la siguiente manera: La oligarqua ha planificado cuatro regiones para que sean las principales exportadoras de casi todo tipo de alimentos; histricamente tiene el control desde arriba de la cadena de alimentos en estas regiones. stas cuatro regiones son: los Estados Unidos; la Unin Europea, en especial, Francia y Alemania; las naciones del Commonwealth britnico de Australia, Canad, Repblica Surafricana, y Nueva Zelandia; y Argentina y Brasil en Ibero-Amrica. Con el trascurso de los siglos, la oligarqua ha tomado el control de los mercados de estas regiones; de esta manera controla el suministro de alimentos en todo el mundo. Estas cuatro regiones tienen una poblacin no mayor a 900 millones de personas, o sea, el 15% de la poblacin mundial. El resto del mundo, el 85% de la poblacin -- 4.7 mil millones de personas -se ha vuelto dependiente de las exportaciones de alimentos de esas regiones. El control del crtel britnico sobre los alimentos se intensific despus de la Segunda Guerra Mundial. Regiones tales como EE.UU. fueron sido consideradas como partes importantes en las cuales deba aumentarse el control, para mantener el dominio mundial del crtel, especialmente alrededor de la mitad del siglo XX en que Minneapolis, bajo el control de las familias Pillsbury y Peavey, sustituy a Hungra como molino principal de cereales del mundo. Antes de la Segunda Guerra Mundial, la cantidad de cereales que cruz las fronteras, u ocanos, excedi muy pocas veces las 30 millones de toneladas al ao. La participacin de EE.UU. en esa cantidad, era generalmente menos de10 millones de toneladas. Esta era una cantidad importante, pero pequea comparada con los niveles del comercio que siguieron. La Segunda Guerra Mundial devast el planetaa, originando un hambre generalizada especialmente en Europa y lo que es hoy el tercer mundo. Bajo la presin de programas americanos tales como "alimentos para la paz", del PL 480, el comercio mundial de cereales subi a 160 millones de toneladas alrededor de 1979. Hoy es de 215 millones de toneladas por ao. Adems, se

negocian cada ao diez millones de toneladas de otros comestibles, como carne y productos lcteos. Es propio de los pases que poseen cereales, carne, leche y otros productos exportar sus excedentes. Pero a las cuatro regiones de exportacin del crtel les fue proporcionado el predominio de un modo tan cruel, que gran parte del resto de la humanidad fue, de hecho, condenada a la postergacin. La oligarqua neg a estas naciones semillas, fertilizante, control del agua, electricidad, transporte de ferrocarril, es decir, todos los bienes de capital e infraestructura necesarios para transformarlos en productores autosuficientes de sus alimentos. Estas naciones fueron reducidas al estado de esclavitud: O importan de las regiones de exportacin del crtel, o mueren de hambre. Mientras tanto, el crtel de alimentos Anglo-Holands-Suizo redujo las zonas de exportacin, que supuestamente gozan del status de favorecidas, tambin a un status de servidumbre. Durante las dos dcadas pasadas han hecho desaparecer millones de granjeros en Estados Unidos, Europa, Canad, Australia, y Argentina. Por ejemplo, en 1982, en Estados Unidos todava haba 600.000 criadores independientes de cerdos. Hoy, ese nmero es menor a 225.000. Las compaas del crtel de alimentos han concentrado la produccin de cerdos en sus propias manos. Pagaron a los granjeros un precio muy por debajo de la de paridad, i.e., (un precio que cubre los costos de produccin agrcola ms un beneficio justo para la inversin en la futura produccin ). En 1983, Robert Bergland, Ministro de Agricultura del presidente Jimmy Carter desde en 1976 a 1980, manifest a un periodista con relacin a Cargill, la compaa cerealera ms grande del mundo: la "opinin de Cargill es... [que] ven generalmente a los Estados Unidos como colonia de cereales ." continu Bergland, "cuando [en 1979] los rusos invadieron Afganistn, Carter pregunt cunto cereal haban comprado los rusos [a los Estados Unidos ]... no pudimos decirle porque no lo sabamos." Solo Cargill y otras compaas del crtel de los cereales lo saban. En 1976, cuando Cargill, Continental, y otras compaas del crtel de los granos efectuaron una venta record de 12.4 millones de toneladas de cereal americano y canadiense a los rusos ( lo que origin una escasez de cereal en Estados Unidos ), la administracin del presidente Gerald Ford tuvo conocimiento de esas ventas solamente despus de haber sido hechas. El cereal pudo haber sido consumido por los mismos americanos, pero el crtel Anglo-Holands-Suizo dispuso como le convena a l. Este artculo documentar, por primera vez, el grado de concentracin y control con que el crtel de materias primas centralizado por los britnicos maneja el excedente del comercio internacional y local de alimentos. Ver el crtel de alimentos y el control internacional y nacional de granos, de leche, de aceites de mesa y de grasas, y carne. El artculo que sigue aporta un perfil ms detallado, con nombres y direcciones, de los que dirigen el crtel que dominan el control de lo recursos alimentarios del mundo

