Retalhuleu - Retalhuleu

FADES Programa de Apoyo al Proceso de Descentralizacin
(Aprodesc) RETALHULEU, RETALHULEU INFORME DE DIAGNSTICO MUNICIPAL

RESUMEN EJECUTIVO A. B. C. D. E. F. G. H. I. Regin: Categora: Cuenta con Oficina Municipal de Planificacin (OMP): V BB SI
Cuenta con Administracin Financiera Integrada (AFIM): SI Cuenta con Juzgado de Asuntos Municipales: Recauda directamente el Impuesto nico sobre Inmuebles (IUSI) Interesa a la alcalda asumir nuevas competencias: Se considera la alcalda capaz de asumir nuevas competencias: SI SI SI SI
Existe y funciona el Consejo Municipal de Desarrollo (Comudes): SI
Sistema de Informacin de Apoyo a la Descentralizacin
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J. Comentarios del trabajo de campo EDUCACIN La municipalidad coordina con el Mineduc para que provea mayor cantidad de becas. Se encarga de la contraccin de maestros, construccin y reparacin de escuelas, as como de la compra de terrenos para las mismas. La Direccin Departamental de Educacin tiene muchos ms programas que en otros municipios cercanos. Cuenta con supervisin y formacin de maestros, SALUD No existen farmacias municipales. La municipalidad apoya jornadas de vacunacin y limpieza en las calles. El centro de salud no est en capacidad de atender eficientemente todas las necesidades del municipio. El SIAS tiene poca cobertura. Hay un programa de vigilancia epidemiolgica, previniendo el VIH SIDA junto con la Iglesia Catlica, pues AMBIENTE El MARN cuenta con un delegado y una promotora ambiental como su nico personal, adems de que sus recursos son bastante limitados. No obstante, llevan a cabo programas tales como: Estudios de Impacto Ambiental, planta de desechos slidos y monitoreo del ro Samal. Tambin dan charlas ambientales a centros educacionales. AS Desarrollo, por su parte, ejecuta INFRAESTRUCTURA La municipalidad apoya la infraestructura del municipio con la construccin de escuelas, sistemas de agua potable y drenajes. Hay significativa presencia de la Direccin General de Caminos con 9 miembros, 5 camiones y 2 pickups, que dan mantenimiento a carreteras y caminos de terraceria. Hay quejas de la comunidad en el sentido de que los fondos se pierden en la contratacin de empresas fantasmas que trabajan con mano de obra no calificada y sin supervisin. SEGURIDAD La municipalidad emiti un Reglamento de Trnsito y apoya al COCODES en el patrullaje nocturno de colonias, as como apoyo a turistas en conjunto con la PNC. Esta ltima no cuenta con equipo ni personal suficiente para enfrentar a la delincuencia comn y a las maras, pues carecen de fondos. No hay mesa de resolucin de conflictos, ni ONG que participe en FORTALEZAS La municipalidad est anuente al cambio y desea la descentralizacin. Hay mucha participacin social. Tiene el Comude formado y los Cocodes participan activamente. Hay presencia de mujeres en todos los sectores. DEBILIDADES La Municipalidad no coordina acciones con ONGs. Hay falta de organizacin de los padres de familia, lo que disminuye el poder de gestin en el sector Educacin. OBSERVACIONES En general, el municipio de Retalhuleu es uno de los ms modernos y avanzados de la regin.
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formacin de peritos contadores y tcnicos industriales. La ONG AS Desarrollo atiende a nios de preprimaria y primaria, asesora y organiza adolescentes en programas de capacitacin tcnica, y tiene un programa de opciones productivas para la aplicacin de aptitudes y cursos de repostera. En general, el sector educacin en Retalhuleu es uno de los ms completos. esta enfermedad ya es la dcima causa de mortalidad general. La Iglesia catlica tiene una clnica de atencin al enfermo, farmacias populares y nutricin de ancianos. AS Desarrollo realiza campaas de vacunacin, instruye promotores de salud, estudia y refiere casos al hospital ms cercano y organiza jornadas oftalmolgicas. Adems, tiene un programa de asistencia a nios maltratados. Hay diversos programas ambientales como Te quiero limpia y sana y abastecimiento de basureros al parque. No hay PTAP, ni PTAR. La red de agua es obsoleta pues tiene ms de 50 aos. Hay proliferacin de basureros clandestinos. Utilizan Bolotn para la pesca y luego venden el pescado en el mercado local. Tambin es importante la cantidad de personas que tiran desechos slidos en los ros y no hay reglamentos para evitar esto. No hay proyectos de importancia llevndose a cabo actualmente. Hay propuestas para actualizar el Catastro. Cabe anotar al respecto que las colindancias no estn definidas ni hay mapas actualizados del municipio. alguna actividad a favor de la seguridad.
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programas en este sector, especialmente dirigidos a los habitantes del rea urbana.
(Aprodesc) I. INFORMACIN GENERAL DEL MUNICIPIO

1. Geogrfica 1.1 Extensin territorial (Km. cuadrados): 1.2 Listado de aldeas y caseros:
796 KM2 1.2.1 Nombre de la aldea: 1.2.1.1 La Guitarra 1.2.1.2 La Blanquita 1.2.1.3 Jess la Bomba 1.2.1.4 El Rodeo 1.2.1.5 Santiago Agrcola 1.2.1.6 Las Cruces 1.2.1.7 Las Pilas 1.2.2 Nombre del casero: 1.2.2.1 Santa Ana 1.2.2.2 La Surea 1.2.2.3 El lchico 1.2.2.4 El Recuerdo 1.2.2.5 San Luis 1.2.2.6 El Rerito 1.2.2.7 Nueva Candelaria 1.2.2.8 Sompopero 1.2.2.9 El Porvenir 1.2.2.10 El Recuerdo Ocosito 1.2.2.11 Sula 1.2.2.12 San Jos 1.2.2.13 Tres Piedras 1.2.2.14 La Cuchilla 1.2.2.15 La Barrita 1.2.2.16 La Tortuga 1.2.2.17 El Coco
1.3 Nmero de comunidades con ms de 2,000 habitantes: 2. Demogrfica 2.1 Poblacin total: 2.1.1 Urbana: 33,121 2.1.1.1 Indgena:1,657 2.1.1 .1 No indgena: 31,464 2.1.2 Rural 37,349 2.1.2.1 Indgena: 6,349 2.1.2.2 No indgena: 31,000
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70,470 habitantes
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3. Lingstica 3.1 Idiomas que se hablan en el municipio: 3.1.1 Idioma Espaol 3.1.2 Maya 3.1.3 Otro 3.2 Nmero de hablantes de cada idioma: 3.2.1 63,987 3.2.2 1,317 3.2.3 23
(Aprodesc) II. CAPACIDAD INSTITUCIONAL GENERAL Y SECTORIAL DEL GOBIERNO MUNICIPAL 2.1 Integracin de la Corporacin Municipal
Cargo o puesto Alcalde Concejales Primero Segundo Tercero Cuarto Quinto Sexto Sndicos Primero Segundo F M M M M M M M M Sexo (M/f) Escolaridad (Grado y Nivel) Trabajadora social. Maestro Maestro Maestro Maestro Agricultor Agricultor Profesor Maestro Profesin u oficio Trabajadora social Profesor Profesor Profesor Profesor Agricultor Agricultor Profesor Profesor Aos de experiencia en la municipalidad 1 ao 7 aos 1 ao 1 ao 12 aos 4 aos 1 ao 5 aos 1 ao
2.2 Otros funcionarios municipales

Cargo o puesto Secretario Tesorero Auditor interno M M M Sexo (M/f) Escolaridad (Grado y Nivel) Pensum cerrado en DERECHO Diversificado Diversificado Profesin u oficio Abogado Perito contador Bachiller CCLL Aos de experiencia en la municipalidad 5 anos 9 aos 12 aos
2.3 Cuenta la Municipalidad con una Oficina Municipal de Planificacin (OMP) SI
(Aprodesc) 2.4 Integracin de la OMP:

Cargo o puesto Coordinador Asistente M M Sexo (M/f) Escolaridad (Grado y Nivel) Diversificado Universitario Profesin u oficio Maestro Tcnico en Administracin de empresas Aos de experiencia en la municipalidad 5 aos 1 ao
2.5 Cuenta la Municipalidad con una unidad de Administracin Financiera Integrada Municipal (AFIM)? SI 2.6 Integracin de la AFIM:
Cargo o puesto Coordinador Otro u otros: Asistente M M Sexo (M/f) Escolaridad (Grado y Nivel) Universitario Diversificado Profesin u oficio Auditor Publico Perito contador Aos de experiencia en la municipalidad 10 aos 5 aos
2.7 Cuenta la municipalidad con un juzgado de asuntos municipales? SI 2.8 Integracin de la Comisin Municipal de Educacin, Educacin Bilinge/Intercultural, Cultura y Deportes
Cargo o puesto Presidente Vocal I Vocal II Vocal III M M M M Sexo (M/f) Escolaridad (Grado y Nivel) Diversificado Universitario Diversificado Diversificado Profesin u oficio Maestro Profesor 2da enseanza Profesor Profesor Aos de experiencia en la municipalidad 1 ao 1 ao 1 ao 1 ao
(Aprodesc) 2.9 Integracin de la Comisin Municipal de Salud y Asistencia Social

Cargo o puesto Presidente Vocal I M M Sexo (M/f) Escolaridad (Grado y Nivel) Agricultor Diversificado Profesin u oficio Agricultor Profesor Aos de experiencia en la municipalidad 4 aos 1 ao
2.10 Integracin de la Comisin Municipal de Servicios, Infraestructura, Ordenamiento Territorial, Urbanismo y Vivienda
Cargo o puesto Presidente Vocal I Vocal II M M M Sexo (M/f) Escolaridad (Grado y Nivel) Diversificado Diversificado Profesin u oficio Agricultor Profesor Profesor Aos de experiencia en la municipalidad 1 ao 4 aos 1 ao
2.11 Integracin de la Comisin Municipal de Fomento Econmico, Turismo, Ambiente y Recursos Naturales
Cargo o puesto Presidente Vocal I Vocal II M M M Sexo (M/f) Escolaridad (Grado y Nivel) Universitario Diversificado Profesin u oficio Abogado Y Notario Agricultor Profesor Aos de experiencia en la municipalidad 12 aos 4 aos 1 ao
2.12 Integracin de la Comisin Municipal de Descentralizacin, Fortalecimiento Municipal y Participacin Ciudadana

Cargo o puesto Presidente Vocal I Vocal II M M M Sexo (M/f) Escolaridad (Grado y Nivel) Diversificado Diversificado Profesin u oficio Agricultor Profesor Profesor Aos de experiencia en la municipalidad 1 ao 4 aos 1 ao
(Aprodesc) 2.13 Integracin de la Comisin Municipal de Finanzas

Cargo o puesto Presidente Vocal I Vocal II Vocal III M M F M Sexo (M/f) Escolaridad (Grado y Nivel) Diversificado Diversificado Universitario Diversificado Profesin u oficio Profesor Profesor Trabajadora Social Profesor Aos de experiencia en la municipalidad 7 aos 1 ao 1 ao 5 aos
2.14 Integracin de la Comisin Municipal de Probidad

Cargo o puesto Presidente Vocal I Vocal II M M M Sexo (M/f) Escolaridad (Grado y Nivel) Diversificado Diversificado Universitario Profesin u oficio Profesor Profesor Abogado y notario Aos de experiencia en la municipalidad 1 ao 1 ao 12 aos
2.15 Integracin de la Comisin Municipal de los Derechos Humanos y la Paz

Cargo o puesto Presidente Vocal I Vocal II M M M Sexo (M/f) Escolaridad (Grado y Nivel) Diversificado Diversificado Diversificado Profesin u oficio Profesor Profesor Profesor Aos de experiencia en La municipalidad 1 ao 1 ao 1 ao
2.16 Integracin de la Comisin Municipal de la Familia, la Mujer y la Niez

Cargo o puesto Presidente Vocal I F M Sexo (M/f) Escolaridad (Grado y Nivel) Universitario Universitario Profesin u oficio Trabajadora social Abogado y notario Aos de experiencia en la municipalidad 1 ao 12 aos
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(Aprodesc) 2.17 Actividades de las comisiones y responsabilidad

Comisin 2.17.1 Educacin 2.17.2 Salud 2.17.3 Infraestructura 2.17.4 Ambiente 2.17.5 Descentralizacin 2.17.6 Finanzas 2.17.7 Probidad 2.17.8 Derechos Humanos 2.17.9 Familia Cada cunto tiempo se rene 8 das 8 das 8 das 30 das 30 das 30 das 30 das 30 das 30 das Mecanismo utilizado para rendicin de cuentas Sesin Ordinario Sesin Ordinaria Sesin Ordinaria Sesin Ordinaria Sesin Ordinaria Sesin Ordinaria Sesin Ordinaria Sesin Ordinaria Sesin ordinaria A quin rinde cuentas COMUDES COMUDE COMUDES COMUDES COMUDES COMUDES COMUDES COMUDES COMUDES Principales temas debatidos en 2004 Construccin Escuelas reparaciones Rastro municipal, basura, agua potable. Salones, escuelas, calles y agua. Ornato, ambiente, reforestacin. Delegacin de trnsito. Control y fiscalizacin de ingresos. Control y fiscalizacin. Equidad de gnero, nios de la calle. VALORES MORALES CAPACITACIN.
2.18 Recursos tcnicos de la municipalidad

