Tenemos presente el Catalogo de Conceptos en Hoja de Clculo en Excel y procedemos a digitalizarlo con los comandos de copiar y pegar a una

Hoja en blanco del Sistema de Elaboracin de Concursos Opus 2009 (Que se di de Alta en el Sistema Previamente). Enseguida procedemos a transcribirlo tal cual al 100%. Durante ese proceso se van separando los conceptos en archivos digitales en Excel los conceptos, por especialidad o Partidas o Subpartidas para su posterior cotizacin (preferentemente los que no se encuentren en la Base de Datos). INTRODUCCIN LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIN. La Construccin es entre otras cosas: Proyectar, Disear, Instalar, Arreglar, Remodelar, Organizar, Planear, Controlar y Mantener las distintas Obras que demanden tanto el Sector Pblico como el Privado. Esta Industria consume grandes volmenes de la produccin de otras industrias como la Industria Extractiva, Industria de la Transformacin e Industria Manufacturera y da movimientos a otras actividades como El Comercio, El Bancario y algunas que se relacionan con ella. La profesin del Ingeniero Civil comprende muchas ramas de un proyecto de construccin. Una parte fundamental, es la de los costos y presupuestos, incluso antes de la autorizacin y/o ejecucin de los mismos, la cual requiere tener habilidades para poder elaborar estimados de los trabajos a ejecutarse, que ayuden en la toma de decisiones respecto a la disponibilidad de los recursos necesarios para llevar a cabo los mismos. Se entiende por presupuesto de una obra o proyecto la determinacin previa de la cantidad en dinero necesaria para realizarla, a cuyo fin se tomo como base la experiencia adquirida en otras construcciones de ndole semejante. La forma o el mtodo para realizar esa determinacin es diferente segn sea el objeto que se persiga con ella. Cuando se trata nicamente de determinar si el costo de una obra guarda la debida relacin con los beneficios que de ella se espera obtener, o bien si las disponibilidades existentes bastan para su ejecucin, es suficiente hacer un presupuesto aproximado, tomando como base unidades mensurables en nmeros redondos y precios unitarios que no estn muy detallados. Por el contrario, este presupuesto aproximado no basta cuando el estudio se hace como base para financiar la obra, o cuando el constructor la estudia al preparar su proposicin, entonces hay que detallar mucho en las unidades de medida y precios unitarios, tomando en cuenta para estos

ltimos no slo el precio de los materiales y mano de obra, sino tambin las circunstancias especiales en que se haya de realizar la obra. Esto obliga a penetrar en todos los detalles y a formar precios unitarios partiendo de sus componentes. El presente trabajo se ocupa de este tipo detallado de presupuesto, que puede establecerse de diferentes maneras. Antes era comn para formar un precio unitario el expresar en un porcentaje del costo en dinero de materiales, mano de obra y maquinaria, de tal modo que los precios precedentes de la estadstica de una obra anterior se aumentaban o disminuan para adaptarlos al caso presente. Cuando se trata de obras de la misma naturaleza, ejecutadas en circunstancias iguales, pueden obtenerse de la manera mencionada arriba, resultados bastante exactos. Pero, en general, varan tanto las circunstancias de una construccin a otra, aunque se trate de trabajos de la misma naturaleza, que es muy peligroso aplicar a obras diferentes un mismo precio que est expresado total o parcialmente en dinero, puesto que se llega a resultados inexactos y, a veces, completamente falsos.
Para no caer en situaciones irregulares, se dan en pie de pgina todas las fuentes de donde se obtuvieron varios prrafos que conforman este trabajo, a todos los editores, autores cuyas fuentes fueron utilizadas, el autor agradece el que hayan sido los primeros en trabajar en este campo

COMPONENTES QUE INTEGRAN A LOS PRECIOS UNITARIOS.

COSTO DIRECTO Frmula general El costo directo se define como: la suma de materiales, mano de obra y equipo necesario para la realizacin de un proceso productivo. El Costo Directo puede representarse por medio de una frmula general como sigue:

Donde se consideran variables: x, y, z, Siendo variables condicionadas: a, b, c, Como variables se considera el valor de los materiales, el valor de la mano de obra y el valor de los equipos; como variables condicionadas se considera las cantidades que se consumen de cada uno de estos integrantes, esto es, la parte que representan dentro de un Costo Directo.

Adems se puede aceptar que, las variables condicionadas pueden convertirse en constantes para una obra especfica, o para un rango de obras promedio. Las variables de cantidades de materiales, de materiales, de mano de obra y de equipo, tambin pueden ser constantes para un tiempo determinado. En resumen: Las variables lo sern en funcin del tiempo de aplicacin, y Las variables condicionadas, lo sern en funcin del mtodo constructivo, tipo de construccin y de la tendencia estadstica. Si en un costo determinado se llegara a convertir: a, b, c, etctera, en constantes, determinadas por valores promedio estadsticos, se tendra controlado una gran parte del proceso productivo y se podra con mayor seguridad presuponer costos a tiempo inmediato y mediato, ya que, como su nombre lo indica, presupuesto no es otra cosa que anticipar una serie de suposiciones con tendencias controladas a un tiempo inmediato. Cuando se utiliza el trmino antepresupuesto se est queriendo decir con esto, que las suposiciones son aun tiempo mediato. Por lo tanto, el presupuesto ideal sera aquel que estuviese integrado por variables controladas, que al serlo se convierten en constantes.1 Materiales. Para fines del costo, constituyen a aquellos bienes adquiridos directamente del mercado dispuestos a su manipulacin y consumo y los producidos por el propio Contratista, a partir de suministros de materia prima (esto ltimo no aplica en nuestro caso). La relacin de Materiales, se somete al siguiente procedimiento: Su anlisis se elabora por medio de listados en los que se comparan los precios de los materiales proporcionados por los proveedores y las condiciones de pago. Para la adquisicin de los materiales debe seguirse un sistema administrativo que logre los mejores precios y las mejores condiciones de pago, ya que de esto se obtendr ventaja en la determinacin del precio unitario. Este sistema de procuracin de insumos estar en funcin del tamao de la empresa, pero cualquiera de ellos debe contar con informacin actualizada de los precios de los materiales de los diferentes proveedores, para tener acceso inmediato a todas las variaciones en sus precios en cualquier momento que sea requerido. Las compras se clasifican en:
1

Surez Salazar; Costo y tiempo en edificaciones, Vigsimo octava reimpresin de la Tercera Edicin, Limusa, S.A.de C.V. Grupo Noriega Editores, Mxico, 2002. Pag.96

Compras Estndar o Rutinarias: Son aquellas que se realizan para la adquisicin de materiales o servicios de uso comn de artculos que generalmente existen en el mercado con catlogos y relacin de precios y para los proveedores son fcilmente localizables como la arena de ro, arena amarilla, cemento gris, acero de refuerzo, tubera de pvc, etc. Compras Tcnicas: Son las que se realizan para la adquisicin de equipo, materiales o servicios cuyas caractersticas requieren la intervencin de conocimiento especializados, como equipo de aire acondicionado, voz y datos, mamparas especiales, etc. Compras de campo: Son aquellas que se efectan directamente en la obra o proyecto y que sean plenamente justificadas. Para nuestro caso se aplican las dos primeras compras. Para obtener los precios de materiales que se van a aplicar al presupuesto que se est desarrollando, se realiza una tabla comparativa de proveedores tomando el mejor emplearlo-en-el-anlisis-de-precio-unitario. Las ofertas o cotizaciones se pueden seleccionar preparando una tabulacin y anlisis de los factores predominantes de cada cotizacin: Precio y clusula de aumento. Especificaciones. Tiempo de Entrega. Condiciones de pago. Polticas del proveedor. Clusula laboral (en caso de instalacin de equipo y mobiliario especializado). Sistema de embarque. Fletes. Garantas.
FORMATO TABLA COMPARATIVA OBRA: UBICACIN: FECHA: PROVEEDO R CONCEPT O UNIDA D PRECIO FLET COST UNITARIO E O OBSERVACIONE S

para

Mano de Obra. Son los gastos por salarios, prestaciones, gravmenes imputables innegables al concepto de trabajo especfico. Segn el Reglamento de la Ley de Obras Pblicas y Servicios Relacionados con las mismas es el que se deriva de las erogaciones que hace el contratista por el pago de salarios reales al personal que interviene en la ejecucin del concepto de trabajo de que se trate, incluyendo al primer mando, entendindose como tal hasta la categora de cabo o jefe de una cuadrilla de trabajadores. No se considerarn dentro de este costo las percepciones del personal tcnico, administrativo, de control, supervisin y vigilancia que corresponden a los costos indirectos.
La Mano de Obra se dividir en: Costos Base de Mano de Obra y Costo Unitario del Trabajo.

