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RIFIDEC

Regroupement des Institutions du Systme de Financement Dcentralis du Congo

R A P P OR T D A CTIVITES EXER CICE 2 0 0 3

TABLE DES MATIERES

1. INTRODUCTION 2. PRESENTATION 2.1. Cration 2.2. Objectifs 2.3. Organisation et structuration 2.4. Rayon d actions 2.5. Membres

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02 03 03 03 03 04 04 05 05 08 08 08 08 10 10 11 13 15 16 17 17 19 20 21 21 21 21

3. CADRE MACROECONOMIQUE, POLITIQUE ET SOCIAL 3.1. Cadre macroconomique et social 3.2. Cadre politique . 4. ADMINISTRATION, PROGRAMME D ACTIVITES ET FINANCES 4.1. Administration . 4.1.1. Ressources humaines 4.1.2. Antennes provinciales 4.2. Programmation et ralisation des activits 4.2.1. Formation . 4.2.2. Encadrement . 4.2.3. Approche conseils 4.2.4. Appui institutionnel 4.2.5. Dfense des intrts et lobbying 4.2.6. Etudes et analyses . 4.2.7. Documentation et information 4.2.8. Partenariat . 4.3. Financement et recouvrement des crances 4.3.1. Budget et Sources de financement 4.3.1.1. Situation budgtaire 4.3.1.2. Excution budgtaire 4. 5. DIFFICULTES RENCONTREES PERSPECTIVES D AVENIR

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CONCLUSION T ABLEAU DES ACCRONYMES ANNEXES

1. INTRODUCTION L conomie congolaise souffre de plusieurs maux importants dont ceux lis un secteur bancaire dsarticul, non fonctionnel et un secteur priv inefficace. Le secteur de la Cooprative d pargne et du crdit, trs dynamique l poque, n a pas chapp la rgle. Ces deux secteurs, associs aux autres qui sont galement malades, font que la Rpublique Dmocratique du Congo hberge aujourd hui un nombre important des personnes pauvres. Face cette situation, les institutions de micro finance ont vu le jour en guise de rponse aux problmes qui se posent aux pauvres. C est dans ce contexte que RIFIDEC a t cr afin de contribuer la professionnalisation, la promotion et la dfense des intrts des OMF, ainsi qu l assainissement du secteur. Toutes les organisations exerant ou ayant un programme pargne et crdit taient les bienvenues en son sein. La stratgie a consist runir tous les praticiens afin de connatre les problmes du secteur et contribuer leur rsolution. Une phase exprimentale a t mise sur pied et excute entre les mois de juin 2001 et dcembre 2002. Cette phase a consist exprimenter l efficacit de la structure, la stratgie de rglement des problmes, l implication des membres, leur capacit exercer les activits d pargne et de crdit. Une sance d valuation du programme exprimentale a t organise en dcembre 2002 et s tait conclu avec succs. D o, la GTZ avait dcid de confirmer ce projet en implantant le projet RIFIDEC-GTZ proprement dit. Celui-ci est tabli sur une priode de 2 ans, soit de octobre 2003 septembre 2005. A ce jour, aprs 12 mois d activits, RIFIDEC rend compte des activits qu il a ralises en 2003. Le rapport est prsent en 6 chapitres ci-aprs : 1. 2. 3. 4. 5. 6. PRESENTATION DU RIFIDEC CADRE MACROECONOMIQUE, POLITIQUE ET SOCIAL ADMINISTRATION, PROGRAMME D ACTIVITES ET FINANCES REALISATIONS DIFFICULTES RENCONTREES PERSPECTIVES D AVENIR

2. PRESENTATION 2.1. Cration Face aux problmes auxquels les initiateurs des organisations de micro finance taient confronts dans l exercice de leur profession, ces derniers avaient dcid de s organiser pour amliorer la qualit de leurs services financiers et non financiers dont les premiers bnficiaires sont les personnes dmunies, les petits et les micro entrepreneurs. Cette volont a t concrtise le 1er novembre 2000 par la cration de l association sans but lucratif, apolitique et non confessionnelle caractre conomique, dnomme : Regroupement des Institutions du Systme de Financement Dcentralis en sigle RIFIDEC . 2.2. Objectifs Tenant jouer un rle de premier plan dans la lutte contre la pauvret en R.D.C., RIFIDEC s est assign les objectifs principaux ci-aprs : Assainir et promouvoir le secteur de la micro finance; Renforcer les capacits institutionnelles des Institutions membres ; Assurer la dfense des intrts des oprateurs du systme de financement dcentralis. 2.3. Structuration et gestion Rifidec est structur et gr au niveau national par des organes ci-aprs : L assemble Gnrale, organe souverain et dlibrant. Elle est compose de tous les membres du RIFIDEC runis en session ordinaire ou extraordinaire ; Le Bureau Excutif, organe d excution des dcisions de l Assemble Gnrale est compos de 7 membres ; Le Comit de Contrle, organe charg de veiller l excution des dcisions de l Assemble Gnrale est compos de 3 membres lus par l assemble gnrale.

Introduire la photo des membres du bureau excutif et du comit de contrle

2.4.- Rayon d actions Rifidec est habilit exercer ses activits dans tout le territoire de la RDC. Celui-ci est reprsent en province par un chef d antenne charg de la gestion administrative, financire et technique du programme. Compte tenu de la situation socio-politique de la RDC , RIFIDEC s est implant en 2003 dans les provinces ci-aprs : Kinshasa Bas-congo (Matadi, Boma et Mbanza-Ngungu) ; Bandundu (Kikwit) ; Katanga (Lubumbashi) ; Kasa Occidental (Kananga) ; Kasa Oriental (Mbuji-mayi).

Photo de l implantation de l antenne de Mbuji-Mayi par la dlgation du RIFIDEC

2.5. - Membres Les membres du RIFIDEC sont statutairement repartis en deux catgories : les membres effectifs et les membres auxiliaires. En 2003, RIFIDEC a enregistr 208 membres parmi lesquels, 75 membres effectifs et 133 membres auxiliaires. Parmi les 75 membres effectifs, nous avons dnombr 15 Coopratives d pargne et / ou de crdit, 57 IMF et 3 structures d encadrement. Tandis que parmi les 133 membres auxiliaires, nous avons identifi 14 Coopratives d pargne et / ou de crdit et 119 IMF. Depuis octobre 2003, RIFIDEC prpare deux catgories administratives pour regrouper ses membres selon leurs niveaux d organisation, de structuration et de technicit. Ceci lui permettra de leur rendre des services adapts leurs problmes et leurs capacits. Il s agit de la catgorie A et B. Celles-ci seront mises en application en 2004.

Restitution de la participation du RIFIDEC aux travaux du congres de WOCCU

Tableau N 1 : Evolution des membres en 2003 Membres Coopratives 2002 Effectifs 15 Auxiliaires 13 Total 28 2003 2002 0 57 1 113 1 170 IMF Structures d Encadr. 2003 2003 2003 0 3 0 6 0 0 6 3 0 TOTAL 2003 75 133 208

A la lecture de ce tableau, il se dgage le fait que le nombre de membres n a pas vraiment volu entre l anne 2002 et 2003. Nous pensons que la suppression du programme Fonds d appui exprimental et l interdiction de l exercice des activits micro finance par les ONG ont contribu la stagnation des adhsions des membres.

3. CADRES MACROECONOMIQUE, SOCIAL ET POLITIQUE La qualit des cadres macroconomique, politique et social est trs dterminante pour la ralisation des objectifs du RIFIDEC. Pour le cas d espce, nous notons que le les cadres macroconomique s est nettement amlior, tandis que les cadres politiques et sociales se recherchent encore. La situation politique n est pas encore rassurante et les conditions sociales ne sont gure satisfaisantes. La population s appauvrit davantage et ce, malgr les prvisions de croissance projete par le Gouvernement.

