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RAPPORT ANNUEL DE LUNICEF 2011

Photo de couverture : UNICEF/NYHQ2011-1245/Riccardo Gangale Cette femme et ces deux enfants, dont les silhouettes se dcoupent sur le soleil levant, attendent de sinscrire pour recevoir de laide dans la zone daccueil des nouveaux arrivants du camp de rfugis somaliens dIfo, Dadaab, dans la province du Nord-Est au Kenya, prs de la frontire avec la Somalie. Pour toute correction ou rectification postrieure la publication de ce document, veuillez consulter notre site Internet <www.unicef.org/publications>. Note concernant les sources : les donnes cites dans le prsent rapport sont extraites des statistiques les plus rcentes compiles par lUNICEF et dautres institutions des Nations Unies, des rapports annuels prpars par les bureaux de pays de lUNICEF et du rapport annuel soumis au Conseil dadministration en juin 2012 par le Directeur gnral. Note concernant les ressources : toutes les sommes sont exprimes en dollars des tats-Unis sauf indication contraire.

Table des matires


Avant-propos Chapitre 1 : Obtenir des rsultats pour les enfants Chapitre 2 : Dvelopper le plein potentiel de chaque enfant Chapitre 3 : Maintenir le cap pendant la crise Chapitre 4 : Dfendre les droits des enfants Chapitre 5 : Agir de manire efficace en faveur de lquit 2 4 10 18 22 26

RAPPORT ANNUEL DE LUNICEF 2011

Avant-propos

L
En 2011, lUNICEF a considrablement renforc la mise en uvre de son programme en faveur de lquit.

es vnements survenus en 2011 ont mis en relief quel point il est important de redoubler defforts pour atteindre les enfants les plus dfavoriss et les plus vulnrables, ainsi que le rle crucial que linnovation peut et doit jouer dans tout ce que nous faisons pour aider les enfants du monde entier raliser leur plein potentiel. Comme le montre le Rapport annuel de lUNICEF 2011, les catastrophes climatiques, les urgences humanitaires, les conflits violents et les troubles conomiques ont tous fait des victimes chez les enfants, en particulier chez les plus pauvres. Du tremblement de terre suivi du tsunami au Japon aux graves inondations au Pakistan, en passant par la scheresse et la famine dans la Corne de lAfrique, lUNICEF est intervenu avec ses partenaires pour soulager ceux qui souffrent le plus, aider les communauts se reconstruire et renforcer leur rsilience aux chocs futurs. Plus gnralement, en 2011, lUNICEF a considrablement renforc la mise en uvre de son programme en faveur de lquit, en se basant sur le principe selon lequel la priorit doit tre accorde aux droits des enfants les plus marginaliss et ayant le plus besoin de notre assistance. Nous le faisons non seulement parce que cest ce quil faut faire, mais aussi parce que les tudes et lexprience montrent quil sagit de lalternative la plus pratique, la plus conomique et la plus efficace pour les enfants.

Ce rapport met en avant la manire dont nous traduisons le principe dquit dans la pratique. Notre rseau mondial de bureaux de terrain travaille de manire innovante pour atteindre les communauts les plus pauvres et les plus recules et leur offrir une assistance et des fournitures vitales. Au niveau des pays, lUNICEF appuie les efforts des gouvernements pour tendre la vaccination de routine, amliorer la qualit de lducation et accrotre la scolarisation, mais aussi largir laccs aux services de sant vitaux, notamment aux mesures de prvention de la transmission du VIH de la mre lenfant. LUNICEF plaide tous les niveaux en faveur de politiques et de pratiques qui sauvent et amliorent la vie des enfants. Dans lensemble de notre organisation, nous nous efforons dutiliser les ressources prcieuses notre disposition de manire plus efficace et plus responsable lgard de ceux qui nous les confient. Cela est dautant plus important aujourdhui, alors que nous traversons une priode de difficults budgtaires persistantes. En 2011, nous sommes fiers davoir procd une rvision majeure du budget de lUNICEF et ainsi ralis dimportantes conomies, en rduisant les cots de gestion du sige sans toucher aux programmes. Notre personnel sur le terrain joue en effet un rle essentiel pour obtenir de meilleurs rsultats pour les enfants, et nous sommes engags lui fournir les ressources dont il a besoin. Nous avons galement pris dautres mesures en 2011 pour renforcer notre efficacit. Nous avons commenc dployer lchelle de lorganisation nos nouveaux systmes de suivi des rsultats pour lquit, afin de surveiller et de grer les dpenses par rapport aux rsultats des programmes. Car mieux nous suivons les rsultats, mieux nous pouvons mettre en uvre une gestion axe sur les rsultats. Au bout du compte, les rsultats sont tout ce qui importe si nous voulons faire respecter les droits des enfants.

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Nous avons pris ces mesures afin que lUNICEF puisse servir au mieux les enfants les plus vulnrables, partout o nous intervenons. Nous allons continuer de cibler les ingalits et redoubler defforts pour devenir une organisation encore plus innovante, souple et responsable, en cherchant toujours donner aux enfants, aux familles et aux communauts les outils dont ils ont besoin pour construire leur avenir. Lavenir quils mritent.

Bruna, 17 ans, discute avec le Directeur gnral Anthony Lake de la sensibilisation et de la prvention du VIH/SIDA. Elle participe linitiative Plateforme pour les centres urbains, qui encourage les adolescents et les jeunes chercher et proposer des solutions aux problmes communautaires, au Brsil.

Anthony Lake Directeur gnral de lUNICEF

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CHAPITRE 1

Obtenir des rsultats pour les enfants

E
LUNICEF a montr quatteindre les plus vulnrables constitue lun des meilleurs investissements en matire de dveloppement.

n 2011, les populations du monde entier ont rclam la justice et la dignit, la possibilit de choisir et la fin des iniquits. Lide selon laquelle le cot humain des ingalits de dveloppement est trop lev a trouv des chos dans la rue, taye par des preuves de plus en plus nombreuses que les socits sen sortent mieux lorsque les bnfices de la croissance conomique sont partags par le plus grand nombre. Lespoir de changement a grandi dans le contexte des enjeux sociaux et politiques auxquels le monde arabe a t confront, paralllement la naissance du plus jeune pays au monde, le Soudan du Sud. Mais dans de nombreux endroits, lespoir se mlait daccablement, en raison de la scheresse et de la famine qui ont ravag la Corne de lAfrique, et de la menace dune crise similaire dans la rgion du Sahel. Et il y a eu galement la dure ralit de laustrit face la crise conomique mondiale. Avec la baisse des budgets publics, davantage de pays en dveloppement ont eu du mal maintenir leurs niveaux de dpenses, notamment en matire de services sociaux, tellement ncessaires pour les enfants et les mnages pauvres. En dpit de ces grandes difficults et de ces ressources limites, la communaut internationale sait maintenant, au vu de lexprience des dcennies rcentes, que le dveloppement constitue une stratgie gagnante. Des progrs sans prcdent ont t raliss pour rduire la pauvret et augmenter la scolarisation des enfants, pour diminuer la mortalit et fournir de leau potable. La tche ardue qui nous attend consiste largir ces bnfices, qui natteignent pas encore tout le monde. De grandes disparits demeurent, voire saggravent, et mettent les communauts les plus pauvres de beaucoup de pays en position de faiblesse.

Un dveloppement plus quitable et plus durable pour toutes les populations est faisable et raisonnable. Une telle approche consiste dabord allouer les rares ressources l o elles peuvent avoir le plus grand impact : aux enfants victimes de privations en raison de la pauvret, de leur sexe, de leur situation gographique et dun certain nombre dobstacles discriminatoires. Par le biais de ses programmes et de ses recherches, lUNICEF a montr quatteindre les plus vulnrables constitue lun des meilleurs investissements en matire de dveloppement. En 2012, le monde ftera le vingtime anniversaire de la grande Confrence des Nations Unies sur lenvironnement et le dveloppement de 1992 et redoublera defforts pour dfinir un nouveau programme international de dveloppement aprs lchance 2015 des Objectifs du Millnaire pour le dveloppement (OMD). LUNICEF va poursuivre inlassablement ses actions de plaidoyer afin dobtenir des rsultats pour les enfants les plus dfavoriss : un lment cl pour avancer plus vite sur la voie dun dveloppement humain durable.

Le dveloppement pour tous


Tout au long de lanne 2011, dans ses programmes couvrant plus de 150 pays et territoires, lUNICEF a tir parti du corpus grandissant de donnes dmontrant les avantages concrets du dveloppement quitable. Les politiques et mesures sociales, par exemple, non seulement aident les plus pauvres, mais permettent galement aux pays dans leur ensemble

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dtre davantage en mesure de grer les crises conomiques. Nombre de mesures consistent typiquement remettre aux personnes de petites sommes dargent pour leur permettre de sabriter, se nourrir, se soigner et avoir accs lducation, et pour viter le recours des stratgies de survie nfastes, comme par exemple faire travailler les enfants au lieu de les envoyer lcole. En 2011, lUNICEF a contribu au dveloppement de la protection sociale dans 93 pays. Au Libria, pays en proie laugmentation des prix alimentaires et dont le taux de pauvret se monte 84 %, lUNICEF a dabord encourag un dispositif pilote de transfert dargent, en 2010, destin aux mnages les plus vulnrables ( savoir les familles dans lesquelles aucun adulte ne travaille, ou ne comptant pas dadulte du tout). Depuis, ce programme a doubl de taille et concerne presque 2 000 foyers dun comt. Les enfants reprsentent 60 % des bnficiaires. Le Libria stant donn comme priorit datteindre le niveau de dveloppement des pays revenu intermdiaire dici 2030, le gouvernement a fait de la protection sociale un pilier de la planification stratgique du dveloppement. LUNICEF soutient galement ces efforts en offrant son appui une nouvelle politique de protection sociale nationale et un Secrtariat national de la protection sociale.

Examen dun enfant dans le cadre dune initiative visant largir laccs aux soins de qualit qui rduisent les taux de mortalit infantile, Ouzbkistan.

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En 2011, lUNICEF a plaid dans 102 pays pour que les plans de dveloppement et les budgets nationaux soient davantage axs sur les enfants, souvent avec des dispositions spciales pour les dfavoriss. De nouvelles ressources et de nouveaux engagements sont apparus dans le cadre de programmes coordonnant les efforts des gouvernements, des donateurs internationaux et dautres partenaires pour le dveloppement dans un secteur donn du travail en matire de dveloppement. Au Bangladesh, un programme sectoriel mettant laccent sur lquit aide davantage denfants dscolariss et marginaliss bnficier dune instruction. Le Vanuatu largit laccs aux soins de sant aux districts marginaliss et augmente le nombre dinterventions fort impact pour les enfants gs de moins de 5 ans. Pour lUNICEF comme pour lensemble du systme des Nations Unies, acclrer les progrs en faveur des OMD dici 2015 demeure lune des principales priorits. Alors que mme certains pays parmi les moins avancs sont en mesure de raliser quelques cibles des

Mozambique : un partenariat pour la protection sociale


Lconomie du Mozambique a fait preuve de rsilience malgr la rcession mondiale, mais sa croissance est partie dun stade de dveloppement extrmement bas. Les bnfices de cette croissance mettent du temps atteindre la plupart des Mozambicains. La proportion de ceux qui vivent dans la pauvret na pratiquement pas volu et reste rive autour de 60 %. Mme si davantage denfants vont prsent lcole et reoivent des soins, le Mozambique enregistre toujours les plus forts taux de retard de croissance chez les enfants, un des symptmes de la sous-nutrition. En 2011, lUNICEF et un groupe de partenaires internationaux ont aid le gouvernement mettre en place une politique de protection sociale radicalement nouvelle qui fixe un niveau minimum de bien-tre humain. Elle fournit aux familles en difficult un revenu dappoint et un accs aux services sociaux essentiels (tels que les soins et lducation) qui rduisent les ingalits et offrent la possibilit de bnficier des avances conomiques du pays.

Le gouvernement a accept daugmenter de 40 % le budget national de la protection sociale, compter de 2011. Cela va considrablement accrotre la porte des mesures de protection sociale qui nont bnfici qu un petit nombre de mnages. Pour la premire fois, les 24 000 foyers qui, selon les estimations, seraient dirigs par des enfants dans le pays vont pouvoir profiter dun programme offrant de la nourriture, des articles mnagers et des fournitures scolaires. Au total, 450 000 autres personnes vulnrables (dont environ 290 000 enfants) bnficient dun programme national de subventions alimentaires. En outre, les allocations sont dsormais distribues par le biais dun systme qui value quelles sont les rgions du pays qui comptent le plus grand nombre denfants dmunis. Entre autres mesures, un systme de prise en charge communautaire des cas a cr de nouveaux liens entre la protection sociale et la protection de lenfance pour les enfants orphelins et vulnrables. Depuis 2010, le Mozambique participe lInitiative pour un socle de protection sociale, un effort engag lchelle du systme des Nations Unies. Lorsque cette initiative a t introduite, lUNICEF a appel les partenaires (notamment le Ministre des finances du

Mozambique et sa Commission parlementaire du budget et de la planification, le Programme alimentaire mondial, lOrganisation internationale du Travail, le Fonds montaire international (FMI) et la Banque mondiale) largir la porte de la protection sociale. Ensemble, ils ont valu comment le gouvernement pourrait au mieux allouer le budget national pour financer de nouvelles mesures. Les analyses ont montr comment ces mesures pourraient rduire les tensions sociales et stimuler une croissance conomique plus inclusive. Un outil de calcul a montr pourquoi elles seraient loption la plus efficace pour rduire la pauvret. Les premiers rsultats de cette collaboration sont importants et sannoncent durables. Le Ministre de la femme et de laction sociale, qui auparavant travaillait seul la promotion de la protection sociale, consulte dsormais rgulirement le Ministre des finances. Le Programme conjoint des Nations Unies pour la protection sociale au Mozambique a reu de nouvelles ressources importantes de la part du Gouvernement sudois. LUNICEF, le FMI et la Banque mondiale continuent de collaborer pour aider le gouvernement garantir un accs une protection sociale tous les Mozambicains les plus pauvres, en particulier les enfants.

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OMD, de nombreux autres, en particulier en Afrique subsaharienne, vont probablement les manquer sils nagissent pas de faon urgente. En 2011, les Nations Unies ont fait un pas en avant avec le Cadre dacclration de la ralisation des OMD qui, en fin danne, avait atteint diffrents stades dapplication dans 44 pays. Ce cadre aide les pays identifier les goulets dtranglement entravant les progrs et hirarchiser les priorits en fonction des objectifs lorsque les progrs sont lents, par exemple dans les communauts ou rgions confrontes des disparits.