*Costos Base de Mano de Obra. Para la evaluacin unitaria, se debe basar en rendimientos promedio (de obras similares ya ejecutadas), resultado de un anlisis estadstico que no tome en cuenta casos extraordinarios y que represente condiciones normales repetitivas de cada proceso productivo. Anlisis de salarios La estimacin del costo de la mano de obra en las empresas constructoras es un problema dinmico y sumamente complejo; este carcter dinmico lo determina el costo de la vida, as como el desarrollo de procedimientos constructivos diferentes debido a nuevos materiales, herramientas, tecnologa, etctera; su complejidad, vara conforme a la dificultad o facilidad de ejecucin, la magnitud del proyecto, el riesgo o la seguridad en el proceso, el sistema de pago, las relaciones laborales, etctera; adems de las condiciones climticas, las costumbres locales y, en general todas las caractersticas que definen una forma de vida, afecta directa o indirectamente el valor de la mano de obra. Por lo anterior, es necesario destacar la importancia que reviste la realizacin de un estudio de salarios cuidadoso y correcto, ya que los resultados del mismo trascienden directamente en cada

uno de los anlisis de los conceptos que integran el presupuesto, un error cometido en esta etapa se manifestar a travs de todo el presupuesto. Aspectos legales de los salarios Las empresas constructoras, emplean poco personal altamente calificado, y un alto porcentaje de los obreros estn dentro del grupo de salario mnimo, por lo tanto, con la finalidad de precisar conceptos; se toma de la Ley Federal del Trabajo (LFT), la definicin de salario mnimo establecido en el Captulo VI Salario Mnimo, Artculo 90: Salario mnimo es la cantidad menor que debe recibir en efectivo el trabajador por los servicios prestados en una jornada de trabajo.

El salario mnimo deber ser suficiente para satisfacer las necesidades normales de un jefe de familia en el orden material, social y cultural, y para proveer a la educacin obligatoria de los hijos.

Se considera de utilidad social el establecimiento de instituciones y medidas que protejan la capacidad adquisitiva del salario y faciliten el acceso de los trabajadores a la obtencin de satisfactores. Por lo anterior, si un gran porcentaje, muy importante, de los obreros percibe el salario mnimo, cualquier sistema de anlisis de la mano de obra deber tomar muy en cuenta las variaciones del mismo. Con referencia a las condiciones especficas de un proceso productivo, su sencillez o dificultad se reflejar en un menor o mayor rendimiento del trabajador. Por otra parte, en referencia a la definicin de salario mnimo establecida por la LFT, el alcance del poder adquisitivo del salario mnimo, en la realidad, desde hace mucho tiempo, est mucho muy alejado de lo que tericamente manifiesta la LFT, al indicar explcitamente que el mismo debe ser suficiente para satisfacer las necesidades normales de un jefe de familia en el orden material, social y cultural y para proveer la educacin obligatoria de los hijos. Con $ 62.33 diarios2... difcilmente. Es trascendental mencionar que los salarios mnimos no pueden ser objeto de compensacin, descuento o reduccin, exceptuado las siguientes situaciones:
2

De acuerdo a la Comisin Nacional de Salarios Mnimos es el Salario Mnimo de la rea Geogrfica A aplicable a partir del 01 de Enero de 2012.
Fuente: Comision Nacional de los Salarios Minimos. Resolucin del H. Consejo de Representantes de la Comisin Nacional de los Salarios Mnimos que fija los salarios mnimos generales y profesionales vigentes publicados en el Diario Oficial de la Federacin. Diciembre del 2011.

1. Pensiones alimenticias decretadas por autoridad competente.

2. Pago de renta por habitaciones que los patrones den en arrendamiento a los

trabajadores, sin que el descuento exceda del 10 % del salario. 3. Pago en abonos para cubrir prstamos otorgados por el Infonavit, siempre que el descuento haya sido aceptado libremente por el trabajador y que no exceda del 20 % del salario.
4. Pago de abonos para cubrir crditos otorgados por algn fondo de fomento

y garanta para el consumo de los trabajadores, establecido en los trminos que disponga el ejecutivo federal; concretamente el Fonacot. Los descuentos se efectuarn previa aceptacin del trabajador y no podrn exceder del 10 % del salario3. Sobre la base de lo anterior, se sobreentiende que el salario mnimo tampoco ser objeto de retencin de contribuciones. En el caso de las cuotas al Seguro Social, el artculo 36 de la ley de la materia indica que corresponde al patrn pagar ntegramente la cuota sealada para los trabajadores, en los casos en que stos perciban como cuota diaria el salario mnimo. Por lo tanto el analista de precios unitarios no debe olvidar este ordenamiento de ley. Disposiciones aplicables al pago de salario en general4 Los analistas de precios unitarios como el de costos de alguna manera intervienen en la elaboracin de la nomina, manejando diversos lineamientos por costumbre; sin embargo, es necesario remarcar que tales lineamientos por lo general son regulados por los ordenamientos legales aplicables: Ley Federal del Trabajo, Ley del Impuesto sobre la Renta (se aplicar en el Clculo del Cargo por Utilidad), Ley del Seguro Social (LSS) y reglamentos complementarios. En este sentido, a continuacin se precisan algunas disposiciones que la LFT establece como norma de aplicacin general y obligatoria, tcitamente en beneficio de los derechos de los trabajadores. Inicialmente y para todos los efectos legales, debe tenerse en cuenta que el salario se integra con los pagos hechos efectivo por cuota diaria, gratificaciones, percepciones, habitacin, primas,
3 4

Artculo 97, Ley Federal del Trabajo. L. S. Susana; Nminas. Elaboracin y control, en seccin Remuneraciones y Prestaciones, de la revista Laboral, ao III, No. 34, 1995, Grupo Editorial Gasca, Mxico, 1995, pp. 40 ss.(fragmento)

comisiones, prestaciones en especie y cualquier otra cantidad o prestacin que se entregue al trabajador por su trabajo.

