Certains pensaient que le community management ne serait quun effet de mode. Un an aprs notre premire enqute et trois ans aprs la popularisation de ce mtier, il semblerait quil nen est rien. Lanimation sur les mdias sociaux et la gestion des marques en ligne sont toujours au cur des problmatiques du webmarketing. Le secteur ne sest pas pour autant structur, et les ralits restent trs diffrentes dune entreprise une autre. Le community manager nest dfinitivement pas une fonction homogne. Certains annoncent dj une bulle lie aux mdias sociaux dans les mois venir, ce qui pourrait changer la donne et prcipiter une meilleure organisation interne des services. Pour comprendre ce mtier et mieux cerner ses volutions futures, nous avons ralis une nouvelle dition de notre enqute de rfrence du 12 avril au 8 mai 2012 auprs de 577 professionnels. Elle aide dfinir un profil-type, rtablir la vrit sur les salaires pratiqus ou encore comprendre comment le community manager sintgre dans son environnement professionnel. Ces constats dessinent en pointill lavenir de la prsence en ligne des entreprises, leur forme et leur but. Les consquences sont nombreuses et transversales pour les organisations, du marketing la communication, en passant par les RH. Community managers, RH, dcideurs ou simples observateurs, nous esprons que les rsultats de notre enqute vous intresseront. Bonne lecture !
Cette enqute a t ralise en ligne du 12 avril au 8 mai 2012 auprs dun panel de 577 personnes exerant ou ayant dj exerc le mtier de community manager.
S O M M A IR E
Profil-type du comm
4 8 12 16 23 27
ity mana Le salaire des commun Travail au quotidien e Importance stratgiqu Lenqute en 10 chiffres cls
P R O F IL-T Y P E D U CO M M U N IT Y M A N AG E R
Les jeunes femmes parisiennes toujours majoritaires
Le constat ralis lanne dernire na que peu chang. Les community managers restent en majorit des femmes ( 52%) mme si lcart se resserre (55% - 45% en 2011). Le poste est occup principalement par des jeunes de moins de 25 ans (43%) ou de 26 35 ans (45%). Malgr un lger glissement, seuls 12% dpassent les 36 ans. Depuis lan pass, la province a pris le pouvoir avec 50,4% des profils en poste contre 49,6% en Ile-de-France. La rgion Rhne-Alpes (7,6%), le Nord-Pas-de-Calais (5,7%) et la Bretagne (5,2%) sont les zones qui concentrent le plus de community managers.
48%
Base : tous
52%
49,6 %
10,2% 1,7%
-2 5a ns 26 -3 5a ns 50 an so u+ 36 -4 9a ns
50,4 %
Base : tous
Base : tous
49,6%
LIEU DE TRAVAIL
Base : tous
0,2% 0,2% 0,4% 0,5% 0,5% 0,5% 0,7% 0,7% 0,9% 1% 1,2% 1,2% 1,6% 1,7% 1,7% 3%
5,7% 7,6%
Ile -d eFr an ce
Co rs e M ar tin iqu e Lim ou sin Lo rra ine R un ion Bo ur go gn e Pi ca rd Fr ie an ch eCo mt Au ve rg ne Ha Po ut eNo itou Ch rm am an pa die gn eAr de nn e Ba Ce ss nt ere No rm an die La ng ue Pa do ys c de la Lo ire Aq uit ain e Al sa M ce idi -P yr n e s
NIVEAU DTUDES
52,5%
CURSUS SCOLAIRE
39,5%
34,5%
25,3%
10,4% 2,1%
Ba c+ 5o up lus
8,2%
5,9%
0,5%
M Ar ult t im d ia /W eb Co mm er cia l
Autre Autres mtiers du Web
Base : tous
Base : tous
POSTE ANTRIEUR
25% 24% 22% 9% 6% 4% 3% 2% 2% 2%
Webmaster Consultant Attach de presse Commercial Entrepreneur Journaliste / Rdacteur Directeur de la Communication ou du Marketing Charg de Communication
65
35
%
OUI NON
Base : tous
STATUT
47,3%
Base : tous
33,8%
17,1%
Base : tous
8,7%
13%
12,8% 5% 3% 1,5%
4,7%
4a ns
3,6%
CD D St ag iai re Fr ee lan ce CD I
1a no um oin s
5a ns ou plu s
S? COMBIEN DE TEMP
5 ans et +
52 48
%
Oui
Non
2 4 ans
13
39
1 2 ans
CDI Bac +5
CM
26-35
Notre enqute indique que le community manager franais type est une jeune femme parisienne de 26 35 ans. Diplme dun Bac+5, elle a exerc auparavant un mtier dans la communication avant de devenir community manager en CDI il y a moins dun an.