Recurso 2.18.1 Telfono 2.18.2 Fax 2.18.3 Radiotelfono 2.18.4 Computadora 2.18.5 Impresora 2.18.6 Internet 2.18.7 Fotocopiadora 2.18.8 Vehculo Camiones Pick up Motos 2.18.9 Otros Cargador frontal Mano de mica Cargador frontal pequeo Camin escalera Cantidad de unidades 3 2 6 20 20 2 1 3 2 2 1 1 1 1
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(Aprodesc) 2.19 Ingresos de la municipalidad en los aos 2000 a 2003 (Cantidad de quetzales efectivamente recaudada por ao)
Fuente 2.19.1 Transferencias del gobierno (subtotal) 2.19.1.1 Asignacin constitucional 2.19.1.2 IVA-PAZ 2.19.1.3 IUSI (si aplica) 2.19.1.4 Consumo de combustibles 2.19.1.5 Consumo de bebidas alcohlicas 2.19.1.6 Impuesto de circulacin de vehculos 2.19.1.7 Fondos de desarrollo departamental 2.19.2 Ingresos propios (subtotal) 2.19.2.1 Tasas y arbitrios municipales 2.19.2.2 IUSI (si aplica) 2.19.2.3 Contribuciones por mejoras 2.19.2.4 Empresas municipales 2.19.2.5 Alquileres 2.19.2.6 Otros (especificar) 2.19.3 Total (suma de 2.19.1 y 2.19.2) 2000 5,418,267.04 4,632,826.81 330,407.52 663,792.93 980,000.00 12,025,294.30 318,585.77 641,773.29 1,140,989.20 3,216,493.66 192,835.72 89,666.69 17,625,638.63 2001 5,551,831.56 4,659,484.12 268,910.38 497,723.40 2,101,800.00 13,079,749.46 511,780.50 821,417.38 1,316,918.13 3,544,821.75 138,089.42 12,531.34 19,425,307.98 2002 5,154,484.38 5,350,550.01 341,102.37 4,500.00 769,132.24 1,949,400.00 13,569,167.00 220,569.25 1,149,412.97 1,441,476.36 3,555,032.07 266,401.60 18,410.30 20,220,469.55 2003 5,737,438.14 5,354,713.60 222,097.84 451,414.62 164,800.00 11,930,464.20 236,089.50 1,006,123.05 1,356,579.87 3,311,321.59 91,319.75 4,437.68 17,936,335.64
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2.20 Ejecuciones sectoriales del presupuesto de la municipalidad en los aos 2000 a 2003 (Montos en quetzales efectivamente ejecutados por ao) ND
Sector 2.20.1 Educacin % del total 2.20.1.1 A escuelas nacionales % del total 2.20.1.2 A escuelas municipales % del total 2.20.2 Salud % del total 2.20.3 Infraestructura % del total 2.20.4 Ambiente % del total 2.20.5 Seguridad % del total 2.20.6 Resto de la ejecucin presupuestaria % del total 2000 ND ND 2001 ND 2002 ND 2003
2.21 Nmero de proyectos que la Corporacin Municipal y sus comisiones lograron incluir en el Listado Geogrfico de Obras de Inversin Pblica durante el ao 2003: 19
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(Aprodesc) 2.22 Principales canales de comunicacin entre la municipalidad y la comunidad

Instancias comunitarias con las que se comunica la municipalidad 2.22.1 Consejo Municipal de Desarrollo (COMUDES) 2.22.2 Consejos Comunitarios de Desarrollo (COCODES) 2.22.3 Organizaciones No Gubernamentales (ONGs) 2.22.4 Autoridades y organizaciones indgenas 2.22.5 Radioaficionados 2.22.6 Otras agrupaciones (especificar tipo) Formas o mecanismos de comunicacin utilizados Oficios, visitas Oficios, visitas y convocatoria No se coordina. NA NA NA Principales asuntos sectoriales tratados Programacin de obras 2005 No se coordinan
2.23 Medios de comunicacin o mecanismos que la Corporacin Municipal y sus comisiones utilizan para informar sobre el manejo y administracin de las finanzas municipales: 2.23.1 Entrevistas 2.23.2 Conferencia de prensa 2.23.3 Informes semestrales.
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(Aprodesc) 2.24 Funciones o responsabilidades que ya se encuentra realizando el Municipio, sea en forma directa, bajo convenio con otro u otros municipios, por mancomunidad de municipios o bien por concesin al sector privado, segn lo establecido por el Cdigo Municipal, Artculo 68 (Competencias propias del Municipio).
Funcin o responsabilidad No la realiza S la realiza Total 2.24.1 Abastecimiento domiciliario de agua potable clorada 2.24.2 Alcantarillado 2.24.3 Alumbrado pblico 2.24.4 Admn. de mercados 2.24.5 Admn. de rastros 2.24.6 Admn. de cementerios 2.24.7 Recoleccin, tratamiento y disposicin de desechos slidos 2.24.8 Limpieza y ornato 2.24.9 Construccin y mantenimiento de caminos de acceso 2.24.10 Pavimentacin y mantenimiento de vas pblicas urbanas 2.24.11 Regulacin del transporte de pasajeros y carga y de sus terminales 2.24.12 Autorizacin de licencias de construccin de obras pblicas o privadas 2.24.13 Supervisin del cumplimiento de las normas de control sanitario de la produccin, comercializacin y consumo de alimentos y bebidas 2.24.14 Gestin de la educacin pre-primaria y primaria, as como de los programas de alfabetizacin y educacin bilinge 2.24.15 Admn. de la biblioteca pblica Parcial X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X En forma directa Convenio con otro(s) municipio(s) Mancomunidad de municipios Concesin sector privado
X X X
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2.24.16 Promocin y gestin de parques, jardines y lugares de recreacin 2.24.17 Gestin y admn. de farmacias municipales populares. 2.24.18 Modernizacin tecnolgica de la municipalidad y de los servicios pblicos 2.24.19 Promocin y gestin ambiental de los recursos naturales 2.24.20 Admn. del registro civil 2.24.21 Prestacin del servicio de polica municipal 2.24.22 Designacin de mandatarios judiciales y extrajudiciales X X X X X X X X X X X X X X
2.25 Manifiesta inters la alcalda en asumir funciones o responsabilidades que le transfiera el gobierno central en los sectores considerados? S X NO POR QU? Para aprovechar las funciones de la descentralizacin.
2.26 Considera la alcalda que la municipalidad se encuentra en capacidad de asumir y desarrollar eficazmente funciones o responsabilidades que le transfiera el gobierno central en los sectores considerados? S X NO POR QU? Abaratar costos, se deben a una comunidad, sujetos a fiscalizacin.
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2.27 Cules funciones o responsabilidades en particular interesan al municipio y considera la alcalda que la municipalidad se encuentra en capacidad de asumir y desarrollar eficazmente en los sectores considerados o bien en algn otro sector? Sector 2.27.1 Educacin 2.27.2 Salud 2.27.3 Infraestructura 2.27.4 Ambiente 2.27.5 Seguridad Mantenimiento caminos, construccin de escuelas y caminos rurales, drenajes, agua potable y basura. Reforestar reas verdes y recreativas, proyectos de flora y fauna, capacitacin ambiental. Trnsito vehicular, sealizacin vial, capacitacin ambiental. No interesa, capacidad de infraestructura inexistente, no tener conocimiento. Funcin(es) o responsabilidad(es) No interesa, por la difcil situacin econmica y conflictos laborales existentes.
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(Aprodesc) III. LISTADO DE ACTIVIDADES REALIZNDOSE EN EL MUNICIPIO, POR SECTOR Y RESPONSABILIDAD INSTITUCIONAL 3.1 EDUCACIN
3.1.1 Municipalidad 3.1.2 Dependencia del Gobierno Central: Direccin Departamental de Educacin 3.1.3 ONG: CEIPA & as DESARROLLO: Centro de Integracin Pastoral y Asociacin para el Desarrollo 3.1.3.1 Motivar y garantizar la permanencia de los nios en la escuela pre primaria y primaria. 3.1.3.2 Asesorar y organizar adolescentes en proceso de capacitacin tcnica. 3.1.3.3 Opciones productivas, trabajo con adultos y nios para aplicacin de aptitudes para proporcionar opciones de nuevos empleos. 3.1.3.4 Cursos de capacitacin para empresarios. 3.1.3.5 Curso de repostera.
3.1.1.1 Contratacin de maestros municipales. 3.1.2.1 Direccin Coordinador de educacin 3.1.1.2 Conceder uso de salones municipales para reuniones. 3.1.2.2 Supervisin Educacin 3.1.2.3 Formacin de maestros.
3.1.2.4 Formacin tcnica Industrial. 3.1.2.5 Administracin y docencia. 3.1.2.6 Formacin de Peritos. 3.1.2.7 Subsidio Estatal. 3.1.2.8 Becas de Estudio.
3.1.4 Iglesia Catlica: SAN ANTONIO DE PADUA 3.1.4.1 Atencin Pastoral 3.1.4.2 Cursos de capacitacin de maestros 3.1.4.3 Radio Cultural Religiosa que educa
3.1.5 Iglesia Evanglica: SINAI 3.1.5.1 Evangelizacin Del nio. 3.1.5.2 Educacin Cristiana de las comunidades. 3.1.5.3 Servicio Cristiano.
3.1.6 Entidad Maya: 3.1.6.1 NA
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(Aprodesc) 3.2 SALUD LISTADO DE ACTIVIDADES REALIZNDOSE EN EL MUNICIPIO

3.2.1 Municipalidad 3.2.3 ONG: CEIPA Y AS DESARROLLO: Centro de Integracin Pastoral y Asociacin p/el Desarrollo 3.2.2.1 Campanas de Vacunacin 3.2.3.1 Promotores de salud. 3.2.2.2 Prevencin de Sida 3.2.3.2 Coordinacin con jefatura de salud. 3.2.2.3 Construccin y de Centros y Puestos de 3.2.3.3 campaas de vacunacin. Salud 3.2.2.4 Disposicin de desechos slidos 3.2.3.4 Estudiar y referir casos especiales de enfermos al hospital ms cercano. 3.2.2.5 Mantenimiento de Cementerios. 3.2.3.5 Ayuda a nios de maltrato abuso y explotacin sexual. 3.2.2.6 Vigilancia de alimentos y 3.2.3.6 Jornadas Oftalmolgicas. medicamentos. 3.2.2.7 Extensin de cobertura. 3.2.3.7 Capacitacin a la poblacin en cuestiones de higiene. 3.2.2.8 Tratamientos de enfermedades especficas. 3.2.2.9 Control de Dengue. 3.2.2.10 Vigilancia de epidemiologa e informtica. 3.2.2 Dependencia del Gobierno Central Centro de Salud
3.2.1.1Construccin de drenajes 3.2.1.2 Fumigacin de mercados y basureros 3.2.1.3 Limpieza de mercados y calles. 3.2.1.4 Contratacin de enfermeras
3.2.4 Iglesia Catlica: IGLESIA DE PADUA 3.2.4.1 Atencin de enfermos 3.2.4.2 Dispensario general Farmacia Popular 3.2.4.3 VIH / SIDA 3.2.4.4 Nutricin de ancianos
3.2.5 Iglesia Evanglica: NA
3.2.6 Entidad Maya: NA
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3.3 INFRAESTRUCTURA LISTADO DE ACTIVIDADES REALIZNDOSE EN EL MUNICIPIO
3.3.1
Municipalidad
3.3.2
Dependencia del Gobierno Central Direccin General de Caminos
3.3.1.1 Construccin de sistemas de agua potable. 3.3.1.2 Construccin de drenajes. 3.3.1.3 Construccin de escuela. 3.3.1.4. Mantenimiento de calles.
3.3.2.1 Construccin y mantenimiento de carreteras 3.3.2.2 Puentes 3.3.2.3 Gestin para fondos de inversin .
3.3.3 ONG: CEIPA Y AS DESARROLLO: Centro de Integracin Pastoral y Asociacin p/el Desarrollo. 3.3.3.1. Construccin de escuelas 3.3.3.2 Mantenimiento de algunas calles.
3.3.4 Iglesia Catlica: NA
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3.4 AMBIENTE LISTADO DE ACTIVIDADES REALIZNDOSE EN EL MUNICIPIO

3.4.1 Municipalidad Dependencia del Gobierno Central MARN 3.4..2.1 Estudios de impacto ambiental 3.4.2.2 Desechos slidos. 3.4.2.3. Monitoreo de Ros 3.4.2.4 Charlas ambientales a centros educativos. 3.4.2.5 Coordinacin institucional 3.4.2.6 Promocin Institucional. 1.2.7 Conservacin del medio ambiente. 3.4.2 3.4.3 ONG: AS DESARROLLO 3.4.3.1 Te quiero limpia Y sana. 3.4.3.2 Abastecimiento de basureros en el parque.
3.4.1.1 Tratamiento de basura. 3.4.1.2 Recuperacin centro recreativo Ocosito. 3.4.1.3 Recuperacin de reas verdes. 3.4.1.4 Forestacin de calles y calzadas.
3.4.4 Iglesia Catlica: SAN ANTONIO DE PADUA 3.4.4.1 NA
3.4.5 Iglesia Evanglica: SINAI 3.4.5.1 NA
3.4.6 Entidad Maya: NA 3.4.6.1 NA
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3.5 SEGURIDAD LISTADO DE ACTIVIDADES REALIZNDOSE EN EL MUNICIPIO

