El chocolate fino de Ecuador conquista paladares en el extranjero

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EMPRESA, MARKETING, CHOCOLATE

Lourdes Delgado es la propietaria de la marca Chchukululu, de Guayaquil.

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Redaccin Guayaquil

06:00 VIERNES 20/04/2012

La materia prima del chocolate fino es el cacao arriba, conocido como cacao fino de aroma, el que se produce nicamente en 14 pases del mundo. Ecuador es uno de ellos y la produccin de este tipo de chocolate se ha venido desarrollando desde hace una dcada. El chocolate fino nacional se caracteriza por su sabor semiamargo, bajos porcentajes de grasa y un olor frutal o floral. No hay cifras exactas de cuntas son las empresas que producen este tipo de chocolate en el pas. Sin embargo, segn Rodrigo Pazmio, coordinador sectorial de cacao de ProEcuador, no son ms de 20. A pesar de que el nmero es bajo hay una tendencia de crecimiento en este segmento, indica Pazmio. Agrega que ProEcuador est fomentando el desarrollo del sector, a travs de la creacin de pginas web para las empresas, capacitaciones, foros, conferencias y eventos como la feria Expo Fino de Aroma, realizada en abril del ao pasado. Desde este ao, brindaremos consultora en branding a los productores, con el fin de que mejoren sus empaques y concepto de marca. Otro factor importante de promocin, dice, es el apoyo para que los productores participen en ferias mundiales. Una de ellas es el Salon du Chocolat (Francia), que se realiza anualmente, en el cual Ecuador recibi dos premios en el 2011. Carlos Pozo es representante de la asociacin Kallari, que se cre en Tena y comercializa barras de chocolate desde el 2005. l coincide en que la participacin en ferias y festivales orgnicos es una de las mejores formas de darse a conocer en nuevos mercados. Este ao, la firma invertir aproximadamente USD 7 000 en la participacin de este tipo de eventos, como la feria Slow Food (Italia). Pozo recalca que las preferencias de los consumidores varan en el Ecuador y en el exterior. Explica que localmente se demanda un producto ms dulce, con un menor porcentaje de masa de cacao; mientras que el consumidor europeo exige un chocolate ms oscuro y amargo. Sin embargo, queremos educar el paladar ecuatoriano para que el producto de calidad tambin se consuma aqu. Sobre las ventas, afirma que el 70% se vende dentro del pas y el 30% se exporta. Los destinos son, principalmente, Estados Unidos, Inglaterra, Espaa, Italia, Alemania, Suiza, Dinamarca y, desde el 2011, tambin se incluye a Japn. Exportar a este pas es el primer paso para iniciar a comercializar en la regin. Estamos enviando muestras de los productos Kallari a los pases asiticos, a travs de agencias comerciales, indica. La empresa quitea Ecuatoriana Chocolate es otra participante del segmento; comercializa barras de chocolate fino bajo la marca Cacaoyere. A diferencia de Kallari, esta firma vende localmente el 30% de la produccin y exporta el 70%. Fausto Moncayo, gerente general, tambin considera que la participacin en ferias mundiales es fundamental. Sin embargo, seala que la principal estrategia de la firma, desde el 2009, ha sido dedicarse a maquilar, principalmente para marcas de Estados Unidos. Otro punto ha sido no enfocarse solo en las barras, sino tambin en la venta de chocolate al granel.

