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LA COOPERATION ENTRE LA FAO ET LE ROYAUME DU MAROC

Principales ralisations depuis louverture de la Reprsentation de la FAO Rabat en 1982

ORGANISATION DES NATIONS UNIES POUR LALIMENTATION ET LAGRICULTURE Reprsentation en Maroc

juillet 2011

LA COOPERATION ENTRE LA FAO ET LE ROYAUME DU MAROC

Principales ralisations depuis louverture de la Reprsentation de la FAO Rabat en 1982

ORGANISATION DES NATIONS UNIES POUR LALIMENTATION ET LAGRICULTURE Reprsentation en Maroc

juillet 2011

Les appellations employes dans ce produit dinformation et la prsentation des donnes qui y figurent nimpliquent de la part de lOrganisation des Nations Unies pour lalimentation et lagriculture (FAO) aucune prise de position quant au statut juridique ou au stade de dveloppement des pays, territoires, villes ou zones ou de leurs autorits, ni quant au trac de leurs frontires ou limites. La mention de socits dtermines ou de produits de fabricants, quils soient ou non brevets, nentrane, de la part de la FAO, aucune approbation ou recommandation desdits produits de prfrence dautres de nature analogue qui ne sont pas cits. Les opinions exprimes dans ce produit dinformation sont celles du/des auteur(s) et ne refltent pas ncessairement celles de la FAO.

ISBN 978-92-5-206938-6

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Table of Contents
1. INTRODUCTION 2. RESUME ANALYTIQUE 3. PRINCIPALES REALISATIONS
3.1 Appui aux politiques et renforcement des capacits. 3.2 Amlioration de la qualit et de la scurit sanitaire des denres alimentaires 3.3 Dveloppement des zones de montagne 3.4 Mobilisation et meilleure utilisation des ressources en eau. 3.5 Sant animale et Protection des plantes 3.6 Dveloppement du secteur des forts 3.7 Appui au dveloppement du secteur des pches 3.8 Programme Spcial de Scurit Alimentaire (PSSA) et Coopration Sud Sud 3.9 Appui lidentification et la prparation de projets dinvestissement 3.10 Assistance durgence

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4. SUCCESS STORIES

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4.1 TCP/MOR/6613 Appui la mise en uvre du Programme National dAlimentation en Eau Groupe des populations rurales (PAGER) 66 4.2 TCP/MOR/3101 Appui la mise en place dune stratgie nationale de sur veillance et de suivi de la sant des forts, cas pilote de la rgion du Moyen-Atlas 68 4.3 TCP/MOR/3104 Assistance technique pour la mise en place et le dveloppement du systme de reconnaissance des signes distinctifs dorigine et de qualit (SDOQ) des produits agricoles et des denres alimentaires au Maroc 72 4.4 GCP/MOR/033/SPA Projet pilote dconomie et de valorisation de leau dirrigation dans le primtre des Doukkala . 76

Annexe 1 : Tableau rcapitulatif du Programme de Coopration Maroc/FAO 1982-2010 79 Annexe 2 : Projets Nationaux par domaine et par source de financement (1982-2010) en Dollars EU 80 Annexe 3 : Liste des projets nationaux mis en uvre par la FAO au Maroc depuis 1982 ( lexception des projets Telefood) 81 Annexe 4 : Liste des projets rgionaux mis en uvre par la FAO au Maroc depuis 1982 89

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1. Introduction
Le Maroc qui dispose de ressources apprciables en sols, eau et forts a dcid, ds son indpendance en 1956, de faire de lagriculture, lun des piliers de son dveloppement. Il a galement su mettre profit sa double faade atlantique et mditerranenne, qui recle un important potentiel halieutique, pour assurer au secteur des pches un lan de dveloppement durable. De tels choix ont cr une dynamique de croissance conomique rgulire qui a permis dassurer la scurit alimentaire du peuple marocain . Dans ce contexte il est naturel que le Maroc soit devenu membre de lOrganisation des Nations Unies pour lalimentation et lagriculture (FAO) ds septembre 1956 et que lexcellente coopration qui sest tablie depuis lors soit renforce par louverture dune Reprsentation de la FAO Rabat en 1982. Depuis plus de soixante ans, la FAO a donc accompagn le Maroc dans le dvelopelment de son agriculture et lamlioration du niveau nutritionnel de sa population. Elle a beaucoup contribu au renforcement des capacits nationales dans les domaines de lagriculture, des pches, des forts et du dveloppement rural durable. Bien que la FAO ne soit pas une agence de financement, depuis 1982 elle a mobilis les ressources ncessaires pour mettre en uvre 166 projets dans le pays, reprsentant un apport de prs de 49 millions de Dollars EU sans compter lappui fourni par 60 projets rgionaux. Cette assistance a permis de formuler des stratgies et programmes de dveloppement, de proposer des politiques, de dfinir des mthodes travers des projets pilote, de rsoudre des problmes techniques, de former des cadres dans tous les domaines et de lutter contre les ravageurs et les maladies des plantes et des animaux. Par ailleurs, depuis 1969, le Centre dInvestissement de la FAO a aid le Maroc mettre sur pied plus dune trentaine de projets qui ont mobiliss 1,8 milliards de dollars EU dinvestissements auprs des institutions financires internationales.
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Le partenariat FAO Maroc a t couronn en fvrier 1999 par la remise par Monsieur Jacques Diouf, Directeur gnral de la FAO, de la mdaille Agricola, la plus haute distinction de la FAO, Feu Sa Majest le Roi Hassan II.

Reproduction des deux faces de la mdaille Agricola dcerne Sa Majest le Roi Hassan II .

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2. Resume Analytique
Ce document a pour objet de donner un aperu de ce qua t la coopration de la FAO avec le Royaume du Maroc depuis louverture de la Reprsentation de la FAO Rabat en 1982 en se concentrant sur les projets dassistance technique. 134 projets nationaux de ce type ont t mis en uvre depuis 1982 pour un budget total de 49 millions de dollars. Durant cette mme priode, le Maroc a aussi bnfici de lappui de 60 projets rgionaux couvrant plusieurs pays. Les projets nationaux dassistance technique ont donc t nombreux et varis avec des budgets relativement faibles (une moyenne de moins de USD 300 000). Ils ont touch les secteurs de lagriculture et en particulier de lirrigation, des forts et des pches mais aussi de leau potable en zones rurales, du dveloppement rural en particulier dans les zones de montagnes, de la protection du consommateur et de laccs au march par les petits agriculteurs. Les sources de financement ont galement t de diffrentes sortes : les projets financs par les fonds fiduciaires unilatraux (UTF), cest-dire par des ressources confies la FAO par le Gouvernement du Royaume du Maroc. Ces projets se sont particulirement dvelopps partir du dbut des annes 1990 et ont atteint un total de 15,5 millions de dollars; les projets financs par le Programme de coopration Technique (TCP) et donc par des ressources propres de la FAO pour un montant total de 13,7 millions de dollars; les projets financs par le Programme des Nations Unies pour le Dveloppement (PNUD) pour un montant total de 10,4 millions de dollars. Ces financements se sont compltement arrts la fin des annes 1990 et les projets financs par le programme de coopration avec les Gouvernements GCP (par exemple: lEspagne, lItalie etc.) et dautres fonds fiduciaires pour un montant de prs de 8,8 millions de dollars. Le nombre de projets et le montant relativement faible de leur budget correspondent en fait lvolution qua connu le rle de la FAO et du systme
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des Nations Unies en gnral. En effet, partir du dbut des annes 1980, le Maroc comme bien dautres pays en dveloppement avait largement dvelopp ses capacits de mise en oeuvre de ses propres programmes de dveloppement. Paralllement les agences des Nations Unies ont du faire face des restrictions budgtaires et les financements fournis par le PNUD ont commenc diminuer. Lassistance de la FAO sest donc tout naturellement concentre sur un appui technique aux stratgies et programmes mis en uvre par le gouvernement correspondant son avantage comparatif. On peut distinguer les axes de concentration suivants : 1. Lappui aux politiques et la formulation de stratgies et de plan daction. Parmi la ralisation les plus importantes cet gard on peut citer: le Programme Forestier National; le Programme National dEconomie en Eau dirrigation; le Programme National dAlimentation en Eau Groupes des Populations Rurales (PAGER); les diffrentes tudes ralises en appui aux activits du Conseil Gnral du Dveloppement de lAgriculture (CGDA) ; la formulation dune stratgie de mcanisation agricole (en cours). La formulation dun plan stratgique de formation en appui au Plan Maroc vert (en cours) 2. Lappui la cration dinstitutions et le renforcement des capacits. Pratiquement tous les projets de la FAO ont une composante formation et contribuent donc au renforcement des capacits nationales. Laction de la FAO a aussi t dterminante dans la cration de nouvelles institutions marocaines. On peut citer cet gard: lOffice National de Scurit Sanitaire des Aliments (ONSSA) ; le Centre National de Lutte Anti Acridienne; le Centre National de la Consommation.

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3. La mise au point dapproches et mthodes de dveloppement par la mise en uvre de projets pilotes. A cet gard on peut citer les projets suivants : Deux projets pilotes dconomie et de valorisation de leau dirrigation par la conversion au goutte goutte dans le Loukkos de 1998 2000 et dans le primtre des Doukkala de 2008 2011; Utilisation des eaux uses des fins agricoles ; Dveloppement des zones bours dans le cadre du Programme Spcial de Scurit Alimentaire (PSSA). Amlioration de la pche artisanale en Mditerrane. Lutte contre la pauvret et la dsertification travers la gestion participative des bassins versants (Oued Tatiouine) Dveloppement des produits de terroirs travers le cas du safran. 4. Lappui technique aux grands programmes nationaux soit pour dfinir des plans daction ou rsoudre des problmes techniques ou encore mettre en place des systmes dinformation gographique et de suivi valuation. Cest en particulier le cas pour les programmes suivant : Programme Forestier National et en particulier les composantes sant des forts et lutte contre les incendies. Projet damlioration de la grande irrigation (PAGI). Gestion du projet de dveloppement rural intgr dans les primtres de petite et moyenne hydraulique (DRI-PMH). Stratgie Halieutis : adaptation de la flotte ctire la pche durable. 5. La lutte contre les ravageurs et les maladies transfrontires des animaux et des plantes notamment travers une plus grande coopration rgionale. On peut citer cet gard les programmes de lutte contre la tuberculose bovine, la grippe aviaire et la peste des petits ruminants pour les maladies animales et pour la protection des plantes , la lutte contre contre la mineuse des agrumes, le virus des feuilles jaunes en cuillres des tomates, la morelle jaune et bien sre la lutte anti-acridienne.

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Aux projets dassistance technique, il faut ajouter 32 petits projets Tlfood (TFD) mis en uvre entre 1997 et 2009. Il sagit de projets de financement dactivits agricoles gnratrices de revenus ne dpassant pas 10.000 dollars, financs, par le Tlfood qui chaque anne mobilise des fonds auprs du grand public. Le tableau en annexe 2 donne la rpartition des budgets des projets nationaux par source de financement et domaine dactivit. A lensemble de ces projets il faut ajouter lappui direct fourni par les services techniques de la FAO dans diffrents domaines et en particulier par le Centre dInvestissement de la FAO (TCI) qui intervient surtout dans la prparation de projets dinvestissement. Depuis 1969, le Centre dinvestissement a ainsi contribu la prparation de 37 projets reprsentant un cot total de 3.639 millions de dollars dont 1.803millions de couverts par les institutions financires internationales. Le chapitre suivant de ce document donne un aperu des principaux projets mens par la FAO dans 10 diffrents domaines. La dernire section prsente une slection de quatre projets qui ont eu un rel impact dans des domaines trs diffrents : lalimentation en eau potable en zone rurale ; la surveillance et le suivi de la sant des forts ; la mise en place dun systme de reconnaissance pour la valorisation des produits de terroir et lconomie et la valorisation de leau dirrigation. En plus des activits dappui direct, le programme de coopration entre la FAO et le Royaume du Maroc couvre bien dautres aspects tel lchange dinformations travers les publications de la FAO mais aussi la collecte et lanalyse des statistiques et la participation du Maroc de nombreuses runions, ateliers et sminaires rgionaux ou internationaux permettant ainsi au Maroc de contribuer la coopration internationale et de dvelopper ses propres capacits. La participation du Maroc ces vnements est souvent prise en charge par la FAO. Cela a t le cas par exemple pour 40 cadres nationaux au cours de lanne 2010.
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Enfin, dans sa coopration avec la FAO, le Maroc devient de plus en plus pourvoyeur dassistance et de services techniques grce la qualit de ses institutions et la capacit de ses cadres. Depuis de nombreuses annes, les universits agricoles marocaines ont assur la formation de boursiers de la FAO originaires de diffrents pays en dveloppement et nombre de cadres marocains ont servi la FAO travers le monde comme experts ou consultants. Le Maroc abrite aussi des runions et sminaires internationaux organiss par la FAO (16 en 2010) et accueille des voyages dtudes (5 en 2010). Depuis la fin des annes 1990, le Maroc sest aussi engag dans la coopration SudSud en appui au Programme Spcial de Scurit alimentaire de la FAO. Il a ainsi fourni plus de 80 experts et techniciens dans plusieurs pays du Sahel ( Burkina Faso, Niger et Djibouti) et envisage de mettre en place une alliance stratgique avec la FAO dans ce domaine.

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3. Principales Realisations
Lintervention de la FAO au Maroc a beaucoup volu pour suivre les nouvelles volutions depuis louverture de la Reprsentation en 1982. Si elle est dabord intervenue en tant quinstitution dassistance technique, elle a par la suite jou un rle actif et important de plaidoyer et de mobilisation de financements pour se focaliser de plus en plus sur les aspects institutionnels et la construction de partenariats en particulier travers lidentification, le montage et la formulation de stratgies, plans, programmes et projets dinvestissement dans les diffrents domaines touchant lagriculture, aux forts, la pche et aux ressources en eaux. La FAO a accompagn les autorits marocaines dans leur qute de transformation pour un dveloppement durable . Elle a t engage dans cette dmarche avec le Conseil Gnral de Dveloppement Agricole dans le domaine des politiques et stratgies de dveloppement agricole et rural, avec le Haut Commissariat aux Eaux et Forts et la Lutte Contre la Dsertification pour la mise en uvre du Programme Forestier National. Il en est de mme dans la gestion des ressources en eau o la FAO accompagne tous les partenaires impliqus de lamont laval de la chane : Agences de Bassins, Direction de lIrrigation et de lAmnagement de lEspace Agricole et Programme dalimentation groupe en eau potable rural avec lOffice National de lEau Potable. Il faut cependant rappeler que jusqu prsent aucun cadre de programmation (NMTPF ou CPF) na t prpar pour le Maroc. En effet les autorits nationales ont toujours considr que lavantage comparatif de la FAO tait de pouvoir rpondre de manire ad hoc et relativement rapide aux besoins en assistance technique pour appuyer les actions du Gouvernement. De ce fait, lensemble du programme de la FAO suit encore une approche projet, quelque soit la source de financement (TCP, GCP ou UTF). Toutefois, la suite de la visite du Directeur Gnral au Maroc en juillet 2009, une mission de haut niveau a t organise en octobre 2009 pour identifier en accord avec le Gouvernement les principaux domaines dintervention de la FAO pour les cinq prochaines annes. Cette mission a prpar un mmorandum qui sert toujours de rfrence pour lidentification des actions de la FAO

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en appui au Plan Maroc Vert pour le secteur agricole, la Stratgie Halieutis pour le secteur de la pche et de laquaculture et la Stratgie Nationale du Secteur de lEau, y-compris la lutte contre lrosion et la rduction de la vulnrabilit aux changements climatiques. Il a galement t convenu de renforcer la participation du Maroc au programme de coopration Sud-Sud de la FAO. Le secteur des forts ntait pas couvert par la mission tant entendu que lappui de la FAO au Programme Forestier National se poursuivrait lavenir. Paralllement, dans le cadre des activits de lquipe de pays des Nations Unies (UNCT) la FAO a contribu llaboration et la mise en uvre du Plan Cadre daide au dveloppement des Nations Unies, UNDAF 2007-2011. Ce Plan est fond sur les cinq champs dactivits prioritaires et rsultats suivants : Les conditions organisationnelles amliorent la protection et la valorisation des patrimoines naturel et culturel au service du dveloppement humain. Les populations rurales vivant dans la pauvret sont activement intgres aux mcanismes de dveloppement travers des politiques et des programmes appropris. Les enfants, les jeunes et les populations vulnrables ont un meilleur accs aux services sociaux et participent au processus de dveloppement. Progrs significatifs atteints en matire dgalit genre, de protection des droits des femmes et des filles et de participation la vie publique, politique, conomique, sociale et culturelle. Les capacits de lEtat et de la socit civile, en matire de gouvernance dmocratique sont accrues pour assurer un dveloppement humain et la ralisation des ODM. Parmi les six programmes conjoints qui font partie de lUNDAF, la FAO est partie prenante du programme conjoint UNJP/MOR/036/SPA Programme Multisectoriel de Lutte contre les Violences Fondes sur le Genre par lautonomisation des Femmes et des Filles au Maroc qui contribue au rsultat 4 de lUNDAF. En outre, chaque Agence a tent dassurer une concordance entre ses propres

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programmes et les rsultats escompts de lUNDAF. Pour la FAO, les projets financs dans le cadre du PCT ou travers les ressources extrabudgtaires contribuent essentiellement aux rsultats 1 (protection et valorisation des ressources naturelles, eau et forts en particulier) et 2 (rduction de la pauvret en zones rurales par des politiques et programmes appropris). En croisant les priorits nationales avec les stratgies et les engagements internationaux, il apparat que depuis le dbut des annes 1980, la FAO a concentr son assistance dans les domaines suivants : Appui aux politiques et renforcement des capacits. Amlioration de la qualit et de la scurit sanitaire des denres alimentaires Dveloppement des zones de montagne Mobilisation et meilleure utilisation des ressources en eau Sant animale et protection des plantes Dveloppement du secteur des forts Dveloppement du secteur des pches Programme Spcial de Scurit Alimentaire (PSSA) et Coopration Sud Sud Identification et prparation de projets dinvestissement Assistance durgence Les principaux projets mens dans ces diffrents domaines sont brivement prsents dans les sections suivantes. La liste complte des projets nationaux et rgionaux dont a bnfici le Maroc depuis 1982 est fournie dans les annexes 3 et 4.

3.1 Appui aux politiques et renforcement des capacits.


Les activits ralises dans ce domaine ont pour objectif de fournir des avis politiques lappui de la formulation, la mise en uvre, le suivi et lvaluation des stratgies pour un dveloppement agricole et rural durable ainsi que pour la scurit alimentaire. Plusieurs projets ont t mis en uvre pour appuyer le Royaume du Maroc dans le dveloppement dune mthodologie pour la prparation et la rali-

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sation du recensement gnral de lagriculture, dans lidentification dune stratgie de dveloppement des Petites et Moyennes Exploitations Agricoles, dans le renforcement des capacits de ngociations commerciales et dans la formulation de stratgies et programmes dans divers domaines.

TCP/MOR/4452 Prparation dun recensement gnral de lagriculture Bnficiaire : MAPM Budget : USD 230 000 EOD : Novembre 1994 NTE : Aot 1995
Lobjectif de lassistance tait daider le Gouvernement marocain prparer le Recensement Gnral de lAgriculture (RGA) par la mise au point dune mthodologie complte et la formation des cadres nationaux engags dans lopration. La FAO a apport la Division des statistiques et de linformatique (DSI) du Ministre de lagriculture tous les appuis techniques et les expertises ncessaires pour identifier les besoins et les priorits en matire de formation du personnel impliqu dans la ralisation et lexploitation du RGA et dans llaboration du planning de cette formation, dfinir les objectifs et le choix de loption adopter (recensement exhaustif ou par sondage), laborer la mthodologie du recensement (dfinition et choix de la base de sondage, plan de sondage complet, questionnaires, manuels dinstructions aux diffrentes catgories de personnel, plan de tabulation), laborer la mthodologie du traitement informatique des donnes (notamment organisation et conception de programmes) et conduire une enqute pilote sur le terrain pour tester la mthodologie et valuer les moyens humains et matriels ncessaires la ralisation du RGA Cette assistance technique a permis de renforcer les capacits nationales pour de la supervision de la ralisation du RGA jusqu la soumission des documents techniques au comit technique du recensement.

