INVESTIGACIN EMPRESARIAL APLICADA I

PLANTILLA E INSTRUCCIONES PARA LA PRESENTACIN DEL AVANCE 6 (A6)

2012-I

AVANCE 6
Discusin de resultados. recomendaciones. Conclusiones y

Apellidos y nombres: SILVA TINEO, CAROLINA MICHELLE

Indica el ttulo tentativo de tu investigacin.

I. Ttulo tentativo de la investigacin PLAN DE NEGOCIOS PARA LA INDUSTRIALIZACIN DE LA PIA Y SU EXPORTACIN EN CONSERVA CON ALMBAR DE YACN AL MERCADO NORTEAMERICANO. 1. Logstica de Exportacin.

1.1.

Proceso de exportacin segn los incoterms2010

En el presente Plan de Negocios, se hara uso del Icoterm CIF, Costo, Seguro y Flete, que significa que la empresa vendedora entrega la mercanca a bordo del buque o proporciona la mercanca as ya entregada. El riesgo de prdida o dao a la mercanca se transmite cuando la mercanca est a bordo del buque. La empresa vendedora debe contratar y pagar los costos y el flete necesarios para llevar la mercanca hasta el puerto de destino designado. Se recomienda a las partes que identifiquen tan precisamente como sea posible el punto en el puerto de destino acordado, puesto que los costos hasta dicho punto son por cuenta del vendedor. CIF exige que el vendedor despache la mercanca para la exportacin, cuando sea aplicable. Sin embargo, el vendedor no tiene ninguna obligacin de despacharla para la importacin, pagar ningn derecho de importacin o llevar a cabo ningn trmite aduanero de importacin.

1.1.1. Exportacin CIF de conserva de pia en almibar de yacn Al haber pactado realizar una exportacin en trminos CIF, estamos obligados a cumplir una serie de procedimientos previos al envo de la mercanca. Las exportaciones se realizarn de manera trimestral.

Tabla n 1: Procedimiento para Incoterm CIF CONCEPTO Fabricacin del producto DETALLE Transformacin de la materia prima e insumos en el producto final denominado Conserva de pia en almbar de yacn. Cantidad: 925 cajas/trimestre. Se solicita a la Cmara de Comercio y Produccin La Libertad, en el rea de Certificados de Origen y Constancias. Mediante este documento el comprador puede demostrar en origen peruano del producto y as beneficiarse de los beneficios existentes entre su pas y el nuestro. Expedido por SENASA. Segn Resolucin Directorial N09-2010-AGSENASA-DSV, la Categora de Riesgo Fitosanitario 1 incluye a las conservas en almbar y la norma vigente exige dicho certificado para poder realizar una exportacin. Necesitamos trasladar las 925 cajas desde la fbrica en Trujillo hasta Paita, para dejarlo en almacn antes del llenado del contenedor. Contratamos a la empresa MULTISERVICIOS TRANSNOR para llevar nuestra carga que tiene un total de 7,955kg. La mercanca tiene que dejarse en un almacn donde ser manipulada hasta ser cargada al contenedor. Nuestro almacn ser ALCONSA. PALETIZADO: Usaremos pallets de madera de 0.80m x 1.20m para prevenir cadas las cajas sern forradas por plstico envolvente. Capacidad por pallet: 12 x 10 = 72 cajas Nmero de pallets = 13 Como el peso y volumen de nuestra carga no llena un contenedor de 20pies vamos a contratar un agente de consolidacin de carga. Para este caso contratamos los servicios de INCALINES SAC. El peso bruto de nuestra carga es de 7,994kg. (incluye COSTO *Valor de factura de exportacin FALTA DETERMINAR S/.42.84

Certificado de origen

Certificado de Exportacin para Productos Procesados

S/. 43.2

Transporte interprovincial

S/. 63 x Tonelada TOTAL S/. 286.38 S/. 125 x pallet (inc. Pallet + strech film + enzunchado) TOTAL S/. 1500 Gastos locales *DERECHO DE EMBARQUE: S/. 85 x m3 = S/. 1251,36

Almacn

Agente de carga

el peso de los 13 pallets)

*TARJA: S/. 20 x m3 INCALINES SAC calcula sus tarifas con la siguiente =294,44 igualdad 1m3 = 800libras = 543kg. EMISIN DE Por lo tanto nuestra carga tiene un total de 14.72 m3 B/L: US$ 25.00 Flete internacional US$55 x m3 = US$ 809.7