Concentracin del alimento en cuatro grupos

Cereales y sus subproductos, leche y productos lcteos, aceites de mesa y grasas, y carne proporcionan la mayor parte de los productos que aportan caloras, protenas y vitaminas, que mantienen viva la especie humana. Los cereales y los productos de los granos pueden consumirse como forraje (especialmente maz y avena), o directamente para consumo del ser humano, a veces en grano (el caso de arroz o cebada), o frecuentemente en forma molida, por ejemplo pan y galletas. Las "Seis Grandes" principales compaas del crtel de los cereales son: Cargill, Continental, Louis Dreyfus, Bunge Born, Andr Lausana, Archer Daniels Midlands / Tpfer Las primeras cinco compaas son dominadas y operadas por familias multimillonarias. No publican ningn informe anual de informacin pblica. Son ms reservados que cualquier compaa petrolera, banco, o servicio de inteligencia. Solo dos de estas compaas, Cargill y Continental, controlan del 45 al 50% del comercio de los cereales del mundo. Vamos a ver el control del crtel de alimentos sobre cada uno de los cuatro grupos bsicos de la alimentacin.

Granos:
Granos, o cereales como se los llama a menudo, son trigo; granos gruesos, incluyendo maz, cebada, avena, centeno y arroz. El control del crtel Anglo-Holands-Suizo sobre las exportaciones de trigo se puede apreciar en Figura 2. Para la campaa de produccin 1994-95, las cuatro regiones de exportacin de alimento del crtel produjeron y negociaron el 88% de las exportaciones del trigo del mundo: o sean, 97.2 millones mtricos toneladas.

Pero, las cuatro regiones de exportacin del crtel de los alimentos, mientras representan el 88% de las exportaciones de trigo mundial, slo producen el 39% del trigo de todo el mundo: 522.4 millones de toneladas mtricas en la campaa de produccin 1994/95 (vase el cuadro 2). Es decir, su participacin en las exportaciones del trigo del mundo fue mayor que su participacin en la produccin mundial del trigo. Esto destaca el hecho que el crtel acumul cuatro regiones lo que causa la estrangulacin del suministro de alimentos del mundo, aunque estas regiones, colectivamente, no son los productores ms grandes. Para la campaa de produccin 1994/95, El Cuadro 3 muestra los porcentajes del control de las cuatro regiones de exportacin del crtel de alimentos de las exportaciones de los principales granos gruesos. Controlan el 95% de las exportaciones anuales del mundo del maz: 69.9 millones de toneladas mtricas; el 76% de exportaciones de cebada del mundo: 14.8 millones de toneladas mtricas; y el 97% de exportaciones de harina del mundo: 6 millones de toneladas mtricas.

Dentro de las exportaciones de estas regiones, las seis compaas principales del crtel del grano, han acumulado histricamente el dominio total de los mercados externos de cereales. Mientras que las regiones de exportacin del crtel controlan del 76 al 97% del comercio del grano del mundo, (dependiendo del grano), las seis compaas del crtel de los cereales tambin controlan las exportaciones de estas cuatro regiones.

Por ejemplo, en la campaa de produccin 1994/95, los Estados Unidos exportaron 102 de las 215 millones de toneladas mtricas del mundo de las exportaciones de grano; casi la mitad del total. Se estim el 33% de exportaciones del trigo del mundo, el 83% de exportaciones del maz del mundo, y el 89% de las exportaciones de la harina, convirtindose en el exportador principal en cada uno de estos tres mercados. Ahora, consideremos el control de las principales empresas de exportacin de cereales del mercado de granos de EE.UU. Con EE.UU auto controlando casi la mitad de todas las exportaciones de grano del mundo. El Cuadro 4 demuestra que las Seis Compaas del Crtel de Granos negocian, poseen y controlan el 95% de las exportaciones del trigo de EE.UU., el 95% de sus exportaciones de maz, el 90% de sus exportaciones de avena, y el 80% de sus exportaciones de harina. Algunas compaas ms pequeas, casi todas dentro de la rbita del crtel de los granos, controlan la cuota de mercado restante. El control de las empresas cerealeras sobre el mercado americano de grano es absoluto.

Las Seis Grandes compaas de granos tambin controlan 60-70% de las exportaciones de los cereales de Francia. Francia es el exportador ms grande de granos de Europa ( la regin de exportacin del grano que ocupa el segundo lugar en el mundo); exporta mayor cantidad de granos que la las tres naciones que le siguen, en orden de importancia. El Cuadro 5 muestra que las Seis Grandes compaas, junto con algunas empresas afiliadas de Argentina tales como Nidera y ACA, controlan 67.el 8%, o sea, dos tercios, de las exportaciones de cereales de Argentina. Argentina es el cuarto pas exportador de granos en el mundo.

