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Empresa Maderera Boliviana EMABOL S.R.L.

DETALLE PROYECTO FINAL


1.- INTRODUCCIN 1.1.-Resea
El sector maderero se encuentra en la actualidad explotando maderas alternativas aceptadas por los mercados internacionales, ya que las maderas preciosas como la mara o caoba, el cedro, el roble, etc., que eran muy preciadas, actualmente se encuentran en lugares de difcil acceso para su explotacin, adems de tener un proceso de regeneracin largo. Para lograr competir con los mercados internacionales es necesario buscar la mayor eficiencia en los procesos productivos, con el aprovechamiento de la madera y buscando darle a esta un valor agregado que pueda competir en el mercado internacional. El proyecto est enfocado a la fabricacin de productos de exportacin, por esto debe considerarse que los productos son hechos a pedido, razn por la cual el diseo de la planta debe presentar un carcter flexible, para as poder adecuarse al proceso de produccin como a las especificaciones tcnicas y de calidad.

El proyecto en un principio contempla la fabricacin de cuatro modelos de puertas exteriores de madera, que son los ms

demandados en el mercado meta. Esto no descarta la posibilidad de fabricar otros modelos de puertas, ya que la fbrica contar con la tecnologa apropiada, todo depender de que este nuevo producto sea demandado por nuestros clientes.

Actualmente la implementacin de proyectos industriales tiene un aporte significativo, para un favorable crecimiento econmico que impulsa la produccin del pas. 1

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1.2.-Rentabilidad
El proyecto ser rentable porque contempla un producto, que es el de puertas exteriores de madera, es decir puertas que separan el interior de un edificio del ambiente exterior. Estas puertas para su fabricacin necesitan un tratamiento especial y mayor tiempo de mano de obra, lo que le da un mayor valor agregado, situacin que interesa a nuestros consumidores y nos lleva a tener un grado de competitividad a nivel internacional. Adems contamos con la materia prima adecuada para la fabricacin de este producto, que es aceptada en mercados internacionales y en Estados Unidos que es el pas al cual se quiere llegar. Presentando una tendencia de incremento en las oportunidades de mercado para el producto y la especie maderera que lo compone. Se pronostica que la demanda de puertas y ventanas subir en un 3,6% anual alcanzando los 7,190 millones de dlares en el 2013. Se proyecta que los productos de madera capten un 55% del mercado que corresponde a puertas y ventanas en general. Segn un estudio normalmente se prefieren los productos de madera debido a su gran atractivo y utilidad.

2.- ESTUDIO DE MERCADO 2.1.- Mercado Meta


Al tratarse de un proyecto para la exportacin, el lmite geogrfico del estudio de mercado viene dado por el pas de destino del producto, en este caso ser Estados Unidos de Norteamrica, mas concretamente los estados de Florida (ciudad de Miami) y de California (ciudad de Los ngeles), que sern las principales 2

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receptoras de los cargamentos de las puertas exteriores de madera que se exportarn. Florida y California cuentan con una poblacin total de 60 millones aproximadamente, de los cuales el ndice de construccin anual es alrededor de 1400000 de construcciones, de este nmero de construcciones se pretende abarcar el 1,5% que equivale a 2100 de estos en el ao.

2.2.- Marketing
Nuestra principal herramienta de marketing ser una pgina virtual donde se podrn observar los modelos ofertados (precio, dimensiones, etc). Adems tendremos contactos directos en el pas donde nos dirigimos, para asi poder tener un mayor control y obtener ms ventas.

2.3.- Ingreso Mensual


En la tabla siguiente, se muestra la cantidad de puertas que se pretende vender en cada mes, sabiendo el precio unitario de cada uno respecto al tipo de madera:

Tipo de Madera Mara Roble Cedro Tarar Cambar Palo Mara Ocho Bibosi Total

Cantidad de Puertas 22 22 22 22 22 22 22 21 175

Precio Unitario Para la Venta($) 320 320 320 280 280 280 230 230

Precio Total ($) 6600 6600 7040 6160 6160 6160 5060 4830 48610

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2.4.- Incremento Anual
Pretendemos incrementar los ingresos anuales un 15%, los datos se mostrar en la tabla de Flujo de Fondos Neto.

3.- DISPONIBILIDAD DE MATERIA PRIMA 3.1.- Materia Prima


Zona geogrfica de Obtencin de la Madera CUADRO III - 1 REGIONES ECOLGICAS DE BOLIVIA Regiones Ecolgicas PANDO CHIQUITANIA BAJO PARAGUA CHORE-BENI-LA PAZ EL CHACO Maderas Aprovechables Mara, Cedro, Roble. Roble, Tajibo, Morado, Tarara. Roble, Mara, Cedro, Palo Mara, Cambar. Ocho, Palo Mara, Almendrillo, Bibosi, Verdolago, Mara. Maderas Abundantes Ocho, Almendrillo, Cachichira, Enchoque. Cuchi, Soto, Cacha, Roble, Tarara, Curupa, Morado, Tajibo. Cambar, Palo Mara. Ocho, Bibosi, Verdolago, Palo Mara, Leche - Leche.

Palo Mara, Quebracho, Cambar, Palo Mara. Cebil.

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3.2.- Precio Unitario


PRECIO Descripcin(pie) TOTAL ($) 36 x 7ft x 1 Oval Estndar Oval de Lujo Full Oval Circle 36 x 7ft x 1 36 x 7ft x 1 36 x 7ft x 1 73,5 73,5 73,5 73,5

MODELO :Mara Precio Unitario($/pie): 2 PUERTA

MODELO :Roble Precio Unitario($/pie): 1,9 PUERTA

PRECIO Descripcin(pie) TOTAL ($) 36 x 7ft x 1

Oval Estndar Oval de Lujo Full Oval Circle

36 x 7ft x 1 36 x 7ft x 1 36 x 7ft x 1

69,83 69,83 69,83 69,83

MODELO :Cedro Precio Unitario($/pie): 1,9 PUERTA

PRECIO Descripcin(pie) TOTAL ($/pie) 5

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36 x 7ft x 1 Oval Estndar Oval de Lujo Full Oval Circle 36 x 7ft x 1 36 x 7ft x 1 36 x 7ft x 1 69,83 69,83 69,83 69,83