2a ns
3a ns
41
moins de 1 an
AVIS DEXPERT
Aujourdhui, de nombreux community managers sont des professionnels de la communication ou du marketing dont le mtier a volu au fil des annes, or ces mtiers ncessitent traditionnellement un niveau dtude de Bac+3 Bac+5. Les entreprises font gnralement plus confiance aux profils ayant ce niveau dtude car ils jouent le rle de porte-parole de la marque, avec tous les risques que cela implique, notamment sur le web communautaire. Le niveau dtude permet donc de rassurer les entreprises, mais ne garantit pourtant pas les qualits dun community manager : savoir tre un bon communicant, transparent et ractif, humain et accessible.
E N V IR O N N E M E N T MENT S S IO N N E L E T R EC R U T E PROFE
Les jobboards, principaux fournisseurs de postes
Etant donn la nature du travail du community manager, on aurait pu penser que les rseaux sociaux reprsenteraient la principale source de recherche demploi et de recrutement. La ralit est assez loigne de cette ide reue ! Lorsque lon demande aux community managers par quel moyen ils ont trouv leur dernier emploi, leurs rponses se tournent dabord vers les jobboards, ces sites Internet spcialiss dans la recherche demploi (23%). Vient ensuite la cooptation (19,5%), ce qui est plutt logique pour cette profession tourne vers les rseaux ! La troisime place au palmars est occupe par les rseaux sociaux. 12% des community managers ont trouv leur dernier emploi grce eux. Ce rsultat est bien suprieur aux autres secteurs dactivit en gnral : lors de notre dernire enqute sur le recrutement et les mdias sociaux1, seules 3% des personnes interroges avaient trouv leur emploi sur les rseaux sociaux. De faon assez surprenante, ce nombre est en baisse par rapport notre prcdente enqute sur les community managers. Lan pass, 19% dentre eux avaient t recruts grce un rseau social.
12 %
12 %
11 %
10 %
8% 3,5 % 2%
de re cr ut em en t Ca bin et
%
Pr om ot ion In te rn e
Ca nd ida tu re sp on ta n e
Des opportunits sur Twitter De quels rseaux sociaux parle-t-on ? L encore, la profession de community manager se diffrencie. Parmi les personnes que nous avons interroges, la grande majorit des CM ayant trouv leur emploi via les rseaux sociaux ont t recruts par Twitter. La moiti dentre eux a ainsi t embauche grce au site de microblogging ! Cest largement plus que pour les autres professions, pour lesquelles Twitter est trs minoritaire lorsquil sagit de recherche demploi.
Ap pr oc he dir ec te
R se au xs oc iau x
Su ite
SO CI A L ? PA R Q U EL M D IA
13
13
P le em plo i
Si te em plo i
Co op ta tio n
un sta ge
Base : 70
20
48
Enqute RegionsJob Rseaux Sociaux et Recrutement, mene du 23 novembre 2010 au 9 janvier 2011 auprs de 2 526 candidats et 379 recruteurs
7,1 %
dig ita le
PM E
Se ct eu rp ub lic
Fr ee lan ce
As so cia tio n
en tre pr ise
glo ba le
c ole
Gr an de
Concernant le service de rattachement, l encore, pas de surprise ni de bouleversement par rapport ldition 2011 de lenqute. La moiti des community managers sont intgrs au service communication de leur entreprise, et 30% au dpartement marketing.
Ag en ce
SECTEUR DACTIVIT
20,5 % 15,3 % 8% 4,2 % 1,6 % 5,2 % 3%
Pa ac s de tu tr ell a em va en il t
Ag en ce
10,1 % 9,9 %
-A ss ur an BT ce P Co -I mm mm ob er ce ilie Co r -D mm ist un rib ica ut ion t et ion im M t pr d ud im ia es er s ie -F or ma co tion ns e eil t s T In du lc str om I ie mu nfo r M nicamat ult tio iqu im n e d et ia Se rv ice s
To ur ism e
TYPE DE SERVICE
49,7 % 30,2 %
6,5 % 0,9 %
Au tre s
Co mm er cia l
Ba nq ue
Au tre
70
Si le community management commence se populariser, cela ne veut pas dire que les services ddis sont trs toffs. La grande majorit des personnes interroges (70%) exercent ainsi leur profession seules dans leur entreprise.