TCP/MOR 8926 Appui au Conseil Gnral de Dveloppement Agricole


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Bnficiaire : Conseil Gnral de Dveloppement Agricole -MAPM Budget : USD 116 000 EOD : Septembre 1999 NTE : Mars 2001
Le Conseil gnral de dveloppement agricole (CGDA) a t cr en 1993 pour doter le Ministre de lagriculture dune instance mme danalyser le secteur agricole, de proposer des mesures en faveur de son essor, dorienter les politiques et les programmes de dveloppement agricole et rural, en veillant particulirement leur cohrence intersectorielle et leur conformit avec les orientations fixes par la politique agricole et rurale du Gouvernement. Lobjectif immdiat de lassistance tait de prparer la ralisation du projet institutionnel du CGDA afin de renforcer les capacits du Ministre de lagriculture en matire danalyse et de prvision de politiques et programmes de dveloppement agricole et rural durable, et de faciliter la concertation et la coordination des acteurs concerns en vue de leur ralisation. Le projet a ralis les produits suivants des tudes, des quipements, des formations et une organisation permettant au Conseil de jouer son rle danimation, dappui et dentranement pour les fonctions danalyse stratgique et dinformation-communication sur lagriculture marocaine; un document institutionnel intitul Situation de lagriculture marocaine donnant annuellement des informations sur ltat de lagriculture et sur son volution, et servant de rfrence pour les analyses, les valuations et les prvisions concernant le secteur; un sminaire institutionnel visant renforcer la capacit de formation des conseillers et des dcideurs quant aux mthodes danalyse, de prvision et dlaboration des propositions de politiques et de mesures de dveloppement agricole. Les ralisations opres par le Conseil depuis 1999 lui ont permis, grce lappui du projet, de se forger une identit institutionnelle au sein du Ministre de lagriculture et de se placer au centre de rseaux nationaux et internationaux offrant nombreuses possibilits de coopration.

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Pour assurer la continuit de lassistance technique de la FAO au CGDA, le Gouvernement a mis en place un projet UTF (voir UTF/MOR/035/MOR).

TCP/MOR 2905 Renforcement des capacits nationales pour les ngociations commerciales sur lagriculture Bnficiaire : Conseil Gnral de Dveloppement Agricole -MAPM Budget : USD 253 917 EOD : Juin 2003 NTE : Mai 2005
Dans le cadre de louverture de son conomie lconomie mondiale et la diversification de ses dbouchs commerciaux, le Maroc a entrepris la conclusion de plusieurs accords de libre-changes avec des pays de la rgion, (Ligue Arabe, Tunisie, Jordanie, gypte, Turquie) ainsi quun accord dassociation avec lUnion europenne. En 2002, le Maroc et les tats-Unis ont dcid dtablir un accord de libre change ayant pour objectif de favoriser le commerce entre les deux pays, dencourager linvestissement, de crer de nouvelles opportunits conomiques et de soutenir le pays dans la modernisation de son conomie pour faire face aux dfis de la mondialisation. Bien que suffisamment outills, par une riche exprience capitalise en matire de ngociations commerciales, les ngociations de cet accord de libre change avec les tats-Unis ont reprsent un dfi considrable pour les autorits marocaines notamment dans le domaine agricole. Conscient de lampleur et de limportance de ces ngociations et de leurs consquences sur lagriculture et le monde rural et afin de renforcer les capacits de son quipe de ngociation, le Gouvernement du Maroc a requis lassistance de la FAO. Le projet a mobilis les expertises nationales et internationales spcialises dans lconomie mondiale, le commerce international des produits agricoles et les aspects juridiques pour la conduite des ngociations Par ailleurs, le projet a ralis une consultation dexperts sur les rformes du secteur agricole qui a runi plus de 90 experts internationaux et nationaux

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pour recueillir leur point de vue sur ce que pourrait tre un agenda de rformes de lagriculture marocaine en identifiant les enjeux et le mixage optimal de rformes mettre en uvre. Le projet a permis galement au CGDA daccder linformation conomique et juridique grce aux bases de donnes internationales, notamment celles qui traitent du domaine de lconomie mondiale, du commerce international en gnral et agricole en particulier la Banque mondiale et lOrganisation de coopration et de dveloppement conomique.

UTF/MOR/035/MOR Assistance technique au Conseil Gnral du Dveloppement Agricole Bnficiaire : Conseil Gnral de Dveloppement Agricole -MAPM Budget : USD 46 405 EOD : Octobre 2006 NTE : Dcembre 2009
Dans le prolongement de lappui apport par la FAO au CGDA dans le cadre des projets TCP/MOR/8926 et TCP/MOR/2905 mentionns plus haut, le Gouvernement du Maroc a sign un accord UTF pour : capitaliser les rsultats obtenus ; appuyer le CGDA pour la mise en uvre de son projet institutionnel ; accder linformation stratgique ; mobiliser rapidement les expertises nationales et internationales dans le cadre des tudes et rflexions stratgiques que le Ministre se propose de mener.

Le projet a permis la continuit de laccompagnement du CGDA, dans la mise en uvre dun certain nombre dtudes en lui apportant lassistance technique requise ce qui a permis datteindre les rsultats suivants : LAtlas de lagriculture marocaine, labor en 2000 avec dcoupage du pays en huit ensembles agro cologiques et 31 units territoriales de lagriculture. Le statut des Petites et Moyennes Exploitations Agricoles (PMEAs) dans

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la croissance agricole, lemploi et la rduction de la pauvret, les implications de la mise en uvre de lInitiative Nationale du Dveloppement Humain (INDH) sur les politiques de promotion des PMEAS. Un rapport sur la situation de la demande alimentaire et sur le profil nutritionnel du Maroc et leurs volutions en fonction de la dynamique dmographique, des revenus et des changements des rgimes alimentaires.

UTF/MOR/029/MOR Analyse des structures de dveloppement agricole, de recherche et de formation et reconfiguration du systme de la filire technologique Bnficiaire : Direction de lEnseignement, de la Recherche et de la Formation/MAPM Budget : USD 145 768 EOD : Janvier 2004 NTE : Dcembre 2010 La Charte Nationale dEducation et de Formation publi en octobre 1999 a recommand llargissement des missions des tablissements de lenseignement pour intgrer, ct de la formation, la recherche et la participation au dveloppement conomique et social. En matire de recherche, la charte recommande que les projets aient un caractre multidisciplinaire, que la mobilit des chercheurs soit encourage, que les entreprises soient impliques et que les missions de documentation, de veille technologique et de diffusion des rsultats soient renforces. Dans ce contexte, lobjectif de lassistance technique de la FAO est de dfinir les fonctions puis les instances et les mcanismes devant aboutir la mise en place dune gouvernance du systme de transfert de technologies et de concevoir une forme dorganisation trs flexible permettant aux diffrentes structures doprer de concert dans la conception et lexcution dactions concrtes de dveloppement. Le projet a permis notamment dlaborer une proposition de projet de Ple Territorial de Formation et de Recherche Agricoles (PTDFR) et a ralis une

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consultation pour le cadrage du projet de formulation dune nouvelle vision stratgique de vulgarisation agricole.

TCP/MOR/3303 Composante : Formulation dun Plan Stratgique de Formation pour appuyer la mise en uvre du Plan Maroc Vert (PMV)

Bnficiaire : Agence de Dveloppement Agricole (ADA) Budget : USD 80 213 EOD : Mai 2010
NTE : Dcembre 2011
Le Ministre de lagriculture a mis en place une nouvelle stratgie pour moderniser lagriculture et lutter contre la pauvret en milieu rural, le Plan Maroc Vert (PMV), qui repose sur deux piliers: le dveloppement dune agriculture haute productivit (Pilier I) et le dveloppement solidaire de la petite agriculture (Pilier II). Le Ministre de lAgriculture et de la Pche Maritime a sollicit lappui technique de la FAO pour laborer ce Plan stratgique global de formation (dans un sens large, non seulement formation classique) pour les deux volets: gestion du cycle des projets dinvestissement et capacits relationnelles. Ce Plan devrait comprendre les lments suivants : des modules de formation identifis de manire prcise en fonction des institutions, de leurs rles et approches et des groupes cibles/clientles de ces institutions; une programmation sur une priode de 3 5 ans des sessions de formation ; une dfinition des moyens ncessaires pour la mise en uvre de ce programme, y compris au niveau des institutions et en terme de besoins en assistance technique de la part de la FAO, avec une estimation prcise des cots ; des outils de gestion et dvaluation de la formation. Au terme de cette assistance, les rsultats suivants ont t atteints:

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Un Plan Stratgique de Formation dans les domaines de la gestion du cycle des projets dinvestissement et capacits relationnelles finalis et valid. Un document de projet UTF pour couvrir lassistance technique qui serait requise pour accompagner la mise en uvre du programme, labor selon le format standard de la FAO. Etant donn que les ngociations avec le Ministre des finances nont pas encore abouti pour mobiliser les fonds ncessaires pour la mise en uvre de lUTF, la FAO a appuy lADA dans la recherche de fonds dans le cadre du programme de la Coopration Technique Belge (CTB) pour financer une partie du programme de formation au profit dune vingtaine de cadres (voir GCP/ MOR/040/BEL)

TCP/MOR/3301 Assistance technique pour la formulation dune stratgie nationale de mcanisation agricole Bnficiaire : Direction de Dveloppement des Filires de Production/
MAPM

Budget : USD 294 000 EOD : Avril 2010 NTE : Septembre 2011
Au Maroc, le niveau de la mcanisation agricole reste faible en comparaison dautres pays. Lindice de mcanisation est estim 0,35CV/ha correspondant 43 000 tracteurs environ dtenu par 35 602 exploitations contre un besoin estim prs de 77 000 units. A titre dexemple, ce niveau est de 2,18 CV/ha en Espagne, 1,23 CV/ha en Egypte, 4.57 CV/ha en France (Rapport la SAU : le ratio est de lordre 202 ha par tracteur). En partant du diagnostic de la situation actuelle de la mcanisation dans diffrentes zones agro-cologiques, le projet analysera les contraintes et les besoins des diffrents acteurs (agriculteurs, importateurs-distributeurs, fabricants de matriel agricole, entrepreneurs de travaux faon, organismes de financement, institutions de formation, de recherche et de vulgarisation).

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Aprs lanalyse des politiques nationales et compte tenu de la nouvelle stratgie de dveloppement de lagriculture du Maroc (Plan Maroc vert), lquipe dexperts laborera, travers une approche participative impliquant les diffrents partenaires, les solutions mme de faire face aux contraintes hirarchises en fonction des zones agro-cologiques et en fonction des types dacteurs et formulera enfin une stratgie nationale de mcanisation agricole, ainsi quun plan oprationnel pour sa mise en uvre. Pour tenir compte du souci dun dveloppement durable, la stratgie prendra en compte les aspects lis la prservation de lenvironnement. Ce projet est en cours de mise en uvre.

3.2 Amlioration de la qualit et de la scurit sanitaire des denres alimentaires


Depuis le dbut des annes 80, la FAO a appuy le Maroc pour renforcer la scurit sanitaire et la qualit des produits tout au long de la chane alimentaire en vue de protger les consommateurs et de promouvoir la production et le commerce de denres saines et de qualit. Pour cela, les activits ont port sur : Le renforcement des capacits nationales dans le domaine de la rglementation afin de garantir que le contrle et lassurance de la qualit des aliments sont conformes aux exigences internationales, en particulier celles du Codex Alimentarius La fourniture des conseils et de lexpertise technique destins llaboration de systmes intgrs de contrle alimentaire afin de renforcer les capacits dans le domaine de la scurit sanitaire et de la qualit dans lensemble de la filire alimentaire La transmission aux autorits marocaines des avis scientifiques indpendants, dvaluations des risques et de directives ayant trait la scurit sanitaire des aliments, y compris dvaluations relatives aux additifs alimentaires, aux contaminants chimiques et microbiologiques, aux substances toxiques gnres naturellement et aux aliments drivs de la biotechnologie moderne labors dans le cadre du Codex Alimentarius

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TCP/MOR/0168 Appui la cration dune agence de la qualit et de la rpression des fraudes Bnficiaire : MAPM Budget : USD 148 000 EOD : Juillet 2002 NTE : Dcembre 2003
Au Maroc, le contrle de la salubrit et de la conformit des produits alimentaires tait confi plusieurs administrations dont la coordination pratique tait difficile. Cela se traduisait en particulier par un manque duniformit dans les mthodes et les procdures employes, une redondance dans les vrifications effectues ou, au contraire, des zones dintervention non ou mal occupes. La lgislation de base tait disparate et nencourageait pas la rationalisation du systme de contrle. De plus, elle ne prvoyait pas la responsabilisation des agents conomiques et contenait des procdures de contrle souvent exclusivement pnales alors quil faudrait disposer de moyens la fois plus souples, plus immdiatement efficaces et prenant en compte les contrles faits par les agents conomiques eux-mmes. Compte tenu du rle important jou par les industries agroalimentaires dans lconomie nationale, il tait important de moderniser les structures officielles de contrle afin de leur permettre, tant pour la dfense des consommateurs marocains que pour la conqute durable de marchs extrieurs, de contribuer lamlioration du niveau de qualit des aliments produits dans le pays et de veiller au contrle des aliments imports, cela, dans le respect des rgles internationales reconnues. Cest dans ce contexte que, le Gouvernement a requis lassistance de la FAO afin dtudier la mise en place dune Agence nationale de contrle alimentaire qui regrouperait lensemble des intervenants dans lobjectif de contribuer lamlioration du systme de contrle de la qualit des denres alimentaires. Le projet a permis de: laborer une proposition juridique formelle, compatible avec le droit

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marocain, pour la cration dune Agence nationale de la qualit et de la rpression des fraudes, qui regrouperait les diffrents intervenants dans le systme de contrle; adapter et harmoniser loutil juridique et rglementaire au nouveau contexte; rviser les mthodes et uniformiser les procdures dinspection; renforcer les capacits, notamment en matire danalyse des risques applique au contrle de la qualit et de la scurit des aliments. Le rsultat de cet appui technique a permis au Ministre de lagriculture de crer en janvier 2010 lOffice National de la Scurit Sanitaire des Produits Alimentaires (ONSSA).

TCP/MOR/3102 Conception et montage dun Centre national de la consommation Bnficiaire : Direction du Commerce Intrieur, Ministre de lIndustrie, du
Commerce et des Nouvelles Technologies Budget : USD 157 603 EOD : Novembre 2007 NTE : Dcembre 2009 Au Maroc, le mouvement consumriste est dapparition rcente, la premire association a t cre en 1993. Depuis lors, plus de 11 associations ont t constitues. Toutefois, celles-ci manquent de moyens, de comptences et de savoir-faire. Ce mouvement a t renforc par la constitution dun Comit de Coordination entre les Associations des Consommateurs (ADC) et leurs partenaires. Le secrtariat du comit est assur par le DCI. Le Gouvernement a demand lassistance de la FAO pour laider dans la conception et le montage du projet du Centre National de la Consommation (CNC), espace au service des Associations des Consommateurs (ADC). Pour faciliter la mise en place du CNC et son intgration dans les structures institutionnelles, diffrents outils de concertation ont t dvelopps, notamment avec les ADC et le Ministre de lIndustrie, du Commerce et des Nouvelles

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Technologies. La forme dorganisation, ainsi que les projets de textes ncessaires sa constitution (Statuts, Rglement intrieur du comit des experts et du collge des consommateurs, Conventions, etc.), ont t labors et valids. Le projet a galement permis didentifier un systme dalerte rapide mettre en place au niveau du centre en liaison avec les diffrentes associations, les administrations concernes, et ventuellement les systmes similaires trangers, ce qui permettra de faciliter la communication sur la circulation de produits prsentant un danger ou un risque, ainsi que la surveillance de la scurit et la qualit des produits commercialiss.

3.3 Dveloppement des zones de montagne


Le Maroc est un pays travers par des chanes de montagnes. Le Haut Atlas, pice matresse de la grande chane des Atlas marocains, sappuie au nord sur le Moyen Atlas et au sud sur lAnti-Atlas. Ces montagnes regorgent de biodiversit, et pourtant, la vaste majorit de leurs habitants vivent dans la pauvret cause de la marginalisation conomique des populations de montagne. La pauvret et le chmage conduisent ces populations, en particulier les jeunes, migrer vers les plaines, les villes et lEurope. Les politiques mises en uvre jusqu prsent se sont focalises sur la dgradation des ressources et non sur les conditions de dveloppement des populations. Les interventions ont, le plus souvent, t sectorielles et non intgres. Pour toutes ces raisons, la montagne est reste replie sur elle-mme. Si la population se maintient en nombre, cest cause de ressources parallles plus que par des ressources endognes. Les producteurs de ces zones sont pnaliss par les alas climatiques, la faiblesse ou linexistence dinfrastructures, lloignement des marchs, des cots de transport levs et une technologie inadapte. Une stratgie importante de dveloppement durable dans ces rgions est de promouvoir la production et la commercialisation des produits locaux de qualit en construisant sur leurs avantages comparatifs (ressources naturelles et savoir-faire traditionnels uniques). Mais rendre ces produits comptitifs ncessite des actions de structuration des filires, de transformation dans les choix lexportation et dans les modalits de concertation entre les diffrents acteurs.
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Le Plan Maroc Vert et notamment son Pilier II, a inscrit le dveloppement des zones de montagnes parmi ses priorits et la FAO a t sollicite pour apporter son appui technique au Conseil Gnral de Dveloppement Agricole pour laider faire un diagnostic et prparer un Plan dAction de dveloppement de ces zones.

TCP/MOR/3202 Composante : Diagnostic et Plan dAction pour le Dveloppement des zones de montagnes Bnficiaire : Conseil Gnral du Dveloppement Agricole / MAPM Budget : USD 49 971 EOD : Novembre 2009 NTE : Juin 2010
Le Conseil Gnral a t charg dune mission dans le cadre du Comit Interministriel sur la montagne, dont il assure le Secrtariat de faire une synthse du diagnostic, des options et des axes daction pour le dveloppement agricole et rural des montagnes marocaines. Ce travail, dans son volet agricole sinscrit dans le contexte de la mise en uvre du deuxime pilier du Plan Vert. En accord avec les orientations stratgiques retenues pour guider le travail de la commission, les propositions pour un plan daction dans les montagnes devront avoir un caractre novateur et privilgier les approches favorisant lintgration et les complmentarits des diffrents secteurs dactivit intervenant dans la montagne. Elles mettront, galement, laccent sur les politiques territoriales pour adapter laction la diversit des milieux naturels et des populations. Elles mettront laccent sur des approches pragmatiques et des formules partenariales engageant fortement la participation et la responsabilisation des acteurs locaux. Pour conduire ce travail bonne fin, le Conseil Gnral a sollicit lassistance de la FAO pour laider faire une synthse du diagnostic des options et des axes daction pour le dveloppement agricole et rural des montagnes marocaines Cette assistance a permis de faire une revue de la littrature sur les stratgies et les politiques relatives au secteur de la montagne marocaine, de formuler les

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orientations stratgiques et un programme dactions pour le dveloppement des zones de montagnes.

TCP/MOR/3201 Renforcement des capacits locales pour dvelopper les produits de qualit de montagne - Cas du safran Bnficiaire : Office Rgional de Mise en Valeur Agricole dOuazazate /
MAPM

Budget : USD 345 120 EOD : Juillet 2008 NTE : Mars 2011
Lobjectif global de ce projet est lamlioration des conditions de vie des petits producteurs de montagne dans la rgion de lAnti-Atlas marocain, grce la mise en uvre dune stratgie concrte de valorisation du Safran de Taliouine, incluant le dveloppement dun signe de qualit spcifique. Les activits principales du projet sont le renforcement des capacits des facilitateurs, techniciens et cadres du dveloppement rural (formation de formateurs), ainsi que des producteurs de safran en impliquant les facilitateurs forms prcdemment. Les formations ont port notamment sur les pratiques agronomiques durables, lamlioration des techniques de transformation, lidentification des marchs et ltablissement de relations commerciales et lorganisation des acteurs de la filire. Dans le cadre de cette assistance technique, des supports et une approche de promotion de produits de qualit de montagnes ont t dvelopps. Un cahier des charges rpondant la valorisation du safran et, plus particulirement selon lindication gographique et avec dlimitation de la zone a t labor, un plan de contrle pour la certification du safran a t dvelopp et un guide de bonne pratique en matire de techniques agronomiques durables, de rcolte, post-rcolte, de schage, de stockage et de conditionnement et de production de semences du safran a t labor en plus dun film documentaire sur le safran.