Lourdes Delgado es propietaria de la marca Chchkululu. La empresaria considera que hay otros factores claves para el posicionamiento. Uno de ellos es una presentacin original y llamativa. Las barras de chocolate Chchkululu vienen en empaques coloridos. Son diferentes a los empaques oscuros y sobrios de otras marcas. Para m, la estrategia est en la diferenciacin, comenta Delgado. En su producto busca expresar alegra y la unin de las tres regiones del Ecuador continental. El nombre proviene del quichua amaznico, el cacao de la Costa y los empaques son elaborados con textiles y por artesanos de la Sierra, explica. Esta emprendedora opina que tambin hay otras estrategias del sector cacaotero que impulsan indirectamente al desarrollo y promocin del chocolate fino. As, ha desarrollado iniciativas como la creacin de la corporacin Cacao Forum, dedicada a brindar apoyo a los agricultores. Otra iniciativa es la Ruta del Cacao, un recorrido por cinco provincias productoras de esta fruta. Gracias a estas estrategias, la marca Chchkululu vendi 50 000 barras de chocolate el ao pasado. El segmento Los consumidores. Localmente se prefiere un chocolate con menor porcentaje de masa de cacao (entre el 50 y 60%). En el extranjero se demanda chocolate ms amargo y con mayor porcentaje (ms de 70%). La exportacin. Estados Unidos es el principal destino de exportacin del chocolate fino. En Europa se exporta a Alemania, Inglaterra, Espaa, Dinamarca, Suecia, entre otros. La promocin. La participacin en festivales internacionales de chocolate y cacao permite a las empresas presentar sus marcas en el exterior.

El t fusiona una alianza estratgica

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EMPRESA, ECUADOR, NESTL, T, AZENDE

Christian Guerrero explica que Nestea se contina fabricando en Ecuador.

TIEMPO DE LECTURA: 3' 30''|NO. DE PALABRAS: 491

Redaccin Quito

12:00 LUNES 14/05/2012 Desde 1948, la empresa Nestl fabrica el t en polvo Nestea, pero fue a partir de 1990 que se inici su comercializacin en presentacin lquida.

Para lograr esta nueva versin del producto, Nestl y Coca-Cola decidieron conformar la compaa de capital mixto BPW (Beverage Partners Worldwide) y distribuir el producto bajo la marca Nestea. Una alianza que, a partir de enero del 2012, se redimensiona geogrficamente y permanece especialmente en Canad y Europa, explica Christian Guerrero, director ejecutivo de Lcteos, Caf y Bebidas de Nestl Ecuador. En el resto de pases, como el caso de Ecuador, el acuerdo con Coca-Cola finaliz. Por eso Nestl opt por una innovacin en su frmula, basado en el perfil de preferencia en el sabor del consumidor local, pero que mantiene una relacin con el producto en polvo. Este trabajo se realiz conjuntamente con su nuevo aliado estratgico: Corporacin Azende. La empresa cuencana se encarga de la produccin, comercializacin y distribucin de Nestea; y Nestl maneja la imagen y comunicacin. Pedro Miranda, director comercial de Corporacin Azende, explica que al ser Nestea una marca multicanal, el reto es satisfacer su demanda en todos los segmentos y canales donde se comercialicen bebidas. Aade que se han dispuesto lneas de produccin exclusivas para elaborar Nestea, para no afectar la produccin de los productos de Azende. La estrategia para esta nueva etapa, aade Guerrero, se inicia con el abastecimiento en tiendas y autoservicios, por un perodo de dos a tres semanas, y que ser complementado con la fase de comunicacin en medios masivos. Esta empezar a finales de mayo o junio. Adems de la implementacin de actividades BTL. Pero fue mediante el uso redes sociales como Nestl se contact con el consumidor y le record la presencia de la marca en el mercado de las bebidas. A travs de Twitter y Facebook comunicamos que seguimos vigentes, que estamos aqu y de la mano hacemos la comunicacin en el punto de venta, mientras contina el proceso de distribucin, dice Guerrero. Mi Nestea sigue aqu fue el hashtag utilizado en Twitter, desde el 1 de mayo, que cont con el respaldo de personas conocidas en televisin y del microbloging, como estrategia. Adems, se cre el fan page de Nestea en Facebook. Una estrategia ligada al target objetivo que mantienen: jvenes de entre 18 y 24 aos. Para su distribucin se mantuvo la imagen de la marca en la etiqueta; sin embargo, se realizaron pequeas modificaciones en los colores de fondo y se incluy a Nestl junto con el cuadro nutricional. Segn Miranda, la produccin de los diferentes formatos de Nestea, en cuanto a sabores (t negro, verde y durazno) y tamaos (500 ml y 1,25 litros) es normal, para generar disponibilidad de la marca en todo el pas.