3.5.1 Municipalidad 3.5.2 Dependencia del Gobierno Central PNC 3.5.2.1 Planes de Seguridad 3.5.3 ONG: NA
3.5.1.1 Sealizacin de calles y avenidas de la ciudad. 3.5.1.2 Reglamentacin de transporte urbano. 3.5.2.2 Proyeccin de comunidades. 3.5.1.3 Apoyo a COCODES para patrullar 3.5.2.3 Antimaras colonias. 3.5.1.4 Apoyo a turistas con informacin por 3.5.2.4 Proteccin ciudadana. medio de la polica municipal.
3.5.4 Iglesia Catlica: NA
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(Aprodesc) IV. INDICADORES SELECCIONADOS POR SECTOR E INFORMACIN ACERCA DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPO SECTORIAL EN EL MUNICIPIO 4.1 EDUCACIN 4.1.1 Tasa de alfabetismo: 76.6% (Censo 2002, INE)
4.1.1.1 Rural 4.1.1.2 Urbana 4.1.1.3 Indgena 4.1.1.4 No indgena % ND ND ND ND
4.1.2 Poblacin escolar (total de asistentes o participantes en cada uno de los niveles indicados)
4.1.2.1 Centros de educacin inicial 4.1.2.2 Nivel preprimario (prvulos) 4.1.2.3 Nivel primario 4.1.2.4 Nivel bsico 4.1.2.5 Nivel diversificado 4.1.2.6 Otros (alfabetizacin, extraescolar) No. 417 7006 43,231 2731 1961
4.1.3 Nmero de escuelas y/o centros educacionales oficiales

Nivel 4.1.3.1 Inicial 4.1.3.2 Preprimario 4.1.3.3 Primario 4.1.3.4 Bsico 4.1.3.5 Diversificado No. 3 5 20 5 10
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(Aprodesc) 4.1.4 Nmero de escuelas y/o centros educacionales privados

4.1.5 Nmero de escuelas y/o centros educacionales municipales

4.1.6 Nmero de escuelas y/o centros educacionales por cooperativa

4.1.7 Nmero de escuelas y/o centros educacionales bilinges

4.1.7.1 Inicial 4.1.7.2 Preprimario 4.1.7.3 Primario 4.1.7.4 Bsico 4.1.7.5 Diversificado Nivel No. 0 1 0 0 0
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(Aprodesc) 4.1.8 Nmero de escuelas y/o centros educacionales bajo jurisdiccin de alcaldas auxiliares: NA 4.1.9 Nmero de escuelas y/o centros educacionales bajo jurisdiccin de alcaldas indgenas: NA 4.1.10 Hay presencia de CONALFA en el municipio? S 4.1.11 Hay presencia de educacin extraescolar en el municipio? NO 4.1.12 Recursos humanos de la dependencia del Gobierno Central en el municipio Nombre de la dependencia entrevistada: Direccin Departamental de Educacin Retalhuleu Jos Francisco Melndez
Cargo o puesto Director Departamental Coordinador UDA Coordinador UDE Coordinador OSC Coordinador UPAF Asistente I Asistente II Secretaria Sexo (M/f) M M M F M M M F Escolaridad (Grado y Nivel) Universitario Universitario Universitario Universitario Universitario Universitario Universitario Diversificado Profesin u oficio Lic. Pedagoga Lic. Administracin de empresas. Lic. Pedagoga Licda. Trabajo Social Auditor Publico Auditor Publico Auditor Publico Secretaria Bilinge
25
(Aprodesc) 4.1.13 Recursos tcnicos de la dependencia del Gobierno Central en el municipio Nombre de la dependencia entrevistada: Direccin Departamental de Educacin Retalhuleu
Recurso a) Local(es) con instalaciones y equipo apropiado b) Telfono c) Fax d) Radiotelfono e) Computadora f) Impresora g) Internet h) Fotocopiadora I) Vehculo 1 pick up y una Cherokee Cantidad de unidades 1 6 1 X 13 13 1 1 2
4.1.14 Ejecucin del presupuesto de la dependencia del Gobierno Central en 2003 Nombre de la dependencia entrevistada: Direccin Departamental de Educacin Retalhuleu
Programa Direccin Coordinacin Ejecutiva Supervisin de Educacin Formar Maestros Formacin Tcnicos industriales Administracin y docencia Formacin de Peritos Subsidio estatal. Becas de estudio SENACEP Monto ejecutado en 2003 (Q) 210,679.86 162,054.49 138,024.64 70,479.50 218,009.97 146,162.15 2,039,800.00 434,300.00 24,000.00
26
(Aprodesc) 4.1.15 Recursos humanos de la ONG, iglesia o agrupacin sectorial en el municipio Nombre de la entidad entrevistada: CEIPA / IPEC OIT
Cargo o puesto Coordinadora Sub Coordinador Coordinador Componente Consultor Alternativo Sexo (M/f) F M M M Escolaridad (Grado y Nivel) Universitaria Universitario Diversificado Universitario Profesin u oficio Pedagoga / psicloga Telogo Perito Contador Auditor Publico
4.1.16 Recursos tcnicos de la ONG, iglesia o agrupacin sectorial en el municipio Nombre de la dependencia entrevistada: CEIPA / IPEC OIT
Recurso a) Local(es) con instalaciones y equipo apropiado b) Telfono c) Fax d) Radiotelfono e) Computadora f) Impresora g) Internet h) Fotocopiadora i) Vehculo Pick up Cantidad de unidades 1 3 0 0 7 2 2 1 1
27
(Aprodesc) 4.2 SALUD

Dato requerido 4.2.1 Tasa de mortalidad general 4.2.2 Diez principales causas de morbilidad general 4.2.1.1 6.43 7 por 1000 Respuesta(s)
4.2.2.1 Dengue 4.2.2.2Tos ferina 4.2.2.3 VIH / SIDA 4.2.2.4 Amigdalitis 4.2.2.5 Resfriado Comn 4.2.2.6 Parasitismo Intestinal 4.2.2.7 Anemia 4.2.2.8 Neumona 4.2.2.9 Diabetes 4.2.2.10 Desnutricin 4.2.3.1 Dengue 4.2.3.2 Enfermedades respiratorias 4.2.3.3 Diarrea 4.2.3.4 Cncer 4.2.3.5 Cirrosis 4.2.3.6 Tuberculosis 4.2.3.7 Malaria 4.2.3.8 Insuficiencia Cardiaca 4.2.3.9 Intoxicacin por plaguicidas. 4.2.3.10 VIH 7 SIDA 4.2.4.1 29.887 1000 4.2.5.1 Neumona 4.2.5.2 Bronconeumona 4.2.5.3 Fiebres no especificadas. 4.2.5.4 Desnutricin 4.2.5.5 Prematurez 4.2.5.6 Infeccin Intestinal. 4.2.5.7 SEPSI 4.2.5.8 Otras causas.
4.2.3 Diez principales causas de mortalidad general
4.2.4 Tasa de mortalidad infantil 4.2.5 Diez principales causas de mortalidad infantil
28
(Aprodesc)
4.2.6 Tasa de mortalidad materna 4.2.7 Nmero de centros y puestos de salud funcionando, a cargo de la municipalidad 4.2.6.1 12.80 7 por 100,000 4.2.7.1 NA
4.2.8 Nmero de hospitales, centros de salud, centros de convergencia y puestos de salud funcionando, a cargo del Ministerio de Salud 4.2.8.1 1 Hospital, 2 centros de salud, 6 puestos de salud. 4.2.9 Nmero de personas atendidas por el programa de extensin de cobertura (SIAS) 4.2.10 Porcentaje de la poblacin menor de cinco aos de edad con esquema de vacunacin completo 4.2.9.1 7,470
4.2.10.1 84%
4.2.11 Presencia del sector privado en el sector de salud

Existe o no existe en el municipio cada uno de los establecimientos siguientes, que sean de propiedad privada? 4.2.11.1 Hospital(es) 4.2.11.2 Casa(s) de salud 4.2.11.3 Policlnica(s) 4.2.11.4 Laboratorio(s) radiolgico(s) 4.2.11.5 Laboratorio(s) qumico-biolgico(s) Respuesta (Marcar X ) S X X X X NO X
29
(Aprodesc) 4.2.12 Recursos humanos de la dependencia del Gobierno Central en el municipio Nombre de la dependencia entrevistada: Direccin Departamental de Salud.
Cargo o puesto Director de rea de salud Gerente Administrativo Financiero Epidemilogo rea de salud Enfermeras Graduadas Coordinador de inspectores sanidad. Coordinador tcnico en salud Coordinador ETV Contador Sexo (M/f) M M M F M M M M Escolaridad (Grado y Nivel) Universitario Tcnico Universitario Tcnico Diversificado Tcnico Diversificado Diversificado Profesin u oficio Medico Perito Contador Medico Jefe de enfermeras. Inspector Tcnico salud Rural Coordinador Perito Contador
4.2.13 Recursos tcnicos de la dependencia del Gobierno Central en el municipio Nombre de la dependencia entrevistada: Direccin rea de Salud Retalhuleu
Recurso a) Local(es) con instalaciones y equipo apropiado b) Telfono c) Fax d) Radiotelfono e) Computadora f) Impresora g) Internet h) Fotocopiadora i) Vehculo Pick up Motocicletas Cantidad de unidades 1 3 1 0 17 17 1 1 4 3
30
(Aprodesc) 4.2.14 Ejecucin del presupuesto de la dependencia del Gobierno Central en 2003 Nombre de la dependencia entrevistada: Direccin rea de Salud Retalhuleu
Programa Gerencia General Capacitacin Control y vigilancia riegos ambientales Control y vigilancia de agua Control y vigilancia de medicinas Extensin de cobertura Gestin administrativa Educacin y comunicacin Vigilancia equipo e informacin Monto ejecutado en 2003 (Q) 234,965.80 122,580.50 117,905.54 9,785.00 2799.40 1,694,744.39 1,020,715.98 148,119.00 120,974.56
4.2.15 Recursos humanos de la ONG, iglesia o agrupacin sectorial en el municipio Nombre de la entidad entrevistada: CEIPA / IPEC OIT
Cargo o puesto Coordinadora Sub Coordinador Coordinador Componente Consultor Alternativo Sexo (M/f) F M M M Escolaridad (Grado y Nivel) Universitaria Universitario Diversificado Universitario Profesin u oficio Pedagoga / psicloga Telogo Perito Contador Auditor Publico
31
(Aprodesc) 4.2.16 Recursos tcnicos de la ONG, iglesia o agrupacin sectorial en el municipio Nombre de la dependencia entrevistada: CEIPA / IPEC OIT
Recurso a) Local(es) con instalaciones y equipo apropiado b) Telfono c) Fax d) Radiotelfono e) Computadora f) Impresora g) Internet h) Fotocopiadora i) Vehculo Cantidad de unidades 1 3 0 0 7 2 2 1 1
32
(Aprodesc) 4.3 INFRAESTRUCTURA

