Année Scolaire 2024-2025
FICHE D'ÉVALUATION
PROJET SUR LES STRATEGIES COMPETITIVES
Numéro du groupe :…………………………………………………………………………………………...
Date :……………………………………………………………………………………………………………..
Dans le cadre du cours sur les stratégies compétitives, les étudiants ont été amenés à travailler
en groupe sur un projet d’analyse stratégique. L’objectif de ce travail est de mobiliser les
concepts abordés en cours - Définition de la stratégie compétitive, identification de l’avantage
concurrentiel, compréhension des stratégies de domination par les coûts, de différenciation et
de niche - afin de les appliquer à des cas réels d’entreprises.
Chaque groupe devait sélectionner deux entreprises concurrentes opérant dans un même secteur
et analyser leur stratégie respective. L’exercice visait non seulement à développer la capacité
d’analyse stratégique des étudiants, mais aussi à renforcer leur esprit critique, leur autonomie
de recherche et leurs compétences en communication.
L’évaluation de ce projet repose sur plusieurs fiches thématiques, permettant d’apprécier
différents aspects du travail réalisé . Chaque critère est noté sur une échelle définie, et la note
finale sur 20 est la somme pondérée des différentes grilles. Ces fiches d’évaluation permettent
une appréciation juste, structurée et transparente du travail fourni par les étudiants.
➢ NOTE GLOBALE
Note de Note Note finale
Nom Prénoms
groupe individuelle
1 – Maîtrise des Concepts Théoriques
Élément évalué Description attendue Note /8
Définition claire de la stratégie Capacité à restituer la définition dans ses termes
compétitive exacts et dans son contexte.
Identification de l’avantage Capacité à expliquer ce qu’est un avantage
concurrentiel concurrentiel et comment il est créé.
Connaissance des trois stratégies de Explication précise de la stratégie de domination par
base les coûts, différenciation, et niche.
Capacité à bien différencier les trois types et à ne pas
Bonne distinction entre les stratégies
les confondre dans l’analyse.
Note totale /8 : _______
2 – Analyse Stratégique des Entreprises
Élément évalué Description attendue Note /8
Présentation claire des deux
Contexte, secteur d’activité, taille, positionnement général.
entreprises
Identification de la stratégie Pour chaque entreprise, identification argumentée de la
compétitive choisie stratégie dominante.
Mise en évidence des similitudes et différences dans leurs
Comparaison pertinente
approches stratégiques.
Analyse des sources d’avantage Explication des facteurs internes/externes qui confèrent un
concurrentiel avantage à l’une ou l’autre entreprise.
Note totale /8 : _______
3 – Présentation et Travail d’Équipe
Élément évalué Description attendue Note /4
Structure logique, langage accessible, mise en page
Clarté de la présentation
/ visuels adaptés.
Preuve d’une bonne organisation interne du
Répartition équitable du travail
groupe.
Implication des membres lors de la Tous les membres participent activement et
présentation maîtrisent leur partie.
Capacité à répondre de façon pertinente, claire et
Réponses aux questions
argumentée aux questions posées par le jury
Note totale /4 : _______
TOTAL GLOBAL : ……………./20
