Nombre y Apellido:

Tutor:

Centro de formacin:

Direccin electrnica:

Diagrama causa efecto:

-Diagrama que muestra la relacin entre una caracterstica de calidad y de los factores que la producen.

- Bajo rendimiento de produccin de envases.

Personas

Falta De capacitacin La empresa no llega al lmite requerido de envase

Maquinas Defectuosas

Maquinas

-Es una empresa de 75 aos de operaciones en el mercado y todava no ha logrado el liderazgo.

Personal

gerente

Falta de Capacitacin

mala administracin

La empresa por la Mala administracin No puede llegar al Liderar

Mtodos Inadecuados

Mtodos

-Se han contratado operarios jvenes y sin experiencia, que se les paga el sueldo mnimo vital.

Jvenes

empleador

Sin experiencia En el rea

contratar jvenes sin experiencia La empresa no No produce Y demora de dar Resultado en su produccin

Por no a ver un presupuesto

Administrador

-Como los operarios no tienen experiencia, no logran medir la materia prima adecuada ni los fluidos necesarios, que deben disponer en cada proceso diario

Operarios

inspector

Falta de experiencia

no verifica a la operacin que laboran mala produccin de la bebida y la mala reputacin de la empresa

Mala calidad Del producto

Calidad del producto

-No se han adquirido equipos modernos, existiendo operativos todava los que se haban adquirido hace 10 aos atrs.

Economa de la empresa

administracin

Falta de Presupuesto

mala administracin

Por no adquirir equipos de ltima tecnologa pueden demorar en producir Trabajadores que no Saben operar Las maquinas

Personal

Conclusin:
Los diagramas nos ayudan a solucionar los posibles problemas que se presenten en una empresa, ya que por medio de estos podemos desarrollar una serie de pasos que nos llevan a buscar las soluciones posibles de dicho inconvenientes. Un diagrama de Causa-Efecto es de por si educativo, sirve para que la gente conozca en profundidad el proceso con que trabaja, visualizando con claridad las relaciones entre los Efectos y sus Causas. Sirve tambin para guiar las discusiones, al exponer con claridad los orgenes de un problema de calidad. Y permite encontrar ms rpidamente las causas asignables cuando el proceso se aparta de su funcionamiento habitual.

Cite bibliografa y pginas consultadas:

- http://www.monografias.com/trabajos42/diagrama-causa-efecto/diagrama-causaefecto.shtml http://www.google.com.pe/search?hl=es&pq=causa+y+efecto+wikipedia&cp=15&gs_id=38&xhr=t &q=diagrama+de+causa+y+efecto&bav=on.2,or.r_gc.r_pw.r_qf.,cf.osb&biw=1024&bih=677&um=1 &ie=UTF-8&tbm=isch&source=og&sa=N&tab=wi&ei=iie4T8eJDc3l6gGe0cDxDQ

-manual de senati introduccin a la calidad total