34
5 ou +
AVIS DEXPERT
Quel que soit le profil recherch, les Jobboards restent le moyen le plus efficace pour recruter. Facilit de publication des annonces, rapidit de rception des candidatures, nombre de candidats, certitude de leur disponibilit et de leur intrt pour lentreprise... Le cumul de ces avantages sont connus et reconnus des recruteurs ! Quant aux candidats, les sites emploi sont absolument incontournables pour trouver un nouvel emploi. Etre prsent sur les mdias sociaux ne suffit pas pour une recherche active, mme pour un Community Manager
10
L E S A L A IR E AG E R S D E S CO M M U N IT Y M A N
Une grande htrognit des rmunrations Il est difficile de donner une grille de salaires pour les community managers. Les rmunrations dpendent de diffrents paramtres : rgion, niveau dexprience, type de structure Retenons que 29% des CM interrogs ont un salaire annuel brut infrieur 20 000 euros, et 4% suprieur 50 000 euros. Entre deux extrmits, les rmunrations sont extrmement variables ! Fort logiquement, le salaire augmente en fonction du nombre dannes dexprience, un peu moins en fonction du diplme obtenu.
1 an au 2 ans 3 ans
54,8%
4 ans 5 ans
23,6% 9,1%
33,3%
25 k
30 k
40 k
50 k
68% 51%
10% 2%
20 k ou -
16% 3% 7% 5% 1% 5%
20% 3% 4% 9% 2% 10% 3%
25 k
40 k
50 k
50 k ou plu s
30 k
20
25
30
40
50 k ou plu s
20
25
30
40
11
La diffrence de salaires entre hommes et femmes est faible Les variations de salaires entre les hommes et les femmes ne sont pas extrmement importantes, et peuvent sexpliquer par le fait que les femmes interroges ont tendance avoir moins danciennet dans la profession que les hommes. Plus de la moiti dentre elles ont un an dexprience ou moins, contre 43% des hommes.
3,9 %
3,7 %
40 k
50 k 40
50 k ou +
20 k ou -
25 k
30 k 25
20
30
4,4 %
6% 3,6 % 1,8 %
50 k et +
25 k
40 k
20 k ou -
20
30 k
30
25
40
50 k
12
29,7%
30,3%
4,7% 1%
+d e5 0K
7%
de 20
de 25
de 30
de 40
44 % 18 % 8%
de 200 400
33,3 %
de 400 600
17,3 %
de 600 800
1,3 % 4%
800 et +
13
21,5 %
6,4 % 1%
20
30
25
40
14
T R AVA IL A U Q U O T ID IE N
51,4 %
13,8 %
Base : tous
Bt oB Bt oC Ct oC
6,7 %
Base : tous
66,7 %
8 7
38,4 % 21,8 %
6 5 4
pr ise
ise
iau
pr
xs oc
nt
tre
du
re
we
3 2 1
ar
se
ep
rn e
en
se
mb le
le
au
13 %
21,6 % 23,9 %
les
rg
te In
be
be
rg
es
Su
ur
rl
en
15
Base : tous
15,5 %
2,7 %
2,3 %
To ur ism e, vo ya Co ge Inf Co mm et or mm un ma loi er ica sir tiq ce s tio ue td n, , t ist m lc rib dia om uti se on mu t im nic pr ati im on er et ie mu tu Ba ltim nq de d ue s, ia for ,a Se ss ma ur rvi tio an ce ns ce s et et co se ns rvi eil ce s s na nc ier s Ind BT us Pe tri e t im mo As bil so ier M od cia e, tif bie et nON tr G ee tb ea ut Au tre s
16
TEMPS PASS A
Veille / benchmarking Contact blogueurs et communaut Prparation dvnements Animation de communaut Modration Cration de contenus multimdia Formation Contact clients Confrences Rdaction de contenus 9% 27% 39% 74% 34% 23% 62% 32% 45% 5% 25% 38% 34% 33% 32% 24% 22% 18% 19% 21% 12% 35% 30% 27% 36% 32% 26% 18% 23% 19% 16% 8% 7% 3% 1% 5% 10% 9% 3% 15% 4% - de 1h 1 3h 3 5h 5 10h + de 10h
Base : tous
1% 10% 5% 9% 2% 1% 5% 2% 8%
Base : tous
11% 10%
17
18
Base : tous
30% AUCUN
19
79,7
EN AGENCE
Base : 403
CHEZ LANNONCEUR
Oui Non Oui Non
77,2
Base : 101
81,5
Base : 227
20
AVIS DEXPERT
Le Community Management est un mtier en perptuel changement. Les plateformes voluent chaque jour un peu plus, devenant plus complexes matriser. Il y a de plus en plus de CM et une volont froce dapprendre et de se former rapidement. Etant la tte dun forum de discussion ddi aux CM avec plus de 1200 membres, je constate que la demande dinformations est vraiment importante pour rsoudre des problmes et pour demander des conseils la communaut. Frquenter des espaces de discussion est galement un moyen de se constituer un carnet dadresses et de rencontrer des CM de diffrents horizons. Cest un facilitateur de mise en relation avec les marques. Enfin, cest un moyen efficace de trouver un travail que ce soit en CDI, stage ou Freelance.
