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Objetivos de aprendizagem
para muitos povos. Esforos foram feitos a fim de entrou em vigor em janeiro de 1948, e a OMC, em dezembro de 1994.
Princpio bsico: no-discriminao, expresso pela No aumentar tarifas ou fazer outras restries ao
permanecido com um acordo provisrio, sem poder ou para impedir as que seus
suficiente para solucionar as controvrsias comerciais desrespeitassem conveniente. regras quanto julgassem
signatrios
com
relacionados
propriedade intelectual.
bens,
multilaterais servios
de
direitos
comrcio
de
princpio fundamental, possuindo duas regras: 1. Clusula de nao mais favorecida (NMF). 2. Tratamento nacional.
Acordos da OMC sobre dumping, subsdios e salvaguardas verificvel: O conceito preo de dumping praticado pela
empiricamente
produtora/exportadora em seu mercado interno (valor normal) superior quele praticado para o pas (o preo de exportao). produto similar na exportao para um determinado
empresa
dumping,
no condenada pelo acordo da OMC. No entanto, 1947, que, se tal prtica vier a causar dano adotar medidas para anular o dano causado.
foi acordado, desde a formulao do Acordo Geral, indstria domstica do pas importador, este poder
Medidas antidumping
refiram-se a exigncias de desempenho exportador e a contedo local de mercadorias fabricadas no mercado domstico.
2. Subsdios acionveis. Nenhum membro da OMC adversos aos interesses de outros signatrios.
deve causar, pela concesso de subsdios, efeitos 3. Subsdios no acionveis. Compreendem tanto subsdios no especficos, como os que, apesar de especficos, se enquadrarem nos programas:
a) Assistncia a pesquisa e desenvolvimento dentro de limites definidos ao desenvolvimento de produtos. regies menos desenvolvidas. b) Assistncia, tambm sob certas condies, a c) Implementao de programas ambientais, dentro de certos parmetros de custo.
relativos s investigaes antidumping, tais como os referentes fornecimento de conduo informaes das confidenciais,
perodo, at que haja a desativao das barreiras vigentes ao comrcio, isso para que eles no sejam seriamente prejudicados com a competio dos produtos importados.
INTERATIVIDADE
Caractersticas do Marketing
Marketing internacional
princpios fundamentais
marketing domstico se aplicam igualmente bem ao trabalho internacional. Uma estratgia para exportao.
Comparao de taxas mdias de variao anual Escolha de cinco mercados potenciais para anlise
econmicos
crescimento, populao, renda per capita, dficits ou supervits, dvidas interna e externa, dficit pblico desvalorizaes cambiais e nveis de consumo do produto nesses pases.
deve abranger os aspectos geogrfico, fsico e sociocultural. O ambiente poltico e legal dos mercados
potenciais - deve-se avaliar o risco poltico desses mercados, tarifas de importao, quotas, barreiras alfandegrias e legais, acordos econmicos.
Estratgias de internacional
entrada
no
mercado
1. Define o problema ser solucionado, ou seja a definio de variveis que devem ser pesquisadas. por meio de questionrios e entrevistas. 2. Pesquisa de todo o universo ou de uma amostra,
Estratgias utilizadas
comercial
no
do
McCarthy desenvolveu estudos sobre as quatro variveis marketing, considerando-as como ferramentas
e preo.
fundamentais para as empresas: produto, praa, promoo Kotler acrescentou: a poltica do governo local e a Keegan acrescentou mais um P: plus, que significa algo mais.
opinio pblica.
Marketing-mix - 4 Ps
Qualidade Embalagem Design Marca Adaptao Feiras e Eventos Misses Comerciais Propaganda
Produto
Promoo
Preo
Praa
Marketing-mix - 4 Ps
Produto cermica selo caixa de papelo Promoo Fispal, SIAL Catlogo Revistas etc. Praa Atacadistas Supermercados Delicatessen Liquor House Free Shop Preo R$ 10,00 US$ 16,50
Forma direta aquela em que compra e venda Forma indireta o produtor vende a mercadoria
Forma mista caracteriza-se por aes mais complexas no mercado externo por parte de uma empresa: transferncia de tecnologia; montagem; contrato de manufatura; joint ventures; franchising; filial de produo.
Vdeo 1 As empresas brasileiras no processo de internacionalizao http://www.youtube.com/watch?v=xtrONjCd-m4
processo de internacionalizao. Os questionamentos dos executivos dessas organizaes dirigem-se ao tipo empreendimento. de estrutura que se aplica ao
seu
Alguns questionamentos
www.aliceweb.desenvolvimento.gov.br
Obrigada!