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Jan./ Fv.

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Bulletin interne bimestriel du centre technique des industries mcaniques e

Innovation technologique: O en sommes nous?

La Tunisie la tte de la Fdration Africaine des Contrles Non Destructifs

our relever les nouveaux dfis, l'entreprise tunisienne doit s'inscrire dans l'conomie du Savoir. En effet, la cration de valeur de nos jours, n 'est plus le fruit pur et simple de la combinaison des facteurs travail - capital, comme c'est le cas de l'conomie de production. Mais, au-del de cette vision mcanisie, l'entreprise performante, en qute de productivit, doit satisfaire une double exigence: * la mobilisation de l'intelligence collective en capitalisant les savoirs faire et les ides innovantes d'une part, * et la constante adaptation un environnement en perptuelle mutation et toujours de plus en plus exigeant, d'autre part. Ce constat, nous en sommes persuads, prouve que le facteur immatriel occupe, de plus en plus, une place de choix dans l'dification de la stratgie de l'entreprise, aussi bien pour son dveloppement prenne et la fidlisation de son personnel, que pour l'acquisition d'une flexibilit et une ractivit ncessaires pour le maintien de son quilibre conomique.

l'issue de la 4 m e Confrence Africaine des Contrles Non Destructifs ( C N D ) qui s'est droule au Caire du 11 au 13 fvrier 2006. le Directeur Gnral du C E T I M E . Mohamed Frid Herelli. a t lu Prsident de la Fdration Africaine des Contrles Non Destructifs (AFNDT) en prvision de la tenue de la 5me Confrence Africaine de C N D qui se droulera en 2008 Tunis.

Aussi vitale soit-elle, la mobilisation du capital intellectuel de l'entreprise n'est pas suffisante pour lui confrer la place qu 'ilfaut dans ce monde turbulent. En effet, pour accder la performance requise, l'entreprise doit cooprer et tre en interaction permanente avec les comptences relationnelles environnantes susceptibles de mieux l'clairer sur les crneaux porteurs de valeurs ajoutes. En l'occurrence, les structures d'appui tels que les centres techniques industriels, l'API, l'UTICA, les chambres de commerce et d'industrie et les centres d'affaires sont susceptibles djouer le rle d'accompagnateur et de facilitateur quant ta dtection et la concrtisation des projets innovants de Recherche et Dveloppement et ce, en troite collaboration avec l'Universit. L'entreprise intelligente, qui veut se forger une identit dans ce monde mouvant et concurrentiel, se doit de saisir les opportunits qui lui sont offertes par les mcanismes instaurs et dvelopps par l'Etat en sa faveur pour procder un diagnostic rigoureux de ses besoins en Recherche et Dveloppement. Dans cette dmarc/te. elle pourra s'appuyer sur le centre technique relevant de son secteur d'activit qui dispose des comptences ncessaires et la vocation de mener les tudes technologiques pour l'accompagner durant toutes les tapes du projet, de la valorisation de l'ide la production en srie en passant par la conception de prototypes et leur validation. C E T I M E news

Cette distinction vient couronner les ralisations accomplies par la Tunisie depuis des annes dans ce domaine. Elle confirme ainsi les choix stratgiques judicieux des pouvoirs publics qui ont permis de ra liser des acquis considrables mme de mettre la Tunisie au diapason des pays avancs. C e s acquis ont port n o t a m m e n t sur la cration de la Commission Nationale pour les C N D , C O T E N D (dcret n 86-482) et le choix du CETIME par T A I E A pour abri ter le Centre Rgional pour la formation et la qualification des pays africains francophones. C e choix a contribu normment la matrise des techniques avances en C N D . la certification des comptences nationales et rgionales et l'ancrage de la Tunisie aux instances et systmes internationaux. Suite page 4

SOMMAIRE
Innovation Technolo_ La Tunisie la tte de

ACTUALITES
Q u ' e s t - c e q u e l'essai Suivi des p r o g r a m m L'vnement: J o u i m Tmoignage: L'organisation industrielle - socit M I C R O L U X C o o p r a t i o n internationale N o r m e s et rglementations

VEILLE ET

INFORMATIONS

Dossier plasturgie Planification par object!.

DONNEES DU SECTEUR
Suivi d e l'volution d u secteur d

AGENDA

Reponsable de la publication: Mohamed Frid HERELLI

Coordnalrice: S. Ben FADHEL - Comit de Rdaction: M. OIAZAA. M. M'HALLA - H. AMOR - A. AMRI - C. MAALOLL - N. VIAKNLOl F - T. BEN SAAD LE CETIME - Z . I . K s a r S a d - 2086 Douar Nicher- La Manouba - Tel: 71 545 988-71 545 721 - Fax: 71 546 6 3 7 - 7 1 546380 E-Mall: cetime@a0.tn Ralisation: LES ANNONCES - Tel: 71 432 860 - Fax: 71 432 005