Un cambio de imagen sin afectar el sabor

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ECUADOR, MARKETING, ALIMENTOS

Un cambio de imagen sin afectar el sabor

TIEMPO DE LECTURA: 3' 52''|NO. DE PALABRAS: 555

Redaccin Quito

07:46 VIERNES 04/05/2012

Un lanzamiento simultneo en 20 pases aplica Coca-Cola para presentar su bebida Fuze Tea. El cambio, segn explica Pierangela Sierra, gerenta de Marketing de Coca-Cola en Ecuador, se debe a la culminacin en enero del 2012, de la alianza que tena con Nestl, para la produccin de una bebida de t (Nestea) y de su comercializacin. Luego de 10 aos de producir Nestea, la compaa decidi mantener la frmula, pero aplic un cambio en el diseo y en el espritu de la marca. Esta vez, busca relacionarse con la juventud y con la fusin de estilos; es decir, con la msica, con el arte o cualquier otra actividad. El nuevo producto est dirigido a un segmento de 20 a 29 aos; su posicionamiento y activacin de marca est relacionado con los medios tradicionales -comerciales en TV, programas de radio, publicacin en prensa escrita-; BTL, en centros comerciales, en universidades, vallas, etc.; pero sobre todo se enfoca en el uso de Internet y de las redes sociales. Sierra explica que Fuze Tea Lab estar en Facebook, Twitter, YouTube y en un sitio web propio, donde interactuarn lderes dentro de este target. Son jvenes que se han atrevido a desafiar lo convencional, como pintores, msicos...; (tambin quienes estn) en las universidades, fomentando el desarrollo, e inspirados en ellos, el consumidor les ayude con retos para construir un mundo mejor. El 1 de mayo fue la presentacin de Fuze Tea en el pas y el lanzamiento oficial se realiz el pasado 3 de mayo, en el Centro Cultural Itchimba (Quito). En el acto intervino el motivador mexicano Miguel ngel Ruiz, quien reflexion sobre el contenido de su libro Los cuatro tratados. Tambin participaron los artistas del Circo del Sol, que realizaron una mezcla de flamenco y hip hop, msica andina y violn, baile y acrobacia. Para Javier Snchez Lamelas, vicepresidente de Marketing de Coca-Cola Latinoamrica, este producto es una mezcla de t con frutas, que maneja la fusin como algo precioso y que busca posicionar a esta marca en el top de las bebidas de t helado, listas para tomar. Santiago Blanco, vicepresidente de Mercadotecnia para la divisin Latincenter (Centroamrica, zona Andina y el Caribe), de Coca-Cola, coment que Ecuador es muy especial para la categora de t, pues en trminos de consumo se ubica entre los 10 pases en el mundo con mayor participacin, junto con China, Canad, Australia, Mxico, Argentina El producto, asociado con la marca de jugos Fuze, que se comercializa en EE.UU., mantendr el diseo y tamao del envase de la botella de Nestea. En el logotipo se destacan los colores naranja, amarillo y verde, junto con hojas y fruta. Queramos un diseo llamativo y diferenciador en el punto de venta, que a la vez nos permita construir la marca como tal, indica Sierra. Sobre la inversin en la promocin de este nuevo producto en el mercado ecuatoriano, la Gerenta aade que est destinado el 25% del total del presupuesto de marketing de la firma,

el resto (75%) se distribuye en las 11 marcas restantes. Coca-Cola espera que su nueva bebida de t se posicione plenamente hasta el 2013.

Azul y naranja, la tradicin que se mantiene en el logotipo

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MARKETING, MARCAS, DISEOS Y MARCAS

Azul y naranja, la tradicin que se mantiene en el logotipo...

