FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIN AUTORREFLEXION DE LA UNIDAD 1 INTRODUCCIN AL ESTUDIO DE LA ADMINISTRACIN

AUTORREFELXION DE LA UNIDAD 1. Lee cuidadosamente cada una de los siguientes enunciados y contesta lo que se pide. Recuerda que el foro es slo de lectura y que debes entregar tu actividad a travs de la herramienta Autorreflexiones.

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1. Menciona de manera breve las funciones de un administrador. Toman decisiones, administran y asignan recursos, dirigen a otras personas 2. Define el concepto de organizacin Es una unidad social que se compone de mas de dos personas su funcin debe ser continua para alcanzar las metas 3. Cul es la definicin de administracin segn Jos A. Fernndez Arenas. Ciencia social que trabaja para la satisfaccin de los objetivos por medio del esfuerzo humano 4. Cuales son el tipo de recursos que se definen como elementos monetarios propios y ajenos con que cuenta una empresa, indispensables para la ejecucin de sus decisiones. Recursos financieros 5. Cul es la caracterstica de la administracin que establece que: La administracin es afn a todas aquellas ciencias y tcnicas relacionadas con la eficiencia en el trabajo. Interdisciplinariedad 6. Cules son las 5 funciones administrativas que debe desempear un administrador segn Henry Fayol. Planear, organizar, mandar controlar y coordinar 7. Menciona las caractersticas de una empresa de tipo sociedad de capital variable.

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIN
El capital LA UNIDAD 1 INTRODUCCIN AL ESTUDIO DE LA ADMINISTRACIN AUTORREFLEXION DEsocial ser susceptible de aumento por aportaciones de socios o por la entrada de nuevos socios, y de disminucin de capital por retiro parcial o total de las aportaciones.

8. Nombre del tipo de recursos que son bienes tangibles, propiedad de la empresa. Recursos materiales 9. Segn Mnch y Garca cuales son las 4 reas funcionales de una empresa Produccin, mercadotecnia, finanzas, recursos humanos 10. A Quienes se les considera los creadores de la administracin cientfica Frederick Taylor, Henry Gantt 11. Nombre de la escuela que otorga mayor importancia al hombre, al hacer de la conducta de ste el punto focal de la accin administrativa. Escuela del comportamiento humano 12. Tipo de escuela de la administracin que la considera como un sistema o un conjunto formado por partes, asociadas de tal modo, que forman un todo coherente o unidad. Escuela de administracin de sistemas 13. Tendencia administrativa que surgi en las organizaciones japonesas al finalizar la Segunda Guerra Mundial y que ha redituado impresionantes resultados en cuanto a incrementos de calidad y productividad. Calidad total 14. Tendencia administrativa que se caracteriza por integrar valores humanizados, entre los cuales pueden citarse los empleos a largo plazo, la confianza, la participacin total en las decisiones y las relaciones personales estrechas (Teoria Z) 15. Qu tipo de enfoque administrativo o tendencia se caracteriza por ser una estrategia que implica la reestructuracin de los sistemas tradicionales de la organizacin y que implica la idea de participacin y desarrollo de los recursos humanos en la empresa. Desarrollo organizacional 16. Referente a la actividad de eleccin de la empresa que creaste, explica tu experiencia de aprendizaje respecto a las funciones de la administracin. Mi eleccin fue la creacin de una empresa de consultora TI, un buen administrador se debe rodear de gente capaz en diferentes reas de una empresa, ya que esa travs de ellos que el administrador entregue buenos resultados, el administrador debe ser capaz de encontrar las cualidades de cada persona, para as saber en que puesto se desempeara mejor, el aspecto humano es importante, un trabajador motivado entrega mejores resultados