Agente de Aduanas

Necesitamos contratar un agente para hacer el despacho de exportacin que consiste en evaluar 0.06% del valor de documentos, hacer reconocimiento previo de factura mercanca, numerar la dua, entre otros. Nuestro agente ser CRISMAR SAC, quienes tienen oficina en Paita y Callao. Debemos asegurar la mercanca contra cualquier siniestro que pudiese ocurrir, el beneficiario ser nuestro cliente debido a que una vez puesta la mercanca a bordo pasa a ser responsabilidad de ste. Contratamos los servicios de LA POSITIVA SEGUROS y compramos la cobertura mnima, si el comprador desea una mayor puede adquirirla por su cuenta. 3% Valor de factura (no incl. IGV)

Seguro de mercanca

Elaboracin propia 1.2.Sistema de cobranza El sistema de cobranza internacional que hemos elegido es la Carta de crdito confirmada con pago a la vista debido a que nos proporcionara seguridad absoluta de pago porque contamos con la confirmacin de un crdito irrevocable por un banco denominado confirmador, el cual ser el Banco Hongkong and Shanghai Banking Corporation HSBC de la ciudad de Trujillo, mediante autorizacin del banco emisor HSBC- New York, lo cual constituye un compromiso firme por parte de la agencia nacional, siempre que los documentos requeridos se hayan presentado. Generalmente esto permite que nosotros como exportadores nos aseguremos de recibir el pago. La carta de crdito es un documento emitido por el banco del comprador por el que se compromete a pagar al exportador si cumple correctamente con los requisitos documentales que el importador crea necesario para asegurarse la calidad, cantidad y especificaciones de la mercadera solicitada, tales como: Nota de embarque, Certificado de peso, Certificado de sanidad, Certificado de calidad, entre otros. Una carta de crdito funciona bsicamente de la siguiente manera:

El comprador (el ordenante del crdito) llena las formas de solicitud corrientes, pidindole a su banco la admisin de su crdito a favor del exportador (el beneficiario), procediendo a completar los siguientes datos:

Datos del solicitante

Datos del beneficiario

Si el crdito es confirmado

Forma en que debe ser avisado al exterior

Importe del crdito y la condicin de compra

Lugar y fecha de vencimiento para la negociacin de los documentos A continuacin se presenta un esquema de forma de pago mediante una carta de crdito:

IMPORTADOR (ordenante)
(2 )solicitud de apertura de carta de credito

EXPORTAD OR
( 6 ) d o c u m e n ta ci n

(9) pago

( 1 ) C o n t r a t o

(10)Cobertura (3)Emision de carta de credito (7)documentacin

BANCO EMISOR

5 BANCO AVISADOR/CONFIR

( 4 ) a v is o

( 1 1 ) p a g o

(5) mercancia

(8) d documentacin

Grafico N 1: Forma de pago de una carta de crdito Elaboracin propia. Tabla N 2: Tarifas del HSBC

Fuente: Banco HSBC. La tabla explica el tarifario del banco HSBC. Por ejercer la funcin de banco avisador para el exportador, el banco cobra una comisin de US$30.00 en el pas de destino del pago. 1.3.Sistema de distribucin . En en el grafico siguiente se expone el sistema de distribucin que adoptar el plan de negocios.

Supermercados Hostelera

Productor / Exportador / Brker

Importador, mayorista o agente

Tiendas Otros Restaurante

Grfico N 2: Sistema de distribucin Elaboracin propia. El cliente que ha importado nuestro producto Conserva de Pia en Almbar de Yacn, tiene tres opciones de distribucin: Directamente a los puntos de venta final que pueden ser supermercados, hoteles y hostales, restaurantes.

Venderlo a mayoristas, quienes sern los encargados de distribuirlos a hoteles y hostales, restaurantes, pequeas tiendas, entre otros.

El mismo importador puede poseer tiendas por departamento en el pas destino y venderlo de manera exclusiva slo en sus establecimientos. La sugerencia del proyecto es la venta a supermercados e hipermercados, para que los establecimientos grandes continen interesados en comprar nuestro productos es necesario tener una buena relacin con ellos, pero al mismo tiempo es vital llegar de manera directa a la mente del consumidor final para poder captar su atencin y motivar la compra. En vista de lo antes mencionado, se pueden realizar dos principales estrategias.

Grafico N 3: Estrategia de promocin Elaboracin propia Para un innovador y nuevo producto, haremos uso de las estrategias de marketing, en este caso utilizaremos una estrategia mixta (estrategia Push y Pull) para informar al usuario final de su existencia y beneficios, una vez que nuestra marca se posicione en el mercado se har uso solo de la estrategia Pull incentivando directamente al consumidor o usuario final.

