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Dcembre 2010 | n 32

Holcim Maroc

: cial ier Sp 800 Doss Fs 2 t Proje 2-19 p.1

Evnements

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Dossier : Projet Fs

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Actualits des sites

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Rdacteur en chef : M. El Baraka Responsable de la publication : S. Maazouzi

Qualit, Environnement & Scurit

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Evnement

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Communication interne

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Dossier : Projet Fs 2800

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Actualit des sites

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Actualit des filiales

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Action sociale

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Carnet

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Holcim Maroc - Majal n32

Sommaire

Holcim Maroc - Majal n32

Editorial
Chers collgues, Lanne 2010 se termine et Holcim peut tre fier des rsultats accomplis dans un contexte difficile de tensions sur le march. Comme dhabitude, certaines actions sont trs visibles et dautres, parfois beaucoup plus importantes, ne le sont pas. Je tiens remercier tous ceux qui ont contribu de manire visible ou pas au progrs de Holcim Maroc. Je voudrais toutefois mettre en relief : Lamlioration des performances techniques de nos usines et plus particulirement de lusine de Settat, Le renforcement du rseau Batipro, dont la taille passe de 100 175 franchiss, Lexcellent travail de lobbying ralis par Ecoval en faveur du traitement des dchets au Maroc. Cette anne a galement t marque la monte en rgime du projet de doublement de la capacit de production clinker de lusine de Fs. Les travaux de construction, lancs en mars 2010, sont un stade avanc dans le respect de nos engagements en termes de scurit, dlais et cots. Je tiens fliciter tout le monde pour votre engagement et vos efforts dans un tel contexte. Je vous prsente mes meilleurs voeux pour le nouvel an.

Dominique Drouet

Holcim Maroc - Majal n32

Edito

Qualit, Environnement & Scurit

Formation secourisme
Dans le cadre de la formation continue et du dveloppement du personnel, la Cimenterie dOujda et le Centre de Broyage de Nador ont organis, en collaboration avec le Croissant Rouge Marocain, une action de formation dont le thme est Technique Universelle en Secourisme (TUS) et Sauvetage et Secourisme du Travail (SST) . R. Boumoud La Formation a cibl 28 collaborateurs. Laction sest droule suivant une pdagogie progressive, dabord thorique ensuite pratique. Plusieurs simulations et cas pratiques ont t raliss dans la salle et les zones risques spcifiques de lUsine. Ces quipes sont actuellement en mesure de porter secours en cas daccident au sein de lusine toute victime, dans lattente de larrive des secours spcialiss ou de lvacuation.

Cimenterie dOujda et le Centre de Broyage de Nador

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Qualit, Environnement & Scurit

Evnements

Lancement du 3me cycle des Holcim Awards


Rencontres avec les architectes
A loccasion du lancement du 3me cycle des Holcim Awards pour la Construction durable, le 1er juillet 2010, Holcim Maroc organise une srie de rencontres avec les architectes, les bureaux dtude ainsi que lensemble des acteurs de la construction en vue de promouvoir la participation des talents marocains ce concours international. N. Chebli Les Holcim Awards, concours mondial organis par la Fondation Holcim pour la Construction Durable, rcompense des projets de construction durable, novateurs, tangibles et orients vers le futur. Organis selon un cycle de trois ans, le concours comprend une priode de slection, une comptition rgionale et une comptition mondiale avec une rcompense globale de 2 millions USD. La Fondation Holcim pour la Construction Durable se mobilise depuis 2003 en faveur de la construction durable. En effet, la construction gnre 40% des missions de CO2, consomme 40% des ressources naturelles et produit 40% des dchets sur la plante. Pour faire face ces impacts, il est important dadopter et dancrer une dmarche de dveloppement durable dans lacte de btir. La construction durable reprsente ainsi une approche qui permet de diminuer lempreinte cologique des btiments et attnuer leurs impacts socitaux. Depuis le 1er juillet 2010, les inscriptions sont donc ouvertes au troisime cycle du concours des Holcim Awards et sachveront le 23 mars 2011. Ce concours concerne les projets de construction durable, travaux de gnie civil, de planification urbanistique, damnagement paysager et de technologies des matriaux, des produits et de la construction. Une campagne de promotion est organise lchelle nationale avec des rencontres rgionales avec lensemble des acteurs de la construction. Deux rencontres ont dj eu lieu, Casablanca et Rabat. Les prochaines se tiendront Oujda et Fs.

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Tracez de nouvelles perspectives pour notre avenir !


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Relevez le dfi de la construction durable, faites partie des pionniers, concrtisez votre vision du futur... Participez la 3me dition du concours International Holcim Awards, dot d'un prix global de 2 millions de dollars. Le concours est ouvert tous ceux qui mnent des projets dans le domaine de la construction durable : Architectes, urbanistes, ingnieurs, chefs de projets ... eurs,

Napalm

Inscriptions sur www.holcimawards.org

ONS PTI E S CRI R T 1 201 INS V E2 3 M A R S O U U'AU Q


JUS

Evnements

Campus cadre 2010


Bin El Ouidane
Nous avons organis, les 23 et 24 Septembre 2010, la 6 me dition du Campus cadre de Holcim Maroc Bin El Ouidane, une rgion exceptionnelle au centre de lAtlas, entre lOued El Abid et lAssif Ahansal, connue pour son lac juch 810 mtres daltitude stendant sur plus de 37 km 2 .

H. Bensouda

Cette occasion de rencontre entre une centaine de cadres tait sous le thme de la motivation. Au programme de ces deux journes se sont inscrits des tmoignages et prsentations de diffrents collaborateurs, des activits ludiques associant des jeux nautiques et terrestres. Durant la premire journe, les participants ont contribu en plnire dresser le bilan de leurs ralisations de lanne 2010. Cette partie de lvnement a permis de prsenter les pratiques managriales adoptes dans nos diffrents sites de production. Au cours de la soire, un tour en radeau a t organis pour permettre

aux participants de mieux apprcier le lac et ses alentours. Cette escapade fut suivie dun atelier de percussions anim par le groupe Ostina Tono. La matine de la deuxime journe tait consacre une confrence tenue par Laurent Flix sur la motivation , thme principal de lvnement. Lors de laprs-midi, les participants se sont prts diffrents jeux allant du kayak au parcours du combattant. La soire sest clture en beaut avec un dner de gala anim par le groupe marocain mythique Nass el Ghiwane .

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Projet ishare

Le portail sur le monde du savoir


Considr dans son ensemble, le Groupe Holcim dispose dun immense trsor de connaissances - aussi bien sous forme de documents que de savoir-faire de ses collaborateurs. Mais jusqu tout rcemment, les changes taient rares sur ce plan. Dans les filiales des diffrents pays, on rinventait pour ainsi dire rgulirement la roue.

H. Bensouda

Aujourdhui, cela change, grce la plateforme IT iShare. Celle-ci offre dimportants avantages : plus de 15 000 documents en un seul clic ; utilisation trs simple, analogue Google ; contenu professionnel la fois trs large et dun niveau qualitatif lev ; aperu rapide des diffrentes units oprationnelles concernes. iShare couvre tout lventail souhait : production de ciments, de granulats, de btons et dasphalte, ainsi que les fonctions Marketing, Ressources humaines, Finances, et bien dautres choses encore. Holcim Suisse a figur, cette anne, parmi les premires filiales pouvant contribuer crer iShare. Cette plateforme va continuer de se dvelopper largement lavenir.

