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La Matriz de Riesgos o tambin llamada Matriz de la Probabilidad del Impacto MPI, es una combinacin de Medicin y Priorizacin de Riesgos, que

consiste en la traficacin de los mismos en un plano cartesiano, en donde el eje de las X identifica la Probabilidad de Ocurrencia del factor de riesgo, y el Eje de las Y identifica el Impacto que este factor tiene sobre los objetivos estratgicos de la Cooperativa La Matriz se basa en la determinacin de los Factores de Riesgo por Valoracin de escalas que se visualizan en planos cartesianos o cuadrantes: Las escalas se pueden definir a libre criterio entre los mas usadas se encuentran escalas de 5 niveles y escalas de 10 niveles Matriz de Riesgo, Evaluacin y Gestin de Riesgos Cualquier actividad que el ser humano realice est expuesta a riesgos dediversa ndole los cuales influyen de distinta forma en los resultados esperados.La capacidad de identificar estas probables eventualidades, su origen y posibleimpacto constituye ciertamente una tarea difcil pero necesaria para el logro delosobjetivos. Enelcaso especficode lasentidades de intermediacin financiera,eldesempeo de estas instituciones depende de la gestin de los riesgos inherentesa su actividad, tales como riesgos de crdito, mercado, liquidez, operativo, entreotros, algunos de ellos de compleja identificacin y de difcil medicin.En los ltimos aos las tendencias internacionales han registrado un importantecambio de visin en cuando a la gestin de riesgos: de un enfoque de gestintradicional hacia una gestin basada en la identificacin, monitoreo, control,medicin y divulgacin de los riesgos. El siguiente cuadro muestra la diferenciaentre el modelo tradicional y el nuevo enfoque de evaluacin de la gestin deriesgos, segn las ltimas tendencia Qu es una Matriz de Riesgo? Una matriz de riesgo constituye una herramienta de control y de gestinnormalmente utilizada para identificar las actividades (procesos y productos)ms importantes de una empresa, el tipo y nivel de riesgos inherentes a estasactividades y los factores exgenos y endgenos relacionados con estos riesgos Las entidades financieras, al tomar posiciones en activos financieros, no buscan eliminar estosriesgos, sino gestionarlos y controlarlos, para lo cual necesitan, en primer lugar, identificarlos ymedirlos. Sin embargo, antes es preciso establecer el perfil de riesgo que se quiere adoptar, loque es decisin propia y exclusiva de cada entidad, en funcin de su estrategia de largo plazo (factores de riesgo). Igualmente, una matriz de riesgo permite evaluar laefectividad de una adecuada gestin y administracin de los riesgos financierosque pudieran impactar los resultados y por ende al logro de los objetivos deuna organizacin.La matriz debe ser una herramienta flexible que documente los procesos yevale de manera integral el riesgo de una institucin, a partir de los cuales serealiza un diagnstico objetivo de la situacin global de riesgo de una entidad.Exige la participacin activa de las

unidades de negocios, operativas y funcionales en la definicin de la estrategia institucional de riesgo de la empresa. Una efectiva matriz de riesgo permite hacer comparaciones objetivas entre proyectos, reas, productos, procesos o actividades. Todo ello constituye un soporte conceptual y funcional de un efectivo Sistema Integral digestin de Riesgo Qu elementos deben considerarse en el diseo de una matriz de riesgo? A partir de los objetivos estratgicos y plan de negocios, la administracin deriesgos debe desarrollar un proceso para la identificacin de las actividadesprincipales y los riesgos a los cuales estn expuestas; entendindose comoriesgo la eventualidad de que una determinada entidad no pueda cumplir conuno o ms de los objetivos

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