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GCP/INT/093/SPA Projet interrgional de lutte contre la pauvret et la dsertification travers une co-gestion des bassins versants (premire phase) (Maroc, Mauritanie et Equateur) Bnficiaire : Haut Commissariat aux Eaux et Forts et la Lutte contre la
Dsertification Budget : USD 2 510 500 EOD : Mars 2010 NTE : Mai 2012 Ce projet interrgional constitue une occasion pour la consolidation des acquis et enseignements des projets dj raliss ou en cours et permettra la mise en application des recommandations de la Nouvelle Initiative Mondiale sur lAmnagement des Bassins Versants qui a donn lieu une nouvelle gnration de procdures de gestion de bassins versants. Au Maroc, le micro-bassin versant choisi pour les activits de terrain est celui de lOued Tatiouine, dans la municipalit rurale de Ait Izdeg. Il concerne une surface de 2 000 ha et une population denviron 16 000 personnes subdivises en 1 500 familles dans trois principaux villages. Le territoire est caractris par des niveaux de pauvret levs (54 % en 1989, bien suprieurs la moyenne nationale) qui contribuent une surexploitation de la base des ressources locales (principalement dforestation due la collecte de bois de chauffe et surpturage). Le rsultat prvu du Projet interrgional la fin de la premire phase (deux ans) est le suivant: La faisabilit relle, et limpact initial et potentiel des programmes de cogestion intgre des bassins versants sur les terres arides et semi-arides, sont dmontrs et ce, travers le renforcement des institutions et des capacits aux niveaux local et du district/province ainsi que des projets de dmonstration sur le terrain devant lutter contre la dsertification et la dgradation de lenvironnement et rduire la pauvret dans un bassin versant slectionn (ou sous bassin versant) dans chaque pays participant, crant ainsi les bases pour un Projet amplifi sur le long terme.

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3.4 Mobilisation et meilleure utilisation des ressources en eau.


Le Royaume du Maroc, qui a fait de la mise en valeur de ses potentialits hydrauliques lune des bases de son dveloppement conomique et social, fait face une croissance rapide des besoins en eau et un dficit de plus en plus vident de ses ressources en eau en raison des impacts ngatifs des activits de lhomme et des scheresses de plus en plus frquentes et svres des dernires dcennies. Ce dficit est d, dune part la rarfaction de loffre (prcipitations, apports deau aux barrages, ensablement), et dautre part laugmentation des besoins suite laccroissement dmographique et au dveloppement de lactivit conomique, et en particulier de lirrigation. La conjugaison de cette rarfaction des ressources en eau et de laccroissement dmographique a pour consquence une baisse de la dotation en eau par habitant, qui sera lhorizon 2025 de lordre de 500 m3 par habitant, alors quelle tait de 800 m3 par habitant en 1990. Ceci fera passer le Maroc dune situation de tension sur leau une situation de pnurie deau. Conscient des enjeux stratgiques futurs lis au dveloppement du secteur de leau, le Maroc a mis en uvre une stratgie de dveloppement intgr des ressources en eau qui prend en compte, dans une vision globale et cohrente, lensemble des problmes techniques, conomiques, sociaux et environnementaux lis lamnagement et la gestion de leau. Dans le domaine agricole, le problme de lefficience de lutilisation de leau en irrigation se pose principalement au niveau de son application la parcelle. En effet, les diagnostics raliss jusqu prsent montrent une bonne efficience des rseaux de transport et de distribution et de faible efficience de lutilisation au niveau de la parcelle, particulirement dans le cas de lirrigation gravitaire qui reprsente plus de 80% de la superficie irrigue. Cest partir de lanalyse des donnes fournies par les diagnostics, que la valorisation, la conservation et la prservation des ressources en eau savrent des enjeux importants et dterminants pour lavenir du secteur de lirrigation. Le dveloppement de ce secteur et sa durabilit requirent, plus que par le pass, la matrise de la demande en eau dirrigation et lutilisation rationnelle

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des dotations en eau usage agricole. Cest dans ce cadre que la FAO a apport un appui au Dpartement de lAgriculture pour llaboration en 2007 du Plan National dEconomie de lEau dIrrigation (PNEEI). Ce Plan, dune dure de 15 ans, prvoit la reconversion des techniques dirrigation conventionnelles peu efficientes des techniques plus conomes et plus valorisantes de leau telles que lirrigation localise sur 550 000 hectares. Les projets les plus rcents dans ce domaine ont t les suivants :

TCP/MOR/ 4554 Utilisation des systmes dinformation gographique pour la gestion des ressources en eau Bnficiaire : Administration de lhydraulique Budget : USD 90 000 EOD : Septembre 1995 NTE : Septembre 1996
Lobjectif de lassistance tait dassurer une formation pratique des cadres de la Direction gnrale de lhydraulique sur les diffrents modules du SIG Arc Info ainsi que sur lutilisation des Systmes dinformation gographiques (SIG) pour la gestion intgre des ressources en eau. Le projet a permis le renforcement des capacits des cadres de la DGH dans la matrise de lutilisation des diffrents modules dArc Info, du langage de programmation, de lutilisation du systme interne de gestion de base de donnes, de lutilisation en rseau, une initiation la cartographie et aux diffrents systmes de projection et lutilisation des SIG pour la gestion des ressources et en particulier dans les applications suivantes: laboration de modles pour la gestion intgre des bassins versants du Maroc, intgration des bases de donnes brutes ou rsultant de modles mathmatiques dans le SIG, tablissement de bases de donnes rgionales sur leau, intgration de modles daide la dcision au modle de gestion des ressources en temps rel, intgration des donnes provenant des images satellite par des logiciels

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spcialiss (ERDAS, MULTISCOPE ) et cration de couches dinformation complmentaires, dveloppement des changes de donnes brutes ou labores avec les Services des secteurs usagers (Ministre de lagriculture) ou producteurs de donnes (pdologie, climat... ).

TCP/MOR/8822 Appui lappropriation des techniques dconomie de leau la parcelle dans la zone du Loukkos Bnficiaire : Direction de lIrrigation et de lAmnagement de lEspace /
MAPM

Budget : USD 320 000 EOD : Juin 1998 NTE : Juin 2000
Afin dassurer un dveloppement durable du secteur irrigu, un programme damlioration de la grande irrigation (PAGI II) a t entrepris pour accrotre lefficacit des systmes dirrigation par leur rhabilitation et lintroduction de mthodes modernes dexploitation et de maintenance. Ce programme a pour but le renforcement des capacits de gestion des Offices rgionaux de mise en valeur agricole (ORMVA), par lintroduction de techniques modernes de gestion. Parmi les autres objectifs de ce programme, on peut citer lamlioration de lapplication de leau au niveau de lexploitation par lapplication de techniques appropries de matrise de leau. Dans ce sens, et afin dasseoir les fondements dune nouvelle approche reposant sur une participation active des agriculteurs pour une meilleure valorisation de leau dirrigation la parcelle, le Gouvernement du Maroc a requis lassistance technique de la FAO. Le projet avait pour objectif dlaborer une mthodologie dappropriation par les producteurs de techniques et de mthodes dirrigation performantes assurant une utilisation efficiente de leau la parcelle. Il devait, terme, contribuer lamlioration de lefficience de lirrigation dans les grands primtres du Maroc, dans le but doptimiser lutilisation des ressources en eau et de maximiser la production agricole.

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Les conclusions de cette assistance technique se prsentent comme suit : Dune manire gnrale, lirrigation avec les nouveaux systmes (irrigation localise et aspersion amliore) sest rvle plus aise conduire. Le matriel fourni par le projet a prsent un niveau de fonctionnement globalement satisfaisant. Les premiers rsultats enregistrs sont favorables une gnralisation des techniques dirrigation proposes. Lintrt grandissant des agriculteurs tests pour les nouvelles techniques dirrigation ouvre des perspectives favorables une appropriation de ces systmes et aux possibilits dintensifier davantage la production avec lintroduction de cultures plus rentables. Le projet a gnr chez les agriculteurs une prise de conscience de la ncessit dconomiser leau dirrigation par souci de rentabilisation. Les premiers rsultats enregistrs ont donc engendr un contexte trs favorable ladoption massive des techniques proposes. Dj, un certain nombre dagriculteurs non touchs par le projet se sont quips dun matriel dirrigation localise, dautres cherchent connatre la qualit et le prix du matriel existant sur le march.

MOR/86/018/MOR Rutilisation des eaux uses des fins agricoles Bnficiaire : Direction de lIrrigation et de lAmnagement de lEspace /
MAPM

Budget : USD 827 985

EOD : Janvier 1987


NTE : Janvier 2000

Etant donn que le Maroc manquait de techniciens forms lexprience concrte de lutilisation des eaux uses et aux risques physiques, chimiques ou biologiques que cette technique entrane, le Gouvernement a soumis une requte au Programme des Nations Unies pour le dveloppement (PNUD) pour laider dans ce domaine. La FAO a fourni lassistance technique dans le cadre de ce projet. Lobjectif du projet tait de : dmontrer la faisabilit technique et conomique de la valorisation en

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agriculture des eaux pures dans les conditions marocaines ; contribuer llaboration dun cadre normatif, organisationnel et institutionnel de la rutilisation contrle en agriculture. Le projet a t ralis en deux phases : La premire (1990-1993) a t consacre la ralisation dune srie dexprimentations au niveau dune installation dpuration (bassins de stabilisation et chenal algal) et dun dispositif dessais agronomiques utilisant leau use comme source dirrigation. La deuxime phase (1994-2000) a fait suite aux recommandations de la 8me session du Conseil Suprieur de lEau et du Climat (1994) sur la ncessit dapprofondir ltude des aspects organisationnel, institutionnel et pidmiologique relatifs la valorisation des eaux pures en agriculture. Au cours de cette phase, un primtre irrigu de 10 ha a t associ aux installations dpuration mises en place durant la premire phase du projet. Leau use brute utilise jusqualors par une trentaine dagriculteurs a t remplace par les eaux pures de la station exprimentale. Des investigations agronomiques, environnementales et pidmiologiques ont t menes pendant cette phase. Les rsultats obtenus par le projet ont t consigns dans de nombreux documents, savoir : les rapports des consultants nationaux et internationaux, les thses, mmoires et rapports de stage des tudiants qui ont travaill dans le cadre du projet ainsi que deux rapports de synthse (lun consacr la premire phase du projet et lautre lensemble des produits du projet).

UTF/MOR/013/MOR Assistance technique au projet damlioration de la grande irrigation Bnficiaire : Direction de lIrrigation et de lAmnagement de lEspace / Budget : USD 1 441 620 EOD : Dcembre 1993 NTE : Dcembre 2008
Le Maroc a fait de lirrigation la pice matresse de son dveloppement agricole. Depuis 1965, la Banque Mondiale a appuy cette stratgie travers un programme consistant destin lextension des superficies des grands MAPM

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primtres irrigus. Le premier Projet de lAmlioration de la Grande Irrigation (PAGI.1, prt BIRD n 2656-MOR) approuv en 1986, a chang cette tendance en mettant laccent sur laugmentation de lefficience par lamlioration de lefficacit et de la performance des infrastructures de lirrigation existantes et par le renforcement des rformes institutionnelles des systmes dirrigation. Si le PAGI 1 a connu un dmarrage russi quant la rhabilitation des infrastructures dirrigation, au renforcement de la gestion et lintroduction des rformes institutionnelles, le deuxime Projet dAmlioration de la Grande Irrigation (PAGI.2, prt BIRD no.3587-MOR) a bnfici dun financement de 215 millions de dollars EU pour continuer ce processus et lui donner une dimension plus importante et globale. Ce projet a permis daccompagner la direction centrale charge de lirrigation et les ORMVA en leur apportant un appui technique dans des domaines relevant des axes prioritaires du PAGI.2. Cet appui sest traduit par llaboration de plusieurs produits rpondant divers objectifs et besoins gnraux ou ponctuels constituant les leviers indispensables la grande irrigation pour lui permettre de jouer pleinement son rle dans le dveloppement du secteur agricole au Maroc. Le projet a permis, entre autres, de : approfondir la rflexion sur les besoins en rhabilitation long terme tout en dgageant un programme prioritaire ; dvelopper une rflexion approfondie sur la tarification de leau dirrigation ; appuyer llaboration dun systme dinformation de gestion adapt aux besoins des ORMVA ; dvelopper une approche nationale concerte pour la promotion de la Gestion participative en irrigation ; informatiser les tches dexploitation des rseaux ; dvelopper un systme de suivi-valuation des diffrentes activits dans certains Offices ; lancer les bases pour ltablissement de partenariat public-priv ; identifier les effets directs et indirects du secteur de lirrigation sur lconomie nationale ; prparer un Plan National dEconomie de lEau dIrrigation (PNEII).

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Enfin, il est noter que les orientations proposs pour la consolidation des acquis du projet ainsi que les recommandations des experts intervenus dans le cadre du projet, en matire damlioration des capacits managriales des ORMVA et en matire damlioration de lefficacit des systmes dirrigation sinscrivent pleinement dans les perspectives de la nouvelle stratgie Plan Maroc Vert adopte par le Gouvernement en avril 2008.

UTF/MOR/019/MOR Renforcement des capacits dans le domaine de la gestion des ressources en eaux
Bnficiaire : Direction Gnrale de lHydraulique, Secrtariat dEtat charg de lEau et de lEnvironnement Budget : USD 1 092 243 EOD : Aot 1999 NTE : Aot 2010
Lobjectif de dveloppement du projet tait la gestion intgre et rationnelle des ressources en eau du pays qui soit conomiquement efficace, socialement quitable et durable du point de vue de lenvironnement. Lobjectif immdiat du projet tait le renforcement de la capacit de la Direction Gnrale de lHydraulique en matire de planification des ressources hydriques et de systmes dinformation et dvaluation. Cet objectif a t atteint au travers dune assistance technique et dun programme tendu de formation.

UTF/MOR/032/MOR Assistance technique aux cellules de gestion du projet DRI-PMH Bnficiaire : Direction de lIrrigation et de lAmnagement de lEspace Budget : USD 489 941 EOD : Mars 2005 NTE : Dcembre 2011
Le Gouvernement Marocain a conclu un accord de prt 4607-MOR avec la Banque Mondiale pour le financement du Projet de Dveloppement Rural Agricole, MAPM.

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Intgr centr sur 9.450 ha de primtres de petite et moyenne hydraulique (DRI-PMH). Ce projet constitue la premire phase dun programme de concrtisation de la nouvelle stratgie de dveloppement rural lhorizon 2020 travers la mise en uvre de deux concepts fondamentaux , savoir : La programmation intgre: il sagit dune approche globale et cohrente base sur la programmation locale et lintgration des diffrentes actions des services de ladministration; Le renforcement de la responsabilisation et de la participation des acteurs en matire de dfinition des options de dveloppement, de suivi des travaux et de contribution aux investissements et lentretien des infrastructures qui seront ralises. Ce programme vise amliorer les revenus et les conditions de vie des populations rurales vivant dans les zones de montagnes, o lactivit agricole est centre principalement sur lirrigation. Les principales composantes du programme sont comme suit : la rhabilitation et la modernisation des ouvrages et rseaux dirrigation au niveau des primtres de PMH; lappui au dveloppement de la mise en valeur agricole; la mise en place des infrastructures socio-conomiques complmentaires telles que les pistes rurales, leau potable, llectrification, les coles et les centres de sant. Lassistance technique de la FAO a pour objectif daccompagner et dappuyer la Cellule Centrale de Gestion du Projet relevant de la Direction de lIrrigation et de lAmnagement de lEspace Agricole et les Units de Gestion du Projet relevant des Directions Provinciales de lAgriculture concernes par le projet (Azilal, Khnifra et Marrakech). Le projet en cours dexcution a ralis les produits suivants : Elaboration du manuel dexcution du projet particulirement la partie relative aux modalits de mise en uvre des diffrentes composantes du projet DRI-PMH; Mise en place dun systme de gestion financire et comptable du projet;
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Elaboration dun systme de suivi valuation participatif des activits du projet; Identification dun programme global de formation adapt au contexte du projet Assistance technique pour la mise en uvre du Plan de Gestion de lEnvironnement Evaluation a mi-parcours du projet DRI-PMH Ralisation dune tude sommaire dune station de dessalement pour le primtre irrigu de Massa et les zones dirrigation avoisinantes Ralisation dune Etude dImpact sur lEnvironnement du projet de modernisation de lAgriculture Irrigue dans le bassin de lOum Er Rbia Consultation relative la proposition dun plan daction durgence pour le drainage et lassainissement de la plaine du Gharb travers lvacuation rapide des eaux provenant soit des fortes pluies, soit des coulements des oueds et de leurs affluents, soit des lchers des barrages Une consultation est en cours de lancement pour la conception dun systme de suivi/ valuation et de suivi financier qui sera install dans le cadre du nouveau projet UTF/MOR/038/MOR.

UTF/MOR/038/MOR Modernisation de l`Agriculture Irrigue dans le Bassin Oum Er Rbia Bnficiaire : Direction de lIrrigation et de lAmnagement de lEspace Agricole, MAPM. Budget : USD 949 765 EOD : Janvier 2011 NTE : Janvier 2016
Le Maroc a adopt en 2008 dune nouvelle stratgie agricole appele Plan Maroc Vert (PMV) qui donne la priorit entre autres la rationalisation de lutilisation de leau en irrigation travers un Programme National dEconomie dEau en Irrigation PNEEI, qui vise la conversion massive de lirrigation gravitaire et par aspersion lirrigation localise pour une utilisation rationnelle, durable et valorisante des ressources en eau dirrigation.. Ce programme dont

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la ralisation est prvue sur une priode de dix ans, (2008-2018) portera sur la conversion lirrigation localise dune superficie globale de lordre de 555 000 ha, soit un rythme dquipement moyen de prs de 55 000 ha/an. Cest dans ce cadre que le Gouvernement du Royaume du Maroc a conclu laccord de prt 7875-MA MOR avec la Banque Mondiale , le 17 juin 2010, pour le financement du Projet de Modernisation de lAgriculture irrigu dans la Bassin de lOum Er Rbia pour la reconversion lirrigation localise de prs de 20 000 ha dans les primtres irrigus du Tadla, des Doukkala et du Haouz sous lautorit des Offices rgionaux de mise en Valeur Agricole (ORMVA) des Doukkala du Haouz et du Tadla. Le Gouvernement a fait appel la FAO pour accompagner et appuyer lUnit Centrale de Gestion du Projet, relevant de la Direction de lIrrigation et de lAmnagement de lEspace Agricole (DIAEA) dans la mise en uvre des activits lies au projet. Cette assistance devrait permettre les rsultats suivants : Un systme de suivi valuation du projet au niveau de la DIAEA et des ORMVAs du Tadla, des Doukkala et du Haouz est mis en place; Un systme de gestion financire et comptable du projet au niveau de la DIAEA est mis en place; Une tude pour la mise en place dun dispositif de mesure de lefficience hydrique et des consommations deau par les cultures est ralise; Un systme davertissement lirrigation est conu; Un systme dinformation sur les marchs est conu ; Une application de suivi du PNEEI sur le SIG existant la DIAEA est dveloppe; Des prestations diverses permettant de couvrir les besoins dassistance technique ponctuelle la DIAEA notamment en ce qui concerne la prparation de dossiers de suivi et pilotage du projet, de dveloppement doutils daide la dcision (audit, applications informatiques, rapports et situation la demande de la Banque mondiale .), la prparation des termes de rfrence des tudes et expertises et lorganisation de runions, ateliers et sminaires dans le cadre du projet sont ralises; Un programme global de formation adapt au contexte du projet est labor et mis en uvre. Ce programme dfinira entre autres les thmes, les modules de formation, le groupe cible, la dure, le cot, les modalits de sa mise en uvre est labor ;
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Dautres apports de soutien la DIAEA pour faciliter laboutissement de ces produits sont fournis. Ce projet a t sign en dcembre 2010 et est en cours de lancement

3.5 Sant animale et Protection des plantes


Dans ce domaine, la FAO apporte au Gouvernement marocain un soutien continu et important travers le Systme de prvention et de rponse rapide contre les ravageurs et les maladies transfrontires des animaux et des plantes (EMPRES). (Voir galement la section 3.10 portant sur lassistance durgence ). Les projets les plus rcents ont t les suivants :

TCP/MOR/8823 Appui la mise en uvre dun programme de lutte biologique contre le mineuse des feuilles des agrumes Bnficiaire : MAPM Budget : USD 152 000 EOD : Mai 1998 NTE : Mai 2000
En 1994, la Mineuse des Feuilles des Agrumes (MFA), Phyllocnistis citrella, a fait des ravages dans la culture des agrumes au Maroc. Selon les estimations faites en 1994, un seul traitement gnralis sur les 75 000 ha dagrumes aurait cot prs de 23 000 000 de dollars EU par an. Dans le souci de prserver le patrimoine agrumicole national et de pallier les mfaits de la lutte chimique sur lquilibre biologique et environnemental du verger marocain, le Gouvernement avait mis en uvre, en collaboration avec la profession, un programme dintroduction et dlevage de parasitodes de la MFA (Ageniaspis citricola et Semielacher petiolatus). Pour aider dans ce programme de lutte biologique, le Gouvernement a requis lassistance de la FAO. Lobjectif de lassistance tait de contribuer lappui technique et au renforcement des actions des Services de protection des vgtaux afin dintensifier

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leurs activits dencadrement, de vulgarisation et dessais en matire de lutte raisonne contre la Mineuse des Feuilles dAgrumes. Le projet a permis de mettre en place une infrastructure dlevage de la MFA et de son parasitode Semielacher petiolatus dans les cinq principales rgions agrumicoles du pays. Ces installations pourront servir llevage de diffrents auxiliaires utiliss dans la lutte biologique contre dautres ravageurs ( titre dexemple: Aphytis sp, Leptomastix dactylopii, Cryptolaemus montrouzieri, Chilocorus sp, etc.), moyennant des adaptations et des amliorations de lquipement. Llevage de la MFA et de son parasitode dans des abris serres dots dun quipement normal, implants au niveau du verger, a permis ltablissement de ce parasitode en diffrents points de lchers dans toutes les rgions agrumicoles concernes.