ESTRATEGIA N 1 ESTRATEGIA DE PUSH (EMPUJAR - PRESIONAR - IMPULSAR) -Estrategia hacia nuestros canales de distribucin (desde nuestra empresa al canal y del canal al consumidor final). Orientaremos esfuerzos de comunicacin en el distribuidor, en razn a los incentivos y condiciones de venta que ofreceremos a nuestros distribuidores, podrn privilegiar o empujar nuestro producto lo ms que puedan entre los consumidores. Trataremos de persuadir a los miembros del canal, sean mayoristas o minoristas, a comprar, promocionar y vender nuestro producto. INCENTIVOS PARA NUESTROS CANALES: Relacin armoniosa con los distribuidores, con los representantes y vendedores. Concesin de descuentos excepcionales. Instalacin de expositores en el punto de venta.

 Muestras. Productos gratuitos. Mrgenes brutos comerciales elevados Regalos tiles para el minorista. De esta manera se lograr que nos compren en grandes cantidades, una ubicacin preferente en el punto de venta, que distribuyan nuestro producto y aconsejen nuestras marcas a los consumidores a travs de: Material o elementos de merchandising (actividades que estimulan la compra en el punto de venta) como: materiales publicitarios y de promocin para escaparates, ubicacin preferente de producto, exposiciones masivas de producto, sealizadores, animacin, entre otros. Venta personal. ESTRATEGIA N 2 ESTRATEGIA DE PULL (JALAR ATRAER) Estrategia hacia nuestros consumidores finales. Lograremos que el consumidor exija nuestros productos (estimular e incitarle a la compra) en el punto de venta para forzar al minorista a tener existencias del producto a su vez el minorista lo solicita al mayorista y ste al fabricante, a travs de: Medios de comunicacin masiva (televisin, internet, revistas, entre otros.) Tcticas de marketing y merchandising, Cupones de descuento, ofertas, promociones, regalos , Degustaciones, 1.4.Personal y organizacin para la exportacin 1.4.1. Tipo de Empresa La Seccin Tercera de la Ley 26887 LEY GENERAL DE SOCIEDADES, ampara a la Sociedad Comercial de Responsabilidad Limitada, y la define as: En la Sociedad Comercial de Responsabilidad Limitada el capital est dividido en participaciones iguales, acumulables e indivisibles, que no pueden ser incorporadas en ttulos valores, ni denominarse acciones. Los socios no pueden exceder de veinte y no responden personalmente por las obligaciones sociales.

La empresa ser una Sociedad Comercial de Responsabilidad Limitada, de nombre: Empresa Productora de Conservas EPCO SRL. 1.4.2. Capital Social El capital social est integrado por los aportes de los socios. Al constituirse la sociedad, el capital debe estar pagado en no menos del veinticinco por ciento de cada participacin, y depositado en entidad bancaria o financiera del sistema financiero nacional a nombre de la sociedad. 1.4.3. Organigrama En la pgina siguiente se expone el organigrama de la empresa.

JUNTA DE SOCIOS

GERENCIA GENERAL

REA DE
PRODUCCIN

ADMINISTRACIN

REA DE COMERCIO
EXTERIOR

COMPRAS Grafico N 4: Organigrama de EPCO SRL Elaboracin propia.

CONTABILIDAD

MARKETING

VENTAS

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La junta de socios estar integrada por los creadores de la idea del negocio. Los socios designan una persona preparada para ocupar el cargo de gerente general de su empresa, cabe mencionar que la gerencia general depende directamente de la junta de socios por lo tanto toda decisin que se tome ser en conjunto. El personal del rea de administracin se encarga de supervisar las funciones de compra y contabilidad. El rea de comercio exterior es muy importante porque nuestra empresa es netamente exportadora, por lo tanto dentro encontramos el rea de marketing y de ventas, ambas orientadas al mercado internacional. El rea de produccin se ubica al mismo nivel que administracin y comercio exterior, lo que significa que dicha rea reporta directamente con el gerente. 1.4.4. Delimitacin de Funciones En la tabla siguiente se detalla las funciones del personal de la empresa.