Prenniser les progrs


LUNICEF est un acteur actif de partenariats qui mobilisent dimportants groupes dintrts pour les enfants. Dans chaque pays, par exemple, presque tous les bureaux de lUNICEF sont en relation avec la Banque mondiale en matire de plaidoyer, de travail analytique conjoint et de collaboration technique. En 2011, lUNICEF et la Banque mondiale ont uni leurs forces pour laborer des principes directeurs mondiaux en matire de pauvret et une analyse dimpact social incluant une priorit sur les enfants pour Acclrer les progrs piloter les rformes politiques. La collaboration avec le Fonds montaire internavers les OMD dici tional (FMI) dans 11 pays pilotes a permis de maintenir les dpenses publiques prioritaires pour les groupes vulnrables, ce qui a gnr des rsultats encoura2015 demeure lune des geants, en particulier en Afrique subsaharienne.

principales priorits.

Plus tard dans lanne, une importante runion internationale a eu lieu en Uruguay au sujet de la rforme des oprations des Nations Unies dans les pays. Ce fut loccasion de passer en revue huit nations pilotes o les institutions de dveloppement de lONU ont cherch tre unies dans laction . Les participants ont convenu que le processus de coordination avait permis une meilleure adquation des efforts des Nations Unies avec les priorits de dveloppement nationales et une meilleure comprhension de la faon dont les diffrentes organisations peuvent travailler ensemble de manire plus cohrente. Au Rwanda (un des huit pays), lUNICEF, lOrganisation mondiale de la Sant (OMS) et le Fonds des Nations Unies pour la population (UNFPA) ont conjointement introduit un programme de rduction de la mortalit maternelle et nonatale. Un rseau dagents de sant communautaires utilise prsent les tlphones portables et les SMS pour effectuer le suivi des soins prnatals,
Montant total des dpenses par ressource et type de dpense en 2011
(en millions de dollars des tats-Unis)
2011 Ressources ordinaires 790 215 1 005 107 1 112 -2 19 1 129 Autres ressources ordinaires 1 683 1 683 1 683 2 1 685 oprations durgence 999 999 999 6 1 005 Total 3 472 215 3 687 107 3 794 6 19 3 819 Total 3 355 174 3 529 102 3 631 3 19 3 653 2010

Type de dpenses Aide aux programmes Appui aux programmes Total coopration programmes Gestion et administration Dpenses totales (hors pertes et ajustements sur priodes antrieures) Pertes et provision pour crances irrcouvrables* Frais/remboursement lis au budget dappui** Dpenses totales

* Les pertes sont principalement lies aux crances irrcouvrables lies des contributions anciennes ayant expir. ** Transferts du budget dappui correspondant aux impts sur le revenu rgls par lUNICEF pour les ressortissants dun gouvernement qui contribue aux ressources ordinaires de lUNICEF.

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communiquer avec les centres de soins et orienter les femmes risquant des complications vers les services mdicaux. Ce systme stant rvl efficace pour rduire les dcs, le gouvernement a accept dtendre ce programme 17 districts (contre 1 seul auparavant). Un nouveau mouvement mondial a pris de lampleur en 2011, sous limpulsion de lUNICEF. Linitiative Renforcement de la nutrition (SUN, de son acronyme anglais Scaling Up Nutrition) a runi la Banque mondiale, des organisations non gouvernementales (ONG), des institutions des Nations Unies, des entreprises et des gouvernePlus de la moiti des ments. Ces organisations sefforcent de promouvoir des mthodes peu onreuses dpenses de programme pour enrayer les diverses manifestations de la sous-nutrition chez les enfants, quil sagisse de retards de croissance, de malnutrition aigu svre, dmaciation ont t consacres ou dautres consquences dune nutrition inadquate. Au Ghana, lUNICEF sest la survie et au dveloppedj associ lOrganisation des Nations Unies pour lalimentation et lagriculment des enfants. ture (FAO), le Programme alimentaire mondial (PAM) et lOMS pour introduire le Partenariat visant liminer la faim et la dnutrition chez les enfants; le fonds a galement contribu llaboration dun projet de politique nationale sur la nutrition et dun systme de surveillance de la nutrition. Une autre forme de coopration vigoureusement soutenue par lUNICEF consiste pour les pays du Sud mettre en commun leurs connaissances et ressources et, ce faisant, niveler les carts de dveloppement entre eux. Aprs que lUNICEF a encourag huit pays lusophones et hispanophones collaborer en matire de prvention de la transmission du VIH de la mre lenfant, le Brsil a accept de faire don de mdicaments antirtroviraux la GuineBissau pour renforcer les programmes de ce pays en matire de lutte contre le VIH/SIDA.
Dpenses dassistance aux programmes par domaine dintervention du Plan stratgique moyen terme en 2011 (en dollars des tats-Unis)
Survie et dveloppement du jeune enfant ducation de base et galit des sexes Protection de lenfant : prvention et rponse aux violences, lexploitation et aux maltraitances Promotion des politiques et partenariats en faveur des droits de lenfant VIH/SIDA et enfants Interventions axes sur les rsultats en matire de budget institutionnel Autres interventions ne relevant pas des objectifs de l'organisation 0 1 494 millions (43%) 328 millions (9%) 583 millions (17%) 126 millions (4%) 250 millions (7%) 89 millions (3%) 194 millions (6%) 165 millions (5%) 107 millions (3%) 45 millions (1%) 34 millions (1%) 36 millions (1%) 20 millions (1%) 1 million (<1%) 250 500 750 1 000 1 250 1 500 Autres ressources Ressources ordinaires

Total : 3 472 millions

Millions de dollars des tats-Unis


Note : Les totaux par domaine dintervention du Plan stratgique moyen terme (PSMT) peuvent ne pas reprsenter 3 472 millions de dollars ou 100 % car les chiffres ont t arrondis.

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Lorsque la Commission de lUnion africaine a dcid dorganiser une confrence des donateurs la mi-2011 pour lever des fonds qui permettraient de faire face la famine survenue dans la Corne de lAfrique, elle sest tourne vers lUNICEF pour obtenir une assistance technique. Cette confrence, sans prcdent dans lhistoire de la Commission, a permis de rcolter 350 millions de dollars de promesses de contributions.

Des dpenses guides par des principes


Fin 2011, le quatrime Forum de haut niveau sur lefficacit de laide sest droul Pusan, en Rpublique de Core, o le dveloppement efficace a t reconnu comme un lment central de toutes les formes daide internationale. Pour la premire fois, des conomies mergentes comme le Brsil, la Chine et lInde ont contribu de manire importante, de mme que les entreprises du secteur priv et les groupes de la socit civile. Laccord final du forum a appel plusieurs reprises une croissance conomique inclusive. Dans ses propres dpenses, lUNICEF respecte scrupuleusement le principe selon lequel le dveloppement est efficace lorsquil est quitable. Les dpenses totales en 2011 ont augment de 4 % pour atteindre 3 819 millions de dollars, tandis que les dpenses dassistance aux programmes ont augment dans la mme proportion et atteint 3 472 millions de dollars. Plus de la moiti des dpenses de programme ont t consacres aux efforts de lUNICEF en faveur de la survie et du dveloppement des jeunes enfants. Quelque 57 % sont alls en Afrique subsaharienne, o se trouvent la majorit des pays les moins avancs.
Dpenses dassistance aux programmes par rgion gographique en 2011
(en dollars des tats-Unis)
1 497 millions (43%) 476 millions (14%) 623 millions (18%) 201 millions (6%) 246 millions (7%) 29 millions (1%) 136 millions (4%) 26 millions (1%) Autres ressources Ressources ordinaires

Afrique subsaharienne**

Asie

Amrique latine et Carabes

Interrgional

Moyen-Orient et Afrique du Nord

107 millions (3%) 29 millions (1%) 74 million (2%) 27 millions (1%)

Total : 3 472 millions

ECO/CEI

250

500

750

1 000

1 250

1 500

Millions de dollars des tats-Unis


Note : Les totaux par zone gographique ne reprsentent pas toujours 3 472 millions de dollars ou 100 % car les chiffres ont t arrondis. *Laide aux programmes pour le Soudan et Djibouti est incluse dans

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CHAPTER 1 CHAPITRE 2

Dvelopper le plein potentiel de chaque enfant

ous les enfants ont le droit de survivre et de grandir pour raliser leur plein potentiel. Le dveloppement quitable suppose galement quils aient la possibilit de le faire. Alors quauparavant, on estimait quil tait trop onreux et difficile de venir en aide aux populations les plus dmunies, des stratgies et des outils innovants permettent dsormais datteindre, moindre cot, les groupes marginaliss. Ces approches permettent deffectuer des progrs rapides l o les enfants ont le plus besoin daide : accder aux services publics ainsi qu une alimentation et des mdicaments abordables, et avoir les moyens de revendiquer leurs droits et leurs chances. Dans chaque pays o lUNICEF met en uvre des programmes de dveloppement, il dfinit dabord quelles sont les populations les plus dfavorises et les disparits auxquelles elles font face. LUNICEF sefforce ensuite dtendre ces populations le soutien et les services fort impact, en particulier dans les domaines essentiels la survie des enfants : la sant, la nutrition et leau et lassainissement. Il identifie les obstacles qui entravent laccs aux services (qualit insuffisante ou manque de connaissances) et prend des mesures spcifiques pour y remdier. LUNICEF effectue galement un suivi afin de rduire les obstacles et veiller ce que des progrs mesurables soient raliss.

En bonne sant ds le dpart


Une alimentation suffisante, de leau salubre et des mdicaments pour prvenir et traiter les maladies : ce sont l les lments essentiels la survie et au dveloppement des jeunes enfants. lchelle internationale, la mortalit des enfants baisse continuellement, en partie grce la meilleure sant des enfants et de leurs mres. Pour autant, les dernires estimations indiquent quenviron 7,6 millions denfants par an meurent avant lge de cinq ans. En outre, les enfants issus des familles les plus pauvres risquent deux trois plus de mourir avant lge de 5 ans que les enfants originaires des familles les plus riches.

Des stratgies et des outils innovants permettent dsormais datteindre les groupes marginaliss.

LUNICEF aide combattre les principales causes de mortalit chez les enfants de moins de 5 ans, notamment la diarrhe, la pneumonie et le paludisme. En 2011, en rponse une action de plaidoyer concerte, le nouveau vaccin contre la pneumonie a t utilis dans le cadre de la vaccination de routine au Kenya et 90 % des enfants de moins dun an en ont bnfici. En Rpublique dmocratique du Congo, o le paludisme tue davantage denfants que la plupart des autres maladies, laide de lUNICEF a permis de fournir des moustiquaires imprgnes dinsecticide 38 % des enfants, contre 1 % il y a seulement dix ans. En 2011, les mdicaments et quipements essentiels ont permis de traiter 700 000 enfants atteints de paludisme et grce un partenariat avec la Banque mondiale, lUNICEF a lev 70 millions de dollars pour assurer la distribution grande chelle de presque 14 millions de moustiquaires imprgnes dinsecticide et ainsi rduire les carts en termes de couverture. radiquer les maladies infantiles telles que la polio et la rougeole est une autre priorit. Alors que lInde a rcemment atteint un statut de pays non endmique pour la polio et que la plupart des pays du monde sont dsormais librs de ce virus, lobjectif de lradication

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lchelle mondiale na pas encore t atteint. Des flambes pidmiques ont eu lieu en 2011 en Afghanistan, en Chine, au Nigria et au Pakistan. Au Pakistan, lUNICEF a contribu huit cycles de vaccination et conclu dans plusieurs rgions un partenariat russi avec les dirigeants religieux qui a permis de rduire de 27 % le nombre de personnes refusant la vaccination. LUNICEF continue de travailler avec lAfghanistan, lInde et le Pakistan pour empcher la transmission de la polio chez les enfants. En Afghanistan, les efforts raliss ont entran une augmentation du nombre de femmes administrant des vaccins, tandis que diffrentes approches sont utilises pour informer les filles et les femmes sur la polio. Des campagnes de vaccination combine contre la polio, la mningite et la rougeole ont touch 2,5 millions denfants gs de moins de 5 ans au Tchad, o le vaccin antimningococcique conjugu A, rcemment dvelopp, a t introduit pour la premire fois. En Angola, le Gouvernement a vaccin 5 millions denfants contre la rougeole, en recourant laide de lUNICEF pour installer des quipements de stockage et de transport des vaccins, ce qui a renforc les systmes en vue de poursuivre les actions de vaccination rgulire. La mortalit nonatale, cause majeure de dcs chez les moins de cinq ans, peut tre rduite grce une nutrition approprie. cet gard, lUNICEF axe en grande partie ses efforts sur lAfrique subsaharienne, qui enregistre presque la moiti de lensemble des dcs denfants dans le monde, mais seulement un quart environ des naissances. En 2011, lUNICEF est venu en aide au Niger en lui fournissant des aliments thrapeutiques et en formant des prestataires de services. Un systme doctroi de petites subventions alimentaires a t largi presque 29 000 foyers confronts une inscurit alimentaire modre ou grave.

Un vaccinateur administre une dose orale de vaccin contre la polio au centre Chilak Returnee, Soudan du Sud.

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Inde : transformer la vie des jeunes au fil des gnrations


Deepa Kumari, 14 ans, a commenc se sentir faible et prise de vertiges. Ses ongles taient ples. Un mdecin a confirm quelle faisait partie de ces millions dIndiennes qui souffrent danmie. La solution pour Deepa a t simple et peu coteuse. Dans le cadre dun programme gouvernemental soutenu par lUNICEF, elle a pu commencer un traitement comprenant

une dose hebdomadaire de fer et dacide folique et un vermifuge prendre tous les six mois, tout en amliorant ses connaissances en matire de nutrition. Aujourdhui, elle est contente de savoir que sa sur Sapna, 11 ans, ne souffrira pas danmie car elle a aussi accs des supplments, tandis que lalimentation de sa famille sest amliore. En 2011, lUNICEF a aid 13 gouvernements dtats indiens entreprendre des actions similaires, qui touchent aujourdhui 21,4 millions dadolescentes. Plus de 120 000 enseignants et conseillers forms participent ce programme.