TIEMPO DE LECTURA: 4' 0''|NO. DE PALABRAS: 577

Redaccin Guayaquil

06:26 VIERNES 04/05/2012

con el fin de modernizarse y dar dinamismo a la marca, la empresa guayaquilea Nen y Plsticos comenz la renovacin de su imagen en abril. El paso inicial fue el rediseo de su logo. Pero este no es el primer cambio que realiza la firma que se dedica al diseo y a la construccin de letreros, gigantografas, letras corpreas, etc. La empresa familiar, que naci en 1940 como Colombo Ecuatoriana de Nen, ha desarrollado estrategias para mantenerse en el mercado en sus 72 aos de vida. Los cambios tambin se han realizado, de acuerdo con las distintas visiones de las cuatro generaciones que han dirigido la empresa. As, al pasar a la segunda generacin, en 1952, el nombre cambi de Colombo Ecuatoriana de Nen a Ecuatoriana de Nen. Luego, en 1982, la empresa pas a denominarse Nen y Plsticos. En esa poca se dio el boom del nen, por lo que nuestro padre escogi ese nombre para identificar a la marca, cuentan los hermanos Carla y Luis Carlos Bottero, quienes dirigen actualmente la firma. Bajo ese nombre, la empresa cre hace 15 aos el logo original. La idea de redisear este logotipo es mantener la tradicin familiar, pero refrescar la imagen para expandir el portafolio de clientes y fidelizar a los existentes. No hemos cambiado el nombre, porque tiene historia y refleja experiencia. Adems, hemos conservado elementos como los colores que nos identifican, afirma Carla Bottero. El nuevo logo fue diseado por la firma publicitaria Mackina. Luis Carlos Bottero explica que en marzo pasado se contrat a dicha empresa por un perodo de un ao, para que se encargue de la renovacin total de la imagen. Mensualmente, se paga un fee de USD 600 por los servicios y trabajos realizados. El siguiente paso es disear la papelera, vallas publicitarias, uniformes de los colaboradores, entre otras cosas, acota su hermana. Andrs Mackliff es el director creativo de Mackina. Dice que en el diseo del logo participaron seis personas del equipo creativo. Comenta que se tom como base el logo original, conservando en el nuevo diseo su esencia. Se mantuvo la tipografa; lo nico que se hizo fue darle un tratamiento de sombras para generar la sensacin de volumen, explica. En cuanto al color, afirma que se mantuvieron los tradicionales de la marca: azul y naranja, pero que se coloc el fondo blanco para lograr legibilidad. Aade que, en general, se busc minimizar la cantidad de elementos grficos. Por este motivo se elimin la silueta blanca que formaba parte del primer logo. Creemos que la nueva tendencia, para lograr un impacto en el consumidor, es tener la menor de cantidad de elementos. Renata Pendola es cliente de Nen y Plsticos desde hace cuatros aos. Ella resalta el acabado de los trabajos. Sobre el nuevo logo dice que es slido y refleja la experiencia de la compaa. Agrega que transmite de manera clara lo que ofrecen: calidad y garanta. Antes de elegir el logo definitivo, se presentaron otras tres propuestas. Escogimos esta opcin, porque creemos que es la que mejor representa visualmente nuestra empresa, indica Carla Bottero. Seala que adems, decidieron incluir el eslogan Letreros. Experiencia. Calidad, para enfatizar sobre sus productos y trayectoria. Son tres palabras que resumen lo que somos.