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ACTULALITES

Matrise de l'nergie Les lampes conomiques


Dans le cadre de la mise en uvre de la politique natio nale en matire de promotion de l'utilisation rationnelle de l'nergie, le CETIME contribue concrtiser l'appel d'offres international lance par l'Office du Commerce de la Tunisie pour l'achat de deux millions de lampes conomiques. Ces lampes seront mises en vente sur le march tunisien un prix rduit pour que le consommateur prenne l'ha bitude d'utiliser ce genre de lampes qui consomment, rendement lumineux gal, jusqu' cinq fois moins, pour une dure de vie de six huit fois suprieure la dure de vie d'une lampe standard filament de tungstne. Le CETIME se trouve au cur de ce projet en partici pant l'laboration du cahier des charges, au dpouille ment technique et en mettant disposition son labora toire d'essais sur lampes pour mettre un avis technique fiable et dterminant afin de soutenir la politique natio nale dans ce domaine. Contact M.W. BEN DMA - poste 1482 Paralllement cette politique base sur la promotion et la vulgarisation. un programme de sensibilisation des techniciens et agents concerns par l'essaimage a t labor et mis en uvre dans le but de les inciter adhrer ce programme et prendre l'initiative de concrtiser les ides de projets formules par leurs entre prises et ce, en collaboration avec les ppinires et les technopoles. fin tant que structure d'appui au sec teur des IME. le CETIME est appel contribuer l'effort national pour l'acclration du rythme de cration d'entreprises en assurant le rle de mdiateur entre le secteur productif et les structures de recherche et insti tutions universitaires. Il est noter qu'un projet pilote de dveloppement de l'essaimage a t mis en place auprs de plusieurs entreprises savoir: la STBG. Tunisie Tlcom. SIEMENS. SOTETEL, le Groupe Chimique de Tunisie, la Compagnie de Phosphate de Gafsa, etc. Ce programme qui prsente des avantages certains pour la socit et pour le salar devrait tre soutenu et largi d'autre entreprises publiques et prives afin de dynamiser notre industrie, vecteur essentiel de dve loppement de notre conomie. C'est en croyant une dmarche et en ayant la volont de la russir que nous pouvons atteindre l'excellence et russir ce challenge. Contact. M, Abdelaziz BEN ABU) (MIE. PME) - Tel: 71 892 881

Qu'est ce que l'essaimage?


L'essaimage est une dmarche inno vante et originale par laquelle un salari monte son propre projet avec le soutien de son employeur. Ce projet d'entreprencuriat entre employ et employeur est un outil puissant de cration d'entreprises. d'emplois et de richesses. L'exprience tunisienne, toute rcen te en essaimage, dcoule d'une volont politique de dynamiser le march de l'emploi et d'amliorer l'environnement des affaires en ren forant la comptitivit et les sources de croissance avec une orientation toute particulire vers les nouveaux services et les projets innovants. Les grandes entreprises tunisiennes telles que le Groupe Chimique de Tunisie, la STEG, le groupe Poulina et autres, ont t les prcurseurs dvelopper et promouvoir une telle pratique en crant et en soutenant des entreprises industrielles et de services lies leurs activits. Aujourd'hui, les pouvoirs publics se sont fixs comme objectif majeur de russir le programme prsidentiel pour la cration d'entreprises tra vers plusieurs crneaux porteurs dont l'essaimage. A ce titre, un dcret dfinissant les dispositions rglementaires permet tant d'inciter les entreprises partici per l'effort d'identification des nouveaux projets et l'encadrement des promoteurs a t sign le 16 jan vier 2006 pour consolider et soutenir le mcanisme d'essaimage instaur par la loi du 18 juillet 2005.

Contribution au programme National 21 - 21 De nouvelles comptences pour le secteur IME


Au terme de deux annes, l'exprience du CETIME dans la formation et l'accompagnement des diplms de l'ensei gnement suprieur en tant que contribution au programme national de l'emploi 21 - 21. dgage ce qui sui: * Une volution assez importante du taux d'insertion des stagiaires dans le tissu industriel: de 28 % en 2004 38 % en 2005, sachant que ce taux est susceptible de s'amliorer davantage, tant donn que certains stages ne sont pas enco re achevs ce jour. * Une participation de plus en plus diversifie quant aux gouvernorats dont les stagiaires sont originaires. En effet. nous avons enregistr l'intrt croissant des diffrentes rgions adhrer ce type de formations adaptes aux besoins du secteur des IME. A ce niveau. le CETIME n'a cess de consolider et d'as souplir le contenu des modules de formation qui leur sont destins afin d'tre en adquation le plus possible avec les besoins rels du march de l'emploi et de raliser de ce fait une meilleure employabilil. Pour 2006. six projets de formation sont programms, sou tenus par l'introduction de nouveaux modules tels que l'in formatique et l'anglais appliqu. Aussi, il a t dcid de prolonger la dure de la formation pour certains modules. jugs fondamentaux, au niveau thorique pour assurer une meilleure assimilation. A cette occasion, nous lanons un ardent appel aux entre prises du secteur IME afin qu'elles recrutent ces stagiaires. Rappelons que l'Etat accorde plusieurs avantages appr ciables ces entreprises durant cinq ans pour faciliter ce type de recrutement. Aussi, nous exprimons notre vive reconnaissance tous les responsables d'entreprises qui ont bien voulu accueillir ces stagiaires pour le droulement du stage pratique et particu lirement celles qui les ont recruts par la suite . Contact. M. A. AMRI - poste 1437

Une participation active au Programme National de Mise Niveau


Durant l'anne 2005. les adhsions du secteur 1MB au programme de mise niveau sont de 444, parmi lesquelles 266 projets ont t approuvs par le COPIL fin dcembre 2005. Ces projets comptent 138 raliss par le CETIME. soit un taux de participation de 52 %. La rpartition par secteur de ces dossiers approuvs se prsente comme suit:

