ACTION-COACHING FR FHRUNGSKRFTE

Ein neuartiges Programm fr effiziente Fhrungsfhigkeit

von DI Dr. Michael Weiss

ACTION-COACHING FR FHRUNGSKRFTE
Action-Coaching ist ein neuartiges Programm, effiziente Fhrungsfhigkeiten aus der Praxis zu erlernen. Es strkt Nachhaltigkeit in allen Facetten der Fhrung.

Nutzen Als Fhrungskraft in einem speziellen Bereich einen echten Durchbruch schaffen und so das Unternehmen oder die Abteilung um einen entscheidenden Schritt weiter zu bringen.

Als Fhrungskraft die persnlichen und fachlichen Strken noch mehr zum Wohle unternehmerischer Entwicklung einzusetzen und dabei die persnliche Fitness zu strken.

Als Fhrungskraft von Mitarbeitern authentischer, in der Sache zielorientierter und menschlicher mit hherer Untersttzungskompetenz wahrgenommen zu werden.

Coachingdesign Fhrungskrfte erledigen spezielle herausfordernde Aufgaben gecoacht im Fhrungsalltag leichter, schneller und effektiver durch Kombination von Mentaltechniken mit Selbstfhrung und Managementtools.

Fhrungskrfte entwickeln on the job persnliche Fhrungsqualitten und Stile und gewinnen mehr Sicherheit in schwierigen Situationen.

Sieben Sulen

Action-Coching besteht aus 7 wesentlichen Bestandteilen:

1. Durchbruchsprojekt Der Coachee mchte in einer wesentlichen Fhrungsdisziplin einen echten Durchbruch schaffen. Er plant mit dem Coach ein entsprechendes Durchbruchsprojekt mit einem attraktiven Umsetzungsziel.

2. Mentaltechniken Eine Vielzahl von richtig angewendeten Mentaltechniken, wie Visualisierungen, Affirmationen, NLP und Meditation verhelfen in neue Dimensionen und zu neuen Durchbrchen.

3. Fokus Tools In der richtigen Dosierung mit Mentaltechniken wird die Anwendung folgender Fokus Tools whrend der Umsetzung gelernt: Selbst- und TeamCoaching, Selbstfhrung, Selbstorganisation, Zeitmanagement, Auftreten, Prsentation, Problemlsungstechniken, Planungstechniken, Projektmanagement, Innovationsmanagement, Marketing und Vertrieb, strategische Unternehmensfhrung, Kommunikation, Zielemanagement.

4. Umsetzungsaktionen Der Coachee plant und setzt unter Verwendung von ProjektmanagementTools richtig gesetzte Umsetzungsaktionen schrittweise und zielorientiert um.

5. Weiterentwicklung Der Coachee entwickelt ein neues Bewusstsein, wie mentale Prgungen, Annahmen, Glaubensstze, Haltungen, Prferenzen und organisatorische Interessen sein Fhrungs- und Umsetzungsverhalten beeinflussen. Er erlernt, negative Konzepte zu verndern und positive zu strken.

6. Coachingprozess Der Coach ist Begleiter, Mentor und Motivator. Er ist fr die Umsetzung des Durchbruchprojekts, die berwindung von Hindernissen in der Praxis und fr die Vertiefung der Inhalte verfgbar. Er wird in dieser Zeit mit seinem Coachee eng zusammenarbeiten. Zwischen den Sessions gibt es eine Hotline. Er hlt den Coachee verbindlich zur Erreichung gesetzter Ziele.

7. Lernprozess Der Coachee entwickelt sich ohne langwierige Fhrungsseminare zu einer sehr effektiven Fhrungskraft aus der Praxis . Er lernt, mit schwierigen Problemen oder groen Herausforderungen in der Praxis umzugehen, Entscheidungen zu treffen und Lsungen zu finden.

Das Besondere Es kommen schriftliche Lernmodule, gefhrte bungsanleitungen und Reflexionen zum Einsatz. Diese werden je nach spezifischer Aufgabenstellung und individuellem Persnlichkeitsprofil angepasst. Durch unseren speziellen Mix aus persnlichen Coachings mit Telefoncoachings haben wir und unsere Coachees ein optimales Auwands- / Nutzenverhltnis. Durch eine aufbauende Coachingdokumentation sind unsere Coachings klar strukturiert und leicht nachvollziehbar.

Leadcoach DI Dr. Michael Weiss Manager u. a. bei BMW, R. Bosch, Knapp, RHI Gruppe 25 Jahre als Manager, Unternehmensbegleiter fr Unternehmens- und Organisationsentwicklung, Action Coach fr Fhrungskrfte Branchenspezialist fr Industrie, Pharma, Automatisierung, Software, ffentliche Hand, Non-Profit und Dienstleistungen Action-Learning Facilitator