MODELO :Tarara Precio Unitario($/pie): 1,4 PUERTA

PRECIO Descripcin(pie) TOTAL ($) 36 x 7ft x 1

Oval Estndar Oval de Lujo Full Oval Circle

36 x 7ft x 1 36 x 7ft x 1 36 x 7ft x 1

51,45 51,45 51,45 51,45

MODELO : Cambar Precio Unitario($/pie): 1,4 PUERTA

PRECIO Descripcin(pie) TOTAL ($) 36 x 7ft x 1

Oval Estndar Oval de Lujo Full Oval Circle

36 x 7ft x 1 36 x 7ft x 1 36 x 7ft x 1

51,45 51,45 51,45 51,45

MODELO : Palo Mara Precio Unitario($/pie): 1,4 PUERTA

Descripcin(

PRECIO TOTAL ($)

36 x 7ft x 1 Oval Estndar Oval de Lujo 36 x 7ft x 1 51,45 51,45 6

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Full Oval Circle 36 x 7ft x 1 36 x 7ft x 1 51,45 51,45

MODELO : Bibosi Precio Unitario($/pie): 0,7 PUERTA

Descripcin

PRECIO TOTAL ($/pie)

36 x 7ft x 1 Oval Estndar Oval de Lujo Full Oval Circle 36 x 7ft x 1 36 x 7ft x 1 36 x 7ft x 1 25,73 25,73 25,73 25,73 PRECIO TOTAL ($/pie)

MODELO : Ocho Precio Unitario($/pie): 0,7 PUERTA

Descripcin

36 x 7ft x 1 Oval Estndar Oval de Lujo Full Oval Circle 36 x 7ft x 1 36 x 7ft x 1 36 x 7ft x 1 25,73 25,73 25,73 25,73

3.3.- Compra de Materia Prima para Primer Mes


Tipo de Madera Mara Roble Cedro Tarar Cambar Palo Mara Ocho Bibosi Total Cantidad Puertas 22 22 22 22 22 22 22 21 175 Precio ($) 1617 1536,26 1536,26 1131,9 1131,9 1131,9 566,06 540,33 9191,06

4.- LOCALIZACIN

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El terreno elegido presenta las siguientes caractersticas: Esta ubicado sobre la carretera al norte a la altura del Km. 20 junto a la fabrica Soboce y aproximadamente a 100 metros de la Zona Franca. La zona donde esta ubicada el terreno puede decirse que es netamente industrial, ya que existen muchas fabricas en los alrededores. El terreno pertenece a la familia Parra, quienes son propietarios de aproximadamente 50 hectreas de terreno en la misma zona, que es denominada La Morena. El lugar cuenta con todos los servicios bsicos necesarios para la implementacin de una planta de este tipo como son: agua, luz, telfono, drenaje y red de distribucin de gas. A pocos metros del terreno se encuentra un retorno, en el cual se encuentra ubicada la parada de micros, lo que facilita el transporte del Esta sobre una muy que tiene vehculos tonelaje, personal. ubicada carretera importante flujo de de alto

factor muy

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importante, ya que facilita el acceso de la materia prima y el transporte del producto acabado que debe ser exportado.

Las instalaciones sern propias, la hectrea tiene un costo de 45.000 $us

4.1.- Inversin en Infraestructura


La inversin fija estimada para este proyecto, alcanza una suma de $us. 373730.

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5.- INGENIERA DEL PROYECTO
Se invertir en maquinarias necesarias de acuerdo a las necesidades de produccin. El costo total de las maquinarias y equipos ascienden a un monto de $us 130.232,5. Se detallar la inversin correspondiente a las maquinarias que requerir la fbrica para la produccin de las puertas exteriores de madera. Tomando en cuenta que son maquinarias importadas desde el Brasil, los precios contemplan la maquinaria puesta en Santa Cruz. Se muestra la maquinaria y equipo auxiliar que requiere la empresa, complementando los requerimientos de elementos para la parte productiva

Inversin Fija La inversin fija estimada para este proyecto, alcanza una suma de $us. 594468

5.1.- Detalles de la Inversin


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Inversin en Maquinaria

Inversin en Maquinaria y Auxiliar

. Capacidad De Produccin

Cepillo Regruesador Potencia absorbida Potencia de salida Velocidad sin carga Max. Capacidad Max. profundidad de corte Mx. Profundidad de cepillado Tamano de mesa cepillado Tamano de la mesa regrueso Max capacidad del espesador 2100 w 1600 W 6200 rpm 260 rpm 4 mm 3 mm 1000 x 260 mm 500 x 250 mm 160 mm 11

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Velocidad de alimentacin Peso Profundidad Longitud Alto 5 m/min 53 kg. 700 mm 1050 mm 950 mm

Cepillo Canteador ESPECIFICACIONES Amps 120V Amps 220V Watts 120V Watts 220V Velocidad Sin Carga Capacidad de Profundidad Profundidad de Corte (pulgadas) Capacidad de Ancho 15 Amps N/A Amps 2,000 W N/A W 10,000 rpm 6" 1/8 " 12-1/2 "

Sierra Circular Mltiple Automtica Especificaciones: 5 rodillos motrices estriados inferior 2 rodillos motrices lisos superior 1 rodillo loco de entrada Sistema proteccin anti retroceso Largo mnimo de tabla 600 Mm Largo mximo de tabla ilimitado Ancho mximo de trabajo 600 Mm Altura mxima de corte 150 Mm Potencia motor principal 40 hp.

Sierra Despuntadora

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ESPECIFICACIONES TCNICAS Todas cuentan con proteccin total, superior y lateral. Su accionamiento es manual, alejado de la zona de corte. No requiere bases de fundacin y es fcilmente transportable. El modelo ORBE TFT 400 cuenta con ruedas y enganche para tractor. El modelo ORBE SCD 600 corta hasta 8". Peso aproximado promedio: 200 kg. (vara segn el modelo) VARIANTES: Motor elctrico Motor a explosin Toma por fuerza de tractor Disco de corte 400 Z-48 Disco de corte 600 Z-72 ACCESORIOS: Mesas de rodillos de 2,4 mts. cada una. Posicionador automtico de largos.