I-es dossiers en cours d'tude sont au nombre de 173 dont 26 traits par le CETIME. II est signaler que le CETIME a prpar un document intitul Le bilan de 10 ans de mise niveau du secteur IME. Il comporte notam ment les rsultats chiffrs et les acquis de cette riche exprience. Contact MM, F. M'RABET I H. REBAA - postes 143211446

TEMOIGNAGE Un nouveau challenge


Comme contribution aux efforts nationaux pour la concrtisation des programmes de valorisation et de modernisation de l'Industrie tunisienne, le CETIME s"cst engag dans des actions tous azi muts au profit des PME afin d'ex ploiter au mieux les possibilits qui lui sont offertes travers ces programmes. L'organisation industrielle dans l'entreprise est I "une de ces actions d'assistance menes par le CETIME et qui touche le volet productivit dans l'entreprise. La dmarche adopte cet effet consiste : diagnostiquer l'activit et l'organisation. analyser les dysfonctionne ments des mthodes de travail et de l'organisation des ateliers. laborer un plan d'actions en vue d'amliorer la situation. assister la mise en uvre des actions d'amlioration. suivre les actions engages. et valuer la totalit de l'ac tion d'assistance technique. I-es indicateurs de russite sont principalement axs autour de : L'amlioration de l'organisa tion de la production : La rduction du cot de fabri cation; L'amlioration de la qualit des produits. Ce type d'actions d'assistance a t men au profit de certaines entreprises de taille moyenne du secteur IME dont MICROLUX qui est une entreprise op rant dans la fabrication et la com mercialisation des ordinateurs et accessoires informatiques. Cette entreprise a bnfici de l'assistance du CETIME et de la J1CA (Agence Japonaise de Coopration Internationale) dans 3 volets diffrents, ce qui lui a permis de dgager les rsultats suivants: Volet organisation de la production : Migration vers un systme de production en cellule Cell production; Rduction des non conformi ts en cours de production; Amlioration de la rentabilit cl de la productivit de l'usine. Volet planification des achats et de la production: Instauration d'un systme de communication entre les pro cessus commercial, production et achat; Cration d'un systme de dcision bas sur des donnes en temps rel; Introduction d'un esprit sup ply chain management. Volet valuation des fournisseurs; Evaluation des performances des fournisseurs en terme de qualit, cot et dlai (QCD); Rduction des arrts de pro duction dus au manque ou aux dfauts des composants. L'acquisition de ces nouveaux atouts a renforc au sein de cette entreprise le niveau de comptitivi t et a suscit l'engouement de la direction et de l'ensemble du per sonnel s'engager dans un proces sus d'amlioration continue. Contact. Mme N. HAMDA MAHFOVDH - poste 1425 N.B.: t'etime news invite les professionnels s'exprimer et tmoigner de leurs success story, /.'espace ddi cette rubrique sera davantage largi l'avenir.

A L'ECOUTE DE L'ENTREPRISE

L'EVENEMENT
Journe technique de la maintenance des systmes mcaniques automatiss
Dans le cadre de la coopration Tuniso-Sudoise en matire de maintenance industrielle, le CETIME a orga nis une journe technique sur la maintenance des sys tmes mcaniques automatises, le jeudi 23 fvrier 2006 dans un grand htel de la capitale. Cette journe a eu pour objectif de prsenter aux indus triels l'tendue de ce projet ainsi que les modalits de participation.

De g. d. M Elias BEN SALEM (expert SWECO), M. Hamadi TRIGUI (Directeur au CETIME). M b'rid HEREELl D.G, CETIME, son excellence, M. BO WILEN ambassadeur du Sude en Tunisie, M. Amor BOUCHIBA. Prskient du CA. du CETIME. M.Bchir BOVJDAY Vice Prskient L'intrt majeur vou cette journe est le transfert du savoir faire et des dernires avances technologiques dans le domaine de la maintenance prventive, celle-ci tant un outil indispensable pour la matrise de la quali t, de la scurit et de la fiabilit des produits et instal lations de production. Les thmes qui ont t abords sont; l'amlioration de la rentabilit de l'entreprise par la gestion optimise de la maintenance ; les fonds d'accompagnement dans l'assistance en maintenance industrielle; les exigences normatives en maintenance prventive conditionnelle; La maintenance des quipements et l'efficacit ner gtique: La prsentation des techniques sur les produits et ser vices de maintenance: diagnostic vibratoire et acous tique. roulements - GMAO, gestion technique cen tralise - analyse des huiles - automatisme, etc. Il est signaler que cette journe a enregistr une russite de part le nombre de participations des entreprises du secleur (130 participants) et la qualit des interventions et des dbats et recommandations qu'elle a suscite. Contact. M. T. TABKA-poste 1526

Une nouvelle dynamique interne


Dans le cadre de la mise en uvre de la nouvelle dmarche organisationnclle du Centre et notamment la consolidation et la valorisation de la communication interne, un comit groupant tous les cadres du Centre sera tenu une frquence trimestrielle, en plus de la runion hebdoma daire du Comit de Direction qui groupe les chefs d'units du CETIME. I-a premire runion du comit largi s'est tenue le 30 janvier 2006. Les principales recommandations dgages concernent: * Le dveloppement de la communication interne au CETIME; * La matrise et le partage de l'information au sein du centre; * I.a diffusion de l'information technique et technologique; * Les perspectives de l'anne 2006 en matire de dveloppement des actions destines aux entreprises du secteur des IME; * L'assouplissement et la rduction des dlais de traitement des dossiers d'accompagnement et d'assistance au sein du Centre pour l'amliora tion de l'coute client.