Tabla N 3: Delimitacin de funciones Tareas o funciones GERENTE GENERAL.El gerente general cumple la tarea de representar legalmente a la empresa, adems de fijar polticas operativas, administrativas y de calidad en base a los parmetros fijados por la junta de socios .Es responsable ante los socios, l dirige y controla las actividades a realizar, adems de ser la imagen de la empresa en el mbito externo. ADMINISTRACIN.El administrador se encarga de la toma de decisiones en la empresa, y Habilidades requeridas Remuneracin mensual

Empata Asertividad Saber escuchar Hacer buen liderazgo uso del S/ 1200

Lidiar con conflictos Habilidad para el manejo de equipo de computo

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est a cargo de dos sub-reas:

rea de Compras.- Se encarga de las adquisiciones necesarias en el momento debido, con la cantidad y calidad requerida y a un precio adecuado. Asimismo, incluimos Contabilidad.- Se encarga de mantener actualizada la informacin, la cual se ejecuta acorde a las exigencias de la normatividad en materia fiscal y tributaria. Adems, tambin debe estar atento a las entradas y salidas de dinero de la empresa.
AREA DE PRODUCCIN.El rea de produccin desarrolla los mtodos ms adecuados para la elaboracin de los productos, al suministrar y coordinar: mano de obra, equipo, establecer los estndares necesarios para respetar las especificaciones requeridas en cuanto a calidad, lotes de produccin, stocks mnimos y mximos de materiales en almacn, mermas, entre otros. Adems deber realizar los informes referentes a los avances de la produccin como una medida necesaria para garantizar si se est cumpliendo con la programacin fijada.

Ser capaz para tomar decisiones Ser responsables honestos Dar retroalimentacin Crear sinergia Inspirar y motivar y

S/ 900 (c/u)

Trabajo en equipo Capacidad para trabajar bajo presin Capacidad para una toma de decisiones Capacidad diversificacin Un buen comunicador de

S/ 1 100 jefes y supervisores S/ 650 (C/u) operarios

AREA DE COMERCIO EXTERIOR.-

Poder de negociacin Poder de Persuadir a los Comercio Ext. dems S/. 1100 jefe S/. 750 asist. Ser carismtico Ser emptico Marketing

Tiene como finalidad facilitar el proceso de comercializacin internacional, aplicando tcnicas y polticas de venta para nuestro producto. Capaz de desarrollar nuevos mercados que permita impulsar el crecimiento del producto Investigar las nuevas tendencias de

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los mercados donde se encuentra establecido el producto Comercializar nuestro producto en los principales pases o mercados consumidores. Llevar a cabo el despacho de exportacin. Dentro de ella trabajan dos subreas: Marketing.- Encargada de llevar a cabo estudios de mercado, entre otros funciones tenemos. Desarrollar estrategias de internacionalizacin Proponer promociones para captar una mayor cuota de mercado. Ventas.- Encargada de ejecutar los planes que establece Marketing, valindose de su fuerza de ventas o de intermediarios. Desarrolla estrategias y planes de venta. Elaborar el financiamiento de ventas. Elaborar los costos y presupuestos de
venta

S/. 900

Ventas S/. 900

Elaboracin propia.
En la tabla siguiente se muestra las remuneraciones del personal de la empresa. Tabla N 4: Cuadro de remuneraciones CARG0 GERENTE GENERAL Nmero de Remuneracin trabajadore mensual s 1 S/. 1 200

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ADMINISTRACIN - JEFE ADMNISTRACIN ASISTENTE COMPRAS JEFE CONTABILIDAD JEFE CONTABILIDAD ASISTENTE PRODUCCIN - JEFE PRODUCCIN SUPERVISOR PLANTA PRODUCCIN OPERARIOS -

1 1 1 1 1 1 1 10 1 1 1 1 1 1

S/. 900 S/. 750 S/. 900 S/. 900 S/. 750 S/. 1100 S/. 1100 S/. 650 S/ 110 S/. 1100 S/. 750 S/. 900 S/. 750 S/. 900

PRODUCCIN JEFE DE ALMACN COMERCIO JEFE COMERCIO ASISTENTE EXTERIOR EXTERIOR -

MARKETING JEFE MARKETING ASISTENTE VENTAS - PERSONAL

Elaboracin propia. 1.5.Trmites legales y rgimen tributario 1.5.1. Minuta de constitucin La minuta es un documento previo en el cual los miembros de sociedad manifiestan su voluntad de constituir la empresa, y en donde se sealan todos los acuerdos respectivos.

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La minuta consta del pacto social y los estatutos, adems de los insertos que se puedan adjuntar a sta. Los elementos fundamentales de una minuta son:

Los generales de ley de cada socio: sus datos personales, nombres, edad, documentos de identificacin, etc.