Canad y Australia sumadas ocupan la tercera regin de exportacin de grano del mundo, despus de Amrica y de Europa. Aunque tienen un su propio bloque interno importante con una

limitada la influencia poltica de los granjeros, ambas son naciones que forman parte de Commonwealth britnico, y estn bajo el control de la reina Elizabeth II. En suma, el crtel de alimentos Anglo-Holands-Suizo domina del 80 al 90% del comercio de cereales del mundo. Sin embargo, de hecho el control es mucho mayor que la suma de sus partes: Las Seis Grandes compaas cerealeras se organizan como un crtel; fija el precio de los granos hacia arriba y hacia abajo en cualquier nacin exportadora grande o chica. Cargill, Continental, Louis Dreyfus y otras, al poseer las flotas de naves del mundo, y haber establecido desde hace mucho tiempo operaciones de ventas, mercados financieros, e intercambios de negocios de materias primas, (tales como Baltic Mercantile and Shipping Exchange radicada en Londres) en qu se negocia el grano, logran que su control sea completo. Ninguna otra fuerza en el mundo, incluyendo a los gobiernos, tiene una organizacin como la del crtel, y por lo tanto, el poder de Londres en esta rea se mantiene indiscutida.

Leche y Productos lcteos:

Los grandes exportadores de leche y productos lcteos son tres de las cuatro regiones bsicas de exportacin del crtel: los Estados Unidos; la Unin Europea y Suiza (que no es un miembro del EU); y los pases de la Commonwealth britnica, Nueva Zelandia, en particular y Australia. En 1994, el control del crtel de la leche y los productos lcteos era asombroso. El Cuadro 6 muestra que las zonas de exportacin del crtel de alimentos controlaban el 89% de las exportaciones mundiales de toda la leche en polvo, de 1.08 mil millones de toneladas mtricas; el 94% del comercio mundial de exportacin: 653 millones de toneladas mtricas de mantequilla; y el 86% del comercio mundial de exportacin: 1.11 mil millones toneladas mtricas de queso. Tambin controlaba una enorme porcin de exportacin de leche condensada.

El caso de la leche en polvo entera ejemplifica el proceso del control del crtel. La leche no se exporta generalmente lquida, salvo algn excedente a lugares cercanos a las fronteras; se exporta generalmente como leche en polvo entera o leche en polvo descremada, o como leche condensada. Cuando se exporta como leche en polvo entera, es reconstituido despus de la entrega, agregndole generalmente 10 porciones de agua a 1 porcin de polvo de leche entera. De la exportacin mundial de 1.08 mil millones de toneladas mtricas de leche en polvo entera en 1994, que se elaboraba en el mundo, el crtel import 885 millones de toneladas mtricas, o sea, el 82% del total . Nestl Corp., S.A., radicada en Vevey y Cham (cerca de Ginebra), Suiza, y Borden, Inc., radicada en Columbus, Ohio, son los dos exportadores ms grandes de leche en polvo entera del mundo. Fundada en 1867, Nestl creci considerablemente en 1905, cuando se fusion con la empresa anglo-suiza Condensed Milk Company, tambin de Suiza. Nestl S.A. es una demostracin del alcance mundial del crtel de alimentos: Es la comercializadora nmero-uno del mundo de leche en polvo entera y leche condensada; la vendedora nmero-uno de

