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Goiansia 2010
Relatrio apresentado pela aluna Ctia Otoni Vieira coordenao como da do Curso de de para Estgio Administrao concluso Supervisionado I. requisito
Disciplina
Goiansia 2010
FOLHA DE AVALIAO
Nota: _________
No Apto
Goiansia 2010
Agradecimentos A Deus, que minha fora e vida, a meu esposo Wagner pela dedicao, cuidado e amor sempre empenhados a mim, e a todos que de forma direta ou indireta contriburam para a realizao deste.
Sumrio
INTRODUO.......................................................................................................................................6 INTDRODUO........................................................................................................7 1. CARACTERIZAO DA EMPRESA.........................................................................8 1.1 Identificao da Estagiria............................................................................8 1.2 Identificao da Empresa..............................................................................8 1.3 Histrico da Empresa....................................................................................8 1.4 Principais Produtos.......................................................................................9 1.4.1 car.................................................................................................... 9 1.4.2 lcool para limpeza domstica .............................................................10 1.4.3 lcool para uso profissional...................................................................11 1.4.4 Energia Eltrica ....................................................................................12 1.4.5 Levedura...............................................................................................12 1.5 Nveis de Produo.......................................................................................12 1.6 Tendncias Futuras da Empresa...................................................................13 2. ANLISE DA ORGANIZAO..............................................................................14 2.1 Misso da Empresa .................................................................................14
2.2 Poltica da Empresa.....................................................................................14 2.2.1 Aes Sociais .......................................................................................14 2.2.2 Aes Ambientais..................................................................................15 2.3 Setor Econmico..........................................................................................18 2.4 Segmento de Mercado.................................................................................18 2.5 Principais Concorrentes...............................................................................18 2.6 Principais Fornecedores...............................................................................19 2.7 Principais Clientes........................................................................................19 2.8 Influncias Ambientais Externas...................................................................20 2.9 Estrutura Interna da Organizao ................................................................20 2.10 Principais Tecnologias................................................................................22
3. CARACTERISTICAS DA REA ONDE SE REALIZOU O ESTGIO ............................22 3.1 Organograma da rea.................................................................................22 3.2 Funcionograma da rea...............................................................................22 3.3 Estrutura da rea.........................................................................................23 3.4 Contribuio da rea para a Misso da Empresa.........................................23 3.5 reas Correlacionadas................................................................................24 4. Apresentao das Atividades Desenvolvidas.....................................................25 4.1 Atividades....................................................................................................25 4.2 Finalidade e descrio da atividade .............................................................26 4.3 Equipamentos Manipulados durante a atividade..........................................27 5. CONCLUSO......................................................................................................28 6. BIBLIOGRAFIA...................................................................................................29 7. ANEXOS..........................................................................................................................................30
INTDRODUO
Este trabalho acadmico tem como objetivo apresentar a empresa Jalles Machado S/A, como tambm as atividades desenvolvidas pela estagiria. Atuando no segmento do agronegcio, a empresa Jalles Machado S/A se mostra empreendedora no ramo de acar, etanol e coogerao de energia na regio, tendo como base uma gesto integrada e de responsabilidade social e ambiental, o que vem fazendo dela ganhadora de vrias certificaes e prmios, testificando o seu sucesso na qualidade de seus produtos. Com o mercado altamente competitivo preciso ter um diferencial, e por isto, a Jalles Machado S/A tem como foco a qualidade em seus processos, uma empresa que investe em tecnologia, capacitao, assistncia e bem-estar do funcionrio. Possui polticas para premiar seus colaboradores, motivando-os a trabalhar com eficincia para se alcanar metas de produtividade. Quanto ao estgio supervisionado I, foi realizado no departamento de almoxarifado da empresa, e visou observar e aprender as noes de uma organizao empresarial na prtica. No primeiro capitulo, apresentado o histrico, identificao da Jalles Machado S/A, a sua linha de produtos como tambm seus nveis de produo. O segundo capitulo retrata a anlise da organizao, como sua misso e polticas utilizadas pela empresa, tambm ser apresentado seus principais concorrentes, fornecedores e clientes. J no terceiro capitulo, discorre sobre as caractersticas da rea especifica do estgio, mostrando a estrutura da rea e a sua contribuio para a misso da empresa. E por ultimo, o quarto capitulo descrever todas as atividades desenvolvidas durante o estgio.