Giro de la sociedad.

Tipo de sociedad: S.R.L

Tiempo de duracin de la sociedad: si es plazo fijo o indeterminado.

Cundo se van a empezar las actividades comerciales.

Dnde va a funcionar la sociedad (domicilio comercial).

Cul es la denominacin o razn social de la sociedad.

Dnde van a funcionar las agencias o sucursales, si es que las hubieran.

Quin va a administrar o representar a la sociedad.

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 Los aportes de cada socio. Los cuales pueden ser:

Bienes dinerarios: dinero y sus medios sustitutos tales como cheques, pagars, letras de cambios, etc. Bienes no dinerarios: inmuebles o muebles tales como escritorios, sillas, etc.

Otros acuerdos que establezcan los socios.

El capital social o patrimonio social (aporte de los socios).

Es recomendable elaborar la minuta con la ayuda de un abogado de confianza. Para elevar la minuta a escritura pblica (slo Persona Jurdica) se debe acudir a una notara y llevarle la minuta a un notario pblico para que la revise y la eleve a Escritura Pblica. Por lo general los documentos que debemos llevar junto con la minuta son: Minuta de constitucin.

Constancia o comprobante de depsito del capital aportado en una cuenta bancaria a nombre de la empresa.

Inventario detallado y valorizado de los bienes no dinerarios.

Certificado de Bsqueda Mercantil emitido por la Oficina de Registros Pblicos de la inexistencia de una misma o similar razn social.

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Una vez elevada la minuta, no se puede cambiar. Al final, se genera la Escritura Pblica, Testimonio de Sociedad o Constitucin Social, que es el documento que da fe de que la minuta es legal. sta debe ser firmada y sellada por el notario. Una vez que se ha obtenido la Escritura Pblica, debemos llevarla a los Registros Pblicos, en donde se realizarn los trmites necesarios para inscribir la empresa en los Registros Pblicos. La Persona Jurdica existe a partir de este paso, es decir, a partir de su inscripcin en los Registros Pblicos. Al buscar los nombres existentes, se debe asegurar de que stos no se parezcan ni suenen igual al que vamos a usar, debe haber un mnimo de 3 letras diferentes. Una vez realizada la bsqueda y confirmado de que no existen nombres iguales o similares al que vamos a usar, se debe reservar la razn social para que otra empresa no pueda inscribirse con ese nombre, siendo efectiva la reserva por un plazo de 30 das. 1.5.2. Registro Unico del Contribuyente (RUC) El RUC (Registro nico de Contribuyentes) es lo que identifica a una persona o a la empresa ante la SUNAT para el pago de los impuestos. Toda persona natural o jurdica est obligada a inscribirse en el RUC, de lo contrario sern sancionadas de acuerdo con el Cdigo Tributario, igual que los inscritos en el RUC que no presenten la declaracin. Para obtenerlo se debe acudir a la SUNAT, llenar un formulario de justificacin, y esperar notificacin. En la misma SUNAT, a la vez que se tramita la obtencin del RUC, debemos determinar a cul rgimen tributario se debe acoger para el pago de los impuestos, ya sea al Rgimen nico Simplificado (RUS), al Rgimen Especial de Impuesto a la Renta (RER), o al Rgimen General. Una vez que contamos con el nmero de RUC, y elegido el rgimen tributario al cual acogernos, se podr imprimir los comprobantes de pago (boleta y/o factura) que se va a utilizar. 1.5.3. Licencia municipal Consiste en acudir a la municipalidad del distrito en donde va a estar ubicado el negocio, y tramitar la obtencin de la licencia de funcionamiento. Por lo general, los documentos a presentar son: Fotocopia del RUC.

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 Certificado de Zonificacin (zona industrial, zona comercial, zona residencial, etc.).

Croquis de la ubicacin de la empresa.

Copia de contrato de alquiler o ttulo de propiedad.

Fotocopia de la escritura pblica.

Recibos de pago por derecho por licencia.

Formulario de solicitud. 1.5.4. Otros documentos En este paso se compra los libros contables necesarios dependiendo del rgimen tributario al cual nos hayamos acogido; y posteriormente, acudimos a una notara para que sean legalizados por un notario pblico. Segn la ley, todos los trabajadores de una empresa, no importa las horas que trabajen, deben estar en planilla (lo que implica recibir beneficios tales como gratificaciones, compensacin por tiempo de servicio, etc.). Para este paso, debemos acudir al ministerio de Trabajo, en donde se legalizarn las planillas. Igualmente debemos registrar a los trabajadores en las oficinas de ESSALUD para que puedan acceder a sus servicios. Los trmites se realizan en las oficinas de ESSALUD correspondiente a la jurisdiccin. Por lo general, los documentos a presentar son: Fotocopia del RUC.