*Costo Unitario del Trabajo (CUT)

El costo unitario del trabajo es un sistema de valoracin que permite, a partir de rendimientos, obtener el costo del trabajo a realizar por unidad de medida. Forma parte del Anlisis de Precio Unitario. Cualquier sistema de valoracin en este sentido, debe basarse en rendimientos promedio resultado de un anlisis estadstico que representa las condiciones repetitivas normales de cada proceso productivo. Adems, se debe investigar el Salario Diario Total (SDT), por trabajador o cuadrillas de trabajadores, para poder realizar el proceso productivo. Por lo anterior se plantea la siguiente igualdad: CUT = SDT xFZxFHM RPD
Salario Diario Total xFactor de ZonaxFact or de Herramient a Menor Rendimient o Promedio Diario

Costo Unitario del Trabajo =

Continuando con lo anterior, se presentan algunas definiciones: Salario Diario Base5: Es el salario que se puede comparar con los salarios mnimos o profesionales que propone la Comisin Nacional de los Salarios Mnimos, es decir, es el salario calendario y no incluye ni prestaciones ni cuotas e impuestos. FSBC (Factor de Salario Base de Cotizacin). Relacin entre das pagados y das calendario. Salario Base de Cotizacin o Salario Diario Integrado. Es el producto del Salario Diario Base por FSBC. Que adems es la base para el pago de las cuotas para el IMSS. Factor de Salario Real Se definir como sigue: se deber entender al factor de salario real Fsr como la relacin de los das realmente pagados en un periodo anual, de enero a diciembre, divididos entre los das efectivamente laborados durante el mismo periodo, de acuerdo con la siguiente expresin: Tp Tp Fsr = Ps + Tl Tl Donde:
5

En la tabla siguiente es el Salario Tabulado. Columna C.

Fsr Representa el factor de salario real. Ps Representa, en fraccin decimal, las obligaciones obrero-patronales derivadas de la Ley del Seguro Social y de la Ley del Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores. Tp Representa los das realmente pagados durante un periodo anual. Tl Representa los das realmente laborados durante el mismo periodo anual utilizado en Tp. Para la determinacin del factor de salario real, se debern considerar los das que estn dentro del periodo anual referido en el prrafo anterior y que de acuerdo con la Ley Federal del Trabajo y los contratos colectivos de trabajo resulten pagos obligatorios, aunque no sean laborables. El factor de salario real deber incluir las prestaciones derivadas de la Ley Federal del Trabajo, de la Ley del Seguro Social, de la Ley del Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores o de los contratos colectivos de trabajo en vigor. Una vez determinado el factor de salario real, ste permanecer fijo hasta la terminacin de los trabajos contratados, incluyendo los convenios que se celebren, debiendo considerar los ajustes a las prestaciones que para tal efecto determina la Ley del Seguro Social, dndoles un trato similar a un ajuste de costos. Cuando se requiera la realizacin de trabajos de emergencia originados por eventos que pongan en peligro o alteren el orden social, la economa, los servicios pblicos, la salubridad, la seguridad o el ambiente de alguna zona o regin del pas, las dependencias o entidades podrn requerir la integracin de horas por tiempo extraordinario, dentro de los mrgenes sealados en la Ley Federal del Trabajo, debiendo ajustar el factor de salario real utilizado en la integracin de los precios unitarios6. Salario Real (Sr) Representa el salario real del personal que interviene directamente en la ejecucin de cada concepto de trabajo por jornada de ocho horas, salvo las percepciones del personal tcnico, administrativo, de control, supervisin y vigilancia que corresponden a los costos indirectos, incluyendo todas las prestaciones derivadas de la Ley Federal del Trabajo, la Ley del Seguro Social, la Ley del Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores o de los Contratos Colectivos de Trabajo en vigor7. Es lo que realmente le cuesta a la empresa constructora. Es el Producto del Salario Diario Base por FSR. Clculo del factor de salario real
Fragmento de Artculo 191 del Reglamento De Ley de Obras Pblicas y Servicios Relacionados con las Mismas 7 Fragmento de Artculo 190 del Reglamento De Ley de Obras Pblicas y Servicios Relacionados con las Mismas
6

Se anexa para el anlisis del factor de salario real, un formato (de los ms usados por las Dependencias Gubernamentales) como ejemplo:
ANLISIS, CLCULO E INTEGRACIN DEL FACTOR DE SALARIO REAL
SALARIO MNIMO GENERAL DEL DISTRITO FEDERAL (Sm): $62.33 AO: 2012

A Clave

B Categora

C Salario Tabulado

D FSBC

E Salario Base de Cotizac.

O Infonavit

O Nmina

P Total de cuotas

Q Ps

R FINT (Tp / Tl )

S FSR

T Salario Real

ARTCULOS DE LA LEY DEL SEG URO SOCIAL 25 1.05% E * F% 72 Y 73 7.59% E * G% 13.5110 13.5110 13.5110 13.5110 13.5110 13.5110 13.5110 13.5110 22.5462 13.5110 22.5462 13.5110 13.5110 13.5110 13.5110 13.5110 13.5110 13.5110 13.5110 22.5462 22.5462 22.5462 22.5462 30.0674 22.5462 30.0674 106.I 20.40% Sm*H% 106. II 1.10% [E-(3*Sm)] * I% 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 1.2112 0.0000 1.2112 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 1.2112 1.2112 1.2112 1.2112 2.3014 1.2112 2.3014 107 0.70% E * J% 147 1.75% E * K% 168.I 2.00% E * L% 168.II 3.15% E * M% 211 1.00% E * N%

FORMULAS: 1 950001 2 950002 PEON PEON EN FABRICACION DE MORTERO Y CONCRETO PEON EN EXCAVACION Y RELLENO PEON EN TRASPALEO PEON EN CURADO DE CONCRETO PEON EN DEMOLICION PEON EN LIMPIEZAS PEON EN ACARREOS OPERADOR CAMION VOLTEO OPERADOR MAQUINA LIGERA OPERADOR MAQUINA PESADA CADENERO ESTADALERO AYUDANTE DE FIERRERO AYUDANTE DE CARPINTERO DE OBRA NEGRA AYUDANTE DE ESTRUCTURERO Y/O SOLDADOR AYUDANTE DE OFICIAL ESPECIALIZADO AYUDANTE DE PLOMERO AYUDANTE GENERAL OFICIAL ALBAIL OFICIAL FIERRERO OFICIAL CARPINTERO DE OBRA NEGRA OFICIAL ESTRUCTURERO Y/O SOLDADOR OFICIAL ESPECIALIZADO OFICIAL PLOMERO INGENIERO TOPOGRAFO COL "C"

C* D

5.00% E * O%

2.00% E * O%

Suma(FO')

P/C

Tp / Ti

(Q * R) + R

C* S

170.36 170.36 170.36 170.36 170.36 170.36 170.36 170.36 284.28 170.36 284.28 170.36 170.36 170.36 170.36 170.36 170.36 170.36 170.36 284.28 284.28 284.28 284.28 379.12 284.28 379.12 Salario Tabulado FSBC

1.0451 1.0451 1.0451 1.0451 1.0451 1.0451 1.0451 1.0451 1.0451 1.0451 1.0451 1.0451 1.0451 1.0451 1.0451 1.0451 1.0451 1.0451 1.0451 1.0451 1.0451 1.0451 1.0451 1.0451 1.0451 1.0451

178.04 178.04 178.04 178.04 178.04 178.04 178.04 178.04 297.10 178.04 297.10 178.04 178.04 178.04 178.04 178.04 178.04 178.04 178.04 297.10 297.10 297.10 297.10 396.21 297.10 396.21

1.8694 1.8694 1.8694 1.8694 1.8694 1.8694 1.8694 1.8694 3.1196 1.8694 3.1196 1.8694 1.8694 1.8694 1.8694 1.8694 1.8694 1.8694 1.8694 3.1196 3.1196 3.1196 3.1196 4.1602 3.1196 4.1602

12.7153 12.7153 12.7153 12.7153 12.7153 12.7153 12.7153 12.7153 12.7153 12.7153 12.7153 12.7153 12.7153 12.7153 12.7153 12.7153 12.7153 12.7153 12.7153 12.7153 12.7153 12.7153 12.7153 12.7153 12.7153 12.7153

1.2463 1.2463 1.2463 1.2463 1.2463 1.2463 1.2463 1.2463 2.0797 1.2463 2.0797 1.2463 1.2463 1.2463 1.2463 1.2463 1.2463 1.2463 1.2463 2.0797 2.0797 2.0797 2.0797 2.7735 2.0797 2.7735