Sierra Circular Escuadrada Corte til: 2.8 m Dimensiones de mesa fija: 800mm x 800mm Dimensiones de mesa mvil: 1000mm x 1000mm Dimetro de eje de corte principal: 30 mm Dimetro mximo de hoja de corte principal: 350 mm Altura mxima de corte con hoja de 300mm: 75 mm Ancho de corte con gua paralela: 900 mm Velocidad de eje de corte principal: (velocidad tangencial en D=300mm: 64 m/s) : 4100 RPM Peso del equipo completo: 200 Kg sin motor Motor trifsico 3 HP Trifsico Cepilladora Moldedura de 4 Caras 13

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CARACTERISTICAS Nmero de ejes Ancho min/max. trabajo Altura Min/Max. Trabajo Longitud Mesa Entrada Potencia Motor avance Potencia Motor Cepillo Potencia Motor Tupis Potencia Motor Regrueso Velocidad Avance Diametro Rodillos Traccion Peso Sierra Cinta Caractersticas y especificaciones Ancho de corte mm Ancho de corte pulg. Altura de corte mm Altura de corte pulg. Altura de corte pulg. Largo x ancho de cuchilla mm Largo x ancho de cuchilla pulg. Construccin general Cuchillas circulares de sierra 1435 345 13 410 mm 16 1/8 " 360 mm / 14 2845 x 16 112 x 5/8 Acero inoxidable AISI 304 Hierro de fundicin de alta resistencia, estaado, labrado con 14 4 22 - 220mm 8 -120mm 2.300mm 2 Hp 5,5Hp 4 Hp x 2 5,5 Hp 8 16mts/min. 130mm 1400Kg

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precisin, y equilibrado dinmicamente Trifsico, disponible en todos los voltajes y Hz Disponible 110V 1,5 kW 2 CV 1400/1800 1583

Voltaje Motor monofsico opcional Voltaje de control VCA Potencia en kW del motor Potencia en CV del motor r.p.m. del motor Velocidad de la cuchilla estndar en m/min. a 1400 r.p.m. Velocidad de la cuchilla estndar en m/min. a 1800 r.p.m. Velocidad de la cuchilla estndar en pies/min. a 1800 r.p.m. Transmisin

2036

6680 Sistema de polea y correa de alta resistencia

La mxima capacidad de las mquinas en conjunto para la produccin prevista mensual es de 12 puertas / da.

5.2.- Proceso Layout


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Administracin

Almacn de materia prima

Entrada principal

Almacn de productos terminados

Produccin (Maquinarias)
Sierra escuadradora Gruesadora Taladro

Puerta corrediza de galpn

Embalaje Sierra despuntadora Tupi Espigadora

Banco de colado de molduras Tireadora mltiple Banco de armado Sierra sin fin Lijadora neumtica

Moldurera Canteadora

Prensa hidrulica

Lijadora de banda

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Descripcin del proceso de produccin de una puerta de madera El proceso comienza con el paso de los tablones por la gruesadora, cepillando sta una de las caras de los tablones para ver la calidad de la madera, se inspecciona la tabla y se selecciona aquellas que se encuentren en el estado adecuado, o aquellas partes de los tablones que pueden ser utilizados, cortando las partes que no cumplen con la calidad requerida. Una vez seleccionada la tabla es transportada a la sierra despuntadora donde se realizan los primeros cortes (corte bruto) hasta que se aproxime a la medida requerida. Luego la tabla despuntada es llevada a la sierra circular multiple automtica para darle un rebaje o tireado a la madera que permite un acabado ms fino. De la tireadora pasa a la moldurera o a la canteadora. Las piezas que van a ser transformadas en molduras postizas o sobrepuestas son transportada a la maquina moldurera. Las molduras sobrepuestas son aquellas que van en los bordes de los tableros, para darle una mejor imagen a la puerta. De esta mquina pasan directamente al banco de lijado fino. Los largueros, cabezales, tableros, son piezas que pasan por la maquina canteadora donde se le hace un cepillado o labrado en una cara y un canto. Luego las piezas son transportada a la gruesadora donde se cepilla o nivela la cotra cara de la pieza as como el otro canto, dandole a las piezas el calibrado o regrueseado en toda su longitud, es decir le da el espesor exacto a las piezas.

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Despus de obtener la longitud definitiva de las piezas, estas son transportadas a la sierra escuadradora, donde se le da el largo exacto que requiere cada pieza. Luego las piezas pueden ser transportadas a las tupis, a la sierra sin fin o a la espigueadora.

Los largueros y los tableros que no requieren ningun tipo de forma curva se dirigen a las tupis para la realizacin de molduras, rebajes, canales.

Los tableros que requieren una forma curva se dirijen a la sierra sin fin para obtener esta forma y posteriormente a las tupis para la realizacin de molduras, rebajes y canales.

Los cabezales (superiores, centrales horizontales, centrales verticales, inferiores) se dirijen a la espigueadora para que se realicen las espigas que requieren, de alli los cabezales que requieren de una forma curva pasan a la sierra sin fin para posteriormente pasar a las tupis. Los cabezales que no requieren de ningun tipo de forma curva pasan directamente a las tupis.

De las maquinas tupi las piezas pasan a los taladros donde son perforadas. Las piezas con acabado final, es decir, con las medidas exactas son trasladadas al banco de armado, donde previamente se realiza una seleccin por colores, para uniformizar la puerta armonizando los colores, despus se procede al ensamblado de las mismas. Una vez ensamblada la puerta pasa a la prensa hidrulica, la cual le da fijacin reforzando la unin entre las distintas piezas que conforman la puerta. 18

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La puerta pasa al prensado manual, donde se le colocan unos dispositivos denominados Sargentos que le dan el

reforzamiento final a la unin de las piezas, es en este paso donde se debe esperar hasta que seque el pegamento. Para darle a la puerta el acabado final, quitndole los imperfectos tales como astillas, excesos de pegamento en las juntas, abultamientos en la madera y otros, la puerta pasa por una escuadradora donde se perfecciona el largo de la misma, para posteriormente perfeccionar el ancho de la misma en una tup. Una vez corregida las imperfecciones de la puerta ensamblada esta se dirije a la lijadora de banda donde se realiza el primer lijado o lijado #1. Luego la puerta pasa a la seccin de lijado fino, donde se utilizan las lijadoras neumaticas. Una vez acabado el lijado de las puertas pasan a los bancos de colocado de molduras, donde se le colocan las molduras sobrepuestas o postizas correspondientes dependiendo del modelo. Una vez terminadas las puertas, pasan al sector de embalaje y almacen de producto terminado. Donde las puertas son colocadas sobre palets, cubiertas por plastico y carton corrugado, marcadas segn el modelo y almacenadas esperando ser transportadas al pais de destino.