72,3
Base : tous
21
IM P O R TA N C E S T R AT G IQ U E
Les objectifs du community manager
Notorit de la marque, acquisition et fidlisation des clients sont les trois principaux objectifs fixs par lentreprise ou les clients des community managers. On retrouve les mmes tendances que lanne dernire, le recrutement et la marque employeur tant toujours en retrait par rapport aux autres objectifs. 2,3% des community managers interrogs nont pas dobjectif particulier !
OBJECTIFS FIXS
Notorit de la marque Acquisition de nouveaux clients Fidlisation des clients actuels CRM / service clients Recruter Travailler la marque employeur Pas dobjectifs xs 2,3 % 20,5 % 20,3 % 30 % 70,9 % 67,3 % 84,3 %
Base : tous
79
22,4
83,4
Ralis par RegionsJob et ANOV AGENCY
Non
Non
22
Base : tous
23
Base : tous
24
AVIS DEXPERT
Si lon en croit les volutions rcentes et laugmentation du nombre de postes pourvoir en France en 2012, je dirais que lavenir des community managers est plein de promesses ! En dehors de la rponse classique : Ce sont les directeurs de la communication de demain , je pense que ce poste devient de plus un plus un poste de transition. En tudiant le contenu des missions des CM franais on peut lgitimement estimer quils sont les futurs Event Managers, Directeur de la R&D, Directeur Marketing Oprationnel, etc. Community Manager ouvre bien des portes, malheureusement les entreprises ne sont pas encore prtes accepter ce changement.
25
?
LES FUTURS ENJEUX DU COMMUNITY MANAGEMENT
CM
Nous avons pos la question suivante lors de notre enqute : Quel sera pour vous lenjeu majeur du community management dans lanne venir ? . Parmi les rponses, deux axes de dveloppement principaux semblent se dgager. Linternalisation du community manager dans lentreprise est une notion qui revient assez souvent. Par exemple, lenjeu est vu dune agence : une internalisation de la fonction, et donc un positionnement trouver (conseil stratgique, formation...) . Lune des raisons avances est le ct relation client, primordial pour le dveloppement sur les rseaux sociaux (principalement PME) . Lun des autres enjeux majeurs du community management : la meilleure comprhension de la fonction, qui passe par une certaine professionnalisation du mtier. Il faut que la mission de community management soit comprise et intgre par lensemble de lentreprise, avec pour but dinfluencer le management mme de la structure quil accompagne . Il faut galement continuer faire comprendre au client ce quest vraiment le community managment, et quil ne suffit pas de faire une page Facebook avec des photos de chatons pour que a marche . Dans lanne venir, le community management sera quelque chose de moins indfini quen 2011 : les gens et les entreprises savent ce que cest, sans pour autant le comprendre. Tout comme lon ne comprendrait pas forcment un comptable qui nous parlerait de ses critures de comptes. Pour conclure, avec la multiplication des rseaux sociaux et des espaces de discussion disponibles, le risque de dispersion et de prsence juste pour la prsence , sans objectif affich, est grand. Il faudra donc russir intgrer les nouvelles pratiques sans pour autant dlaisser la base du mtier .
26
LE N Q U T E E N 1 0 C H IF F R E S C L S
88 50/50 23 35 17 86 27 80 27 72
35 ans ris
, lautre moiti Pa
ayant t uter, 23% des CM us utiliss pour recr emploi sont les pl Les sites doffres d bboards. approchs via les jo e ce poste. mmenc leur carrir s interroges ont co onne Seules 35% des pers s trois ans. ement dpassent le xprience, 17% seul s en poste ont de le Peu de professionnel manag 86% des community Les PME sont les en ers ont au moins un Bac+3. des sonds y exerce nt.
inuent de % dentre eux cont sarrte jamais ! 80 munity manager ne eur. La mission du com vail pour leur employ rs des heures de tra travailler en deho gnen Seuls 27% des CM ga t plus de 30 000 euro s brut par an.