Dune part, lensemble de Holcim, au niveau mondial, va sy intgrer en 2010 ; dautre part, chacun dentre nous est invit faire usage diShare et lalimenter de son propre savoir. Laccs iShare est facile : il suffit de vous connecter au portail Holcim (https://portal.holcim.com) et de cliquer sur longlet Knowledge . Et vous voil dans le vaste monde du savoir. Quels avantages pour vous? Vous gagnez beaucoup de temps pour accder des informations utiles et au savoir disponibles dans lensemble du Groupe Holcim. Vous tirez parti des connaissances des autres et partagez avec ces derniers votre propre savoir. Tout le monde en profite : vous - et Holcim. Cest ainsi que nous obtiendrons encore plus de Strength, Performance, Passion !

Live Chat avec Dominique Drouet


A partir du mois doctobre, vous allez avoir lopportunit de vous exprimer librement et dchanger avec notre prsident sur des thmes dactualit. Ce Chat mensuel, se fera via notre Blog intranet et portera sur des thmes spcifiques que nous vous communiquerons chaque dbut de mois. R. Karimine En esprant vous voir nombreux ce rendez-vous virtuel. Rappel : Identifiant : prnom.nom Mot de passe : numro de votre matricule

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Communication interne

Dossier : Projet Fs 2800

Projet Fs 2800 : Donnes gnrales


Holcim Maroc a lanc le projet de doublement de capacit de production clinker de lusine de Fs Projet Fs 2800 afin daccompagner et faire face la demande du secteur du btiment et des travaux publics, et
M. Elansari
Chef de Projet

danticiper, long terme dans des conditions optimales, la progression Lappellation Fs 2800 provient de la capacit journalire projete du four, soit 2 800 T de clinker par jour.

et la dynamique du secteur, en particulier dans la rgion de Fs.

Ce projet permettra de produire annuellement 860 000 Tonnes de de 1 200 000 Tonnes de ciment.
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clinker au lieu de 430 000 Tonnes, soit dans le futur lquivalent

Le budget
Le budget allou au projet est de 125 Millions dEuros soit environ 1 438 Milliard de MAD.

Concept du projet
Le concept retenu pour le projet est le suivant (voir schma) : Un nouveau concasseur Thyssen Krupp de 1 500T/h identique celui Settat. Le concasseur sera aliment par trois matires en mme temps (le calcaire, largile et le schiste). La sortie sera quipe dun analyseur en ligne type PGNAA. Le concasseur existant ne sera pas rutilis. Un nouveau parc pr-homognisation couvert de 30 000 Tonnes avec Stacker et Reclaimer. Le hall de stockage polaire existant (8 000 T) sera utilis pour le stockage des matires de correction. Un nouveau broyeur cru Loesche LM46 environ 240T/h, identique celui de Settat. Lentre du broyeur est quipe dun analyseur en ligne type PGNAA. Le broyeur cru existant ne sera pas rutilis. Un nouveau filtre amont du four correspondant la nouvelle capacit. Ce filtre aura un nettoyage avec la technique Jet pulse, au lieu du nettoyage contre-courant utilis sur le filtre existant. Ce dernier ne sera pas rutilis. Une deuxime tour de prchauffage identique lexistante. Un nouveau pr-calcinateur. Un nouveau refroidisseur clinker type IKN qui sera mont en lieu et place du refroidisseur existant. Un nouveau silo clinker en bton de 30 000 Tonnes. Un nouveau broyeur charbon boulets de 15 T/h identique celui de Settat. Le broyeur charbon existant ne sera pas rutilis. Le filtre aval du four sera rexploit. Un poste lectrique principal 60KV/5.5KV (15MVA). Une deuxime nouvelle ligne lectrique HT (60KV) liant lusine un autre poste de lONE (Douyet), ce qui fiabilise lalimentation de lusine en lectricit. Dautres quipements daccompagnement (nouveau systme de contrle commande, analyseurs de gaz, nouvelle station dair comprim).

Les contractants
Les principales socits intervenant sur le projet sont : CBMI (Chine) pour lingnierie, la fourniture des quipements, la supervision du montage, la mise en route et la garantie des performances. CBMI est la compagnie qui a ralis la cimenterie de Settat. Buzzichelli Maroc pour les travaux de montage mcanique et charpente mtallique. Dans le cas du projet de Settat, ces travaux de montage taient inclus dans les prestations de CBMI. En profitant de cette exprience et pour mieux matriser le chantier sur les aspects scurit, qualit, communication ces travaux sont directement confis une socit marocaine. Sotravo pour les travaux du gnie civil. SGEE pour les travaux du poste lectrique principal et la nouvelle ligne lectrique. HMSC (Holcim Management Services China) pour lassurance et le contrle qualit des quipements fabriqus en Chine.

Le dlai
Le chantier de construction du projet a dmarr en mars 2010 et il continuera jusquau premier trimestre 2012. Un arrt de la ligne de cuisson existante dune dure de trois mois (90 jours) est prvu la fin des travaux et ce pour greffer les nouvelles installations avec lexistante, principalement : Connexion de la nouvelle tour de prchauffage et pr-calcinateur avec la tour existante ; Remplacement du refroidisseur clinker ; Remplacement du systme de contrle commande.

Ltat davancement fin octobre 2010


La phase dingnierie est compltement acheve : ingnierie process, mcanique, charpente, civil et lectrique. La fabrication des quipements est termine, 95 % des quipements sont reus sur site. Lavancement gnral des travaux du projet est tel que prvu.

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Dossier : Projet Fs 2800

Dossier : Projet Fs 2800

Particularits du projet
La particularit du projet Fs 2800 rside principalement en trois points : Cest un projet qui se ralise lintrieur dune usine en production Brown field project, ce qui demande une coordination trs intense et trs troite entre les deux quipes projet et usine, afin de mener cette mission dans les meilleures conditions. Les travaux lintrieur de lusine existante demandent aussi beaucoup de vigilance au point de vue scurit. Techniquement faire un revamping dune installation existante est plus complexe que de faire la conception et la ralisation dune nouvelle installation. Pour un projet dextension pareil, lingnierie et la fourniture des quipements sont confis gnralement au constructeur dorigine (cest Polysius pour la ligne de cuisson de Fs). Pour notre projet cest CBMI qui a pris en charge lingnierie et la fourniture des quipements, ce qui complique les tudes particulirement. Le projet est spar en plusieurs lots au lieu dun contrat cl en main. La gestion des interfaces doit donc tre matrise.

Organisation
Lorganisation de lquipe est calque sur la charte dorganisation type de ProMap des larges Capex. (ProMap est la mthodologie de management des projets de Holcim). Lquipe du projet est constitue et nous avons une quipe motive provenant de plusieurs cultures, appele partager les mmes valeurs pour accomplir la mission : achever le projet avec zro accident, respect des standards de qualit, respect du budget et dlais. Je souligne aussi que la coordination avec lquipe de lusine se fait dans les meilleures conditions. Les deux quipes travaillent la main dans la main et dans un esprit de tolrance pour la rsolution optimale des interfaces et problmes rencontrs.