ACTULALITES
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La Tunisie la tte de la Fdration Africaine des Contrles Non Destructifs


Ceci a permis : * d'amliorer la qualit des produits industriels et de garantir la scurit des biens et des personnes, * plusieurs spcialistes tunisiens d'exporter leur savoir faire et d'voluer sur des marchs internationaux. A noter que la Fdration Africaine des CND regroupe 16 pays (Algrie, Afrique du Sud, Cameroun, Congo, Egypte, Ghana, Iles Maurice, Kenya, Libye, Maroc, Nigeria, Soudan, Tanzanie, Zambie, Zimbabwe et Tunisie) membres du projet AFRA initi par l'Agence Internationale de l'Energie Atomique (AIEA). Elle continue de se ddier au renforcement des capacits rgionales en matire de formation et certification des inspecteurs charges d'effectuer des oprations de dia gnostic et de contrles de pointe dans tous les secteurs industriels. Par ailleurs, il est signaler qu'en marge de la 4me Confrence Rgionale Africaine, une convention de par tenariat et de coopration a t signe par les prsidents des Fdrations Europenne (EFNDT) et Africaine (AFNDT). Cette convention s'inscrit dans le cadre du rapproche ment des systmes de certification en vue d'aboutir la reconnaissance rciproque entre les pays africains et ceux de l'Union Europenne.
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Bilan de 10 ans du Programme de Mise Niveau des IME


A l'occasion de la lOme anne du Programme de Mise Niveau de l'Industrie Tunisienne, Le CETIME a ralis un document traant le bilan de 10 ans de Mise Niveau du Secteur des Industries Mcaniques et Electriques. Il est rappeler tout d'abord qu'afn de se mettre niveau des exi gences du libre change et de la circulation des biens et des services entre la Tunisie et l'UE, les objectifs fixs pour le secteur des IME se rsument en trois volets: 1. Amliorer la comptitivit des entreprises du secteur: 2. Saisir les opportunits offertes pour augmenter les exportations; 3. Suivre et matriser l'volution technique et technologique.

BILAN DU

ROGRAMME DE MISE A NIVEAU


SECTEUR DES IME
1996 2006 Janvier '06

Le rapport labore par le CETIME retrace les diffrentes phases de mise en uvre du programme de mise niveau du secteur des IME. le dtail des adhsions et des investissements dclars pour chaque branche d'activit ainsi que le bilan des ralisations des dossiers des investissements technologiques prioritaires (ITP). Une synthse des forces et des faiblesses, des opportunits et des menaces travers l'exprience de 10 ans de diagnostic de Mise Niveau des entreprises du secteur, est prsente en conclusion cette bauche. Contact. M. F. M'RABET - poste 1432

Coopration Internationale

Projet Tuniso-Espagnol
Dans le cadre de la mise en uvre du programme de soutien aux insti tutions d'appui au secteur industriel tunisien dans le domaine de l'en vironnement - objet du protocole administratif, sign entre le Gouvernement de la Rpublique Tunisienne et le Gouvernement du Royaume d'Espagne en date du 27 dcembre 2004 - un plan de travail a t arrt en commun entre le CETIME et ses partenaires espagnols AIMME et ITE couvrant 4 volets, dfinis comme suit : Etude et implantation de plans pour minimiser et contrler les dchets dans les entreprises industrielles (CETIME / AIMME) : Etude de faisabilit pour la mise en place d'une station pilote de valorisation des mtaux ferreux en Tunisie (CETIME / AIMME) : Renforcement des capacits du CETIME en matire d'analyse et d'expertise d'avaries (CETIME / AIMME) : utilisation rationnelle de l'nergie et efficacit nergtique (CETIME/ITE). Ces projets visent renforcer les capacits du CETIME dans les domaines d'intervention susmentionns en vue de dvelopper son pro gramme d'assistance technique destin aux entreprises du secteur IME. Aussi, des actions de formation, d'assistance et d'accompagnement en entreprises sont prvues dans le cadre de ce projet. Contact. M. M. OUAZAA - poste 1528

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Nous informons nos chers partenaires et fidles clients que le site web du CETIME est oprationnel Vadresse suivante:

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A cet effet, le CETIME met votre disposition sa vitrine web pour promouvoir vos produits et services ainsi que sa base de donnes des entreprises du secteur IME, riche de 1200 rfrences. contact. M. H. AMOR - poste: 1459 ou Mme. C. MAALOVL - poste:1439

VEILLE ET INFORMATIONS

Dossier Plasturgie LES DIFFRENTES FAMILLES DE MATIRES PLASTIQUES


Dans le secteur de la plasturgie, on distingue trois grandes familles de produits : les thcrmoplastiques : ils sont formables chaud sans modi fication chimique. Ie polyethylene, le polypropylene, le polyehlorure de vinyle (PVC) et le polystyrne en constituent les principaux composants. En France, 80 % de la production de matires plastiques portent sur les thermoplastiques ; les thermodurcissables : ils sont galement formables chaud mais avec modification chimique. Les phnopiastes, les aminoplasles et les rsines poxydes appartiennent cette catgorie et ne reprsentent que 7 % de la production franai se de matires plastiques ; les plastiques techniques : ils sont destins des applications spcifiques en fonction de leurs proprits intrinsques. Le polytctrafluorothylcnc en est un exemple. Ixi plasturgie l'heure europenne Avec un chiffre d'affaires de 180 milliards d'euros, l'Hurope 25 constitue la deuxime zone mondiale de production de matires plastiques de base derrire les Htals-Unis el devant le Japon. A elle seule, la plasturgie allemande fournit le quart de la production communautaire. Le secteur y compte 39 000 entreprises, principalement des PME, et emploie plus d'un million de salaris. Il reprsente 4,5 % des effectifs cl 4 % de la valeur ajoute de l'industrie manufacturire europenne dans son ensemble (hors agroalimentaire). La balance commerciale sectorielle des pays de l'Union euro penne reste excdentaire malgr le dveloppement de la concurrence de plusieurs pays asiatiques.