3.1. - CADRE MACROECONOMIQUE ET SOCIAL La situation conomique et sociale s est profondment dgrade durant ces dernires annes. En effet, on note un recul de la croissance, baisse du niveau d investissements, hyper-inflation, augmentation du chmage, aggravation de la pauvret, effondrement du systme ducatif et sanitaire. Tout ceci contribue acclrer l tat d extrme pauvret de la population. Le PIB par habitant actuel est de l ordre de 75 US $ (compar 250 US $ en

1990). La RDC, aujourd hui malgr ses potentialits, figure paradoxalement parmi les pays les plus pauvres au Monde. Les ressources publiques ne reprsentent qu une faible proportion du PIB. En dehors de l effort de guerre, elles ont t consacres l ajustement politique d aprs guerre, runification du pays, mise en place des institutions, au dtriment des secteurs sociaux. Les salaires de la fonction publique ont srieusement chut, reprsentant moins d un dollar par jour, alors qu une famille de Kinshasa pour ne cit er que cette ville, a besoin d environ 150 dollars par mois en moyenne pour se nourrir. Les familles congolaises sont en majorit pauvres. Tableau n2 : Principaux indicateurs de pauvret. N 1 2 3 4 5 6 7 Critres Esprance de vie Mortalit infantile Malnutrition infantile chronique Accs l eau potable et l nergie lectrique Couverture mdicale Prvalence du VIH/SIDA chez les 15 49 ans Indicateurs 45 ans 170/1000 45 % 41,5 % 1Md /17.000 habitants 14 %

Proportion Dpenses d ducation/Budget de l Etat 0,6 % Source : Manuel dexcution Pmurr

Au regard de cette situation, le Gouvernement de la RDC a mis en place le programme multisectoriel de reconstruction et de rhabilitation en sigle PMURR. C est un programme d une dure de 3 ans (2002 2005) dont l objectif principal consiste entamer le dmarrage du processus de reconstruction et de rhabilitation conomique. Une attention particulire sera accorde la prennit long terme du programme. Ce programme fait suite au Programme intrimaire Renforc (PIR) qui a fonctionn de juillet 2001 mars 2002 grce au financement de la Banque Mondiale et du FMI, il a donc permis : d assainir le cadre macroconomique de casser l hyperinflation de stabiliser le cadre macroconomique dont le taux de change En Dcembre 2003, le Gouvernement a lanc le processus de rdaction du Document stratgique de rduction de la pauvret DSRP et le RIFIDEC qui a pour mission de lutter contre la pauvret par la micro finance, s est vu confier la prsidence du groupe thmatique : Secteur priv, Emplois, Cration des richesses, Micro finance et Secteur Bancaire .

D une manire gnrale, le RIFIDEC a volu dans un environnement socio-conomique caractris par l aggravation de la pauvret des masses et de l accroissement du nombre des personnes vulnrables. Cette situation est attribuable la profonde crise socioconomique et politique que traverse la RDC depuis les annes quatre-vingt. Plus rcemment, en 1998, le gouvernement a t contraint de soutenir l effort de Guerre avec ses fonds propres au dtriment de la rationalit conomique. Ce qui a eu pour effet de crer une situation d hyper-inflation avec son corollaire qui est l emballement des taux de change et des prix intrieurs et la recrudescence de la pauprisation. Le Gouvernement qui est entr en fonction depuis janvier 2001 a entrepris une libralisation du systme conomique. C est ainsi qu il a mis en uvre, avec l appui du FMI et la Banque Mondiale, le programme intrimaire renforc visant la stabilisation du cadre macroconomique. C est dans ce cadre que d importantes mesures montaires et budgtaires ont t prises, dont celle qui a consist ramener le taux de change officiel qui tait fixe de 50 CDF 313,5 CDF le $ US, contribuant ainsi unifier le taux officiel au taux parallle et une relative stabilit de change jusqu ce jour. Cette situation a t accompagne de l arrt des missions montaires sans contrepartie et de la politique budgtaire rationnelle. Tableau n 3 : Evolution du Produit Intrieur Brut et de la Population (en millards de CDF) Anne Variation 2002 2001 2000 en % prix 1.564,3 2,41 1.527,5 1.480,6 1.497,0 2003 1999 1.608,2

P.I.B. ( constants de 1987) Mrds CDF Taux de croissance 2,4 3,2 -1,1 -6,9 du P.I.B. P.I.B. / habitant (en 75,9 74,2 73,9 76,7 USD) Taux de croissance 2,3 0,4 -13,2 -9,9 du P.I.B. / habitant Population (en 56,4 54,9 53,5 52,1 millions D habitants) Taux de croissance 2,7 2,7 2,7 3,4 Population Source : prvisions rvises du cadre macro-conomique.

-4,3 85,1 -7,5

50,4

3,4

Ce tableau nous indique que le PIB est en progression de 2,41 % de 2002 2003.

Le taux de croissance du PIB est positif de 2,4 % en 2003 alors qu il avait atteint son point le plus bas en 2000 lorsqu il tait -6,9%. Le taux de PIB par habitant de 75,9 dmontre suffisance la situation de pauvret du Congolais qui ne peut mme pas disposer de 1 dollar par jour pour vivre. 3.2. CADRE POLITIQUE Sur le plan politique, au cours du dernier round des ngociations en Afrique du sud, les Ex belligrants ont sign un accord de paix dnomm Accord Global et Inclusif , qui de ce fait augure une priode de paix que toutes les communauts nationale et internationale appelaient de tous leurs v ux. A la faveur de cet accord, un partage du pouvoir a t opr et un gouvernement de transition a t install pour une priode de deux ans l issue desquels seront organises des lections gnrales. Le gouvernement ainsi install comprend un prsident et quatre vice-prsidents, en charge de diffrentes commissions, savoir : Politique, justice, dfense et scurit, Economico-financire, Reconstruction, et Socio-culturelle. La runification du pays est donc devenue possible. Ce nouvel ordre politique a un effet positif et mobilisateur. La population espre qu il crera un climat propice l exercice des affaires. Cependant, elle n est pas rassure de son destin aprs les lections.

4. ADMINISTRATION, PROGRAMME DACTIVITES ET FINANCES 4.1. ADMINISTRATION L administration est le cerveau moteur du RIFIDEC sans laquelle rien ne peut marcher. Au cours de l anne 2003, il a fond son espoir sur ses ressources humaines et matrielles grce auxquelles il a ralis les activits prvues dans son programme. 4.1.1. Ressources humaines RIFIDEC a recouru aux services de 21 units dont 15 contractuels et 06 consultants afin de produire et de rendre des services ses membres.

Organigramme du Secrtariat Excutif Permanent


SECRETAIRE EXECUTIF PERMANENT SECRETAIRE EXECUTIF PERMANENT ADJOINT

Secrtaire de Direction

Charg des Etudes

Charg de la Documentation & Info

Charg de la Formation

Charg de l Encadrement

Charg de l Administration & Personnel

Chef de l Antenne Bas Congo Chef de l Antenne Bandundu Chef de l Antenne Kasa Occidental Chef de l Antenne Kasa Oriental Chef de l Antenne KATANGA

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Tableau 4 : effectif du Personnel en 2003 2003 PERMANENTS CONSULTANTS Masculin Fminin Masculin Fminin 13 02 06 00 Source : axe encadrement et suivi des antennes en provinces RIFIDEC a utilis 21 units pour effectuer son travail en 2003, parmi lesquelles 15 contractuels et 6 consultants.

Tableau N 5 : tableau Comparatif des effectifs du personnel entre 2002 et 2003 2002 2003 Total

Contractuel Consultant Contractuels Consultants s s M F S/ M F S/ M F S/ M F S/T T T T 1 2 16 25 1 26 13 02 15 06 00 06 4

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Ce tableau nous dmontre que RIFIDEC a beaucoup fait appel aux services des consultants en 2002 qu en 2003.

4.1.2. Antennes provinciales Le fonctionnement des antennes provinciales du RIFIDEC a t assur par les chefs d antennes ; soit 7 au total. L implantation de ces antennes a t facilit par les membres qui ont bien voulu l accueillir au sein de leurs installations. Seul l antenne du Katanga est installe dans ces propres bureaux.

4.2. PROGRAMMATION ET REALISATION DES ACTIVITES Chaque anne, RIFIDEC labore un programme d activits et des plans d oprations semestriels pour assurer la bonne excution de ses activits et atteindre les rsultats escompts. Le programme de cette anne est bas sur la ralisation des rsultats suivants : 1. RIFIDEC est une association performante rpondant aux normes de gestion reconnues aux associations d organisation de micro finance.