Dfi de Holcim Maroc 0 accident


sur le chantier Fs 2800
Etant indissociable de la performance industrielle, la Scurit est considre par Holcim comme la priorit n 1 qui simpose partout et tous. La Direction du Projet dploie tous les moyens ncessaires, humains et matriels, pour achever les travaux avec 0 accident, objectif dfini pour le projet Fs 2800. M. Tadaout
OH&S Manager

les contrles systmatiques et priodiques des quipements, des engins et de loutillage sont les points cls de la russite enregistre ce jour. Le projet tant un brown-field, les travaux du chantier se droulent en chevauchement avec la production, ce qui requiert une haute vigilance et une gestion pointue dinterfaces avec les activits de lusine oprationnelle. Tout cela est rendu possible par la tenue de runions de coordination, des visites communes des installations existantes o doivent se raliser les travaux du projet et les changes dinformations. Les Indicateurs scurit enregistrs fin Septembre 2010 sont les suivants : Effectif mensuel moyen Heures travailles cumules depuis juillet 2009 Nombre daccidents avec arrt Nombre daccidents sans arrt Nombre de traitements suite blessure Nombre de premiers soins Nombre de presque accidents Nombre des safety tours Nombre de causeries scurit matinales Taux de frquence Taux de gravit 531 500 000 0 0 2 39 7 3 702 0,00 0,00

La Politique Scurit du Groupe Holcim, caractrise par le Document intitul OH&S (Occupational Health & Safety = Sant et Scurit au Travail), considr partie intgrante des contrats signs avec les fournisseurs et sous-traitants, a aboutit llaboration dun ensemble de procdures, de plans et de permis respecter par les intervenants lors de la ralisation des travaux. Lquipe OH&S recrute pour le projet est compose de personnes qualifies et exprimentes dans le domaine danimation de la scurit des chantiers de construction des cimenteries. A aujourdhui, ayant dpass million dheures travailles sans accident, les membres de lquipe projet relvent le dfi datteindre lobjectif scurit dfini en simpliquant de plus en plus et en se considrant tous comme Animateurs Scurit avant leurs tches principales. Laccueil scurit de lensemble du personnel du chantier, les formations dinitiation gnrale la scurit, les formations scurit spcifiques aux tches et/ou aux postes de travail, les causeries scurit matinales, les sensibilisations, les messages scurit de la Direction du Projet, linformation du personnel chantier sur les accidents survenus dans dautres sites,

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Courbe dvolution de leffectif mensuel / heures travailles


Heures 600 500 400 300 200 100 0 07/09 08/09 09/09 10/09 11/09 12/09 01/10 02/10 03/10 04/10 05/10 06/10 07/10 08/10 09/10 14 944 85 16 780 87 15 736 82 10 881 62 24 421 128 45 609 225 61 004 322 E ectif 94 578 71 823 389 94 029 - 100 000 531 434 - 90 000 - 80 000 - 70 000 - 60 000 - 50 000 - 40 000 - 30 000 - 20 000 - 10 000 0

3 472 31

2 672 19

2 928 22

2 936 19

5 808 41

Enjeu planning
Le doublement de la capacit de production clinker est un projet au sein de lusine existante Fs. O rsident les principaux dfis du projet ? Gestion des interfaces, accs et ralisation du montage. Pour le responsable du planning, tous les paramtres doivent tre pris en considration dans la planification de la ralisation des diffrents ouvrages du projet. Le planning est bas en premier lieu sur larrivage du matriel sur site, son pr-assemblage, la mise la disposition du gnie civil, suivie par le montage mcanique lectrique et la mise en service. H. Acharki
Responsable Planning

Llaboration du planning dtaill du projet a permis destimer et dvaluer les dures de chaque atelier et dfinir, aprs analyse, le chemin critique du projet. Il a prsent tous les intervenants ce qui devrait se passer, quand et comment. Le suivi du planning permet de comparer les dates planifies avec les dates ralises et de reprer les variations, dintervenir et mettre en uvre les plans daction avant que les problmes ne deviennent critiques. Je profite de cette occasion pour souligner un point trs important, que jestime tre le point fort du projet, cest la diversit, la complmentarit et le professionnalisme de lquipe projet. A souligner aussi, le travail dquipe et lesprit de collaboration de toute lquipe projet. Je souhaite toute lquipe une bonne continuation et que la ralisation du projet se droule dans les meilleures conditions.

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Dossier : Projet Fs 2800

Dossier : Projet Fs 2800

Rception sur site de 12.000 tonnes dquipements


Une des particularits de notre projet est larrivage avanc de la presque totalit des quipements mcaniques et lectriques, et plus particulirement limportance du tonnage des arrivages de trois convois maritimes de la Chine vers le Maroc. C. El Morjani De ce fait, une organisation spcifique devait tre instaure pour chaque arrivage, avec comme principal objectif : assurer une logistique optimale et efficace du port de Casablanca jusqu la livraison sur site. Les oprations de chargement et dchargement devaient tre ralises dune part en garantissant la scurit du personnel et la prservation du matriel, et dautre part dans des dures trs courtes afin de minimiser les frais de magasinages portuaires. Dans cette optique plusieurs actions ont t entreprises : Tenue de runions de coordination entre les entreprises intervenantes ; Prparation, dcoupage et identification des zones de stockage permettant ainsi une gestion adapte du parc ; Mobilisation des moyens humains et matriels ncessaires ; Organisation des quipes sur site ; Formation et sensibilisation de tout le personnel excutant Cette prparation minutieuse, base sur lexprience des intervenants et une mobilisation totale de lquipe projet et de ses sous-traitants, a permis la russite de la rception sur site denviron 12 000 tonnes dquipements sans incident majeur. Ainsi nous avons reu sur site : 2 601 tonnes sur le 1er navire en novembre 2009 livr par 171 camions ; 4 027 tonnes sur le 2me navire en avril 2010 livr par 248 camions ; 2 379 tonnes sur le 3me navire en mai 2010 livr par 138 camions ; Dautres quipements livrs en conteneurs dEurope et de Chine.

Chef Dpartement Mcanique

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Travaux de Gnie civil du projet Fs 2800


La spcificit du projet Fs 2800 consiste en lextension de lusine actuelle dont la particularit majeure est sa situation sur un site trs contraignant du fait des installations existantes dont il ne faut, en aucun cas, perturber le fonctionnement. Pour cela, avant de commencer le travail dans chaque espace contenant un lot douvrage, des sparations physiques ont t ralises et des voies daccs ddies au chantier ont galement t rflchies dans un plan dit de circulation. Le gnie civil est bien la premire tape dans le processus des ralisations. Il consiste la prparation des ouvrages ncessaires et leur mise la disposition des entreprises intervenant sur le projet pour la suite des ralisations. Vu linterface forte avec lexistant, un certain nombre de documents a t mis en place, savoir les permis et autorisations dinterventions dans des zones sans risquer aucune gne la production. Ci-aprs les permis instruits par natures de travaux dlivrs lentreprise depuis le dmarrage du chantier : Nombre de permis de terrassement, excavation : 20 ; Nombre de permis dintervention dans les ouvrages existants : 10 ; Demande de travail de nuit et hors horaires normaux : 41. Le budget du gnie civil reprsente 10% du budget du projet. Le taux de ralisation slve 32% fin septembre (commencement en avril 2010). Les travaux de gnie civil avancent normalement. Certains ouvrages sont sortis de terre : le massif du Broyeur cru, la fondation du filtre, le btiment de dosage, les cyclones, le hall de stockage, le silo clinker et les btons de propret du concasseur et de son tunnel ont t raliss. En effet, lentreprise emploie plus de 200 personnes toutes catgories confondues travaillant sur site, totalisant 173 530 heures travailles fin septembre. Les travaux se ralisent de jour et parfois de nuit, afin de finir dans des dlais raisonnables. Des challenges qui permettront de respecter la date de larrt du four, de raliser la connexion du refroidisseur avec les ouvrages existants en trois mois, pour la sortie du premier clinker comme prvu, dans le respect des objectifs assigns par la direction du projet en termes de scurit, de planning et de budget. Cest pourquoi, nous faisons un suivi rgulier, pour pouvoir tenir nos promesses.