3.1157 3.1157 3.1157 3.1157 3.1157 3.1157 3.1157 3.1157 5.1993 3.1157 5.1993 3.1157 3.1157 3.1157 3.1157 3.1157 3.1157 3.1157 3.1157 5.1993 5.1993 5.1993 5.1993 6.9337 5.1993 6.9337

3.5608 3.5608 3.5608 3.5608 3.5608 3.5608 3.5608 3.5608 5.9420 3.5608 5.9420 3.5608 3.5608 3.5608 3.5608 3.5608 3.5608 3.5608 3.5608 5.9420 5.9420 5.9420 5.9420 7.9242 5.9420 7.9242

5.6083 5.6083 5.6083 5.6083 5.6083 5.6083 5.6083 5.6083 9.3587 5.6083 9.3587 5.6083 5.6083 5.6083 5.6083 5.6083 5.6083 5.6083 5.6083 9.3587 9.3587 9.3587 9.3587 12.4806 9.3587 12.4806 COL. "R"

1.7804 1.7804 1.7804 1.7804 1.7804 1.7804 1.7804 1.7804 2.9710 1.7804 2.9710 1.7804 1.7804 1.7804 1.7804 1.7804 1.7804 1.7804 1.7804 2.9710 2.9710 2.9710 2.9710 3.9621 2.9710 3.9621 Tp=

8.9020 8.9020 8.9020 8.9020 8.9020 8.9020 8.9020 8.9020 14.8550 8.9020 14.8550 8.9020 8.9020 8.9020 8.9020 8.9020 8.9020 8.9020 8.9020 14.8550 14.8550 14.8550 14.8550 19.8105 14.8550 19.8105

3.4072 3.4072 3.4072 3.4072 3.4072 3.4072 3.4072 3.4072 5.6856 3.4072 5.6856 3.4072 3.4072 3.4072 3.4072 3.4072 3.4072 3.4072 3.4072 5.6856 5.6856 5.6856 5.6856 7.5824 5.6856 7.5824

55.7164 55.7164 55.7164 55.7164 55.7164 55.7164 55.7164 55.7164 85.6835 55.7164 85.6835 55.7164 55.7164 55.7164 55.7164 55.7164 55.7164 55.7164 55.7164 85.6835 85.6835 85.6835 85.6835 110.7113 85.6835 110.7113

0.3271 0.3271 0.3271 0.3271 0.3271 0.3271 0.3271 0.3271 0.3014 0.3271 0.3014 0.3271 0.3271 0.3271 0.3271 0.3271 0.3271 0.3271 0.3271 0.3014 0.3014 0.3014 0.3014 0.2920 0.3014 0.2920

1.296610 1.296610 1.296610 1.296610 1.296610 1.296610 1.296610 1.296610 1.296610 1.296610 1.296610 1.296610 1.296610 1.296610 1.296610 1.296610 1.296610 1.296610 1.296610 1.296610 1.296610 1.296610 1.296610 1.296610 1.296610 1.296610

1.72070 1.72070 1.72070 1.72070 1.72070 1.72070 1.72070 1.72070 1.68742 1.72070 1.68742 1.72070 1.72070 1.72070 1.72070 1.72070 1.72070 1.72070 1.72070 1.68742 1.68742 1.68742 1.68742 1.67525 1.68742 1.67525

293.14 293.14 293.14 293.14 293.14 293.14 293.14 293.14 479.70 293.14 479.70 293.14 293.14 293.14 293.14 293.14 293.14 293.14 293.14 479.70 479.70 479.70 479.70 635.12 479.70 635.12

3 950003 4 950004 5 950005 6 950006 7 950007 8 950008 9 950009 10 950010 11 950011 12 950051 13 950052 14 950206 15 16 950211 950216

17 950226 18 950261 19 950282 20 950301 21 950306 22 950311 23 950316

24 950326 25 950361 26 950501

SE CONSIDERA EL SALARIO DE LAS OBRAS EN PROCESO Y DE LA NOMINA SEMANAL SE DIVIDE ENTRE 7 FACTOR DE SALARIO BASE DE COTIZACION

DIAS REALMENTE PAGADOS EN EL AO (Artculo 191 REGLAMENTO DE LA LEY DE OBRAS PBLICAS Y SERVICIOS RELACIONADOS CON LAS MISMAS, publicado en el Diario Oficial de la Federacin el 28 de julio de 2010) DIAS REALMENTE LABORADOS EN EL AO (Artculo 191 REGLAMENTO DE LA LEY DE OBRAS PBLICAS Y SERVICIOS RELACIONADOS CON LAS MISMAS, publicado en el Diario Oficial de la Federacin el 28 de julio de 2010) FACTOR DE SALARIO REAL (Artculo 191 REGLAMENTO DE LA LEY DE OBRAS PBLICAS Y SERVICIOS RELACIONADOS CON LAS MISMAS, publicado en el Diario Oficial de la Federacin el 28 de julio de 2010) SALARIO REAL (Artculo 191 REGLAMENTO DE LA LEY DE OBRAS PBLICAS Y SERVICIOS RELACIONADOS CON LAS MISMAS, publicado en el Diario Oficial de la Federacin el 28 de julio de 2010)

COL "D"

COL. "R"

TI=

COL "E"

Salario Base de Cotizacin

LEY DEL SEGURO SOCIAL ARTICULO 27

COL. "S"

FSR =

COL "F" A LA "N"

PORCENTAJES APLICABLES SEGN LOS ARTCULOS DE LA LEY DEL SEGURO SOCIAL VIGENTE

COL "T"

Salario Real

COL. "O"

Infonavit

REGLAMENTO DE INSCRIPCIN, INFONAVIT ARTICULO 2 INCISO I

PAGO DE APORTACIONES

Y ENTERO DE DESCUENTOS

AL

COL. "O'"

Nmina

IMPUESTO SOBRE NMINA. LEY DE INGRESOS DEL ESTADO DE JALISCO ART. 13, SECC.1, CAP.3 Y LEY DE HACIENDA DEL ESTADO DE JALISCO ART. 39 Y 40 TITULO 2 CAP.V OBLIGACIONES OBRERO- PATRONALES EN FRACCIN DECIMAL (IMSS, INFONAVIT, NOMINA) (Artculo 191 REGLAMENTO DE LA LEY DE OBRAS PBLICAS Y SERVICIOS RELACIONADOS CON LAS MISMAS, publicado en el Diario Oficial de la Federacin el 28 de julio de 2010)

COL. "Q"

Ps=

(DICAL) SEGN CALENDARIO 2012 (DIAGI) LFT ART. 87 (PIVAC) LFT ART. 80 (Tp)

DAS CALENDARIO DAS DE AGUINALDO DAS POR PRIMA VACACIONAL (SUMA) DAS REALMENTE PAGADOS AL AO DAS DOMINGO DAS DE VACACIONES DAS FESTIVOS OFICIALES (POR LEY) DEL DAS PERDIDOS POR PERMISOS Y LA ENFERMEDAD

366 15 1.5

382.50 53 6 0

(DICAL) SEGN CALENDARIO 2012 (DIVAC) LFT ART. 76 (DIFEO) LFT ART. 74 (DIENF) A CONSIDERACIN ANALISTA DE ACUERDO A SITUACION DE LA EMPRESA (DICOS) A CONSIDERACIN ANALISTA DE ACUERDO A SITUACION DE LA EMPRESA (DIPEC)A CONSIDERACIN ANALISTA DE ACUERDO A SITUACION DE LA EMPRESA (DINLA) (Tl)

0 DEL DAS PERDIDOS POR COSTUMBRE LA 1 DEL DAS PERDIDOS POR CONDICIONES LA CLIMATOLOGICAS EXTRAORDINARIAS (SUMA) DAS REALMENTE no DAS REALMENTE LABORADOS AL AO ( DICAL DINLA ) FACTOR DE SALARIO BASE DE COTIZACIN (Tp / DICAL) FACTOR DE INTEGRACIN ( Tp / Ti )