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2. Les capacits du RIFIDEC promouvoir la micro finance et dfendre les intrts des OMF membres sont dveloppes et exploites. 3. Les organisations de micro finance membres du RIFIDEC sont structures et participent la vie de l association. 4. Les capacits professionnelles des OMF membres du RIFIDEC sont renforces. 5. L accs des OMF membres du RIFIDEC aux services financiers adquats est facilit travers une structure autonome, transparente et attractive pour d autres ressources. Les activits ci-aprs ont t ralises afin d atteindre les cinq rsultats; savoir :

4.2.1. Formation La formation est une des activits importantes du RIFIDEC. Trente sept (37) sances de formation ont t organises en 2003 pour renforcer les capacits techniques des OMF et amliorer leurs performances. Mille cinq (1005) participants provenant de 60 OMF ont pris part ces formations. Tableau N 6 : statistiques des formations en 2003 Mois Avril Juin Aot Septembre Octobre Novembre Dcembre Total Nbre sminaires/ateliers 1 1 6 5 7 14 3 37 Nbre Participants 200 38 62 88 148 382 87 1005 Nbre Institutions 44 25 35 174** 44 60

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Graphique N 1 : Evolution des participants aux diffrentes formations


382
400 Nombre de participants

300

200 148 88 38 62 87
Nbre Participants

200

100

Les modules ci-aprs ont servi l organisation de la formation durant cette anne : 1. Management : Cration et gestion d une Structure de micro finance Structuration d une Institution de micro finance Elaboration du Business Plan Planification et Budgtisation des Activits Diagnostic de l IMF/COOPEC 2. Gestion Comptable et financire : Equilibre financier et rentabilit d une Organisation de micro finance Comptabilit et gestion financire d une OMF Prsentation des tats financiers Le calcul du taux d intrt 3. Micro finance : Stratgies de recouvrement des crdits Stratgies de mobilisation de l pargne locale Elaboration d une politique de crdit Analyse des dossiers de demande des crdits La professionnalisation des IMF Confrences Dans le cadre de la formation, RIFIDEC a particip aux confrences ci-aprs :

Avril

Juin

Aot

Septembre

Octobre

Novembre

Dcembre

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1. Congrs africain des Coopratives d Epargne et de Crdit tenu Kampala du 28 septembre au 5 octobre 2003. Rifidec a t reprsente ce congrs par L UNION DES COOPERATIVES CENTRALES D EPARGNE ET DE CREDIT en sigle UCCEC et par la COOPEC DEV. 2. L atelier de SALLY au Sngal sur invitation ACDI du 5 au 9 juin 2003 3. Participation du RIFIDEC l atelier sur LES PRATIQUES OPTIMALES EN MICRO FINANCE EN AFRIQUE organis en dcembre 2003, par l AFMIN, Banjul. 4. Participation l atelier organis par l O.C.D.E. en avril 2003, au Grand Htel de Kinshasa sur le thme : le Financement du secteur priv 5. Rifidec a particip 2 runions organises par la Banque centrale du Congo sur le projet de l instruction N001 relatif aux institutions de micro finance et sur le partenariat avec les bailleurs de fonds.

4.2.2 - Encadrement des membres et des antennes provinciales. Dans le cadre de ses activits d encadrement, Rifidec a visit plusieurs de ses membres Kinshasa comme en province. C est au cours de ces visites qu il a identifi les problmes auxquels ils sont confronts et a fini par trouver des solutions certains d entre eux et notamment par le biais des programmes de formation, appuis conseils, appuis institutionnel et recherche de financement. Visites des OMFs Les conseillers du RIFIDEC ont visit seuls et par moment avec des organismes trangers, une quarantaine (40) d organisations de micro finance Kinshasa et une quarantaine galement (41) en provinces pour se rendre compte des problmes auxquels elles sont confrontes.

Photo de la visite du Directeur de l AFMIN auprs de la CECUNAF

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Visites effectues Kinshasa La visite des OMFs Kinshasa a permis au Secrtariat Excutif de saisir les problmes qui entravent l panouissement des OMF. a) Problmes gnraux toutes les OMF Manque de professionnalisme Manque des matriels de travail Absence de la bonne gouvernance Manque d expertise Absence des outils fiables de gestion (business plan, planification, plan d opration, budget, comptabilit, fiches appropries d pargne et de crdit) Insuffisance des capitaux et de fonds de roulement Absence de fonds d appui au crdit, Absence d agrment de la Banque Centrale du Congo Inefficacit dans le systme de scurisation des pargnes Faible taux de recouvrement Faible pargne des membres Ignorance du rle des organes par les dirigeant Politique d pargne et de crdit non adaptes aux ralits conomiques et sociales La plupart des organisations de micro finance ne sont pas rentables Manque de vision de la part de bon nombre d organisations de micro finance b) Problmes spcifiques : Hsitation de sortir le programme micro finance de l ONG mre Trs forte emprise des dirigeants fondateurs sur les OMFs Mauvais remboursement des crdits par les dirigeants Tableau N7 : liste des OMF visite Kinshasa N Dsignation de la structure 01 CASEC /LDHE N Dsignation N Dsignation de de la structure la structure 11 KILIIMA 21 SHALUPE MICRO FINANCE 12 ADIJEC 22 COOPEC LUYMAS 13 14 15 16 COOPEC ACCO COOCEC CEAC CECPKI ASMIF/BITA 23 24 25 26 FOLECO/RVA ACS RP ADIJEC COOPEC DEV N Dsignation de la structure 31 CEDEFA

02 SHALUPE MICRO FINANCE 03 IDECE MICRO FINANCE 04 ASAVOR 05 BOSANGANI 06 PEMARIM

32

ASDB

33 34 35 36

CEFPROJHA AASD ASAVOR UNIFED

15

07 08 09 10

APR LOKALI AEDMT ACBD LICOBANK

17 18 19 20

RFMC CEFPROJHA UPROF FECCO

27 28 29 30

CADEV RFMC FAGELCO RAD

37 38 39 40

CDC CDF APELEV APROSCAC

Visites des OMF dans les provinces Quarante et une (41) Organisations de Micro finance ont t visites en provinces. Ces IMF rencontrent pratiquement les mmes problmes que celles de Kinshasa. Tableau N 8 : aperu de quelques OMFs visites en provinces N Province/Ville Nombre des structures visites 05 03 01 09 N Province/Ville Nombre des structures visites 05 12 06 23

01 02 03 04

Lubumbashi Likasi Kolwezi Boma

05 06 07

Mbuji Mayi Kikwit Kananga

Stratgie de rsolution des problmes des OMFs 4.2.3. - Appui conseils Les OMF visites ont t conseilles afin d amliorer leur situation. Les conseils leur ont t donns dans le cadre notamment de : L accompagnement la sparation des activits de l ONGD et celle de la micro finance (avec toutes les implications notamment sur le choix de la forme, valuation et financement du nouveau capital, mise sur pied de nouveaux statuts et rglements intrieur..) ; l laboration des documents de base : plan d affaires, plan stratgique, programme des activits, budget, manuel des procdures administratives et financires... ; l implantation des outils de l pargne, de crdit et de gestion ; l organisation de la base et son encadrement ; l introduction de nouveaux produits porteurs ; stratgies de mobilisation de l pargne et de l largissement de la base des membres ( membership ); la redynamisation des activits ; l organisation du travail ; l amlioration des performances en vue d accder au financement international ; les enjeux actuels de l industrie de la micro finance dans le monde ; la rentabilisation des services des OMFs afin d assurer leur survie conomique et financire.

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La mise en place des organes de gestion Renforcement du fonds propre Cration des nouveaux produits Processus d autonomisation du programme micro finance. Prparation et introduction du dossier de demande d agrment auprs de la Banque Centrale du Congo. Plusieurs institutions ont bnfici des appuis conseils. C est le cas de IDECE Micro finance, Shalupe Micro finance, Casec/Ldhe, Asmif , Kilima, Lico Bank, Asavor, Pemarim, Cefem, Cecunaf, CECI/PME- Mont Ngafula, Cefprojha, Feco micro finance, Adijec, Norka Micro finance, Asdb, Apr Lokali, Aproscac Congo, Fecco, Bosangani, Unifed, Apisa, Cradf, Rad, CDF et FPF. Le suivi et le traitement des problmes des OMF prcites ont permis leurs dirigeants de prendre conscience qu ils doivent amliorer la qualit de leur gestion et qu ils doivent absolument se mettre en rgle vis--vis des lois en vigueur en RDC. 4.2.4. - Appui institutionnel Deux structures ont t appuyes dans ce cadre tel qu il ressort du tableau suivant : Tableau N 9 : nature et cot de l appui institutionnel Dsignation de Nature de l appui l institution 01 COODEC * Organisation de l assemble gnrale lective * Excution du plan de redressement 02 SOCREPE * organisation de l Assemble gnrale lective 03 COOPECI *Diagnostic de la situation financire ayant abouti l laboration d un plan de redressement TOTAL 4.2.5. Dfense des intrts et Lobbying A l instar de l anne 2002, l activit dfense des intrts et lobbying se caractrisent par une lthargie, suite la non appropriation du RIFIDEC par ses membres. Cependant, les deux activits ci-aprs ont t partiellement ralises : Cot 1.300 $ 3.200 $ Priode Novembre 2003 Dcembre 2003