M.A. Sbai

Chef de Dpartement GC

Support administratif : suivi des contrats


Aprs finalisation de la phase engineering, le projet Fs 2800 passe la phase de construction. Le terrassement des plateformes et les travaux de fondation des ouvrages du projet ont t entams juste aprs la signature du contrat de gnie civil avec la socit Sotravo le 17 mars 2010. Depuis juillet 2009, date de la premire livraison, environ 12 000 tonnes (90% des livraisons), entre quipements mcaniques, lectriques et charpente mtallique en provenance de Chine et dEurope, ont t livres sur site par la socit chinoise CBMI. Le dchargement, le stockage et le gardiennage de ces quipements sont assurs par la socit de montage Buzzichelli qui a dj entam les travaux de pr-assemblage des quipements de chaudronnerie et le montage de trois ateliers est en phase de commencement aprs mise disposition de leurs massifs par lentreprise de gnie civil. Malgr la particularit du projet - tre ralis dans une usine en production - et avec la volont de toute lquipe projet et la collaboration troite de lquipe dexploitation, les problmes dinterface sont matriss. Au niveau administratif, tous les contrats du projet ont t finaliss et mis en vigueur. Restent les travaux extra CBMI, par exemple transporteur pneus dchiquets, extraction sous silo dhomognisation, circuit incendie qui sont en cours de ngociation avec les fournisseurs.

M. Hanafi

Responsable Administratif

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Dossier : Projet Fs 2800

Dossier : Projet Fs 2800

Gestion de la documentation du projet


Prparation, vrification et validation
La documentation dun projet a une importance primordiale : cest loutil de communication et de dialogue entre les membres de lquipe projet et les sous-traitants. Elle assure aussi la prennit des informations au sein du projet. H. Hmidouch Afin dorganiser la gestion de la documentation produite durant le projet, il convient, au pralable, didentifier tous les types de documents relatifs principalement aux quipements et aussi aux diverses tapes du projet et de les rfrencer de manire homogne et avec un ordre pour quelle soit facilement accessible. Pour ce, les documents du projet sont accessibles tous les membres de lquipe projet, via un serveur dans un rpertoire clairement identifi. Un sous-rpertoire est cr par nature. Les noms de ces rpertoires reprennent les codes HAC des quipements. Les documents produits durant la priode du projet possdent un cycle de vie avec respect des phases suivantes : Phase de prparation : Travail ou laboration par le constructeur pour avoir un document prt lutilisation et rfrenci. Phase de vrification : Cest la phase de relecture pour commentaires et enrichissements ventuels, le contrle de la conformit par rapport aux standards ainsi que le contenu attendu du document et aux rgles de prsentation et structuration des documents. Phase de validation : Lvaluation de la pertinence, la correction et la compltude du contenu, par rapport aux objectifs du document. Afin dassurer lefficacit de la gestion de la documentation durant, au cours et aprs la priode du projet, nous avons prvu un mcanisme didentification des documents. Cest ainsi que chaque document reoit une rfrence unique au sein du projet. Le rpertoire de gestion projet est mis jour chaque arrivage de nouvelles documentations ou de nouvelles rvisions du serveur. Lquipe projet est avise sur le champ de cette mise jour et du rpertoire concern. Lorsque le dveloppement dune nouvelle version ou rvision est rceptionne, lancienne version de documentation est archive.

Superviseur Projet

Extension de la capacit lectrique


du site de Ras El Ma
Dans le cadre du projet de doublement de la capacit de production de clinker Fs 2800 et pour rpondre la demande en puissance de cette augmentation qui est de lordre de 12MVA, Holcim Maroc a lanc le projet dextension du poste de Ras El Ma et la construction dune ligne 60KV reliant le site Ras El Ma au poste ONE le plus proche. M. Fahli
Chef du Dpartement Electrique

sources : le poste de Sass et le poste de Douyet. Le transit entre ces deux postes va tre automatique et supervis partir du dispatching national de lONE Casablanca. Cette ligne renforcera galement la scurit de lalimentation en nergie lectrique de la Wilaya de Fs Boulmane, puisquelle raccordera pour la premire fois les postes Sass et Douyet et donnera ainsi plus de flexibilit cette rgion.

Ce projet est compos de trois lots : 1. Lot 1 - Extension du poste de Ras El Ma : constitu de deux traves 60KV, une trave de transformateur dune capacit de 15MVA, des armoires Moyenne Tension 5,5KV et un systme de supervision Microscada. 2. Lot 2 - Extension du poste source de Douyet : constitu dune trave 60KV ddie au poste de Ras El Ma. 3. Lot 3 - construction de la ligne 60KV : sur une longueur de 10 km environ reliant le poste de Ras El Ma celui de Douyet. La prestation de ralisation de ce projet couvrant lingnierie, le montage et la mise en service a t confie la socit SGEE. La supervision est faite en troite collaboration avec les services techniques de lONE. Aprs la concrtisation de ce projet, le site de Fs passera dune configuration en antenne - qui existe depuis le dmarrage de lusine en 1993 - une configuration en boucle. Cette dernire permettra notre usine davoir une alimentation lectrique stable, dans des conditions de fiabilit meilleures et ce, par le biais de deux postes

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Tmoignage
Je suis membre de lquipe projet Fs 2800 et joccupe la fonction dingnieur lectricien depuis mai 2009. Ma contribution au sein du dpartement lectrique a port sur le suivi de lengineering lectrique fait par CBMI, le suivi de la ligne Haute tension entre Holcim Ras El Ma et Douyet, les travaux lectriques au poste de Douyet, les travaux du poste 60/5.5 KV Holcim Ras El Ma, le planning lectrique, ainsi que des projets de prparation du chantier pour ses besoins en lectricit et clairage, les dviations des cbles aux interfacesetc. Ce projet, qui reprsente un vritable challenge pour toute lquipe, ma permis de dcouvrir la culture des projets denvergure et de donner ma carrire llan dune nouvelle exprience professionnelle et humaine trs riche au sein dune quipe soude o lon ne cesse dapprendre tous les jours.