TCP/MOR/2904 Stratgie nationale de lutte contre la tuberculose bovine Bnficiaire : Office National de la Scurit Sanitaire des Aliments (ONSSA), MAPM Budget : USD 302 000 EOD : Fvrier 2003 NTE : Dcembre 2004 Lenqute nationale de prvalence ralise dans le cadre de cette assistance technique a montr la grande importance de la tuberculose bovine au niveau des levages laitiers (33% des levages laitiers et 18% des bovins sont atteints de tuberculose) et lampleur de sa rpartition gographique (toutes les rgions et zones tudies sont touches par la maladie avec des degrs plus ou moins importants). Do la ncessit, voire lurgence, dune lutte forte et prenne contre cette zoonose majeure. La lutte contre la tuberculose bovine au Maroc apparat non seulement comme une ncessit en termes de sant publique mais galement comme une vritable opportunit pour la mise niveau du secteur de llevage bovin car

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les bnfices indirects de cette lutte sont potentiellement considrables. En effet, les retombes de la mise en place du programme national de lutte seront significatives sur les plans de lintgration de la dimension sanitaire dans la filire laitire grce la cration de vritables qualifications dlevage et lamlioration de lorganisation de llevage en particulier grce la mise en uvre dune identification prenne des animaux et des cheptels. Paralllement, il est important de structurer le rle et de lactivit des vtrinaires sanitaires afin de leur permettre de devenir le vritable bras daction sur le terrain de ladministration. Il est aussi important de ne pas oublier lamlioration du revenu des leveurs par la diminution de leurs pertes et la meilleure valorisation du lait produit dans des tables qualifies. Lensemble de ces enjeux, qui ne peuvent tre atteints que par une action sur le long terme, illustrent bien le vritable challenge pour lEtat marocain que reprsente la russite dune lutte nationale contre la tuberculose bovine. Considrant limportance mdicale et hyginique de la tuberculose bovine, sa situation pidmiologique au niveau national, dgage travers les rsultats de lenqute de prvalence, ainsi que la ncessit, voire lurgence de mettre en place, sur des bases solides et prennes, une stratgie de lutte contre cette maladie, la FAO a recommand ce qui suit : Les autorits marocaines doivent sengager de manire formelle et durable dans la lutte contre la tuberculose bovine au Maroc faute de quoi les efforts financiers et humains engags pour quelques annes seraient sans effet ; La simplification des procdures administratives et lactualisation des plafonds dindemnisation des bovins abattus pour motif de tuberculose ; La mise en uvre progressive du plan de lutte contre la tuberculose avec un dmarrage dans la rgion de Souss Massa et extension progressive aux autres zones du territoire national.

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TCP/MOR/2802/3001 (phase I et II) Appui la lutte contre le virus des feuilles jaunes en cuillre (TYLCV) de la tomate et son vecteur
Bnficiaire : Office National de la Scurit Sanitaire des Aliments (ONSSA), MAPM Budget : USD 272 468 et USD 114 283 EOD : Mai 2002 NTE : Mars 2005
La culture de la tomate joue un rle socio-conomique important au Maroc. Elle occupe une superficie totale de 26 000 hectares (Primeurs, saison et industrielle), et constitue la spculation la plus importante du secteur maracher du pays. Comme toute culture, la tomate est soumise dimportantes dprdations dont la plus importante reste celle lie au virus des feuilles jaunes en cuillre de la tomate (Tomato Yellow Leaf Curl Virus, TYLCV), qui provoque de srieux dgts. La maladie a t identifie au Maroc au cours de la campagne 1996-1997, et elle est actuellement connue dans la plupart des rgions productrices. Les pertes de rendement peuvent atteindre 100 pour cent en cas dattaque prcoce. Face cette situation, le pays a initi un programme de lutte contre la maladie, reposant sur la sensibilisation des producteurs et des techniciens vulgarisateurs, la limitation de la circulation des plants entre les zones, lhomologation de pesticides et la subvention des filets preuve dinsectes pour la lutte contre le vecteur et a requis une assistance technique de la FAO afin de mettre en place une stratgie de lutte intgre contre le TYLCV et son vecteur Les rsultats du projet se rsument comme suit : diffrentes techniques de lutte utilises au Maroc et ltranger ont t inventories et analyses. Des options techniques adaptes (i.e. des ennemis naturels possibles de la mouche blanche) pour le contrle de la maladie et son vecteur ont t identifies. Le Laboratoire de la Direction de la protection des vgtaux, des contrles techniques et de la rpression des fraudes (DPVCTRF) pour la conduite des analyses spcifiques ncessaires lidentification et la

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connaissance du virus et son vecteur, y compris par le complment de formation ncessaire a t mis niveau. 5 vulgarisateurs et 50 producteurs de tomate ont t forms lapplication phytosanitaire intgre pour la culture de la tomate, travers une action pilote axe sur deux campagnes par lapproche de lcole des paysans . 30 techniciens agricoles de terrain ont t forms la lutte contre le virus et son vecteur. Quelques 240 producteurs marachers dAgadir, El Jadida/El Oualidia et Berkane ont t sensibiliss sur la reconnaissance et les mthodes de contrle du virus de la tomate. Une stratgie de lutte contre le TYLCV et son vecteur a t labore et un plan daction moyen et long terme a t prpar pour sa mise en uvre par le Gouvernement.

TCP/RAB/3102 Gestion intgre des plantes envahissantes, en particulier la morelle jaune au Maroc et en Tunisie Formation sur les principaux organismes nuisibles de quarantaine dans les pays du Maghreb Bnficiaire : Office National de la Scurit Sanitaire des Aliments (ONSSA), MAPM. Budget : USD 259 000 EOD : Mai 2006 NTE : Dcembre 2009
La morelle jaune est qualifie comme une mauvaise herbe redoutable pour toutes les cultures et pour les plantations arboricoles ainsi que pour la biodiversit. Elle envahit tous les biotopes. Lors de latelier FAO - EPPO sur la morelle jaune (Sousse, Tunisie, mai 2006), le Maroc et la Tunisie ont exprim leur dsir dentreprendre un plan daction pour conduire la formation des agriculteurs/ agricultrices et du personnel technique en matire de gestion intgre pour le contrle de la morelle jaune et de renforcer lchange dinformations et ont sollicit lassistance technique de la FAO pour mettre en uvre des actions immdiates et formuler un projet moyen et long terme de lutte intgre.

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Les principaux rsultats du projet sont : une cartographie de la morelle jaune et les autres plantes envahissantes importantes a t dresse par pays. le risque phytosanitaire (WRA) de la morelle jaune ainsi que les autres plantes envahissantes importantes dans les deux pays a t analys. les agriculteurs/agricultrices et les autorits et les ONGs concernes (protection des vgtaux et lenvironnement) ont t sensibiliss sur le problme de la morelle jaune. les capacits des techniciens et des agriculteurs/agricultrices en matire de lutte intgre contre la morelle jaune ont t renforces. un rseau a t tabli pour collecter et diffuser linformation sur le contrle de la morelle jaune et les autres plantes envahissantes importantes, informer rgulirement tous les intresss sur les voies pour rduire les niveaux dinfestation et prvenir la dissmination de la morelle jaune et les autres plantes envahissantes importantes dans les sites encore non infests. une stratgie de lutte intgre contre la morelle jaune et les autres plantes envahissantes importantes dans les pays concerns a t labore. un document dun projet long terme en matire de lutte intgre contre les principales plantes envahissantes en particulier la morelle jaune, avec la contribution des bailleurs des fonds et des pays concerns a t formul. Une approche intgre a t dveloppe avec la participation effective des techniciens et des agriculteurs et agricultrices travers la mise en place et le fonctionnement des Champs Ecoles Paysans (CEPs) et travers un programme de formation des formateurs pour le renforcement des capacits des institutions nationales.

TCP/MOR/3303 TCP Facility : Composante Rglementation et gestion des pesticides Bnficiaire : Office National de la Scurit Sanitaire des Aliments (ONSSA), MAPM Budget : USD 60 404 EOD : Janvier 2011
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NTE : Dcembre 2011


Dans le cadre de la mise en uvre du Plan Maroc Vert, le Ministre de lagriculture et de la pche maritime a notamment cr lOffice National de Scurit Sanitaire des Produits Alimentaires (ONSSA) qui est responsable de la mise en place et du renforcement des aspects rglementaires en matire de contrle de qualit des aliments et de sant animale et vgtale, y-compris pour lhomologation et lutilisation des pesticides. Toutefois lONSSA ne dispose pas encore de lexpertise ncessaire la mise niveau de ce secteur pour se conformer la rglementation internationale. Le Gouvernement du Maroc a donc sollicit une assistance technique de la FAO pour aider lONSSA dans lanalyse approfondie des aspects rglementaires relatifs lhomologation des pesticides et la formulation dun programme national pour la rduction des risques lis aux pesticides pour lamlioration de la productivit agricole. Les rsultats attendus de cette assistance technique en cours dexcution sont : Un tat des lieux de la rglementation et du systme dhomologation des pesticides est labor. Des recommandations pour la mise jour de la rglementation et du systme dhomologation des pesticides en conformit avec les normes internationales sont formules; Des projets de textes lgislatifs et rglementaires, rgissant le secteur des pesticides sont prpars en conformit avec la rglementation internationale; Un rapport dvaluation de la filire des pesticides (cycle de vie), de la procdure dhomologation et de la circulation, la dtention et lutilisation des pesticides est prpar; Un programme pour le renforcement des capacits nationales dans le domaine de la gestion des pesticides est labor pour financement par les fonds fiduciaires unilatraux (UTF) ou par dautres sources de financement.

TCP/ RAB/3302 Assistance d`urgence pour le contrle de la peste des petits ruminants (PPR)

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Bnficiaire : Pays membres de lUnion du Maghreb Arabe (UMA) Budget : USD 364 000
EOD : Janvier 2011 NTE : Dcembre 2011

Le 23 juillet 2008, lOIE a annonc lapparition de la PPR pour la premire fois au Maroc. A partir de juillet 2008 le Gouvernement Marocain a dploy des ressources et des efforts considrables pour le contrle de la maladie en lanant une campagne de vaccination lchelle nationale et en intensifiant les activits de surveillance. Compte tenu de limportance conomique et sociale de llevage ovin et caprin dans la rgion (avec plus de 60 millions de ttes), lapparition de la PPR dans le Maghreb constitue une grave menace avec un effet potentiel dvastateur sur les revenus agricoles des paysans qui subissent dj les consquences nfastes de la hausse vertigineuse du prix des aliments pour le btail et ce depuis octobre 2007. Au Maroc, la maladie sest rapidement rpandue en deux/trois mois dans plus de la moiti du territoire ; ce qui montre la facilit avec laquelle la maladie peut se propager dans la rgion. A part la Mauritanie o la maladie existe ltat endmique, la situation actuelle de la maladie dans les autres pays de la rgion nest pas totalement connue. Quelques informations fragmentaires rvlent la prsence de quelques animaux sropositifs en Algrie et en Tunisie suspectant la circulation du virus de la PPR mais la maladie na pas t diagnostique et officiellement reconnue. Tout changement de conditions en faveur de sa propagation pourrait prendre un aspect dramatique comme cela est le cas aujourdhui dans certains pays dAfrique. Il y a donc lieu de prendre des mesures urgentes pour le contrle et la prvention effective de la peste des petits ruminants lchelon rgional. Cette menace doit tre jugule rapidement par des mesures de renforcement de la surveillance, une amlioration des capacits de contrle et une harmonisation et coordination lchelle rgionale des stratgies de lutte. Le risque se pose non seulement pour le Maghreb, mais aussi pour lensemble des pays du bassin mditerranen occidental. La ncessit de rcolter des donnes pidmiologiques, de coordonner les mesures de prvention et de contrle de la PPR lchelle rgionale et dadopter une approche rgionale de lutte contre la maladie a t fortement

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recommande par les Directeurs des Services Vtrinaires des pays du Maghreb. LUMA a donc fait appel lassistance technique de la FAO pour raliser cette activit dans le cadre de son Programme de Coopration Technique. Les rsultats attendus sont les suivants : Renforcement de la surveillance pidmiologique de la maladie dans tous les pays de la rgion et tablissement de ltat pidmiologique par les mthodes participatives et srologiques. Renforcement des capacits humaines et matrielles de dtection et de diagnostic rapides de la PPR. Dfinition du risque socio-conomique que reprsente la PPR pour le Maghreb et pour lensemble de la rgion mditerranenne. Limpact de la maladie sera valu sur lensemble de la filire des petits ruminants et sur ses effets ngatifs en termes dconomie rurale et de scurit alimentaire. Cette valuation sera ralise par une tude socio-conomique. Renforcement de la coordination et harmonisation des stratgies rgionales de prvention et de contrle de la maladie et tablissement dun plan rgional dintervention durgence. Ce projet vient dtre sign par la FAO et lUMA en janvier 2011.

3.6 Dveloppement du secteur des forts


Les formations forestires boises couvrent une surface de 5 762 000 ha, soit plus de 8% du territoire national, constitues par 63% de feuillus (chne-vert, chne-lige, arganier et acacias sahariens) et par 20% de rsineux (cdre, thuya, genvrier, pin, cyprs de lAtlas et sapin). Le reste, soit 17%, est occup par des formations basses (matorrals et essences secondaires), souvent le rsultat de la dgradation des forts. Les boisements artificiels, pour leur part, couvrent prs de 621 000 ha. Au niveau du Bassin Mditerranen, la biodiversit marocaine occupe la seconde place aprs celle de la rgion anatolienne (Turquie), avec un taux dendmisme global de 20%. Cette diversit est lorigine de la richesse des paysages et des milieux naturels de grande qualit. Malgr les efforts soutenus dploys par le Gouvernement pour conserv-

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er et dvelopper les ressources forestires, la fort marocaine constitue dcosystmes fragiles subit une forte pression anthropique. Les processus de dgradation sont souvent graduels et peuvent tre irrversibles conduisant dans leur phase ultime la dforestation proprement dite. Dj sous la pression de la croissance dmographique et des conditions socio-conomiques prcaires, lespace bois rgresse denviron 31.000ha/an. Ainsi, les contraintes majeures de la conservation et la gestion durable des forts sont dordre cologique (fragilit des cosystmes), social (expansion dmographique), conomique (faiblesse des filires) et institutionnel (insuffisance des moyens). Le Dpartement des forts a bnfici dune vingtaine de projets dassistance technique de la FAO. Les plus importants sont mentionns ci-aprs :

GCP/MOR/016/ITA Gestion des Ressources Naturelles dans la province de Taza Bnficiaire : Haut Commissariat aux Eaux et Forts et la Lutte contre la
Dsertification et Direction de lElevage/Division de lamnagement des Parcours Budget : USD 2 940 580 EOD : Octobre 1997 NTE : Juillet 2004 Le Gouvernement marocain a lanc une politique environnementale qui vise arrter le processus de dgradation des ressources naturelles, en particulier les ressources en eau et les sols. Les mesures que le Gouvernement a lanc sur ces terres risque (bassins versants, parcours, terres en bour) sont fondes sur le principe du dveloppement et de lamnagement durable des espaces ruraux avec la participation des populations locales. Le projet avait pour objectif dallger la pression sur les ressources naturelles tout en amliorant le niveau de vie des populations avec une approche participative.

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La dmarche adopte par le projet tait novatrice et marque une rupture avec la mthode descendante et interventionniste consistant en la conception et la dfinition unilatrale des composantes des projets sans concertation avec les populations concernes. La dmarche nouvelle sest appuye sur quatre principes de base savoir : La dmarche de lapproche participative, lappui lorganisation des populations en associations , la promotion du partenariat et la diversification des actions. Les rsultats de ce projet qui mritent une attention particulire portent sur les aspects suivants: La promotion de la planification concerte, par le biais des DIGRAP, qui sest confirme comme dmarche novatrice et dune grande utilit. Lapproche participative qui a t mene, avec succs, dans plusieurs de ses aspects allant dune simple contribution des populations aux ralisations par un effort physique une lgre participation financire et jusqu la conclusion de vritables partenariats avec les populations locales. Le dveloppement du tissu associatif, cest galement une ralisation de taille du projet. Les associations constitues par les populations sont actuellement oprationnelles Des avances substantielles ont t ralises en matire de promotion de la femme rurale et des jeunes dans la zone. Ces avances sont galement perues comme une innovation importante et un saut qualitatif remarquable dans la rgion La prennisation qui repose sur la capacit consolider les acquis obtenus au niveau des sites pilotes et en terme dapproches assimiles, dune part, et servir dexemples et dappui pdagogique pour la vulgarisation et la diffusion progressives des progrs obtenus dautres zones similaires.

