ANLISIS CASO EMPRESARIAL INPEL, industrias del ramo de papeles y artes grficas distribuye para todo el territorio nacional

cartones en general, papeles y cartulina. Su mayor movimiento tiene lugar justamente en poca de fiestas como la navidad, al ao nuevo, etc cuando hay mayor demanda las tarjetas en el mercado. Adems de estas tarjetas el movimiento durante todo el ao se considera muy bueno ya que gran parte de su produccin se exporta. Recientemente la empresa contrat un director de personal Jacome Venti, para encargarse de 550 empleados que trabajan en los diversos almacenes de INPEL en varias localidades. En rea de produccin se cuenta con un gerente Cassio Dias, que responde directamente al presidente de la empresa. Hilario Francia ejerce la funcin de gerencia de ventas con total responsabilidad por las ventas de la empresa en general, y adems existen varios gerentes regionales para la direccin de otras localidades situadas en otros estados. El contralor tesorero Ernani Pierro es funcionario contratado recientemente, trado de una empresa del ramos textiles. Los gerentes de produccin y de ventas fueron ascendidos hace dos aos. El primero era supervisor de produccin, mientras el segundo era uno de los gerentes regionales de ventas que haba tenido siempre una buena actuacin en los campos que le ofrecieron. El presidente de la empresa Maximiliano Ferreira Cruz de 58 aos de edad cree en la necesidad de capacitacin y de los programas educativos para la administracin de la empresa admitiendo que la reforma debe empezar por la presidencia. En consecuencia junto con el director de personal solicit un estudio para la aplicacin de diversos tipos de entrenamiento, incluyendo un trabajo organizado y mtodos para cada uno de los sectores con el propsito de revitalizar la empresa. Sin embargo al tratarse de una empresa que tiene un esquema de trabajo con mucho vicios por parte de los empleados, la iniciativa encontr varios obstculos, ya que entre otras cosas se preva una reclasificacin de cargos y una reubicacin de personas. Los gerentes aunque en cierto punto son nuevos han buscado de cierta manera modificar los sistemas actuales que fueron desarrollados empricamente para determinados funcionarios que se consideran los mejores y que creen que si su participacin la empresa infortunadamente no funcionara jams. Como el mercado del ramo es bastante competitivo, cualquier posicin que se tome sin las debidas precauciones y pueda provocar una reaccin negativa por parte de los funcionarios contra la administracin puede redundar en una reduccin de la produccin, con la consiguiente prdida del mercado si la situacin se prologa durante un determinado tiempo. Visualice y redacte la estructura organizacin e esta empresa, comente y evale su composicin? Qu alternativas o tipos de programas debera considerar para atender la necesidad de la empresa en este sentido? Cul sera la reaccin de los funcionarios?, Habra solicitudes de retiro principalmente por quienes son considerados claves en cualquier decisin de la direccin?