A. Bouabdallah
Ingnieur lectricien

500 000 Heures de travail sans incident


Pour le projet Fs 2800
Une ambiance frique et une liesse collective ont envahi le site du chantier le 8 octobre 2010 et ce pour fter un vnement grandiose, savoir la ralisation dun cumul de 500 000 heures de dur labeur sans le moindre incident dans un mtier rput pourtant dangereux et haut risque. Conscients donc du rle primordial de la SECURITE pour un bon rendement qui rponde aux attentes de toute lquipe projet, les responsables ne mnagent aucun effort afin de scuriser leur site et leurs chantiers. K. Rachidi Pour le projet Fs 2800, le cumul horaire est estim 2 400 000 Heures/Hommes donc 21% de travail acharn et responsable effectu sans incident. Parler de Holcim, cest parler de la SECURITE dans ses sites, considre priorit numro 1. Parler de Holcim, cest parler aussi de tous les sacrifices que fait le personnel en vue de propulser leur entreprise vers les sommets. Bravo, trs bonne continuation et aux prochains challenges par la VOLONTE DU TOUT PUISSANT.

Chef du Dpartement Infrastructures

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Dossier : Projet Fs 2800

Actualit des sites

Fs : Crmonie Prca2800

Lancement officiel des travaux dextension de lusine de Fs


urbaine de Fs, M. Hamid Chabat, ainsi que plusieurs autres personnalits. La crmonie a dmarr dans la matine, avec laccueil de la dlgation officielle et des diffrents partenaires de Holcim Maroc. Cet vnement fut, pour M. Dominique Drouet, loccasion de souligner la volont de Holcim Maroc danticiper dans des conditions optimales la progression long terme du march et la dynamique du secteur du BTP, en particulier dans la rgion de Fs et de rpondre ainsi de manire durable la demande croissante en ciment dans la rgion. Lors de cette crmonie, M. Mohamed El Ansari, directeur du projet a, quant lui, prsent le projet de doublement de la capacit de lusine dans sa globalit : prsentation de linvestissement, des dlais de ralisation, des intervenants sur le projet, des aspects environnementaux pris en compte dans ce projet. Une visite des quipements en place fut galement organise pour constater la taille importante du projet et marquer ainsi le lancement des travaux. Cette crmonie sest acheve par un djeuner qui fut loccasion daccorder aux invits un moment de convivialit, de partage et dchange. La russite de cette crmonie est due limplication et lengagement dune quipe multidisciplinaire. Nous tenons donc remercier lquipe projet et toutes les personnes qui ont contribu la ralisation de cette crmonie et plus particulirement Messieurs Khalil Rachidi, Mohamed El Ansari et Salim Kaddouri.

N. Chebli

Le 22 juin 2010, Holcim Maroc a lanc officiellement les travaux dextension de la capacit de Production de lusine de Fs. Cette crmonie sest tenue en prsence de 200 personnes parmi lesquelles le gouverneur de la province de Moulay Yacoub, M. Mohamed Anis, le prsident de la commune

Fs : Augmentation de la capacit de stockage du ciment


Lun des silos ciment en bton est utilis de temps en temps pour le stockage du ciment CPA. De ce fait, ce silo se trouve immobilis pour de faibles volumes de ciment, ce qui rduit la capacit totale de stockage de ciment et perturbe le fonctionnement normal de latelier de broyage ciment. Pour rgler ce problme, un projet dinstallation de stockage et chargement de ciment vrac lusine de Fs a t ralis en redployant une partie des commandes et des quipements (dont lun des deux silos ciment de capacit ramene 2 500 m3) prvus initialement dans linstallation du terminal dexport du ciment du port de Nador qui a t annule. Les quipements rcuprs ont t complts par de nouveaux quipements dalimentation du silo et de chargement vrac. De plus, un pont bascule pour le pesage des camions citernes sous le silo, est en cours dinstallation. La nouvelle installation a cot 12 MMAD et a t teste en septembre 2010 et sa mise en service effective est prvue vers la fin de lanne aprs le montage du pont bascule.

Pour le stockage du ciment, lusine de Fs dispose de trois silos en bton de 5 000 T de capacit unitaire qui ont t construits dans le cadre du projet RS 2002, en plus de lun des deux petits silos mtalliques dune capacit unitaire de 750 T de lancienne installation de broyage ciment (broyeur horizontal boulets).

M. Ayadi

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dchargement, stockage et dosage du clinker


Afin dassurer son alimentation en clinker par rail partir de lusine dOujda, le Centre de Nador a t raccord la nouvelle voie ferre reliant Taourirt et Nador, dans le cadre dun partenariat avec lONCF, linstar de ceux des usines de Fs et Settat. M. Ayadi Ce mode de transport prsente les principaux avantages suivants par rapport au transport routier : grande souplesse et grande capacit de transport ; pratiquement pas dintervention du facteur humain ; interlocuteur unique ; meilleure protection de lenvironnement. Pour rationaliser lexploitation de la desserte ferroviaire, une installation de dchargement, stockage et dosage du clinker dans le broyeur ciment (projet INDESNA) dun cot de 20,5 MMAD, a t ralise et mise en service en juin 2010. Lun des deux silos ciment ainsi que les principaux contrats du projet TERMINA (Terminal dexport ciment du port de Nador) qui na pas pu voir le jour, ont t redploys pour ce projet. Lingnierie de linstallation et la fourniture des quipements dorigine trangre ont t assures par la socit Aumund. La configuration technique de la nouvelle installation se prsente comme suit : dbit nominal dextraction et de manutention du clinker : 200 T/h ; capacit du silo de stockage : 3 000 m3 ; dbit nominal dextraction et dalimentation du broyeur ciment : 150 T/h.

Oujda : Gestion de lnergie lectrique


Le comptage de lnergie lectrique se modernise
Pendant le mois de juin 2010, lusine dOujda a connu la ralisation du projet de rnovation de son systme de comptage de lnergie lectrique. Ce projet a permis, outre la rduction de lcart entre lancien systme et la facture ONE, denviron 6 % 1,14 %, de bien rpartir la consommation nergtique sur les secteurs de lusine suivant les recommandations HARP et de bien matriser et grer la consommation de chaque installation au fil du temps et par tranche horaire. Ce projet va galement aider les responsables des diffrents secteurs localiser les gisements doptimisation qui existent dans leurs secteurs. Le projet sest droul en deux phases : La phase tude : 1. Cette phase a commenc en 2008 avec la dfinition de 130 compteurs et a fini en 2010 par ladoption dune solution fiable avec seulement 85 compteurs, dont 35 en moyenne tension et 50 en basse tension. 2. Adoption de la solution de lacquisition des donnes partir des compteurs via une communication MODBUS RS 485. La phase installation : 1. Installation de 35 compteurs moyenne tension en parallle des anciens compteurs mcaniques. 2. Installation de 50 compteurs basse tension. 3. Installation de 141 transformateurs de courant. 4. Tirage de 3 000 ml de cble de signal MODBUS RS 485. 5. Installation de 5 passerelles MODBUS /TCPIP. 6. Installation du PC serveur. 7. Programmation des diffrents rapports et crans. Un grand merci lquipe lectrique qui a russi ce projet, de son tude sa ralisation et son exploitation.

M. Fanane

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Actualit des sites

Nador : Nouvelle installation

Actualit des sites

Oujda : Modification cyclones 4me tage


Tour Dopol ligne 2
Parmi les grandes ralisations du service maintenance, voila aujourdhui le projet de modification des cyclones 4me tage de la tour de prchauffage du four 2, qui a pour objectif la diminution de la consommation spcifique de lnergie calorifique du four, via : M. Kharmach Lamlioration de la sparation de la matire des gaz aspirs, par la mise en place des DipTupe sur les quatre cyclones ; Lamlioration de la dispersion de la matire par linstallation des Splash Box au niveau de lalimentation de la tour de prchauffage ; Lamlioration de lcoulement des gaz par le lissage des conduites entre cyclones. Ce projet a t aussi loccasion de rnover des coudes de sortie des cyclones ainsi que leurs compensateurs, qui taient compltement dforms et trangls suite une trentaine dannes de fonctionnement.