1. CARACTERIZAO DA EMPRESA
Com a ento denominao Goiansia lcool S/A produzindo lcool combustvel passa em 05/03/1993 a produzir tambm o acar, alterando sua denominao social para Jalles Machado
S/A como forma de homenagem ao empreendedor e pai de Otvio Lage de Siqueira. Atualmente apresenta uma gesto moderna, preocupada em proteger o solo, preservando os recursos naturais e sua biodiversidade, bem como o controle de gases que agravam o efeito estufa. <http://www.jallesmachado.com.br/portugues/institucional.php?linha_do_tempo> acesso em: 15 de junho de 2010. Tendo o esprito empreendedor e visando responsabilidade socioambiental, a Jalles Machado, constri uma outra destilaria, a Unidade Otvio Lage, que uma extenso da prpria empresa e implanta uma segunda unidade cogeradora de energia eltrica, a Codora Energia. Localizada a 170 quilmetros de Goinia o complexo ter suas operaes iniciadas na safra 2010/11 tendo sua completa capacidade em 2012, data em que esta previsto a moagem de 2,5 milhes de toneladas de cana. O projeto, que esta em andamento, tem um oramento avaliado em 360 milhes de reais. Desses, 253 milhes so financiados pelo BNDES Banco Nacional de Desenvolvimento e os outros provm de recursos prprios. <http://www.canaweb.com.br/pdf/177/%5cusinas.pdf>. Acesso em:12 out. 2010
1.4.1 car
Acar Cristal Itaj O acar Cristal Itaj est em constante aprimoramento e atende aos padres internacionais de qualidade, satisfazendo os mais exigentes paladares. Todo o processo de fabricao acompanhado por profissionais altamente qualificados, desde o plantio da cana at o seu empacotamento.
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Acar Orgnico Itaj Em 2003 a empresa iniciou a primeira safra de cana com o propsito ser 100% orgnico, ou seja, eliminando o uso de fertilizantes qumicos e pesticidas sintticos,visando a sade do consumidor. Com o intuito de proteger o meio ambiente e, por conseguinte agregar valores aos seus produtos, a produo da cana orgnica baseada em rotao de culturas, em uma adubao orgnica e por um controle de pragas biolgico. Dessa primeira safra foram produzidas 1.500 toneladas de acar orgnico, produto este que certificado pelo IBD - Instituto Biodinmico, que visa uma produo aliada preservao ambiental e a responsabilidade social.
Acar Orgnico Itaj (Exportao) Destinado exclusivamente para exportao para outros pases e com embalagem maior, o Acar Orgnico Itaj j conquistou o mercado internacional. O produto certificado pelas mais respeitadas instituies de garantia para produtos orgnicos. Acar VHP - Exportao O Acar VHP (Very Hight Polarization) utilizado como matria-prima para outros processos devido a sua alta polarizao. Na sua produo o tratamento do caldo mnimo, e sua massa cozida sofre lavagem reduzida na centrfuga o que facilita para a exportao do mesmo pois no fica mido. O seu destino so pases como a Rssia, Emirados rabes, Nigria, Indonsia, Bangladesh e ndia . 1.4.2 lcool para limpeza domstica lcool Lquido 46 INPM Itaj Este produto destinado a limpeza de vrias superfcies desde mesas a banheiros, podendo ou no ser diludo em gua. Vem substituir desinfetantes que possam conter substancias nocivas a sade como o formol que atacam as mucosas e agridem pessoas alrgicas pois adequado as regulamentaes impostas pelo Ministrio da Sade. lcool em Gel 65 INPM Itaj
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O lcool em gel um produto com baixo poder de combusto, assim alem de promover uma assepsia prolongada por causa de sua evaporao mais lenta tem o objetivo de reduzir os acidentes domsticos com o uso do lcool liquido. 1.4.3 lcool para uso profissional
Sanitizante Gremicida para as Mos Allgel Produto destinado a higienizao das mos, tem o efeito de eliminar cerca de 99,99% dos possveis germes e possui em sua formula glicerina e vitamina.