Contribution en Septembre 2003 nature 750 $ Septembre 2003

5.250 $

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1. L inscription des crances des COOPEC dans la rubrique dettes intrieures du budget de l Etat. Les COOPEC-membres du Rifidec ont prpar un mmorandum dposer au parlement afin que ce dernier reconnaisse leurs crances vis--vis du Trsor public et l inscrive dans la rubrique dette intrieure du budget de l Etat pour l exercice 2004. Malheureusement, ce dossier n tant pas achev en temps utile, il sera introduit au parlement au cours de la session budgtaire de l anne 2004. 2. Le recouvrement de crance de la CAMEC de Mbanza-Ngungu : Rifidec a effectu des dmarches de recouvrement de la crance de la CAMEC auprs de son client rsidant Kinshasa. Ce dossier est en cours de traitement. 3. L obtention de la personnalit juridique : les dmarches ont t amorces pour obtenir la personnalit juridique du Rifidec. Vu la nature spcifique de cette institution et les difficults que cela a suscites, nous disons tout simplement que les dmarches sont encore en cours et ne manqueront pas d aboutir en 2004. 4.2.6. Etudes et Analyses Les tudes ci-aprs ont t effectues en 2003 : 1. La restructuration du RIFIDEC L tude sur la restructuration du RIFIDEC est celle qui lui permet d adapter sa structure la nature de ses membres, aux services produire pour satisfaire les besoins de ses membres, mais aussi pour raliser ses objectifs. L organisation des services a tenu compte de ces proccupations. 2. La catgorisation des OMF L tude de la catgorisation des membres tait devenue indispensable afin de permettre au RIFIDEC d adapter ses produits son public cible et fixer les nouvelles conditions d adhsion et de la cotisation annuelle. 3. La professionnalisation du RIFIDEC RIFIDEC a besoin de se professionnaliser lui-mme avant d aider ses membres se professionnaliser leur tour. C est ainsi qu une tude a t lance afin de dterminer les conditions optimales de la professionnalisation du RIFIDEC. Cette tude est encore encours. 4. Les services rendre aux OMF Tenant compte des problmes que connaissent les IMF, une tude a t mene en vue de mettre au point les diffrents services produire et proposer aux IMF contre paiement pour les uns et gratuitement pour les autres.

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Tableau N 10 : Liste de services offrir aux membres N DESIGNATION DU SERVICES CENTRE DE DOCUMENTATION ET CYBER CAFE 01 02 03 04 05 06 07 Navigation sur Internet Abonnement centre de documentation Consultation liste des membres avec adresse Vente d Informations sur le secteur Vente document de prsentation des Organismes du secteur, Coopec et IMF par cas Ventes bulletin ECHOS DU RIFIDEC Vente document sur bande vido FORMATION Divers modules de Formation du staff dirigeant Divers modules de Formation des membres Participation aux journes d changes / confrence ETUDES ET ANALYSE Etude du march Implantation outils de gestion des pargnes et crdits Etablissement Planification Elaboration du Budget Etablissement Plan d affaire Etablissement Plan d opration Condenss statistiques Autres tudes ADMINISTRATION et FINANCES Droit d adhsion Frais de dpt dossier Cotisation membres Bon pour Aval du RIFIDEC Commission s/Recherche de financement ENCADREMENT Assistance au recouvrement des crdits Appui en marketing Audit et contrle de gestion Appui conseils Structuration et organisation

08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23

24 25 26 27 28

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5. Les outils de collecte de donnes Les outils de collecte de donnes sont prpars pour raliser l tude relative l tat de lieu de la Micro finance en RDC. Ils s agit des questionnaires et des plaquettes pour le traitement des donnes afin d en tirer le rsultat dfinitif. 6. Le plan comptable des IMF Nos services ont conu, en collaboration avec des experts extrieurs, le plan comptable adapt aux besoins des IMF. Les ngociations sont en cours avec les services du CPCC pour valider ce projet, le faire accepter la Banque Centrale du Congo, avant qu il ne soit mis la disposition des IMF. 7. Vade-mecum des IMF RIFIDEC a produit un vade-mecum au profit de ses membres. Ce document explicite les diffrentes dispositions comprises dans les articles de l instruction N001 de la Banque Centrale du Congo relative la cration, organisation et fonctionnement des Institutions de Micro finance en R.D.C. Ce document est en attente de sa validation par le Bureau Excutif avant d tre mis en circulation auprs des OMF. 4.2.7. Documentation et Information La documentation et information (CIDRI) est un service du RIFIDEC et qui comprend le Cyber caf, la banque des donnes, la bibliothque et la publication chaque deux mois du bulletin d informations et de liaison ECHOS DU RIFIDEC . Depuis le mois de septembre2003 : 1. Le Cyber caf est fonctionnel. Il est prvu l achat de 4 nouveaux ordinateurs complets, d un scanner, d une photocopieuse et d une machine relier afin de le rendre vraiment oprationnel et conomiquement viable. Ce Cyber est ouvert aux membres du RIFIDEC et aux particuliers. 2. La banque de donnes est en restructuration afin d accrotre sa capacit d acquisition et de traitement de donnes. Nos visiteurs de marque ont consult cette banque de donnes lors de leur passage au RIFIDEC. C est le cas de la KFW, IPC, SOCODEVI et de l AFMIN. 3. Aprs sa premire apparition suivi d un temps mort relativement considrable, l Echos du RIFIDEC a t relanc au courant du mois de dcembre 2003 avec la mise en circulation de 300 exemplaires. L objectif de ce bulletin est avant tout d informer les autorits politico administratives, les praticiens de la micro finance, les membres, les tudiants, les chercheurs et les partenaires tant nationaux qu internationaux sur l volution de la situation du secteur de micro finance dans le pays.

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4. Une bibliothque et une vidothque sont en organisation au sein du RIFIDEC afin d informer les COOPEC, les IMF, les tudiants et de faciliter la recherche dans ce domaine. 4.2.8. Partenariat RIFIDEC se dploie trouver d autres partenaires afin de dvelopper des nouveaux programmes d activits au profit de ses membres. Il est un fait qu il a beaucoup d activits raliser et qu il ne saura le faire seul. C est pourquoi, il ouvre ses programmes relatifs l assainissement du secteur micro finance, formation, et refinancement des partenaires autres que la GTZ. Durant l anne 2003, le RIFIDEC a collabor avec : a) Banque Centrale du Congo, lors de l laboration du projet de l instruction N 1 destine aux Institutions de Micro finance. Des sances ont t organiss autour de son projet de cration de l Observatoire de la Micro finance en R.D.C. b) UNOPS L UNOP, est un projet du PNUD qui exerce des activits de micro finance et avec lequel nous avons des points de convergences en ce qui concerne nos stratgies d actions. Faute d entreprendre des discussions formelles en vue d examiner ce que nous pouvons faire ensemble et crer une synergie, l UNOPS a financ RIFIDEC en dcembre 2003, pour sa participation l Assemble Gnrale de l AFMIN et l atelier organise Banjul sur les pratiques optimales et le visage de la micro finance en Afrique : rgulation et commercialisation . Au cours de cette mme anne, RIFIDEC est intervenu l atelier de formation de l UNOPS Kikwit et Boma sur le thme RIFIDEC et l assainissement du secteur de la Micro finance en RDC . c) HCR Depuis le mois de novembre 2003, RIFIDEC a sign un contrat de collaboration avec le Haut Commissariat aux Rfugis afin d octroyer des crdits remboursables ses rfugis qui veulent entreprendre des activits gnratrices de revenus. d) AFMIN RIFIDEC est devenu membre effectif de l ASSOCIATION AFRICAINE DE MICRO FINANCE en sigle AFMIN, depuis son l assemble gnrale tenue du 4 au 5 Dcembre 2003 Banjul (Gambie). L adhsion du RIFIDEC cette association lui ouvre des nouveaux horizons en ce qui concerne notamment l accs aux informations, la participation aux formations et les contacts avec les bailleurs de fonds.

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e) CFRK Depuis le mois de mars 2003, RIFIDEC fait partie de l Association momentane cre entre la COPEMECO, la FOLECO et lui-mme, au Katanga, et reconnue sous le sigle de C.F.R.K.a.m. Cette association a la mission de gagner des marchs excuter au profit des trois structures qui la compose. La CFRK a gagn son premier march auprs du BCeco en mai 2003. Ce march a consist sensibiliser les 12.000 travailleurs qui sont licencis par la Gcamines se convertir en entrepreneur. d) MINISTERE DU PLAN RIFIDEC collabore avec le Ministre du plan en assurant la Prsidence du groupe thmatique IV : Secteur priv, cration des richesses, cration d emplois et lutte contre la pauvret , dans le cadre du processus de rdaction du Document Stratgique de Rduction de la pauvret D.S.R.P. .

4.3. FINANCEMENT ET RECOUVREMENT DES CREANCES RIFIDEC a la mission de chercher des partenaires financiers pour collaborer avec lui et avec ses membres. C est dans ce cadre qu il a pris contact avec AQUADEV, Planet Finance, Mix-Market et Appui au Dveloppement Autonome, lors de sa participation l Assemble gnrale que AFMIN a organis Banjul en Dcembre 2003. Ses entretiens se poursuivent positivement et nous esprons qu au moins l un d entre eux pourra aboutir la signature d un protocole d accord de collaboration. 4.3.1. Budget et Sources de financement 4.3.1.1. Situation budgtaire Les ressources budgtaires du RIFIDEC ont t constitues, en 2003, essentiellement de la dotation de la GTZ ; soit un montant de 235.651,54 $ Us. 4.3.1.2. Excution budgtaire Le financement a couvert les besoins en fonctionnement ( 61,75% des dpenses engages ) et en programme ( Formation, Analyses et recherches, Suivi et Encadrement, Documentations et informations ) soit 38,25 % des dpenses engages.