K. Baali

Lengineering du projet a t fait par la socit PM-Technologies tandis que la fabrication et le montage ont t raliss par la socit BUZZICHELLI Maroc et le btonnage par la socit EMRIG, pour un budget global de 6,2 MMad. La prparation et les tudes ont pris 5 mois de travail et la ralisation sest tale sur 26 jours de montage. Le gain escompt aprs la ralisation du projet 4me tage de la tour de prchauffage du four 2 est lamlioration des performances techniques et environnementales, notamment : Laugmentation du dbit du four ; La baisse de la consommation calorifique ; La baisse des missions spcifiques de gaz (NOx, CO2) ; Lamlioration de la stabilit du four ; La rduction des bouchages des cyclones ; Lamlioration de la qualit du clinker ; Llimination des entres dairs faux ; La limitation des interventions des quipes de maintenance sur les cyclones.

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En effet, nous avons exig lutilisation dune grue pour la manutention des lments (sur une hauteur de 90 m) et la mise en place dchafaudages conformes. Notre proccupation, par la grce dALLAH, t couronne par un succs technique avec ZERO ACCIDENT (alhamdo lillah wa li allah achokr).

Settat : Installation de dchiquetage des pneus entiers


Dans le cadre des actions damlioration entreprises, lusine de Settat a t dote, tout dernirement, dune nouvelle installation de dchiquetage de pneus. Cette installation permettra daugmenter la disponibilit de ce combustible au pouvoir calorifique important, en se basant sur des collectes locales de pneus entiers usags travers le pays. A. Hamdani Cela aura comme rsultats directs, la rduction de la consommation du petcoke, une baisse importante du cash-cost clinker et, ct environnemental, permettra une rduction des missions NOx.

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Actualit des sites

La scurit a t notre priorit et notre grande proccupation durant la ralisation du projet, ce qui a influenc notre cahier des charges.

Actualit des filiales

BATIPRO Distribution :

2me Convention annuelle des franchiss


Cette anne encore, la date du 17 dcembre revt une importance de taille pour BATIPRO Distribution. En effet, ce jour-l nous avons ft deux vnements trs significatifs pour notre rseau : en loccurrence, le deuxime anniversaire de notre franchise et de linauguration du premier point de vente et, aussi, la seconde Convention annuelle des Franchiss BATIPRO Distribution. Pour clbrer ces deux vnements, nous avons choisi le Sheraton Casablanca afin dy organiser cette deuxime convention annuelle qui a runi tous les acteurs qui participent, depuis deux ans, la russite du projet Batipro, lequel compte ce jour 175 franchiss, soit une volution de 75% par rapport lanne prcdente. Franchiss et fournisseurs de tout le Maroc taient au rendez-vous. Ce fut pour eux une excellente occasion de mieux se connatre, de discuter de leurs proccupations par rapport leurs business respectifs, de se comparer et par consquent de sauto valuer par rapport aux autres. Pour lquipe BATIPRO Distribution, cette seconde dition a t loccasion de dresser le bilan dune anne de dur labeur. Une anne de travail acharn afin de consolider une structure nouvelle sur le march du BTP qui aspire offrir ses Partenaires le nec le plus ultra des prestations.

S. Dalil

Pour cette dition, nous avons dcid de tirer le maximum de profit de cette mga runion en organisant des workshops afin de mettre en lumire les points forts de notre rseau, mais surtout de dceler les points damlioration afin de pouvoir y remdier. Les rsultats des ateliers ont t loquents puisquils ont permis lencadrement du rseau de jauger du niveau dengagement et dattachement des Franchiss BATIPRO Distribution, travers lanalyse de leur degr de satisfaction par rapport aux avantages offerts par le rseau : qualit de lencadrement assure par le rseau, notamment par le biais des formations ; changes crs entre les Franchiss au niveau des runions danimation ; moyens mis leur disposition afin de mieux grer leur activit ; modernisation de leurs points de vente ; publicit dont les bnfices sont de plus en plus palpables par les diffrents partenaires, etc. Toutefois, certaines pistes damlioration ont t voques par nos Franchiss pour assurer un niveau de service irrprochable au bnfice des Franchiss, mais surtout pour une clientle de plus en plus exigeante. Cette dition a t aussi une occasion pour nos fournisseurs partenaires de tmoigner de leur fort engagement, travers une participation active la russite de cette journe, et ritrer, ainsi, leur confiance en notre rseau qui est en plein essor et ne cesse de prner lexcellence. En outre, pour mieux valuer son implantation parmi ses franchiss et pour les inciter faire de leurs points de vente des adresses de rfrence dans le domaine de vente

des matriaux de construction, plusieurs franchiss ont t prims dans les catgories suivantes : 1. Catgorie approvisionnement et produit de gamme : ce prix tait destin aux trois Franchiss ayant ralis les approvisionnements les plus rguliers en tous les produits de la gamme, sur lanne 2010. 2. Catgorie point de vente : ce prix a t octroy au Franchis dont le point de vente rpondait le mieux aux critres dexigence du rseau en termes de respect de la charte graphique, de la propret et du service offert aux clients. 3. Catgorie dveloppement IT : cette distinction a t accorde au Franchis pilote de lopration conception et mise en uvre de la solution IT, pour ses efforts et ses conseils pour le dveloppement de la version Batipro Sage 30. 4. Catgorie assiduit et engagement : les critres du choix des Franchiss prims dans cette catgorie taient essentiellement bass sur leur participation active aux diffrentes runions et formation organises par le rseau, mais aussi leur forte implication et leur engagement promouvoir les valeurs du rseau et veiller au respect de ses exigences. A linstar de lanne prcdente, une tombola a t organise et des prix, gracieusement offerts par nos fournisseurs, ont t gagns par nos diffrents Franchiss. Tout cela, cest bien sr droul dans une atmosphre dtendue et conviviale lors dune soire de gala anime par un groupe de renom.

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Pollutec Maroc : Rendez-vous incontournable des professionnels du dchet