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6.- INVERSION NECESARIA


Inversin Fija CUADRO DE INVERSIN FIJA CONCEPTO Terreno Obras Civiles Muebles Equipos Electrnicos Vehculo Enseres Maquinaria Maquinaria y Equipo Auxiliar Imprevistos (5%) Total INVERSIN TOTAL 45000,00 328730,00 4396,00 7530,00 24270,00 2194,00 130232,50 23807,50 28380,00 594468,00

Costo de Inversin Maquinaria

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Cuadro VII - 5 Inversin en Maquinaria (En Dolares) Concepto Cantidad $us/unidad Total CEPILLO REGRUESADOR 4 4.500,0 18.000,0 CEPILLO CANTEADOR 4 2.825,0 11.300,0 SIERRA DESPUNTADORA 1 3.820,0 3.820,0 SIERRA CIRCULAR MULTIPLE AUTOMATICA 1 13.195,0 13.195,0 SIERRA CIRCULAR ESCUADRADORA con mesa movil 3 3.850,0 11.550,0 CEPILLADORA MOLDURERA DE 4 CARAS 1 12.370,0 12.370,0 SIERRA CINTA 1 3.700,0 3.700,0 LIJADORA DE BANDA 1 3.860,0 3.860,0 TUPI 9 2.800,0 25.200,0 TALADRO HORIZONTAL OSCILANTE Semiautomtica 3 3.600,0 10.800,0 ESPIGADORA SEMI-AUTOMATICA 1 4.750,0 4.750,0 PRENSA HIDRAULICA PARA PUERTAS 1 6.850,0 6.850,0 LIJADORA ANGULAR NEUMATICA 5 127,5 637,5 ENGRAMPADOR DE CORONA ANCHA 4 1.050,0 4.200,0 Totales 39 130.232,5 Fuente: Elaboracin Propia en base a cotizacin realizada por la empresa Maquimport S. A. y Dicotec.

Costo de Maquinaria y Equipo Auxiliar

Cuadro No.VII - 6 Inversiones en Maquinaria y Equipo Auxiliar (En Dolares) Concepto Cantidad $us/unidad Total AFILADOR DE CUCHILLAS 650mm 1 1.830,0 1.830,0 AFILADOR DE CUCHILLAS 700mm 1 2.283,0 2.283,0 COMPRESOR DE AIRE 1 2.216,5 2.216,5 MOTOR ELECTRICO TRIFASICO P/COMPRESOR 1 516,0 516,0 SISTEMA DE EXTRACCIN INDUSTRIAL 1 14.383 14.383,0 MESAS DE TRABAJO 5 35 175,0 CABALLETES 40 5 200,0 SARGENTOS DE CARPINTERIA 40 53 2.120,0 EXTINGUIDOR DE INCENDIOS 1 84 84,0 Totales 23.807,5 Fuente: Elaboracin Propia en base a cotizacin realizadas por las empresas: Maquimport S. A, Dicotec, Importadora Oriente, Insacruz, San Joaquin

Inversin Costos de Instalacin Detalle de Obras Civiles

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Cuadro No. VII - 4 Inversin en Obras Civiles (En Dolares) Concepto Unidad Cantidad $us/unidad 2 Habilitacin de terrenos m 10.000,0 0,8 2 Construccin de accesos m 660,0 3,0 Embardado perimetral de ladrillo ml 400,0 25,0 Area de Produccin m2 2.464,0 90,0 2 Almacen de Prod. Terminado m 336,0 90,0 Sala de Afilacin m2 24,0 50,0 2 Baos para personal m 48,0 180,0 2 Deposito de Materiales m 12,0 50,0 Deposito de Materia Prima m2 250,0 35,0 2 Oficina m 150,0 150,0 Porteria m2 12,0 130,0 Jardineria global 1,0 500,0 Pozo de Agua (profundidad. 700 mts. incluye bomba) Pza 1,0 1.500,0 Tanques de Agua (1000 litros) Pza 2,0 1.000,0 Transformador de 220 KVA Pza 1,0 8.000,0 Tablero General de Electrificacin Pza 1,0 1.500,0 Totales Fuente: Elaboracin Propia

Total 8.000,0 1.980,0 10.000,0 221.760,0 30.240,0 1.200,0 8.640,0 600,0 8.750,0 22.500,0 1.560,0 500,0 1.500,0 2.000,0 8.000,0 1.500,0 328.730

6.1.- Costos de Publicidad


Este proyecto no tiene gastos de publicidad en este rubro, debido a que todo se maneja mediante pginas de sitio web y redes sociales, en el cual se podrn realizar pedidos, ya que contar con todos los datos necesarios para contactarnos.

6.2.- Crdito Bancario Requerido


Este proyecto ser financiado con una inversin personal equivalente al 49,6 % y un prstamo bancario del 50,4 % de la inversin total del proyecto.

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Este prstamo ser solicitado con un inters del 15 % anual a 15 aos por el Banco de Crdito.

Cuadro IX - 3 Caractersticas del Crdito Nombre Fuente de Crdito Destino del Crdito Capital Plazo Tasa de Inters Modalidades de Pago Empresa Maderera Boliviana " EMABOL" S.R.L. Banco de Crdito Financiamiento de Proyecto $us 300000 15 aos 15 % Amortizable Anual

7.- PROYECCIN DE INGRESOS Y COSTOS

Ingreso Mensual

Tipo de Madera Mara Roble Cedro Tarar Cambar Palo Mara

Cantidad de Puertas 22 22 22 22 22 22

Precio Unitario Para la Venta($) 320 320 320 280 280 280

Precio Total ($) 6600 6600 7040 6160 6160 6160 23

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Ocho Bibosi Total 22 21 175 230 230 5060 4830 48610

Costos Fijos Mensual Costos ($) 300 200 1000 23 300 5000 5000 500 12323

Detalle Telfono y Fax Mantenimiento Ropa de Trabajo Material de Limpieza Material de Escritorio Costos de Exportacin Seguros Gastos de Organizacin Total

Costos Variables Mensual Detalle Sueldos y Salarios Energa Elctrica Compra de Insumo Combustible Total

Costos ($) 8000 1500 1000 200 10700

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Compra de Materia Prima para Primer Mes

Tipo de Madera Mara Roble Cedro Tarar Cambar Palo Mara Ocho Bibosi Total

Cantidad Puertas 22 22 22 22 22 22 22 21 175

Precio ($) 1617 1536,26 1536,26 1131,9 1131,9 1131,9 566,06 540,33 9191,06

8.- EVALUACIN FINANCIERA

Clculo de VPN

116366,1

154466,5

199160,8

251579,4

313039,9

294468

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+ + + +

VPN = - 294468 + VPN = 353947,73 Clculo TIR

Mediante calculadora 0 = - 294468 + TIR = 50,32 %

Clculo de RBC

VPB =

VPB = 648415,73 VPC= 353947,73 RBC= RBC = 1,83 N 0 1 2 3 Clculo de PRm Flujo Actual -294468 101187,91 116798,86 130951,46 Flujo Acumulado - 294468 -193280,08 -76481,21 54470,25

PRm = 2 +

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PRm = 2,58 aos Clculo de IAUE

VPN = 353947,73 IAUE = 353947,73 IAUE = 3,98 Conclusin Se puede determinar que este proyecto es rentable a un corto perodo de tiempo, pero es cierto, que necesita de una fuerte inversin.