Gatopardo llega de la mano de EL COMERCIO

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MARKETING, QUITO, REVISTA

GATOPARDO LLEGA DE LA MANO DE EL COMERCIO

TIEMPO DE LECTURA: 2' 26''|NO. DE PALABRAS: 384

Redaccin Quito

11:38 LUNES 14/05/2012

El rostro del futbolista argentino Lionel Messi aparece en la edicin Nro. 1 de Gatopardo Ecuador. Se trata de la primera portada de un proyecto editorial que desarroll Grupo EL COMERCIO, para sus suscriptores. Esta publicacin comenz a circular a finales del 2000 y trascendi sus orgenes colombianos, para situarse como una vitrina de reportajes investigativos de alto nivel y crnicas de notables periodistas con reconocimiento a escala regional. Gatopardo es una revista que se distribuye en ms de 10 pases latinoamericanos y en EE.UU. Adems, cuenta con cinco galardones referentes a la calidad de sus historias sociales, econmicas y culturales que principalmente se desarrollan en los pases de la regin. Gabriela Salinas, jefa de Canales de Grupo EL COMERCIO, explica que el objetivo del proyecto Gatopardo Ecuador fue consolidar una alianza estratgica con la casa editorial Mapas (Mxico), como un beneficio ms para los afiliados al Club de Suscriptores EL COMERCIO, La podrn recibirn por USD 1 al mes. A los ms de 25 000 suscriptores se les entregarn las ediciones correspondientes a mayo y junio sin costo alguno. Luego podrn optar por recibirla o no. Beln Noboa, editora de Revistas Comerciales de Grupo EL COMERCIO, manifiesta que el convenio contempla la nacionalizacin de la revista. Es decir, incluir un 30% de contenidos relacionados con temas locales, mientra que el 70% restante corresponder a las temticas de inters mundial propias de Gatopardo. Noboa explica que la revista mantendr su estructura tradicional dividida en: Agenda Pblica, con investigaciones, poltica latinoamericana y los eventos relevantes del mes en toda la regin. Adems, contendr Agenda Privada, que se enfoca en temas sobre estilo de vida, pginas de arte, msica, libros, cine, diseo y tendencias de consumo como tecnologa, automviles y gastronoma. Se trata del primer paso para el sano regreso de la revista a su territorio natural, donde se le extraa: me consta por los mensajes que recibimos preguntando cundo estaremos en Sudamrica de nuevo. Bueno, pues en Ecuador esto ya es un hecho, son palabras de Guillermo Osorno, directivo internacional de Gatopardo publicadas en febrero pasado y que se pueden visualizar en el sitio www.clasesdeperiodismo.com

Una persona est expuesta a 240 marcas cada hora

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MARKETING, GUAYAQUIL, MARCAS

Estand de las empresas GEA y Altitude Software en la feria MktC, en Guayaquil.

TIEMPO DE LECTURA: 3' 23''|NO. DE PALABRAS: 511

Redaccin Guayaquil

12:00 LUNES 21/05/2012 Una marca es una promesa de valor que evoca emociones. Es la opinin de lex Alds, ecuatoriano experto en marketing y director de Aldasbrand, empresa que surgi en Colombia.

Alds dict una conferencia titulada La revolucin de los intangibles, en la feria MktC, desarrollada del 17 al 18 de mayo en Guayaquil. All, este experto enfatiz en la importancia de generar un nexo sentimental entre la marca y el consumidor. Los productos no valen por lo que son sino por lo que significan, dijo tras presentar un video en el que, entre otras cosas, se afirma que una persona comn est expuesta a unas 240 marcas por hora. Debido a esta cantidad, dijo Alds, es necesario brindar al consumidor lo que denomina razones irracionales. Se refiere a aquellas emociones que nos hacen preferir una marca sobre la otra. Ahora los consumidores ponen la emocin antes que la razn, expres. Aadi que se basan en esta para tomar decisiones a la hora de adquirir un producto. Adems, seal que una marca no pertenece a las empresas sino a sus clientes, quienes la poseen y le dan un valor. Hctor Galarza es jefe de proyectos de Agencia Laika, una firma guayaquilea de marketing digital. Opina que hay que diferenciar los objetivos de vender un producto con hacer que una marca sea parte de la vida del consumidor. Para Galarza, las empresas que aplican la estrategia de crear un vnculo emocional con el cliente tienen mayores posibilidades de xito. Mencion como ejemplo a la marca Coca-Cola. Desde hace ms de 10 aos, la marca no vende el producto sino experiencias de la vida diaria. Ximena lvarez, docente de marketing de Universidad Ecotec, explic que este tipo de prcticas se engloban dentro del marketing emocional. Dijo que las marcas que aplican esta estrategia se definen como love brands, ya que enamoran al consumidor. Adems, pueden lograr mayor recordacin y ventas. Para lvarez, son algunas las maneras en que la marca puede enamorar. Una de ellas es apelar al mercado semilla. Puso como ejemplo el equipo de ftbol Chivas de Guadalajara (Mxico), que ha colocado su logo en biberones. As crea familiaridad entre la marca y el futuro cliente. Como otra estrategia est el ofrecer al cliente la posibilidad de personalizar los productos. Es la opinin de Luis Delgado, experto en marketing estratgico. Cuando el producto que se ofrece se parece al cliente, este lo va a preferir sobre los dems. Por esto, seal, es fundamental que las marcas conozcan cuntos y cules tipos de consumidores tienen. Mencion el xito de la marca Nike, que permite al cliente crear su propio modelo de zapatos en su pgina web. Lo emocional