Gel Higienizante 70 AllGel Produto para higienizao eficaz das mos. hidratante e contm vitamina E, que lubrifica, regenera e nutre os tecidos da pele. O uso do Gel Higienizante e indicado para consultrios, cabines de esttica e escolas.
lcool em Gel para queima Itaj O lcool em gel para queima especial para acender churrasqueiras e lareiras. um produto biodegradvel e no explosivo.
O lcool lquido 70 INPM foi desenvolvido pela Jalles Machado seguindo as exigncias do Ministrio da Sade para desinfeco de superfcies hospitalares como pisos, paredes, salas de cirurgia e banheiros. Possui a primeira embalagem de lcool lquido em PET do Brasil. Tambm possui desnaturante, substncia amarga que evita a ingesto por crianas e alcolatras, e sua concentrao ideal para desinfeco.
Este um produto de uso estritamente profissional onde utilizado no preparo de frmulas farmacuticas e cosmticos.
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lcool Absoluto 99,5 INPM Itaj Produto exclusivo para uso profissional, destinado a assistncia sade, sendo usado em testes laboratoriais e limpeza de superfcies.
Processando 54.939 mil metros cbicos de lcool carburante,ou seja energia renovvel que no polui o meio ambiente a Jalles Machado S/A divide a produo em lcool anidro (para mistura com gasolina) e hidratado (para uso direto em motores lcool).
Co-gerao de Energia A partir do bagao de cana como fonte de energia trmica, mecnica e eltrica, a indstria Jalles Machado iniciou um projeto pioneiro no Estado de Gois de cogerao. Alem de gerar sua prpria energia, com a nova central termoeltrica, inaugurada em 2003, tem a capacidade para gerar 40MWh, suficientes para abastecer uma cidade de 150.000 habitantes. 1.4.5 Levedura Em maio de 2009 a Jalles Machado deu inicio a produo de leveduras secas, que so utilizadas como suplemento nutritivo em preparados de rao animal por conter protenas, vitamina do complexo B e aminocido alem de agir como antibitico natural. Este produto comercializado em embalagens de 25 kg. 1.5 Nveis de Produo A Jalles Machado em 2009 em sua produo de abril a novembro moeu 2 milhes e 600 mil toneladas de cana o que proporcionou a fabricao de 3 milhes e 470 mil sacas de acar, 84 mil m de lcool, 1.600 toneladas de levedura seca e a gerao de 128 mil MWh de energia, consolidando um recorde para a empresa neste ano. Para 2010 estimado moer 2 milhes e 800 mil toneladas de cana, fabricar 4 milhes de sacas de acar, 100 mil m de lcool, 2 mil toneladas de levedura, 200 mil caixas de domissanitatrios e a gerao de 130 mil MWh de energia eltrica.
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1.6 Tendncias Futuras da Empresa A empresa Jalles Machado pensando em desempenhar ainda mais competitivamente no setor sulcrolcooleiro e beneficiar a regio com mais empregos, constoi um complexo industrial a 170 Km da capital do Estado, composta pela sua extenso, a Unidade Otvio Lage (UOL) e a Codora Energia Ltda. Tendo uma rea de plantio disponvel de 15 mil hectares, a usina pretende em 2011 comear seu funcionamento com a moagem de 1 milho de toneladas de cana o que ser possvel a produo de 85 mil m de etanol. A estimativa para 2012 que a Codora esteja em plena capacidade gerando 51 MWh de energia eltrica. <http://www.canaweb.com.br/pdf/177/%5cusinas.pdf>. Acesso em:12 out. 2010
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PPR Programa de Participao nos Resultados que acontece todos os anos desde 1991, onde a empresa distribui parte dos lucros obtidos, como forma de estimular os
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funcionrios na busca de resultados econmicos preveno de acidentes e na conquista de um ambiente de trabalho limpo e saudvel.
Plano de sade. Servio odontolgico para colaboradores e dependentes. Farmcia disponvel aos colaboradores preo de custo. graduao) lnguas e outros.
Servios educacionais: Bolsa de estudo (mdio e fudamental/tcnico/graduao/pos Educao para filhos de colaboradores (Fundao Luiz Cezar de Siqueira Melo)
Doaes e patrocnios Acar e lcool: 4 Batalho de Plicia de Goiansia Acar: APAE, Lar dos Idosos, Parquia N. S. Abadia, Sociedade so Vicente de Paulo, Associao de combate ao cncer e outros.