chocolate, de productos de confitera, y agua mineral ( es duea de Perrier); y es la empresa de caf nmero tres, en EE.UU. Los productos de Nestl incluyen chocolate y caramelos; jugo de frutas Libby; leche condensada Cranation; espagueti Buitoni; pur de tomate Contadina; caf Hills Brothers y Nescaf; alimentos congelados de restaurantes Stouffers. ( tambin es duea del 26% de la compaa cosmtica ms grande del mundo, L'Oreal.). Considerando todo esto resulta ser la compaa ms grande de alimentos en el mundo. En 1994, haba 13 pases en los cuales Nestl tena ventas de 1 mil millones francos suizos o ms, incluyendo todas las naciones avanzadas en ese sector de produccin. Sus ventas totales en 1994 fueron 56.9 mil millones de Francos suizos, o sean, u$s 45.5 mil millones. En 1994 sus beneficios fueron de $4.8 mil millones, mas que las otras seis compaas que le siguen. El presidente de Nestl Helmut Maucher integra la direccin de J.P. Morgan, el banco ms importantes de la inteligencia britnica en los Estados Unidos. Su junta directiva funciona como retiro "familiar" para los banqueros centrales del mundo: Fritz Leutwiller, ex presidente del Bank for Internacional Settlements, el banco central de los bancos centrales, forma parte del directorio de Nestl, como Paul Volcker, que, como presidente de la U.S. Federal Reserve en 1979 y a comienzos de los aos 80, impuso la economa mundial que fue conocida como "desintegracin controlada." Borden ocupa el segundo lugar entre los mayores productores de leche en polvo, con su divisin de leche en polvo KLIM. Es tambin uno de los productores de leche condensada ms grandes del mundo, con su leche condensada azucarada Eagle Brand. En 1995, Borden fue comprada bajo presin por Kohlberg Kravis Roberts (KKR), dirigida por Henry Kravis, que fue co-presidente del comit de finanzas en la Campaa presidencial 1992 de George Bush. Como resultado de la fusin en 1988 de R.J. Reynolds y Nabisco, KKR ahora es dueo del 33%, y controla con eficacia, RJR Nabisco, que produce nueve de las diez marcas de las fbrica ms importantes de galletitas vendidas en EEUU. KKR tambin posee una parte de Beatrice Foods, un consorcio que transforma a KKR en una de las cinco compaas de alimentos ms grandes del mundo. Para completar el cuadro del control mundial de la leche en polvo entera est Unilever, gran protagonista dentro de esta rea, y el primer productor mundial de helado y margarina. Constituye el caso tpico del control normal de la oligarqua Anglo-Holandesa sobre las materias primas, Unilever es el resultado de una fusin realizada en 1930 entre firmas britnicas y holandesas. Tiene su gobierno en Londres y msterdam. En el directorio de Unilever est Lord Wright of Richmond, GCMG. Desde 1986 a 1991, fue jefe del servicio diplomtico de Gran Bretaa y tambin subsecretario permanente de estado en la British Foreign Office y de la Commonwealth. Lord Wright es tambin director del Barclay's Bank, que es el mayor proveedor de fondos World Wide Fund for Nature, del prncipe Philip. Unilever es un ejemplo de cmo las diversas entidades corporativas funcionan como parte de una organizacin interconectada. El presidente anterior de Unilever, M.F. Van den Moven, ahora forma parte del directorio del otro gigante Anglo-Holands: Royal Dutch Shell Petroleum, el vendedor ms grande de petrleo del mundo con un poder que controla el crtel de la energa.

Carne:
Las cuatro regiones de recursos importantes del crtel de exportacin (Estados Unidos; Unin Europea; Pases de la Commonwealth britnica de Nueva Zelandia, Australia, y Canad; y las naciones Ibero-Americanas, Argentina y Brasil) ejercen un poder enorme sobre las exportaciones de carne. Tambin, el bloque chino integrado por China, Taiwn, y Hongkong ( sta ltima un re-exportador ) es importante en exportaciones de cerdo y aves de corral.

El Cuadro 7 muestra que en 1994, las regiones bsicas de exportacin de alimentos del crtel controlaban el 85% de la exportacin mundial: de 4.95 millones de toneladas mtricas de res / ternera; si se agrega el mercado chino, estas regiones controlaban el 92% del comercio de la exportacin mundial: 2.1 millones de toneladas de cerdo, y el 93% del comercio de la exportacin mundial, de 5.84 millones de toneladas mtricas de aves de corral. La exportacin de cerdo y de aves de corral en China y Taiwn est cada vez ms manejada por el crtel de alimentos. Las cuatro compaas ms grandes del crtel de exportacin de carne vacuna son Cargill, Archer Daniels Midlands / Tpfer, ConAgra/Peavey, y Iowa Beef Processors, ahora llamado IBP. La ciudad de Dakota, donde est radicada IBP Nebraska es el ejemplo de cmo la oligarqua usa sus sucesores corporativos. Controlada hace tiempo por la Occidental Petroleum Co. de Armand Hammer, el 13% de las acciones de IBP hoy son propiedad de FMR Corp., la compaa holding de Fidelity Investments, la familia ms grande de fondos mutuales de los Estados Unidos, que est manejada por las familias oligrquicas de los brahmanes de Boston. Se entrecruza el FMR con otros integrantes del crtel de Windsor. En un es un gran empresario de las compaas del crtel de materias primas; posee una participacin de ms del 5% de la explotacin minera de Homestake, Coeur D'Alene Mines, y Santa Fe Pacific Gold Corp., las tres compaas ms grandes de explotacin minera del oro del mundo. Con IBP, el crtel de alimentos interviene en las elecciones presidenciales de EEUU, dando fuerte apoyo a la campaa presidencial del Senador "empresa libre" Phil Gramm (R-Tex.). En la junta directiva de IBP est Alec Courtalis, magnate de las propiedades inmobiliarias de Florida que fue co-presidente nacional de la campaa financiera de Bush-Quayle en 1992, y es actualmente presidente de la Armand Hammer United World College y presidente del comit de finanzas de Gramm para la campaa del presidente. Adems, la esposa de Gramm, Wendy Gramm, es miembro del Consejo de IBP. Desde 1988 a 1993, Wendy Gramm presidi la Commodity Futures Trading Commission, durante ese perodo CFTC instrument su explosivo crecimiento con mecanismos provenientes de la especulacin