Ecoval, a particip du 06 au 09 octobre 2010 au Pollutec Maroc , salon international des quipements, des technologies et services de lenvironnement, qui sest tenu la foire internationale de Casablanca (OFEC). Cet vnement denvergure a permis de runir 350 exposants dont 36% dentreprises marocaines et 64% dco-acteurs internationaux (Pavillons Franais, Espagnol, Italienetc) sur prs de 11 000 m2 de surface globale dexposition et 7 300 visiteurs professionnels. Ces co-acteurs ont pu prsenter, durant les 4 jours, leurs quipements, leurs technologies et services dans les secteurs cls de lenvironnement, savoir : leau, les dchets, lair, les nergies propres et renouvelables, le recyclage, le nettoyage, lanalyse-mesure-contrle, les sites et sols, les risques, ... A loccasion de cette 2me dition, lquipe Ecoval a particip activement sur son stand de 18 m2 qui sest transform en un vritable cadre dchanges avec une multitude de visiteurs, venus nombreux de secteurs dactivits divers et varis, tout autant pour nous rencontrer et dcouvrir les solutions techniques offertes par notre plate-forme de traitement de dchets que pour se former et sinformer sur lenvironnement au Maroc. Par ailleurs, il est noter que Pollutec Maroc a russi cette anne apporter un clairage complmentaire celui propos par les exposants, grce un contenu riche de confrences et dexposs techniques sur des thmes dactualit pour le pays prsents par des experts nationaux et internationaux de haut niveau : on citera entre autres la confrence plnire tenue par lassociation professionnelle des cimentiers (APC), le 07 octobre 2010 avec pour thme La valorisation nergtique des dchets en fours de cimenterie , ayant eu un franc succs. En conclusion, le bilan du salon a t positif pour Ecoval sur tous les plans, que ce soit du point de vue nombre de prospects prometteurs, dimage de marque, de mdiatisation de lactivit et enfin en termes de veille technologique et commerciale. En attendant la prochaine dition, du 26 au 29 octobre 2011, dj en cours de prparation, Ecoval a du pain sur la planche et devra concrtiser des opportunits prometteuses avec certains contacts quelle a pu rencontrer durant ce rendez-vous professionnel.

Une 2me dition couronne de succs pour Ecoval

H. Baddag

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Actualit des filiales

Actions Sociales

La bataille du 3me millnaire continue


Nouvelle dition du jeu
Holcim Maroc ritre son engagement social et environnemental en ralisant cette anne une nouvelle dition du jeu la bataille du 3me millnaire , initi et sponsoris par la CIOR en 2000. Un partenariat est n dune volont commune de Holcim Maroc et de lcole Oulad Said de sensibiliser, dune part les lves, mais aussi le grand public, la prservation de lenvironnement et ses enjeux vitaux pour les gnrations futures. Une cellule de conduite de projet, principalement compose de 20 lves issus de diffrents niveaux scolaires ainsi que de 5 enseignants, a minutieusement travaill afin donner une nouvelle vie ce jeu.

S. Maazouzi

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Fte des enfants

Profitant de la fte des enfants, Holcim Maroc a convi ses collaborateurs, leurs conjoints et leurs enfants une journe pleine dactivits et de cadeaux, agrmente par un djeuner offert sur place. Cette manifestation sest droule pour les deux sites dOujda et de Nador au niveau du complexe Annakhil le 18 avril 2010. Au total, prs de 1 000 personnes dOujda, Nador, El Aioun et Naima ont particip cette journe. Nous tenons remercier toutes les personnes qui ont contribu la russite de cet vnement et plus particulirement les membres organisateurs qui nont mnag aucun effort pour faire de cette journe un moment privilgie de dtente et de partage. A lanne prochaine INCHALLAH.

N. Benmessaoud

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Action Sociale

Oujda, Nador, El Aioun et Naima

Actions Sociales

Excursion Figuig
23 et 24 octobre 2010
Dans le cadre de ses activits sociales, les Directions des Usines dOujda et Nador ont organis, au profit de leurs collaborateurs, une excursion dans la ville de Figuig pendant les journes du 23 et 24 octobre 2010. Ces journes de repos, de convivialit et de dcouverte ont t une occasion pour 70 personnes de visiter cette ville, loin des problmes et de la routine de travail. Situe au coin extrme sud-est de la rgion de lOriental, sur la frontire Maroco-algrienne, Figuig est une oasis de taille moyenne denviron 190 000 palmiers, et denviron 15 000 habitants majorit berbrophones. Figuig est compos de sept ksour : Zenaga, Loudaghir, Labidat, Ouled Slimane, Lamaz, Hammam Fouqani et Hammam Tahtani. Nous saisissons cette occasion pour remercier ceux qui ont contribu de prs ou de loin au succs de cette excursion et la prochaine fois INCHALLAH.

Colonie de vacances
Centre Brich Asilah
Dans le cadre de ses activits socio-culturelles, la Direction de Holcim a organis, comme chaque t, une colonie de vacances au profit des enfants de ses collaborateurs. Cette anne, cette colonie sest droule au centre Brich Asilah durant 10 jours, du 03/07/2010 au 13/07/2010. 68 enfants, encadrs par des animateurs et animatrices qualifis, ont pu y prendre part. La colonie a t clture, comme laccoutume, par une soire au cours de laquelle des cadeaux frapps du logo Holcim ont t distribus aux participants.

N. Benmessaoud

Tmoignage
Comme nous tions trs ravis davoir particip lexcursion rcemment organise vers la ville de Figuig dont nous tions passionns par son paysage panoramique et ces palmeraies verdoyantes, et ctait grce aux B. Souyeh cts organisationnel et animation qui ont donn le sens de russite de cette excursion et qui nous incite y retourner pour dcouvrir davantage les secrets de cette ville historique.

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Colonie de vacances au Liban


Pour la premire fois, Holcim Maroc a organis une colonie de vacances ltranger, en troite collaboration avec son syndicat, au profit des adolescents de ses employs. M. Atlassi Cette anne, 10 adolescents, accompagns de M. Bourazaq & de moi-mme, ont profit dun voyage de 10 jours au Liban durant lequel ils se sont joints 5 autres adolescents de Holcim Liban. Pendant notre sjour au Liban, nous avons particip diffrentes activits et visites sportives, touristiques & culturelles. Nous tions bass lUniversit de Balamand, quelques kilomtres de lusine de Chekka. Cependant, nous avons quand mme pu visiter les villes de Beyrouth, Tripoli, Jouneih et Beiteddine. La visite de Beyrouth a t marque par la visite de la mosque Med Al Amine, puis par celle du modeste mausole du dfunt El Hariri. Elle sest termine par une promenade sur la corniche. Nous sommes galement alls Jouneih pour apprcier sa baie en tlphrique. A Tripoli, le ton tait culturel, puisque les visites nous ont fait dcouvrir une fabrique de savon, un potier, un souk traditionnel, une excursion en mer, et tout la fin, une dgustation de ptisseries dans un tablissement de renom, le Palais Hallab .

Mais ce sont les grottes de Jeita qui ont constitu la visite la plus apprcie. Les enfants ont t merveills par ce monde mystrieux dune nature fascinante au cur de la terre et par la logistique moderne permettant de se dplacer de la grotte suprieure celle infrieure, soit par tlphrique soit par train touristique. Toutes ces activits ont t ponctues de sport en piscine, ou en gymnase, de restauration, shopping, de dner en Debka et D.J. Pour conclure, je dirai que lquipe a pass de superbes moments. Un seul commentaire pour la prochaine fois, cest quil serait judicieux de permettre aux adolescents de se rencontrer et de faire connaissance avant de prendre le chemin pour une destination ltranger.