Dans tout le pays, plus de la moiti des filles sont anmiques. Ce trouble les rend vulnrables la maladie et rduit leurs possibilits dducation. En outre, elles risquent beaucoup plus de transmettre leurs carences nutritionnelles leurs propres enfants. L o le programme est en place depuis un ou deux ans, les taux danmie ont dj baiss jusqu 20 %. lcole de Deepa, les filles russissent mieux leurs devoirs et sont moins susceptibles dabandonner leur scolarit.

Djibouti, lUNICEF a contribu mettre en place un rseau constitu de grand-mres pour promouvoir lallaitement, ce qui a entran une augmentation de presque 25 % de cette pratique. Mme les pays ayant une conomie saine continuent de rencontrer des disparits importantes, qui les rendent vulnrables des pnuries alimentaires. En Chine, dans la province du Sichuan qui a t victime dun sisme, un programme de lUNICEF a permis de diviser pratiquement par deux les cas danmie en six mois. Les rsultats positifs du programme dans la province voisine du Qinghai ont conduit le gouvernement provincial annoncer des plans pour largir ses interventions 15 comts. Endiguer la prvalence des retards de croissance lis une alimentation pauvre ou insuffisante constitue un autre dfi. Le Viet Nam a mis en place une stratgie nationale sur 10 ans pour rduire les retards de croissance et a commenc produire localement des aliments thrapeutiques prts lemploi labors avec laide de lUNICEF. Au Prou, les retards de croissance ont baiss de 2 % lchelle nationale depuis 2000, les rductions les plus significatives ayant t enregistres dans les rgions bnficiant de laide de lUNICEF. Dans ces rgions, les retards de croissance ont baiss jusqu 16 %, grce la fourniture de supplments en nutriments. Aprs lintgration de cette stratgie dans le budget du Ministre de la sant, le nombre de rgions concernes a plus que doubl entre 2010 et 2011. En 2010, le monde a atteint la cible de lOMD consistant rduire de moiti le nombre de personnes nayant pas accs leau potable, ce qui, avec lamlioration des installations sanitaires, en fait une contribution majeure la lutte contre les maladies qui tuent des enfants, telles que la diarrhe. En 2011, lUNICEF a travaill avec le Gouvernement iraquien pour valuer les services dapprovisionnement en eau et dassainissement et les tendre aux communauts rurales, ce qui a bnfici des centaines milliers dIraquiens. Au Soudan du Sud, des programmes de construction ou de rnovation des systmes deau potable dans les coles et des centres de soins pour les communauts vulnrables ont bnfici plus de 300 000 personnes. lchelle mondiale, les progrs dans lamlioration des installations sanitaires ont t toutefois bien plus lents, puisque plus dun milliard de personnes continuent de recourir des pratiques nfastes de dfcation lair libre. LUNICEF a encourag 49 pays utiliser

LUNICEF a encourag 49 pays appliquer des stratgies communautaires dassainissement

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des stratgies communautaires dassainissement total pour radiquer la dfcation lair libre et duquer la population en matire dhygine. Dans les rgions rurales de Mauritanie o de telles stratgies sont en place, laccs aux latrines a doubl et plus de 11 000 familles ont accept de construire les leurs. En 2011, le gouvernement a commenc financer cette stratgie dans le cadre du budget national.

Une ducation complte


Atteindre lobjectif dune ducation primaire universelle, dans le cadre des OMD, exige que partout, les enfants achvent le cycle primaire. Certains pays parmi les plus pauvres ont enregistr des progrs rapides et atteignent laccs universel ou sen approchent. Mais dans le monde en dveloppement dans son ensemble, moins de 9 enfants sur 10 achvent leurs tudes primaires, tandis que dans les pays les moins avancs, plus de 1 enfant sur 5 en ge daller lcole primaire ne bnficie pas dun accs lducation. UNICEF met laccent sur lapprentissage prcoce et lentre en primaire lge adquat dans la mesure o ces deux lments conditionnent largement lachvement de la scolarit lmentaire, en particulier chez les enfants dfavoriss. Une ducation de qualit dispense par des enseignants bien forms et par le biais de matriels pdagogiques appropris constitue un autre lment important. Au Ghana, lUNICEF a fourni une formation complte aux enseignants et sensibilis la communaut dans deux districts dfavoriss. Des coles maternelles de qualit existent

Necibe, 9 ans, lisant voix haute dans une classe de quatrime anne dune cole primaire parraine par lUNICEF Lenkaran, Azerbadjan.

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dsormais pour la premire fois et les gains obtenus sont remarquables : la scolarisation est passe denviron un tiers 96 % au cours des six dernires annes. Les actions de plaidoyer de lUNICEF fondes sur cette approche ont permis de sensibiliser aux avantages du dveloppement de la petite enfance dans le pays, et le taux de scolarisation en maternelle dans le pays slve prsent 98 %, contre 93 % en 2009. En 2011, le gouvernement a adopt des normes nationales relatives aux coles amies des enfants, ainsi quun outil pour valuer les services et identifier les obstacles la qualit. LUNICEF appuie les

efforts visant empcher la propagation du VIH et soigner les enfants et les familles affects.

En Gambie, avec le soutien de lUNICEF, un programme de dveloppement de la petite enfance et un manuel dducation parentale ont contribu pratiquement doubler le pourcentage denfants ayant continu daller lcole primaire entre 2007 et 2011. Au Zimbabwe, lUNICEF a contribu llaboration dune certification en dveloppement de la petite enfance pour les enseignants. Laide la distribution en masse de manuels, y compris douvrages rdigs en braille et dans des langues minoritaires, a abouti un ratio dun livre pour un lve dans toutes les coles primaires et secondaires, tandis quun programme de paiement des frais de scolarit permet plus de 500 000 enfants dfavoriss daller lcole primaire. Dans son plan national dducation le plus rcent, le Cambodge a donn la priorit aux tablissements prscolaires pour les enfants handicaps, une action prconise par lUNICEF. Trente tablissements prscolaires assurant lgalit des chances aux enfants handicaps en matire dapprentissage ont ouvert leurs portes en 2011. La formation lducation inclusive dans les tablissements prscolaires sest dveloppe, tandis que la langue cambodgienne des signes est en cours de normalisation pour pouvoir tre gnralise dans tous les programmes ducatifs destins aux lves souffrant de troubles auditifs. De plus en plus de filles vont lcole dans le monde, mais la parit des sexes lcole primaire na pas encore t atteinte en Afrique, au Moyen-Orient et dans certaines parties de lAsie et du Pacifique. Cet tat de fait constitue une perte pour les individus et les socits. Dans les pays faible revenu, lducation des femmes et les filles peut constituer un puissant facteur de rduction de la mortalit maternelle et infantile, voire le seul. Il contribue galement la qualification de la population active et au dynamisme conomique. Les actions de plaidoyer menes par lUNICEF en 2011 ont conduit le Npal amender la rglementation relative aux enseignants afin de rserver 45 % des postes aux femmes et autres groupes dfavoriss, dans le cadre de la rforme de lenseignement. La gnralisation des coles amies des enfants dans 30 des districts les plus vulnrables a rduit les carts filles-garons dans les classes de premier et de troisime niveau et le Ministre de lducation a accept dallouer dimportantes ressources pour construire des latrines pour les filles, souvent une condition pralable pour quelles aillent lcole. lchelle nationale, la proportion des coles disposant dun systme deau et dassainissement adquat pour les garons comme pour les filles a augment de 34 % 45 % en seulement une anne. Sur les conseils de lUNICEF, la Rpublique dmocratique populaire lao dispose prsent dun systme dinformation pour la gestion de lducation qui permet aux responsables de collecter des donnes ventiles selon le sexe, la localisation gographique, le revenu et lappartenance ethnique ou linguistique, en leur donnant la capacit dvaluer si oui ou non la scolarisation concerne les enfants dfavoriss sur le plan ducatif. Les donnes 2010-2011, premire anne du systme, indiquent dimportantes disparits entre les sexes, ce qui a pouss le gouvernement approuver un plan daction national pour mieux adapter lducation aux besoins des filles. LArgentine a mis en place des structures de garde pour aider les parents adolescents vivant dans la pauvret rester scolariss. Le Guatemala a tendu lducation bilingue et largi

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le recours des techniques denseignement prouves, ce qui a entran une hausse des taux de rtention et dachvement des tudes primaires, ainsi quune scolarisation des filles accrue. Plusieurs pays dAmrique latine ont dsormais adopt linitiative en faveur des enfants non scolariss parraine par lUNICEF, qui vise rduire les formes dexclusion qui poussent les enfants abandonner lcole ou augmentent le risque de dcrochage scolaire.

Libr du VIH
Lincidence de linfection VIH a commenc baisser dans de nombreux pays, et llimination des nouvelles infections chez les nourrissons dici 2015 est dsormais une possibilit relle. Toutefois, seuls 23 % des enfants sropositifs dans les pays revenu faible et intermdiaire reoivent un traitement, contre 51 % des adultes concerns. En 2009, les jeunes gs de 15 24 ans reprsentaient 41 % des personnes vivant avec le VIH, ce qui montre quel point les ingalits lies lge alimentent lpidmie. LUNICEF appuie les efforts visant empcher la propagation du virus et soigner les enfants et les familles affects, notamment en sassociant au Fonds mondial de lutte contre le SIDA, la tuberculose et le paludisme. Dans le cadre du Plan mondial pour liminer les nouvelles infections VIH chez les enfants lhorizon 2015 et maintenir leurs mres en vie, lanc par les dirigeants mondiaux en 2011, lUNICEF va travailler avec les communauts pour supprimer les obstacles que les femmes et les enfants rencontrent pour accder aux services de prvention et de soins. En 2011, lUNICEF a soutenu la mobilisation communautaire et lachat de matriel de dpistage et de mdicaments dans le cadre du nouveau plan stratgique du Lesotho pour llimination de la transmission du VIH de la mre lenfant. Au total, 81 % des femmes enceintes vivant avec le VIH ont reu un traitement pour stopper la transmission, contre 71 % lanne prcdente. Plus de 60 % des enfants sropositifs ont eu accs un traitement. Au Swaziland, o lUNICEF a contribu lapprovisionnement de presque un tiers des antirtroviraux ncessaires, 95 % des femmes enceintes sropositives ont reu un traitement pour stopper la transmission, de mme que 96 % des nourrissons exposs au virus. La prvention du VIH a connu un nouvel lan dans le cadre de la stratgie Objectif : zro du Programme commun des Nations Unies sur le VIH/SIDA (ONUSIDA). Des connaissances

Ouzbkistan : un refuge contre la stigmatisation


Cette exprience a compltement chang ma vie. Lorsque nous sommes venus au centre, ctait la premire fois que je voyais des mres comme moi et des enfants comme mon fils, affirme Muborak, 32 ans. Je me suis sentie moins seule. Muborak et son enfant font partie du nombre croissant de familles vivant avec le VIH qui ont trouv un refuge contre la stigmatisation trs importante et lisolement

social lis au VIH en Ouzbkistan. Avec louverture de trois nouveaux centres (refuges) en 2011, les familles peuvent prsent se tourner vers un rseau de sept centres qui accueillent plus de 800 enfants sropositifs gs de 4 14 ans. Mis en place par le Ministre de la sant avec lappui de lUNICEF, ces centres sont situs dans les villes du pays o la prvalence du VIH est la plus concentre. Les familles qui sy rendent trouvent un lieu accueillant proposant des soins mdicaux, des services psychosociaux et une aide juridique,

souvent dispenss par des conseillers vivant eux-mmes avec le VIH. Les parents rencontrent les conseillers et les autres parents pendant que les enfants participent des activits ludiques et ducatives. Des ateliers de peinture, de musique, de danse et de thtre sensibilisent en douceur la manire de grer la discrimination lextrieur. Madina (prnom modifi), 9 ans, sait quelle va samuser dans son centre de Tashkent. On vient ici toutes les semaines, dit-elle avec enthousiasme. Tout le monde essaie de nous faire plaisir.

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approfondies, lutilisation du prservatif, ainsi que les services de dpistage et de conseil sont des outils essentiels. Au Guyana, lUNICEF a contribu mettre en place un rpertoire national des services pour les personnes sropositives et un systme dorientation pour aider les adolescents accder aux services sociaux et de sant. En 2011, le programme Sant et vie de famille a t tendu aux coles primaires et secondaires dans 9 des 10 rgions du pays, couvrant ainsi prs de 28 000 lves. Au Honduras, les actions de plaidoyer de lUNICEF ont convaincu 50 municipalits dallouer 1 % de leur budget la prvention du VIH chez les adolescents et les jeunes, tandis que 1 350 fonctionnaires et jeunes ont acquis des comptences pour empcher la transmission du VIH et les grossesses prcoces dans leur communaut. En Namibie, le Ministre de lducation a rendu obligatoire un programme de comptences psychosociales centr sur le VIH pour tous les lves de huitime anne.

Protection contre les injustices


De nombreuses formes dingalit et dinjustice augmentent le risque pour les enfants de subir des violations de leurs droits. La pauvret, les conflits arms, certaines normes sociales : tous ces facteurs sont nfastes. LUNICEF met laccent sur la prvention des violences, des svices et de lexploitation des enfants. sa base, lUNICEF encourage, au sein des populations, une large sensibilisation et des comportements positifs qui prservent les droits et le bien-tre des enfants. LUNICEF agit en particulier pour rduire les formes de prjudice qui les privent dune enfance et bouleversent leur vie jamais, telles que le mariage des enfants et les conflits arms. En Inde, les actions de plaidoyer ont conduit 21 tats adopter en 2011 des rgles pour mettre en application la loi dinterdiction du mariage des enfants et 15 tats ont mis en place des agents chargs de faire respecter cette interdiction. Suite une tude de lUNICEF sur le mariage des enfants en Azerbadjan, le Parlement national a relev de 17 18 ans lge minimum auquel les filles peuvent se marier et prconis des amendements au Code pnal afin de prendre des mesures fermes contre le mariage forc. En Colombie, le soutien de lUNICEF la protection des enfants mis en danger par le conflit arm a permis de mobiliser plus de 50 000 adolescents des deux sexes dans des activits de promotion de la paix, notamment par le sport. Afin de renforcer les capacits des forces armes et de la police veiller sur les droits des enfants, LUNICEF sefforce de lorganisation a particip la formation de presque 1 000 instructeurs militaires aux lois internationales relatives aux enfants. Ceux-ci ont ensuite transmis ce prvenir les insuffisances quils avaient appris quelque 59 000 officiers et soldats. Des progrs ont t observs en 2011 dans lradication dautres formes de violence lencontre des enfants, telles que les mutilations gnitales fminines et lexcision. Un programme conjoint UNICEF/UNFPA men dans 15 pays a fait tat dune augmentation de 30 % du nombre de localits abandonnant ces pratiques nfastes. Pour la premire fois, le Kenya a dcrt que les mutilations gnitales fminines et lexcision taient des actes criminels, une tape majeure dans un pays o la prvalence de ces pratiques atteint les 90 % dans certaines communauts. La Guine-Bissau a adopt des lois contre les mutilations gnitales fminines et lexcision ainsi que la traite dhumains, tandis que des plans daction ont t approuvs pour les mettre en uvre. Dautres tapes ont t franchies en 2011 en matire dradication des formes nfastes de travail des enfants. En Bolivie, aprs un plaidoyer efficace de lUNICEF auprs des cultivateurs de canne sucre, 80 % des plantations de canne sucre mettent en place des initiatives zro travail denfants . En outre, 80 % des municipalits dans les rgions de culture de canne sucre fournissent aujourdhui des services de transport et des supports

en matire de protection des enfants, tout en palliant celles qui existent.