Aceites de mesa y grasas:

Estados Unidos, la Unin Europea, Argentina y Brasil dominan profundamente el mercado de exportacin de soja y sus subproductos, fuente bsica de aceites de mesa y grasas. El Cuadro 8 documenta como las zonas que tienen recursos para la exportacin de alimento del crtel, son los dueos de el 90% del comercio internacional de la soja: de 32.1 millones de toneladas mtricas por ao; el 90% de comercio internacional en comida de soja, el 31.1 milln de toneladas mtricas; y con La India, miembro de la Commonwealth britnica, el 92% de los 31.1 millones de toneladas mtricas de las exportaciones de comida derivada de la soja.

Segn fuentes del Departament of Agricultura de EE:UU, as como de la industria privada, esas mismas seis compaas que controlan el comercio internacional de granos controlan, tambin el comercio internacional de soja y subproductos. La compaa incorporada como miembro del crtel, que tiene influencia en el comercio de soja, y que es ms pequea que las seis compaas que predominan, es S.I. Joseph Co. de Minneapolis, Minnesota. Burton Joseph, presidente de esta compaa, es un ex presidente nacional y miembro principal de la liga Anti-Difamacin de B'nai B'rith. Es enemigo de hace mucho tiempo de Lyndon La Rouche.

Alimento y semilla:
El crtel tambin controla alimentos para animales y semilla para plantar. British Petroleum, con su divisin de nutricin, es el productor ms grande de alimentos de Europa. Al comprar Purina Mills de Ralston Purina Company, British-Petroleum, una de las principales compaas de energa de la casa de Windsor, se ha convertido ahora, en la segunda productora de alimentos de EEUU. Cargill, el exportador ms grande de cereales del mundo, con su divisin Nutrena Feed, es tambin el productor ms grande de forraje y semilla hbrida del mundo, mientras que Continental Grain, con su divisin Wayne Feed, es uno de los productores ms grandes de alimentacin y tiene un poder importante en la produccin de semillas hbridas.

Mercados interiores
El crtel acta con mano de hierro sobre las economas agrcolas locales de las naciones, especialmente las que estn ubicadas en las cuatro regiones que originan las exportaciones del crtel de alimentos. Esto se ejercita con las industrias en desarrollo: Si se controlan las industrias en desarrollo, se controla el comercio nacional. A excepcin de uso del forraje, el maz, el trigo, y la soja no se pueden comer en su forma natural sin refinarse (excepto el maz dulce, que es comido por los seres humanos, pero representa un porcentaje muy pequeo de la cosecha anual del maz). El maz y la soja (que es una legumbre), deben ser procesados. La carne tambin, el animal debe ser matado y faenado, antes de ser puesta en condiciones para el consumo humano. Aqu es donde entran en juego las industrias de procesamiento - que muelen, en el caso de granos y la soja, y las industrias de faenado / envase, en el caso de carne. Tomando a EE.UU. como prueba, para generalizar el caso, puede constatarse el dominio del crtel.

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Por ejemplo, las figuras 9. 10, 11, y 12, muestran que las compaas principales de cereales de la oligarqua del crtel de alimentos controla el 71% de la harina molida de EE.UU.; el 57% del maz molido en seco de EE.UU.; el 74% de molienda hmeda del maz de EE.UU.; y el 76% de la trituracin de soja de EE.UU. ( Al molerse en seco maz se convierte en harina de maz, galletas, avenas, etc. En la molienda hmeda del maz, se convierte en edulcorante, almidn, alcohol, etanol, etc. ( De la cosecha del maz de EE.UU. que consiste en 7.4 millones de celemines, 5.6 milln de celemines sern consumidos como forraje; 1.5 millones de celemines sern molidos mojados; y 0.3 millones de celemines sern molidos secos.)