Projeto Ame a Ema Por nome PROEMA, este projeto tornou-se um dos principais projetos de proteo a ema, contribuindo para o aumento de aves na regio, reduzindo o risco de sua extino. CIMA Comisso Interna de Meio Ambiente Com sua criao em 1994, a CIMA busca eliminar os impactos negativos ao meio ambiente, desenvolve programas com a comunidade local, promove o reflorestamento de matas ciliares e mantm viveiros de espcies nativas da regio. Laboratrio Biolgico A Jalles Machado conta com um laboratrio de controle biolgico, onde produz vespas do gnero Cotesia, que so liberadas na lavoura para o controle da broca, que uma das principais pragas da cana-de-acar. Manejo Integrado de Pragas
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Desde 2001 o manejo integrado de pragas faz parte dos processos da empresa onde priorizado o monitoramento das pragas e o controle biolgico. Cana orgnica Tendo como premissa a inovao aliada a sustentabilidade, a Jalles Machado, no ano de 2003, se preocupou em lanar um produto 100% orgnico, o acar orgnico,sem nenhuma utilizao de fertilizantes sintticos no processo da cana. Colheita mecanizada A colheita mecanizada de cana crua realizada em cerca de 50% da rea colhida, o que vm contribuindo para a reduo de gases e fuligens lanados no ar e tambm para a conservao dos solos, por causa das palhas deixadas, reduzindo a exposio do solo radiao solar e o protegendo dos riscos de eroso causados pela chuva. Tambm contribui para a manuteno da umidade nos solos e o controle integrado de algumas pragas. Co-gerao de energia A Jalles Machado, a partir do bagao de cana faz a gerao de sua prpria energia. A empresa conta com uma central termeltrica com capacidade para abastecer uma cidade de 150.000 habitantes. Crdito de Carbono Por ser considerada uma energia limpa, a energia gerada a partir do bagao de cana hoje um modelo a ser seguido. O projeto de co-gerao de energia a partir do bagao da cana da Jalles Machado permite que se obtenham crditos de carbono, que esto sendo validados por uma empresa certificadora para serem comercializados. A Jalles Machado, em um perodo de sete anos vai contribuir com uma reduo de 130.597 ton de CO2. O valor a ser comercializado o equivalente reduo, ou seja, 130.597 ton de CO2. Isto representa, hoje, uma receita de 587.686,50 euros, ou R$ 2.098.040,80 (dois milhes, noventa e oito mil, quarenta reais e oitenta centavos), que sero investidos na melhoria dos processos de produo da empresa.
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A Jalles Machado possui uma estao de tratamento de esgoto, na qual trata 100% do seu esgoto domstico. Aterro Controlado A Jalles Machado, se adequando as questes legais e ambientais, possui um Aterro Controlado, licenciado pela Agncia Ambiental, o qual recebe diariamente todo o lixo domstico gerado pela Empresa. Reflorestamento das matas ciliares Desde 1995, a Jalles Machado, atravs da CIMA e em parceria com a Escola de Agronomia da Universidade Federal de Gois - UFG, vem cuidando das matas ciliares em suas propriedades rurais, tendo acumulado um total de 170 mil mudas de espcies nativas plantadas. O projeto tem como objetivo a recomposio das matas que margeiam rios e crregos, protegendo-os do assoreamento. Algumas das espcies replantadas so: Ip, Jatob, Jenipapo, Ing e outras. Viveiro de Mudas A Jalles Machado possui em seu complexo agrcola um viveiro de mudas com capacidade de produo anual de 40 mil unidades. Este viveiro foi implantado com o objetivo de reproduo de espcies nativas da regio, preparao de mudas de seringueiras e, recentemente, plantas medicinais. Alm de atender aos projetos de reflorestamento da empresa, o viveiro realiza doaes a escolas, incentivando o replantio das espcies nativas e a conscientizao ecolgica da populao. Substituio do subacetato de chumbo Em 1996, a Jalles Machado substituiu o uso de subacetato de chumbo nas anlises laboratoriais por uma mistura azeotrpica, no poluente. Esta ao foi contemplada com o 1 lugar no Prmio FIEG/SENAI de Incentivo Qualidade e Propriedade, dada a sua importncia ambiental. Reaproveitamento dos resduos A Jalles Machado como empresa ambientalmente consciente reaproveita seus resduos industriais, usando-os como fertilizantes, provando sua seriedade tambm investiu cerca de
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R$500 mil na instalao de sistemas lavadores de gases chamados "Scrubber", que evitam que sejam lanados na atmosfera fuligem, poeira e outros materiais particulados resultantes da queima do bagao da cana. Reserva Extrapropriedade A Jalles Machado mantm uma propriedade no municpio de Cavalcante-GO, com rea de 17.210,68 hectares, com o objetivo de suprir a necessidade de reserva legal das reas da empresa e de acionistas. Esta reserva considerada extrapropriedade, sendo localizada na mesma bacia hidrogrfica em que esto as reas da empresa.