9.- ANLISIS DE SENSIBILIDAD


116366,1 154466,5 199160,8 251579,4 313039,9

294468

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VPN = - 294468 + VPN = 353947,73

Inters 5% 10% 15% 20% 25%

Valor presente 580755,1 454815,3 353947,7 272155,9 205077,6

% de calculo -66,67 - 33,33 0 33,33 66,67

% de cambio 64,08 28,50 0 -23,11 -42,06

10.- ESTRUCTURA DE LA EMPRESA 10.1.- Funciones Bsicas


Directorio

Esta conformado por los socios de la empresa maderera, y sera encargado de designar al gerente general, se reuniran para evaluar la situacin de la empresa.

Cargo: Depende:

Gerente General del Directorio .

Ser responsable del manejo econmico y financiero de la empresa, adems se encargar de hacer los contactos en el exterior con los clientes.

Desarrollar presupuestos realizando el seguimiento de los mismos y su ejecucin.

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Diagnosticar en forma permanente la situacin financiera de la empresa a travs de anlisis financiero, flujo de fondos y otros. Coordinar con las dems unidades de la empresa sobre los objetivos, polticas y planes de cada una de ellas. Fiscalizar el correcto uso de los fondos de la empresa. Dictar normas y procedimientos para coordinar el trabajo de las diferentes unidades. Autorizar la contratacin del personal de acuerdo a los requerimientos. Representar a la empresa en todos los eventos oficiales, nacionales e internacionales. Es responsable y representante legal ante las instituciones financieras y autoridades jurdicas.

Cargo:

Encargado de Comercializacin y R.R.H.H. de Gerencia .

Depende:

Supervisar la asistencia del personal de fbrica y realizar los tramites para su contratacin Preparar cotizaciones para el mercado externo

Autorizar las ordenes de trabajo para hacer ejecutadas en fbrica

Preparar la documentacin de exportacin y mantener relaciones con las empresas navieras y de transporte terrestre.

Llevar estadisticas y registros del control de produccin.

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Controlar el ingreso de la madera y el inventario de la misma cada fin de mes y pasar el informe a contabilidad.

Mantener relaciones con contratistas y proveedores..

Efectuar las ventas siguiendo instrucciones de gerencia.

Para cada orden de trabajo preparar planilla de costos, iindicando cantidad de madera, mano de obra y material de ferreteria.

Supervisar todos los pedidos que se ejecutan en fabrica, en los tiempos que disponga de trabajo de oficina, y solicitar informacin diariia al jefe de produccin de todas las ordenes de trabajo que se encuentren en ejecucin.

Planificar el carguio de los ontenedores, calculando volumen y peso, para evitar problemas en la frontera.

Cargo: Depende:

Contador

de Gerencia .

Se encargar de la elaboracin y presentacin de los estados financieros y rendicin de los tributos correspondientes al Servicio Nacional de impuestos Internos. contable de la empresa. As como de llevar la parte

Manejar el flujo de caja de la empresa, elaborar planilla de sueldos, los pagos de beneficios e indemnizaciones de personal.

Cargo: Depende:

Secretaria

de Gerencia . 30

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Ser la encarga de registrar los pedidos de los clientes, estar a disposicin del gerente de la empresa para cualquier trabajo que l requiera.

Atender las llamadas telefnicas, se encargar de los envos de fax y tareas afines adems de ser la encargada del archivo de la documentacin.

Cargo: Depende:

Jefe de Produccin . de Gerencia .

Supervisar la produccin desde el inicio de cortado de madera hasta entregar el sector de armado de puertas.

Planificar el aprovechamiento de la madera antes de que se procese una orden de trabajo.

Llevar un control estricto en la cantidad de piezas y partes que compone una puerta, para evitar que se fabriquen por dems.

Hacer el seguimiento continuo a cada orden de trabajo para evitar que las piezas procesadas salgan con fallas, sea maquinada y/o ensamblada.

Instruir a operarios y aprendices en el manejo de las maquinas para evitar accidentes.

Manejar toda la parte tecnica de diseos y planos que se le entreguen para su ejecucin.

Planificar, coordinar conjuntamente con los encargados de secciones todo el proceso de produccin en todos los sectores de la fbrica.

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Sugerir alternativas de mejora en el proceso productivo, adems revisar la materia prima y los productos terminados. Cargo: Depende: . (SELECCIN DE Encargado de la Seccin Maquinado #1 . de Jefe de TROZADO, Produccin GIREADO,

MADERA,

CANTEADO Y GRUESEADO.) Llevar un control estricto al inicio del cortado, cepillado y grueseado de la madera que se procesa al inicio de cada orden de trabajo. Registrar la cantidad de piezas, largueros, cabezales y todas las partes que componen una puerta para evitar que se fabriquen por dems. Procesar la madera de cada orden de trabajo. Solamente la cantidad de pies2 que esta calculada en cada pedido, e informar del proceso de produccin cuando se le solicite. Estar siempre atento con el personal que maneja las mquinas de su seccin, para que logren aprovechar al mximo la madera que se procesa en cada una de ellas. Cada tablas antes de ser cortada debe ser cuidadosamente analizada para tener un buen aprovechamiento. Cumpplir los puntos anteriormente citados coordinando su trabajo con el jefe de produccin. Informar al final de cada jornada a la oficina central de todo el trabajo realizado.

Cargo:

Encargado de la Seccin Maquinado #2 .