3 63

303

(FSBC)

####### #######

(FINT)

SALARIO MNIMO GENERAL DEL DISTRITO FEDERAL (Sm) $62.33 ZONA GEOGRAFICA "A" COMISIN NACIONAL DE SALARIOS MNIMOS DIARIO OFICIAL DE LA FEDERACIN 19-dic-2011 Tp= DIAS REALMENTE PAGADOS EN EL AO (Artculo 191 REGLAMENTO DE LA LEY DE OBRAS PBLICAS Y SERVICIOS RELACIONADOS CON LAS MISMAS, publicado en el Diario Oficial de la Federacin el 28 de julio de 2010) TI= DIAS REALMENTE LABORADOS EN EL AO (Artculo 191 REGLAMENTO DE LA LEY DE OBRAS PBLICAS Y SERVICIOS RELACIONADOS CON LAS MISMAS, publicado en el Diario Oficial de la Federacin el 28 de julio de 2010)

Factor de Herramienta Menor La depreciacin y desgaste de la herramienta que usa en forma particular el operario, representara un estudio demasiado extenso y quiz poco significativo, el hbito ha consignado un rango de valores entre el uno y el cinco por ciento, sin embargo, por costumbre se ha tomado un valor del tres por ciento, el cual se acepta para el desarrollo de los anlisis de precios unitarios, este cargo, debe ser reflejado a la empresa que lo eroga para reposicin del mismo o

en su caso al operario, que en determinadas empresas acostumbran solicitar que el trabajador utilice su propia herramienta. Factores que influyen en el costo por mano de obra. Adicional a un estudio de mercado de los salarios y de la integracin del factor de salario real, dentro del costo de mano de obra se deben tener a consideracin otros factores, como el Factor de Zona y el Factor de Herramienta Menor. Saber de estos factores contribuye a un presupuesto con mayor certeza. Factores de Herramienta Menor Respecto a la Obra Tipo de obra Obras civiles Instalaciones elctricas. Pailera. Instalaciones mecnicas. Instrumentacin, tuberas, aislamientos y refractarios. Fontanera y pintura. Factor (%) 3 3 5 5a8 3a5 3

Por otra parte, debe encontrarse un factor de correccin, llamado en ocasiones Factor de Zona (Para nuestro caso FZ=1), que considere las condiciones aleatorias que circunscriben cada actividad.
-

Maquinaria y equipo. Costo horario de maquinaria y equipo Este es un aspecto importante en el anlisis de costos para posteriormente fijar el precio unitario, en esta seccin se explican en forma sencilla los lineamientos a seguir para el clculo de los costos horarios apegndose a las normas generales de la Ley de Obras Pblicas y Servicios, que en forma general es aplicada tanto a la industria paraestatal centralizada y descentralizada, as como para la industria privada. Las cifras que aqu se muestran son vlidas para condiciones promedio de la operacin de la maquinaria, as como se refieren a mquinas nuevas durante el primer ao de operacin, para el

anlisis de costos horarios de maquinaria usada, se debern hacer consideraciones similares con las modificaciones de vida til, precio de adquisicin y reparaciones correspondientes. Factores que intervienen en el costo horario de maquinaria y equipo. Para el anlisis de costos horarios se consideran los siguientes cargos: Cargos fijos, Cargos por consumo, Cargos por operacin y, Cargos por transporte. Cargos fijos: Inversin. Depreciacin. Seguros. Almacenaje. Mantenimiento. Cargos por consumo: Combustible. Otras fuentes de energa. Lubricantes. Llantas. Definiciones: Cargos fijos: Son cargos que ayudan a determinar el costo horario independientemente de que el equipo o maquinaria est operando o inactivo. Inversin: Es el cargo equivalente a los intereses del capital, invertido en maquinaria. Depreciacin: Es el resultado de la disminucin del valor original de la maquinaria como consecuencia de su uso, durante el tiempo de su vida econmica.

A su vez los cargos fijos y los cargos por consumo se subdividen de la manera siguiente:

Seguros: Se refiere a los posibles accidentes de trabajo como podra ser la destruccin imprevista de un equipo, es un riesgo que se puede cubrir a travs de

la compra de un seguro o que la empresa decida absorber ese gasto funcionando como auto-aseguramiento.

Almacenaje: El equipo requiere de un almacenamiento en las pocas en que est inactivo, por lo tanto habr que considerar los gastos correspondientes a la renta o amortizacin, manteniendo en las bodegas o patios de guarda la vigilancia necesaria. indirectos. Este concepto ltimo se puede considerar dentro de los costos

Mantenimiento: Es necesario mantener los equipos en las mejores condiciones de operacin, con el fin de que trabaje con rendimiento normal durante su vida econmica. Por lo tanto el mantenimiento es fundamental para este fin.

Cargos por consumo: Estos cargos slo se consideran cuando el equipo est en funcionamiento, ya que requiere entonces del consumo de combustibles, lubricantes y llantas. Combustible: Es el derivado de todas las erogaciones originales de los consumos de gasolina o diesel para que los motores produzcan la energa que utilizan al desarrollar trabajo. Otras fuentes de energa: Cuando se utilicen otras fuentes de energa diferentes de los combustibles sealados en el punto anterior, la determinacin del cargo por la energa que se consuma requerir un estudio especial en cada caso.

Lubricantes: Es el derivado de las erogaciones originadas por los consumos y cambios peridicos de aceite, incluye los costos necesarios para el suministro y puesta en la unidad. Llantas: Se considera este cargo slo para aquella maquinaria en la cual al calcular su depreciacin se haya deducido el valor de las llantas del valor inicial de la misma.

Cargos por operacin: Es el que se deriva de las erogaciones que hace la empresa por concepto del pago de los salarios del personal encargado de la operacin de la mquina por hora efectiva de la misma. Cargos por transporte: Este cargo se refiere al costo del flete el cual puede ser estimado de acuerdo a tres diferentes consideraciones o alternativas que son:

1.

Considerar el costo del flete como costo directo, como un concepto de Considerar los costos por flete dentro de los costos indirectos. Calcular el costo horario correspondiente a fletes por equipo y por obra de CHF = CF / HO

trabajo especfico. 2. 3.

acuerdo a la siguiente ecuacin: Donde: CHF = Costo horario de fletes. CF = Costo total del flete (redondo: ida y vuelta). HO = Horas de utilizacin del equipo en esa obra. EJEMPLO DE ANALISIS DE COSTO HORARIO DE MAQUINARIA Y EQUIPO
Maquina: Marca: Modelo: Empresa: 125501 APISONADOR MECANICO ND ND Hoja Referencia: Fecha: Clave: Formulo: 1 ND ND ND ND

DATOS GENERALES
Va = Valor de adquisicin Vll = Valor de llantas Vn = Valor neto = Va-Vll Vr = Valor de rescate= Ti = Tasa de inters Ps = Prima de seguros Fm = Factor de mantenimiento Ve = Vida econmica Ha = Tiempo trabajado por ao Nota: Las horas corresponden al tiempo efectivo de trabajo $ 25,000.00 $ 0.00 $ 25,000.00 $ 0.00 4.80% 2.00% 0.2000 1,600.00 horas 800.00 horas / ao / ao Pn = Potencia nominal Tipo de combustible CCo = Coeficiente de combustible Pc = Precio de combustible Fo = Factor de operacion Cc = Capacidad de carter Tc = Tiempo de cambio de aceite Fl = Factor de lubricante Pa = Precio de aceite Hv = Vida economica de llantas Activa (25,000.000.00)/1,600.00 0.05(25,000.00+0.00)/ (2*800.00) 0.02(25,000.00+0.00)/ (2*800.00) 0.20*15.63 $ 15.63 $ 0.75 $ 0.31 $ 3.13 $ 19.82 Activa 1.0000*0.00 0.0500*0.00 0.00/0.0000 0.00/1000.0000 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00 0.0000 Gasolina 0.2271 $ 0.00 1.00 0.00 0.00 0.00 $ 0.00 0.00 Inactiva $ 12.50 $ 0.75 $ 0.31 $ 2.50 $ 16.06 Inactiva $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00 / litro horas En espera $ 12.50 $ 0.75 $ 0.31 $ 3.13 $ 16.69 En espera $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00 / litro litros horas HHP