UTF/MOR/011/MOR Projet forestier-Phase II Bnficiaire : Haut Commissariat aux Eaux et Forts et la Lutte contre la Budget : USD 1 093 425 EOD : Octobre 1991 NTE : Dcembre 2006
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Dsertification

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Le projet a permis aux autorits marocaines charges du secteur forestier de raliser plusieurs expertises inscrites dans laccord de prt de la BIRD No 3156. Ce projet a mobilis une cinquantaine de consultants nationaux et internationaux pour raliser des expertises pour la rvision du Plan national de reboisement, la protection de la nature, lamlioration sylvo-pastorale, la gntique forestire, le dveloppement des outils informatiques, llaboration de la loi sur la montagne et pour la production doutils de communication dans le domaine de la prvention et de la lutte contre les incendies de forts. La nouvelle stratgie du secteur forestier, axe sur la gestion durable des ressources forestires, sest traduite par llaboration et la mise en uvre dune srie dtudes dappui la planification stratgique et laction, dont notamment: le Programme de Recherche Forestire (1993) le Plan Directeur des Aires Protges (1995) lInventaire des Ressources Forestires (1996) le Plan National dAmnagement des Bassins-versants (1995) le Plan Directeur de Reboisement (1996) la Stratgie de Gestion des Parcours (1997) la Stratgie dEnergie de Biomasse et de Bois de Feu (1997) Lensemble de ces tudes, ralises avec lappui de la FAO, de la Banque Mondiale, de la BAD, de lUnion Europenne et du FEM, a t mis en cohrence dans le cadre du Programme Forestier National (PFN), adopt par le Conseil National des forts en 1999. Il constitue un cadre de planification stratgique pour le secteur forestier et de mise en uvre de la politique forestire moyen et long termes. Le PFN constitue galement une rponse aux recommandations de lAgenda 21 de la CNUED, du Programme daction forestier mditerranen (PAF-MED - 1995), du Groupe intergouvernemental et du Forum intergouvernemental sur les forts (1996-2000). Pour atteindre les objectifs du PFN, trois approches principales ont t adoptes: une approche patrimoniale fonde sur la responsabilisation de tous les acteurs intervenant dans lamnagement du territoire une approche territoriale base sur lintgration des actions dans le cad-

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re dune dynamique de dveloppement rural (politique de montagne, dnergie, de gestion des parcours et damnagement hydraulique) une approche participative et partenariale impliquant ladhsion des populations rcipiendaires, des collectivits locales et du secteur priv au processus damnagement durable des ressources naturelles La mise en uvre du PFN a ncessit le renforcement des capacits institutionnelles du secteur forestier. A cet effet, le Dpartement des forts a fait appel la FAO pour laccompagner dans la mise en uvre du PFN travers deux autres projets :

UTF/MOR/028/MOR Appui la Mise en uvre du Programme Forestier National (PFN) Bnficiaire : Haut Commissariat aux Eaux et Forts et la Lutte contre la
Dsertification Budget : USD 597 501 EOD : Novembre 2002 NTE : Dcembre 2010 Dans le cadre de la mise en uvre des conventions internationales (CNUED,RIO 1992) ,des processus et des propositions dactions qui en sont issues, et compte tenu des problmatiques des enjeux et des dfis nationaux de la gestion et du dveloppement durable des ressources naturelles, en gnral, et des ressources forestires, en particulier, le Royaume du Maroc a labor, en 1998, et adopt, en 1999, le Programme Forestier National (PFN) . Fruit dun long processus danalyse et de planification long terme des diffrents aspects de la gestion durables des forts et dun grand dbat national, rgional et local, le (PFN) constitue le principal document de rfrence de la politique et des programmes dactivit du secteur forestier long terme (20ans). La programmation thmatique des interventions est base sur diffrents plans et tudes synthtises, compltes et mis en cohrence dans le cadre du (PFN). Le projet se propose, dans cette premire phase, de procder lanalyse et au diagnostic des principales mesures daccompagnement du PFN afin didentifier les actions entreprendre, en priorit, dans le cadre de lassistance du projet. Il sagit, en premier lieu dlaborer et de mettre en place lorganisation

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institutionnelle du HCEFLCD, damliorer la communication Interne et externe, dassurer le suivi des activits et lvaluation des rsultats, damliorer la contribution des filires des produits forestiers et de construire des outils de gestion en matire de protection des forts. La figure ci-aprs schmatise les objectifs et les rsultats attendus du projet, prsente, de manire dtaille les objectifs, rsultats et activits de la premire phase du projet. Le projet a permis daccompagner le Haut Commissariat aux Eaux et Forts et la Lutte Contre la Dsertification (HCEFLCD) dans la mise en uvre du Programme Forestier National en lui apportant lappui technique. Cette assistance a concern essentiellement la communication interne et externe, le suivi et lvaluation, la rationalisation des filires dexploitation, de transformation et de commercialisation des produits forestiers et les aspects de protection de la fort dans les domaines de la sant et contre les incendies. Il a labor Sept produits rpondant cinq objectifs immdiats (ou effets immdiats) relativement aux trois: domaines principaux dactivit suivants : 1) Stratgie et pilotage : (i) Elaboration et la mise en place lorganisation institutionnelle du HCEFLCD (Organigramme, missions et attributions des services centraux) ; (ii) Plan de communication interne et externe du HCEFLCD ; (iii) Systme dinformation et de suivi du HCEFLCD ; 2) Amnagement et protection des forts : (i) Programme daction et guides de sylviculture des cdraies dprissante du Moyen Atlas et (ii) Elaboration des cartes de risques dincendie des forts ; 3) Dveloppement socioconomique : (i) contribution du secteur fort lconomie nationale et (ii) Plan de dveloppement de la filire des plantes aromatiques et mdicinales. Le rapport final du projet prsente une analyse exhaustive du fonctionnement de cette assistance technique et un bilan de ses acquis.

UTF/MOR/037/MOR Appui la mise en uvre du Programme Forestier National (PFN) Bnficiaire : Haut Commissariat aux Eaux et Forts et la Lutte contre la
Dsertification Budget : USD 994 400

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EOD : Avril 2004 NTE : Avril 2015


Sur la base des rsultats du projet UTF/MOR/028/MOR, le HCEFLCD a lanc une deuxime phase de cette assistance technique pour bnficier de laccompagnement de la FAO dans la poursuite de la mise en uvre du Programme Forestier National (PFN). La seconde phase devra: - maintenir essentiellement les mmes objectifs que la premire, durant la priode (2011-2015), pour consolider et valoriser les acquis de la phase I - continuer lappui par ltablissement de nouveaux objectifs et de nouveaux produits en complment et renfoncement aux premiers et dont le besoin sest fait sentir la lumire des rsultats obtenus dans la phase I. Ces besoins intgreront de nouvelles dmarches dans le cadre dune vision qui prend en compte les changements climatiques et leurs effets sur les cosystmes naturels. Ce projet a t sign et dmarrera ses activits en 2011.

3.7 Appui au dveloppement du secteur des pches


Le Maroc compte 22 ports de pche, et environ 150 sites de dbarquement pour la pche artisanale, rpartis sur prs de 3 500 km de ctes. Le secteur de la pche reprsente une partie importante de lconomie marocaine. Avec une production suprieure 940 000 tonnes/an (2007), la pche est le deuxime secteur dexportation du pays. Le secteur des pches permet lemploi de faon directe de 108 500 personnes et de quelques 340 000 personnes de faon indirecte (2007). La plupart des principaux stocks, aussi bien plagiques que dmersaux, sont pleinement exploits, voire surexploits. Avec une srie de projets, la FAO a depuis une trentaine dannes aid le Maroc dans les domaines des techniques dvaluation des ressources halieutiques, des technologies (capture et traitement des produits), de lamnagement des pches, de laquaculture, de la recherche halieutique et de la formation professionnelle.

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Le Maroc est membre du Comit des pches pour lAtlantique Centre-Est (COPACE), de la Commission internationale pour la conservation des thonids de lAtlantique (ICCAT) et de la Commission gnrale des pches pour la Mditerrane (CGPM). Le Maroc abrite galement le sige dINFOSAMAK, un des projets du rseau INFO mis en uvre par la FAO pour la collecte, lanalyse et la distribution dinformations relatives lutilisation et la commercialisation des produits de la pche dans la rgion arabe et enfin le projet financ par le GEF pour la protection de lensemble de lcosystme marin du courant des Canaries (Canary Curent Large Marine Ecosystem LME) (EP /INT/302/ GEF). Les projets les plus rcents dans le secteur des pches sont les suivants :

UTF/MOR/017/MOR Modernisation et Dveloppement du Secteur de Pches Maritimes Bnficiaire : Dpartement des Pches / MAPM Budget : USD 2 470 390 EOD : Mai 1996 NTE : Dcembre 2002
Le projet visait des activits lies lamnagement et au dveloppement du secteur de la pche maritime, lappui juridique de la FAO au Ministre, la modernisation de la pche ctire, le dveloppement durable de laquaculture et le renforcement de la recherche scientifique. LAssistance technique a permis de raliser des consultations nationales et internationales dans les domaines des systmes de commercialisation lectronique, des procdures et des plans damnagement de la pche des cphalopode et contribu au renforcement des capacits de lInstitut Nationale de la Recherche Halieutique et lorganisation de la recherche de cette Institution. Elle a galement dvelopp la conchyliculture ainsi que des essais de filires de moules dans la rgion du Cap Ghir.

TCP/MOR/3202 Composante : Appui llaboration des termes de rfrences de ltude sur la modernisation de la flotte de pche ctire marocaine
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Bnficiaire : Dpartement des Pches / MAPM Budget : USD 42 800 EOD : Novembre 2008 NTE : Juin 2010
En 2008, la Direction de la Pche Maritime et de LAquaculture du Maroc a lanc le programme Ibhar. Le programme est conu pour apporter un accompagnement financier aux armateurs pour la mise niveau et la modernisation de la pche et de la flotte ctire, afin de rpondre aux normes minimales en matire de qualit des produits, dhabitabilit et de scurit des navires et de principes dune pche responsable. Lobjectif du programme est galement de rendre les produits halieutiques marocains plus comptitifs sur le march global. Ibhar se dcline en deux volets, qui sont la mise niveau et la modernisation. Le sous-programme de mise niveau, que ce soit pour la pche artisanale ou ctire, est bien dfini dans le programme Ibhar. Le sous-programme de modernisation de la flotte ctire na en revanche pas encore t prcis, et cest dans ce contexte que le Ministre de lagriculture et de la pche maritime a sollicit lappui de la FAO, dans le cadre dun TCP Facility, pour la prparation dune tude sur la modernisation de la pche ctire marocaine. Cette assistance a fourni les produits suivants: un document proposant les termes de rfrence de ltude sur la modernisation de la flotte de pche ctire. Ce document dcline chaque partie du travail raliser sous forme de missions, tches et activits identifies avec leur objet et leurs dures respectives; un document formulant le contenu de lassistance technique apporter par la FAO pour raliser ltude en question sous forme dun projet financer dans le cadre du Programme de coopration technique (PCT).

TCP/MOR/3302 Assistance technique pour l`adaptation de la flotte ctire la pche durable Bnficiaire : Dpartement des Pches / MAPM Budget : USD 375 000 EOD : Avril 2010
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NTE : Septembre 2011


Ce projet qui fait suite au prcdent sintgre et couvre les aspects suivants : architecture navale, ingnierie navale, oprations et technologie de la pche, suivi et surveillance, formation en inspection des chantiers navals et de la construction des navires, appui la gestion des ressources halieutiques, appui la formulation des politiques de la pche et renforcement des capacits. Les activits ralises nos jours ont port sur lanalyse de la flotte des senneurs et des palangriers ainsi que la prsentation la Direction nationale du projet et aux professionnels les dessins/modles de senneurs et de palangriers. Les aspects juridiques ont t galement prsents la Direction nationale du projet. Les autres activits prvues dans le cadre du projet sont en cours de ralisation.

GCP/INT/006/EC Coordination to Support Fisheries Management in the Western and Central Mediterranean - CopeMed Phase II Bnficiaire : Dpartement des Pches / INRH /MAPM Budget : USD 361 770 EOD : Septembre 2010 NTE : Septembre 2011
La deuxime phase du Programme rgional de coordination concernant lamnagement des pches dans la Mditerrane occidentale et centrale (COPEMed II), a pour but le dveloppement durable de la pche artisanale mditerranenne. Lobjectif long terme du projet est la gestion soutenable de la pche, qui prend en considration les aspects biologiques, conomiques, sociaux, environnementaux et institutionnels de la pche marine et de son cosystme. Les objectifs immdiats de CopeMed Phase II sont : amliorer la disponibilit de statistiques, y compris des donnes bioconomiques; renforcer le cadre institutionnel national et international pour lamnagement des pcheries ; amliorer les capacits de recherche de pche.
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GCP/RAB/005/SPA Dveloppement durable de la pche artisanale mditerranenne au Maroc et en Tunisie Bnficiaire : Dpartement des Pches / INRH / MAPM Budget : USD 542 119 EOD : Dcembre 2007 NTE : Juillet 2011
Ce projet a pour objectif de rduire la pauvret en amliorant les revenus et les possibilits demploi par la valorisation des environnements ctiers, lamlioration des pratiques de pche durables, la lutte contre la pche illicite et les mauvaises pratiques de pche, lamlioration de la valeur ajoute tout au long de la filire, la promotion des structures et processus dorganisation pour les utilisateurs des ressources et ltablissement de cadres damnagement modernes et efficaces de la pche ctire artisanale. Le projet comprend trois phases : Phase A : Phase de diagnostic et de planification (6 mois) Phase B : Phase de mise en uvre et de suivi (2 ans) Phase C : Phase dacquis, danalyse des besoins, de consolidation postprojet et diffusion des rsultats finaux (6 mois)

Les activits ralises jusqu prsent sont les suivantes :


Le diagnostic de la phase A a t ralis sur le site de Dikky dans la rgion de Tanger. Un atelier de prsentation des principaux rsultats a t organis par le projet en collaboration avec tous les partenaires concerns au Centre Rgional de lINRH de Tanger le 11 novembre 2009. Lors de cet atelier, les activits qui seront mises en uvre dans le cadre de la Phase B du projet ont t prsentes, il sagit notamment de : la fourniture, installation et gestion de treuils pour faciliter la traction des barques sur la plage ; le renforcement des capacits des pcheurs organiss sous forme dune cooprative Les activits de formation (en scurit maritime, apiculture, gestion des coopratives/associations,...), danimation auprs des femmes et filles des pcheurs de Dikky et la cration de coopratives/ associations (association Initiative pour

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le dveloppement de la femme rurale de la rgion de Dikky ) ont t dj ralises. Les autres activits sont en cours.

3.8 Programme Spcial de Scurit Alimentaire (PSSA) et Coopration Sud Sud


TCP/MOR/8924 et TCP/MOR/9166 Appui aux programmes de dveloppement rural en zone Bour Bnficiaire : MAPM Budget : USD 422 000 EOD : Fvrier 1999 NTE : Janvier 2001
Ce projet financ dans le cadre du PSSA. Les activits de ce projet ont couvert 510 ha au profit de 290 agriculteurs bnficiaires directs dans la zone pilote de Frass -Tifrouine, sujette la dsertification et la dgradation des sols. Les rsultats de ce projet visent servir de base pour un programme dextension de matrise de leau (amlioration de lefficience du rseau dirrigation en limitant les pertes et la valorisation de leau par lamlioration des conditions de mise en valeur agricole) et dintensification de la production agricole pour les autres rgions du pays confrontes des problmes similaires. Les activits dveloppes ont permis de prparer: une mthodologie pour assurer les appuis aux initiatives locales, des rfrences techniques en matire de scurit alimentaire en zone sche, damnagement des terres et des eaux, dintensification agricole et de diversification des systmes de production. un logiciel informatique la disposition des instances dcentralises pour assurer les appuis lidentification, la mise en uvre et au suivi des projets locaux, une proposition stratgique en vue dinsrer la scurit alimentaire dans les programmes de dveloppement rural. Les rsultats enregistrs dans le cadre du projet TCP/MOR/8924 ont contribu la conviction des dcideurs du Ministre de lagriculture, que des projets in-

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tgrant les approches du PSSA et leur dimension territoriale dominable constituent des rponses gagnantes pour oprer les changements des attitudes des agriculteurs et de leur agriculture en faveur de la scurit alimentaire et de lamlioration des revenus des populations rurales. Cette conviction a dailleurs conduit le Ministre lancer un large programme de formulation, de montage de projets PMVB (Primtres de Mise en Valeur en Bour) et de recherche de ressources pour les financer. Aussi, des financements propres et des financements extrieurs bilatraux ou type Banque Mondiale / FIDA ont t mobiliss par le Gouvernement pour concrtiser ce type de projets. En 2005, un programme avec une approche similaire a t lanc par le chef de ltat (le Roi Mohammed VI) en personne : il sagit lINDH (Initiative Nationale de Dveloppement Humain) pour acclrer le dveloppement de 350 communes rurales et 250 communes urbaines pauvres sur la priode 2005 2010 avec un financement assur, pr budgtis et contrl.

Programme de la Coopration Sud-Sud


Aucune coopration Sud-Sud na t sollicite par le Maroc en sa faveur. Ce pays, par contre, est trs actif dans ce programme. Il a apport son assistance technique au : Burkina Faso : 68 ont travaill sur terrain et ont t dj rapatris, Niger : 10 ont travaill sur terrain et ont t rapatris. Djibouti : 4 cooprants ont travaill sur terrain en 2009 et ont t rapatris. Dans le cadre de la mise en uvre des Programme nationaux et rgionaux de scurit alimentaire, la demande gnrale dassistance technique pour couvrir les besoins dexpertise par la Coopration Sud-Sud (CSS) na cess daugmenter. Ainsi des alliances stratgiques ont t ou sont mises en place entre la FAO et plusieurs pays cooprants parmi lesquels le Maroc qui envisage de signer une lettre dintention cet gard. Rcemment, le Maroc a donn son accord pour appuyer la mise en uvre de projets financs par le Gouvernement de lEspagne travers la FAO, en appui

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aux Programmes Nationaux de Scurit Alimentaire dans cinq pays dAfrique de lOuest (Burkina Faso, Guine, Mali, Niger et Sngal), sous linitiative Eau et Scurit Alimentaire pour lAfrique . Ces projets ont t conus initialement pour une dure de deux ans et ils sont oprationnels depuis Juin 2007 (sauf au Niger ou les activits ont dmarr en Janvier 2008). Toutefois, une extension de lenveloppe budgtaire a permis la continuation des activits et de couvrir lexpertise ncessaire travers la CSS. Une premire mission conjointe FAO/Maroc sest rendu au Burkina Faso et au Niger en Octobre 2010 afin de prparer le programme de Coopration Sud-Sud et laborer un brouillon de lAccord Tripartite qui dfinira les responsabilits respectives du Maroc, des pays bnficiaires et de la FAO. Suite cette mission, un premier accord tripartite Gouvernement du Niger, le Gouvernement du Royaume du Maroc et la FAO a t labor et soumis en janvier 2011 aux Gouvernements pour approbation.

Programme Spcial TlFood


Ce programme a permis de financer plusieurs petits projets pour aider les communauts rurales vulnrables (ONG, coopratives) produire plus pour nourrir leur famille et gnrer un revenu complmentaire durable. Les activits des projets TELEFOOD connaissent de plus en plus de succs auprs des groupements et des communauts rurales pauvres au Maroc notamment des jeunes ruraux ou des femmes rurales vivant dans des douars isols qui sollicitent la FAO pour des projets de production (animale surtout) pour les aider amliorer la scurit alimentaire de leurs familles et enclencher un processus dpargne et dinvestissement dans ces mmes activits. De 1997 2009, 32 de projets TlFood ont t financs par la FAO en faveur des femmes rurales et de jeunes ruraux dans les domaines de llevage de caprins laitiers, dlevage ovin, dapiculture, daquaculture et daviculture. A titre dillustration, nous prsentons ci-aprs les liens vers les deux reportages de projets TlFood raliss par la FAO sur deux activits qui sont postes sur le site FAO et pour lesquelles des brochures ont t dites.

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TFD-01/MOR/002- Projet dlevage caprin pour les femmes rurales dans la province de Boulmane http://www.fao.org/food/photo_report/Morocco/Morocco1_fr.htm TFD-02/MOR/002 - Elevage cunicole pour les femmes rurales, Commune Shoul http://www.fao.org/food/photo_report/Morocco2/Morocco1_fr.htm

3.9 Appui lidentification et la prparation de projets dinvestissement


Depuis 1969, le Centre dInvestisisement de la FAO (TCI) a contribu la prparation dun grand nombre de projets financs principalement par la Banque mondiale, la Banque africaine de dveloppement (BAD) et le Fonds international de dveloppement agricole (FIDA). La plupart des investissements se sont focaliss sur lirrigation, la gestion de leau et lagriculture irrigue, la protection de lenvironnement et la lutte contre la pauvret et plus rcemment, sur lappui la nouvelle stratgie de dveloppement agricole lance en 2008, le Plan Maroc Vert. Les interventions les plus rcentes de TCI ont t les suivantes :

Gestion des ressources en eau


TCI a assist les autorits marocaines et la Banque mondiale dans la formulation dun Projet de modernisation de lagriculture irrigue dans le bassin de lOum Er Rbia. TCI a aussi aid la prparation de projections financires et de la capacit dendettement de lAgence de bassin de lOum er Rbia. Ce projet a t approuv pour financement par la Banque mondiale en mai 2010. Il prvoit une assistance technique de 10 millions de dollars EU que la Banque dsire confier la FAO. Un premier Accord de 994 000 Dollars EU vient dtre sign entre la FAO et le Gouvernement marocain UTF/MOR/038/MOR. Identification gnrale de nouveaux programmes dinvestissement dans le secteur de leau agricole avec la BAD

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En avril/mai 2009, TCI a particip avec le charg de projet la BAD lidentification gnrale de quatre grands programmes sur la priode 2010 2020 pour un cot dinvestissement global de lordre de 400 millions dEuros. Ces programmes appuieront tous le Plan Maroc Vert . Les cofinancements BAD aux programmes se feraient sous forme de prts classiques et/ou daide budgtaire directe. Voir dtails au tableau ci-dessous.

Plan Maroc Vert


TCI participe la formulation du Projet dappui au Plan Maroc Vert pour le compte de la Banque mondiale. Plusieurs missions ont eu lieu entre 2009 et 2010 : mission de pr-identification en juin, didentification en octobre et dappui technique en dcembre 2009. Trois missions de prparation ont eu lieu en janvier, fvrier et mars/avril 2010. La mission de pr-valuation a lieu en mai 2010. Lobjectif du projet est de soutenir les plans de dveloppement rgionaux dans la reconversion ou lagrgation, et lamlioration de la productivit de lagriculture petite chelle.

Gestion des aires protges


TCI assiste les autorits marocaines et la Banque mondiale dans la supervision de la mise en uvre dun Projet de gestion des aires protges. En plus de leur valeur en termes de biodiversit, les aires protges constituent un lment important du secteur touristique. En fvrier 2009, un nouveau projet de dveloppement des aires protges a t prpar avec lassistance de TCI. Son cot prliminaire a t estim 105-140 millions de dollars EU.