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Depende: de Jefe de Produccin . (DIMENSIONADO DE LA PIEZAS, MAQUINAS TUPI, ESPIGUEADORA MULTIPLE, PERFORADORA, MOLDURERA GRANDE, SIERRA SIN FIN) Preparar plantillas.para los diferentes modelos de tableros, molduras y piezas de las puertas. Controlar que todas las piezas sean moldureadas en la maquina tupi, siendo trabajadas correctamente, para evitar problemas en el armado de puertas. Graduar las mquinas siguiendo instrucciones del jefe de produccin. Hacer un seguimiento continuo a cada orden de trabajo para evitar que las piezzas procesadas tengan alguna falla. Colaborar en la instruccin de operarios y aprendices en el manejo de las maquinas para evitar accidentes. Informar al final de cada jornada a la oficina central de todo el trabajo realizado. Cargo: Depende: Encargado de la Seccin Maquinado #3 . de Jefe de Produccin (SELECCIN DE PIEZAS Y PARTES, . CONTROL DE

ENSAMBLE Y LIJADO #1 EN LIJADORA DE BANDA) Supervisar la seleccin de la madera para ser juntada (tableros, molduras, ovalos, cabezales centrales y todas las partes que componen una puerta) Supervisar el sector de armado de puertas y tragaluces (seleccin minuciosa) y de todas las piezas para ser armadas. Instruir a los poperarios para el buen manejo y funcionamiento de la lijadora de banda. 33

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Supervisar que las medidas de las puertas y tragaluces sean las correctas tal como indica la orden de trabajo. Informar al final de cada jornada a la oficina central de todo el trabajo realizado.

Cargo: Depende:

Encargado de la Seccin Maquinado #4 . de Jefe de Produccin .

(LIJADO #2, COLOCACIN DE MOLDURAS POSTIZAS, LIJADO FINAL Y EMBALAJE) Supervisar todo el sector de colocacin de molduras postizas y tragaluces. Supervisar el lijado #2 Supervisar el control final de calidad y ordenar su embalaje para programar el embarque siguiendo instrucciones. Coordinar su trabajo con el encargado de fbrica. Reportar informacin a la oficina central al finalizar cada jornada. Cargo: Depende: Tecnico en Secado Jefe de Produccin

Controlar la funcin de secado de la madera, velar por la calidad del secado, controlar el correcto funcionamiento de los calderos y hornos de secado, as como se encargara del mantenimiento de los mismos.

Dentro de lo posible buscar y sugerir alternativas para el ahorro de energa, mejora de los rendimientos y reduccin en el tiempo de secado.

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Cargo: Tecnico Especializado . Jefe de Produccin .

Depende:

Sus funcines han sido descritas anteriormente, ya que los tecnicos especializados seran los encargados de rotar en las jefaturas de las cuatro secciones de la fabrica. (maquinado #1, maquinado #2, maquinado #3, maquinado #4)

Cargo:

Contra maestro

Depende:

Jefes de Seccin .

Su funcin bsica estar dirigida al proceso productivo de la fabricacin de partes, armado y acabado de las puertas. Adems estarn capacitados para realizar otras labores necesarias en la planta.

Cargo: Depende:

Ayudantes

Jefe de Seccin .

Realizan diversos tipos de trabajos en la fbrica tanto de carpintera, transporte de materiales, como de limpieza de la planta. Esto dependiendo de sus capacidades y habilidades.

Cargo:

Chofer

Depende:

Encargado de comercializacin y R.R.H.H.

Se encargar del transporte de los materiales e insumos que necesite la fabrica. Adems de realizar cualquier otra labor de transporte que requiera la empresa tanto del rea administrativa como de produccin. 35

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Ser el encargado y responsable del uso y mantenimiento de la camioneta Kia Ceres.

Cargo:

Sereno

Depende:

Encargado de comercializacin y R.R.H.H.

Es el encargado de la seguridad de la empresa.

Cargo:

Portero

Depende:

Encargado de comercializacin y R.R.H.H.

Este ser el encargado del control de las instalaciones, as como del control de personas y camiones que ingresen a la planta para asegurar que todo se realice con toda normalidad.

Cargo:

Encargado de limpieza

Depende:

Encargado de comercializacin y R.R.H.H.

Ser la encargada de la limpieza en el rea administrativa. As como la limpieza de todas las instalaciones sanitarias de la empresa.

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10.2.- Organigrama de la Empresa

EMPRESA MADERERA "BOLIVIAN WOOD DOORS BWD" S.R.L.

DIRECTORIO

ADMINISTRADOR GENERAL

SECRETARIA

JEFE DE PRODUCCIN

JEFE DE SECCION #1

JEFE DE SECCIN #2

JEFE DE SECCIN #3

Encargado de Comercializacin y RR.HH. CONTADOR

MAESTRO

MAESTRO

JEFE DE SECCIN # 4

10 CONTRAMAESTROS

11 CONTRAMAESTROS

2 CONTRAMAESTROS

6 CONTRAMAESTROS

SERENO

PORTERO

LIMPIEZA

CHOFER

2 AYUDANTES

2 AYUDANTES

10 AYUDANTES

9 AYUDANTES

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11.- CONCLUSIONES
Luego de haber elaborado el estudio tcnico, econmico, financiero,

administrativo y comercial necesario logramos determinar la viabilidad de la implementacin de una empresa que fabrique puertas exteriores de madera en la ciudad de Santa Cruz de la Sierra para la exportacin al mercado estadounidense. Actualmente la implementacin de proyectos industriales aporta

significativamente para un favorable crecimiento econmico que impulsa los rendimientos de la produccin del pas.

Por lo anteriormente expuesto esta investigacin se realiz en beneficio directo de la Empresa Maderera San Joaqun para la cual se diseo el estudio, que le proporcionar bases slidas para mejorar integralmente, as como lograr su meta de expansin y crecimiento de manera equilibrada.

Las maderas alternativas son los que permiten una produccin en escala aceptable, aunque estas requieren de determinados tratamientos o elaboracin para su respectiva comercializacin como por ejemplo el secado en hornos industriales, la imprimacin con insecticidas y fungicidas y la respectiva elaboracin de partes y piezas terminadas, llegando as a una explotacin optimizada o ideal.

Para lograr competir con los mercados internacionales es necesario buscar la mayor eficiencia en los procesos productivos, tal como la empresa EMABOL S.R.L. lo plantea, reflejado en el aprovechamiento de

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la madera y buscando darle a esta un valor agregado que pueda competir en el mercado internacional.

El proyecto cuenta con los procedimientos industriales adecuados, con maquinarias que se adaptan a las exigencias del mercado, con los recursos tcnicos que se disponen localmente, adems de su respectivo estudio de costos, inversiones, estructuracin de capital, y la evaluacin financiera de la empresa.