Source : Cahier Industries n 110 Janvier 2006

UN THERMOPLASTIQUE COMME ALTERNATIVE AUX MTAUX ET ALLIAGES:


Depuis l'origine de leur utilisation, les matires plastiques ont remplac avantageuse ment dans de nom breuses applications les matires existantes comme le bois ou les mtaux. Grace l'av nement de compounds renforcs avec des taux de plus en plus levs de fibres de verre, les matires plastiques sont irrsis tiblement employes pour des applications o le mtal semblait insubstituable. Cette phase est en dveloppement conti nuel et enregistre chaque jour de nom breux succs. La socit LAIT illustre bien cette tendance : clic vient de mettre au point le LATA MID 66 H2 G/50 qui permet de remplacer l'acier ou des alliages mtal liques dans des domaines trs varis : automobile, lectricit, b.timent et outillage. Ce polyami de 66 stabilis contre le vieillissement ther mique est renforc avec 50 % de fibres de verre. Il se prsente sous forme de granuls et offre une trs grande facilit de mise en uvre par injection. Aux qualits habi tuelles des thermoplas tiques comme le rap port favorable entre la densit el les perfor mances ou la libert de conception mme pour des geometries com plexes, il faut ajouter dans ce cas prcis d'autres lments dterminants : une haute rigidit d'envi ron 15 ^500 MN/rn2 (ISO 527), une rsistance aux chocs de 90 KJ/m2(ISO 179leU), une trs bonne rsistance la fatigue, une trs bonne inertie chimique au contact des huiles, graisses, carburants, thers. ctones, acides organiques et inorganiques faible ou moyenne concen tration... Du point de vue co nomique. l'utilisation de ce grade permet de rduire sensiblement le cot des pices : li mination dans la plu part des cas des reprises d'usinage, augmentation de la dure de vie des outillages vis vis de ceux utiliss dans le cas des alliages d'alu minium, rduction de l'encombrement grce la diminution des paisseurs ou augmen tation de la productivi t grce des cycles de transformation rduits.

Pourquoi la colle ne collet-elle pas dans le tube ?


En gnral, les tubes de colle s o n t a s s e z tanches, et la colle n'y sche p a s . En revanche, si on referme mal le bouchon, le conte nu sche et durcit. Une autre bonne raison de bien refermer les tubes ou tes pots de colle est l'odeur forte que celleci dgage bien souvent. Odeur el schage sont d'ailleurs lis. La colle en tube est en effet constitue de longues molcules polymres, dis soutes dans un solvant, un liquide volatil. Lorsque la colle est tale, ou que le tube est ouvert, le solvant s'vapore. Lorsque ses molcules par viennent nos narines, nous les percevons comme une odeur, plus ou moins agrable. Dans le mme temps, les molcules polymres, qui restent en place, ont moins d'espace pour bouger el Unissent par se coincer les unes les autres: la colle devient solide. Dans certaines colles, il se produit mme une raction chimique entre les molcules polymres lorsqu'elles se rapprochent au cours du schage, ce qui a pour effet de les attacher irrversiblement les unes aux autres en certains points. Dans tous les cas, la colle devient solide, et l'as semblage bien difficile dfaire. Bref, a colle !
Spcial Physique - Sep. 2(X)5

Passe-cble Source: Instantans techniques, N 40 Dec. 2005 / Janv. / Fv. 2006

VEILLE ET INFORMATIONS P l a n i f i c a t i o n par o b j e c t i f s - PPO


En signe de concrtisation des nouvelles orientations strat giques du Centre, et en collaboration avec la GTZ, une action de formation interne portant sur la mthode de planification L'utilisation de cette mthode est capitale d'autant plus qu'el le concorde aussi bien avec les orientations des travaux du Xlme plan de dveloppement (2007 - 2011) qui intgrent la planification par objectifs comme outil de gestion et la dmarche adopte pour raliser le plan triennal de dveloppe ment du CETIME (2006 - 2008). Il est prciserque la dmarche PPO prsente plusieurs avan tages lis l'organisation et au potentiel humain de l'entre prise dont : * L'utilisation rationnelle du potentiel innovation des collaborateurs * l rapprochement des orientations des collabora teurs avec celles de l'organisation * L'assouplissement des procdures de contrle et d'encadrement entre les diffrents niveaux hirar chiques de l'entreprise * Une plus grande implication et intgration du per sonnel dans I*entreprise et ses objectifs et ce en dis posant d'une marge plus importante de manuvre tout en tant plus responsable. Ce sminaire est anim par un expert international de la GTZ (Dr. Sabine LBBE)

Droulement de la formation: journe du 1er mars 2006 par objectif (PPO) a dmarre le 28 fvrier 2006 au profit des cadres suprieurs et chefs d'units du CETIME Cette formation a pour objectifs de consolider davantage leurs acquis dans le domaine de la gestion par objectifs.