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pdagogiques pour encourager les enfants aller lcole. Lquateur a mis fin au travail des enfants dans les dchetteries et reu laide de lUNICEF pour renforcer les capacits des professionnels de la protection de lenfance et des centres de protection des droits. Au Burkina Faso, lUNICEF a accompagn la mise en uvre dactions politiques communes qui ont permis plus 10 400 travailleurs enfants de ne plus effectuer de travail dangereux dans les mines dor. Les actions de plaidoyer en faveur de lenregistrement des naissances font partie intgrante des programmes de protection de lenfance de lUNICEF, car cette pratique est susceptible damliorer considrablement laccs aux services et de garantir les droits des enfants. Dans un tat du Nigria, lutilisation russie des tlphones portables pour envoyer des SMS pour lenregistrement des naissances a conduit la Commission nationale de la population tendre ce systme 19 tats. Cest ainsi que plus de 2 millions denfants ont t enregistrs en 2011. Au Belize, lUNICEF a contribu tendre les services denregistrement des naissances 110 communauts, dans trois districts pauvres abritant des populations autochtones trs marginalises. Quelque 10 000 enfants ont t enregistrs et lUNICEF travaille prsent avec le gouvernement pour renforcer lenregistrement des naissances dans son ensemble. La dfense des droits des enfants dans les systmes pnaux constitue un lment essentiel de la protection de lenfance. Avec laide de lUNICEF, lAlbanie a introduit en 2011 des dispositifs pour maintenir les enfants en dehors de ces systmes et proposer des mesures de substitution la dtention, comme la mdiation entre la victime et lauteur des faits ou le service communautaire. Une lgislation a t adopte afin doffrir une assistance juridique et psychosociale gratuite aux mineurs, mme si les organisations fournissant ces services dpendent de laide des donateurs. Se basant sur une analyse des lacunes juridiques, le Ministre de la justice de lex-Rpublique yougoslave de Macdoine a align la loi relative la justice des mineurs sur les normes internationales relatives aux droits des enfants. LUNICEF a galement contribu llaboration dun systme de suivi de cette loi. Le Conseil national de prvention de la dlinquance des mineurs va sen servir pour tablir des rapports annuels destins au Parlement et au gouvernement.

Germn (arrire-plan), 13 ans, porte des cannes sucre. Il va maintenant lcole le matin, une chance quaucun de ses frres et surs na eue jusqu prsent (Bolivie).

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CHAPITRE 3

Maintenir le cap pendant la crise

eux crises (le tumulte du Printemps arabe et lpisode de famine extrme dans la Corne de lAfrique) ont caus les plus grandes difficults pour lUNICEF en 2011. Lorganisation est intervenue dans 292 situations humanitaires et 80 pays tout en grant des catastrophes naturelles et des conflits nouveaux ou prolongs.

Tous ces lments ont constitu de graves menaces aux droits et au bien-tre des enfants. Insistant constamment sur la ncessit datteindre les enfants les plus vulnrables (et conformment aux grands principes humanitaires tels que lhumanit, la neutralit et limpartialit), lUNICEF a particip la distribution deau potable, daliments, de vaccins, de matriels dducation, dabris et de services de protection pour sauver des vies. Lorganisation est mme intervenue alors que la situation scuritaire mondiale saggravait, avec des pics importants dans le nombre dincidents mettant en danger son personnel.

Enrayer la faim
La crise humanitaire ayant suivi la grande scheresse dans la Corne de lAfrique a t la plus importante de lanne 2011. Ce sont les femmes et les enfants qui ont pay le plus lourd tribut. son point culminant, la situation a mis en danger la vie de jusqu 13 millions de personnes souffrant de faim extrme, notamment 750 000 enfants victimes dun risque de mort imminent. En juillet, les Nations Unies ont dclar que certaines rgions du sud de la Somalie taient en proie une famine. LUNICEF tout entier sest rapidement mobilis pour fournir les ressources humaines et financires ncessaires pour rpondre aux besoins vitaux Djibouti, en thiopie, au Kenya et en Somalie.

LUNICEF est intervenu dans 292 situations humanitaires et 80 pays.

Le dploiement rapide de laction humanitaire en Somalie a permis lUNICEF et ses partenaires, locaux pour la plupart, datteindre plus de 241 000 enfants souffrant de malnutrition aigu. Des actions coordonnes avec dautres acteurs humanitaires internationaux ont concern presque 263 000 autres enfants souffrant de malnutrition aigu. Comme les enfants sous-aliments sont extrmement vulnrables aux maladies infantiles, lUNICEF a soutenu les campagnes de vaccination contre la rougeole pour plus dun million denfants gs de moins de 15 ans. Quelque 3 millions de personnes en Somalie, dont plus de 1,7 million de personnes touches par la scheresse et la famine dans le sud, ont pu bnficier dun accs de leau salubre. Des pratiques hyginiques ont t encourages chez plus de 800 000 personnes, tandis que lapprovisionnement en eau salubre a contribu endiguer une flambe de cholra. Dans les principaux camps de rfugis au Kenya, o la population est arrive de Somalie, la fourniture rapide dquipements et de vaccins a permis de faire vacciner tous les enfants gs de moins de 5 ans contre la rougeole et la polio. Plus de 4,5 millions de personnes avaient besoin dune assistance en thiopie. Conformment limportance accrue accorde la promotion de communauts plus sres et plus rsilientes, lUNICEF a travaill avec le gouvernement pour tendre les filets de scurit mis en place

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depuis plusieurs annes, notamment pour la gestion locale de la malnutrition aigu svre. Ciblant les rgions les plus touches, lUNICEF a apport son soutien dans la mise en place de plus de 2 000 tablissements de sant pour faire face la malnutrition et former plus de 10 000 professionnels de sant. Des quipes mobiles de sant et de nutrition se sont rendues dans des rgions recules dthiopie et ralis prs de 170 000 consultations. Fin 2011, le traitement de la malnutrition aigu svre chez plus de 164 000 enfants, par le biais de programmes dalimentation thrapeutique, a conduit un taux de rcupration de 85 %.

Des adolescentes et des jeunes femmes portent des banderoles et des affiches rclamant un changement politique en gypte.. LUNICEF a travaill avec des partenaires pour venir en aide des enfants exposs la violence durant les troubles politiques.

Intervenir en pleine tourmente


La crise politique qui a touch plusieurs tats arabes en 2011 a eu des consquences humanitaires, en particulier en Libye, en Syrie et au Ymen. Durant le premier semestre, plus 900 000 personnes ont fui la Libye et beaucoup se sont rfugies en gypte et en Tunisie. LUNICEF a entrepris des actions immdiates pour leur fournir du matriel mdical et des services deau et dassainissement. En Tunisie, lUNICEF a contribu lintgration des enfants rfugis, quelle que soit leur nationalit, dans le systme ducatif national. En gypte, lorganisation a apport son aide pour veiller ce quau sein des milliers de familles choues la frontire, tous les enfants de moins 18 ans soient entirement vaccins. partir de la fin aot, lUNICEF a particip la distribution deau en bouteilles environ 500 000 personnes en Libye.

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Enfants dplacs cause des inondations et collectant de leau une pompe prs de leur camp dans la ville de Digri, au Pakistan.

Les troubles politiques au Ymen ont aggrav une situation de profonde pauvret et dinstabilit chronique. leffondrement quasi-total des services publics est venue sajouter une flambe des prix des denres alimentaires, de leau et du ptrole. Alors que la crise alimentaire prenait de lampleur, lUNICEF a fourni des services et des fournitures pour traiter prs de 60 000 enfants souffrant de malnutrition svre. Une campagne de vaccination lance dans tous les districts du gouvernorat de Sadah a permis dadministrer un vaccin oral contre la polio 86 % des enfants de moins dun an cibls par le programme. En Afrique, la Cte dIvoire a t frappe par un conflit ayant entran le dplacement de prs dun million de personnes et expos les enfants au risque de maladie et dinterruption de leur scolarit. LUNICEF a contribu la mise en place dune campagne de retour lcole qui a concern un million denfants. Presque 6,5 millions denfants ont t vaccins contre la rougeole, tandis que de leau salubre et des installations sanitaires ont t mises la disposition de 800 000 personnes.

Un engagement sur le long terme


LUNICEF assure une prsence continue pour les enfants vivant dans des situations de crise prolonge, en offrant de lespoir lorsque la souffrance humaine dure depuis des annes. En Afghanistan, lUNICEF a jou un rle moteur dans Partenariat mondial pour lducation,

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qui a permis dattirer lattention sur certaines des rgions les plus dangereuses du pays et dencourager lducation des filles dans 55 districts prsentant les plus faibles indicateurs en matire dducation. Entre 2009 et 2011, le nombre de filles frquentant lcole primaire a augment de 10 % et il slve prsent plus de 2 millions. Dans les rgions en proie linscurit, suite aux dialogues initis par lUNICEF, des responsables originaires de 4 000 shuras (organes communautaires) se sont engags protger les coles, et 300 tablissements ont t rouverts. En Rpublique dmocratique du Congo, qui connat une instabilit chronique et o quelque 1,6 million de personnes ont t dplaces, lUNICEF continue daider la construction et la rhabilitation de centres de sant. En 2011, lorganisation a vaccin plus de 13 millions denfants contre la rougeole. En rhabilitant des btiments publics et Les inondations ont en formant des enseignants, lorganisation a permis presque 107 000 enfants boulevers la vie de vivant dans les rgions parmi les plus instables du pays de bnficier dun meilleur accs lducation et aux services psychosociaux. millions de gens dans Alors quHati se reconstruit lentement aprs le sisme dvastateur de 2010, lUNICEF a combl des insuffisances en matire dinstallations sanitaires, en assurant en 2011 laccs de 322 000 personnes dplaces vivant toujours dans les camps ou issues des communauts touches. Plus de 80 % des enfants gs de 6 14 ans vivant dans les camps sont retourns lcole. Soucieux dendiguer une flambe de cholra attise par des pluies abondantes inhabituelles, lUNICEF a particip la mise en place dun rseau de centres de traitement ayant pris en charge prs de 300 000 cas suspects chez les enfants. Un nouveau chapitre sest ouvert lorsque, aprs des dcennies de guerre, le Soudan du Sud est devenu indpendant. Mais les conflits persistants et lafflux de plus de 350 000 rfugis rentrant chez eux ont mis les services publics rude preuve. LUNICEF a apport son aide et fourni des services lmentaires de sant et de nutrition pour assurer la survie des enfants, atteignant 9 des 10 tats du pays et ciblant plus de 2,5 millions denfants. Des traitements tendus pour les enfants souffrant de malnutrition aigu svre ont permis de soigner presque 70 % des enfants touchs.

plusieurs pays dAsie.

Tenir compte du changement climatique


Les liens entre le changement climatique et les phnomnes mtorologiques graves sont reconnus dans le monde entier. En 2011, les inondations ont boulevers la vie de millions de personnes au Cambodge, au Pakistan, aux Philippines, au Sri Lanka, en Thalande et au Viet Nam. LUNICEF a particip la remise en service des systmes dapprovisionnement en eau, la distribution de trousses dhygine, au diagnostic des cas de malnutrition, la reprise de la scolarit et dautres services. Au Pakistan, de graves inondations ont touch plus de 5 millions de personnes, dont la moiti tait des enfants. Mme si le pays poursuivi son redressement aprs les dgts provoqus par les fortes inondations de 2010, linscurit a compliqu les oprations humanitaires. LUNICEF a apport son soutien en fournissant de leau potable 4,8 millions de personnes et des installations sanitaires 3,5 millions de personnes. Plus dun million denfants touchs par les inondations en 2011 ont t vaccins contre la polio. Dans la rgion du Sahel, une grande scheresse, la fin 2011, a menac daggraver linscurit alimentaire. Au Niger, lUNICEF a dj apport son aide pour traiter prs de 300 000 enfants souffrant de malnutrition aigu svre, freinant sa propagation. Lorganisation va poursuivre ses efforts, mais laggravation des conditions compromet les progrs obtenus. Dbut 2012, lUNICEF a lanc un appel pour obtenir 120 millions de dollars afin de traiter au moins un million denfants qui risquaient de souffrir dune malnutrition aigu svre durant lanne.

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CHAPITRE 4

Dfendre les droits des enfants

ans ses programmes, lUNICEF dfend les droits humains que tous les tats Membres des Nations Unies se sont engags protger. La Convention phare relative aux droits de lenfant tablit des garanties spcifiques pour les enfants. Complmentaires et tout aussi importantes, les normes internationales appellent liminer la discrimination sexuelle et raciale et protger les droits des groupes autochtones et des personnes handicapes. LUNICEF participe la cration de systmes de responsabilit en matire de droits des enfants en sappuyant sur le pouvoir de la loi et sur les obligations morales de la population dans son ensemble. Le fonds aide les pays amliorer leurs connaissances et leurs donnes sur les enfants, en particulier identifier les ingalits, avant de plaider en faveur dune modification de la lgislation et des politiques publiques. Derrire tous ces efforts se trouvent des partenaires de lUNICEF qui souhaitent btir un monde qui protge la dignit et le bien-tre de tous les enfants.