La definicin. El marketing emocional es aquel que ms all de persuadir, busca apelar a los sentimientos del consumidor y crear una relacin sentimental con l. Las estrategias. La personalizacin e interaccin y estudios del consumidor son fundamentales.

Estrs por las redes sociales?, una aplicacin lo soluciona

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TECNOLOGA, MARKETING, MARCAS, NESTL
TIEMPO DE LECTURA: 3' 14''|NO. DE PALABRAS: 496

Singapur. Reuters

11:16 MARTES 08/05/2012 Nestl, proveedor del chocolate KitKat durante dcadas, ha lanzado una aplicacin que dice aborda el creciente problema que tienen los jvenes usuarios de las redes sociales al darles un respiro del estrs que supone actualizar sus cuentas, hacindolo por ellos. El software, Social Break, enva automticamente actualizaciones aleatorias a las cuentas de los usuarios en Facebook, Twitter y LinkedIn. Se lanzar oficialmente en Singapur a finales de esta semana y se descarga de forma gratuita enkitkat.com.sg/socialbreak. Aunque la aplicacin es una artimaa de marketing, los desarrolladores del software, la agencia publicitaria JWT, dice que tambin muestra un creciente problema entre los jvenes, especialmente en Asia: el creciente estrs que les supone mantener su presencia en las redes sociales. JWT encuest a 900 chicos de entre 19 y 26 aos en China, Singapur y Estados Unidos y hall que ms de la mitad consideraba que les lleva mucho tiempo mantener todos sus compromisos en las redes sociales y reconoci que esto tena un impacto negativo en su trabajo o estudios.

JWT dice que su sondeo muestra que los jvenes estn bajo creciente presin para mantenerse conectados, responder a las solicitudes de comentarios hechos por sus amigos o darle al "me gusta" en sus entradas, fotografas u otras actualizaciones. Casi dos tercios de los chinos encuestados dijeron que se sentan presionados para estar en contacto constante en las redes sociales y el 58 por ciento indic que sus obligaciones en este rea les generaban estrs. "Los medios sociales solan ser divertidos. No deberan ser una obligacin, no deberan ser otro aspecto de la vida que hay que mantener", dice Valerie Cheng, directora creativa de JWT en Singapur, que fue contratada por Nestl para desarrollar la aplicacin. Asia cuenta con una de las mayores poblaciones conectadas a redes sociales del mundo. Socialbakers, un servicio que supervisa el uso social, sita a Indonesia, India y Filipinas como entre los 10 pases con ms usuarios de Facebook. Casi el 57 por ciento de la poblacin de Singapur est en Facebook. Un sondeo publicado por la consultora McKinsey el mes pasado hall que China tiene de lejos la poblacin ms activa en las redes sociales, y un 91 por ciento de los encuestados dijo que haba visitado la red social en los seis meses previos, frente a un 30 por ciento en Japn y un 67 por ciento en Estados Unidos. Los usuarios de la aplicacin KitKat pueden meter los detalles de su cuenta en Twitter, LinkedIn y Facebook y luego elegir la frecuencia con la que quieren que el software enve actualizaciones. Luego responder a las entradas en las que el usuario ha sido etiquetado con una de ocho respuestas aleatorias. LinkedIn remitir ocasionalmente vnculos enviados por otros usuarios, mientras que Twitter responder aleatoriamente a mensajes de otros usuarios.

Vilcabamba transmite vitalidad a la campaa de Plastigama

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PUBLICIDAD, MARKETING, COMERCIALES

En la campaa de Plastigama participan personas nativas de Vilcabamba en Loja.