FORMATION & CERTIFICATION EN CND NIVEAU 3


Le CETIME, Centre Rgional de formation et de qualifi LE COTfcND cation en CND pour les pays africains francophones, dsign par l'AIEA, organise un cours rgional de formation qualifiante en CND niveau 3 (session de rattrapage) Tunis du 27/02/2006 au21/03/2006. On pris part ce cours, des participants de trois pays africains francophones : l'Algrie, la Rpublique Dmocratique du Congo et le Maroc .

Convention CETIME - BFPME


Dans le cadre des efforts dploys pour promouvoir la cration d'entreprises et afin de confrer plus d'efficacit et de souplesse aux mcanismes accompagnateurs, un partena riat entre les secteurs financier et industriel s'est instaure, tra duit par la signature d'une convention entre les centres techniques et la BFPME (Banque de Financement des P e t i t e s et Moyennes Entreprises). En vertu de cette convention, les centres tech niques vont soutenir l'effort de la BFPME, travers l'valua tion des tudes techniques pr sentes par les nouveaux pro moteurs. Cette valuation, au cas par cas. porte sur les choix techniques du projet, la vrification de la conformit des quipements l'activit projete de l'entrepri se et l'valuation du volume d'investissement.

UN NOUVEAU SERVICE AU CETIME EN MATIRE D'INFORMATION TECHNIQUE


Dans le but de rpondre aux besoins des industriels en matire d'informations techniques, LE CETIME propose aux industriels du secteur des Industries Mcaniques et Electriques (IME), un service question / rponse (Q/R). Ce service devrait permettre d'orienter les entreprises vers: la recherche de fournisseurs, la recherche de normes de produits, la recherche de sous-traitants locaux ou ventuellement trangers, et toutes informations techniques. Contact: M. M. AYADI poste 1454

BOURSE ET MISE A NIVEAU


I 'introduction en bourse: un nouveau mcanisme instaur en faveur des entreprises industrielles et de services visant le renforcement de leurs ressources permanentes. En effet, un nouveau programme pilote vient d'tre lanc visant 50 entreprises dsireuses de bnficier des avantages d'accompagnement aux niveaux administratif, technique et financier pendant 3 ans pour assurer leur introduction en bourse. Une journe d'infor mation avec le Ministre des Finances et le Ministre de l'Industrie, de l'Energie et des PME en collaboration avec le Conseil du March Fiancier a t tenue au profit des entre prises le 28 fvrier 2006 avec le soutien du PMN et du PMI. Contact. Mme S. CHAABANE GALAAOUI (BMN) et Mme H. KHEUFI (BAE)

VEILLE ET INFORMATIONS

La certification des produits et des services en 2 Questions


1- Certification: de quoi s'agit-il?
La certification est une procdure par laquelle une tierce partie. l'organisme certificaleur. donne une assurance crite qu'un syst me d'organisation, un processus, une personne, un produit ou un sen ice est conforme des exigences spcifies dans une norme ou un rfrenliel. La certification est un acte volontaire qui peut procurer l'entre prise un avantage concurrentiel et tablir la confiance dans la rela tion avec les clients. Elle est dlivre par un organisme ccrtificatcur indpendant des entreprises certifies ainsi que des pouvoirs publics. En Tunisie, les organismes certificateurs sont au nombre de sept: TV, AFAQ ACERT, OQS, l)NV, INNORPI (TUNICERT), BVQI, APROQUEM. La certification est souvent lie la qualit dans la mesure o elle apparat comme outil de valorisation d'un effort entrepris dans le sens de la qualit. Cependant, la mise en uvre d'une dmarche qualit n'est pas toujours lie une recherche de certification. De mme, l'obtention d'une certification n'est pas forcement un gage de la qualit des produits ou des services offerts par l'entreprise puisqu'elle constate la conformit des exigences spcifies qui peuvent ne pas correspondre aux attentes des consommateurs. La certification est diffrente de la dmarche de type label car celle-ci n'est pas encadre par des dispositions rglementaires mais indique plutt une origine ou une provenance gographique comme c'est le cas pour le label agricole. Elle diffre galement d'un marquage CE qui n'est pas une marque de qualit. En effet, celui-ci est destin aux services de contrle du march et non pas aux consommateurs. Les conditions d'apposi tion du marquage CE sont dfinies par les directives appropries et n'impliquent l'intervention d'un organisme tiers que pour les pro duits prsentant des risques imponants. La certification de produits peut se maintenir, dans certains cas dans les domaines couverts par le marquage. Elle apporte dans ce cas. une valeur ajoute par rap port aux procdures rglementaires et aux directives qui les rgient. C'est alors au marche de juger de la valeur de ces marques.

2- Quels sont les diffrents types de certifications volontaires?