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Tableau N 11 : Situation des prvision et excution budgtaire 2003 en $US N Dsignation 2003

01 02

Prvision Excution Budgtaire Fonctionnement 127.000,20 145.509,54 Programmes 84.666,80 90.142,00 Total 211.667,00 235.651,54 Source : axe encadrement/RIFIDEC

Comme association professionnelle des praticiens de la micro finance en RD Congo, RIFIDEC a dvelopp, grce la GTZ, un partenariat actif avec le Haut commissariat aux Rfugis. En effet, ce dernier a sollicit l implication de quelques membres de notre corporation ,au programme d appui aux activits gnratrices des revenus (A.G.R.) des rfugis urbains par des micro crdits, en qualit d intermdiaire financier. Le montant qui a t affect ce programme exprimental dans la ville de Kinshasa s lve 20.000 $ US. Le rsultat intrimaire de ce programme laisse croire que le RIFIDEC signera un nouveau protocole d accord avec le HCR en 2004 afin d intgrer dans ce programme les institutions de Lubumbashi. Ci dessous, le tableau qui donne l affectation de fons HCR

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Tableau n 12 : Synthse d affectation de fonds du HCR Rubriques I. ENTREES Allocation fonds par HCR II. DEPENSES RIFIDEC Journe de sensibilisation Journe d valuation du programme Sous Total ( 1 ) Financements micro projets CECI/PME Mont Ngafula IDECE Micro finance PEMARIM Sous Total ( 2 ) Frais administratifs ( suivi, encadrement, recouvrement, formation) CECI/PME 400 $ + 395 $ = IDECE 275 $ + 360 $ = PEMARIM 263,50 $ + 414,50 $ = Sous Total ( 3 ) : Dbit Crdit

20000,00 $

275,00 $ 212,00 $ 487,00 $

6.997,00 $ 5.035,00 $ 5.363,00 $ 17.395,00 $

795,00 $ 635,00 $ 678,00 $ 2. 108,00 $

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5. DIFFICULTES RENCONTREES Les activits du RIFIDEC n ont pas t ralises sans difficults. Parmi les cueils rencontrs, il faut noter : 1. Les dmissions enregistres dans le rang des dirigeants du bureau excutif et du comit de contrle. Le Bureau excutif a enregistr les dmissions de son 2me Vice-prsident qui exerce aujourd hui les fonctions de Secrtaire Excutif Permanent et de son 3 me Viceprsident. Le comit de contrle par contre a enregistr la dmission d un de ses membres qui a rsolu d occuper les fonctions de Secrtaire Excutif Permanent adjoint dans un premier temps, poste qu il a quitt dfinitivement la fin de cette mme anne. Les dirigeants dmissionnaires ne sont pas encore remplacs. Ils le seront au cours de l assemble gnrale lective qui sera organise cet effet au cours du 1er trimestre de l anne 2004. 2. L instabilit du personnel avec comme corollaire la discontinuit des activits ; 3. Le relchement des membres par suite de la suppression du programme Fonds d Appui Exprimental ; 4. La non appropriation du RIFIDEC par ses membres en gnral et par ceux des provinces en particulier.

6. PERSPECTIVES DAVENIR Les missions du RIFIDEC dterminent ce qu il doit faire afin de confirmer sa place dans le secteur de la micro finance, son rle dans la lutte contre la pauvret et dans le dveloppement conomique de la R.D.C. C est pourquoi, RIFIDEC doit lever un certain nombre de dfis. Le premier dfis consiste faire du RIFIDEC est rel outil pour l assainissement du secteur de la micro finance. Le second consiste professionnaliser ses membres. Le troisime dfis consiste faire agrer au moins la moiti de ses membres auprs de la Banque Centrale du Congo et bien dfendre leurs intrts. L anne 2004 sera aussi celle au cours de laquelle RIFIDEC dclenchera le processus de son appropriation par ses membres, surtout ceux des provinces. La survie du RIFIDEC en province dpend de ses dirigeants et de ses membres bnficiaires de ses services. Il est un impratif que RIFIDEC collabore avec d autres partenaires afin d excuter tous les programmes qu il envisage de dvelopper.

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CONCLUSION L anne 2003 a t une anne difficile pour RIFIDEC dans la mesure o, il devait se restructurer pour se conformer aux orientations de son valuation alors qu en mme temps, il subisait les dmissions de ses dirigeants pour des raisons voques ci-haut. Nous retiendrons cependant que l environnement (macroconomique) dans son ensemble s est amlior progressivement et lui a permis de travailler dans des conditions relativement passables. Malheureusement, malgr cette amlioration, le secteur social est rest dans une situation de pauvret indescriptible. Les COOPEC et les IMF sont prsentes sur le terrain, mais nous ne sentons pas la reprise des activits micro financires par suite de la faible capacit financire de la population pargner. Les interventions des coopec/IMF auprs de la population n offrent pas encore le rsultat escompt. L argent ne circule pas comme disent les mnages et les oprateurs conomiques. Notre salut ce jour est que le fonds en provenance de la rduction de la dette extrieure du Congo contribue au financement des petits crdits pour soutenir les activits gnratrices de revenu et que l Etat congolais programme aussi le paiement de la dette intrieure des entreprises et des Coopratives d pargne et de crdit pour soutenir la relance de la production. Du reste, nous estimons que RIFIDEC fait un travail important dans la mesure o il professionnalise les OMFs afin qu elles jouent leur rle de banque de proximit pour lutter contre la pauvret en R.D.C.

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TABLEAU DES ACCRONYMES

ACCCO : Association des conducteurs des chariots du Congo AFMIN : Association Africaine de micro finance BCC : Banque Centrale du Congo BIAC : Banque Internationale pour l Afrique au Congo CAMEC : Caisse Mutuelle d'Epargne et de Crdit Centrale CFRK a.m. : COPEMECO-FOLECO-RIDIDEC/KATANGA, association momentane. CIDRI : centre d information et de documentation du RIFIDEC COODEC : Coopration pour le dveloppement du Congo COOPEC : Cooprative d pargne et de crdit DSRP : Document stratgique de rduction de la pauvret FMI : Fonds montaire international HCR : Haut commissariat pour les rfugis IDECOMI : Initiative pour le Dveloppement Communautaire Intgr va plus loin IMF : Institution de micro finance OMF : Organisation de micro finance ONG : Organisation Non Gouvernementale ONGD : Organisation Non Gouvernementale de Dveloppement PIB : Produit intrieur brut PIR : Programme intrimaire de reconstruction PMURR : Programme minimum de rhabilitation et de reconstruction PNUD : Programme des nations unies pour le dveloppement. SEP : Secrtaire Excutif permanent SEPA : Secrtaire excutif permanent adjoint SOCODEVI : Socit de Coopration pour le Dveloppement International SOCREPE : Socit de crdit et d pargne de petites et moyennes entreprises UNOPS : United Nations Office for Project Services

ANNEXES

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LISTE DE TABLEAUX

Tableau N 1 : Evolution des membres en 2003 Tableau n2 : Principaux indicateurs de pauvret. Tableau n 3 : Evolution du Produit Intrieur Brut et de la Population (en milliards de CDF) Tableau 4 : Effectif du Personnel en 2003 Tableau N 5 : Tableau Comparatif des effectifs du personnel entre 2002 et 2003 Tableau N 6 : Statistiques des formations en 2003 Tableau N 7: Liste des OMF visite Kinshasa Tableau N 8 : Aperu de quelques OMFs visites en provinces Tableau N 9 : Nature et cot de l appui institutionnel Tableau N 10 : Liste de services offrir aux membres Tableau N 11 : Situation des prvision et excution budgtaire 2003 en $US Tableau N 12 : Synthse d affectation de fonds du HCR

LISTE DE GRAPHIQUES Graphique N 1 : Evolution des participants aux diffrentes formations

LISTE DE MEMBRES DU RIFIDEC 2003

LISTE DES ORGANISATIONS DE MICRO FINANCE MEMBRES EFFECTIFS DU RIFIDEC


N DENOMINATION 01 Cooprative d pargne et de crdit pour la promotion de l Investissement 02 Association d Appui aux Conducteurs des Chariots du Congo 03 Confdration des Petites et Moyennes Entreprises du Congo 04 Fdration des ONG Laques vocation Economique du Congo SIGLE COOPECI ACCCO COPEMECO FOLECO NATURE COOPEC IMF Encadrement Encadrement ADRESSES N 791, Av. Tombalbaye / Plateau Gombe N n 24, Av. Kabila, Mbanza-Ngungu 10 me rue Limete Residentielle N2550/558, Petit boulevard Lumumba ,10me rue rsidentielle Limete 880698 - 70712 TELEPHONE 20248 - 20698 9914976