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Los Cuadros 13, 14. y 15 confirman que las compaas ms grandes de carne del crtel de alimentos (IBP, ConAgra, Cargill, y dos compaas ms pequeas) controlan el 72% del faenado /envase de carne de vaca de EEUU; el 45% del cerdo; y el 70% de las ovejas. La industria del empaque de la carne demuestra el control acelerado en el cual el crtel est construyendo su concentracin en stas industrias. En 1979, los cuatro embaladores ms importantes controlaban el 41% de la industria. Hoy, controlan el 72%. Finalmente, como demuestra la Figura 16, cuatro de las seis compaas principales del crtel de los cereales poseen el 24% del almacenamiento en elevadores de granos de los EEUU. Sin embargo, esta figura es engaosa. Muchos de los elevadores de granos en EE.UU. estn en zonas locales, donde hay un importante grado de propiedad individual o cooperativa. Cuando se poseen los elevadores locales de granos, el porcentaje de propiedad del crtel del grano es ms alta. Y en los puertos, donde se embarcan los cereales, esas mismas cuatro compaas del crtel de los cereales poseen el 59% de todas las instalaciones americanas de elevadores de granos. Un granjero debe vender su grano a un elevador de granos, o, excepcionalmente l puede transportarlo a un molinero de granos. En todos los casos debe vender su produccin a una compaa que integra el crtel de los cereales. Mediante este proceso, el crtel cerealero, fija el precio al granjero en el nivel ms bajo posible.

El aparato de control
El uso del control de los alimentos como arma es una prctica antigua. La casa de Windsor hered ciertos itinerarios e infraestructuras. Esa prctica ya se conoca en la antigua Babilonia / Mesopotamia hace 4.000 aos. En Grecia, los cultos a Apolo, Demeter y Rea-Cibeles realizaron a menudo el envo de los cereales y de otros alimentos, a travs de los templos. En Roma imperial, el control de los granos se convirti en la base del imperio. Roma era el centro. Las colonias perifricas conquistadas en Galia, Bretaa, Espaa, Sicilia, Egipto, frica del norte, y el Litoral mediterrneo tuvieron que enviar los granos a las familias nobles romanas, como impuestos y tributos. El impuesto a los granos era a menudo mayor que lo que la tierra poda producir y las reas de frica del norte, por ejemplo, fueron convertidas en cacharros llenos de polvo. La malvada ciudad-estado de Venecia tom el control de las rutas de los cereales, sobretodo despus de la cuarta Cruzada (1202-04). Las rutas principales de comercio del siglo trece siglo veneciano tenan su final al Este en Constantinopla, los puertos del Oltremare (ultramar) - que eran tierras de los estados cruzados- y Alejandra, Egipto. Las mercancas de estos puertos fueron enviadas a Venecia, y all hacan su camino por el valle del Po y los mercados de Lombarda, o recorran los pasos de los Alpes hacia Rhne y Francia. Accidentalmente, el comercio veneciano se extendi al imperio mongol en el este. En el sigo quince, aunque Venecia segua siendo un imperio mercantil importante, haba cedido una parte de su comercio de granos y otros productos al poderoso ducado de Borgoa, cuyo cuartel general estaba en Amberes. Este imperio, abarcaba partes de Francia y se extenda desde msterdam y Blgica a muchas partes de la Suiza actual. En esta ruta VenecianoLombardo-Burgundio, fueron fundadas las principales empresas del crtel del alimento del grano, o heredaron una parte substancial de sus operaciones. En los siglos dieciocho y diecinueve, las compaas Levant Co. britnica y la East India Co. haban absorbido muchas de estas operaciones venecianas. En el siglo diecinueve, el Baltic Mercantile and Shipping Exchange radicado en Londres lleg a ser la herramienta mundial ms importante para importar y exportar cereales. Las cinco empresas privadas de granos se fueron formando a partir de una ruta secular de los cereales desde Mesopotamia-Venecia-Borgoa-Suiza-msterdam, y hoy se extiende alrededor de todo el mundo. Las cinco grandes empresas son Cargill, Continental, Louis Dreyfus, Bunge y Born y Andr. La Continental Grain Company es dirigida por el multimillonario Michel Fribourg y su hijo Paul. Simn Fribourg. Esta compaa naci en 1813 en Arlon, Blgica. Luego se traslad a Amberes, y luego, en los aos 20, a Pars y a Londres. Hoy, tiene una oficina en Nueva York, y forma parte de una fuerte cadena suizo-francesa. En 1852, Lopold Louis Dreyfus, quien naci en Sierentz, Francia, estableci operaciones de comercio de trigo en Basilea, Suiza. En este siglo, excepto durante la Segunda Guerra Mundial, Louis Dreyfus estableci su casa central en Pars (parte de la vieja ruta de Lombarda-Borgoa). Bunge y Born fue fundada por la familia Bunge de msterdam en 1752. La compaa se mud transitoriamente a Amberes. ( La direccin tcnica est establecida hoy, en So Paulo, Brasil y las Antillas holandesas). La Andr Company fue fundada por Georges Andr en Nyon, Suiza, y su casa central est radicada hoy en Lausana, Suiza.