Il existe plusieurs types de certification dans les domaines de l'in dustrie et des services qui rpondent des besoins diffrents (sys tme. produit, personnel). Certification systme - La certification ISO 9001: visant la certification du systme de management de la qualit de l'entreprise et fonde sur des principes dont I" -approche processus et I" orientation client sont les plus importants. Elle est dlivre sur la base de la conformit la norme internationale ISO 9001. ("est avant tout un outil de confiance entre clients et fournisseurs. - La certification ISO I400I: relative l'valuation d'un systme de management environnemental d'une entreprise par rapport la norme ISO 14001. Certification du personnel Elle atteste la comptence professionnelle pour accomplir des taches dtermines aux regards des critres ptablis. Elle fournit au client une base d'apprciation plus objective sur la qualification des individus. En Tunisie, la certification du personnel a dmarr avec le la certi fication du personnel charge d'effectuer les Contrles Non destruc tifs (CND). A ce jour, environ 450 certificats initiaux reconductibles pour les 4 techniques de base et les 3 niveaux ont t mis. Certification des produits et des services Bl s'adrcsse au client final, consommateur ou utilisateur et repose sur un niveau de rsultat dfini dans un rfrenliel par un ensemble de caractris tiques auxquelles le produit ou le service doit rpondre. Ainsi, la certification peut tre un critre de choix parmi les diffrentes offres existantes. En Tunisie, l'octroi de la marque nationale de conformit aux normes. qui se concrtise par l'apposition du label de la marque NT sur les produits certifies est confie l'INNORPI, organisme national de certi fication. Ce type de certification concerne les produits fabriqus et commercialiss durant la validit de la licence d'octroi du droit d'usa ge de la marque. Cette licence est reconductible.

CERTIFICATION DES COMPETENCES: un Nouvel outil d e gestion d e s Ressources


La certification des comptences ou communment appele la certification du personnel, est un outil innovant de gestion des ressources humaines, adapt toute entreprise quel que soit son sec teur d'activit et le nombre de salaris. elle favorise la rencontre entre les objectifs de performance et les besoins des individus. Elle constitue aussi un moyen de vali dation et de reconnaissance des quali fications du personnel certifi et la valorisation du niveau d'exprience et de professionnalisme.
mondialement reconnu.

Humaines

La TUNISIE est avant-gardiste dans ce domaine. En effet, dans le cadre de la matrise de la qualit des produits et sur tout de l'assurance de la scurit des
Otcm N'M43 du 17 A r t tfles

nel charge d'effectuer les Contrles Non Destructifs (CND) conforme aux exi gences internationales. Ce systme de certification est rgi par une procdure mise en place par la Commission Tunisienne des Contrles Non Destructifs (COTEND). Cette procdure est administre par le CETIME en tant qu'organisme de qualification autori s et centre d'examen spcialis. Fort de cette exprience, le CETIME a dvelopp avec la STEG et la Direction Gnrale de l'Energie, un systme de certification des instal lateurs gaz visant amliorer la qualit des installations intrieures et participer ainsi l'effort national de matrise de l'nergie et de renforce ment de la scurit.

CARTE DE CERTIFICATION N'002W6


Cwtfflcation MMMMMI RT-III card

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MM CFM

D a t e d'expiration

02/2007

Mohamed El Kefi ALLOUI CJ.N. N' : 0326054

L E pncsiDfcw o u c o i e w i '

COMMISSION NATIONALE POUR LES CONTROLES NON-DESTRUCTIFS

Cette approche en terme de proces sus, consiste faire valuer puis Specimen de la nouvelle carte Je certification valider les comptences d'un salari par un organisme tiers, qui atteste par biens et des personnes, les pouvoirs crit leur conformit par rapport un publics ont instaur depuis 1987 un sys rsultat attendu et selon un rcfrcnticl tme national de certification du person

VEILLE ET INFORMATIONS LAD MARCHE DE MISE EN GRAPPES F O N C T I O N N E M E N T D'UN PROJET DE F O R M A T I O N SELON LA D E M A R C H E DE M I S E EN GRAPPES
Institution Reprsentative Entreprise Comit de pilotage partenariat Dclaration d'intrt DAE-01 remplie INon R p o n s e la demande

I V a l i d a t i o n d e la d e m a n d e
Oui

DSE/ME

Dsignation du qualiticien Choix de l'oprateur

Dcision DG Liste d e s o p r a t e u r s a g r s Convention spcifique

Institution Reprsentative Entreprise Institution Reprsentative / Entreprise Oprateur Superviseur

Constitution d'une grappe

C o d i f i c a t i o n d e la g r a p p e

Code grappe

F o r m a t e u r / A c c o m p a g n a t e u r (F / A) Qualiticien F/A.

Sance I n t r o d u c t i v e Prservation - Programme - F / A - Qualiticien

Prsentation PV q u a l i t i c i e n P l a n n i n g des visites d'entreprise

Prise d e RDV p o u r v a l i d a t i o n d u besoin

Oprrateur Instance Reprsentative U n i t r g i o n a l e FC C o m m i s s i o n R g i o n a l e FC

d p t d u dossier d e financement

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Dossier d e f i n a n c e m e n t c o m p l t

Agrment

Dcision

F/A Entreprises-

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Check-liste

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Plan d ' a c t i o n s Plan d ' a c t i o n s

Validation I
Oui

Entrepris

Rapport approuv

Confirmation date F G

Fax

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F o r m a t i o n g r o u p e (FG) RDV A P

E-mail
Prsentation (Support pdagogique) Fiche r s o l u t i o n Fiche A v a n c e m e n t Travaux Fiche p r s e n c e Fiche R s o l u t i o n Fiche P r s e n c e Copies : - Qualiticien - Superviseur - Coordinateur - Superviseur

F/A

Accompagnement p e r s o n n a l i s (AP)

F/A

Envoi Rapport mensuel

Qualiticien

Rapport d u Qualiticien

Copies : Oui

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Non

Qualiticien

R a p p o r t Final

Copies :