Mise en valeur des zones Bour


La mise en valeur des zones Bour (en sec) est un facteur crucial dans la production alimentaire du Maroc. TCI aide les autorits marocaines travers le Programme de coopration avec la Banque mondiale, superviser la mise en uvre du Projet de dveloppement rural intgr pour la mise en valeur des zones Bour (DRI-MVB). Au cours dune mission de supervision/restructuration en juin 2009, TCI a galement particip la prparation dune prolongation de 2 ans de la dure de mise en uvre du projet dont la clture tait prvue

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pour dcembre 2009. Celle-ci est maintenant reporte dcembre 2011.


uvre du projet dont la clture tait prvue Ressources mobilises par TCIpour dcembre 2009. Celle-ci est maintenant reporte dcembre 2011. Ressources mobilises par TCI
Date d'approbation Projet Cot total Prt/Crdit/don En millions USD

2009, TCI a galement particip la prparation dune prolongation de 2 ans de la dure de mise en

Prts en cours pour les projets ayant bnfici dune assistance substantielle Banque mondiale/Association internationale de dveloppement (BM/AIF) Juin 2003 Dveloppement rural intgr pour la mise en valeur de zones Bour (DRI-MVB) Dc. 2005 Projet dapprovisionnement en eau potable et dassainissement en milieu rural Dc. 2006 Mai 2010 Initiative nationale pour le dveloppement humain (INDH) Projet de modernisation de lagriculture irrigue dans le bassin de lOum Er Rbia Sous-total BM/IDA : Dveloppement des parcours et de llevage dans lOriental Phase II (PDPEAO-II) Sous-total FIDA:

41,1 112,47

26,8 60 24

BM BM AFD BM BM

100 115,5 369,07 9,24 9,24 378,31 3639,01 105 140 n.a.

100 70 280,8 6,36 6,36 287,16 1803,29

Fonds international de dveloppement agricole (FIDA) Sept. 2003 FIDA

Financement total des projets en cours dexcution : Financement total des projets approuvs 37 projets (depuis 1969): Projets identifis/prpars, en attente de financement Projet de gestion des aires protges Phase 2 (PGAP 2)/aussi intitul : Projet de dveloppement des aires protges (PDAP) Missions didentification gnrale : Programme national dconomie deau dirrigation (PNEEI) Programme dappui au Plan Maroc Vert (PMV) Programme de dveloppement de la petite et moyenne hydraulique (PMH) Programme de dveloppement des oasis du Sud (POS) Projet dappui au Plan Maroc Vert (PMV)

BM FEM

En millions Euros n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. 120 150 30 20,00. n.a. BAD BAD BAD BAD BM

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3.10 Assistance durgence


Lutte Antiacridienne
De 1927 2010, le Maroc a connu 5 priodes dinvasion acridienne dont la plus importante a t celle de 1987 1989 puisquelle a ncessit la mobilisation de moyens humains, matriels et financiers considrables (1 milliard de dirhams) pour traiter prs de 5 millions dhectares. Depuis la moiti des annes 80, la FAO a apport, un soutien continu au Maroc pour renforcer ses capacits institutionnelles en vue de faire face ce flau au cours des campagnes anti-acridienne mais galement en dehors de ces campagnes. Compte tenu du danger permanent que constitue le flau acridien, le Maroc a cr une structure permanente charge de la lutte antiacridienne. Il sagit du Centre National de Lutte AntiAcridienne dAit Melloul (CNLAA) qui a pour mission dassurer le suivi de lvolution des diffrentes espces acridiennes sur lensemble du territoire national, de sinformer rgulirement sur lvolution du Criquet plerin travers lensemble de son aire dinvasion par des contacts permanents avec les organismes concerns, de dvelopper les programmes de recherches sur les diffrents aspects de la lutte antiacridienne, dorganiser des stages de formation au profit du personnel national et de cadres et techniciens trangers et dassurer un soutien logistique en quipements de traitement et en pesticides. Le dispositif organisationnel de lutte anti-acridienne marocain mis en place par le Maroc est constitu dun Poste de Coordination Central au niveau national, charg de la gestion et de la coordination de la campagne, dun Centre National de Lutte AntiAcridienne Ait Melloul (Agadir), charg de lappui logistique, de la recherche et de la formation ainsi que de plusieurs Postes de Coordination Rgionale, chargs de la mise en uvre des oprations de la lutte dans leur zone daction appuys par des Units oprationnelles galement charges de la conduite des oprations sur le terrain sur les lignes de dfense avances.

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Le Maroc dispose galement dun site web ouvert au public et qui donne toutes les informations sur la situation acridienne prvalant dans le pays ainsi que sur les moyens utiliss, les oprations ralises. Ladresse du site est la suivante : http://www.criquet-maroc.ma/menu_frame1.htm Cette organisation institutionnelle du PCC est en relation continue avec la Reprsentation de la FAO et le centre ECLO dchange dinformations sur la situation du criquet plerin et pour tout aspect dassistance multilatrale en faveur du Maroc ou dappui aux autres pays voisins dans le cadre de la solidarit rgionale. Les fonds mis la disposition du Maroc par la FAO ont servi souvent pour renforcer le systme de communication et de prospection (radios, GPS), les quipements de protection des quipes de terrain (kits de protection, kit ChE), la ralisation dessais de nouveaux produits de pesticides. Le Maroc apporte son tour une assistance aux pays de la rgion (Mauritanie, Mali, Niger, Sngal, Cap Vert et autres pays) pour les aider faire face au flau acridien en mettant leur disposition des pesticides, des heures de vol davion, des vhicules et des quipements de traitement. Il envoie galement des techniciens et des experts pour assurer lencadrement dans ces pays. Le Maroc est membre de la Commission FAO de lutte contre le Criquet plerin dans la Rgion occidentale (CLCPRO) et, linstar de huit autres pays de la Rgion occidentale (RO), du Programme EMPRES (composante Criquet plerin). Il participe activement toutes les runions organises par la CLCPRO et a accueilli, en juin 2009, la 5me Session de cette Commission ainsi que la 5me runion de son Comit excutif (Agadir). Dans le cadre du Programme EMPRESRO, qui met en exergue lalerte prcoce, la raction rapide, le renforcement des capacits nationales et la recherche oprationnelle, le Maroc participe aux activits mises en uvre en matire de dveloppement des systmes de veille des dispositifs nationaux de lutte prventive en Rgion Occidentale, gestion des risques, communication, harmonisation des systmes nationaux de suivivaluation, et harmonisation des cahiers des charges environnementales. Suite ladoption du plan de formation rgional 2007-2009, le Maroc a galement pris part aux formations rgionales (par exemple: norme environnementale ISO 14001; techniques de pulvrisation; suivi sanitaire des manipulateurs de pesticides; atelier sur le secourisme; ou formation de matres prospecteurs) et a

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organis des formations nationales. A noter que le Maroc accueille des tudiants de plusieurs pays de la Rgion occidentale au sein de son programme de formation de 3me cycle en acridologie, lInstitut agronomique et vtrinaire Hassan II (complexe horticole dAgadir). Lors de la recrudescence acridienne majeure 2003-2004 en RO, le Maroc avait mobilis dnormes moyens humains et matriels pour faire face la grave situation acridienne qui a prvalu sur son territoire. Il a galement fourni et mis la disposition des pays sahliens dimportants moyens pour les appuyer dans leurs efforts de prospection/lutte. Le Maroc a pris part la rcente Runion des ministres de la RO (Mali, 27 mars 2009), lissue de laquelle a t adopte la Dclaration de Bamako; celle-ci promeut linstauration de mcanismes de durabilit de la lutte prventive contre le Criquet plerin, y compris par la prennisation des structures nationales de lutte antiacridienne et lallocation de budgets consquents inscrits annuellement dans la loi de finance de chaque pays. Outre lappui constant de la CLCPRO, le Maroc a bnfici dune vingtaine de projets, nationaux et rgionaux, financs par plusieurs bailleurs de fonds (OSRO), pour un montant total de plus de 4 millions de dollars EU. Les principaux intrants fournis au Maroc ont compris des heures de vol, des pesticides, du matriel (de traitement, communication, positionnement et suivi mdical) et une assistance technique. Des fonds ont galement contribu aux frais de fonctionnement du dispositif dintervention. En ce qui concerne la gestion des emballages vides et stocks de pesticide, et suite la participation du Maroc latelier rgional sur llimination des emballages vides et la gestion des pesticides (aot 2005, Mauritanie), un pressefts et les autres quipements ncessaires au rinage et la destruction des emballages vides ont t livrs et installs. A noter que le Maroc a galement particip latelier rgional sur la prvention daccumulation de stocks de pesticides obsoltes (mai 2006, Mali), la formation rgionale concernant les techniques de prlvement sur les formulations pesticides en stock pour le contrle de leur qualit (septembre 2006, Sngal) et, rcemment, au Forum organis au bnfice de sept pays dans le cadre du Programme dlimination

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des stocks de pesticides prims en Afrique (septembre 2008, Ethiopie). Le Systme de gestion des stocks de pesticides est oprationnel dans ce pays depuis courant 2007.

Influenza aviaire
Le Maroc, bien que nayant enregistr aucun cas de grippe aviaire, sest rapidement engag dans le processus de prvention du risque dintroduction du virus de la grippe aviaire sur son territoire. Un plan national de prvention contre linfluenza aviaire et la prparation une pandmie de grippe humaine dorigine aviaire a t mis en place depuis 2005, ainsi quun poste de commandement central de prvention et de lutte contre la grippe aviaire et un comit interministriel ad-hoc, qui constituent les organes de coordination et de prise de dcision sur les orientations stratgiques de surveillance de ce flau. Dans le cadre de lassistance durgence pour la dtection prcoce et la prvention de la grippe aviaire en Afrique du Nord, la FAO a appuy les autorits marocaines pour renforcer les laboratoires nationaux danalyses et de recherches vtrinaires et pour dvelopper les capacits des mdecins vtrinaires chargs de la surveillance de cette maladie Cette assistance a permis de : renforcer lquipement du Laboratoire National dEpidmiologie et des Zoonoses en matriel audio-visuel et accessoires informatiques ncessaires la ralisation des sessions de formation. fournir aux six laboratoires rgionaux danalyses et de recherches vtrinaires du petit matriel et des fournitures diverses, tabourets, USB pour le stockage te le transfert de donnes. doter les laboratoires en ractifs pour le diagnostic de linfluenza aviaire (RNA minikit, RT PCR) et en fournitures (cne filtres striles, seringues, plaques). organiser des sessions de formation sur le diagnostic de linfluenza aviaire en faveur de mdecins vtrinaires sur le diagnostic RT-PCR et sur les techniques disolement virale et danalyse srologique par des

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cadres marocains forms leur tour dans le laboratoire de rfrence de Padova. produire et diter une brochure de sensibilisation en arabe sur linfluenza aviaire destine aux populations et aux acteurs de terrain. fournir la coordination nationale du projet les consommables ncessaires pour lorganisation des sessions de formation et de vulgarisation

Sisme dAl Hoceima


Le 24 fvrier 2004, 02h 40 du matin, la rgion dAl Hoceima, situe sur la cte mditerranenne du Maroc, a t frappe par un sisme de magnitude 6,5 sur lchelle de Richter, causant la mort de 629 personnes, des centaines de blesss et plus de 15 230 sans-abri, et laissant la population de cette rgion montagneuse et isole en tat de choc. Les zones les plus touches, outre la ville dlmzouren situe 20 km au sud dAl Hoceima, sont essentiellement de petites communauts rurales situes dans un rayon de 50 km a lEst et au Sud-Est dAl Hoceima. Le sisme a caus leffondrement de 2 539 maisons en majorit (plus de 90 pour cent) en milieu rural. Le secteur de llevage, considr comme la principale source de revenus des paysans, a t gravement affect. Au total, prs de 800 familles dleveurs ont t profondment touches par le sisme, soit une population denviron 10.500 habitants. Les pertes en capital animal ont t de lordre de 30 50 pour cent selon les espces. La valeur globale des pertes enregistres pour le secteur de llevage a t estime USD 1.800.000. Suite cette catastrophe, le Gouvernement marocain a sollicit la FAO pour participer par une assistance cible aux petits paysans pour la sauvegarde du cheptel restant et la reconstitution des abris pour btail pour faciliter au plus vite la reprise des activits dans la rgion. Ainsi, la FAO a allou un montant de USD 380.000 afin dassister les populations sinistres et de permettre la reprise de lactivit dlevage en faveur de 180 mnages vulnrables affects par le sisme. Lassistance de la FAO a eu pour objectif la reconstitution du cheptel perdu et le redmarrage des activits dlevage dans les zones rurales sinistres, en particulier pour les

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petits leveurs des communes les plus touches, par la mise en uvre dune intervention intgre et qui peut tre suivie par dautres bailleurs de fonds et dautres partenaires. Le projet a permis de reconstituer 29% du cheptel ovin perdu cause du sisme. Les apports en luzerne dshydrate ont assur un complment alimentaire pour le troupeau pour une dure de 8 mois. Les enclos confectionns ont protg le cheptel ovin contre les prdateurs.

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4. Success Stories
4.1 TCP/MOR/6613 Appui la mise en uvre du Programme National dAlimentation en Eau Groupe des populations rurales (PAGER) Date dapprobation du projet : 18 Septembre 1996
Date de dmarrage : Janvier 1997 Date dachvement : Janvier 1999 Budget : USD 270.000

Depuis la fin des annes 1990, le Maroc a fait face une croissance rapide de la demande en eau et des risques de plus en plus vidents de dgradation de ses ressources hydriques en raison des impacts ngatifs causs par les activits humaines. Le secteur de lagriculture en tait le plus gros consommateur vu quil utilisait prs de 87 pour cent des 11 milliards de mtres cubes deau exploits chaque anne. Mais, si des progrs importants ont t raliss dans le milieu urbain pour lui assurer un approvisionnement presque total en eau potable, il nen tait pas de mme dans le milieu rural. Le Gouvernement a accord une grande priorit lapprovisionnement rgulier en eau potable du monde rural en adoptant une stratgie nationale pour gnraliser, moyen terme, laccs leau potable en milieu rural: cest l lobjet du PAGER. Compte tenu des expriences antrieures, il a t dcid que ce Programme, administr par une Commission interministrielle et pilot par la Direction gnrale de lhydraulique, interviendrait essentiellement comme fournisseur dassistance technique aux collectivits rurales. En effet, le Programme veut sappuyer sur une forte participation des utilisateurs depuis la conception, la mise en place et la gestion des amnagements consentis. Afin de permettre et de faciliter le lancement de ces nouvelles modalits et prparer des agents leur utilisation, le Gouvernement a demand lassistance de la FAO qui sest concrtise par le projet dappui la mise en uvre du Programme National dAlimentation en Eau Potable Groupe des populations rurales (PAGER) financ par le Programme de coopration technique.
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Lassistance avait pour objectif dassister la Direction gnrale de lhydraulique (DGH) dans la mise en place des mthodes participatives retenues dans le cadre du PAGER. Elle devait galement permettre de sensibiliser et de prparer les cadres et les techniciens de la DGH des services centraux et extrieurs et des institutions associes aux tches danimation sociale, de formation technique et de gestion qui sont lies ce type de projets participatifs.

Principaux rsultats
Un programme de formation a t ralis au profit dune quarantaine de cadres et techniciens du Ministre des travaux publics et du Ministre de lintrieur pour : prsenter le programme PAGER et discuter son approche et ses consquences avec les Equipes mobiles provinciales (EMP); initier les EMP au diagnostic participatif et aux mthodes de communication et de ngociation utilises dans le contexte rural; tester une partie du matriel didactique prvu pour le PAGER et labor dans le cadre du projet; fournir aux EMP les lments essentiels ncessaires la ralisation des Systmes dapprovisionnement en eau potable (SAEP). Plusieurs supports de communication ont t produits dans le cadre du projet dans le but dduquer et sensibiliser les divers groupes cibles: un guide destin aux quipes mobiles; des affiches pdagogiques destines aux femmes rurales; des affiches pdagogiques destines aux enfants; des botes images adresses aux populations rurales composes de brochures et dun film vido Le projet FAO a contribu la production dun guide de lanimateur lintention des Equipes mobiles provinciales charges de la mise en uvre du PAGER au niveau local. Il comprend une prsentation gnrale du PAGER, un jeu de fiches mthodologiques normalises spcifiques chacune des squences de ralisation du projet dapprovisionnement en eau potable, une partie technique permettant lEMP dlaborer le dossier des Systmes dapprovisionnement en eau potable (SAEP) avec les populations et dassurer son implantation et

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son suivi et dun livret des SAEP avec des modles de tableaux, de dossiers techniques et un modle de la convention tripartite (Direction de lquipement, Commune rurale et Association des usagers du SAEP). Grce lassistance technique de la FAO au PAGER, les ouvrages et les quipements sont conus en tenant compte des capacits financires et organisationnelles des populations bnficiaires qui ont la charge de les exploiter elles mmes. Limplication des populations tout au long du processus qui va de la programmation jusqu lexploitation, en passant par la conception et la ralisation des projets a permis de garantir la durabilit des projets. Ladministration fournit lessentiel des prestations (financement, conception, ralisation,), mais son action reste une action de soutien : la gestion des quipements revient en fin de compte aux populations sous la responsabilit des communes. Grce aux ralisations effectues dans le cadre du PAGER, laccs group en milieu rural a permis datteindre en 2009 la desserte en eau potable de 87% de la population en 2009.

4.2 TCP/MOR/3101 Appui la mise en place dune stratgie nationale de surveillance et de suivi de la sant des forts, cas pilote de la rgion du Moyen-Atlas Date dapprobation du projet : 22 Fvrier 2006
Date de dmarrage : Avril 2006 Date dachvement : Dcembre 2008 Budget : USD 232.000

Lobjectif du projet tait daider le Gouvernement marocain instaurer un systme de surveillance et de suivi de la sant des forts pour protger et mieux connatre ltat phytosanitaire des forts. Les capacits nationales du Maroc seront renforces par des actions de gestion de la sant des forts, menes sur une zone pilote du Moyen Atlas. Enfin, sur initiative du Gouvernement, ce travail de suivi sera tendu aux autres provinces du Maroc.

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Les interrogations nombreuses de limpact du changement climatique sur les forts marocaines imposent , comme dans de nombreux pays, la mise en place de dispositifs dvaluation et de suivi de ltat de sant des forts de faon tablir rapidement un tat des lieux initial dont on pourra suivre lvolution. En effet, la surveillance de la sant des forts au Maroc sest limite pendant longtemps au suivi de quelques insectes dfoliateurs connus (processionnaire du pin, bombyx disparate ). Le suivi des dommages causs par les autres facteurs biotiques et abiotiques na jamais t effectu dune manire exhaustive, do une mconnaissance de lampleur des dommages causs. Actuellement, des dprissements multiples touchent srieusement plusieurs cosystmes dimportance au Maroc (cdre du Moyen Atlas, chne lige la Maamora, Chne Zen ). La surveillance du patrimoine forestier marocain doit tre permanente et renforce dans loptique de sa prservation et de son dveloppement durable en vue de contribuer au mieux lconomie nationale. Cest dans cet objectif que le projet TCP/MOR/3101 a t lanc en 2006 par le Haut Commissariat aux eaux et forts et la lutte contre la dsertification (HCEFLCD) avec lappui de la FAO et la collaboration du Dpartement de la sant des forts de France (DSF) pour la mise en place par tape dune Stratgie nationale de surveillance et de suivi de la sant des forts. La premire tape consistait dvelopper cette stratgie dans la zone pilote de la rgion du Moyen-Atlas puis ltendre par la suite toutes les rgions forestires du pays. Les principaux objectifs de dveloppement attendus par la stratgie nationale de surveillance et de suivi de la sant des forts sont les suivants: Le dispositif de surveillance de la sant des forts au Maroc a pour objectif de rpondre plusieurs questions: Comment se porte la fort marocaine ? Quelles sont les causes de dommages observs ? Quelles sont les stratgies dintervention applicables pour remdier aux dommages, notamment en ce qui concerne les insectes phyllophages: pourquoi raliser un traitement insecticide, o, quand, comment ?