05 Union des Coopratives Centrales d pargne et de crdit du Congo 06 Cooprative d pargne ,de crdit et d investissement des petites et moyennes entreprises Congolaises 07 Cooprative Centrale d pargne et de crdit de la Communaut Evanglique de l Alliance au Congo 08 Cooprative Centrale d pargne et de crdit Mennonite 09 Cooprative d pargne et de crdit de l Association des Chauffeurs du Congo 10 Initiative d Epargne et de Crdit EYANO 11 Nouvelle Chambre des Mtiers 12 Initiative pour le Dveloppement Communautaire Intgr Va Plus Loin 13 Association Pour le Dveloppement Communautaire Mokili Mwinda 14 Socit Cooprative de Crdit et d Epargne des PME Congolaises 15 Caisse d Epargne, de Crdit et de Production Kimbanguiste 16 Cooprative d pargne et de crdit de l Union nationale des Femmes

UCCEC CECI/PME

Encadrement COOPEC

N 25 Av. Essandja Q. Bon march Barumbu N 2250-558 , Petit boulevard 10 rue Limete N 30, Av. Lusambo Kitambo N 2108, Av. KABINDA Barumbu N10 , 6 Rue Place commerciale N11, MARCHE , Q.7 N'Djili N 8, Av. Kamina , Q.7 N'Djili N 17 Bis, Av. Wamba, Q. Kingabwa Limete N 70, rue Ndembo Quartier 13 N'Djili N 51 Bis Q. Ngilima Matete N 11, Av. Kwango Place commerciale / Kitambo Magasin Ngaliema N 7, Av. Rail II, Q. Basoko Ngaliema

9944673 - 98208744 98166530

COOCEC / CEAC COOCEC/ MENNONITE COOPEC/ ACCO IDECE N.C.M. IDECOMI VPL ADECOM MM SOCREPE

COOPEC COOPEC COOPEC IMF IMF IMF IMF COOPEC

9924385 98128190 9928235 9909319 9932705 8919864 8917830, 8920919, 9988715, 9989864, 98110551 50710, 60817, 65075, 8801885 34153

CECPKI

COOPEC

CECUNAF

COOPEC

30
17 Coopration pour le dveloppement du Congolais 18 Cooprative d pargne et de crdit pour le Dveloppement 19 Cooprative d pargne et de crdit pour le dveloppement Economique 20 Cooprative Centrale d pargne et de crdit de la 23me Communaut Evanglique du Congo 21 Fdration des Caisses Populaires de Crdit LUYMAS 22 Gnrale d Action pour la Promotion de l Idal Communautaire 23 Association de Formation et d Appui au Dveloppement Communautaire Eveil Congo 24 Association des Planteurs et Eleveurs du Congo 25 Action Pour le dveloppement et l encadrement social 26 Action pour la promotion Sociale et Culturelle des Artistes Chrtiens 27 Fondation Salut pour Tous COODEC COOPEC/ DEV COOPEC COOPEC N 16/B, Kato-Nord Lingwala N 45 BIS , 23 RUE Q. KIMBANGU Kalamu NA1, AV. Victoire matonge Kalamu N 42, AV. Kasa-vubu Limete N 21, Av. Mobutu N 295, AV. Luvua Lingwala N 112/C, AV. LAC, Q.12 N'Djili N 145, Croissement des Av. souvenir et libration Selembao N 162, Place Commerciale 6 Rue Limete N 145, rue masengi Q.Lubudi Selembao N 38 , 5 Rue Q.d s marais Matete N 2, Rue Dispensaire II, Q. 2 Masina N 169, croisement des av. des huileries et Kabinda Kinshasa N 4, AV. zando Q.ngomba-kinsuka, ipn NGaliema N 2, Av. des Ecuries, Mbanza-Lemba/Kinduku Mont-Ngafula N 3, Av. du Haut-Congo Gombe N 111, av. dilolo BAndalungwa N 103, Itaga Kinshasa N 15, av. kunzulu Q.mombele Limete N 58, av.kimangunu 9940528 9937973

COOPEC S

COOPEC

9942365

COOCEC/ CEC FCPCL LUYMAS GAPIC AFADECO

COOPEC COOPEC IMF IMF

8107510

9929463 9920736

APLELEV AIDES APROSCAC

IMF IMF IMF

8923209 9922755

FONDSAT

IMF

9928183

28 Ministre des Commandos de Jsus Christ 29 Cooprative d pargne et de crdit Amiti Salutiste 30 Action Congo Tuenda

MICOJEC COOPECAS ACT

IMF COOPEC IMF

98201686 98228775 9943245

31 Association d Appui aux groupements des femmes et familles 32 Caisse d appui au dveloppement 33 Chane de solidarit 34 Femmes Congolaises pour le dveloppement intgr 35 Rseau des initiatives Locales d Auto dveloppement

AGF CADEV CHAISO FECODEI RILAD

IMF COOPEC IMF IMF IMF

98167724 8918558, 9936506, 98168731 9920284

9997605 - 98230292 8932436 98230292

36 Centre pour la Formation professionnelle des Jeunes

CEFPROJHA

IMF

31
avec Handicaps 37 Centre pour la promotion sociale Communautaire 38 Action d aide sanitaire et dveloppement aux plus dmunis 39 Coopration Financire d escompte , de crdit , d pargne et des services 40 Organisation d encadrement des masses CEPROSOC AASD CEC CREDICO IMF IMF COOPEC Q.mombele LIMETE 42, av. lobo NGABA 10, Av. Kabongo NGALIEMA N 5 B, coin des Av. Commerce et Travailleurs, Immeuble Mpanda GOMBE N 7, Rue Kinkole - Immeuble Shrif, Q. KingasaniTerminus C/KIMBANSEKE N 90, Boulevard Ndjoku Mikondo MALUKU N 142, Avenue Lunda, Q. III MASINA N 59, Av. Makuta, Q. Mbanza-Lemba LEMBA N 58, Rue Kinanguma, Q. Mfumu Mvula, Pool Mombele LIMETE N 24/F, Av. Boulangerie Mikondo KIMBANSEKE N 80, Av. du Commerce, voir l'immeuble UNTC GOMBE N 4, Av. Mobutu MONT-NGAFULA N 1, chantier agricole, Tshuenge N SELE C/ N SELE N 280 Rue commerciale Q. 7 N DJILI N 52/D, Q. Banunu C/ de C/ MATETE N118, Av. yangambi Q. petit petit C/NGIRI NGIRI N 46 A, AV inzia q. Matonge C/KALAMU Petit panier /Kimweza Gare Voir MAISON d enfants BANA BA MBOTE N 22 , AV. Justice Q. MAPELE C/MASINA N 2 ,AV. NZANDU Q. Lukunga C/NGALIEMA N 2 AV. Butlulu Q. mombele C/LIMETE 12 me rue residentiel N 16 ,CS Africa 7 me rue Limete Industriel 9938659 9953388 9946183 - 8928648

OREMAS

IMF

41 Centre d ducation des Femmes Entrepreneurs en Micro finance 42 Association paysanne des femmes Rizicultrices et marachre de LOKALI 43 Construction et dveloppement Communautaire 44 Association sant et dveloppement Bangba

CEFEM APR/LOKALI CDC ASDB

IMF IMF IMF IMF

8958263

98262018 8924141

45 Primtre des mamans marachres et rizicultrices de MIKONDO 46 Ligue de la Zone Afrique pour la dfense des droits des enfants , tudiants et lves 47 Union pour la promotion de la femme 48 Association d entraide & dveloppement MOLENDE ( Tshwenge-N sele) 49 Fondation Maman MWABI 50 Groupe d Appui pour le dveloppement Social 51 Mutualit de NGIRI NGIRI 52 Association Congolaise de lutte contre l exode rural 53 TUVENE KUA NZAMBI 54 Action paysanne d appui au dveloppement intgr du Kwango 55 Cooprative d pargne et de crdit pour la promotion du dveloppement au Congo 56 Tusayidiyana 57 Ligue Congolaise pour la paix internationale