TIEMPO DE LECTURA: 3' 23''|NO. DE PALABRAS: 444

Redaccin Guayaquil

05:36 VIERNES 27/04/2012 Vilcabamba es el nombre de la campaa publicitaria que Plastigama lanz el 22 de marzo. El objetivo es promocionar los tubosistemas, bajo un enfoque de conservacin del agua.

La campaa consiste en tres piezas producidas en Vilcabamba, en Loja. La primera cuenta la historia de Don Reginaldo, un habitante de 89 aos, que se lesion en un partido de ftbol. El problema era que el agua que consuma sala de una tubera en mal estado. Al instalar la de Plastigama, Reginaldo se recuper. La segunda pieza cuenta la historia de don Agustn; un personaje que tiene 106 aos y que ha sobrevivido a ocho rumores acerca del fin del mundo. l hace alusin a que en todo ese tiempo no se acab el planeta y que no se arrepiente de haber instalado tuberas de Plastigama. La publicidad transmite la idea que el agua se preservaba con la misma pureza que caracteriza a Vilcabamba. Una tercera pieza est previsto difundirse en mayo. Andrea Cascante es jefa de Mercadeo y comunicacin de Mexichen Ecuador, la multinacional que fabrica los productos Plastigama, en el Ecuador. Dice que el objetivo de la campaa es mostrar la calidad de los productos, solucionar problemas y promover la conservacin. Vritas DDB fue la agencia contratada para desarrollar el proyecto. Este comenz a gestarse desde finales del 2011, hasta su lanzamiento, en marzo. Daniel Chavarra, director gerente de la agencia, indica que para desarrollar el concepto de la campaa realizaron una investigacin en los grupos objetivos de Plastigama. Concluyeron acerca de la importancia del agua: Esta no puede faltar en la vida y debe llegar en las mejores condiciones. La campaa, segn Cascante, tuvo una inversin de USD 100 000, que incluye la produccin de los comerciales para la televisin, radio y prensa escrita. Asimismo, la pauta publicitaria est calculada en USD 400 000, hasta junio, cuando terminar la campaa. Chavarra dice que trabajaron 15 personas en el proceso de produccin tomando en cuenta el equipo de la agencia, la casa productora y Plastigama. Isabel Altamirano es representante de ventas de la firma distribuidora Hecadu, en Guayaquil. Menciona que la publicidad Vilcabamba destaca aspectos como la calidad y la garanta de los productos. Esto refleja aspectos como credibilidad y confianza en la marca. Para Cascante la produccin de los comerciales permiti captar las vivencias de los adultos y cmo son independientes a pesar de su avanzada edad. Se renen todos los fines de semana en una asociacin, donde se hacen chequeos de presin, diabetes y comparten entre amigos.

La naturalidad es el soporte para desarrollar la campaa

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PUBLICIDAD, GUAYAQUIL, COMERCIAL

LA NATURALIDAD ES EL SOPORTE PARA DESARROLLAR LA CAMPA

TIEMPO DE LECTURA: 2' 41''|NO. DE PALABRAS: 398

Redaccin Guayaquil

12:00 LUNES 07/05/2012

Transmitir pureza y naturalidad fue el camino creativo de la campaa Tan natural como los nios, Pulp, de la firma Ajecuador. Esta empresa de bebidas promociona su jugo nctar Pulp. La campaa consiste en la difusin de comerciales, en donde los nios beben el producto e interactan con la actriz y presentadora de televisin rsula Strenge. Marcos Prez, jefe de Marketing de Ajecuador, afirma que la idea de la campaa es transmitir la espontaneidad de los nios y lo natural de la bebida. Strenge fue la escogida para ser la interlocutora. Es identificada en el medio como una madre de familia que transmite confianza y responsabilidad a las audiencias. Uno de los puntos ms crticos, segn Prez, fue la seleccin de los nios. En el casting se presentaron 300, durante tres semanas y se escogi finalmente a 15. En la grabacin del comercial participaron nios de entre 2 y 10 aos. El ejecutivo de Ajecuador comenta que la grabacin se realiz en el estudio Alberto Borges de Ecuavisa, en un rea donde los nios no podan ver las nueve cmaras que captaron las imgenes. Lo hicimos para que los nios no se sintieran cohibidos y obtener su naturalidad. Las grabaciones fueron entre el 27 y 28 de febrero y el lanzamiento se hizo luego de tres semanas de la posproduccin. La campaa fue lanzada el 29 de marzo. Prez dice que la inversin en la produccin llega a los USD 150 000 y se complementa con estrategias de comunicacin sobre todo en TV, radio, Internet. La agencia Panda se encarg de desarrollar la estrategia de comunicacin. Diana Nez, directora creativa de la agencia, comenta que el compromiso fue trasladar a travs de una campaa los valores de la marca. Dice que los nios no se aprendieron guiones y las conversaciones fueron improvisadas. No queramos actores pero buscbamos espontaneidad. Nicols Smolij fue el director de fotografa en la produccin y dice que uno de los principales retos tcnicos fue ocultar la cmaras de los nios.La idea era que no se sientan ofuscados y que los dilogos sean naturales. La iluminacin adecuada y la sincronizacin de cmaras fue vital.