Plaider pour mettre fin aux disparits


Lanne 2011 a fourni des occasions de plaider en faveur des droits des enfants dans plusieurs grands forums internationaux. Le quatrime Forum de haut niveau sur lefficacit de laide au dveloppement, auquel lUNICEF a particip de manire active, a fait avancer les dbats en affirmant le caractre central des droits humains dans le dveloppement. La quatrime Confrence des Nations Unies sur les pays les moins avancs a promis de nouvelles ressources et des efforts accrus en faveur des pays qui en ont le plus LUNICEF sappuie sur besoin. Une rsolution de lAssemble gnrale des Nations Unies sur lintgrale pouvoir de la loi et sur tion sociale se fonde sur les tudes de lUNICEF mettant en relief lefficacit des stratgies de sant et de survie des enfants pour atteindre les enfants marginaliss. les obligations morales

de la population dans son ensemble.

Au cours de cette anne, lUNICEF a apport son concours lanalyse de la pauvret et des disparits chez les enfants en vue dorienter llaboration de politiques publiques dans 54 pays. La Chine a par la suite fait de la pauvret des enfants lune des grandes priorits de sa nouvelle stratgie de rduction de la pauvret rurale, une dcision qui pourrait conduire au dblocage de milliards de dollars de nouvelles ressources. La quatrime srie denqutes par grappes indicateurs multiples (MICS) de lUNICEF sest poursuivie, aidant 64 nations renforcer leurs capacits en matire de collecte et danalyse de donnes vitales sur les enfants. Pour la premire fois, quatre pays valuent spcifiquement laccs des enfants handicaps aux soins mdicaux. En Serbie, les donnes des MICS qui soulignent les ingalits entre la population gnrale et les groupes dfavoriss, comme les Roms, ont conduit ladoption dune nouvelle stratgie nationale dducation. Ces donnes et ces analyses ont permis dorienter les dlibrations concernant les progrs de la Serbie vers ladhsion lUnion europenne. En Afrique du Sud, de rcents efforts visant acclrer la baisse du nombre de nourrissons ns avec le VIH ont port leurs fruits. LUNICEF a galement plaid avec succs en faveur de ladoption dun cadre stratgique national pour liminer la transmission du VIH de la mre lenfant.

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En Bulgarie, lUNICEF a soutenu ladoption du Concept sur la justice pour les enfants, la rdaction dune nouvelle loi sur les enfants et la mise en uvre de la stratgie de non-placement en institut. De nouveaux services et des campagnes de plaidoyer quinquennales ont abouti la multiplication par dix du nombre de parents adoptifs la fin 2011 et favoris la mise en place dun environnement familial de qualit pour les enfants. Grce ses efforts de communication en faveur du dveloppement, lUNICEF aide des personnes de tous les milieux en apprendre plus sur les valeurs et les pratiques cohrentes avec les droits des enfants. En Rpublique-Unie de Tanzanie, une campagne de plaidoyer mene en 2011 a mobilis les mdias et form des personnes-ressources au sein des communauts pour fournir des informations sur lhygine et la prvention de maladies courantes chez les enfants, et ainsi atteint, selon les estimations, 16 millions de personnes. Au Npal, une campagne sur le lavage des mains a permis daugmenter cette pratique, de 7 % 86 %, chez les enfants dans trois districts. En Amrique centrale, lUNICEF a ralis une campagne de communication et de plaidoyer public auprs des jeunes de 14 21 ans, afin de les sensibiliser au trafic, lexploitation et aux abus sexuels, et de leur enseigner des moyens de se protger. Cette campagne a utilis les mdias sociaux, un site Internet, des vidos musicales et des chansons pour attirer les jeunes. Un documentaire a t diffus la tlvision en Amrique latine et a t vu plus dun demimillion de fois sur YouTube. Le suivi de la campagne confirme que des progrs importants ont t raliss en matire de sensibilisation, en particulier au sein des groupes risque lev.

Du personnel dAction contre la faim prpare des trousses dhygine de lUNICEF avant de les distribuer, en Cte dIvoire.

Des partenariats pour toucher plus de personnes


Si les partenariats ont toujours t importants tout au long de lhistoire de lUNICEF, ils jouent dsormais un rle essentiel pour mobiliser toutes les forces au service des enfants les plus marginaliss. Les progrs raliss sur le cadre de partenariats stratgiques de lUNICEF se sont poursuivis en 2011, avec des actions destines rationaliser les partenariats et

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Comits nationaux pour lUNICEF


Comit allemand pour lUNICEF Comit national dAndorre pour lUNICEF Comit australien pour lUNICEF Comit autrichien pour lUNICEF Comit belge pour lUNICEF Comit canadien pour lUNICEF Comit coren pour lUNICEF Comit danois pour lUNICEF Comit espagnol pour lUNICEF Comit national estonien pour lUNICEF Comit finlandais pour lUNICEF Comit franais pour lUNICEF Comit national hellnique pour lUNICEF Comit de Hong Kong pour lUNICEF Comit national hongrois pour lUNICEF UNICEF Irlande Comit national irlandais pour lUNICEF Fonds isralien pour lUNICEF Comit italien pour lUNICEF Comit japonais pour lUNICEF Comit national lituanien pour lUNICEF Comit luxembourgeois pour lUNICEF Comit nerlandais pour lUNICEF Comit no-zlandais pour lUNICEF Comit norvgien pour lUNICEF Comit polonais pour lUNICEF Comit portugais pour lUNICEF Comit du Royaume-Uni pour lUNICEF Comit national de Saint-Marin pour lUNICEF Comit slovaque pour lUNICEF Comit slovne pour lUNICEF Comit sudois pour lUNICEF Comit suisse pour lUNICEF Comit tchque pour lUNICEF Comit national turc pour lUNICEF Fonds des tats-Unis pour lUNICEF

mieux les intgrer dans les programmes de lUNICEF. Ces progrs ont galement inclus des critres communs pour valuer les rsultats et des orientations sur les partenariats avec le secteur priv, la socit civile et les partenaires internationaux. LUNICEF participe des partenariats de programmes mondiaux permettant la mobilisation dimportantes ressources et expertises pour rpondre aux enjeux mondiaux. Les nouvelles actions en 2011 ont inclus linitiative de Renforcement de la nutrition (SUN) et linitiative People That Deliver, destine amliorer la sant publique. LUNICEF continue de jouer un rle actif dans le Partenariat mondial pour lducation et lAlliance GAVI, qui se consacre la fourniture de vaccins. Des groupes de la socit civile se joignent lUNICEF pour plaider en faveur des enfants, effectuer des recherches, fournir des services et surveiller le respect des droits et du bientre des enfants. Certains groupes travaillent avec lUNICEF lchelle internationale, comme Save the Children et World Vision. Les partenaires nationaux incluent la Coalition namibienne des organisations de la socit civile pour lducation (NECCSO), qui aide les communauts locales participer la gouvernance des coles. Au Salvador, des alliances avec le gouvernement ainsi quavec des partenaires de la socit civile ont abouti la cration dune certification de qualit accorde aux villes et communes qui prouvent quelles progressent en matire de respect des droits de lenfant. LUNICEF communique galement avec des dirigeants religieux, des personnalits sportives et des parlementaires. En 2011, des mollahs afghans ont profit des prires du vendredi pour dnoncer la violence lgard des enfants. Lors de la Coupe du monde 2011 de cricket, lUNICEF, le Conseil international de cricket et lONUSIDA ont appel mettre fin la stigmatisation autour du VIH et du SIDA. En convoquant des parlementaires issus de dix pays dEurope centrale et orientale et de la Communaut dtats indpendants, lUNICEF et lUnion interparlementaire ont contribu renforcer le rle des parlementaires en tant que dfenseurs des droits des enfants et obtenu quils sengagent publiquement dans des domaines tels que le dveloppement de la petite enfance. Malgr le ralentissement conomique prolong en 2011, les partenaires du secteur priv ont continu de tmoigner leur engagement envers lUNICEF en contribuant hauteur de 166 millions de dollars. Les entreprises partenaires ont galement collabor des innovations pour les enfants et des actions de plaidoyer en faveur de pratiques de fonctionnement socialement responsables. Avec le Pacte mondial des Nations Unies, une initiative qui rassemble beaucoup de grandes entreprises, ainsi que Save the Children, lUNICEF a contribu llaboration des Droits de lenfant et principes rgissant les entreprises. En Thalande, lUNICEF et le promoteur immobilier Sansiri PLC ont conjointement appuy une nouvelle lgislation nationale pour liodation universelle du sel. P&G Prestige a soutenu la campagne de leve de fonds Today, To Help, Together (Aujourdhui, pour aider, ensemble) en faveur de linitiative Schools for Africa (Des coles pour lAfrique). Parmi les autres grands partenaires privs, on peut citer lAssociation internationale du zinc, le Futbol Club Barcelona, Gucci, H&M, Hvratski Telekom, Ikea, ING, Jefferies & Company, Kiwanis, le MAC AIDS Fund, Meli Hotels International, Pampers et sa maison mre Procter & Gamble, Pier 1 Imports, Starwood Hotels & Resorts, Unilever, United Parcel Service, Inc (UPS), Walt Disney Company et le programme Change for Good mis en uvre par plusieurs compagnies ariennes. Le rseau des 36 comits nationaux de lUNICEF continue de lever des fonds et de sensibiliser aux problmes des enfants dans le monde. En 2011, 30 comits nationaux ont rcolt 133 millions de dollars pour rpondre la situation durgence dans la Corne de lAfrique, en mettant rapidement en place des mcanismes de collecte de fonds tels que les

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RAPPORT ANNUEL DE LUNICEF 2011

Ambassadeurs itinrants internationaux


Lord Richard Attenborough (Royaume-Uni) Amitabh Bachchan (Inde) Ishmael Beah (Sierra Leone), dfenseur des enfants affects par la guerre David Beckham (Royaume-Uni) Harry Belafonte (tats-Unis) Orlando Bloom (Royaume-Uni) Jackie Chan (Hong Kong, Chine) Myung-Whun Chung (Rpublique de Core) Judy Collins (tats-Unis) Mia Farrow (tats-Unis) Danny Glover (tats-Unis) Whoopi Goldberg (tats-Unis) Maria Guleghina (Ukraine) Anglique Kidjo (Bnin) Yuna Kim (Rpublique de Core)
Du personnel dAction contre la faim prpare des trousses dhygine de lUNICEF avant de les distribuer, en Cte dIvoire.

Tetsuko Kuroyanagi (Japon) Femi Kuti (Nigria) Leon Lai (Hong Kong, Chine) Lang Lang (Chine) Ricky Martin (Porto Rico, tats-Unis) Shakira Mebarak (Colombie) Leo Messi (Argentine) Sir Roger Moore (Royaume-Uni) Nana Mouskouri (Grce) Youssou NDour (Sngal) Liam Neeson (Irlande) Berliner Philharmoniker (Allemagne) Her Majesty Queen Rania (Jordanie), minent dfenseur des enfants Vanessa Redgrave (Royaume-Uni) Sebastio Salgado (Brsil) Susan Sarandon (tats-Unis) Maxim Vengerov (Fdration de Russie) Serena Williams (tats-Unis)

courriers directs, les appels sur Internet, le tlmarketing et les SMS. Les comits nationaux sont parvenus rassembler 402 000 donateurs rguliers supplmentaires pour mobiliser des fonds destins aux ressources ordinaires et non affectes de lUNICEF. Le nombre total de donateurs rguliers a ainsi atteint plus de 2,8 millions. Les comits nationaux soutiennent galement les enfants dans leur propre pays. Aprs le plaidoyer ralis par la Commission nationale australienne en faveur de nomination dun commissaire national charg des enfants, le gouvernement sest engag crer ce poste dans son programme politique. Au Japon, le comit national a fourni des secours durgence aux enfants dplacs suite au sisme et au tsunami. En 2011, lacteur irlandais Liam Neeson et la championne de tennis Serena Williams ont rejoint la liste des 33 personnalits nommes ambassadeurs itinrants de lUNICEF. LUNICEF bnficie galement du soutien de 14 autres ambassadeurs rgionaux et de 200 ambassadeurs nationaux. Afin dattirer lattention sur le travail de lUNICEF dans la crise de la Corne de lAfrique, Serena Williams, Yuna Kim, Ishmael Beah, Anglique Kidjo et Mia Farrow sont apparus dans des messages dintrt public. Mia Farrow et Youssou NDour se sont rendus dans un camp de rfugis pour attirer lattention sur la situation dsespre des femmes et des enfants qui y vivent. En Colombie, Danny Glover a appel lindustrie du tourisme prendre des mesures contre lexploitation sexuelle des enfants. David Beckham a mis en avant les soins apports aux enfants ayant vcu dans la rue aux Philippines, tandis que Shakira Mebarak a rencontr des adolescentes en Inde pour discuter de lautonomisation par le biais de lducation. Maxim Vengerov a particip au lancement de la campagne Chaque enfant a besoin dune famille en Armnie, qui plaide pour que les enfants placs en institut soient renvoys chez eux. Amitabh Bachchan a poursuivi son action entame depuis 10 ans pour mettre fin la polio en Inde, une victoire prsent porte de main.

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CHAPITRE 5

Agir de manire efficace en faveur de lquit

L
Les stratgies destines faonner des marchs de produits de premire ncessit ont permis de raliser des conomies qui devraient augmenter dans les cinq annes venir.

es incertitudes conomiques mondiales actuelles ont stimul les efforts continus dploys par lUNICEF pour grer ses ressources au plus grand profit des enfants. Atteindre les enfants les plus marginaliss sest rvl tre un investissement rentable. Les stratgies destines favoriser la formation de marchs de produits vitaux ont permis de raliser des conomies qui devraient atteindre 735 millions de dollars dans les cinq annes venir. Raliser le plein potentiel de tels investissements implique de disposer dune structure oprationnelle extrmement efficace. En 2011, lUNICEF a continu de renforcer ses systmes internes de suivi des performances dans les situations humanitaires, en sappuyant sur les enseignements tirs dans la Corne de lAfrique, au Pakistan et en Afrique de lOuest et centrale. Lun des changements les plus importants a t le dploiement mondial de VISION, le systme de gestion des ressources de lorganisation. En tant que plate-forme intgre de planification, de suivi et de compte rendu de lutilisation des ressources, VISION permettra de garantir que toutes les composantes de lUNICEF agissent systmatiquement en faveur des grandes priorits de lorganisation. Grce VISION, lUNICEF se conforme prsent, aux cts dautres institutions du systme des Nations Unies, aux normes comptables internationales du secteur public (normes IPSAS) pour une responsabilit et une supervision accrues. VISION sera galement un outil particulirement important pour la gestion mondiale des fournitures de lUNICEF, quil sagisse de vaccins, daliments thrapeutiques ou de kits cole en bote .