PEMARIM LIZADEEL UPROF AEDMT FMM GADS MUNGI ACLER TUKUZA APADIK COOPRODEC TUSA LICOPA

IMF IMF IMF IMF IMF IMF IMF IMF IMF IMF COOPEC IMF IMF

98240366 8934164

98118411 et 9907367 9983431 et 0815027786 98307483 98268163 et 9926461

32
58 Communaut des Eglises Baptistes unies 59 Cit Fidle 60 Regroupement des Femmes Mennonites du Congo 61 Fdration des Coopratives Chrtiennes du Congo 62 Centre pour le dveloppement de la femme 63 Ligue pour le dveloppement, l environnement, l Habitat de l enfant Congolais 64 Bureau pour l'Allgement de la Pauvret 65 Cellule de Dveloppement des Familles 66 Union des Femmes pour le Dveloppement 67 Collectif des Organisations des Jeunes Solidaires du Congo / Kinshasa 68 Centre d'Enfants sans Asiles EBEN EZER CEBU CEPD/CF RFMC FECCO CDF LDEHE BURAP CEDEFA UNIFED COJESKI CESA / EBEN EZER IMF IMF IMF COOPEC IMF IMF IMF IMF IMF IMF IMF N 3, Immeuble Nzoingba AV. du march croisement bld 30 juin Gombe N 43/B Q. Baboma C/MATETE N 2, Bokasa entre B/ Immeuble Masamba Local C/GOMBE 2 D, Q. Mboloko C/MATETE 57/B , AV. Maidombe C/Matete 98121369 et 8927705 N 1 bis, Bld Lumumba croisement rivire Tsanga Q. Nzuzi wa Mbombo C/MASINA N 7 ,AV. Matadi mayo Q. Mamayemo C/Mont Ngafula N 6 ,AV. collge Q. 8 C/N DJILI N 464, AV Kasa coin Haut Commandement N25, AV. Tshilenge C/ Mont Ngafula Arrt dpt N 8, avenue Kalemie Gombe N15, avenue Yassa Quartier Kingabwa N1, avenue Sandoa Kasa-Vubu 0815029028 9933270 9936853 et 9835446

98235650 0818121603

0818121603 98237400 - 98233796

69 Association pour la Promotion des Initiatives Sociales et Agricoles 70 Fdration des Agriculteurs et Eleveurs du Congo Ouest 71 Rseau Animation et Dveloppement 72 Alliance des Anciens Choristes de Sion pour la Rduction de la Pauvret 73 Action pour le Dveloppement Intgral des Jeunes Congolais 74 Centre Social de Dveloppement Agricole de KasongoLunda 75 Cercle de Rflexion et d'Activits pour le Dveloppement des Femmes

APISA FAGELCO RAD ACS-RP

IMF IMF IMF IMF

9952579 9907062 /8929724/9918572 0818106670

ADIJEC CESODAKA CRADF

IMF IMF IMF

Route By Pass Cite Verte N 68 , AV. Nzita Boli Q. Gombe Lutendele C/ Mont ngafula N 22, Kingi, Q. Mama Yemo Mont-Ngafula

98405751 /98343119 9925847 98246441

LISTES DES ORGANISATIONS DE MICROFINANCE MEMBRES AUXILLIAIRES DU RIFIDEC VILLE DE KINSHASA


N DENOMINATION
1 Action de Dveloppement Agricole

SIGLE
ACDA

NATURE
IMF

ADRESSE
N 72, Quartier Kingabwa/UZAM, C/LIMETE

TELEPHONE
9986787 818114719

33
2 Action de la Femme pour le Dveloppement 3 Action des Volontaires pour le Dveloppement 4 Action Paysanne d'Aide aux Femmes du KWANGO 5 Action pour le Dveloppement Communautaire 6 Action pour le Dveloppement Intgral de la Femme 7 Action Solidarit pour le Dveloppement Intgr 8 Actions Pour la Vie 9 Assistance Mdico - Sociale au Congo 10 Assistance Sociale et Mdicale en Milieux Urbano Rural 11 Association d'Encadrement pour le Dveloppement de l'Agriculture 12 Association d'Entraide et de Dveloppement Communautaire 13 Association des Femmes Kimbanguistes 14 Association des Femmes Marachres et Eleveurs de MIKONDO 15 Association des Femmes pour la Sauvegarde des Actions Intgres 16 Association des Femmes Sages qui s'Entraident 17 Association des Marachers Sinistrs pour la Lutte contre la Pauvret et la Malnutrition 18 Association des Paysans Riziculteurs et Marachers de TSHWENGE / N'SELE 19 Association des Planteurs et Eleveurs de KABANDI et MONZO 20 Association des Volontaires pour la Reconstruction et le Dveloppement National AFD AVD APAFK ADC ADIF ASDI APV AMSCO ASMMUR AEDA AEDC IMF ONG IMF IMF / ONG IMF IMF IMF / ONG IMF IMF / ONG IMF IMF N 64, Avenue Bandundu, Q.2, C/MASINA N 46 D/ Bis, Quartier MBOLOKO, C/ MATETE ovenda 173 C/ Ngiri-Ngiri N 59, Avenue Kolwezi, Q. Kindele, C/ MONT - NGAFULA N 100, Rue Kolwezi, Q. Kindele, C/MONT - NGAFULA N 52/D, Q. Banunu, C/MATETE N 11, Avenue Shaba, C/ NGABA N 42, Rue Ndungini, Q. Dipiya, C/BUMBU 8, Rue Mawanga, C/ BUMBU N 79, Avenue Mongata, Q. Mombele, C/LIMETE N 24, Rue KINGANGA, Q. KINDELE C/ MONT - NGAFULA 8930526 98228109

98331475 98308437 98271314 815998118 9985832 98135671

9939013 8950278 8923959 818123763

AFKI AFEM AFSAI ASFE AMSPM APRM / TN APEKAMO

ONG IMF ONG IMF IMF IMF IMF

9920770 N 1, Avenue Edindale, A. Ngampani, C/KIMBANSEKE 818148012 818146367 N 35, Avenue Kisantu, Quartier Libration, C/ KISENSO N 482, Avenue Zinias, Q.Rsidentiel C/LIMETE N 25 bis, Avenue Commerciale, Q. Mbanza - Lemba, C/LEMBA N 1, Chantier Agricole, Tshwenge N'Sele C/ MASINA N 19, MBWA - MATUMBA, C/ MUYA MBUJI MAYI Av. Ndjoko n 33 Kin Mikondo N *2D Quartier MBOLOKO, C/MATETE N 183, Avenue KWILU, Quartier DISASI C/KIMBANSEKE N 1, Rue Kianza, Q.Salongo, C/MAKALA 9918318 98263912 818130343 98247829

AVORDEN

IMF

21 Association la "Grce"

A.G.

IMF

9943537

34
22 Association Patriotique de la Diaspora du Cabinda 23 Association pour la dignit et la promotion de la femme 24 Association pour la Protection et la Scurisation de la Mre et de l'Enfant 25 Au Secours de l'Autre 26 BOBOTO 27 Bureau des Stratgies d'Appui au Dveloppement 28 Carrefour d'Ides pour le Dveloppement Intgral APDC ADIPROF APSME ASA BOBOTO BUSAD CIDI IMF ONG IMF IMF IMF/ONGD IMF IMF N A/1, Avenue Bonga, Q.Matonge, C/KALAMU Villa N 269, Cit Mama Mobutu, C/ MONT - NGAFULA N 285, Avenue BOENDE, C/LINGWALA N 5363, Avenue de la Science, C/GOMBE N 20, Av. Bananiers, Q/Nganda(Jamaque), C/ KITAMBO N 97 bis, Avenue Bagata, Q.3, C/MASINA N 3, Avenue du March, croisement Boulevard du 30 Juin, 1er niveau, Immeuble NZOIGBA C/GOMBE B.P. 40 KIN 14 8922071 N 969, Avenue Safricas, Q. Salongo C/LEMBA N 144, Avenue Lingomo, Q. Ngampani, C/KIMBANSEKE N 138, Avenue MAYULU, Q. Mandaka, C/BUMBU 98136284 818136155 8948838 818109875 9970348 8912439 8912894 8945763

9904194 9994208 815010608

29 Centre de Dvelopement Rural Intgr 30 Centre de Dveloppement Rural de KIMVULA MITENDE 31 Centre de Formation pour les Jeunes Dsoeuvrs en R.D.C. 32 Centre de Nutrition et d'Education Intgrale 33 Centre de Reintgration des Veuves et Orphelins 34 Centre des Interventions Psychosociales

CEDERI CDRKM CFJD CNEI CERVO CIP - ILD

IMF/ONGD IMF / ONG IMF IMF IMF IMF

35 Centre pour la Promotion et l'Education des Communauts de Base 36 Cercle de Rflexion Frre Raphal KITU MOKAMO 37 Club UNESCO PAFF 38 Collectif d'Action pour la Promotion des Secteurs Artisanal et Agricole 39 Communaut de Solidarit Agricole dans les Milieux Ruraux et Urbains 40 Confdration Nationale des Coopratives d'Epargne et de Crdit 41 Conseil de Rcupration et d'Encadrement des Enfants Dfavoriss

CEPECO CEREKIM CUP CAPSA COMSARU CONACEC CRED

IMF IMF IMF IMF IMF COOPEC IMF

Boulevard Lumumba, coin des avenues Congo et de la plaine, Q. 3, C/MASINA B.P. 247 - BOMA I / BAS - CONGO 14, Rue Mbanza - Ngungu, C/MONT NGAFULA Stade des Martyrs entre 22, local 23-O2 N 53/D, Q. Batende, C/MATETE N 35/39, Avenue Zaba, Q. Mbanza - Lemba C/LEMBA N 42, Av. Kasa-Vubu, C/ KINSHASA N 37, Avenue PAYI, Q. MIKONDO, C/ KIMBANSEKE 98323941 98110199