COSTOS FIJOS:
Depreciacin Inversin Seguros Mantenimiento Subtotal D=(Vn-Vr)/Ve = I=((Vn+Vr)/2Ha)Ti = S=((Vn+Ver)/2Ha)Ps = M = Fm x D =

CARGOS POR CONSUMOS:

Combustible Lubricantes Llantas Piezas especiales C = Cco x Fo x Pn x Pc = L=(Cc/Tc+(FoxFl)Pn)Pa = V = Vll / Hv =

Subtotal

$ 0.00 Activa 293.14/6.40 $ 45.80 $ 45.80 Activa $ 65.62 $ 293.14 O= So/Horas =

$ 0.00 Inactiva $ 45.80 $ 45.80 Inactiva $ 61.86

$ 0.00 En espera $ 45.80 $ 45.80 En espera $ 62.49

COSTOS POR SALARIO DE OPERACIN

950010 Subtotal OPERADOR MAQUINA LIGERA

COSTO DIRECTO HORA MAQUINA:

COSTOS PRELIMINARES O BSICOS Definicin

Los costos preliminares se definen como la suma de materiales, mano de obra y equipo para obtener un subproducto. El trmino preliminar tiene como objetivo integrar bajo un mismo rango los elementos que forman parte de un gran nmero de productos, se agrupan en esta terminologa los costos que intervienen en una gran mayora de costos finales. Debido a lo exhaustiva que resulta la explicacin de los anlisis de costos preliminares, solamente se hace referencia a este tipo de anlisis. Morteros (Slo materiales)

Mortero cemento arena 1 : 3 Unidad CONCEPTO UNIDAD CANTIDAD P. U. m3 IMPORTE $939.28 $ 99.20 $ 6.00 $ 1,044.48

Cemento Portland Tipo I Ton Arena de Ro Agua m3 m3

0.4720 $ 1,990.00 1.2400 0.3000 $ 80.00 $ 20.00 Total

Mortero cemento arena 1 : 4 Unidad CONCEPTO UNIDAD CANTIDAD 0.3730 1.2750 0.2800 P. U. $ 1,990.00 $ 80.00 $ 20.00 Total m3 IMPORTE $ 742.27 $ 102.00 $ 5.60 $ 849.87

Cemento Portland Tipo I Ton Arena de Ro Agua m3 m3

Mortero cemento arena 1 : 5 Unidad CONCEPTO UNIDAD CANTIDAD P. U. m3 IMPORTE $ 616.90 $ 104.00 $ 5.20

Cemento Portland Tipo I Ton Arena Agua m3 m3

0.3100 $1,990.00 1.3000 0.2600 $ 80.00 $ 20.00 Total

$ 726.10

COSTO INDIRECTO Es necesario hacer notar que el costo indirecto est considerado en dos partes:

1. El costo indirecto por administracin central y, 2. El costo indirecto por administracin de campo. El costo indirecto, relacionado especficamente en las empresas constructoras, es el costo adicional al costo directo, esto es, es la suma total de los gastos y beneficios que se agregan al costo directo, no contenido en ste, hasta integrar el precio de venta (precio unitario). Observando los conceptos que integran el costo directo, se concluye que se puede determinar el valor del mismo con la precisin que se desee y, en caso de omisin o error, ello slo afecta al concepto en particular de que se trate. Sin embargo, una omisin u error en caso del costo indirecto afectar a todos los costos directos de los conceptos de un contrato. Cuando el costo indirecto se refiere a la administracin de campo, cualquier error y omisin afectar nicamente a la obra en particular. En cambio, cuando el costo indirecto se refiere a la administracin central, el efecto cubrir a todos los contratos de la empresa constructora. Durante el clculo de los costos indirectos, se presenta la necesidad de evaluar, en especial, dos de los costos indirectos ya mencionados que se derivan de la organizacin propia de cada empresa y de cada proyecto por realizar. Para poder determinar los gastos que se generan por concepto de administracin central y de campo, es primordial conocer la estructura de organizacin de las oficinas generales y la de cada obra en particular. Para as determinar, consecuentemente, los recursos necesarios para su mejor funcionamiento y mayor eficiencia en el desarrollo de funciones y, por ende, para evaluar el importe que se genera en cada caso de acuerdo con los recursos para su operacin. A los gastos de operacin, tambin se les llama Costos Indirectos de Operacin. Hasta aqu se ha revisado uno de los conceptos integrantes del APU, sin embargo, es necesario establecer algunas definiciones, las cuales permitirn centrarse ms en el tema. Definiciones: El APU (Anlisis de Precio Unitario) no puede estar desligado de la contabilidad, puesto que sta es el registro, control e informacin de las operaciones realizadas; es decir, resulta ser la obtencin de la informacin financiera; as misma, en la actualidad la contabilidad no est comprendida como un conjunto de hechos referidos al pasado, sino que en muchos casos prev situaciones, siendo su informacin congruente, por lo que resulta ser una eficaz ayuda a la

Administracin, con sentido econmico,8 de ah que resulte necesario conocer y aceptar las definiciones9 que sta seala, como trminos contables.

Costo indirecto.- Aquellos gastos que no pueden tener aplicacin a un producto determinado.

Costo directo.- Aquellos gastos que tienen aplicacin a un producto determinado. Con el fin de aplicar las definiciones anteriores al APU, especficamente a los proyectos de construccin, se anexa el siguiente formato:
I. INDIRECTOS POR ADMINISTRACIN CENTRAL: I. A. C. A) HONORARIOS, SUELDOS Y PRESTACIONES CONCEPTO
A. PERSONAL DIRECTIVO. B. PERSONAL TCNICO. C. PERSONAL ADMINISTRATIVO. D. CUOTA PATRONAL DEL SEGURO SOCIAL E INFONAVIT PARA LOS CONCEPTOS A, B Y C. E. PRESTACIONES QUE OBLIGA LA LEY FEDERAL DEL TRABAJO PARA LOS CONCEPTOS A, B Y C. F. PASAJES Y VITICOS PARA LOS CONCEPTOS A, B Y C. G. LOS QUE SE DERIVEN DE LA SUSCRIPCIN DE CONTRATOS DE TRABAJO, PARA LOS CONCEPTOS A, B Y C. H. IMPUESTO ESTATAL S/NOMINA.

No MESES
12 12 12 12 12 12 12 12

COSTO MENSUAL $

IMPORTE ANUALIZADO

SUMA ( A ) $ B) DEPRECIACIN, MANTENIMIENTO Y RENTAS CONCEPTO A. EDIFICIOS Y LOCALES. B. LOCALES DE MANTENIMIENTO Y GUARDA. C. BODEGAS. D. INSTALACIONES GENERALES. E. EQUIPOS, MUEBLES Y ENSERES. F. DEPRECIACIN O RENTA Y OPERACIN DE VEHCULOS. G. CAMPAMENTOS. No MESES 12 12 12 12 12 12 12 SUMA ( B ) $ C) SERVICIO Y GASTOS DE OFICINA CONCEPTO No MESES COSTO MENSUAL $ IMPORTE ANUALIZADO COSTO MENSUAL $ IMPORTE ANUALIZA DO

8 9

Ro Gonzlez Cristbal del; Costos I, Histricos, 17 edicin, Editorial ECAFSA, Mxico, 1998, pp 1-3, 1-4. Op. cit, pp 24 25.

A. COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES DE VEHCULOS. B. LUZ OFICINA. C. TELFONO OFICINA. D. PAPELERA OFICINA. E. AGUA OFICINA. F. ARTCULOS DE LIMPIEZA. G. GASTOS DE CONCURSO.

12 12 12 12 12 12

SUMA ( C ) $ D) SEGUROS Y FIANZAS CONCEPTO A. SEGURO VEHCULOS (OFICINA) No MESES 12 SUMA ( D ) $ TOTAL SUMA A + B + C + D = $ I. A. C. =
IMPORTE TOTAL ANUALIZADO ADMINISTRACIN CENTRAL IMPORTE TOTAL DE FACTURACIN ANUAL

COSTO MENSUAL $

IMPORTE ANUALIZAD O

$ %

X 100 =

II. INDIRECTOS POR ADMINISTRACIN DE OBRA: I. A. O. A) HONORARIOS, SUELDOS Y PRESTACIONES CONCEPTO

A. RESIDENTE. B. BODEGUERO. C. VELADOR. D. CUOTA PATRONAL DEL SEGURO SOCIAL E INFONAVIT PARA LOS CONCEPTOS A, B Y C. E. PRESTACIONES QUE OBLIGA LA LEY FEDERAL DEL TRABAJO PARA LOS CONCEPTOS A, B Y C. F. PASAJES Y VITICOS PARA LOS CONCEPTOS A, B Y C. G. LOS QUE SE DERIVEN DE LA SUSCRIPCIN DE CONTRATOS DE TRABAJO, PARA LOS CONCEPTOS A, B Y C. H. IMPUESTO ESTATAL S/NOMINA.

No. MESES

COSTO MENSUAL $

CANTIDAD POR OBRA

IMPORTE POR OBRA

SUMA ( A ) $ B) DEPRECIACIN, MANTENIMIENTO Y RENTAS CONCEPTO A. BODEGAS. B. DEPRECIACIN O RENTA Y OPERACIN DE VEHCULOS (OBRA) SUMA ( B ) $ No. MESES COSTO MENSUAL $ CANTIDAD POR OBRA IMPORTE POR OBRA

C) SERVICIO Y GASTOS DE OFICINA DE OBRA CONCEPTO

A. COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES DE VEHCULOS. B. FOTOGRAFAS. C. LETRERO DE OBRA. D. SINDICATO. E. PAPELERA.

No. MESES

COSTO MENSUAL $

CANTIDAD POR OBRA

IMPORTE POR OBRA

SUMA ( C ) $ D) FLETES Y ACARREOS CONCEPTO

A. FLETES, EQUIPO Y HERRAMIENTA (ALMACN CENTRAL)

No. MESES

COSTO MENSUAL $

CANTIDAD POR OBRA

IMPORTE POR OBRA

SUMA ( D ) $ E) SEGUROS Y FIANZAS CONCEPTO

A. SEGURO VEHCULOS (OBRA). B. FIANZA ANTICIPO DE OBRA. C. FIANZA GARANTA DE OBRA.

No. MESES

COSTO MENSUAL $

CANTIDAD POR OBRA

IMPORTE POR OBRA

SUMA ( E ) $ TOTAL SUMA A + B + C + D + E = $

I. A. O. =

IMPORTE TOTAL ADMINISTRACION DE OBRA IMPORTE TOTAL COSTO DIRECTO OBRA

X 100 =

INDIRECTOS TOTALES = I. A. C. + I. A. O. =

De acuerdo a lo anterior:

Costo Indirecto. Es la suma de gastos tcnico administrativos necesarios para la correcta realizacin de cualquier proceso productivo. Costo Indirecto de Operacin o por Administracin Central. Es la suma de gastos que, por naturaleza intrnseca, son de aplicacin a todas las obras efectuadas en un tiempo determinado ejercicio fiscal o ao fiscal, ao calendario, duracin de una determinada obra, etctera.

Costo Indirecto de Obra o por Administracin de Obra. Es la suma de todos los gastos que, por su naturaleza intrnseca, son aplicables a todos los conceptos de una obra en especial.

Costo directo. Es la suma de material, mano de obra y equipo necesarios para la realizacin de un proceso productivo.

Costo directo preliminar o Bsico. Es la suma de gastos de material, mano de Costo directo final. Es la suma de gastos de material, mano de obra, equipo y

obra y equipo necesarios para la realizacin de un subproducto.

subproductos para la realizacin de un producto. ANLISIS DESGLOSADO DEL COSTO DE FINANCIAMIENTO. El costo de financiamiento debe representarse por un porcentaje de la suma de los costos directos e indirectos; y considerarse los gastos de ejecucin, los pagos por anticipos y estimaciones recibidas y la tasa de inters que aplica, refirindola siempre a algn indicador econmico oficial. Para determinar el costo por financiamiento, se deber considerar para su anlisis, que los ingresos se integren por los anticipos otorgados y del importe de las estimaciones deduciendo la amortizacin de los anticipos concedidos, y que se integren los egresos por los gastos que impliquen los costos directos e indirectos, conforme al programa de ejecucin de la obra calendarizada y valorizada por periodos determinados por la Dependencia Gubernamental o por el particular. El porcentaje del costo por financiamiento se obtendr de la diferencia que resulte entre los egresos e ingresos, afectado por la tasa de inters propuesta, dividida entre el costo directo ms los costos indirectos y multiplicados por 100. Se deber indicar en el anlisis del costo por financiamiento la tasa de inters y el indicador econmico especifico que aplica, (este indicador no podr ser cambiado o sustituido durante la vigencia del contrato, en su caso) y el costo por financiamiento calculado.
ANLISIS DEL COSTO POR FINANCIAMIENTO
CONCEPTO 1 I. EGRESOS A) MATERIALES B) MANO DE OBRA C) EQUIPO D) COSTO DIRECTO (A + B + C) E) COSTO INDIRECTO (D x %INDIRECTOS) F) COSTO DIRECTO + COSTO INDIRECTO EGRESOS ACUMULADOS II. INGRESOS A) ESTIMACIONES DE OBRA 2 3 4 5 6 MES 7 8 9 10 11 12 TOTAL

B) AMORTIZACIN DEL ANTICIPO (A x % ANTICIPO) C) ESTIMACIONES CON ANTICIPO AMORTIZADO (A B) D) ANTICIPOS INGRESOS ACUMULADOS III. DIFERENCIA ENTRE INGRESOS Y EGRESOS ACUMULADOS ( I II ) IV. COSTO POR FINANCIAMIENTO PARCIAL (INTERESES) ( TASA INTERS + III) V. COSTO POR ACUMULADO FINANCIAMIENTO

ANLISIS DE CARGOS POR UTILIDAD. De acuerdo con el Artculo 219 Seccin V del Reglamento de la Ley de Obras Pblicas y Servicios Relacionados con la Misma: El cargo por utilidad es la ganancia que recibe el contratista por la ejecucin del concepto de trabajo; ser fijado por el propio contratista y estar representado por un porcentaje sobre la suma de los costos directos, indirectos y de financiamiento. Para el clculo del cargo por utilidad se considerar el impuesto sobre la renta y la participacin de los trabajadores en las utilidades de las empresas a cargo del contratista. Se presenta un formato propuesto por alguna Dependencia de Gobierno:
ANLISIS DEL CARGO POR UTILIDAD
I. S. R. C. D. C. I. C. F. U. E. N. U. B. U. I. IMPUESTO SOBRE LA RENTA COSTO DIRECTO COSTO INDIRECTO COSTO POR FINANCIAMIENTO UTILIDAD ESPERADA NETA UTILIDAD BRUTA ANTES DE I. S. R. UTILIDAD INTEGRADA 30 % Aplicable para el ao 2012 ( ( ( ( )% ) % (C. D.) = ) % (C. I. + C. D.) = ) % (C. I. + C. D. + C. F.) = U. E. N. (1 I. S. R). U. B. C. D. + C. I. + C. F * = 0.67 100 % ESTE SER EL PORCENTAJE QUE DEBER APLICARSE EN LOS PRECIOS UNITARIOS. = $ $ $ $ $

