NOMBRE DE LA ASIGNATURA ADMINISTRACIN DE PERSONAL II CLAVE DE LA ASIGNATURA: AE0632 CICLO: SEXTO CUATRIMESTRE

UNIDAD

DE

APRENDIZAJE:

OBJETIVO GENERAL: Al terminar el curso, el alumno entender los sistemas de planeacin, integracin, desarrollo y evaluacin del desempeo de personal y promover e implantar normas de seguridad e higiene en el trabajo. TEMAS Y SUBTEMAS: 1. PLANEACIN DE PERSONAL. 1.1. Objetivos e importancia. 1.2. El proceso de la planeacin. 2. MERCADO DE TRABAJO. 2.1. Definicin. 2.2. Los mercados de trabajo y el reclutamiento de personal. 2.3. El desempleo y el subempleo: su repercusin en los mercados de trabajo. 2.4. Participacin del licenciado en administracin en el mercado de trabajo de especialistas en administracin de personal.

3. PLANEACIN Y CONTROL DE PLAZAS. 3.1. La plantilla. 3.2. La planeacin de la plantilla o planeacin de plazas como parte de la planeacin de personal. 4. RECLUTAMIENTO. 4.1. Objetivo e importancia. 4.2. El reclutamiento interno. 4.3. El reclutamiento externo. 5. SELECCIN. 5.1. Objetivos e importancia. 5.2. Principios fundamentales. 5.3. El proceso de seleccin en general. 5.4. La requisicin de personal. 5.5. La solicitud de empleo. 5.6. Las entrevistas de seleccin. 5.7. Los exmenes de conocimiento (tericos y/o prcticos). 5.8. Los exmenes psicolgicos. 5.9. El examen medico. 5.10.La investigacin de antecedentes. 5.11.La administracin socio-econmica.

5.12.Adecuacin del orden de aplicacin de las entrevistas, exmenes e investigaciones a los tipos de puestos. 5.13.La decisin en la seleccin: Papeles del jefe inmediato y del departamento o rea de personal. 5.14.Evaluacin de los procesos e instrumentos de seleccin. 6. CONTRATACIN E INDUCCIN. 6.1. Contratacin individual. 6.2. Contratacin colectiva. 6.3. Induccin. 7. EVALUACIN DEL DESEMPEO. 7.1. Objetivos e importancia. 7.2. Necesidad de objetividad, validez y confiabilidad de los mtodos de evaluacin. 7.3. Papeles del departamento o rea de personal y del jefe inmediato en la evaluacin. 7.4. Mtodos por estndares de produccin. 7.5. Mtodos por comparacin. 7.6. Mtodos de escalas. 7.7. Mtodos de listas checables. 7.8. La administracin por objetivos como mtodo de evaluacin. 7.9. Mtodos de incidentes crticos. 7.10.Otros mtodos.

8. CAPACITACIN. 8.1. Importancia. 8.2. Definicin de terminologa. 8.3. El entrenamiento como necesidad legal. 8.4. Elaboracin de planes y programas adiestramiento: generalidades. 8.5. Principios de aprendizaje: Introduccin.

de

Capacitacin

9. SEGURIDAD E HIGIENE EN EL TRABAJO. 9.1. Definiciones. 9.2. Importancia para el trabajador, las organizaciones y el pas. 9.3. Marco legal. 9.4. Seguridad e higiene: Funcin de la administracin de personal y de otros especialistas. 9.5. Causas o factores de los accidentes. 9.6. Deteccin de riesgos. 9.7. Prevencin de accidentes. 9.8. Investigacin de accidentes y estadsticas. 9.9. Prevencin de enfermedades profesionales.

ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE. Con docente. - Exposicin del alumno frente al grupo. - Analizar el mejor sistema de planeacin para obtener un buen control y reclutamiento del personal de la organizacin y optimizar la administracin de los mismos. - Mesa redonda para discusin con lectura comentada. Independiente. - Resolucin de ejercicios fuera de aula. - Elaboracin de trabajos de investigacin de manera individual y grupal. - Realizacin de un ensayo para el reforzamiento del conocimiento de los temas.

CRITERIOS Y PROCEDIMIENTOS DE EVALUACIN Y ACREDITACIN Tres exmenes mensuales y un final escritos. Exposicin oral y escrita frente al grupo. Trabajos de investigacin individual o por equipo. 50% 20% 30%