Dfendre des principes fondamentaux


En 2011, lUNICEF a pris plusieurs mesures pour amliorer ses fonctions, conformment aux principes dquit et dautres principes fondamentaux. Au sige, une nouvelle unit et un nouveau conseil consultatif ddis aux enfants handicaps offrent cette problmatique auparavant nglige une place au sein de lorganisation. Des actions de plaidoyer concert ont dj convaincu le Comit des droits des personnes handicapes de dsigner un membre charg de se concentrer sur les enfants handicaps. LUNICEF a galement adopt sa propre politique interne pour les personnes handicapes, qui tablit des normes organisationnelles pour les programmes et des pratiques administratives. Un bureau de recherche rcemment constitu Florence (Italie) est charg de la gestion globale des nombreux travaux et tudes de lUNICEF. Son rle consistera promouvoir des dmarches innovantes et la collecte de donnes sur les questions relatives aux enfants, tayer les programmes et les actions de plaidoyer et diffuser des recherches et des tudes afin denrichir le travail de lUNICEF et de ses nombreux partenaires.

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RAPPORT ANNUEL DE LUNICEF 2011

Des lves suivent un cours dans la classe dune nouvelle cole provisoire, capable de rsister aux ouragans et aux sismes, Port-au-Prince, Hati.

RAPPORT ANNUEL DE LUNICEF 2011

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LUNICEF a introduit une procdure interne dactivation durgence pour les urgences grande chelle, sur la base des enseignements tirs en Hati et au Pakistan, et la utilise pour la premire fois durant la crise dans la Corne de lAfrique. Des valuations Lorsquune situation durgence clate ou quune crise existante saggrave soudaimondiales ont t ralises nement et considrablement, cette procdure permet une mobilisation rapide des ressources mondiales de lUNICEF dans le cadre dune intervention humanitaire sur le dveloppement de grande ampleur.

de la petite enfance, lducation, la protection des enfants et les programmes de nutrition.

La fonction ressources humaines a prouv son efficacit en matire de dploiement de personnel pour les programmes durgence, puisquelle a notamment facilit lenvoi rapide de 618 personnes lors des crises en Cte dIvoire et dans la Corne de lAfrique. Une procdure oprationnelle simplifie pour le dploiement rapide de personnel dans les situations durgence de grande ampleur a t mise au point. La mise en place dune quipe dintervention immdiate compose de 33 personnes permet de dployer les meilleurs experts humanitaires en moins de 48 heures. Compte tenu de lengagement de lUNICEF en faveur de lquit, lgalit des sexes demeure une proccupation centrale dans ses programmes et ses ressources humaines. Depuis 2008, les femmes reprsentent 48 % de lensemble du personnel. En 2011, elles ont reprsent 54 % de tous les recrutements au sein de la direction, contre 35 % en 2010. LUNICEF a rejoint lUNFPA, lEntit des Nations Unies pour lgalit des sexes et lautonomisation des femmes (ONU Femmes) et le Programme des Nations Unies pour le dveloppement (PNUD) pour laborer le premier cours en ligne interinstitutions sur lgalit des sexes, aujourdhui utilis pour les formations au sein du systme des Nations Unies.

Total des recettes de lUNICEF par provenance et par type de financement en 2011
(en dollars des tats-Unis)

Gouvernements

RO* : 646 millions AR : 1 614 millions

Secteur priv et ONG

AR : 712 millions RO : 377 millions

Accords interinstitutions

AR : 307 millions RO : Ressources ordinaires AR : Autres ressources Total : 3 711 millions


Autres recettes

1%

RO : 55 millions

* Les ressources ordinaires brutes provenant des gouvernements incluent les impts sur le revenu pays par lUNICEF au nom des ressortissants dun gouvernement qui contribue aux ressources ordinaires de lUNICEF. Ces impts sont reports dans la partie dpenses du tableau Montant total des dpenses par ressource et type de dpenses en 2011 (voir page 7).

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RAPPORT ANNUEL DE LUNICEF 2011

Conformment ses efforts continus pour amliorer ses rapports daudit, lUNICEF a rcemment adopt les normes dinformation financire recommandes par lOrganisation internationale des institutions suprieures de contrle des finances publiques (INTOSAI), les mmes normes strictes dj adoptes par 188 tats Membres, notamment par tous les membres du Conseil dadministration de lUNICEF. LUNICEF a galement t en mesure daccrotre lgrement ses capacits dinvestigation. Dautres amliorations ont t apportes au systme dvaluation de lUNICEF, qui permet de dterminer quels programmes fonctionnent le plus efficacement pour les enfants. Outre la ralisation de plus de 120 valuations des programmes de pays, des valuations mondiales ont t effectues sur le dveloppement de la petite enfance, lducation, la

Des volontaires aident charger sur un camion des cartons contenant des kits de traitement de leau, Philippines.

RAPPORT ANNUEL DE LUNICEF 2011

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protection des enfants et les programmes de nutrition. LUNICEF a particip des tudes dvaluation conjointes des Nations Unies sur linitiative de lONU en faveur de lducation des filles, le Fonds central dintervention pour les urgences humanitaires et les interventions humanitaires en Hati et dans la Corne de lAfrique.

Les ressources ordinaires sont particulirement efficaces pour le financement des fonctions de base essentielles au mandat de lUNICEF.

Un partenariat avec lONU Femmes et le Groupe des Nations Unies pour lvaluation a permis de mettre en place un nouveau centre de ressources lectroniques sur les valuations et lquit, les droits humains et lgalit des sexes. Il offre aux valuateurs du monde entier un accs libre et pratique des mthodes dvaluation de pointe. LUNICEF a galement dirig la prparation des nouvelles recommandations des Nations Unies sur lextension des capacits dvaluation nationales afin dencourager le partage des connaissances dans les pays en dveloppement et daccompagner la professionnalisation des systmes et personnels dvaluation nationaux.

Rester engag
LUNICEF consacre ses ressources aux enfants les plus pauvres et les plus marginaliss car cela dtermine souvent leurs chances dtre instruits, en bonne sant, correctement aliments et protgs contre toutes formes de dangers. Deux grands flux de financement permettent lUNICEF deffectuer ces investissements : les ressources non affectes ou ressources ordinaires et les autres ressources lies des programmes spcifiques. Caractrises par un degr lev de souplesse et de faibles cots de transaction, les ressources ordinaires financent les fonctions de base essentielles au mandat de lUNICEF et font avancer les objectifs principaux tels que lquit pour les enfants. Elles prservent lindpendance de lorganisation et inspirent confiance dans le travail de lUNICEF en faveur des enfants. Le travail de lUNICEF dpend de la gnrosit des donateurs publics et privs, y compris 92 gouvernements en 2011. Les recettes totales ont augment de 1 % en 2011, pour passer

Contributions aux recettes de lUNICEF pour 20022011


2 000 En millions de dollars des tats-Unis

Ressources ordinaires Autres ressources (ordinaires) 1 378

1 694 1 570 1 527

1 670

1 500

Autres ressources (oprations durgence) 1 129 1 126

1 023 1 000 709 505 730 515 796 791 820 812 735 599 443 0 241 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 391 529 663 1 056 1 106 1 085 1 066 965

1 078

963

500

2002

2011

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RAPPORT ANNUEL DE LUNICEF 2011

de 3 682 millions 3 711 millions de dollars, malgr les difficults conomiques mondiales. Les ressources ordinaires se sont leves 1 078 millions de dollars, en hausse de 113 millions (12 %) par rapport 2010. Les recettes totales ont toutefois t moins importantes que les dpenses de programme prvues. Les contributions aux autres ressources ont diminu de 3 %, pour stablir 2 633 millions de dollars. Les ressources rparties dans six fonds thmatiques, qui permettent une programmation souple dans les domaines thmatiques gnraux, ont chut de 23 %, passant de 241 millions de dollars en 2010 187 millions en 2011 pour les cinq domaines du Plan stratgique moyen terme. Laide humanitaire thmatique a recul de 44 %. En ces temps daustrit budgtaire, lUNICEF est conscient des pressions qui psent sur les donateurs. Lorganisation rduit ses cots et accrot son efficacit dune manire qui naffecte pas son travail au niveau des pays. Malgr ces difficults, les objectifs guidant lapproche de lUNICEF dans tous les aspects de son action ont t clairs durant toute lanne : agir en faveur des enfants et de leur avenir.

Contributions thmatiques, 20092011 (en millions de dollars des tats-Unis)


2009 2010 2011

Survie et dveloppement du jeune enfant ducation de base et galit des sexes Protection de lenfant Le VIH/SIDA et les enfants Promotion des politiques et partenariats en faveur des droits des enfants Aide humanitaire

22,1 128,5 51,2 14,8 13,4 64,9

32,6 132,3 53,1 10,3 12,8 332,4

28,4 127,9 18,8 7,3 4,1 186,7

Contributions issues des accords interinstitutions pour 20052011


400 En millions de dollars des tats-Unis 350 300 250 200 150 100 71 50 50 65 6 0 2005 59 178 128 91 140 Autres ressources (ordinaires) Autres ressources (oprations durgence) Total des autres ressources 234 175 196 165 156 160 163 256 296

356 307

144

2006

2007

2008

2009

2010

2011

RAPPORT ANNUEL DE LUNICEF 2011

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Les 20 principaux donateurs gouvernementaux et intergouvernementaux en 2011 (en milliers de dollars des tats-Unis)
Ressources ordinaires tats-Unis Royaume-Uni Norvge Commission europenne Japon Sude Pays-Bas Australie Canada Danemark Espagne Belgique Finlande Suisse Allemagne Irlande France Italie Rpublique de Core mirats arabes unis 132 250 68 038 75 555 18 288 75 024 48 433 35 046 18 848 28 577 29 333 26 556 23 239 21 231 6 480 11 549 1 994 3 709 3 000 100 Autres ressources ordinaires 114 947 151 906 133 532 89 722 76 629 58 968 89 512 68 710 103 156 12 281 5 642 4 289 6 104 4 674 19 062 8 906 11 641 5 215 2 500 11 537 oprations durgence 98 235 70 718 16 639 126 805 97 900 42 164 5 000 33 896 10 455 16 130 15 513 16 783 12 248 2 862 1 481 2 457 6 674 5 901 8 948 Total 345 432 290 662 225 725 216 527 192 817 176 156 142 945 137 653 132 459 56 989 50 488 47 629 41 591 28 767 27 023 22 913 20 309 14 825 14 448 11 637

Les 20 principaux comits nationaux donateurs en 2011


(en milliers de dollars des tats-Unis)
Autres ressources ordinaires 9 698 31 324 39 387 17 392 14 484 29 981 17 081 23 352 9 521 19 130 4 439 10 978 4 413 5 050 6 086 2 913 3 477 5 290 389 2 620 oprations durgence 14 104 22 596 22 644 23 880 10 641 7 094 3 000 4 066 8 242 10 501 16 537 4 546 2 370 5 086 2 454 6 177 4 133 2 015 7 333 896 Total 128 053 101 457 86 810 81 820 72 374 71 391 62 476 50 721 47 230 41 020 31 258 21 539 19 785 16 407 15 711 15 543 13 749 12 248 8 909 5 959

Ressources ordinaires Japon Allemagne tats-Unis France Pays-Bas Sude Rpublique de Core Italie Espagne Royaume-Uni Belgique Suisse Finlande Danemark Norvge Canada Australie Hong Kong, Chine Irlande Portugal 104 251 47 538 24 779 40 547 47 250 34 316 42 395 23 303 29 468 11 389 10 281 6 015 13 001 6 271 7 170 6 454 6 139 4 943 1 188 2 442

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RAPPORT ANNUEL DE LUNICEF 2011

Contributions des alliances avec des entreprises et des fondations suprieures ou gales 100 000 dollars en 2011
ALLIANCES MONDIALES Futbol Club Barcelona Gucci H&M, Hennes & Mauritz AB IKEA Foundation ING International Zinc Association MAC AIDS Fund Procter & Gamble (Boss Orange, Pampers, Wella) Unilever Check Out for Children (Starwood Hotels & Resorts: Europe, Afrique, MoyenOrient, Asie Pacifique et Chine continentale) Change for Good (Aer Lingus (Irlande), Alitalia (Italie), All Nippon Airways (Japon), American Airlines (tats-Unis), Asiana (Rpublique de Core), Cathay Pacific (Hong Kong, Chine), Finnair (Finlande), Japan Airlines (Japon), LAN (Chili), Qantas (Australie) DONATEURS DU MONDE DES AFFAIRES Comits nationaux/Bureaux de pays Companhia de Energia Eltrica do Estado do Tocantins Celtins Companhia Energtica do Cear Coelce Fundao Ita Social Ita Unibanco Petrobras Rio Grande Energia RGE Zurich Brasil Seguros Jefferies & Company, Inc. Johnson & Johnson LOral USA Giorgio Armani Fragrances Major League Baseball and Major League Baseball Players Association Merck & Co., Inc. Microsoft Corp. Pfizer Inc. Pier 1 Imports, Inc. The J.P. Morgan Chase Foundation The Prudential Foundation The UPS Foundation The Walt Disney Company Turner Broadcasting System, Inc. Western Union Foundation Chiba Co-Operative Society Circle K Sunkus Co., Ltd. Consumers Co-Operative Kobe Consumers Co-Operative Sapporo CO-OPNET Business Association Consumers Co-operatives Tokyo CROSS COMPANY Co., Ltd. Fuji Television Network, Inc. Honda Motor Co., Ltd. Itoham Foods Inc. Japanese Consumers Cooperative Union Kanagawa Consumers Co-Operative Society KYOKUTO ASSOCIATES Co., Ltd. Mitsuboshi Belting Ltd. Miyagi Consumers Co-Operative Society MPS17 Nichi-Iko Pharmaceutical Co., Ltd. NIPPONKOA Insurance Company, Limited Noble Japan K.K. Oji Nepia Co., Ltd. Plenus Co., Ltd. SAITAMA CO-OP, Consumers Co-operatives SARAYA Co., Ltd. Sharp Corporation Sony Corporation SOUDAI CO., LTD. START TODAY CO., LTD. Sugarlady Inc. Sumitomo Mitsui Asset Management Company, Limited Sumitomo Mitsui Card Co., Ltd. The Bank of Tokyo-Mitsubishi UFJ, Ltd. Thomas & Agnes Inc. UC Card Co., Ltd. Volvic WABCO Holdings Inc. Words & Music YAOKO Co., Ltd.