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Comment ragir face linstallation dun nouveau parasite de quarantaine (insecte ou champignon)? Des plans daction doivent tre tablis et adapts chaque cas (mise en quarantaine, arrachage, traitement, etc.). Pour rpondre ces questions, trois dispositifs de surveillance ont t mis en place : un rseau systmatique de placettes permanentes. Ce dispositif est conu pour donner des informations pertinentes (principalement la mortalit de branches, lmondage, le dficit foliaire) sur lvolution interannuelle de la sant des peuplements forestiers lchelle locale puis nationale. un dispositif de veille sanitaire permettant de dtecter les dommages mme lextrieur du rseau de placettes permanentes qui donne, en dehors des nuds de la maille du rseau systmatique, lalerte en temps rel ds lapparition dun symptme anomal ou dun dysfonctionnement mergeants. des dispositifs spcifiques qui sont installs en fonction du besoin pour rpondre des questions prcises telles que lvaluation de la rpartition dune maladie nouvelle, les espces envahissantes (quarantaine) le suivi de lvolution dun dprissement gographiquement localis.

En outre, le projet a permis :


la prparation de guides (manuels et fiches techniques) pratiques de diagnostics et dvaluation des problmes existants et potentiels afin de reconnatre les signes indicateurs dventuelles piphyties ; la mise en ligne dune application web fonctionnelle pour la saisie des fiches de notations et dobservations. Ceci garantira la rapidit de transmission des informations et des alertes. Lalimentation de cette base de donne constituera la mmoire phytosanitaire des massifs forestiers marocains ; lorganisation dateliers dinformation et de sensibilisation et de stages de formation aux diffrents aspects de la surveillance sanitaire des forts au Maroc et en France au profit de plus de 70 personnes dont celles responsables directement de lanimation et la prennisation du systme de surveillance et de suivi.

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Les principales conclusions des rsultats obtenus entre 2007 et 2008 pour le rseau systmatique de la rgion du Moyen Atlas sont prsentes ci-dessous : Lmondage, agression anthropique qui porte prjudice la vitalit de larbre endommag est constat sur plus du quart des arbres observs dans le rseau de suivi avec une augmentation de lordre de 3 pour cent entre 2007 et 2008. Lvaluation de lindicateur du dficit foliaire, plus lev en moyenne chez les feuillus que chez les rsineux, montre la prsence de signes de dficience physiologique relativement importante et ce notamment pour le cdre, le chne vert, le genvrier oxycdre et le thuya. Dans le futur, limpact de la rduction des prcipitations et de laugmentation des tempratures (changements climatiques) sera certainement ressenti dans lvaluation de cet indicateur. La ncessit de surveiller de prs lvolution des populations de la processionnaire du pin (les signalements dattaque de ce ravageur sont passs de 4 pour cent en 2007 5 pour cent en 2008). Plus de 30 pour cent des arbres de chne zne ont subit une dtrioration. A ce titre, il a t conseill dinstaller au niveau de ce type de forts un rseau spcifique en vue de suivre la dynamique spatiotemporelle de ce dysfonctionnement et en dceler les causes. Sur la base de rsultats les mesures suivantes ont t prises : laugmentation de la surveillance au niveau des forts touches, toute en sapprochant de la population riveraine limitrophe, pour senqurir des ralits locales, lorigine des dgts dmondages constats, et ce en vue de trouver des solutions durables et concertes avec les diffrents dpartements impliqus (amlioration des sources de revenus de la population riveraine). le redimensionnement des approches et pratiques damnagements forestiers en vue de les adapter aux dfis des changements climatiques et notamment en ayant recours au suivi priodique de la vitalit et la vigueur des peuplements forestiers. En plus des analyses statistiques effectues, il a t procd pour la rgion du Moyen Atlas la spatialisation des principaux dysfonctionnements physiologiques rencontrs sur un fond cartographique afin de mieux sensibiliser les

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dcideurs et orienter les quipes dintervention au niveau des zones risque. Le HCEFLCD est en train de consolider les acquis et uvrera lextension de la stratgie dveloppe lchelle nationale pour couvrir systmatiquement toutes les forts du pays. A cet effet et pendant lanne 2009, le rseau a t install dans la Rgion du Nord-Ouest sur une superficie forestire de prs de 400 000 ha avec un montant de 600 000 Dirhams. Pour lanne 2010 lextension a concern les Rgions Nord-Est et de Rabat-Sal couvrant une superficie additionnelle de 900 000 ha avec un budget de 2 millions de Dirhams. Lachvement de toute lopration dinstallation lchelle de tout le pays est prvu pour 2011. Les rsultats de cette assistance technique ont t partags avec des participants lors de plusieurs rencontres internationales ou runions dexperts organises par la FAO.

4.3 TCP/MOR/3104 Assistance technique pour la mise en place et le dveloppement du systme de reconnaissance des signes distinctifs dorigine et de qualit (SDOQ) des produits agricoles et des denres alimentaires au Maroc Date dapprobation du projet : 23 Avril 2008
Date de Dmarrage : Septembre 2008 Date dAchvement : Dcembre 2009 Budget : USD 273.000

Lobjectif de lassistance tait daccompagner et soutenir le Maroc dans leffort quil entreprend pour la valorisation et lidentification de ses produits de qualit lie lorigine. Cet appui consiste en la mise en place et au dveloppement du systme de reconnaissance des signes distinctifs dorigine et de qualit des produits agricoles et des denres alimentaires. Certains produits agricoles et alimentaires se diffrencient par des caractristiques, une qualit ou une rputation essentiellement dues leur origine (lieu de production et/ou de transformation). Cette diffrentiation peut tre attribue la typicit, lhistoire du produit, un caractre distinctif li des facteurs naturels ou humains, tels que le sol, le climat, le savoir faire local, les traditions.

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Ces produits sont connus galement sous la dnomination produits de terroir . a valorisation des produits de terroir pour les communauts rurales, de nombreux atouts et dnormes enjeux en termes, notamment, de revenus, de dveloppement conomique et rural, de protection de lenvironnement et de prservation des patrimoines. Lidentit constitue sur les marchs le support de connaissance dabord, de reconnaissance ensuite, conduisant la notorit rmunratrice. Le systme de protection des appellations dorigine protges (AOP) et des indications gographiques protges (IGP) rpond tout fait ces principes. Un produit dappellation dorigine ou dindication gographique est par nature un produit de forte identit. Conscient de cette importance, le Maroc - a mis en place une politique de valorisation et didentification de ses produits travers le dveloppement dun systme de reconnaissance et de protection de la qualit lie lorigine. Cette politique vise, essentiellement, le dveloppement conomique et social durable pour les populations rurales travers le maintien des activits conomiques dans les zones rurales dfavorises. Un projet de cadre lgislatif, rglementaire et institutionnel relatif aux signes distinctifs dorigine et de qualit des produits agricoles et denres alimentaires a t labor. Il sagit notamment de la loi 25-06 et ses textes dapplication, de la Commission Nationale des SDOQ et de la Division de la Labellisation au sein du Ministre de lAgriculture et de la Pche Maritime. Ce cadre prvoyait le montage dun systme raisonn, pertinent et cohrent de reconnaissance et de protection des produits de qualit spcifique qui intgre deux principales tapes : (1) la reconnaissance des signes distinctifs dorigine et de qualit ; et (2) la certification des produits agricoles et des denres alimentaires qui bnficieront de ces signes. Dans ce contexte, vu le caractre nouveau dune telle politique, le Ministre de lagriculture et de la pche maritime a sollicit lassistance de la FAO pour la mise en place et le dveloppement de ce systme de reconnaissance et de certification des signes distinctifs dorigine et de qualit des produits agricoles et des denres alimentaires.

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Le projet a permis : lachvement du cadre lgislatif national pour favoriser la mise en application de la Loi n 25-06 relative aux SDOQ des produits agricoles et denres alimentaires linstauration et loprationnalisation de la Commission Nationale des SDOQ. la formation des auditeurs et contrleurs impliqus dans le systme de reconnaissance des SDOQ. lagrment de plusieurs organismes certificateurs de ces produits de qualit. le suivi de trois cas pilotes ayant permis la fois lappui aux dmarches locales en cours, des processus dapprentissage pour les acteurs au niveau institutionnel et des exemples pour dautres dmarches : le mouton de Beni Guil de lOriental, les dattes Majhoul dErrachidia et lhuile dolive Tyout Chiadma dEssaouira. loprationnalisation de ce systme pour la reconnaissance, la protection et certification de plusieurs produits de renomme au Maroc. La conception et production de plusieurs outils dappui : le guide du demandeur pour guider les personnes intresses dans le dpt dune demande de reconnaissance dun SDOQ. le manuel de procdures pour les membres de la Commission nationale des SDOQ le manuel lusage des organismes de Certification et de contrle des SDOQ. la production de supports de formation et de communication ncessaires la ralisation des activits du projet et plus particulirement lorganisation des formations pour renforcer les comptences des diffrents acteurs appels jouer un rle dans le nouveau dispositif marocain. lorganisation de deux voyages dtudes au profit des agriculteurs lintrieur du pays pour apprendre de dmarches locales plus avances et au profit des cadres marocains ltranger pour changer et sinformer sur le systme de reconnaissance et protection des signes de qualit lie lorigine dans les pays europens. Il est noter aussi la synergie de ce projet avec le projet TCP/MOR/3201 Renforcement des capacits locales pour dvelopper les produits de qualit de montagne - Cas du safran en ce qui concerne lappui la dmarche de
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qualification et de reconnaissance du Safran de Taliouine en tant que AOP et de sa filire. Les guides et les manuels produits par le projet peuvent tre tlchargs sur le site http://www.foodquality-origin.org/Projects.html Ce projet, malgr un budget limit, aura eu un impact important car il aura permis la mise en place dun systme national de valorisation des produits de terroir qui est dores et dj utilis pour plusieurs autres produits, comme lhuile dargane (IG) et la clmentine de Berkane (IG) et qui est appel tre un atout majeur pour la rduction de la pauvret en zone rurale.

La premire Appelation dOrigine Protge au Maroc attribue lhuile dolive Tyout-Chiadma Essaouira

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4.4 GCP/MOR/033/SPA Projet pilote dconomie et de valorisation de leau dirrigation dans le primtre des Doukkala . Bnficiaire : Direction de lIrrigation et de lAmnagement de lEspace
Agricole, MAPM et Office Rgional de Mise en valeur des Doukkala (ORMVAD).

Budget : Composante FAO : USD 402.835 Composante TRAGSA Euros 616.000 EOD : Septembre 2007 NTE : Septembre 2011
Le projet sest fix comme objectif global de contribuer lamlioration des conditions et des modalits concrtes pour lconomie et la valorisation de leau dans le primtre des Doukkala. Les objectifs spcifiques qui en dcoulent sont : Augmentation de la productivit de leau : meilleure valorisation du m3 deau; Augmentation de lefficience des systmes dirrigation dans les sites pilotes ; Diversification de la production agricole dans les sites pilotes ; Gestion collective de leau dans les sites pilotes ; Dissmination des rsultats dans le primtre ; Augmentation des revenus des agriculteurs. Afin datteindre ces objectifs, le projet mis en place une panoplie dactivits et des mesures daccompagnement pour la modernisation de lirrigation en

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vue dune meilleures valorisation de leau dirrigation dans des sites pilotes retenu. Le projet a galement prvu la mise en place dun systme de suivi des activits pour valuer la ralisation de ses objectifs. Dune manire succincte on peut distinguer : Des ralisations physiques qui consistent mettre en place des quipements pour la conversion de lirrigation gravitaire la micro-irrigation ; Des mesures institutionnelles comprenant :i) lorganisation des agriculteurs des sites retenus ;ii) la redfinition des relations ORMVAD/usagers des sites pilotes en matires de gestion du service de leau dirrigation et la contractualisation de ces relations ; Des actions dassistance et de formation des techniciens de lORMVAD et des irrigants, en vue de ladoption des bonnes pratiques. Le rsultat final comprend dune part, la mise en place dapproches pour la modernisation de lirrigation dans le primtre et pour le conseil et la diffusion des bonnes pratiques de conduite de lirrigation, et dautre part, la disponibilit de sites modles qui serviront de vecteur pour la promotion des nouvelles techniques dirrigation.. Le projet comprend deux composantes : Une composante, excute par la FAO, qui est charge principalement des aspects de diagnostic, slection des options de modernisation, organisation des irrigants, vulgarisation et formation. Une deuxime composante, excute par lentreprise publique Espagnole TRAGSA pour le compte du Le Ministre espagnol de lAgriculture de la Pche et de lAlimentation, charge principalement de certains lments du diagnostic, des travaux dquipement et de la participation dans les activits de formation technique. Les premiers rsultats de cette assistance ont montr que si la reconversion impliquait une adaptation des infrastructures gres par les Offices dirrigation en vue dassurer une fourniture rgulire de leau dirrigation, elle ncessite surtout des renforcements humains, conomiques et institutionnels importants au niveau des exploitants agricoles irrigants comme des autres acteurs et partenaires privs et publics accompagnant cette transition. Les rsultats de ce projet pilote seront dune importance capitale pour
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lexcution du Programme National dEconomie de lEau dIrrigation, en particulier pour ce qui concerne les actions lies la gestion collective de lirrigation. En outre, les tudes et les expriences du projet sont en train de servir de base la prparation du programme de reconversion et de modernisation de lirrigation dans les grands primtres irrigus retenus dans le cadre du Plan Maroc Vert (projets Banque Mondiale, Banque Africaine de Dveloppement, USAID). Impact du projet au niveau de la zone : Promotion des pratiques dirrigation valorisante de leau ; Economie des ressources en eau ; Promotion de lorganisation des agriculteurs ;

Zone du projet

Session de sensibilisation des agriculteurs

Voyage dtude au profit des agriculteurs

Crmonie de signature des accords cadres entre lORMVAD et les Associations


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Annexe 1 : Tableau rcapitulatif du Programme de Coopration Maroc/FAO 1982-2010

Annexe 1

Tableau rcapitulatif du Programme de Coopration Maroc/FAO 1982-2010


Source de financement TCP GCP ET AUTRES UTF PNUD TlFood (TFD) Nombre de projets 89 12 16 17 32 166 TCP GCP Autres (OSRO, EP,..) 22 20 18 60 226

Projets Nationaux

Total Projets Nationaux Projets Rgionaux Total Projets Rgionaux TOTAL GENERAL

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Annexe 2 : Projets Nationaux par domaine et par source de financement (1982-2010) en Dollars EU Nombre de projets TCP 4 958 519 889 496 885 405 19 10 12 13 33 8 166 1 622 524 1 482 438 519 862 1 210 065 148 000 2 030 254 13 746 563 51 12 8

Projets Nationaux par domaine et par source de financement (1982-2010) en Dollars EU


UTF 85 837 4 153 258 TFD

DOMAINE Appui aux politiques et renforcement des capacits. Amlioration de la qualit et de la scurit sanitaire des denres alimentaires Dveloppement des zones de montagne Mobilisation et meilleure utilisation des ressources en eau Sant animale et protection des plantes Dveloppement du secteur des forts Dveloppement du secteur des pches

GCP

PNUD

TOTAL

1 488 250

10 685 864

471 353 3 544 259 3 947 875 12 015 1 098 240 2 685 326 2 470 390 296 023 184 029 8 872 255 15 585 471 296 023 6 276 497

1 360 849

56 300

4 485 964

837 485

12 684 381

311 716

1 806 169

4 467 887

8 771 315

2 817 129

6 497 584

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Programme Spcial de Scurit Alimentaire (PSSA) et Coopration Sud Sud Assistance durgence TOTAL

444 023

2 214 283

10 450 120

48 950 432

53

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Annexe 2

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Annexe 3
Liste des projets nationaux mis en uvre par la FAO au Maroc: depuis 1982 ( lexception des projets depuis 1982 ( Annexe 3 Liste des projets nationaux mis en uvre par la FAO au Maroc Telefood)
lexception des projets Telefood)

I. Projets financs par le Programme de Coopration Tech I. Projets financs par le Programme de Coopration Technique de la FAO (TCP) nique de la FAO (TCP)
Code du projet TCP/MOR/2201 TCP/MOR/2202 TCP/MOR/2203 TCP/MOR/2204 TCP/MOR/2205 TCP/MOR/2306 TCP/MOR/2307 TCP/MOR/2308 TCP/MOR/4402 TCP/MOR/4403 TCP/MOR/4504 TCP/MOR/4505 TCP/MOR/4506 TCP/MOR/4507 TCP/MOR/4508 TCP/MOR/4509 TCP/MOR/4510 TCP/MOR/4511 Titre du projet Formation des Formateurs des Agents du Service de la Vulgarisation et de la Reforme Agraire Amnagement des Parcs Nationaux Assistance a la Mise en Place d'une Politique d'Investissement Dans Le Secteur Cralier Formation du Personnel du Service de Contrle des Semences et Plantes Programme de Recherche sur Le Tabac Renforcement des Structures de Contrle des Aliments Contrle de la Fivre Aphteuse Aquaculture Marine et Pche Lagunaire Dveloppement de la Production Fourragre Fourniture d' Urgence de Semences de Bl Appui en Matire de Lgislation des Eaux Formation en Nutrition et Alimentation Scolaire Elaboration d'un Plan National de Lutte Contre la Dsertification Prparation et Mise en uvre d'un Programme de Formation des Cadres de la Pche Hauturire Sminaire sur l'Evolution de la Conception des Stations de Pompage Dans Le Primtre du Gharb Restauration des Rseaux d'Epandage de Crue Dans les Provinces d'Agadir et de Taroudant ** Arpa No.2 ** Restauration Rseaux d'Epandage de Crue Dans les Provinces de Guelmin et Tan-Tan ** Arpa No.1 ** Amlioration du circuit physique des pesticides et mise jour de leur lgislation Date dapprobation 1982 1982 1982 1982 1982 1983 1983 1983 1984 1984 1985 1985 1985 1985 1985 1985 1985 1985 Budget 99 339 11 699 69 429 37 110 7 284 22 012 191 100 101 949 69 429 232 169 26 173 24 109 95 462 107 479 16 616 253 732 253 549 53 941

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II. Projets financs par le Programme de Coopration avec les Gouvernements (GCP) et dautres Fonds Fiduciaires
Code du projet TCP/MOR/4512 TCP/MOR/4513 TCP/MOR/6651 TCP/MOR/6652 TCP/MOR/6653 TCP/MOR/6654 TCP/MOR/6655 TCP/MOR/6656 TCP/MOR/6759 TCP/MOR/6760 TCP/MOR/6761 TCP/MOR/6762 TCP/MOR/7851 TCP/MOR/7852 TCP/MOR/7954 TCP/MOR/8955 TCP/MOR/8956 TCP/MOR/8957 TCP/MOR/0051 TCP/MOR/0052 TCP/MOR/0153 TCP/MOR/0154 Titre du projet Lutte Antiacridienne Renforcement Structures de Contrle Alimentaire Mission de Programmation Fourniture d'urgence de Semences de Riz Dveloppement des Coopratives Apicoles Fminines Formation d'une Cellule Nationale de Tldtection Multidisciplinaire Formation des Cadres de la Pche Hauturire Conception d'un Systme Charge de la Dtermination et du Suivi des Prix des Produits Agricoles et des Intrants Sminaire sur l'Utilisation des Gabions dans la Plaine du Gharb Etudes des Aspects de Financement Coopratifs Colloque sur la Vulgarisation Agricole et Formation en Suivi et Evaluation des Projets Evaluation des Possibilits de Mouture dans la Fabrication du Pain Atelier Final sur les Projets de Rhabilitation de l'Agriculture par Epandage des Eaux de Crues Lutte Contre le Criquet Plerin Amnagement du Bassin de l'OuedOuergha Recherche et Vulgarisation Restructuration et Renforcement des Institutions Forestiers (Phase I) Coopration Halieutique les Etats Riverains de l'Atlantique Traitement a l'Ure des Pailles de Crales Restructuration de l'Administration Forestire Appui a la Cration d'une Cellule de Coordination d'un Rseau de Documentation Agricole Valorisation de la Production Laitire Caprine en Zone de Montagne Date dapprobation 1985 1985 1986 1986 1986 1986 1986 1986 1987 1987 1987 1987 1988 1988 1989 1989 1989 1989 1990 1990 1991 1991 Budget 99 985 38 555 51 556 160 531 197 000 80 000 107 550 22 398 27 000 12 350 15 871 7 500 78 700 225 000 2 990 245 000 12 000 23 000 65 000 150 000 125 000 166 285

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Date dapprobation 19922 19922 19933 19933 19933 19944 19944 19944 19944 19955 19955 19955 19955 19955 19966 19966 19966 19966 19977