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Actions Sociales

Actions Sociales

Usine de Settat
vnements 2010
Dans le cadre de ses activits sociales, Holcim Settat a connu plusieurs vnements au cours de lanne 2010. Les activits ont t nombreuses et fructueuses. A partir du 03 juillet, une colonie de vacances au profit de plus de 88 enfants du personnel de Holcim, gs de 8 14 ans, sest droule avec succs dans le Nord dans un club Asilah. Au mois de Ramadan, lensemble des Agents Holcim Settat se sont runi autour dun copieux Ftour. La soire qui a t anime par les Balabils de Settat sest termine dans une bonne ambiance, la satisfaction de lensemble des collaborateurs. En la mmoire de Feu Ittobane, un tournoi de football a t organis le 17/08/2010 entre les diffrents services de lusine de Settat Une campagne de dpistage pulmonaire a t lance le 22/10/2010 sur site. Lensemble du personnel environ 150 personnes, y compris le personnel sous-trait, ont bnfici de cette action. Le 30/10/10, Holcim Settat a accueilli une quipe de Sept de Mdecins. A travers cette visite, ils ont pu avoir un bref aperu du fonctionnement dune cimenterie. La tourne au niveau des installations et la sance de questions/ rponses ont t animes par M. Taalla. Les mdecins ont exprim leur satisfaction pour lindustrie au Maroc. Une opration de ramassage de sacs en plastique sest droule le 1er novembre 2010 et ce, durant 3 jours, dans la ville de Berrechid, pour la protection de lenvironnement. Au cours de cette action de nettoyage, Holcim a veill au respect de ses engagements environnementaux. Des casquettes Holcim, des gants, des gilets ont t distribus pour marquer limportance de la propret. Pour fter lavnement de la Marche Verte le 6 novembre 2010, une excursion dans le Sud du Maroc a t organise en faveur des Agents Holcim Settat. Ils se sont rendus Agadir, sous un soleil rayonnant avec un programme bien organis et une ambiance sans pareil. Tous les collaborateurs ont manifest leur satisfaction. Au plaisir de prochaines sorties ! La Chaouia Ourdigha est connu pour son agriculture Holcim Settat na pas manqu de faire la cueillette de 2 quintaux dolives issues de ses oliviers plants lusine. Cela prouve notre degr de respect de lenvironnement

M. Otmani

Usine de Fs

Bilan des activits sociales


Dans le cadre des activits sociales, les collaborateurs Holcim Maroc du site de Fs ont clbr la fte des enfants, le 11 avril 2010, au complexe touristique Diamant vert Fs. Nombreux sont ceux qui ont particip cet vnement qui sest droul dans une grande joie. La direction dusine de Fs a souhait la bienvenue tous les invits ainsi qu leur famille. Notons aussi la prsence de la direction gnrale ainsi que des membres du COMDIR. Cette crmonie sest droule dans un climat serein o les enfants ont profit de cette journe mmorable, en participant des jeux et en assistant des spectacles amusants et divertissants. Cette fte a t clture par la distribution de bons cadeaux au profit des enfants. Pour les familles, une tombola, dont 26 personnes ont profit, a t organise. Du 1er juillet au 09 aot 2010, 25 familles environ ont profit des diffrents sites destivage, savoir le centre Oncf de Saidia, Jawharat Chamal Azilah, Cit jardin Martil, Jardin de Cabo, Rsidence Sidi Bouzid et deux logements Marrakech. La direction de lusine de Fs a organis, le 28 aot 2010 un ftour au profit des collaborateurs, avec la participation des collgues de Btons Fs. Cette soire spciale a t marque par une grande affluence et une ambiance joyeuse. Nous saisissons cette occasion pour remercier encore une fois tous ceux qui ont contribu de prs ou de loin au succs de cette soire. La direction de lusine a organis pour ses collaborateurs une excursion dans le Moyen-Atlas le 19 juin 2010. Cette journe de dtente, de dcouverte et de convivialit a donn loccasion 42 personnes de visiter les lacs de la rgion. Nous saisissons cette occasion pour remercier ceux qui ont contribu au succs de cette excursion.

A. Moulehiawy

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Carnet
Recrutement
Ikram Berhiche en tant que Responsable de lAudit Interne partir du 1er dcembre 2010 Settat :

Intgration

Younes Mohsen en qualit de Contrleur de gestion Redouane Serraji Responsable Zone Commerciale Nador Hoceima

Abdelkader Hssini avec Houria Atmani Adil Lahrech avec Basma Boushaba Mouhassine Bakhalak avec Fatima Zahra Channoune Abdelali Filali Zehri avec Btissame Latrach Hicham Tafala avec Rachida Hammadi Mustapha El Kanzaoui avec Chaimae Boulahjour

Naissances
Fs :

Nominations

Hala Bensouda Responsable Ressources Humaines ciment partir du 13 dcembre 2010 Marwan Bellahcen Responsable Ressources Humaines Sige, Ecoval, Batipro, Commercial Ciment partir du 13 dcembre 2010 Siham Maazouzi Responsable Ressources Humaines Bton et Granulats partir du 13 dcembre 2010 Karima Absa Responsable systme dinformation RH, Rmunration et Reporting partir du 13 dcembre 2010 Kenza Chaouni Charge de recrutement et de Formation partir du 13 dcembre 2010 Nawal Chebli Responsable Communication Corporate partir du 13 dcembre 2010 Abderrahim Eddakar Responsable de Zone sur laxe Fs Centre Boulemane partir du 1er novembre 2010 Naim Saji Responsable de Zone sur laxe Rabat Tanger partir du 1er novembre 2010 Abdelatif El Ouariti Responsable de Zone Casa Chaouia Ouest partir du 1er novembre 2010

Nador : Oujda :

Rabat :

Mutation
Settat :

Settat :

Bikis Abdelaziz mut Oujda Abouabdelkader Mohamed mut Fs

Nourelhouda ne le 03/11/2010 chez Mohamed Hanafi Sofia ne le 26/10/2010 chez Mohamed El Bakali Abdelhak Marwa ne le 20/08/2010 chez Youssef Takhyane Rda n le 22/09/2010 chez Naoufal Douiyeb Lina ne le 14/09/2010 chez Abdelkrim Quicem Douaa ne le 21/05/2010 chez Abdelghafour EL Bahi Safaa ne le 04/04/2010 chez Ali Fekkali Amine n le 31/05/2010 chez Abdelkrim Ayadi Mohammed Salim n le 18/08/2010 chez Yahya Ben Abdelkrim Ghoufrane et Mohammed ns le 23/07/2010 chez Fares Khatri Oumayma ne le 27/08/2010 chez Zouhir Mahyaoui Nour El Houda ne le 12/10/2010 chez Mohammed Bouazzaoui Mohamed Amine n le 13/08/2010 chez Mohamed afrhoul Doha ne le 26/10/2010 chez Mohamed Fanane Youssef n le 21/09/2010 chez Marwan Bellachen Nadir n le 19/08/2010 chez Saji Naim Lina ne le 02/07/2010 chez Anas Cherraf Mehdi n le 22/06/2010 chez Abdelhamid Azzaoui Abdelmoughit n le 13/05/2010 chez Ahmed Lakhal Amjad n le 15/07/2010 chez Yassime Bougnouch Aboubakr n le 28/09/2010 chez Said Hachin Mohamed Illia n le 21/10/2010 chez Rachid El Hamaraoui Mohamed Riad n le 11/11/2010 chez Med Amine Aride

Mariages
Fs : Nador : Oujda :

Najib El Ansari avec Hasnaa Herri Mohamed Seyah avec Yasmina Belhadi Abdelmajid Zahri avec Nadia Dadi Noureddin Tlaghi avec Hasnae Madani

Dcs
Settat :

Benaissa Ittobane

Holcim Maroc Avenue Annakhil, Hay Ryad B.P. 2299 Rabat - Maroc Tl +212 537 71 02 02 Fax +212 537 71 66 97

2010 Holcim Maroc

Napalm