- Coordinateur - Superviseur

Superviseur

E v a l u a t i o n Finale d u p r o j e t d e la G r a p p e

Copies : - DG - Coordinateur

Fin

Contact. M. Ammar AMR1- poste 1437

DONNEES DU SECTEUR DES IME


en MT

Les potentialits du secteur des IME


Le secleur des industries mcaniques et lectriques compte actuellement 811 entreprises. Les investissements raliss dans l'in dustrie du secteur ont enregistr une vo lution de 5.2% pour atteindre 142.9 MDT en 2005 contre 135.9 MDT en 2004. Les exportations du secteur des IME reprsentent 28% des exportations totales et occupent la seconde position aprs le textile (39 %). La valeur des exportations affiche une progression de 20.9 % durant l'anne 2005. elle est de 3141.7 MDT contre 2597.9 MDT en 2004. Quant aux impor tations relevant du secteur, elles sont de Tordre de 6641 MDT pour l'anne 2005 contre 6528 MDT en 2004. Pour ce qui est des nouveaux emplois crs par le secteur durant l'anne 2005. ils sont de l'ordre de 4280 postes contre 4150 pour l'anne 2004. Contact. Mme. C. MAALOUL poste 1439 Source: API

2500
500C

Production Valeur Ajoute Exportation

2003

2004

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Evolution des principaux paramtres du secteur mcanique et mtallurgique au cours de la priode 2003-2005

en MOT

2500-

Normes & Rglementations a Production Valeur Ajoute D Exportation

Nouvelles rglementations
Paru au journal officiel le 23 septembre 2005, l'arrt du Ministre du Commerce et de l'Artisanat, du 15 septembre 2005. por tant modification de l'arrt du Ministre de l'conomie Nationale du 30 aot 1994 et fixant les listes des produits soumis au contrle technique l'importation et l'exportation, dcrte l'annulation pro gressive des listes des produits annexs l'arrt du ministre de l'conomie susvis et leur remplacement par les listes annexes au nouveau arrt. Toutefois, il est prcis que les matires premires et les produits semi-finis sont dispenss du contrle technique l'importation.

2003

2004

2005

Evolution des principaux paramtres du secteur lectrique au cours de la priode 2003-2005


enMDT

400-, 350 300' 250 ^ 200 A 150 ^ 100 50


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D Production Valeur Ajoute
,

Nouveauts normatives:
Paru au journal officiel le 08 novembre 2005. l'arrt du ministre de l'Industrie, de l'Rncrgic et des PME du 28 octobre 2005, dcrte l'homologation de la norme tuni sienne NT 26.05 (2004) intitule: Acier bton pour armatures passives - partie 2: barres nervures et relative aux spci fications des barres d'acier nervures ser vant renforcer le bton. Son application est obligatoire pour les producteurs, les commerants, les importateurs et les ser vices publics. Cette norme prendra effet six mois partir de la date de publication du dit arrt.

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2003 2004 2005

D Exportation

Evolution des principaux paramtres du secteur lectronique au


cours de la priode 2003-2005 9

STAGES DE FORMATION

Sessions deformations spcialises au CTIIVE


Afojs
A o n e ifr / " a n R U c n J a t D I E U * t Jt Cet&T/pas

Bases mtallurgiques en soudage Pertectionnement en soudage l'lectrode enrobe : Formation pratique La maintenance des A r t orntes Programmables Industriels La dmarche et les outils d'amlioration de la productivit Ecoute client et mesure de la satisfaction Protection des installt ons lectriques et prvention des risques incendie Choix des mthodes de contrle non destructif La maintenance des systmes mcaniques industriels : roulement, accouplement, engrenage... Contrle mtallographique et mcanique des matriaux mtalliques Ajdrt interne du systme de management environnemental selon la norme ISO 19011 L'orga nisation des ateliers de fabrication par la mthode de 5 S Utrasons niveau 1 Conception, exploitation et entretien des armoires lectriques ( B T ) Concepts et outils de management de la qualit dans l'entreprise industrielle Stage de spcialisation en soudage TIG sur aciers inoxydables sur des tles plates : formation pratique hstallations intrieures de gaz naturel : M o d d e l : Conception et configuration selon NT 103.05 M s e e n ceuvTed'un programme de maintenance prdictive Examende quahication en Ultra s ons niveau l

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02 05 03 02 02 04 05 03 03 03 02 07 03 03 05 03 04 02 02 02 03 02 03 02 02 02 05 04 02

300 750 450 300 300 500 750 450 450 450 300 350 450 450 750 450 500 400 300 400 450 300 450 300 500 350 750 600 300

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S-09 A) 3 13-16/03 13-17/133 14-16/133 14-16/03 15-17/03 23-24/03 27/3-04/04 03-05/04 03-05/04 03-07/04 04-06/04 04-07/04 10-11/04 12-13/04 13-14-114 17-1 S/04 18-19/04 19-21/04 20-21/04 20-21/04 20-21/04 24-28/04 25-28/04 26-27/04

8
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.architecture et fonctionnalit d'une GPA 0 Dagnostic et rparation des cartes lectroniques fedioprotection dans l'industrie

Le diagnostic nergtique dans le secteur industriel Le systme intgr Qualit, Environnement S Scurit pour assurerla viabilit de l'entreprise. Les techniques d'conomie d'nergie s u r l e s installations industrielles Examen de qualiication en Radioprotecti on d3ns l'industrie Formation q u a r a n t e en fofetrologie : Mstrologue niveau 1 tediologie hdustrielle niveau 1

analyse vibratoire, quili brage et alignement des machines tournantes La gestion optimale des dchets dans l'entreprise industrielle

Contact Mme F AMMAR-poKel3&M W OUERGHI-poste 1451


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