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Planillas en blanco legalizadas.

Fotocopia del DNI del representante.

Formulario llenado en la oficina del ESSALUD para la inscripcin de los trabajadores. 1.5.5. Rgimen General Este es un rgimen tributario que comprende a las personas naturales y jurdicas que generan rentas de tercera categora (por ejemplo, utilidades a fin de ao). A este rgimen tributario se pueden acoger todo tipo de empresas de cualquier volumen o tamao. Asimismo, pueden inscribirse las pequeas empresas conducidas por Personas Naturales o por Personas Jurdicas. Las MYPE pueden elegir esta opcin desde el inicio de sus actividades econmicas. a) Requisitos: Si eres un contribuyente que proviene del Nuevo Rgimen nico Simplificado (NRUS) o del Rgimen Especial del Impuesto a la Renta (RER) puedes trasladarte al Rgimen General (RG) en cualquier momento del ao. Para ello, debes presentar la declaracin de pago correspondiente al mes en el que te incorporas utilizando el PDT N 621 o el Formulario N 119, segn corresponda. b) Impuestos a pagar: Impuesto a la Renta con pagos mensuales a cuenta del impuesto anual. Si al final resulta que pagaste ms de lo estimado, habr un saldo a tu favor como contribuyente.

18% por el IGV (incluye el 2% por el IPM - Impuesto de Promocin Municipal). Si hiciste compras vinculadas a tu negocio, el IGV que pagaste como comprador se deduce del que tienes que pagar como vendedor.

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 En el caso de no tener ingresos, se declara S/. 0.0. c) Comprobantes de pago: En este rgimen se pueden emitir los siguientes comprobantes de pago: Facturas.

Boletas de venta.

Liquidaciones de compra.

Tickets o cintas emitidas por mquinas registradoras.

Documentos complementarios a los comprobantes de pago, tales como:

Notas de crdito y notas de dbito.

Guas de Remisin para sustentar el traslado de mercaderas o Guas de Remisin como transportista, si la actividad que realizas es el transporte de mercaderas. d) Libros de Contabilidad: Las empresas que tengan ingresos brutos anuales menores a las 150 UITs (equivalentes a S/. 540,000, segn UIT 2010) deben llevar como mnimo los siguientes libros: Registro de Compras.

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 Registro de Ventas.

Libro Diario de Formato Simplificado. Las empresas que tengan ingresos mayores deben llevar contabilidad completa, que incluye: Libros, Caja y Bancos. Inventarios y Balances. Libro Diario. Libro Mayor. Registro de Compras. Registro de Ventas. Libros de Registro de Activos Fijos. Registro de Costos. Registro de Inventario Permanente en unidades fsicas. Registro de Inventario Permanente Valorizado (en caso se encuentre obligado a llevarlos de acuerdo con la Ley del Impuesto a la Renta). Libro de Actas. Libro de Matricula de Acciones (si fuese el caso).

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TRMITES Bsqueda del nombre de la empresa Reserva del Nombre de la bsqueda Pacto social acuerdo entre socios Minuta( lo hace un contador/abogado que sepa de la ley de sociedades) El notario hace la escritura( + de 10,000) Creacin de la cuenta corriente de la empresa SUNARP: Te da la partida registral Derecho de presentacin s/.3 x(1000)depende al capital social Licencia municipal(Te lo dan de acuerdo al metraje) Zona I Categora C 2000m2 Imprimir boletas/ facturas COMPRAR LIBROS L. compras L. Ventas L. Mayor L. Diario L. Caja L. Inventario de balance LEGALIZACIN DE LOS LIBROS L. Compras L. Ventas L. Mayor L. Diario L. Caja L. Inventario y balance TOTAL 1.5.6. Gastos para la legalizacin de una empresa

COSTO(S/.) S/.6.00 S/18.00 S/.100.00 S/300.00 S/20.00 S/.39.00 S/ 675.00

S/.350.00 S/100.00 S/.48.00 S/8.00 S/8.00 S/8.00 S/8.00 S/8.00 S/8.00 S/.90.00 S/15.00 S/15.00 S/15.00 S/15.00 S/15.00 S/15.00

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