El comercial de Movistar por el da de la madre se ver en la regin

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EMPRESA, PUBLICIDAD, COMERCIO
TIEMPO DE LECTURA: 3' 4''|NO. DE PALABRAS: 457

El Pas de Uruguay. GDA

03:02 LUNES 23/04/2012 La pieza SmartMom, pensada para Uruguay por el Da de la Madre, se ver tambin en Ecuador, El Salvador, Colombia, Nicaragua y Costa Rica Ante un auditorio repleto, un nio -producido como un pequeo gur del mundo de las computadoras- parece presentar lo ltimo en innovacin tecnolgica, algo de caractersticas excepcionales. Pero, al develar la incgnita, se descubre que el misterio no ocultaba ningn smartphone o chiche electrnico, sino al ms grande y completo de todos los inventos: nuestra madre. Con esa puesta en escena, Movistar presenta el concepto SmartMom, leitmotiv del aviso desarrollado por Publicis mpetu para la multinacional con vistas al Da de la Madre, fijado en Uruguay para el prximo 13 de mayo. La propuesta presentada por la agencia uruguaya gust tanto a los responsables de la central de Movistar en Espaa que la empresa decidi replicarla en varios pases de la regin. La campaa fue muy valorada tanto por el cliente local como por las oficinas de coordinacin regional en Espaa, que compartieron la idea con las dems filiales iberoamericanas, que tambin se enamoraron de ella, destac a El Empresario Soledad Surez, coordinadora de prensa, medios y relaciones pblicas de Movistar.

Con esta pieza, la telefnica se propone homenajear a todas las mams del mundo que nunca podrn ser igualadas por ninguna revolucin tecnolgica, resumi la profesional. El concepto del spot habla de mucho ms que un producto, remarc Mario Taglioretti, director creativo de Publicis mpetu.
Vdeo

LA PIEZA SMARTMOM, POR EL DA DE LA MADRE, SE VER EN TODA LA REGIN

Hasta el momento el aviso SmartMom se ver en Uruguay, Ecuador, El Salvador, Colombia, Nicaragua y Costa Rica aunque desde Movistar no se descarta que otras filiales de la compaa tomen la idea a futuro para utilizarlas en sus respectivos mercados. Este aviso representa la primera vez que un guin local se convierte en un proyecto que la central de Movistar en Espaa toma como propio y le da un carcter regional, seal Taglioretti. Sin embargo, no se trata de la primera vez que la agencia logra que sus avisos para Movistar trasciendan fronteras. De hecho, el spot para el Da de la Madre realizado el ao pasado fue utilizado por Movistar en Argentina; lo mismo sucedi con la pieza enfocada en el comienzo de clases, que se repiti en Colombia y Ecuador. En Uruguay, el aviso SmartMom se estrena hoy. Los creativos de la agencia y la productora Metrpolis Films estn ultimando los detalles antes del estreno de la pieza, dirigida por Fabio Berruti, responsable de comerciales para Puma, Pilsen, Ancap, Johnnie Walker y Head & Shoulders, entre otros.