Dato requerido 4.3.1 Caminos de terracera 4.3.1.1 No. de caminos 4.3.1.2 Longitud total en Km. 4.3.1.3 No. de aos de haber sido construidos 4.3.1.4 Responsable del mantenimiento (gobierno central, secretara, fondo social, municipalidad u ONG) 4.3.2 Caminos de herradura 4.3.2.1 No. de caminos 4.3.2.2 Longitud total en Km.. 4.3.2.3 No. de aos de haber sido construidos 4.3.2.4 Responsable del mantenimiento (gobierno central, secretara, fondo social, municipalidad u ONG) 4.3.3 Carreteras pavimentadas 4.3.3.1 No. de carreteras 4.3.3.2 Longitud total en Km.. 4.3.3.3 No. de aos de haber sido construidas 4.3.3.4 Responsable del mantenimiento (gobierno central, secretara, fondo social, municipalidad u ONG) Respuesta(s) 3 24.8 KM. 35 DG caminos NA NA NA NA NA 8 48.4 50 COVIAL
4.3.4 Recursos humanos de la dependencia del Gobierno Central en el municipio Nombre de la dependencia entrevistada: Direccin General de Caminos
Cargo o puesto Jefe zona vial Sub Jefe zona vial Jefe Administrativo Operadores de radio Auditor de la zona vial Jefe de Puentes Jefe de maquinaria Jefe de talleres Jefe de mantenimiento Sexo (M/f) M M M M M M M M M Escolaridad (Grado y Nivel) Universitario Diversificado Diversificado Diversificado Diversificado Diversificado Diversificado Diversificado Diversificado Profesin u oficio Ingeniero agrnomo Perito agrnomo Perito Contador Bachiller CC LL Perito contador Perito Contador Maestro de educacin Bachiller en mecnica Mecnico
33
(Aprodesc) 4.3.5 Recursos tcnicos de la dependencia del Gobierno Central en el municipio Nombre de la dependencia entrevistada: DIRECCIN GENERAL DE CAMINOS RETALHULEU
Recurso a) Local(es) con instalaciones y equipo apropiado b) Telfono c) Fax d) Radiotelfono e) Computadora f) Impresora g) Internet h) Fotocopiadora i) Vehculo CAMIONES Pick up j) Otros Tractores Excavadoras Moto niveladora Vibrocompactaderas Cargador Frontal Cantidad de unidades 1 3 1 0 6 7 0 1 5 2 1 4 4 1 2
4.3.6 Ejecucin del presupuesto de la dependencia del Gobierno Central en 2003 Nombre de la dependencia entrevistada: DIRECCIN GENERAL DE CAMINOS RETALHULEU
Programa Mantenimiento de caminos terracera Mantenimiento puentes terracera Convenios con Municipalidades Emergencias deslaves derrumbes Ampliaciones Monto ejecutado en 2003 (Q) 2,351,486.79 * Valor incluido en el rubro anterior 280,200.41
34
(Aprodesc) 4.3.7 Recursos humanos de la ONG, iglesia o agrupacin sectorial en el municipio Nombre de la entidad entrevistada: AS DESARROLLO
Cargo o puesto Director administrativo Director Financiero Contadora General Asesores Asesor II Asesor III M M F M M M Sexo (M/f) Escolaridad (Grado y Nivel) Educacin Bsica Universitario Diversificado Universitario Diversificado Diversificado Profesin u oficio Administrador Auditor Perito Contador Abogado y notario Perito Contador Maestro
4.3.8 Recursos tcnicos de la ONG, iglesia o agrupacin sectorial en el municipio Nombre de la dependencia entrevistada: AS DESARROLLO
Recurso a) Local(es) con instalaciones y equipo apropiado b) Telfono c) Fax d) Radiotelfono e) Computadora f) Impresora g) Internet h) Fotocopiadora i) Vehculo Cantidad de unidades 1 3 1 0 12 12 2 1 2
35
(Aprodesc) 4.4 AMBIENTE

Dato requerido 4.4.1 Nmero total de vivienda 4.4.1.1 Urbanas 4.4.1.2 Rurales 4.4.2 Nmero de viviendas con servicio de agua entubada 4.4.2.1 Urbanas 4.4.2.2 Rurales 4.4.3 Tratamiento del agua 4.4.3.1 No. plantas de tratamiento de agua potable (PTAP) 4.4.3.2 Capacidad de servicio de las PTAP prevista (metros cbicos por da) 4.4.3.3 No. plantas de tratamiento de aguas residuales (PTAR) 4.4.3.4 Capacidad de servicio de las PTAR (poblacin atendida) 4.4.3.5 Responsable del mantenimiento (gobierno central, secretara, fondo social, municipalidad u ONG) 4.4.4 Disposicin de desechos slidos 4.4.4.1 Hay basureros clandestinos funcionando? (S / NO) 4.4.4.2 Hay basureros municipales funcionando? (S / NO) Respuesta(s) 14,094 4,651 9,443 2,675 5,477 3 0 6 0 Gobierno Municipal Si Si
Nota: Segn la Ley de Ambiente deben de tener PTAP, y las han construido mas no las tienen en servicio, se recolecta agua, se clora y se distribuye, en algunas de ellas nisiquiera se clora. La PTAR no tiene uso. 4.4.5 Recursos humanos de la dependencia del Gobierno Central en el municipio Nombre de la dependencia entrevistada: DELEGADO DEPARTAMENTAL MINISTERIO DE AMBIENTE
Cargo o puesto Delegado Departamental Promotora ambiental M F Sexo (M/f) Escolaridad (Grado y Nivel) Universitario Diversificado Profesin u oficio Ingeniero agrnomo Maestra
36
(Aprodesc)
4.4.6 Recursos tcnicos de la dependencia del Gobierno Central en el municipio Nombre de la dependencia entrevistada: DELEGADO DEPARTAMENTAL MINISTERIO DE AMBIENTE
Recurso a) Local(es) con instalaciones y equipo apropiado b) Telfono c) Fax d) Radiotelfono e) Computadora f) Impresora g) Internet h) Fotocopiadora i) Vehculo Pick up Cantidad de unidades 1 0 0 0 0 2 0 0 1
4.4.7 Ejecucin del presupuesto de la dependencia del Gobierno Central en 2003 Nombre de la dependencia entrevistada: DELEGADO DEPARTAMENTAL MINISTERIO DE AMBIENTE
Programa Estudios de impacto ambiental Desechos slidos Monitoreo de Ros Charlas ambientales Coordinacin Inter. Institucional Promocin y publicidad conservacin ambiente. Monto ejecutado en 2003 (Q) Nota: no cuentan con fondos; nicamente son gestores y coordinadores.
37
(Aprodesc) 4.4.8 Recursos humanos de la ONG, iglesia o agrupacin sectorial en el municipio Nombre de la entidad entrevistada: AS DESARROLLO
Cargo o puesto Director administrativo Director Financiero Contadora General Asesores Asesor II Asesor III M M F M M M Sexo (M/f) Escolaridad (Grado y Nivel) Educacin Bsica Universitario Diversificado Universitario Diversificado Diversificado Profesin u oficio Administrador Auditor PC Abogado y notario PC Maestro
4.4.9 Recursos tcnicos de la ONG, iglesia o agrupacin sectorial en el municipio Nombre de la dependencia entrevistada: AS DESARROLLO
Recurso a) Local(es) con instalaciones y equipo apropiado b) Telfono c) Fax d) Radiotelfono e) Computadora f) Impresora g) Internet h) Fotocopiadora i) Vehculo Cantidad de unidades 1 3 1 0 12 12 2 1 2 1 3
38
(Aprodesc) 4.5 SEGURIDAD

Dato requerido Respuesta(s) No. de comisaras Servicios con que cuentan las instalaciones 1 1 0 0 0 Gobierno Central y municipal. 69 45 NA NA SI SI SI 73
4.5.1 Comisaras de polica 4.5.1.1 Civil 4.5.1.2 Municipal 4.5.1.3 Trnsito 4.5.1.4 Turismo 4.5.1.5 Otras 4.5.1.6 Responsable del mantenimiento (gobierno central, secretara, fondo social, municipalidad u ONG) 4.5.2 Agentes del orden 4.5.2.1 No. de agentes de la Polica Nacional Civil 4.5.2.2 No. de agentes de la Polica Municipal 4.5.2.3 No. de agentes de la Polica de Trnsito 4.5.2.4 No. de agentes de la Polica de Turismo 4.5.3 Hay presencia de empresas privadas de seguridad? (S / NO) 4.5.4 Hay destacamento militar? (S / NO) 4.5.5 Hay centro(s) penitenciario(s)? (S / NO) 4.5.6 Si hay centro(s) penitenciario(s), anotar nmero de reclusos
4.5.7 Recursos humanos de la dependencia del Gobierno Central en el municipio Nombre de la dependencia entrevistada: POLICA NACIONAL DE RETALHULEU
Cargo o puesto Comisario Agente Inspector Agente M M M M Sexo (M/f) Escolaridad (Grado y Nivel) Diversificado Secundaria No informacin Diversificado Profesin u oficio Perito Contador Agente Inspector
39
(Aprodesc) 4.5.8 Recursos tcnicos de la dependencia del Gobierno Central en el municipio Nombre de la dependencia entrevistada: POLICA NACIONAL CIVIL RETALHULEU
Recurso a) Local(es) con instalaciones y equipo apropiado b) Telfono c) Fax d) Radiotelfono e) Computadora f) Impresora g) Internet h) Fotocopiadora i) Vehculo PICK UP j) Otros PLANTA DE TRANSMISIN Cantidad de unidades 1 3 0 0 4 1 0 0 3 1
4.5.9 Ejecucin del presupuesto de la dependencia del Gobierno Central en 2003 Nombre de la dependencia entrevistada: POLICA NACIONAL CIVIL RETALHULEU
Programa Planes de seguridad y proyeccin de comunidad Antimaras Proteccin ciudadana Fuerzas combinadas ND Monto ejecutado en 2003 (Q)
4.5.10 Recursos humanos de la ONG, iglesia o agrupacin sectorial en el municipio Nombre de la entidad entrevistada: NA 4.5.11 Recursos tcnicos de la ONG, iglesia o agrupacin sectorial en el municipio Nombre de la dependencia entrevistada: NA
40
(Aprodesc) V. LISTADO DE LOS PRINCIPALES PROBLEMAS DEL MUNICIPIO E IDENTIFICACIN DE LOS APORTES NECESARIOS PARA RESOLVERLOS IDENTIFICADOS EN GRUPO FOCAL-, POR SECTOR Y RESPONSABILIDAD INSTITUCIONAL 5.1 EDUCACIN 5.1.1 Tema: Cumplimiento de las polticas y estrategias educativas departamentales y nacionales
5.1.1.1 Problema a) Falta de descentralizacin Administrativa. b) Oposicin de Sindicato de trabajadores. 5.1.1.2 Aportes de la Municipalidad a) Apoyo directo a COCODES 5.1.1.3 Aportes del 5.1.1.4 Aportes de las Gobierno Central ONGs a) Descentralizacin a) Apoyo logstico. administrativa, tramites que a nivel local se pueden realizar. b) Capacitacin tcnica a padres de familia. c) Financiar proyectos educativos. 5.1.1.5 Aportes de la Comunidad a) Organizarse en COCODES
b) Apoyo en infraestructura.
b) Juntas escolares. c) Gestionar ante el gobierno central y municipal ayudas para las escuelas.
c) Poca Organizacin de los c) Agilizar gestiones a padres de familia. COCODES para la alimentacin. d) Resistencia del magisterio a la participacin. e) Falta de Unificacin poltica partidista para la ejecucin de programas de educacin.
41
(Aprodesc) LISTADO DE PRINCIPALES PROBLEMAS EN EDUCACIN Y APORTES NECESARIOS PARA RESOLVERLOS - IDENTIFICADOS EN GRUPO FOCAL - (Cont.) 5.1.2 Tema: Educacin inicial y Preprimaria monolinge y/o bilinge
5.1.2.1 Aportes de la Municipalidad a) Recurso Humano para administrar el sistema. b) Coordinar con la direccin de educacin para mejorar uso de recursos. c) Participar en la formulacin de poltica de educacin primaria y pre primaria. a) Recurso Humano para administrar el sistema. b) Coordinar con la direccin de educacin para mejorar uso de recursos.
5.1.2.2 Aportes del Gobierno Central a) Crear la unidad de desarrollo bilinge en la direccin departamental de educacin.
5.1.2.3 Aportes de las ONGs a) Capacitacin a miembros de comunidades.
5.1.2.4 Aportes de la Comunidad a) Mejor organizacin para gestionar carreras.
42
(Aprodesc) LISTADO DE PRINCIPALES PROBLEMAS EN EDUCACIN Y APORTES NECESARIOS PARA RESOLVERLOS - IDENTIFICADOS EN GRUPO FOCAL - (Cont.) 5.1.3 Tema: Otorgamiento de becas y bolsas de estudio
5.1.3.1 Aportes de la Municipalidad a) Coordinacin con el Mineduc 5.1.3.2 Aportes del Gobierno Central a) Ampliar la cobertura a nivel pre primaria. b) Mayor cantidad de becas. 5.1.3.3 Aportes de las ONGs a) Apoyo econmico para financiar becas. 5.1.3.4 Aportes de la Comunidad a) Aprovechamiento de las becas. b) Utilizar los recursos que el gobierno central y la municipalidad de a la comuna se utilicen con beneficio de los nios.
c) Elevar el aporte econmico.
5.1.4 Tema: Planificacin de servicios de apoyo a la calidad educativa