Bulgarie
Happy Bar & Grill

Canada
Maple Leaf Foods Party Packagers Teck Resources Limited

Chine
Audi (Chine) Enterprise Management Co., Ltd. COSCO Charity Foundation Fenghuang Online (Pkin) Information Technology Company, Limited Hewlett Packard Global Social Innovations Porsche (Chine) Motors Ltd.

Fdration de Russie
Amway Russia

Finlande
Eva Ahlstrm Foundation Nokia

France
Caisses DEpargne Century 21 Clairefontaine Groupama Rythm Sanofi-aventis Tfal Temps L Verbaudet Volvic

Colombie
BBVA

Allemagne
BASF SE Commerzbank AG Deutsche Bank AG Stiftung United Internet fr UNICEF Payback GmbH (customer donations) Siemens AG (employee donations) Tieto

Croatie
Hrvatski Telekom d.d.

Danemark
Brndby IF

quateur
Diners Club

Hong Kong, Chine


Bank of Communications The Hongkong and Shanghai Banking Corporation Limited

Espagne
Air Europa Arbora & Ausonia Bancaja Banesto Caja Madrid France Telecom Orange Grefusa Grupo Santander Iberostar Jan La Caixa Meli Hotels International MRW

Inde
Aspial Ocean Limited Exide Industries Limited Rio Tinto

Angola
Chevron Total

Argentine
ACE Seguros S.A. Farmacity BANELCO Banco Santander Ro S.A. Carrefour OCA

Isral
Amdocs

Italie
Agos Ducato BuyVIP Euronics Ferrarelle Foxy Inter Campus Monte dei Paschi di Siena Original Marines

Australie
3P Learning

tats-Unis (US Fund for UNICEF)


American Express Apple Corps Ltd. AVX Corporation Crocs, Inc. Dell ExxonMobil Corporation FEED Projects LLC GE Foundation Google, Inc.

Luxembourg
Cactus S.A.

Belgique
buy aid EskoArtwork Hallmark Umicore

Japon
AEON AEON MALL Co.,Ltd AMUSE Inc. Best Denki Co.,Ltd. B-R 31 ICE CREAM CO., LTD.

Mexique
Controladora Comercial Mexicana Grupo Financiero Santander Laboratorios Liomont Random House Mondadori

Brsil
Centrais Eltricas do Par S. A. Celpa

RAPPORT ANNUEL DE LUNICEF 2011

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Contributions des alliances avec des entreprises et des fondations suprieures ou gales 100 000 dollars en 2011 (suite)
Norvge
Cubus Kiwi Norwegian Rica Hotels AS Rieber & Sn Telenor Group

Pologne
ITAKA Sp. z o.o. Mennica Polska S.A. S.C. Johnson Polska Sp. z o.o.

Royaume-Uni (comit pour lUNICEF)


Barclays Bank CBRE Clarks DLA Piper Everything Everywhere Freshfields Bruckhaus Deringer FTSE Kantar Manchester United Football Club Marks & Spencer Rangers Football Club The Co-operative Pharmacy Twinings ViiV Healthcare Visa Europe

Sude
Gina Tricot AB M Magasin Svenska PostkodLotteriet

Portugal
Allianz Portugal

Suisse
COFRA Foundation Kiwanis Switzerland MSC Croisieres Roche Employee Action & Charity Trust

Pays-Bas
Djoser BV Nederlandse Postcode Loterij Wavin Group

Rpublique de Core
Able C&C Co., Ltd. Johnson & Johnson KB Kookmin Card Kookmin Bank Nonghyup (Fdration nationale des coopratives agricoles) SBS Foundation SPC Group (Happy Point)

Prou
LAN Per Profuturo AFP

Territoire palestinien occup


Bank of Palestine

Thalande
Dell Sansiri PLC. Turquie Polimeks Ve-Ge A.S.

Philippines
Procter & Gamble Distributing (Philippines) Inc. SM Prime Holdings Inc.

Roumanie
GDF SUEZ UniCredit Tiriac Bank

Zimbabwe
Econet

Financement des ressources ordinaires des programmes de pays


Les programmes de coopration de lUNICEF avec les pays sont approuvs par le Conseil dadministration pour des priodes pluriannuelles et sont financs par les ressources ordinaires hauteur des montants indiqus ci-dessous. LUNICEF largit ces programmes notamment pendant les crises humanitaires en utilisant des fonds assortis de restrictions appels autres ressources . (Tous les montants sont exprims en dollars des tats-Unis.)
Afghanistan 20102013 Afrique du Sud*** 20072011 Albanie*** 20062011 Algrie 20072011 Angola 20092013 Argentine 20102014 Armnie 20102015 Azerbadjan** 20112015 Bangladesh*** 20062011 Blarus* 20112015 Belize*** 20072012 Bnin 20092013 Bhoutan**** 20082013 Bolivie (tat plurinational de)* 20082012 Bosnie-Herzgovine 20102014 Botswana 20102014 Brsil 20072011 Bulgarie 20102012 Burkina Faso** 20112015 Burundi 20102014 Cambodge** 20112015 Cameroun* 20082012 Cap-Vert*** 20062011 Chili**** 20052011 157 668 000 5 923 452 4 125 000 5 410 000 34 500 500 3 750 000 4 500 000 4 585 000 93 635 718 3 750 000 3 390 545 23 107 500 4 830 000 6 637 000 3 750 000 3 750 000 4 620 000 2 250 000 75 745 000 49 325 000 32 530 000 30 264 000 4 050 000 3 449 408 Chine** 20112015 Colombie 20082012 Comores* 20082012 Congo 20092013 Costa Rica* 20082012 Cte dIvoire* 20092013 Cuba* 20082012 Djibouti 20082012 gypte*** 20072012 El Salvador* 20072011 quateur 20102014 rythre* 20072011 thiopie* 20072011 Ex-Rpublique yougoslave de Macdoine 20102015 Fdration de Russie*** 20062011 Gabon* 20072011 Gambie* 20072011 Gorgie** 20112015 Ghana*** 20062011 Guatemala 20102014 Guine quatoriale 20082012 Guine*** 20072012 Guine-Bissau* 20082012 Guyana*** 20062011 50 615 000 4 450 000 3 743 000 5 634 000 3 600 000 33 212 000 3 600 000 3 950 000 17 731 000 3 606 191 3 750 000 11 778 000 159 148 778 4 500 000 5 190 879 3 480 000 5 316 140 3 750 000 33 926 906 4 230 000 3 680 000 26 097 000 10 464 000 4 095 000

34

RAPPORT ANNUEL DE LUNICEF 2011

Hati*** 20092012 Honduras 20072011 les des Carabes orientales1 20082011 les du Pacifique3 20082012 Inde* 20082012 Indonsie** 20112015 Iran (Rpublique islamique d)**** 20052011 Iraq** 20112014 Jamaque* 20072011 Jordanie* 20082012 Kazakhstan 20102015 Kenya* 20092013 Kirghizistan*** 20052011 Lesotho 20082012 Liban 20102014

9 072 000 4 495 000 12 800 000 27 500 000 206 092 000 27 700 000 10 910 014 7 936 000 3 484 000 3 634 000 5 322 000 44 683 000 6 482 000 5 170 000 3 750 000 24 815 000 46 314 000 3 750 000 37 349 000 3 750 000 63 552 000 6 700 000 5 051 200 3 600 000 4 535 000 1 500 000 72 608 000 83 585 000 4 835 000 33 878 000 4 160 000 84 672 000 199 545 393 106 440 000 19 734 000 65 329 000 2 750 000 7 150 000

Paraguay* 20072011 Prou*** 20062011 Philippines**** 20052011 Rpublique arabe syrienne* 20072011 Rpublique centrafricaine* 20072011 Rpublique de Moldova*** 20072012 Rpublique dmocratique du Congo* 20082012 Rpublique dmocratique populaire lao* 20072011 Rpublique dominicaine 20072011 Rpublique populaire dmocratique de Core** 20112015 Rpublique-Unie de Tanzanie*** 20112015 Roumanie 20102012 Rwanda* 20082012 Sao Tom-et-Principe* 20072011 Sngal* 20072011 Serbie4 ** 20112015 Sierra Leone**** 20082012 Somalie** 20112015 Soudan du Sud 20092012 Soudan* 20092012 Sri Lanka 20082012 Swaziland** 20112015 Tadjikistan 20102015 Tchad*** 20062011 Territoire palestinien occup *** 20112013
2

4 455 000 4 953 473 34 750 920 4 862 881 15 439 893 4 639 275 273 587 687 9 825 000 3 573 624 9 305 000 74 692 000 2 250 000 45 675 000 3 569 875 21 171 000 3 750 000 42 322 000 42 325 000 14 443 791 28 585 827 4 000 000 3 755 000 12 012 000 43 658 202 12 000 000 5 000 000 5 063 000 16 914 000 3 514 000 5 058 000 4 180 000 5 426 000 3 750 000 3 000 000 22 815 428 31 188 000 42 795 000 14 907 257

Libria* 20082012 Madagascar*** 20082012 Malaisie** 20112015 Malawi* 20082011 Maldives** 20112015 Mali* 20082012 Maroc 20072011 Mauritanie*** 20092011 Mexique* 20082012 Mongolie 20072011

Montngro 20102011 Mozambique**** 20072011 Myanmar** 20112015 Namibie**** 20062012 Npal**** 20082012 Nicaragua 20082012

Thalande 20072011 Timor-Leste 20092013 Togo* 20082012 Tunisie*** 20072012 Turkmnistan 20102015 Turquie** 20112015 Ukraine* 20062011 Uruguay** 20112015 Venezuela (Rpublique bolivarienne du) 20092013 Viet Nam*** 20062011 Ymen* 20072011 Zambie** 20112015 Zimbabwe* 20072011

Niger 20092013 Nigria* 20092012 Ouganda 20102014 Ouzbkistan 20102015 Pakistan**** 20092012 Panama* 20072011 Papouasie-Nouvelle-Guine 20082012

LUNICEF a coopr avec 150 pays, rgions et territoires en 2011 : 44 en Afrique subsaharienne (ESARO et WCARO); 35 en Amrique latine et dans les Carabes (TACRO); 35 en Asie (EAPRO et ROSA); 16 au Moyen-Orient et en Afrique du Nord (MENARO); et 20 en Europe centrale et orientale et dans la Communaut dtats indpendants (ECO/CEI) et les tats baltes. * Y compris les ressources ordinaires additionnelles alloues depuis que le Conseil dadministration a approuv les fonds. ** Nouveau Programme de pays dbutant en janvier 2011 et approuv par le Conseil dadministration en 2010. *** Prolongation dun an du Programme de pays. **** Prolongation de deux ans du Programme de pays.
1

Y compris : Antigua-et-Barbuda, Barbade, Dominique, Grenade, les Turques et Caques, les Vierges britanniques, Montserrat, SainteLucie, Saint-Kitts-et-Nevis, Saint-Vincent-et-les Grenadines, Suriname et Trinit-et-Tobago. LUNICEF fournit une assistance aux enfants et femmes palestiniens pendant la priode 20112013 dans le Territoire palestinien occup (6 300 000 dollars), au Liban (2 700 000 dollars), en Jordanie (1 500 000 dollars) et en Rpublique arabe syrienne (1500 000 dollars). Y compris : tats fdrs de Micronsie, Fidji, les Cook, les Marshall, les Salomon, Kiribati, Nauru, Niou, Palaos, Samoa, Toklaou, Tonga, Tuvalu et Vanuatu. La Serbie comprend le Kosovo, actuellement sous administration des Nations Unies.

RAPPORT ANNUEL DE LUNICEF 2011

35

Les 10 principaux pays par donateur et type de financement en 2011*


250
Contributions des gouvernements aux ressources ordinaires en millions de dollars des tats-Unis

200

Contributions des gouvernements aux autres ressources Contributions du secteur priv aux ressources ordinaires Contributions du secteur priv aux autres ressources

150

100

50

tats-Unis RoyaumeUni

Japon

Sude

Norvge

Pays-Bas

Australie

Canada

Allemagne

France

* Inclut les contributions des gouvernements et des comits nationaux pour lUNICEF; ninclut ni les contributions des organisations intergouvernementales et non gouvernementales, ni celles verses au titre daccords interinstitutions et de fonds communs.

Contributions lUNICEF par habitant en 2011*


Pays membres du Comit daide au dveloppement (CAD) de lOrganisation de coopration et de dveloppement conomiques (OCDE)

Norvge Sude Luxembourg Danemark Pays-Bas Finlande Belgique Irlande Australie Suisse Royaume-Uni Canada Japon Nouvelle-Zlande Espagne France Rpublique de Core Allemagne tats-Unis Italie Autriche Portugal Grce 0

49,27 26,33 22,90 13,11 12,89 11,37 7,30 7,07 6,70 6,53 5,32 4,31 2,54 2,11 2,10 1,62 1,59 1,56 1,38 1,08 1,07 0,58 0,39 10 20
en dollars des tats-Unis

30

40

50

*Inclut les contributions des gouvernements et des comits nationaux pour lUNICEF.