ANLISIS DE LOS CARGOS ADICIONALES. De Acuerdo con el Artculo 220 Seccin VI del Reglamento de la Ley de Obras Pblicas y Servicios Relacionados con las Mismas: Los cargos adicionales son las erogaciones que debe

realizar el contratista, por estar convenidas como obligaciones adicionales que se aplican despus de la utilidad del precio unitario porque derivan de un impuesto o derecho que se cause con motivo de la ejecucin de los trabajos y que no forman parte de los costos directos, indirectos y por financiamiento, ni del cargo por utilidad. nicamente quedarn incluidos en los cargos adicionales aquellos que deriven de ordenamientos legales aplicables o de disposiciones administrativas que emitan autoridades competentes en la materia, como derechos e impuestos locales y federales y gastos de inspeccin y supervisin. Los cargos adicionales debern incluirse al precio unitario despus de la utilidad y solamente sern ajustados cuando las disposiciones legales que les dieron origen establezcan un incremento o decremento para los mismos. Para efectos de clculo por concepto de Derechos de Inspeccin, Control y Vigilancia de los trabajos por la Secretara de la Funcin Pblica se deber aplicar la frmula siguiente:
C. A. = (C. D. + C. I. + C. F. + 1 C.0.005 U.) (C. D. + C. I. + C. F. + C. U.)

CARGOS ADICIONALES

C. D. = COSTO DIRECTO C. I. = COSTO INDIRECTO C. F. = COSTO POR FINANCIAMIENTO C. U. = COSTO POR UTILIDAD CD + CI + CF + CU (1 - 0.005) - ( CD + CI + CF + CU )

C. A. = CARGO ADICIONAL

PORCENTAJE =

C. A. C. D.

X 100 =

XXXX %

Lo anterior permite tener una visin de los elementos componentes de un costo, que finalmente permita llegar al APU, es decir, a la realizacin de las matrices de anlisis, sin embargo, es necesario revisar los elementos mismos, expresados en las definiciones que los anteceden.

Se presenta formato de una dependencia de gobierno:

ANLISIS DE PRECIOS UNITARIOS CLAVE: MATERIALES CONCEPTO: UNIDAD CANTIDAD COSTO UNITARIO IMPORTE

MANO DE OBRA

SUMA $

CATEGORA

UNIDAD

CANTIDAD

COSTO

IMPORTE

MAQUINARIA Y EQUIPO DE CONSTRUCCIN, HERRAMIENTA Y EQUIPO DE SEGURIDAD

SUMA $

NOMBRE

UNIDAD

CANTIDAD

COSTO HORARIO

IMPORTE

SUMA $

COSTO DIRECTO =

TOTAL $

FACTORES DE INDIRECTOS, FINANCIAMIENTO Y UTILIDAD COSTO INDIRECTO = % C. I. x ( C. D.) COSTO POR FINANCIAMIENTO = % C. F. x ( C. D. + C. I. ) CARGO POR UTILIDAD = % C. U. x ( C. D. + C. I. + C. F. ) CARGO ADICIONAL: % C.A.1 x (C. D.) CARGO ADICIONAL: C.A.2 CARGO ADICIONAL: C.A etc.

PORCENTAJE

IMPORTE

PRECIO UNITARIO = ( C. D. + C. I. + C. F. + C. U. + C.A. )

UNIDAD

Este es solamente un formato propuesto por la Dependencia de gobierno y permitiendo al contratista presentar en su (del contratista) Sistema de Elaboracin de Concursos, los anlisis de precios unitarios siempre cuando contenga la informacin que solicita la Dependencia. ELABORACIN DE PRESUPUESTO. Definiciones. Concepto o descripcin. Es el conjunto de operaciones y materiales, que de acuerdo con las Normas y Especificaciones respectivas, integran cada una de las partes en que se dividen convencionalmente los estudios y proyectos con fines de medicin y pago. Catlogo de Conceptos. Es una lista de todos los Conceptos o Partidas que intervienen en una Obra. Unidad. Representa al elemento bsico de medida o sea, la unidad apropiada o adecuada al concepto. Es la que se usa convencionalmente para su cuantificacin para fines de medicin y pago. Cantidad. Es la que contiene el producto de la cuantificacin o volumetra de los conceptos de trabajo.

Precio Unitario (P.U.). Es el costo (Costo Directo) de un Concepto en que se integra por unidad de medicin la cantidad de materiales que intervienen, el rendimiento de la Mano de Obra por tabulador de Salarios, Herramienta, el rendimiento de los Equipos y/o Maquinaria de Construccin por sus Costos Horarios, Costo Preliminar o Bsico en su caso, adems de incluir el costo indirecto, costo de financiamiento, costo por utilidad y los cargos adicionales. Catlogo de Precios Unitarios. Es la relacin de todos los conceptos o partidas que intervienen en una obra que incluyen su precio unitario. Se forma para fines de medicin y pago. Importe. Es el resultado de multiplicar el precio unitario por la cantidad. Presupuesto. Es una suposicin del valor de un producto para condiciones definidas a un tiempo inmediato. Clculo anticipado de costo o de los gastos de una obra. Supuesto o suposicin. Es el estudio, por medio del cual se presupone el importe o costo de una obra y el tiempo empleado en la realizacin de la misma. Especificaciones. La descripcin detallada de caractersticas y condiciones mnimas de calidad que debe reunir un producto. Los presupuestos llevan adjuntos unos pliegos de especificaciones (por lo general). Estas pueden ser formuladas por el constructor (por lo comn) o el propietario. Para el caso de presupuestos de obra pblica, el Gobierno propone las especificaciones. Las especificaciones son una parte importante, porque de las mencionadas depende no slo que se realicen la forma correcta la proposicin econmica, sino que el propietario (o quien designe como representante y sea especialista en construccin) sabe de antemano la calidad que tendr de la construccin. Especificaciones Generales. De manera escrita y a modo de normas generales, existen agrupaciones que dictan especificaciones para cada una de las actividades especializadas, para el caso de la edificacin, se mencionan los reglamentos como la Ley de Obra Pblica del Estado de Jalisco, Ley de Obras Pblicas y Servicios Relacionados con las Mismas, Ley Estatal de Sanidad, los reglamentos estatales y municipales y en forma muy importante las normas de calidad de la Direccin General de Normas. A nivel internacional, se mencionan las siguientes normas:

American Concrete Institute o por sus siglas ACI (concreto), American Society for Testing Materials materiales) American Association of State Highway and Transportation Officials o por sus siglas AASHTO-(caminos-y-terraceras). Especificaciones detalladas. Basadas en normas generales de calidad, las peculiaridades de cada obra, son comnmente relacionadas en documentos que las describen en forma particular. En construccin las mejores especificaciones son aquellas que implcitamente sealan el proceso constructivo ms conveniente para obtener la calidad requerida. Las especificaciones deben apegarse en lo posible a los sistemas, materiales y equipo de que se disponga en ese momento y para esa zona determinada, ya que si se proponen especificaciones fuera de la realidad del sitio, en vez de obtener la calidad deseada, se podra tender a incurrir a errores durante la construccin de una obra. o por sus siglas ASTM (prueba a aceros y varios