RIF: J-30604942-8

Instrumento de Evaluacin del Desempeo.

Nombre:

Cargo:

Departamento: Jefe Inmediato: Instrucciones: Evale al trabajador en el cargo que desempea actualmente. Marque con una equis (X) en el espacio situado abajo en la lnea horizontal que expresa el juicio global que mejor lo describa en cada cualidad. Al finalizar la encuesta, se totalizar para obtener el resultado de la evaluacin. Siendo 1 Deficiente y 10 Excelente. El cuidado y objetividad con que efecte la evaluacin determinaran la utilidad de esta para usted, el trabajador y la empresa. Conocimiento del Conocimiento Dominio Conocimiento Necesita bastante Observaciones: Puesto: El Bien informado sobre todos los suficiente para suficiente de los suficiente. ayuda. trabajador posee aspectos del cumplir sus aspectos (2) (1) los conocimientos trabajo. obligaciones sin esenciales. y habilidades para (5) ayuda. Necesita cierta (4) ayuda. el puesto.
(3)

Productividad: Trabajador Considere el veloz. volumen de trabajo Generalmente producido en buen productor. condiciones (5) normales.

Produce un buen volumen. (4)

Promedio. (3)

Volumen de trabajo inferior al promedio. (2)

Trabajador muy lento. (1)

Observaciones:

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Calidad de Es muy Aceptable. Trabajo: exacto. Generalmente Considere la Prcticamente pulcro. Solo pulcritud y no comete tiene algunos seguridad de los errores. errores o (5) rechazos. resultados, sin (4) atender volumen o cantidad. Planificacin y El trabajador El trabajador es Resolucin reacciona capaz de (Iniciativa): rapidamente solucionar Considere la ante las problemas. (4) tendencia de dificultades. (5) identificar y resolver algn problema. Trabajo en Se excede en Se lleva bien Equipo: sus esfuerzos con los dems. Considere la para colaborar. Atiende una manera de No repara por solicitud de manejar las el tiempo ni colaboracin. por lo que (4) relaciones de tiene que apoyo y ayuda con hacer. diferentes tipos de (5) personas.

Rara vez es necesario verificar su trabajo. (3)

A menudo su trabajo Demasiados es inaceptable. Hay errores o rechazos. errores o rechazos (1) frecuentes. (2)

Observaciones:

El trabajador solo es capaz de identificar problemas. (3)

Rara vez muestra iniciativa. (2)

Necesita ayudas y asesoras constantes. (1)

Observaciones:

Solo se limita a sus funciones. No colabora en asuntos adicionales cuando se le solicita. (3)

Se muestra renuente Coopera muy poco. a colaborar. Evade No se cuenta con colaborar. su ayuda. (2) (1)

Observaciones:

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Capacidad para aprender nuevas tareas: Considere la velocidad con que el trabajador domina nuevos procedimientos, capta las explicaciones y retencion de estos conocimientos.

Muy rpido para aprender y adaptarse a nuevas situaciones. (5)

Aprende pronto, recuerda las instrucciones. (4)

Necesidad promedio de instrucciones. (3)

Necesidad de muchas instrucciones. (2)

Muy lento en asimilar, memoria insuficiente. (1)

Observaciones:

Instrucciones: Con base en la evaluacin realizada por usted anteriormente, conteste las siguientes preguntas con sus propias palabras. Es idneo el trabajador para el tipo de trabajo realizado? (Si su respuesta es negativa, por favor, explique su respuesta).

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Qu aportaciones ha hecho el trabajador a la empresa, departamento o seccin?

En que aspectos opina usted que debe mejorar el trabajador?

Escriba aqu los comentarios adicionales de carcter positivos o negativos, que a su juicio no hayan sido incluidos.

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A pesar de haber tenido errores su trabajador, cual cree usted que seria la evaluacin global, segn su buen criterio. Seale con una equis (X). Excelente ( ) Observaciones: Muy Bueno ( ) Bueno ( ) Regular ( ) Deficiente ( )