Code du projet TCP/MOR/2251 TCP/MOR/2252 TCP/MOR/2353 TCP/MOR/2354 TCP/MOR/2355 TCP/MOR/3451 TCP/MOR/4401 TCP/MOR/4452 TCP/MOR/4453 TCP/MOR/4554 TCP/MOR/4555 TCP/MOR/4556 TCP/MOR/4557 TCP/MOR/4558 TCP/MOR/5612 TCP/MOR/5658 TCP/MOR/6611 TCP/MOR/6613 TCP/MOR/6714

Titre du projet Elaboration d'un Schma d'Exploitation des Eaux Souterraines du Sahel Participation a la Confrence International sur la Pche Responsable Introduction de la Nutrition et du Contrle Alimentaire dans la Vulgarisation Agricole Valorisation de la Production Laitire Caprine en Zone de Montagne (Phase II) Appui a la Lutte Antiacridienne Appui Au Dveloppement d'un Systme de Commercialisation des Fruits et Lgumes Formation et Recyclage des Cadres de la Pche Hauturire Prparation d'un Recensement General de l'Agriculture Impacts des Programmes d'Ajustement Structurel sur le Dveloppement du Secteur Agricole Utilisation de Systmes d'Information Gographique pour la Gestion de Ressources en Eau Dfinition et Mise en Place d'une Nouvelle Stratgie de Lutte Contre la Brucellose Bovine Appui au Programme d'Amlioration et de Modernisation de la Pche Ctire Appui a la Reconstitution d'Urgence des Plantations de Noyer dans la Rgion du Haouz Appui a la Lutte Anti-Acridienne Appui a l'Etude des Potentialits en Aquaculture Suivi des Projets de Rhabilitation des Primtres d'Epandage de Crues ** Arpa No.1 ** Appui la Rorganisation et au Renforcement des Chambres d'Agriculture Appui a la Mise en uvre du Pager Impact du PASA sur le Dveloppement du Secteur Agricole

Budget 183 914 15 000 178 000 74 000 300 000 212 000 32 922 230 000 222 498 90 000 140 000 260 000 212 000 275 000 135 000 108 916 209 000 270 000 50 000

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FAO MAROC
Date dapprobation 1997 1997 1998 1998 1998

Code du projet TCP/MOR/6715 TCP/MOR/6716 TCP/MOR/7821 TCP/MOR/8821 TCP/MOR/8822

Titre du projet Expertise des Units de Conditionnement des Semences Prparation de la Restructuration et du Renforcement Institutionnel du Secteur Coopratif Contrle de la Qualit des Denres Alimentaires et Rpression des Fraudes Contrle de la Qualit des Denres Alimentaires et Rpression des Fraudes Appropriation de Techniques d'Economie de l'Eau a la Parcelle dans la Zone de Loukkos Appui a la Mise en uvre d'un Programme de Lutte Biologique Contre la Mineuse des Feuilles des Agrumes Appui aux Programmes de Dveloppement Rural en Zone Bour Appui a la Mise en Place des Chambres de Pches Maritimes Appui au Conseil de Dveloppement Agricole Sericulture Prparation d'un Programme Rgional Pilote de Dev. Sectoriel et de Renforcement Chambre d'Artisanat Mise disposition de Consultants Nationaux pour des interventions urgentes Appui la cration de la qualit et de la rpression des fraudes Appui l`identification d`une stratgie spcifique pour le dveloppement des petites et moyennes exploitations agricoles (PMEA) Appui la lutte contre le virus des feuilles jaunes en cuillre (TYLCV) de la tomate et son vecteur Rparation d'urgence du Barrage de Id Daoud Stratgie nationale de lutte contre la tuberculose bovine Renforcement des capacits nationales pour les ngociations commerciales sur lagriculture

Budget 58 000 259 000 75 000 75 000 320 000

TCP/MOR/8823 TCP/MOR/8924/9166 TCP/MOR/8925 TCP/MOR/8926 TCP/MOR/8953 TCP/MOR/0065 TCP/MOR/0167 TCP/MOR/0168

1998 1999 1999 1999 1999 2000 2001 2001

152 000 422 000 245 500 116 000 11 000 202 000 13 000 148 000

TCP/MOR/2801/2802/3005

2002

246 060

TCP/MOR/2802/3001 TCP/MOR/2803/2903 TCP/MOR/2904 TCP/MOR/2905

2002 2002 2002 2003

272 468 34 550 302 000 253 917

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FAO MAROC

Code du projet TCP/MOR/3002

Titre du projet Formulation dun cadre et dun plan daction pour lintgration de la dimension genre et le renforcement des capacits nationales Assistance durgence aux petits leveurs affects par le sisme dans la province dAl Hoceima Appui d`urgence la lutte contre le criquet plerin Appui la mise en place dune stratgie nationale pour la surveillance et le suivi de la sant des forts cas pilote de la rgion du Moyen Atlas Appui la conception et au montage du Centre National de la Consommation TCP Facility Assistance technique pour la mise en place et le dveloppement du systme de reconnaissance des signes distinctifs dorigine et de qualit (SDOQ) des produits agricoles et des denres alimentaires Renforcement des capacits institutionnelles pour le dveloppement des produits de qualit de montagne - Cas du safran Fonds du PCT Assistance technique pour la formulation d`une stratgie nationale de la mcanisation agricole Assistance technique pour l`adaptation de la flotte ctire la pche durable TCP Facility

Date dapprobation 20044

Budget 275 262

TCP/MOR/3003 TCP/MOR/3004 TCP/MOR/3101

20044 20064 20066

378 261 379 477 242 701

TCP/MOR/3102 TCP/MOR/3103

20066 20077

157 603 107 854

TCP/MOR/3104

20088

273 000

TCP/MOR/3201 TCP/MOR/3202 TCP/MOR/3301 TCP/MOR/3302 TCP/MOR/3303

20088 20088 20100 20100 20100

345 120 92 771 294 000 375 000 140 617

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F A II. M A R O C par le Programme de Coopration avec les Gouvernements (GCP) et O Projets financs
dautres Fonds Fiduciaires

Code du projet FPA /MOR/501/FPA

Titre du projet Morocco - Unfpa - Populat. & Dev. Education and Training for Women in Rural Areas (MOR/85/P01)

Date dapprobation 1985

Budget 16 663

GCP /MOR/010/DEN

Evaluation Plan d'Amnagement de Foret Domaniale de Maamora Finnish Assistance to Locust Control in Morocco 1988/89

1988

1 098 240

ECLO/MOR/002/FIN

1988

12 015

FPA /MOR/807/FPA

Population Education Pilot Activity in Morocco Population Education and Women Development (MOR/90/P04)

1988

21 087

FPA /MOR/004/FPA

1990

48 087

GCP /MOR/012/ITA

Restauration des Primtres d'Irrigation par Epandage des crues, Maroc Projet de gestion des ressources naturelles dans la Province de Taza, Morocco Projet chasse pilote Gestion cyngtique durable pour une meilleure conservation et valorisation des ressources naturelles au Maroc Lutte contre la recrudescence du criquet plerin au Maroc Projet pilote d'conomie et de valorisation de l'eau d'irrigation dans le primtre des Doukkala Programme multisectoriel de la lutte contre les violences fondes sur le genre et l'autonomisation des femmes et des filles au Maroc.

1993

3 545 042

GCP /MOR/016/ITA

1997

2 940 580

GCP /MOR/021/CEH

1997

176 000

GCP /MOR/031/CEH

2003

427 679

OSRO/MOR/401/ITA

2004

184 029

GCP /MOR/033/SPA

2006

402 833

UNJP/MOR/036/SPA

2008

312 423

59

86

FAO MAROC

III. Projets financs par des Fonds Fiduciaires Unilatraux Fiduciaires III. Projets financs par des Fonds(UTF) Unilatraux (UTF)
Code du projet UTF/MOR/002/MOR UTF /MOR/011/MOR UTF /MOR/014/MOR UTF /MOR/013/MOR UTF /MOR/017/MOR UTF /MOR/020/MOR UTF /MOR/022/MOR UTF /MOR/019/MOR UTF /MOR/023/MOR UTF /MOR/026/MOR UTF /MOR/028/MOR UTF /MOR/029/MOR UTF /MOR/032/MOR UTF /MOR/035/MOR UTF /MOR/037/MOR UTF/MOR/038/MOR Titre du projet Strengthening Agricultural Planning Projet Forestier (Phase II) - Maroc Assistance technique au projet de soutien au dveloppement agricole, Maroc Assistance technique au Projet dAmlioration de la Grande Irrigation (PAGI-2) Modernisation et Dveloppement du Secteur de Pche Maritimes Mise en uvre de la Restructuration et du Renforcement Institutionnel du Secteur Coopratif UTF Programme Development Support, Morocco Assistance Technique au Project de Gestion des Ressources en Eau Assistance Technique au Programme de Dveloppement de l'Alimentation en Eau Potable Rurale et de l'Assainissement Mise en uvre du Programme Rgional Pilote de Sectoriel et de Renforcement de la Chambre d'Artisanat Appui a la Mise en uvre du Programme Forestier National (PFN) Etude sur la configuration structurelle et les mcanismes de liaison des composantes du systme technologique agricole Assistance technique aux cellules de gestion du projet DRI-PMH Assistance Technique au Conseil Gnral du Dveloppement Agricole (CGDA) Appui la mise en uvre du Programme Forestier National (PFN) Modernisation de l`Agriculture Irrigue dans le Bassin de l`Oum Er Rbia Date dapprobation 1985 1991 1993 1993 1996 1997 1997 1998 1999 2000 2002 2004 2005 2006 2010 2010 Budget 533 180 1 093 425 320 417 1 441 620 2 470 390 2 079 422 109 473 1 092 243 2 302 928 606 170 597 501 145 768 489 941 46 405 994 400 949 765

87

60

FAO MAROC

IV. Projets financs par le Programme des Nations Unies IV. Projets financs par le Programme des Nations Unies pour le Dveloppement (PNUD) pour le Dveloppement (PNUD)
Code du projet MOR/81/002 MOR/86/001 MOR/86/018 MOR/87/002 MOR/86/019 MOR/87/001 MOR/87/020 MOR/89/007 MOR/88/019 MOR/90/018 MOR/92/01T MOR/93/005 MOR/93/004 MOR/94/01T MOR/93/010 MOR/93/010 MOR/97/004 Titre du projet Ressources Halieutiques Oleagineaux Reutilisation des Eaux Amnagement des Bassins Versants Peches Maritimes Services Consultatives du Developpement Agricole Amnagement des Bassins Versants Systme de Planification Agricole Amlioration de la Productivit des Ovins Adquation Formation Emploi en Agriculture Land Conservation and Rehabilitation Application de la Teledection aux Statistiques Agricoles Renforcement du Rseau des Points d'Eau Investissements Agricoles Projet pilote d`amnagement des bassins versants Projet Pilote d'Amnagement des Bassins Versants (TSS2) Appui la protection de lenvironnement, la gestion des ressources naturelles et la production des nergies renouvelables et de substitution Date dapprobation 1982 1986 1986 1987 1987 1988 1988 1989 1989 1991 1992 1993 1993 1994 1994 1994 1998 Budget 1 551 534 471 353 827 985 1 548 313 1 265 595 305 304 82 475 330 031 311 716 739 727 40 188 38 000 9 500 35 000 2 802 170 34 929 56 300

88

61

FAO MAROC

Annexe 4
Liste des projets rgionaux mis en uvre par la FAO au Maroc en uvre par la FAO Annexe 4 : Liste des projets rgionaux misdepuis 1982 au Maroc depuis 1982 I. Projets financs parlele Programme deTechnique (TCP) Coopration I. Projets financs par Programme de Coopration Technique (TCP)
Code du projet TCP/INT/0165 TCP/INT/2801 Titre du projet Integrated Production and Protection Management (IPP) of Greenhouse Crops Bridging Assistance to the Special Programme EMPRES (Desert Locust Component): Improving Pesticide Application Techniques for Desert Locust Control Management of the Peach Fruit Fly (Bactrocera zonata) in the Middle East and North Africa Advisory Support to the NEPAD Secretariat Incorporating Forestry, Fisheries and Livestock Sectors in the NEPAD - Comprehensive Africa Agriculture Development Programme (CAADP) Assistance d`urgence la lutte contre le Criquet plerin Training on Orobanche management in leguminous crops Assistance d`urgence la lutte contre le criquet plerin Assistance d`urgence aux pays du circuit Nord du Criquet plerin en Rgion occidentale Assistance for the Processing of Regional Trade Statistics of Agricultural Trade Commodities Strengthening capacities for agricultural marketing adjustment to the changing national and international trade environments Improving the training capacity of the Arab Insitute for Forestry and Range Strengthening disease control through improved Transboundary Animal Disease Information Management System (TADinfo) Assistance for the Establishment of the African Common Market for Basic Food Products Appui au Secrtariat de la CEN-SAD dans la prparation d`un Programme rgional pour la scurit alimentaire (PRSA) et d`autres activits connexes pour la scurit alimentaire des Etats sahlosahariens Emergency assistance for early detection and prevention of avian influenza in the region of North Africa Assistance for the establishment of the African Common Market for basic food products - Phase II of TCP/RAF/3007 Strengthening disease control through improved Transboundary Animal Disease Information Management System (TADinfo) - Phase II of TCP/RAF/3006) Gestion intgre des plantes envahissantes, en particulier la morelle jaune au Maroc et en Tunisie TCP Facility Support to policy consultation and actions to boost sustainable use of water and energy resources for agricultural production and livelihood improvement in the Near East and North Africa Region in the context of climate change Prvention et contrle de la peste des petits ruminants dans les pays du Maghreb Date d'approbation 2001 2002 Budget 396 000 325 920

TCP/RAB/2902 TCP/RAF/2917 TCP/RAF/2924

2002 2003 2003

376 000 382 334 174 031

TCP/INT/3002 TCP/INT/3004 TCP/INT/3006 TCP/INT/3009 TCP/RAB/3001 TCP/RAB/3002 TCP/RAB/3003 TCP/RAF/3006 TCP/RAF/3007 TCP/INT/3011

2004 2004 2004 2004 2004 2004 2004 2004 2004 2005

393 877 395 330 376 077 399 087 152 144 310 342 208 789 129 175 5 992 288 872

TCP/RAB/3006 TCP/RAF/3104 TCP/RAF/3106

2005 2006 2006

400 000 318 000 159 000

TCP/RAB/3102 TCP/RAB/3201 TCP/INT/3301

2008 2008 2010

259 000 78 667 436 000

TCP/RAB/3302

2010

364 000

89

62

FAO MAROC

II. Projets financs par le Programme de Coopration III. les financs par dautres Fonds (GCP) avecProjets Gouvernements Fiduciaires
Code du projet OSRO/RAF/801/USA EP /INT/204/GEF EP /INT/302/GEF OSRO/RAF/407/FRA OSRO/RAF/409/IDB OSRO/RAF/410/AFB OSRO/RAF/415/SAU OSRO/RAF/425/AUL OSRO/RAF/418/IFA OSRO/RAF/421/BEL OSRO/RAF/429/CEH OSRO/RAF/431/NET OSRO/RAF/417/IFA OSRO/RAF/504/IRE OSRO/RAB/601/SPA Titre du projet Emergency Assistance for Locust Outbreaks Design, Testing and Evaluation of Best Practices for In-situ Conservation of Economically Important Wild Plant Species Protection of the Canary Current Large Marine Ecosystem (LME) - PDF-B Assistance d`urgence la lutte contre le Criquet plerin Emergency assistance for desert locust control in Northwest and West Africa Assistance d`urgence la lutte contre le Criquet plerin Emergency assistance for desert locust control Emergency assistance for desert locust control in the Sahelian countries Large scale field testing of the efficacy of the insect pathogen Metarhizium anisopliae Varacridium to control Desert Locust Assistance d`urgence la lutte contre le Criquet plerin Assistance to the current desert locust upsurge in West and Northwest Africa Emergency assistance for desert locust control Small Grants for the Desert Locust Emergency in Chad, Mali, Burkina Faso, Senegal, Mauritania, Niger, The Gambia, Sudan, Algeria and Morocco Assistance to Desert Locust Control Campaign in Maghreb Refuerzo de los sistemas de vigilancia y control de la Influenza Aviar altamente patgena (IAAP) en el Magreb y Egipto Support for the control and prevention of Highly Pathogenic Influenza (HPAI) in Middle East and North Africa. Extension of Cooperation Agreement: Second Ammendement to Sida A0000174 and Sida A0000180 Strategic Partnership for the Med Sea Large Marine Ecosystem Regional Component: Implementation of agreed actions for the protection of the environmental resources of the Mediterranean Sea and its Coastal Areas - FSP Demonstration of Sustainable Alternatives to DDT and Strengthening of National Vector Control Capabilities in Middle East and North Africa - (Component #3: Collection, repackaging and disposal of obsolete public health and agricultural POPs) Date d'approbation 1998 2003 2004 2004 2004 2004 2004 2004 2004 2004 2004 2004 2004 2005 2006 Budget 2 300 000 390 500 700 000 362 636 1 000 000 2 000 000 2 000 000 178 537 181 000 583 999 40 004 3 103 250 1 190 000 122 910 508 000

OSRO/RAB/701/SWE

2007

2 452 234

EP /INT/911/GEF

2010

800 000

UNFA/REM/073/WHO

2010

400 000

64

90

FAO MAROC
III. Projets financs dautres Fonds Fiduciaires III. Projets financs parpar dautres Fonds Fiduciaires
Titre du projet Emergency Assistance for Locust Outbreaks Design, Testing and Evaluation of Best Practices for In-situ Conservation of Economically Important Wild Plant Species Protection of the Canary Current Large Marine Ecosystem (LME) - PDF-B Assistance d`urgence la lutte contre le Criquet plerin Emergency assistance for desert locust control in Northwest and West Africa Assistance d`urgence la lutte contre le Criquet plerin Emergency assistance for desert locust control Emergency assistance for desert locust control in the Sahelian countries Large scale field testing of the efficacy of the insect pathogen Metarhizium anisopliae Varacridium to control Desert Locust Assistance d`urgence la lutte contre le Criquet plerin Assistance to the current desert locust upsurge in West and Northwest Africa Emergency assistance for desert locust control Small Grants for the Desert Locust Emergency in Chad, Mali, Burkina Faso, Senegal, Mauritania, Niger, The Gambia, Sudan, Algeria and Morocco Assistance to Desert Locust Control Campaign in Maghreb Refuerzo de los sistemas de vigilancia y control de la Influenza Aviar altamente patgena (IAAP) en el Magreb y Egipto Support for the control and prevention of Highly Pathogenic Influenza (HPAI) in Middle East and North Africa. Extension of Cooperation Agreement: Second Ammendement to Sida A0000174 and Sida A0000180 Strategic Partnership for the Med Sea Large Marine Ecosystem Regional Component: Implementation of agreed actions for the protection of the environmental resources of the Mediterranean Sea and its Coastal Areas - FSP Demonstration of Sustainable Alternatives to DDT and Strengthening of National Vector Control Capabilities in Middle East and North Africa - (Component #3: Collection, repackaging and disposal of obsolete public health and agricultural POPs) Date d'approbation 1998 2003 2004 2004 2004 2004 2004 2004 2004 2004 2004 2004 2004 2005 2006

Code du projet OSRO/RAF/801/USA EP /INT/204/GEF EP /INT/302/GEF OSRO/RAF/407/FRA OSRO/RAF/409/IDB OSRO/RAF/410/AFB OSRO/RAF/415/SAU OSRO/RAF/425/AUL OSRO/RAF/418/IFA OSRO/RAF/421/BEL OSRO/RAF/429/CEH OSRO/RAF/431/NET OSRO/RAF/417/IFA OSRO/RAF/504/IRE OSRO/RAB/601/SPA

Budget 2 300 000 390 500 700 000 362 636 1 000 000 2 000 000 2 000 000 178 537 181 000 583 999 40 004 3 103 250 1 190 000 122 910 508 000

OSRO/RAB/701/SWE

2007

2 452 234

EP /INT/911/GEF

2010

800 000

UNFA/REM/073/WHO

2010

400 000

64

91

LOrganisation des Nations Unies pour lalimentation et lagriculture (FAO) Reprsentation de la FAO au Maroc 4, Avenue Prince Sidi Mohamed, Souissi, Rabat, PO Box 1369, Rabat Tel: +212 537 654308/+212 537 654338 Fax: +212 537 654552 E-mail: FAO-MA@fao.org FAO HQ Website: http://www.fao.org FAO Near East Website: http://neareast.fao.org

ISBN 978-92-5-206938-6

7 8 9 2 5 2

0 6 9 3 8 6 BA0008F/1/08.11