5.1.4.1 Problema a) Falta de recursos econmicos para el municipio. b) Falta de donacin de tiles escolares. c) Escasa refaccin escolar. d) No existe inters de Participacin comunitaria. e) Falta de coordinacin interinstitucional. 5.1.4.2 Aportes de la Municipalidad a) Coordinacin interinstitucional. b) Apoyo varios a las escuelas. c) Infraestructura. 5.1.4.3 Aportes del Gobierno Central a) Dotacin de textos en noviembre. b) Apoyo financiero a municipalidades. c) Apoyo a juntas escolares. 5.1.4.4 Aportes de las ONGs a) Financiamiento de proyectos. b) Apoyo tecnolgico. 5.1.4.5 Aportes de la Comunidad a) Mano de obra para elaborar la infraestructura.
43
(Aprodesc) LISTADO DE PRINCIPALES PROBLEMAS EN EDUCACIN Y APORTES NECESARIOS PARA RESOLVERLOS - IDENTIFICADOS EN GRUPO FOCAL - (Cont.) 5.1.5 Tema: Coordinacin de programas y modalidades educativas
5.1.5.1 Problema 5.1.5.2 Aportes de la Municipalidad 5.1.5.3 Aportes del Gobierno Central a) Unificar la supervisin de los programas educativos. 5.1.5.4 Aportes de las ONGs a) Capacitacin tcnica administrativa y financiera a los COCODES. b) Capacitacin en procesos diagnsticos a todos los sectores. 5.1.5.5 Aportes de la Comunidad a) Participacin activa en procesos de organizacin educativa.
a) Supervisin en la a) Mayor supervisin para ejecucin de los programas la ubicacin de los centros (PRONADES) educativos. b) Falta de coordinacin con las instituciones de Estado. c) Dualidad de funciones en la ejecucin del Pronade. d) Mala inversin del recurso econmico.
44
(Aprodesc) 5.2 SALUD LISTADO DE PRINCIPALES PROBLEMAS EN EL MUNICIPIO Y APORTES NECESARIOS PARA RESOLVERLOS - IDENTIFICADOS EN GRUPO FOCAL 5.2.1 Tema: Suministro de agua limpia y segura
5.2.1.1 Problema a) La red de distribucin es obsoleta por tener ms de 50 aos. b) Construccin de la planta de tratamiento de agua. c) Utilizar otros caudales de agua de ros y otras fuentes de agua.. d) Cambio de red a otras caudales. e) Cambio de red a otras comunidades por estar funcionando con pozos artesanales bajo nivel fritico del suelo. 5.2.1.2 Aportes de la Municipalidad a) Mantenimiento en el funcionamiento de todo el sistema. 5.2.1.3 Aportes del Gobierno Central a) Financiamiento para el cambio de la red de distribucin. 5.2.1.4 Aportes de las ONGs a) Financiamiento para la ampliacin de la planta de tratamiento. 5.2.1.5 Aportes de la Comunidad a) Aportar mano de obra no calificada para apoyar la reforestacin en las cuencas de los ros.
45
(Aprodesc) LISTADO DE PRINCIPALES PROBLEMAS EN SALUD Y APORTES NECESARIOS PARA RESOLVERLOS - IDENTIFICADOS EN GRUPO FOCAL - (Cont.) 5.2.2 Tema: Disposicin de excretas
5.2.2.1 Problema a) Infraestructura en mal estado. 5.2.2.2 Aportes de la Municipalidad 5.2.2.3 Aportes del Gobierno Central 5.2.2.4 Aportes de las ONGs 5.2.2.5 Aportes de la Comunidad a) Apoyar con mano de obra no calificada.
a) Supervisin constante de a) Financiamiento para los a) Financiamiento y las plantas de tratamiento. drenajes. complemento para la infraestructura de drenajes. b) Mantenimiento adecuado constante de los drenajes. b) Financiamiento para las plantas de drenajes.
b) Falta de plan de tratamiento. c) Construccin y mantenimiento de plantas de tratamiento. d) Falta de mantenimiento de drenajes ya existentes. e) Falta de mantenimiento adecuado; donde existen drenajes estn conectados.
b) Concienciar a los vecinos para no tirar basura en los drenajes.
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(Aprodesc) LISTADO DE PRINCIPALES PROBLEMAS EN SALUD Y APORTES NECESARIOS PARA RESOLVERLOS - IDENTIFICADOS EN GRUPO FOCAL - (Cont.) 5.2.3 Tema: Tratamiento de aguas negras
5.2.3.1 Problema a) No hay basureros para tirar basura y esta se va a los drenajes. 5.2.3.2 Aportes de la Municipalidad a) Tratar de instalar ms basureros en el municipio. b) Limpiar drenajes constantemente, y mayormente en poca de lluvia. 5.2.3.3 Aportes del Gobierno Central a) Financiamiento para drenajes. b) Financiamiento de plantas de tratamiento. c) Comprar nuevos terrenos 5.2.3.4 Aportes de las ONGs a) Financiamiento para complementar drenajes y plantas de tratamiento. 5.2.3.5 Aportes de la Comunidad a) Apoyar con mano de obra no calificada. b) Concienciar a los vecinos que cuidemos de no tirar basura en los drenajes.
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(Aprodesc) LISTADO DE PRINCIPALES PROBLEMAS EN SALUD Y APORTES NECESARIOS PARA RESOLVERLOS - IDENTIFICADOS EN GRUPO FOCAL - (Cont.) 5.2.4 Tema: Limpieza y mantenimiento de mercados
5.2.4.1 Problema a) Basureros clandestinos. 5.2.4.2 Aportes de la Municipalidad a) Organizar geogrficamente los mercados. b) Contratar y capacitar a personal. 5.2.4.3 Aportes del Gobierno Central a) Apoyo financiero. 5.2.4.4 Aportes de las ONGs a) Financiamiento. 5.2.4.5 Aportes de la Comunidad a) Organizacin de las comunidades. b) Concienciacin de la comunidad.
b) Desorganizacin geogrfica de los mercados.
b) Colaborar con la elaboracin de proyectos de mercados.
b) Capacitacin.
c) Falta de personal para el c) Contar con el equipo mantenimiento del adecuado para realizar mercado. actividades. d) Falta de drenajes y sistema de alcantarillados. e) Falta de recipientes para recolectar la basura. d) Financiamiento necesario para realizar nuevos proyectos.
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(Aprodesc) LISTADO DE PRINCIPALES PROBLEMAS EN SALUD Y APORTES NECESARIOS PARA RESOLVERLOS - IDENTIFICADOS EN GRUPO FOCAL - (Cont.) 5.2.5 Tema: Recoleccin, disposicin y tratamiento de la basura
5.2.5.1 Problema 5.2.5.2 Aportes de la Municipalidad 5.2.5.3 Aportes del Gobierno Central a) Financiamiento para la compra del equipo necesario y adecuado. 5.2.5.4 Aportes de las ONGs a) Donacin de plantas de tratamiento. 5.2.5.5 Aportes de la Comunidad a) Crear programas de informacin para el manejo de la basura.
a) No existe una planta de a) Compra de un terreno reciclaje. adecuado para planta de reciclaje b) No existe una planta de b) Ubicar un relleno tratamiento. sanitario. c) No existe un relleno sanitario. d) No se cuenta con los recursos y medios de recoleccin de la basura.
5.2.6 Tema: Regulacin y vigilancia de la calidad de alimentos que se venden

5.2.6.1 Problema a) No existe un sistema a cabalidad del control de vendedores de alimentos. 5.2.6.2 Aportes de la Municipalidad a) Concienciar a las personas para que no contaminen el ambiente. 5.2.6.3 Aportes del Gobierno Central a) Crear sistema de divulgacin. 5.2.6.4 Aportes de las ONGs a) Capacitaciones. 5.2.6.5 Aportes de la Comunidad a) Que acepten los mecanismos que se tomen.
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(Aprodesc) LISTADO DE PRINCIPALES PROBLEMAS EN SALUD Y APORTES NECESARIOS PARA RESOLVERLOS - IDENTIFICADOS EN GRUPO FOCAL - (Cont.) 5.2.7 Tema: Farmacias municipales y botiquines rurales
5.2.7.1 Problema a) No existen farmacias municipales. 5.2.7.2 Aportes de la Municipalidad a) Crear Farmacias con medicina a bajos precios. 5.2.7.3 Aportes del Gobierno Central a) Dar subsidios en medicamentos. b) Financiamiento. 5.2.7.4 Aportes de las ONGs a) Promociones. b) Donaciones de medicamentos. 5.2.7.5 Aportes de la Comunidad a) Participacin en el desarrollo de salud.
5.2.8 Tema: Prevencin, reduccin y mitigacin de riesgos por desastres naturales