9998377 98214560

35
42 Convention Nationale des Droits de l'Homme 43 Convergence Communautaire 44 Cooprative Chrtienne pour le Dveloppement au Congo 45 Cooprative de dveloppement de l'pargne et des crdits 46 Cooprative de la messagerie des Epargnes et des crdits pour les urgences sociales et les dveloppements endognes 47 Cooprative d'Epargne et de Crdit du Plateau CNDH C.COM CODECO CODEC MECUSDE ONG IMF IMF COOPEC COOPEC N 44, Avenue des Huileries, C/ GOMBE N 5, Avenue Tabora, Q. Buanionzi, C/KABONDO BOMA / BAS - CONGO N 109, Avenue Kabinda, C/ KINSHASA

98183116

CECREP

COOPEC

Mbakana(Plateau des Bateke) C/ MALUKU 35 mobutu / Q, Mtel Fikin C/ LIMETE N 5162, Avenue Lubuzi, Arrt Bakayau, Bandal / Synkin N 3 et 4, Avenue Lutete, Q. Mbanza - Ngungu, BAS - CONGO

9938017

48 Cooprative d'Epargne et de Crdit du Secteur Informel 49 Fdration Chrtienne des organisations Economiques du Congo 50 Fondation Pasi Andr 51 Fondation Pasteur NGOYI "Oeuvres la Gloire de Dieu" 52 Foyer des Veuves pour le Dveloppement Social 53 Gender LINGWALA 54 Initiatives Locales pour le Dveloppement de la Femme 55 KILIMA / ONG 56 La Femme dans la Reconstruction pour le Dveloppement du Congo 57 La Financire d'Epargne et des Micro - Prts, Intermdiaire des Microfinances 58 Micro - crdit pour le soutien des Familles du Congo

COECRESI

COOPEC

FCEC FPA FPN FOVEDES GL ILDF KILIMA FERDEC FEMIP / IMF MIFACO

IMF / ONG IMF IMF IMF / ONG IMF IMF IMF IMF / ONG IMF IMF N 20, Avenue Sukambundu, Q.3, C/MASINA N 173, Movenda, C/ Ngiri - Ngiri N 25B, Quartier Ngilima 1, C/ MATETE Local 41, March Kalembe - Lembe C/LINGWALA

98132619 815016408 9927738

9970152

98163070

N 181, Rue Mamvululu, Q. MALONDA C/KIMBANSEKE Immeuble Botour, 2 niveau 98274457 9981208

N 2, Avenue Bongandanga, Immeuble Vv, C/ KASA 9928868 - VUBU N 32, Avenue Victoire, Quartier SIFORCO, C/ MASINA N8, Avenue Tshela, Matadi / BAS-CONGO N 5246, Avenue Kasa - Vubu, BANDAL / MOULAERT N 49, Avenue Kianza, C/MAKALA Rf.: C.S. TUSAYIDIANE N 2, Avenue Dima, C/ MAKALA

59 Mission Elimu Santu 60 NORKA Microfinance

MES NORKA / IMF

IMF IMF

36
61 ONG DINAMA 62 ONGD LOBIKO 63 Organisation pour la Reconstruction et le Dveloppement ONG 64 Prosprit Internationale 65 SAREPTA ONGD 66 Soins de la Mre et de l'Enfant 67 TOSALISANA 68 Travailleurs Ruraux en Action 69 Union des Travailleurs Locaux des Ambassades et Organismes Internationaux en Rpublique Dmocratique du Congo 70 71 72 Lutte contre la Dsintgration des mnages et de Dperdition scolaire 73 74 Association des Femmes Chrtiennes Contre la Misre 75 76 Centre Communautaire de Dveloppement Humanitaire 77 Maison de la Femme Chrtienne 78 Association pour la Promotion Humaine 79 80 Cooprative d Epargne et de Crdit des Marachers de Kinshasa 81 Association des Femmes Rizicultrices de Kingabwa 82 Association pour l Accompagnement des Veuves, Orphelins et Rfugis 83 Fondation SHALUP 84 Association pour le Dveloppement intgr des Communauts de Base DINAMA LOBIKO ORD PI SAREPTA SME TOSA TRACT UTLACO IMF IMF IMF IMF IMF IMF/ONG IMF IMF IMF / ONG N 118, Avenue Yangambi, C/NGIRI-NGIRI N 37, Avenue DIBAYA, Quartier MOKALI C/KIMBANSEKE N 68, Rue Dodoma, C/ KINSHASA N 32, Avenue Masano, Q.FUNA, C/LIMETE Local 41, March Kalembe - Lembe C/LINGWALA 10, Q, Kiamfu, / Mbanza Lemba, C/LEMBA 56, Avenue Tshuapa, C/ KINSHASA 45 bis, Avenue Kasongo, Q. MAPELA, C/MASINA N 68, Avenue Dodoma, C/ KINSHASA 98231349

9970437

9932166

0815029371 0818040407

ASSEPEK ACDG LDD APFED AFCM ACC CCDH-12 MAFEC APROHU ADEX COOPECMAKIN AFRIKI ASAVOR SHALUP ADIC IMF IMF 1, Av. Limete, March Mbanza-Lemba, C. Lemba 98171260 5/C, Q. Ngilima, C. Matete 98375198 33, Av. Matsiaba, C. Mont-Ngafula 0818149811 01, Rte de Ndjili Nsanda, Q. Salongo, Place CECOMAF, C. Ndjili 2, Kingabwa/Yaounde, C. Limete 0818134070 0815003822 3, Rue Boboto ; Q. Camping, C. Selembao 0815085796 COOPEC IMF N 12, Av. Kitona , Kemi, C/LEMBA 1, Manzengele, C. Ngaba 98117526 - 0815096019

IMF

21, Av. Kapela, Q. Yolo Sud, C. Kalamu

COOPEC IMF IMF

IMF

16, 11me Rue industriel, C. Limete 9925427

PROVINCE DU BAS-CONGO

37 VILLE DE BOMA
85 Union des Associations Paysannes pour le Dveloppement Endogne et Communautaire 86 87 88 89 Convergence Communautaire 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 Cooprative d'pargne et de crdit Notre Dame de la Misricorde 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 UNAPADEC ADEV ADIBO APMEBO C.COM CCAD CEDEN CEDIL CEDIP CEF CEP CEPECO CERHA CFBE CODAMI COOPEC EUDA CPSSE CRADI COOPAPE FOSEPROF FPK GRADIC GRAED MPF PROMAVI SCEPDHO SRC IMF IMF IMF IMF IMF IMF IMF IMF IMF IMF IMF IMF IMF IMF Centre Commercial NGANDA TSUNDI TSHELA / Bas Fleuve - BAS - CONGO

COOPEC IMF IMF IMF IMF IMF IMF IMF IMF IMF IMF

VILLE DE MATADI
111 Action pour le dveloppement des initiatrices locales 112 113 Association Mutuelle des enseignants du Bas-Congo 114 ADIL AFDC AME/Bas-Congo ASS.COO.PEC IMF IMF IMF COOPEC

38
115 Action Volontaire pour le Dveloppement Communautaire 116 Centre d'Encadrement de Paysan pour l'Amlioration des Races Locales 117 118 Collectif des jeunes entrepreneurs 119 120 121 Cooprative d'Epargne et de Crdit du Diocse de Matadi 122 123 Mouvement piur la dmocratie et le dveloppement 124 125 uvre pour la Sant rurale 126 Projet d'Appui aux Activits Gnratrices de Revenu 127 AVDC CEPARL CEPSKI CJE COOPASSA COOPEC FUC COOPEC/DM CRRP MDD ODR OPSR PAAGR SACOGES IMF IMF COOPEC IMF IMF COOPEC COOPEC IMF IMF IMF IMF IMF IMF

CITE DE MBANZA-NGUNGU
128 Association d Appui aux Conducteurs des Chariots du Congo/ Mbanza-Ngungu 129 Association Paysanne d Entraide Mutuelle des Cataractes 130 Caisse Mutuelle d'Epargne et de Crdit Centrale ACCCO APEMC CAMEC IMF IMF COOPEC

AUTRES PROVINCES
131 Cooprative d'Epargne et de Crdit du Plateau COOPEC CECREP CECREP COOPEC MBC COOPEC'S/Euda COOPEC

132 Cooprative d'Epargne et de Crdit Mouvement pour le Bien tre Communautaire 133 Cooprative d'Epargne, de Crdit et de Dveloppement Economique et Social de l'Eglise Universelle des Douze Aptres

COOPEC IMF

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