En conclusin la empresa se basa en los recursos econmicos que tenga para implementar la misma, as como tiene que estar acorde de los avances tecnolgicos del momento, para as iniciar un mejor desarrollo empresarial y as tomar un mejor manejo y rapidez en las diferentes fuentes de ingreso.

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12.- ANEXOS

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Como exportar a los Estados Unidos

Para la exportacin de las puertas a los Estados Unidos, la empresa debe seguir un proceso, que es el siguiente: Evaluar la capacidad de exportacin e identificar sus mercados metas: La capacidad de produccin de la planta es de alrededor de 24 contenedores que transportarn aproximadamente 9.504 puertas y 5,760 tragaluces. El mercado meta de nuestro producto se encuentra en las ciudades de Miami y Los ngeles (E.E.U.U) Definir las estrategias de exportacin y mercadotecnia: La exportacin se realiza FOB puerto Arica o Iquique y la mercadotecnia a seguir ya ha sido definida anteriormente en el punto de los canales de comercializacin. Conocer las barreras reguladoras y los aranceles: Para los productos del Proyecto el arancel es 0 porque pertenecen al sistema generalizado de preferencias SGP. Colocar los productos en el mercado competitivo: Los precios que tendrn los productos en el proyecto sern competitivos. Cumplir con los requerimientos de documentacin, empaque y etiquetado: Se cumplirn con todos los requerimientos de documentacin, empaque y etiquetado de los productos. Negociar acuerdos y contratos de venta: Los acuerdos y contratos se realizarn con los intermediarios (Broker) de estos productos en Estados Unidos.

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Marco Internacional para el Desarrollo de las Exportaciones

Este es un aspecto a analizar con profundidad dentro del proceso de exportacin, puesto que eligiendo adecuadamente un mercado cuyas caractersticas sean favorables para el producto a ser

comercializado, se puede obtener ciertas ventajas comparativas con respecto a los competidores, este es el caso de mercados como el estadounidense, Comunidad Econmica Europea, Japn y ALADI que otorgan a ciertos productos originarios de pases en desarrollo una franquicia para el ingreso de ciertos productos a sus mercados, es decir que no pagan arancel para ingresar a estos pases o grupos.

Esta poltica esta de acuerdo al Sistema Generalizado de Preferencias S.G.P. aprobado por la conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo (UNCTAD) el ao 1968, mediante el cual los pases desarrollados miembros del grupo de los 77 establecen un sistema generalizado de preferencias a favor de las importaciones de un conjunto de productos originarios de los pases en desarrollo.

El proyecto y sus productos puede acceder a estas preferencias puesto que el mercado potencial al que se pretende ingresar es el norteamericano, pas que actualmente integra el grupo de los 77.

Para que un pas pueda acceder a este beneficio es preciso que cumpla ciertos requisitos:

Norma de Origen. Todos los pases que otorgan las preferencias arancelarias con excepcin de Austria, exigen la presentacin de un

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certificado de origen (Formulario A), este certificado es emitido por el SIVEX, al momento de exportar el producto.

Condiciones de expedicin. Este es otro requisito necesario para acceder a un sistema de preferencia y se refiere a las condiciones de expedicin del producto. Los productos originarios debern ser transportados directamente del pas exportador, beneficiario de las preferencias al pas destino otorgante de las mismas. Se permite operaciones habituales de carga y descarga o reembalajes en pases intermedios, pudiendo ser ocasionada estas por razones geogrficas o necesidades de transporte.

Disposiciones para las exportaciones

En este punto se detallarn todos los requisitos a cumplir realizar los tramites de exportacin de puertas de madera:

para

REGISTRO NACIONAL DE EXPORTADORES DECRETO LEY No. 16833 del 19-07-1997


A) DATOS DE LA EMPRESA Razn Social: ................................................................................................... Ruc: ........................... Direccin: ................................................................... Localidad: ............................................... Telef: ................ Fax: .................. Casilla: ............... E-mail: ................................................................................ Pgina Web: ...................................................................................................... Gerente General: .............................................................................................. Capital Social ($us): ......................................................................................... Referencias Bancarias: .................................................................................... B) TIPO DE EMPRESA Productor - Exportador ........

Comercializador ........

Servicios . .......

C) SECTOR PRODUCTIVO AL QUE PERTENECE Agrcola ..... Agroindustrial .....

Pecuario .....

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Forestal ..... Artesana ..... Minero ..... Industrial ..... Trading ..... Otro (especificar) ................................................................................... Nota: La empresa autoriza el aporte voluntario del dos por mil de sus

exportaciones con destino a la Cmara, como se acord en la Asamblea General. D) DATOS DE ASOCIADO A CADEX (uso interno) Cdigo de Asociado: ........................... Fecha de Ingreso: ................................. Fecha de Retiro: .............................. Cuenta: ................................................

E) INFORMACIN SOBRE OFERTA DEL PRODUCTO

E.1) DESCRIPCIN DEL PRODUCTO Cdigo Arancelario (NANDINA): ..................................................................... Nombre del producto: ....................................................................................... Unidad de Comercializacin (Tn/M3/Pza/Un/Otros) ......................................... Principales especificaciones Tcnicas del Producto ........................................ ............................................................................................................................ Principales Modelos / Tipos / Tamaos: ........................................................... ............................................................................................................................ Tipos de Envase y Embalaje para exportacin: ............................................... ............................................................................................................................ Peso Neto y Bruto en Kg. por Caja/unid.: ......................................................... ............................................................................................................................

E.2) CAPACIDAD DE PRODUCCION Capacidad Instalada de produccin por ao: ................................................... Capacidad promedio actual utilizada (%): ........................................................ Oferta Exportable promedio anual: ...................................................................

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REQUISITOS PARA LA INSCRIPCION EN LA CAMARA DE EXPORTADORES DE SANTA CRUZ 1. Recabar en la oficina de CADEX el formulario de registro, el mismo que debe ser llenado y devuelto a la Cmara. 2. Una fotocopia del RUC. 3. * Si la empresa es: S.A. S.R.L. S.A.M. LTDA.