5.2.8.1 Problema a) Falta de planificacin y prevencin de los desastres. 5.2.8.2 Aportes de la Municipalidad a) Crear estudios necesarios para la prevencin de desastres. 5.2.8.3 Aportes del Gobierno Central a) Apoyo financiero a diferentes entidades para que ellos cumplan con compromisos de planificacin y reduccin de desastres. 5.2.8.4 Aportes de las ONGs a) Apoyo financiero. 5.2.8.5 Aportes de la Comunidad a) Informar a las dependencias involucradas como Conred los desastres que puedan ocurrir.
b) Se atienden efectos y no causas.
b) Dar financiamiento.
b) Ayudar y coordinarse para prevenir desastres.
50
(Aprodesc) LISTADO DE PRINCIPALES PROBLEMAS EN SALUD Y APORTES NECESARIOS PARA RESOLVERLOS - IDENTIFICADOS EN GRUPO FOCAL - (Cont.) 5.2.9 Tema: Cobertura de servicios dentro del esquema SIAS (Sistema Integral de Atencin en Salud)
5.2.9.1 Problema 5.2.9.2 Aportes de la Municipalidad 5.2.9.3 Aportes del Gobierno Central 5.2.9.4 Aportes de las ONGs a) Apoyo econmico. 5.2.9.5 Aportes de la Comunidad a) Participar en las jornadas que se realicen.
a) Que las coberturas no se a) Apoyo con personal a) Apoyo financiero. llevan a un 100% para realizar diferentes funciones en los diferentes distritos. b) No existe capacitacin para la poblacin.
5.2.10 Tema: Administracin de los servicios de salud del primero y segundo nivel de atencin (puestos de salud y centros de salud)
5.2.10.1 Problema a) Falta de atencin. 5.2.10.2 Aportes de la Municipalidad a) Apoyo financiero y de mano de obra para remodelacin y construccin de nuevos centros de salud b) Ayuda tcnica a personal y capacitar adecuadamente. 5.2.10.3 Aportes del Gobierno Central a) Apoyo financiero. 5.2.10.4 Aportes de las ONGs a) Apoyo tcnico y financiero. 5.2.10.5 Aportes de la Comunidad a) Que se involucren en la problemtica.
b) Falta de profesionalizacin. c) Falta de equipo necesario. d) Falta de personal.
b) Colaborar con la municipalidad trabajando conjuntamente.
51
(Aprodesc) 5.3 INFRAESTRUCTURA LISTADO DE PRINCIPALES PROBLEMAS EN EL MUNICIPIO Y APORTES NECESARIOS PARA RESOLVERLOS - IDENTIFICADOS EN GRUPO FOCAL 5.3.1 Tema: Mantenimiento de infraestructura por administracin y/o por concesin de servicios de mantenimiento
5.3.1.1 Problema a) Falta de recurso Humano. b) Falta de recurso econmico. c) Abandono de las instalaciones. d) Dejadez y poca importancia de las autoridades. e) Estafa de empresas fantasmas. 5.3.1.2 Aportes de la Municipalidad a) Donaciones. b) Asesora. c) Planificacin. d) Subsidios. 5.3.1.3 Aportes del Gobierno Central a) Financiamiento. b) Planificacin y estudios. c) Mano de obra calificada. d) Subsidio a las comunidades. e) Dar por concesin. 5.3.1.4 Aportes de las ONGs a) Asesoramiento. b) Planificacin y estudios c) Subsidios. d) Donaciones. 5.3.1.5 Aportes de la Comunidad a) Ms participacin ciudadana. b) Mano de obra no calificada. c) Velar por el bienestar de la infraestructura. d) Participacin voluntaria y desinteresada. e) Participacin tripartita.
e) Inversiones.
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(Aprodesc) LISTADO DE PRINCIPALES PROBLEMAS EN INFRAESTRUCTURA Y APORTES NECESARIOS PARA RESOLVERLOS - IDENTIFICADOS EN GRUPO FOCAL - (Cont.) 5.3.2 Tema: Diseo y elaboracin de planos de infraestructura por administracin y/o por concesin
5.3.2.1 Problema a) No hay planificacin adecuada. 5.3.2.2 Aportes de la Municipalidad a) Que se realice una planificacin adecuada. 5.3.2.3 Aportes del Gobierno Central a) Descentralizar los servicios. b) Apoyo a las comunidades. 5.3.2.4 Aportes de las ONGs 5.3.2.5 Aportes de la Comunidad
a) Participacin constante. a) Participar en talleres de capacitacin. b) Acercamiento a las comunidades. c) Participacin en la planificacin. d) Asesoramiento. b) Velar por la ejecucin correcta de los proyectos. c) Aportacin de mano de obra. d) Velar por el funcionamiento del patrimonio. e) Apoyar a las organizaciones comunales.
b) No se hacen estudios de b) Contratacin de impacto ambiental. empresas calificadas. c) Contratacin de empresas no pre calificadas. d) Diseo no funcional a las necesidades. e) Falta de supervisin en el proyecto.
c) Supervisin constante en c) Asesora en las el proyecto. planificaciones. d) Colaboracin de recursos Econmicos. d) Crear seminarios de capacitacin en las comunidades.
e) Mano de obra calificada. e) Apoyo a las instituciones del estado.
e) Crear talleres de capacitacin a las comunidades.
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(Aprodesc) LISTADO DE PRINCIPALES PROBLEMAS EN INFRAESTRUCTURA Y APORTES NECESARIOS PARA RESOLVERLOS - IDENTIFICADOS EN GRUPO FOCAL - (Cont.) 5.3.3 Tema: Construccin de infraestructura por administracin y/o por concesin
5.3.3.1 Problema a) Elaboracin de malos presupuestos. b) Desviacin de fondos. c) Contratacin de empresas fantasmas. d) Mano de obra no calificada en la construccin de los proyectos. e) Falta de supervisin.
5.3.3.2 Aportes de la Municipalidad a) La aplicacin adecuada de la inversin. b) Contratacin de personal calificado.
5.3.3.3 Aportes del Gobierno Central a) Distribucin adecuada del aporte constitucional. b) Apoyar a las instituciones del estado.
5.3.3.4 Aportes de las ONGs a) Crear talleres de capacitacin b) Donaciones c) Subsidios.
5.3.3.5 Aportes de la Comunidad a) Mano de obra no calificada. b) Colaboracin durante la ejecucin de proyectos. c) Velar en la ejecucin del presupuesto al proyecto.
c) Priorizar las actividades c) Aplicacin adecuada en de inversin. el presupuesto de inversin. d) Coordinacin con las comunidades. d) Subsidio.
d) Asesoramiento.
e) Donacin de materiales.
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(Aprodesc) LISTADO DE PRINCIPALES PROBLEMAS EN INFRAESTRUCTURA Y APORTES NECESARIOS PARA RESOLVERLOS - IDENTIFICADOS EN GRUPO FOCAL - (Cont.) 5.3.4 Tema: Ordenamiento territorial y control urbanstico
5.3.4.1 Problema a) No estn definidas las colindancias territoriales. b) Falta de urbanizacin. 5.3.4.2 Aportes de la Municipalidad a) Actualizar el catastro municipal. b) Realizar mapa de urbanizacin. 5.3.4.3 Aportes del Gobierno Central a) Brindar apoyo logstico a las asociaciones. 5.3.4.4 Aportes de las ONGs a) Subsidio para contratacin de personal. 5.3.4.5 Aportes de la Comunidad a) Brindar la actualizacin del registro de su propiedad. b) Apoyar en diagnsticos de participacin comunitario
b) Actualizar el registro de b) Negociacin de propiedad de bienes. proyectos. c) Registrar y actualizar las propiedades inmuebles del Estado. d) Descentralizar oficinas del estado que tengan relacin al ordenamiento territorial. c) Apoyo al medio ambiente.
c) No existe un estudio en c) Contratar personal relacin al crecimiento del adecuada para actualizar municipio y las mapa municipal. comunidades. d) No existe un catastro actualizado. e) No existe un mapa municipal actualizado. d) Planificacin sealizacin en el casco urbano. e) Actualizar la nomenclatura de las viviendas.
d) Apoyo a instituciones que manejan reas protegidas.
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(Aprodesc) 5.4 AMBIENTE LISTADO DE PRINCIPALES PROBLEMAS EN EL MUNICIPIO Y APORTES NECESARIOS PARA RESOLVERLOS - IDENTIFICADOS EN GRUPO FOCAL 5.4.1 Tema: Manejo de los recursos hdricos
5.4.1.1 Problema a) Red de distribucin de agua potable en malas condiciones. 5.4.1.2 Aportes de la Municipalidad a) Revisar Permanentemente los sistemas de disposicin de aguas servidas o contaminadas para que cumplan normas de ambiente. 5.4.1.3 Aportes del 5.4.1.4 Aportes de las Gobierno Central ONGs a) Evaluar la calidad de las a) Apoyar a la comunidad aguas y sus posibilidades programas y proyectos. de aprovechamiento mediante anlisis peridicos sobre agua caractersticas fsicas qumicas y biolgicas. b) Ejercer control para el aprovechamiento de uso de aguas. c) Promover el uso racional de aguas. 5.4.1.5 Aportes de la Comunidad a) Que velen por la conservacin de sus fuentes de agua.
b) Falta de plantas de tratamiento de agua residual. c) Falta de control y cumplimiento de reglamentos de ley para cualquier causa o fuentes de contaminacin hdrica para la conservacin. d) Inexistencia de drenajes de aguas pluviales.
b) Promover la reforestacin en los nacimientos de cuencas
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(Aprodesc) LISTADO DE PRINCIPALES PROBLEMAS EN AMBIENTE Y APORTES NECESARIOS PARA RESOLVERLOS - IDENTIFICADOS EN GRUPO FOCAL - (Cont.) 5.4.2 Tema: Conservacin de la biodiversidad
5.4.2.1 Problema a) Falta de conciencia y sensibilizacin de la biodiversidad.
5.4.2.2 Aportes de la Municipalidad a) Crear una red de conservacin de la biodiversidad comunal.
5.4.2.3 Aportes del Gobierno Central a) Que apoye la identificacin y evaluacin tcnica econmica para el funcionamiento de programas y proyectos de conservacin ambiental.
5.4.2.4 Aportes de las ONGs a) Colaborar con la sistematizacin de la informacin que se genere en el pas. b) La conservacin de la biodiversidad.
5.4.2.5 Aportes de la Comunidad a) Ejecutores de los programas de proyectos fomentados por la municipalidad y el gobierno central.
b) Falta de cumplimiento de los programas institucionales de proteccin a la biodiversidad. c) Falta de recursos financieros.
b) Incorporar temas de conservacin de recursos naturales.
c) Planes de capacitacin dirigidas a los grupos comunales sobre conservacin de la biodiversidad. a) Colaborar con la sistematizacin de la informacin que se genere en el pas.
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(Aprodesc) LISTADO DE PRINCIPALES PROBLEMAS EN AMBIENTE Y APORTES NECESARIOS PARA RESOLVERLOS - IDENTIFICADOS EN GRUPO FOCAL - (Cont.) 5.4.3 Tema: Conservacin del patrimonio cultural
5.4.3.2 Aportes de la Municipalidad a) Falta de polticas de a) Crear reglamentos y conservacin de patrimonio funciones para proteger el cultural y seguridad de los desarrollo infraestructural mismos. sin perjudicar el patrimonio cultural del departamento. b) No hay convenios de cooperacin con organizaciones nacionales e internacionales para obtener recursos tcnicos y financieros. 5.4.3.1 Problema 5.4.3.3 Aportes del Gobierno Central a) Propiciar el desarrollo socioeconmico que permita la sostenibilidad, conservacin y proteccin cultural del municipio. 5.4.3.4 Aportes de las ONGs a) Capacitar a grupos involucrados en el manejo de los recursos culturales de los patrimonios. 5.4.3.5 Aportes de la Comunidad a) Velar por el cumplimiento de la conservacin del patrimonio.
5.4.4 Tema: Control de la contaminacin del aire