36

RAPPORT ANNUEL DE LUNICEF 2011

Total des recettes de lUNICEF par source de financement en 2011 (en dollars des tats-Unis)
RESSOURCES ORDINAIRES
Secteur public Secteur priv
Comits nationaux2 Autres contributions3 Cots des marchandises livres et autres dpenses4

AUTRES RESSOURCES1
Secteur public
Gouvernements Accords interinstitutions

Secteur priv
Comits nationaux2 Autres contributions3

Total

Donateur
Afghanistan Afrique du Sud Allemagne Andorre Angola Arabie saoudite Argentine Armnie Australie Autriche Bangladesh Barbade Belgique Belize Bhoutan Bolivie (tat plurinational de) Bosnie-Herzgovine Brsil Bulgarie Burkina Faso Burundi Cameroun Canada Chili Chine Chypre Colombie Costa Rica Croatie Cuba Danemark Djibouti gypte mirats arabes unis quateur Espagne Estonie tats-Unis Fdration de Russie Finlande France Gabon Gorgie Grce Guine-Bissau Guyane Hati Honduras Hong Kong, Chine Hongrie Inde Indonsie Iran (Rpublique islamique d)

Accords Gouvernements interinstitutions

1 000 6 480 044 28 128 1 000 000 25 000 6 000 35 046 275 1 991 764 34 500 4 000 26 556 259 15 435 10 281 499 6 139 034 3 533 243 1 184 349 47 537 597 284 895

468 000 1 341 945 20 543 437 302 834 7 160 487 53 919 482 434 804 200 000 1 251 887 13 384 984 24 962 102 606 365 1 485 030 7 609 749 1 997 244

469 000 1 341 945 128 480 559 1 050 662 200 000 9 412 374 14 594 333 30 962 151 401 423 9 007 280 34 500 4 000

21 072 680 112 500

20 976 351 17

78 886 788 112 517 15 435

270 023

101 004 55 331

371 027 55 331 13 111 139 840 176 6 240 808

3 186 400 6 240 808

9 924 739 840 176

95 879 18 848 160 91 000 1 316 457 24 624 16 425 550 190 10 000 28 577 350 4 000 3 922 100 000 29 333 260 48 821 132 250 000 1 000 000 23 239 425 1 994 350 3 500 3 312 588 6 743 682 22 526 13 999 485 30 006 4 942 986 132 843 841 320 8 864 55 296 1 050 511 7 305 351 261 148 4 428 436 5 522 464 56 617 11 012 2 906 4 659 13 001 468 40 547 451 29 467 739 34 614 24 779 497 11 536 738 21 154 573 465 960 213 181 630 2 000 000 18 351 504 18 314 783 108 500 50 000 1 166 763 6 783 137 41 272 348 62 030 397 3 085 557 17 762 045 1 785 474 1 230 316 6 271 281 28 411 310 10 135 948 204 796 8 907 50 000 3 916 330 13 846 1 824 904 6 453 795 113 611 020 317 701 9 089 616 1 368 343 5 059 833

95 879 148 002 591 1 777 044 6 376 290 229 420 3 975 237 30 270 2 375 094 10 000 73 395 888 4 000 3 922 13 422 211 1 230 316 97 717 617 549 394 432 241 524 6 085 557 61 375 535 102 128 932 108 500 53 500 4 479 352 6 743 682 27 185 13 999 485 30 006 12 248 337 458 151 6 320 266 5 522 464 70 536

RAPPORT ANNUEL DE LUNICEF 2011

37

Total des recettes de lUNICEF par source de financement en 2011 (en dollars des tats-Unis) (suite)
RESSOURCES ORDINAIRES
Secteur public Secteur priv
Comits nationaux2 Autres contributions3 Cots des marchandises livres et autres dpenses4

AUTRES RESSOURCES1
Secteur public
Gouvernements Accords interinstitutions

Secteur priv
Comits nationaux2 Autres contributions3

Total

Donateur
Irlande Islande Isral Italie Jamaque Japon Jordanie Kazakhstan Kenya Kowet Lesotho Liechtenstein Lituanie Luxembourg Madagascar Malaisie Maroc Mexique Monaco Mongolie Montngro Myanmar Npal Nicaragua Nigria Norvge Nouvelle-Zlande Oman Pakistan Panama Pays-Bas Prou Philippines Pologne Portugal Qatar Rpublique de Core Rpublique de Moldova Rpublique dmocratique du Congo Rpublique dominicaine Rpublique tchque Roumanie Royaume-Uni Saint-Marin Serbie Singapour Slovaquie Slovnie Sri Lanka Sude Suisse Tadjikistan Territoire palestinien occup

Accords Gouvernements interinstitutions

11 549 290 688 249 100 000 3 708 801 18 288 364 20 000

1 187 932 1 470 462 23 303 053 104 250 926

11 363 861 151 132 11 116 580 174 528 606

7 721 090 847 928 227 235 27 417 655 50 23 801 777 4 873 85 560

31 822 172 3 157 772 327 235 65 546 089 50 320 869 673 4 873 105 560 222 555 450 000 2 000 234 302 8 379

22 976 200 000 2 000 54 230 8 379 3 732 393 284 000 84 309 214 000 10 685 11 403 5 000 393 56 030 2 000 63 699 75 555 000 4 580 160 35 700 26 750 48 433 000 52 058 198 493 300 000 100 000 3 000 000 2 000 5 384 913 1 866 63 397 14 759 68 038 164 11 389 153 8 362 207 546 50 000 16 000 63 972 15 500 75 024 000 21 231 400 34 315 798 6 015 383 101 132 071 7 535 838 10 917 37 075 152 15 523 578 60 902 1 172 488 268 462 300 232 222 623 815 29 630 921 9 653 2 213 577 63 397 1 120 149 42 394 785 11 448 134 20 080 791 2 441 975 47 249 800 199 303 2 019 727 3 516 645 19 179 7 170 449 1 704 545 150 170 154 1 459 966 250 000 1 461 300 000 94 512 016 25 124 675 8 540 726 1 535 182 8 935 154 930 924 503 5 954 338 5 858 675 138 793 100 000 224 644 934 057 180 072 250 000

199 580

11 449 627 138 793 2 394 450 42 465 3 044 193 8 732 788 351 418 3 258 193 174 550 11 403 5 000 393 56 030 2 000 66 227 129 926 241 436 329 9 279 852 12 029 35 078 973 472 3 223 339 262 029 37 161 381 007 215 319 490 973 472 3 474 700 2 218 220 6 258 620 100 000 76 923 711 2 000 2 500 21 077 1 501 887 5 387 413 22 942 3 460 521 1 516 645 331 682 053 18 016 584 748 792 294 50 000 345 364 1 536 692 15 500 247 547 021 50 306 199 10 917 101 665 101 665

38

RAPPORT ANNUEL DE LUNICEF 2011

Total des recettes de lUNICEF par source de financement en 2011 (en dollars des tats-Unis) (suite)
RESSOURCES ORDINAIRES
Secteur public Secteur priv
Comits nationaux2 Autres contributions3 Cots des marchandises livres et autres dpenses4

AUTRES RESSOURCES1
Secteur public
Gouvernements Accords interinstitutions

Secteur priv
Comits nationaux2 Autres contributions3

Total

Donateur
Thalande Togo Trinit-et-Tobago Tunisie Turquie Ukraine Uruguay Venezuela (Rpublique bolivarienne du) Viet Nam Zambie Zimbabwe Divers5 Ajustement des recettes par rapport aux annes prcdentes6 Cot des marchandises livres et autres dpenses4 Sous-total Organisations intergouvernementales Banque asiatique de dveloppement Commission europenne Fonds de lOPEP Secrtariat de la communaut du Pacifique Ajustement des recettes par rapport aux annes prcdentes6 Sous-total Accords interinstitutions
Banque mondiale Bureau de la coordination des affaires humanitaires des Nations Unies (OCHA) Bureau des Nations Unies pour les services dappui aux projets (UNOPS) Entit des Nations Unies pour lgalit des sexes et lautonomisation de la femme (ONU Femmes) Fonds daffectation spciale des Nations Unies pour la scurit humaine Fonds des Nations Unies pour la population (FNUAP) Groupe des Nations Unies pour le dveloppement (GNUD) Haut-Commissariat des Nations Unies pour les rfugis (HCR) Office de secours et de travaux des Nations Unies pour les rfugis de Palestine (UNRWA) Office des Nations Unies contre la drogue et le crime (ONUDC) Organisation des Nations Unies pour lalimentation et lagriculture (FAO) Organisation des Nations unies pour lducation, la science et la culture (UNESCO)

Accords Gouvernements interinstitutions

247 928 2 000 15 000 26 316 150 000 750 795

907 068

11 806 327

12 961 323 2 000 15 000

253 427 2 643 353 38 032 117 365 1 560 128 1 454 607 633 007 662 269 886 597 165

279 743 3 544 148 38 032 1 571 972 2 193 135 41 771 103 667 269 886 597 165

41 109 103 667

897 279

1 342 992

-854 904 -120 799 860

-9 279 799

-1 812 968

-447 861

-10 155 260 -120 799 860

646 176 409

486 171 303

10 700 218 -120 799 860 1 396 410 350

447 270 403

81 769 188

2 947 698 011

348 592 216 526 789 872 009 139 013 213 509 213 509 -264 052 217 622 351

348 592 216 526 789 872 009 139 013 -50 543 217 835 860

394 382 114 605 084 1 591 129

394 382 114 605 084 1 591 129

40 700

40 700

2 714 926 17 129 055 47 633 242 491

2 714 926 17 129 055 47 633 242 491

53 800

53 800

75 900 155 195

75 900 155 195

31 000

31 000

RAPPORT ANNUEL DE LUNICEF 2011

39

Total des recettes de lUNICEF par source de financement en 2011 (en dollars des tats-Unis) (suite)
RESSOURCES ORDINAIRES
Secteur public Secteur priv
Comits nationaux2 Autres contributions3 Cots des marchandises livres et autres dpenses4

AUTRES RESSOURCES1
Secteur public
Gouvernements Accords interinstitutions

Secteur priv
Comits nationaux2 Autres contributions3

Total

Donateur
Organisation mondiale de la Sant (OMS) Organisation panamricaine de la sant Programme commun des Nations Unies sur le VIH/SIDA (ONUSIDA) Programme commun des Nations Unies Programme des Nations Unies pour lenvironnement (PNUE) Programme des Nations Unies pour le dveloppement (PNUD) Programme des Nations Unies pour les tablissements humains (ONU-HABITAT) Office des Nations Unies contre la drogue et le crime (ONUDC) Secrtariat de lOrganisation des Nations Unies Service de la lutte antimines des Nations Unies (SLAM) Ajustement des recettes par rapport aux annes prcdentes6

Accords Gouvernements interinstitutions

4 605 896 988 769 5 314 212 16 555 262 100 000 143 963 484 90 000 75 900 53 500 1 638 170 716 716 -3 189 723 307 200 864

4 605 896 988 769 5 314 212 16 555 262 100 000 143 963 484 90 000 75 900 53 500 1 638 170 -3 189 007 307 201 580

Sous-total Organisations non gouvernementales


AIM Association Intercoopration Madagascar Alliance GAVI Alliance mondiale pour lamlioration de la nutrition (AMAN) Atlantic Philanthropies Danish Red Cross Fondation Alexander Bodini Fondation Bill et Melinda Gates Fondation pour les Nations Unies, Inc. Fonds mondial de lutte contre le SIDA, la tuberculose et le paludisme (Le Fonds mondial) Initiative pour les micronutriments PACT, Inc. Procter & Gamble Rotary International Tesuko Kuroyanagi, Japon Universit de Notre Dame Vision du Monde Divers 7 Ajustement des recettes par rapport aux annes prcdentes6

320 000 11 672 170 1 340 364 260 000 17 500 20 000 83 096 016 27 457 900 27 872 545 9 489 723 1 623 341 641 328 17 361 899 381 128 600 000 991 200 403 540 254 243 4 447 639 818 -290 235 182 877 290

320 000 11 672 170 1 340 364 260 000 17 500 20 000 83 096 016 27 457 900 27 872 545 9 489 723 1 623 341 641 328 17 361 899 981 128 991 200 403 540 254 243 -285 788 183 517 109 54 833 934

Sous-total Autres recettes RECETTES TOTALES 646 389 918 716 486 171 303

11 340 036 -120 799 860 1 614 032 701 307 200 864 447 270 403 264 646 479

3 711 086 493

Remarques : 1 Y compris les ressources ordinaires et les autres ressources oprations durgence . 2 Y compris les recettes provenant de la Division Collecte de fonds et partenariats privs. 3 Y compris les recettes provenant dorganisations non gouvernementales et des activits de collecte de fonds des bureaux de pays auprs du secteur priv. 4 Cot des marchandises livres et autres dpenses de fonctionnement de la Division Collecte de fonds et partenariats privs, exception faite des commissions retenues par les partenaires commerciaux et des dpenses commerciales des bureaux de pays. 5 La catgorie Divers regroupe principalement des ressources du secteur priv dont lorigine na pas t identifie. 6 Y compris les remboursements et ajustements aux recettes dclares les annes prcdentes. 7 La catgorie Divers regroupe principalement des ressources provenant dorganisations non gouvernementales.

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RAPPORT ANNUEL DE LUNICEF 2011

CRDITS PHOTOS Avant-propos UNICEF/NYHQ2011-1809/Caffe Chapitre 1 UNICEF/NYHQ2011-1709/Pirozzi Chapitre 2 UNICEF/NYHQ2011-2461/Sokol UNICEF/NYHQ2011-1624/Pirozzi UNICEF/NYHQ2011-1461/Rudovsky Chapitre 3 UNICEF/NYHQ2011-0223/LeMoyne UNICEF/NYHQ2011-1413/Page Chapitre 4 UNICEF/NYHQ2011-0665/Asselin UNICEF/ZAMA2011-0241/Nesbitt Chapitre 5 UNICEF/NYHQ2011-2212/Dormino UNICEF/NYHQ2011-2136/Maitem

CONSEIL DADMINISTRATION DE LUNICEF (Lanne du Conseil dadministration stend du 1er janvier au 31 dcembre.) LUNICEF est gr par un Conseil dadministration compos de 36 membres. Cet organe intergouvernemental tablit les politiques, approuve les programmes et prend des dcisions relatives aux plans administratifs et financiers et aux budgets. Les membres sont lus par le Conseil conomique et social des Nations Unies et sigent pendant trois ans. MEMBRES DU BUREAU POUR 2011 Prsident : S.E. Mme Sanja tiglic (Slovnie) Vice-prsidents : S.E. M. Daffa-Alla Elhag Ali Osman (Soudan) Mme Gillian Joseph (Antigua-et-Barbuda) Mme Grata Werdaningtyas (Indonsie) M. Peter van der Vliet (Pays-Bas) PAYS MEMBRES DU BUREAU POUR 2011 Allemagne, Antigua-et-Barbuda, Bangladesh, Blarus, Belgique, Cap-Vert, Chine, Colombie, Congo, Cuba, Danemark, El Salvador, Espagne, Estonie, tats-Unis, Fdration de Russie, France, Italie, Indonsie, Japon, Kazakhstan, Libria, Malawi, Namibie, Nouvelle Zlande, Pakistan, Pays-Bas, Qatar, Rpublique de Core, Royaume-Uni, Slovnie, Somalie, Soudan, Sude, Tunisie, Uruguay

Publi par lUNICEF Division de la communication 3 United Nations Plaza New York, NY 10017 tats-Unis Site internet : www.unicef.org/french Courriel : pubdoc@unicef.org

Fonds des Nations Unies pour lenfance (UNICEF) Juin 2012

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