Presentar fotocopia del testimonio de Sociedad. * Si la empresa es: UNIPERSONAL Presentar fotocopia del balance de apertura, sellado por la Renta o el Banco. 4. Dos referencias bancarias. 5. El nuevo socio deber ser presentado por dos socios de CADEX que tengan por lo menos un ao de antigedad. 6. Cuota de inscripcin $us. 150.00. 7. Cuota mensual $us. 30.00. Nota: Al inscribirse deber cancelar su inscripcin mas un mes de aporte, es decir un total de $us. 180.00. Requisitos previos para realizar una Operacin de Exportacin.
REGISTRO CARACTERISTICA REQUISITOS

TRAMITE RUC

LUGAR DE TRAMITE: SERV. NAL. DE INPUESTOS INTERNOS REGIONAL DURACION: 1 A 3 HORAS COSTO: NINGUNO

FACTURA DE ENERGIA ELECTRICA O AGUA COPIA DE DOCUMENTO DE IDENTIDAD FOTOCOPIA DEL TESTIMONIO DE SOCIEDAD

TRAMITE SENAREC (SERVICIO NACIONAL DE REGISTRO DE COMERCIO)

LUGAR DE TRAMITE: VICEMINISTERIO DE INDUSTRIA Y COMERCIO INTERNO VIGENCIA: 1 AO COSTO: Bs.160

EMPRESAS UNIPERSONALES: ARCHIVADORR RAPIDO. MEMORIALDE SOLICITUD DE FOTOCOPIA. CERTIFICADO DE

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INSCRIPCIN DEL SNII. BALANCE DE APERTURA. DEPOSITO BANCARIO.

EXISTEN OTROS REQUISITOS POR TIPO DE EMPRESA.

TRAMITE RUE

LUGAR DE TRAMITE: SIVEX VIGENCIA: 1 AO DURACIN: 1 HORA COSTO: Bs. 50

COPIA SENAREC ACTUAL. COPIA RUC ACTUAL. FORMULARIO RUE DEBIDAMENTE LLENADO.

Declaracin Simplificada de Exportacin: tiene la calidad de declaracin jurada, y se utiliza para la exportacin de mercancas con valor FOB menor o igual a $us. 1.000, normada mediante Resolucin Biministerial 07/99. Documentos Necesarios para la Exportacin
TIPO DE CERTIFICADO CARACTERISTICAS REQUISITOS

RECIBO OFICIAL FUE (FORMULARIO UNICO DE EXPORTACION)

Lugar de tramite: SIVEX Costo: Bs. 40

RUE (Registro nico del Exportador)

FACTURA COMERCIAL

Elaborado por el Exportador

Nombre y Direccin Fecha elaboracin de factura Nmero de factura Forma de pago Partida Arancelaria NANDINA Cantidad y Precio unitario y total. Firma y sello del exportador

CERTIFICADO DE ORIGEN

Lugar de Tramite: SIVEX Vigencia: Por exportacin

Para mercancas que cumplen normas de

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Costo: Bs. 60 Elaborado por el Exportador o Agencia Despachadora de Aduana origen.

DECLARACION DE EXPORTACION

Factura Comercial Certificado de Origen Lista de empaque Fotocopia del RUE

DESPACHO DE EXPORTACION

Lugar de Tramite: SIVEX o Despachador de Aduana

Resido oficial FUE Certificados de Origen Otros Certificados en funcin del producto

Devolucin Impositiva
TRAMITE CARACTERISTICAS REQUISITOS

Solicitud de Devolucin de Impuestos SDI

Lugar de Tramita: SIVEX o SNII

Declaracin de Exportador Factura Comercial Certificado de Salida Copia de Carta Porte, gua area o conocimiento de embarque con sello de Aduana.

Para recoger el CEDEIM

Lugar : SIVEX o SNII

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Procedimiento de Exportacin Trmite nico de Exportacin SISTEMA DE VENTANILLA UNICA DE EXPORTACION
EXPORTADOR O AGENTE DESPACHADOR

Declaracin aduanera de Exportacin Factura Comercial del Explotador Lista de Empaque Documentos de Transporte

SIVEX RECEPCION DE DOCUMENTOS

Revisa que la documentacin presentada cumpla con los requisitos exigidos y emite el Formulario Unico de Exportador, que se constituye en una constancia de recepcin de documentos.
SIVEX FUNCIONARIO DE ADUANA
Controla la correcta elaboracin de la declaracin o pliza de Exportacin y verifica la documentacin adjunta.

CONFORMIDAD

SIVEX FUNCIONARIO DE ADUANA


Asigna nmero correlativo anual a la Declaracin Aduanera de Exportacin y autoriza la exportacin a travs de firma o sello.

SIVEX ENTREGA DE DOCUMENTOS


Entrega de Declaracin Aduanera de Exportacin al Exportador Despachador de Aduana o Agente

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Mercado Certificado de Productos de Madera

Qu es el Sello Verde?

El Sello Verde, o la certificacin de madera es un reconocimiento hecho por una instancia reconocida internacionalmente a un productor forestal y se otorga a una empresa que voluntariamente lo solicita. Eso significa que esa desea asumir un comportamiento de proteccin frente al medio ambiente, cuando hace aprovechamiento maderable para la comercializacin, ya que debe demostrar que su manejo es ecolgicamente sostenible, econmicamente rentable y socialmente benfico.

Para qu sirve el Sello Verde?

La certificacin voluntaria atiende la inquietud de sectores de la sociedad civil y consumidores de madera en particular, que se preocupan por reducir los daos ambientales que ocasiona la extraccin de productos en el bosque. El comportamiento

ambientalista de consumidores alienta a productores forestales quienes incurren en costos adicionales para producir madera sin daar los bosques. A las pocas empresas forestales que hacen un manejo sostenible en el mundo, les interesa acceder a los consumidores de productos ecolgicos en el mercado que estn dispuestos a pagar buenos precios por la madera certificada.

Quin otorga el Sello Verde?

Un organismo de alta credibilidad es el Consejo Mundial Para Manejo Forestal, con sede en Oxaca, Mxico, que acredita a organizaciones certificadoras de manejo de bosques como la Rainforest Alliance que 51

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opera para la certificacin de madera mediante su programa SmartWood.

En Bolivia recin se estn dando los primeros pasos para conformar un organismo de certificacin voluntario afiliado a una certificadora reconocida. Es el esfuerzo de SmartWood y del Centro de Investigacin del Medio Ambiente y Recursos, CIMAR, institucin vinculada a la Universidad Autnoma Gabriel Ren Moreno de Santa Cruz de la Sierra. Recientemente tambin el Proyecto BOLFOR, ha impulsado la constitucin de un Comit Impulsor para la elaboracin de normas para la certificacin voluntaria y para conformar una estructura institucional nacional.

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