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Cargill Company, la compaa de granos ms grande del mundo, tiene su sede en el suburbio Minnetonka de Minneapolis, Minnesota. Fue fundada por el escocs William Cargill, en Conover, Iowa en 1865, y ha estado funcionado, desde los aos 20, dirigida por la multimillonaria familia MacMillan. Pero el verdadero nexo de Cargill est en Ginebra, Suiza, donde el miembro de negocios internacionales de Cargill, Tradax, Inc., estableci la casa central, estando radicada all desde 1956 ( Tcno Tradax es una compaa registrada en Panam). Tradax tiene filiales en todo el mundo, incluyendo Argentina, Alemania, y Japn. Es la fuente principal para los negocios internacionales de Cargill; Cargill tiene mucho dinero invertido en ellos, y tiene una participacin muy importante en las operaciones de Tradax. Tradax tambin tiene una participacin en la propiedad de la banca suiza Lombard Odier Bank, y el Pictet Bank, un viejo y muy sucio banco privado suizo, posee una participacin en el Tradax. La fuente principal de financiacin de Tradax es el Crdit Suisse de Ginebra, que es uno de los ms grandes lavadores de dinero del mundo. Archer Daniels Midlands compr Tpfer de Hamburgo, compaa cerealera radicada en Alemania, con creciente presencia de ADM en el comercio del grano del mundo. El comercio de Tpfer se sita dentro de las viejas rutas de Venecia-Suiza-msterdam-Paris, y en esa ruta tiene amplias sociedades de negocios con la joya de la corona britnica, el Rothschild Bank.

Inteligencia secreta
La manera en que funcionan las compaas del crtel de los cereales es estrictamente reservada. Todas excepto ADM-Tpfer son compaas privadas, y aliadas de Bush. El ex empleado de Cargill, Dwayne Andreas maneja ADM como propiedad personal. Despus de leer este artculo, se puede tener un perfil estratgico de cada una de las compaas principales del crtel de los alimentos, pero hay que destacar aqu algunos puntos crticos acerca de cmo operan. Muchas de sus operaciones se cubren de misterio, porque dan poca informacin al pblico. Algunas personas que han intentado escribir algn libro acerca de las empresas cerealeras ha esperado aos sin conseguir una sola entrevista de cualesquiera de las familias dominantes de las compaas de granos. A diferencia de muchas compaas americanas, donde la familia del fundador qued fuera de escena desde hace mucho tiempo, por ejemplo en el caso de Morgan Bank o de Chrysler Corp., las compaas del crtel de los granos estn dirigidas por las mismas familias que las han dirigido por siglos. Las familias inter-casadas MacMillan y Cargill operan Cargill; la familia Fribourg opera Continental; la familia de Louis Dreyfus opera Louis Dreyfus; la familia Andr opera Andr; y las familias Hirsch y Bunge operan Bunge y Born. Sin embargo, lo poco que se ha seleccionado es muy revelador. En 1979, Dan Morgan escribi "Comerciantes de granos", sobre el comercio de los grano en el mundo. Divulg que el miembro de Cargill que negocia en Ginebra, Tradax, por ejemplo, funciona no solamente para ventas de grano sino para eludir impuestos en los Estados Unidos y otros pases, pero ellos confunden a cualquier persona que intente seguir las maniobras con cereales de Cargill. En su libro, Morgan divulg: "Cuando Cargill vende una carga de maz a un fabricante holands de forraje, el grano se enva ro abajo desde Mississippi, se pone a bordo de un buque en Baton Rouge y se enva a Rotterdam. En los papeles, sin embargo... su ruta es ms compleja. Cargill primero vende el maz a Tradax Internacional en Panam, que 'emplea' a Tradax / Ginebra como su agente; Tradax / Ginebra entonces puede arreglar la venta a un molinero holands con su subsidiaria, Tardas / Holanda; todos los beneficios se reservan para Tradax / Panam, que es un paraso impositivo, y Tradax / Ginebra figura ganando solamente una ' comisin de gerencia ' por intermediar en la tansacin entre Tradax / Panam y Tradax / Holanda." Mientras evade impuestos e inspecciones, Cargill tambin utiliza su red para mover grandes envos de mercancas a cualquier punto del globo, comunicndolo en una fraccin de segundo. Tiene un servicio de inteligencia interno que iguala al de la CIA: Utiliza satlites de comunicacin global, satlites sensores de clima, una base de datos que utiliza 7.000 fuentes primarias de inteligencia, varios cientos de oficinas zonales etc... Cargill tiene las caractersticas de todas las compaas de granos, y un breve examen de ella da un panorama interno de todas las otras. Cargill, que logr $51 mil millones en ventas en 1994, tiene una posicin dominante en muchos aspectos del comercio de alimentos del mundo. Es el primer exportador de granos del mundo y de Estados Unidos, y tiene una cuota de mercado del 25 al 30% en varios rubros. Es el primer comerciante de algodn del mundo; el dueo de elevadores de grano (340) nmero uno de EE.UU.; el primer fabricante de maz de EE.UU., de forraje de alto valor proteico (a travs de los molinos subsidiarios de Nutrena); el segundo molinero de maz hmedo y triturador de soja de EE.UU.; el segundo exportador de granos de Argentina (10% del mercado); el tercer molinero de harina de EE.UU. (18% del mercado): empacador de carne de EE.UU. (18% del mercado); empacador de cerdos de EE.UU., y comerciante de forraje de EE.UU.; tercer exportador francs de granos (15 al 18% del mercado); y sexto productor de pavos de EE.UU.