treprise
des espaces rroges frquentent des personnes inte la cl ? 72% Lentraide est-elle s sur leur mtier. de discussion centr
27
NSJOB P R O P O S D E R EG IO
1er site franais priv de gestion de carrire sur Internet, RegionsJob accompagne les candidats tout au long de leur vie professionnelle, les entreprises dans leur quotidien RH et les centres de formation. Vritables gnralistes, les 9 sites RegionsJob sadressent tous les candidats de niveau Bac Bac +5, jeunes diplms ou expriments, dans tous les secteurs dactivit. Les candidats accdent gratuitement des services simples, complets et efficaces pour faire voluer leur carrire dans la rgion de leur choix et ainsi trouver un quilibre entre vie professionnelle et prive. Aujourdhui prs de 30 000 offres demploi, de stage et de formation sont proposes en ligne et disponibles en version mobile et sur les applications iPhone et Smartphone. Atypique sur le march des Jobboards, RegionsJob est aujourdhui bien plus quun site emploi ! Prcurseur en matire de web 2.0 appliqu au monde du travail, RegionsJob scrute, dcrypte et innove pour ses utilisateurs en leur proposant des solutions vraiment utiles pour booster sa recherche demploi, de formation ou ses recrutements. RegionsJob dite aliaz, premier service web franais spcialis dans lagrgation de profils et contenus numriques. Cr en Janvier 2012 aliaz est ouvert au grand public comme aux entreprises. Expert du 2.0, aliaz a pour vocation daider les internautes mieux grer leur identit numrique. LOJD et le panel Mdiamtrie NetRatings classent RegionsJob 1er site franais priv de gestion de carrire en termes daudience. Avec 5,2 millions de visites[1] et 1 596 000 visiteurs uniques[2] enregistrs chaque mois, RegionsJob est lacteur priv leader de lemploi et la formation sur Internet. Partenaire privilgi de lANDRH (Association Nationale des Directeurs des Ressources Humaines) depuis 4 ans et signataire de la Charte rseaux sociaux, Internet, vie prive et recrutement dA Comptence Egale, RegionsJob simplique auprs des professionnels des RH et sengage envers les candidats. RegionsJob SAS a comme actionnaires Le Tlgramme, Le Monde et Le Nouvel Observateur. En septembre 2007, RegionsJob SAS sest associ avec le Groupe Amaury pour crer ParisJob SAS - diteur du site ParisJob.com.
[1] [2]
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GENCY P R O P O S D A N OV A
Bonjour et Bienvenue ! Installez-vous confortablement, vous allez entrer dans les conversations ... ANOV agency est votre agence conseil en communication digitale (Social Media Stratgie, Conseil et formation en Community Management, Dveloppement applicatif). Ouverte depuis 2010, elle est leader sur son march rgional en conseil et relations numriques. Nous accompagnons au jour le jour les entreprises franaises dans leur gestion et dans la cration de leurs campagnes de marketing relationnel sur les mdia sociaux. ANOV est lide compltement folle de deux frres passions de Contact, dEntreprenariat, dInternet, de Communication et de Marketing. Situe au 21 rue Nationale Tours (Indre et Loire), lagence peut se vanter de compter parmis ces clients de grands comptes comme Solognac, Caperlan, Jardiland, Bon-Priv.com, Evian, Arli,... Nous basons lensemble de nos rflexions sur un principe simple : les internautes sont vos ambassadeurs. nous de vous donner le meilleur pour vous installer durablement sur Internet en respectant les codes de chaque communaut et de chaque march. ANOV Agency, cest avant tout une quipe de jeunes issus de la Gnration Y baignant depuis plus de 15 ans dans un cosystme numrique volatile. Nous avons tous une exprience de rdacteurs, modrateurs et acteurs dans nos domaines de prdilection qui nous permettent davoir une vision globale pour le montage de stratgies Social Media. Ce sont nos quatre valeurs qui nous poussent tous les jours vous offrir les meilleures opportunits possibles pour vous prouver que le client est et restera R.O.I ... Ces quatre valeurs sont NOS engagements ! Nous les mettons en lumire tous les jours dans nos changes, nos recommandations, nos interrogations, nos publications, nos stratgies, etc. Depuis peu, ANOV Agency a lanc Aattractive.fr (marque dpose). Un projet ambitieux plein de crativit pour vos LandingPages Facebook, vos Advergames, vos Customisation de comptes (Facebook, Twitter, Youtube, Dailymotion,etc.) et vos sites internet et Blogs. Lobjectif dAattractive est simple : dvelopper votre notorit grce au visuel ! Plus dinfos sur http://www.aattractive.fr Nous vous invitons galement dcouvrir ANOV Blog, le blog ddi aux stratgies WebMarketing, Marketing comportemental et Social Media Stratgie pour vous apporter une vision diffrente de cet univers sur http://www.c-anov.fr Votre contact privilgi : Mathieu SITAUD - Directeur Associ - 06 82 78 00 77 ou mathieusitaud@anovagency.com
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