5.4.4.1 Problema a) No hay estricto control de emisin de gases contaminantes. 5.4.4.2 Aportes de la Municipalidad a) Establecer estaciones o redes de muestreos para detectar y localizar fuentes de contaminacin atmosfrica. b) Investigar y controlar cualquier otra causa o fuentes de contaminacin atmosfrica. 5.4.4.3 Aportes del Gobierno Central a) Crear leyes de control de emanacin de gases, provocados por hidrocarburos. b) Promover en el mbito nacional las acciones necesarias para proteger la calidad del medio ambiente. 5.4.4.4 Aportes de las ONGs a) Promover el empleo de mtodos adecuados para reducir las emisiones contaminantes. b) Organizar a los entes involucrados en la contaminacin de gases para crear programas que eviten la contaminacin. 5.4.4.5 Aportes de la Comunidad a) Participar directamente en la regulacin de emisin de contaminantes.
b) No existen normas que prohban las quemas de desechos inorgnicos.
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(Aprodesc) LISTADO DE PRINCIPALES PROBLEMAS EN AMBIENTE Y APORTES NECESARIOS PARA RESOLVERLOS - IDENTIFICADOS EN GRUPO FOCAL - (Cont.) 5.4.5 Tema: Control de la contaminacin por agroqumicos
5.4.5.1 Problema a) Falta de reglamentos en el uso de agroqumicos.
5.4.5.2 Aportes de la Municipalidad a) Campaas de concienciacin.
5.4.5.3 Aportes del Gobierno Central a) Regular el uso de agroqumicos altamente contaminantes y residuales.
5.4.5.4 Aportes de las ONGs a) Capacitar a las comunidades en el uso y manejo de agroqumicos.
5.4.5.5 Aportes de la Comunidad a) Acatar las recomendaciones pertinentes de las instituciones encargadas de regular el uso y manejo de agroqumicos.
b) Falta de educacin en b) Organizar a las las comunidades rurales en comunidades para reducir cuanto al manejo y uso el uso de agroqumicos. adecuado en los productos agroqumicos.
b) Campaas de capacitacin.
c) Proteger los ros de las fumigaciones.
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(Aprodesc) LISTADO DE PRINCIPALES PROBLEMAS EN AMBIENTE Y APORTES NECESARIOS PARA RESOLVERLOS - IDENTIFICADOS EN GRUPO FOCAL - (Cont.) 5.4.6 Tema: Control de la contaminacin visual, audial y del paisaje
5.4.6.2 Aportes de la Municipalidad a) El Organismo Ejecutivo a) Hacer cumplir los no cuenta con reglamentos reglamentos relacionados necesarios en relacin con en cuanto a la la emisin de ruido que contaminacin visual perjudican la salud fsica y audial y del paisaje. mental de la poblacin. 5.4.6.1 Problema 5.4.6.3 Aportes del 5.4.6.4 Aportes de las Gobierno Central ONGs a) Reglamentar en lo que a) Colaborar en la respeta a la contaminacin capacitacin de temas visual y audial. relacionados en cuanto al control de la contaminacin visual audial y del paisaje. 5.4.6.5 Aportes de la Comunidad a) Colaborar con la municipalidad y ONGs en los problemas de control de contaminacin en el municipio. b) Denunciar los efectos negativos de obras que no tienen evaluacin de impacto ambiental. b) Trastornos ecolgicos que daan el paisaje. b) Coordinar acciones con el gobierno central en cuanto a la contaminacin visual audial y del paisaje. b) Velar por el cumplimiento de las leyes a travs de las instituciones competentes principalmente del Ministerio de Ambiente. b) Realizar campaas publicitarias para concienciar a las empresas que contaminan y destruyen el ambiente.
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(Aprodesc) LISTADO DE PRINCIPALES PROBLEMAS EN AMBIENTE Y APORTES NECESARIOS PARA RESOLVERLOS - IDENTIFICADOS EN GRUPO FOCAL - (Cont.) 5.4.7 Tema: Manejo de los bosques
5.4.7.1 Problema a) Falta de una cultura en cuanto del manejo forestal a nivel comunal y empresarial. 5.4.7.2 Aportes de la Municipalidad a) Coordinar con los entes encargados del gobierno para que se cumplan las reglas que regulan el manejo de los bosques de la jurisdiccin. 5.4.7.3 Aportes del Gobierno Central a) Crear programas de inventivos forestales a nivel comunal con especies nativas de la regin. 5.4.7.4 Aportes de las ONGs a) Crear un plan de capacitacin y asistencia tcnica a los grupos comunales en el manejo del componente forestal. 5.4.7.5 Aportes de la Comunidad a) Involucrarse en programas y proyectos de manejo de bosques de la comunidad.
b) Falta de conocimiento b) Reforestacin de reas sobre la problemtica que verdes. causa el mal manejo de las especies boscosas. c) Talas Ilcitas c) Reforestacin de parques y de bosques comunales.
b) Promover las industrias forestales.
b) Denunciar las talas ilcitas.
c) Incentivar la exportacin de muebles y productos terminados de maderas.
d) No aplicacin de la ley forestal.
c) Coordinar con la municipalidad proyectos de reforestacin en reas comunales.
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(Aprodesc) LISTADO DE PRINCIPALES PROBLEMAS EN AMBIENTE Y APORTES NECESARIOS PARA RESOLVERLOS - IDENTIFICADOS EN GRUPO FOCAL - (Cont.) 5.4.8 Tema: Realizacin de estudios y evaluaciones de impacto ambiental
5.4.8.1 Problema a) Pocos consultores especializados en realizar estudios de impacto ambiental. 5.4.8.2 Aportes de la Municipalidad a) Colaborar e implementar acciones en la elaboracin de estudios de impacto ambiental en proyectos municipales a ejecutarse. b) Coordinar acciones con el MARN. 5.4.8.3 Aportes del Gobierno Central a) Exigir los estudios de ambiental a cualquier empresa o institucin que quiera involucrarse en cualquier actividad productiva y comercial. 5.4.8.4 Aportes de las ONGs a) Reconocer y apoyar el fortalecimiento de la institucionalidad local desarrollando en las comunidades conciencia ambiental. 5.4.8.5 Aportes de la Comunidad a) Velar porque se cumplan los estudios de impacto ambiental que involucren a su comunidad. b) Capacitarse en temas de evaluacin de impacto ambiental.
b) Desconocimiento en la realizacin de estudios de impacto ambiental para proyectos y obras.
c) Escasa cultura ambiental.
b) Definir, desarrollar e b) Coordinar con implementar un sistema de instituciones del gobierno monitoreo y evaluacin de central. las acciones ambientales en coordinacin con entidades publicas y privadas.
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(Aprodesc) 5.5 SEGURIDAD LISTADO DE PRINCIPALES PROBLEMAS EN EL MUNICIPIO Y APORTES NECESARIOS PARA RESOLVERLOS - IDENTIFICADOS EN GRUPO FOCAL 5.5.1 Tema: Aspectos de seguridad tanto en la cabecera municipal como en las aldeas, caseros y vas de comunicacin
5.5.1.1 Problema a) Delincuencia comn. 5.5.1.2 Aportes de la Municipalidad a) Apoyo institucional con recursos fsicos y financieros. b) Creacin de la polica municipal. 5.5.1.3 Aportes del Gobierno Central a) Dotacin de recursos humanos. b) Dotacin de vehculos y transmisiones. 5.5.1.4 Aportes de las 5.5.1.5 Aportes de la ONGs Comunidad a) Proporcionar a) Apoyo y participacin en informacin a la poblacin. seguridad y prevencin del delito. b) Apoyo en la seguridad y prevencin de delitos. b) Motivacin para integrar a la seguridad. c) Cumplimiento de la ley de trnsito. d) Inters en el conocimiento de las leyes. e) Participacin activa.
b) Falta de cobertura policial por escasez de recursos.
c) Problema de transporte. c) Planificacin en el ordenamiento de transito. d) Desconocimiento de leyes. d) Divulgacin de leyes.
c) Creacin de la polica de c) Orientar en el transito de la PNC. cumplimiento de leyes. d) Divulgacin de las leyes a travs de talleres e) Habilitacin de una lnea especifica para denuncias en la comisara. d) Participacin activa. e) Divulgacin sobre aspectos legales.
e) Omisin de denuncias de e) Creacin de buzn de la poblacin. denuncias.
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(Aprodesc) LISTADO DE PRINCIPALES PROBLEMAS EN SEGURIDAD Y APORTES NECESARIOS PARA RESOLVERLOS - IDENTIFICADOS EN GRUPO FOCAL - (Cont.) 5.5.2 Tema: Emisin de documentos de antecedentes policacos
5.5.2.1 Problema 5.5.2.2 Aportes de la Municipalidad 5.5.2.3 Aportes del Gobierno Central 5.5.2.4 Aportes de las ONGs 5.5.2.5 Aportes de la Comunidad
a) Centralizacin
a) Proporcionar espacio fsico de una oficina. b) Proporcionar personal. c) Mejorar horarios que se adecuen. d) Entrega inmediata.
a) Descentralizacin.
a) Apoyar en la descentralizacin.
a) Apoyar en la descentralizacin.
b) Duracin de vigencia ( muy corta) c) Trmite personal.
b) Vigencia mnima de 6 meses. c) Que el trmite se pueda hacer a travs de una carta. d) Ampliar horario de recepcin. e) Entrega Inmediata.
b) Solicitar mayor duracin b) A travs de COCODE en la vigencia. solicitar mayor vigencia. c) Solicitar que no sea tramite personal. c) Solicitar que el trmite no sea personal.
d) Horarios de recepcin y entrega no adecuados.
d) Apoyar que el horario de d) Apoyar que el horario de recepcin y entrega sea recepcin sea amplio y amplio e inmediato. entrega inmediata.
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(Aprodesc) LISTADO DE PRINCIPALES PROBLEMAS EN SEGURIDAD Y APORTES NECESARIOS PARA RESOLVERLOS - IDENTIFICADOS EN GRUPO FOCAL - (Cont.) 5.5.3 Tema: Emisin de documentos migratorios, como pasaportes
5.5.3.1 Problema a) Centralizacin. b) Costo Elevado. c) Vigencia reducida. d) Demasiados requisitos. e) Tamao muy grande.
5.5.3.2 Aportes de la Municipalidad a) Proporcionar una oficina. b) Apoyo en la solicitud de rebaja en el precio. c) Que medie para mayor vigencia. d) Que soliciten que sean menores requisitos. e) Que soliciten la reduccin de tamao.
5.5.3.3 Aportes del Gobierno Central a) La descentralizacin. b) Rebaja de precio. c) Que sea documento nico. d) Reduccin de tamao. e) Presentacin nicamente de cedula.
5.5.3.4 Aportes de las ONGs a) Apoyar en la descentralizacin. b) Mediar en la rebaja del precio. c) Apoyar para mayor vigencia. d) Apoyar para que los requisitos sean menores. e) Apoyar en la reduccin del tamao.
5.5.3.5 Aportes de la Comunidad a) Apoyar en la descentralizacin. b) Mediar en la rebaja del precio. c) Apoyar para mayor vigencia. d) Apoyar para que los requisitos sean menos. e) Apoyar en la reduccin del tamao.
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(Aprodesc) LISTADO DE PRINCIPALES PROBLEMAS EN SEGURIDAD Y APORTES NECESARIOS PARA RESOLVERLOS - IDENTIFICADOS EN GRUPO FOCAL - (Cont.) 5.5.4 Tema: Emisin de licencias de conducir
5.5.4.1 Problema a) La centralizacin. b) Costo demasiado elevado. c) Inadecuado sistema de renovacin. d) El cobro total de aos no renovados. e) Que solo aceptan exmenes de la vista de determinadas pticas. 5.5.4.2 Aportes de la Municipalidad a) Gestionar para la descentralizacin. b) Reduccin de precios. c) Mediar para que la renovacin sean en otros bancos. d) Eliminar el pago de aos no renovados. e) Que se acepten d) Aceptacin de cualquier c) Gestionar la aceptacin exmenes de otras pticas. ptica. de otras pticas. c) Apoyar que acepten a otras pticas. 5.5.4.3 Aportes del Gobierno Central a) Descentralizacin. b) Rebaja del costo de la licencia. c) Autorizacin de otros bancos en la renovacin. 5.5.4.4 Aportes de las ONGs a) Apoyo en la descentralizacin. b) Mediar en la reduccin del costo de la licencia. 5.5.4.5 Aportes de la Comunidad a) Apoyo en la descentralizacin. b) Mediar en la reduccin del costo.
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(Aprodesc) LISTADO DE PRINCIPALES PROBLEMAS EN SEGURIDAD Y APORTES NECESARIOS PARA RESOLVERLOS - IDENTIFICADOS EN GRUPO FOCAL - (Cont.) 5.5.5 Tema: Control y ordenamiento del trnsito y del transporte
5.5.5.1 Problema a) Exceso de unidades colectivas. b) Falta de planificacin. c) Ordenamiento vial inadecuado. d) Carencia de polica municipal de trnsito. e) Falta de regulacin en la ley de trnsito. 5.5.5.2 Aportes de la Municipalidad a) Regulacin de unidades autorizadas. b) Coordinacin con departamento de trnsito. c) Establecer rutas y estacionamientos. d) Creacin de polica municipal de trnsito. e) Solicitar modificacin a ley de trnsito. 5.5.5.3 Aportes del Gobierno Central a) Descentralizacin de transporte. b) Ordenamiento de trnsito. c) Apoyar ordenamiento vial. d) Apoyar creacin municipal de trnsito. e) Regulacin en ley de trnsito. 5.5.5.4 Aportes de las ONGs a) Mediar en descentralizacin. 5.5.5 Aportes de la Comunidad a) Apoyo en descentralizacin.
b) Apoyar en planificacin. b) Apoyo en planificacin y ordenamiento vial. c) Colaborar en ordenamiento vial. d) Apoyar a polica Municipal de trnsito cuando este creada. e) Gestionar la regulacin de ley de trnsito. c) Colaborar con autoridades de trnsito. d) Apoyar la regulacin de ley de trnsito.
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(Aprodesc) LISTADO DE PRINCIPALES PROBLEMAS EN SEGURIDAD Y APORTES NECESARIOS PARA RESOLVERLOS - IDENTIFICADOS EN GRUPO FOCAL - (Cont.) 5.5.6 Tema: Seguridad para los visitantes y turistas
5.5.6.1 Problema a) Falta de informacin.
5.5.6.2 Aportes de la Municipalidad a) Coordinar con INGUAT sobre lugares tursticos. b) Apoyo en la implementacin de la politur departamental. c) Sealizacin de lugares tursticos. d) Divulgar los centros tursticos a travs de los medios.
5.5.6.3 Aportes del Gobierno Central a) Coordinar a travs del INGUAT sobre lugares tursticos.
5.5.6.4 Aportes de las ONGs a) Mejor coordinacin con las autoridades.
5.5.6.5 Aportes de la Comunidad a) Atender a los turistas.
b) Falta de polica de turismo. c) Falta de orientacin al turista. d) Falta de divulgacin en aspectos de seguridad.
b) Creacin de politur en el b) Motivar a la poblacin municipio. para brindar un buen trato a turistas. c) Divulgar y sealar los centros tursticos en coordinacin de la municipalidad. c) Apoyar las manualidades. d) Divulgacin de la llegada de tursticas.
b) Coordinar con la Municipalidad en la atencin de turistas. c) Capacitarse en temas tursticos.
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(Aprodesc) LISTADO DE PRINCIPALES PROBLEMAS EN SEGURIDAD Y APORTES NECESARIOS PARA RESOLVERLOS - IDENTIFICADOS EN GRUPO FOCAL - (Conclusin) 5.5.7 Tema: Prestacin de servicios policacos y centros de detencin
5.5.7.1 Problema a) Tener a cargo la seguridad de crceles publicas. b) Infraestructura no adecuada.
5.5.7.2 Aportes de la Municipalidad a) Coordinar con la direccin de presidios. b) Apoyo en la remodelacin de instalaciones para mayor seguridad. c) Construccin de prisin de mujeres. d) Buscar ubicacin fuera del casco urbano. e) Mediar para la dotacin de vehculos.
5.5.7.3 Aportes del Gobierno Central a) que presidios cubra las crceles publicas. b) Remodelar y construir crceles publicas.
5.5.7.4 Aportes de las ONGs a) Solicitar al gobierno de guardias de presidios. b) Contraccin de edificios adecuados para este fin.
5.5.7.5 Aportes de la Comunidad a) Apoyar la implementacin de guardias de presidios. b) Apoyar la construccin de un edificio para las mujeres.
c) Carencia de prisin de mujeres. d) Ubicacin inadecuada. e) Falta de transporte adecuado para transporte de reos.
c) Construccin de crcel de mujeres.
c) Apoyo en la construccin de edificio adecuado para prisin de mujeres.
d) Dotacin de vehculos adecuados.
d) Apoyar la adquisicin de c) Apoyar la adquisicin de vehculos adecuados. vehculos adecuados.
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(Aprodesc) VI. CAPACIDAD DE ACCIN DE LA POBLACIN EN EL MUNICIPIO, POR SECTOR 6.1 EDUCACIN
6.1.1 Nombre del grupo, comit u organizacin 6.1.2 Actividades ms mencionadas de cada grupo, comit u organizacin 6.1.3 Principales resultados obtenidos en cada una de las actividades a) Nuevos profesionales a) Disminuir diarreas por agua contaminada y enfermedades varias.
6.1.1.1 PROYECTO SOCIAL EMANUEL 6.1.1.2 COCODES 6.1.1.3 COMUDES
a) Graduacin De jvenes a) Tanque elevado para agua de escuelas y nios
a) Capacitacin a docentes y padres de familia a) Hacer conciencia a docentes y padres de b) BECAS a estudiantes familia la importancia de estudiar. b) Proporcionar libros y textos de estudios gratuitos.
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(Aprodesc) PARTICIPACIN DE LA POBLACIN DEL MUNICIPIO EN ASUNTOS DEL SECTOR 6.2 SALUD
6.2.1 Nombre del grupo, comit u organizacin 6.2.2 Actividades ms mencionadas de cada grupo, comit u organizacin A) Monitoreo y supervisin de cloro residual a) Formar farmacias a bajo precio a) Dar cursos de primeros auxilios 6.2.3 Principales resultados obtenidos en cada una de las actividades a) Agua de calidad para mejor salud. a) Medicinas genricas a precios bajos. a) Mejorar calidad de vida
6.2.1.1 COCODES 6.2.1.2 PROAM 6.2.1.3 Cruz Roja
PARTICIPACIN DE LA POBLACIN DEL MUNICIPIO EN ASUNTOS DEL SECTOR 6.3 INFRAESTRUCTURA

6.3.1 6.3.1.1 COCODES 6.3.1.2 COMUDES 6.3.1.3 MUNICIPALIDAD Nombre del grupo, comit u organizacin 6.3.2 Actividades ms mencionadas de cada grupo, comit u organizacin a)SOLICITAR ARREGLOS DE CAMINOS b) SOLICITAR AYUDA TCNICA a) CONSTRUCCIN DE OBRAS a) CONSTRUCCIN DE PUENTES b) CONSTRUCCIN DE OBRAS 6.3.3 Principales resultados obtenidos en cada una de las actividades a) MEJORES VAS DE ACCESO A COMUNIDADES b) MEJOR CASAS Y VIVIENDAS a) PROYECTOS DE ENERGA ELCTRICA a) MEJORES VAS DE ACCESO b) LLEVAR DESARROLLO A LAS COMUNIDADES
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(Aprodesc) PARTICIPACIN DE LA POBLACIN DEL MUNICIPIO EN ASUNTOS DEL SECTOR 6.4 AMBIENTE
6.4.1 6.4.1.1 COCODES 6.4.1.2 INAB 6.4.1.3 ASOVER Nombre del grupo, comit u organizacin 6.4.2 Actividades ms mencionadas de cada grupo, comit u organizacin a) PLAN DE PLANTA DE DESECHOS SLIDOS a) PROTEGER AMBIENTE b) CONSERVACIN DE BOSQUES c) CAPACITACIN A COMUNIDADES a) PROYECTO DE REAS VERDES 6.4.3 Principales resultados obtenidos en cada una de las actividades a) PROYECTO DE PLANTA EN PROCESO a) INCREMENTO ESPECIES FLORA Y FAUNA b) REFORESTACIN REAS VERDES c) CONCIENCIA A COMUNIDADES DE AMBIENTE Y SALUD. a) REFORESTACIN DE REAS VERDES.
PARTICIPACIN DE LA POBLACIN DEL MUNICIPIO EN ASUNTOS DEL SECTOR 6.5 SEGURIDAD