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Tambin tiene una flota de 420 lanchas remolcadas, 11 remolcadores, 2 buques enormes que navegan los Grandes Lagos, 12 naves de alta mar, 2.000 vagones tolva de ferrocarril, y 2.000 vagones cisterna. Cargill ha podido colocar a sus agentes en puestos claves en todo el mundo. Daniel Amstutz, un hombre de 25 aos en Cargill, fue Subsecretario de agricultura para Asuntos Internacionales y programas de esa materia de EE.UU, en 1983-87. Desde ese puesto decidi sobre la poltica de exportacin de granos de EE.UU. Mas adelante, se convirti en lder de la. comisin comercial de EE.UU. en el acuerdo general sobre negociaciones de tarifas y comercio (GATT) iniciando el comercio agrcola. Mientras tanto, el jefe de Bunge y Born, Nstor Rapanelli, se convirti en ministro de la economa de Argentina a los pocos das de que Carlos Menem fuera presidente de ese pas en 1989. Rapanelli comenz el cambio por el que la Argentina pas de la "intervencin del Estado a una economa conducida por el 'mercado." Hoy, Cargill es propiedad privada de la familia MacMillan que maneja esa compaa. La riqueza colectiva de la familia MacMillan, es de $5.1 mil millones, segn Forbes, el 17 de julio de 1994 es ms grande que la de la familia ms conocida de Mellon. Los MacMillan han estado siempre al servicio de los britnicos. John Hugh MacMillan, presidente de Cargill a partir de 1936 hasta 1957, y luego presidente, de 1957 a 1960, tiene el ttulo del "caballero comandante hereditario de Justicia de la Soberana Orden de San Juan (caballeros de Malta), " una de las rdenes britnicas ms importantes de la corona.

La Marcha al Este
El crtel de los alimentos contina consolidando su control mundial en vista a la prxima desintegracin financiera. En los ltimos cuatro aos, el crtel de alimentos ha comprado muchas plantas de molinos y procesos de panificacin en la ex Unin Sovitica y en el bloque del este, poniendo a estas naciones bajo un estricto control de alimentos. Recientemente, IBP se desplaz a la carne mexicana barata haciendo dumping all, para arruinar a los productores de carne de vacuna. El departamento de agricultura de Clinton lo puso bajo investigacin. El crtel de los alimentos tambin ha concentrado su control, en las industrias de distribucin de alimentos, a travs de cosechadoras tales como Philip Morris, Grand Metropolitan-Pillsbury y KKR-RJR-Nabisco-Borden. En el caso de Philip Morris, que es duea de Kraft Foods, General Foods (cereales de tronco), Miller Brewing Company, y propietaria de otras marcas.10 de cada u$s 1 que un americano gasta en artculos de alimentacin est destinado a comprar algn producto de Philip Morris. El poder del crtel de alimentos debe ser destruido. Este ao, en el Departamento de Justicia, la divisin anti Trust lanz una investigacin sobre la fijacin de los precios en el caso de la fructosa y la lisina de maz, por parte de Archer Daniels Midlands y algunas de las otras compaas del crtel de los alimentos. Este caso, si fuera llevado a juicio, podra proporcionar informacin y una ayuda valiosas para la explicacin y posiblemente parar frenar, de una manera limitada, algunas de las prcticas de ADM. Pero el crtel Anglo-Holands-Suizo est apostando a objetivos altos, la capacidad de obligar a los productores de materias primas, y sobre todo, de comida, a dar vuelta atrs al reloj de la historia, y reducir a la humanidad de los 5.6 mil millones de personas que hay actualmente a algunos cientos de millones de almas semi-analfabetas que estn al borde de una existencia desvalida. Esta agresin no puede ser combatida tmidamente. La verdad completa sobre el crtel de los alimentos debe ser conocida. *Cortesa de Gabriel Fossa. http://www.visionacional.8m.com Fuente: http://www.larouchepub.com/other/1995/2249_windsor_food.html

http://www.permahabitante.com.ar/cartel_global_alimentos_windsor.php

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