6.5.1 Nombre del grupo, comit u organizacin 6.5.2 Actividades ms mencionadas de cada grupo, comit u organizacin a) ORGANIZACIN DE VECINOS a) PATRULLAJES a) APOYO A LA CIUDADANA 6.5.3 Principales resultados obtenidos en cada una de las actividades a) DISMINUIR LA INSEGURIDAD EN COMUNIDADES a) PATRULLAR COMUNIDADES Y SEGURIDAD. a) DISMINUIR ROBOS b) DISMINUIR LA INSEGURIDAD EN COMUNIDADES
6.5.1.1 COCODES 6.5.1.2 JUNTAS LOCALES DE SEGURIDAD 6.5.1.3 MUNICIPALIDAD
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(Aprodesc) VII. CAPACIDAD DE SUPERVISIN DE LA POBLACIN EN EL MUNICIPIO 7.1 Organizaciones y agrupaciones en el municipio
Organizaciones, comits y grupos en la cabecera municipal Cantidad aproximada 61 Ms mencionados por actividad y No. de miembros COCODES 23 COMUDES FUNDACIN NORUEGA CONCUVE FUNDAP Organizaciones, comits y grupos en aldeas y caseros Cantidad aproximada Ms mencionados por actividad y No. de miembros COCODES COMUDES CORRED ORGANIZACIONES CATLICAS Y EVANGLICAS COMIT DE MATERNIDAD SALUDABLE
7.1.1 Consejo Municipal de Desarrollo (COMUDES)

Existe y funciona el Consejo Municipal de Desarrollo (COMUDES)? 7.1.1.1 7.1.1.2 S X NO
7.1.2 Consejos Comunitarios de Desarrollo (COCODES)

Existen y funcionan los Consejos Comunitarios de Desarrollo (COCODES)? 7.1.2.1 7.1.2.2 X S 61 (Indicar cuntos) NO
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(Aprodesc) 7.1.3 Descripcin de los principales integrantes del COMUDES y niveles de escolaridad (ltimo grado y nivel aprobado):
Integrante ALCALDESA CONCEJAL IV Y PRESIDENTE COMISIN PROBIDAD CONCEJAL I CONCEJAL V Nivel de escolaridad TRABAJADORA SOCIAL ABOGADO Y NOTARIO PROFESOR AGRICULTOR
7.1.4 Nmero de reuniones que el COMUDES ha realizado en 2004: 10 7.1.5 Principales acciones y logros del COMUDES:
Mantenimiento De caminos Contratacin de maestros Solicitud de construccin de sistema de agua potable y drenajes Construccin y reparacin de escuelas. Coordinar instituciones publicas y privadas Recuperacin y reforestacin de reas verdes
7.1.6 Nmero de comits y agrupaciones que realizan acciones de importancia para el municipio en los sectores que se indica:
Sector Nmero de agrupaciones
Educacin Salud Infraestructura Ambiente Seguridad
25 18 45 NA 4
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(Aprodesc) 7.1.7 Principales acciones y logros de esas agrupaciones en cada sector:

Sector Principales acciones y logros Becas estudiantiles, talleres de capacitacin, construccin de escuelas. Recoleccin de basura, limpieza y mantenimiento de mercados, sistema de agua potable, construccin de drenajes, jornadas mdicas. Construccin y mantenimiento de caminos, escuelas, puentes, gestionar la electricidad, implementacin del tren de aseo, construccin de sistema de agua potable. Incentivar programas de reforestacin, solicitar planta de deshechos slidos, gestionar planta de tratamiento de aguas solicitar estudio sobre contaminacin de ros. Organizar y capacitar a vecinos sobre tema de seguridad, solicitar al consejo municipal reglamento de trnsito, servicio de patrullaje.
Educacin Salud
Infraestructura
Ambiente
Seguridad
7.1.8 Nmero de organizaciones de solucin de conflictos (mesas, comits, etc.): 7.1.9 Presencia de radioaficionados e n el municipio: 7.1.10 Participacin indgena: NA S
75
(Aprodesc) 7.2 Informacin sobre supervisin social

7.2.1 Informa la municipalidad de su actividad a los ciudadanos del municipio? 7.2.1.1 7.2.1.2 7.2.1.3 7.2.1.4
Siempre (No. respuestas) Frecuentemente (No. respuestas) Raras veces (No. respuestas) Nunca (No. respuestas)
2 0 3 11
7.2.2 Las entidades representadas en el taller han solicitado alguna vez copias o certificaciones de acuerdos de la municipalidad? Muchas veces 7.2.2.1 1 (No. respuestas) Algunas veces 7.2.2.2 7 (No. respuestas) Nunca 7.2.2.3 6 (No. respuestas) 7.2.3 (Si contestaron muchas veces o algunas veces en la pregunta anterior) Ha dado la municipalidad las copias o certificaciones que las entidades le han solicitado? Siempre 7.2.3.1 4 (No. respuestas) A veces 4 7.2.3.2 (No. respuestas) Nunca 7.2.3.3 2 (No. respuestas)
76
(Aprodesc)
7.2.4 Las entidades representadas en el taller han solicitado autorizacin de la municipalidad para consultar algn archivo o registro financiero y contable? Muchas veces 7.2.4.1 0 (No. respuestas) Algunas veces 3 7.2.4.2 (No. respuestas) Nunca 11 7.2.4.3 (No. respuestas)
7.2.5 (Si contestaron muchas veces o algunas veces en la pregunta anterior) Ha concedido la municipalidad el permiso para consultar los archivos o registros financieros y contables? Siempre 7.2.5.1 1 (No. respuestas) A veces 7.2.5.2 0 (No. respuestas) Nunca 7.2.5.3 4 (No. respuestas)
7.2.6 Alguna vez los vecinos de este municipio han solicitado a la municipalidad que realice una consulta con ellos, para tratar algn asunto de inters de los vecinos? Muchas veces 2 7.2.6.1 (No. respuestas) Algunas veces 7 7.2.6.2 (No. respuestas) Nunca 7.2.6.3 3 (No. respuestas)
77
(Aprodesc)
7.2.7 (Si contestaron muchas veces o algunas veces en la pregunta anterior) Ha cumplido la municipalidad con realizar la(s) consulta(s) que los vecinos han solicitado? Siempre 7.2.7.1 0 (No. respuestas) A veces 7.2.7.2 5 (No. respuestas) Nunca 7 7.2.7.3 (No. respuestas)
7.2.8 Si la municipalidad ha realizado alguna consulta a los vecinos, cundo se realiz la ltima consulta a los vecinos? (mes y ao) JULIO 2004
7.2.9 Qu se trat en esa consulta y qu resultado tuvo? DRENAJES Y AGUAS NEGRAS.
7.2.10 Si hay comunidades y organizaciones indgenas en el municipio, alguna vez las comunidades o agrupaciones indgenas han pedido a la municipalidad que realice una consulta con ellos? Muchas veces 7.2.10.1 0 (No. respuestas) Algunas veces 7.2.10.2 4 (No. respuestas) Nunca 7.2.10.3 5 (No. respuestas)
78
(Aprodesc)
7.2.11 (Si contestaron muchas veces o algunas veces en la pregunta anterior) cumplido la municipalidad con realizar la(s) consulta(s) que los indgenas solicitado? Siempre 7.2.11.1 (No. respuestas) A veces 7.2.11.2 (No. respuestas) Nunca 7.2.11.3 (No. respuestas) Ha han 0 1 6
7.2.12 Si la municipalidad ha realizado alguna consulta con vecinos indgenas, cundo se realiz la ltima consulta con comunidades o agrupaciones indgenas? (mes y ao) NO HUBO CONSULTAS 7.2.13 Qu se trat en esa consulta y qu resultado tuvo? 7.2.14 Inform la municipalidad a los vecinos en febrero pasado, a travs de algn medio, acerca del uso de fondos de prstamos que la municipalidad ha recibido? 7.2.14.1 7.2.14.2 S 0 (No. respuestas) NO 10 (No. respuestas)
7.2.15 Alguna agrupacin comunitaria ha solicitado a la municipalidad que incluya en su presupuesto de inversin o funcionamiento algn proyecto? Muchas veces 7.2.15.1 8 (No. respuestas) Algunas veces 7.2.15.2 6 (No. respuestas) Nunca 7.2.15.3 1 (No. respuestas)
79
(Aprodesc)
7.2.16 Ha incluido la municipalidad ese (esos) proyecto (s) en su presupuesto? 7.2.16.1 7.2.16.2 7.2.16.3
Siempre 1 (No. respuestas) A veces 8 (No. respuestas) Nunca 5 (No. respuestas)
7.2.17
(Para quienes en la pregunta anterior contestaron nunca) Por qu consideran que la municipalidad no ha incluido ese (esos) proyecto (s) en su presupuesto? Porque no le interesa a la municipalidad; no hay beneficio para ellos. Por la corrupcin con constructoras. Asuntos polticos.
7.2.18 Segn la ley, el alcalde debe informar cada tres meses acerca de la ejecucin del presupuesto municipal a los vecinos del municipio a travs de los alcaldes comunitarios, los alcaldes auxiliares y otros medios. Reciben los vecinos del municipio cada tres meses esa informacin de parte del alcalde? 7.2.18.1 7.2.18.2 S 1 (No. respuestas) NO 2 (No. respuestas)
80
(Aprodesc)
7.2.19 (Para quienes en la pregunta anterior contestaron no) Le han pedido los vecinos alguna vez esa informacin al alcalde, o bien a los alcaldes comunitarios o auxiliares? 7.2.19.1 7.2.19.2 S 8 (No. respuestas) NO 5 (No. respuestas)
7.2.20
Qu factores consideran los participantes en el taller que facilitan y ayudan a promover la participacin de la comunidad en los asuntos de inters del municipio? Involucramiento de la poblacin Capacitacin Claridad en el gasto municipal
7.2.21
Qu factores consideran los participantes en el taller que dificultan e impiden la participacin de la comunidad en los asuntos de inters del municipio? Hay poca credibilidad Desconocimiento a las leyes Que las comunidades no estn bien organizadas.
7.2.22 Existe algn grupo o sector (mujeres, jvenes, gremios, etc.) que, en opinin de los participantes en el taller, tienen poca capacidad de participacin y supervisin social? 7.2.22.1 7.2.22.2 S 3 (No. respuestas) NO (No. respuestas)
81
(Aprodesc)
(Para quienes en la pregunta anterior contestaron s) Cules son esos grupos o 7.2.23 sectores y por qu consideran que tienen poca capacidad de participacin y supervisin? Adultos mayores Hay discriminacin No los dejan participar en el consejo Cocodes municipal. Comunidades indgenas No hay capacitacin y discriminacin.
7.2.24
Principales comentarios adicionales de los participantes en el taller respecto a la participacin de la comunidad en los asuntos del municipio: Se necesita que la municipalidad de ms participacin a las comunidades y ONGs para que de manera conjunta se pueda llevar a cabo proyectos de beneficio para el municipio.
82

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(Aprodesc) RETALHULEU, RETALHULEU INFORME DE DIAGNSTICO MUNICIPAL

Existe y funciona el Consejo Municipal de Desarrollo (Comudes): SI

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(Aprodesc) I. INFORMACIN GENERAL DEL MUNICIPIO

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2.2 Otros funcionarios municipales

2.3 Cuenta la Municipalidad con una Oficina Municipal de Planificacin (OMP) SI

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(Aprodesc) 2.4 Integracin de la OMP:

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(Aprodesc) 2.9 Integracin de la Comisin Municipal de Salud y Asistencia Social

2.12 Integracin de la Comisin Municipal de Descentralizacin, Fortalecimiento Municipal y Participacin Ciudadana

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(Aprodesc) 2.13 Integracin de la Comisin Municipal de Finanzas

2.14 Integracin de la Comisin Municipal de Probidad

2.15 Integracin de la Comisin Municipal de los Derechos Humanos y la Paz

2.16 Integracin de la Comisin Municipal de la Familia, la Mujer y la Niez

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(Aprodesc) 2.17 Actividades de las comisiones y responsabilidad

2.18 Recursos tcnicos de la municipalidad

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(Aprodesc) 2.22 Principales canales de comunicacin entre la municipalidad y la comunidad

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3.1.6 Entidad Maya: 3.1.6.1 NA

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(Aprodesc) 3.2 SALUD LISTADO DE ACTIVIDADES REALIZNDOSE EN EL MUNICIPIO

3.2.5 Iglesia Evanglica: NA

3.2.6 Entidad Maya: NA

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3.3 INFRAESTRUCTURA LISTADO DE ACTIVIDADES REALIZNDOSE EN EL MUNICIPIO

Dependencia del Gobierno Central Direccin General de Caminos

3.3.4 Iglesia Catlica: NA

3.3.5 Iglesia Evanglica: NA

3.3.6 Entidad Maya: NA

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