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A Jalles Machado como empresa seria e socialmente responsvel que , s compram seus materiais e insumos em empresas que sejam livres de trabalho escravo, para isso, ela recebe mensalmente pelo Ministrio do Trabalho uma lista onde constam o nome de todas as empresas que se utilizam deste tipo de trabalho, a partir da somente selecionam fornecedores cujo nome no se encontram na lista. Alguns deles so: Zaraplast: fornece embalagens HOHL Mquinas Agrcolas (Casa do Pica-Pau): fornece peas para tratores John Deere como: filtros, rolamentos e correias. Imperial Parafusos: fornece parafusos em geral e peas agrcolas. Fertilizantes Heringer: fornece alguns tipos de fertilizantes Cooperativa Cio da Terra: fornece insumos agrcolas como a cama de frango que usada na adubao para o preparo do solo.
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As influncias ambientais externas da Jalles Machado esto diretamente relacionadas com o clima e com o manejo de pragas. Quanto ao clima, a chuva a principal responsvel pelo desempenho da produo de acar e etanol da empresa, as safras em que ocorrem bastante chuvas proporcionam quantidades maiores de cana colhida e assim a moagem tambm maior, consequentemente a produo cresce. Quanto s pragas, a broca da cana-de-acar, Diatraea saccharalis, que tem sua ocorrncia em todas as regies brasileiras, influencia negativamente na germinao provocando at o secamento dos ponteiros dos canaviais recm-plantados, quando infestados por fungos provoca a podrido vermelha o que prejudica na qualidade da sacarose, por isso a Jalles Machado possui um laboratrio biolgico onde faz a criao do parasitide Cotesia flavipes que se alimentam de largatas que por sua vez residem nas brocas. O cupim e a ferrugem alaranjada tambm influenciam na queda da produtividade, felizmente a ferrugem ainda no chegou aos canviais Goianos, mas por precauo a empresa faz o monitoramento cerca de 39 mil hectares de plantao para que a doena no avance.
A estrutura interna da Jalles Machado composta pelo conselho administrativo, pela diretoria e pelas gerncias. O conselho administrativo formado pelos acionistas, pelo conselho de administrao, pela presidncia e pela superintendncia. A diretoria constituda pelo diretor presidente Senhor Otvio Lage de Siqueira Filho; pelo diretor financeiro Senhor Valthercides Pimenta; pelo diretor tcnico Senhor Henrique Penna de Siqueira; e pelo diretor administrativo e comercial Senhor Segundo Braoios Martinez. A seguir organogramas das diretorias e gerencias:
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Diretor Presidente: O senhor Otvio Lage de Siqueira Filho gere a organizao estabelecendo estratgias para a empresa.
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Diretor Comercial: O senhor Segundo Braoios Martinez o responsvel pelo bom desempenho da logstica. Gerente: Roberta Beze trabalha para levar os interesses do almoxarifado junto a diretoria.
Gestor Almoxarifado: Saulo Henrique Santos faz a superviso dos subordinados. Coordenador Almoxarifado: Roberto Firmino coordena os colaboradores juntamente com o gestor. Almoxarife: Faz o cadastro de materiais, recepo, conferncia e controle do estoque. Assistente almoxarife: Prestar assistncia ao almoxarife. Auxiliar almoxarife: Faz o atendimento de entrega de materiais.
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O almoxarifado industrial preza em atender o usurio com agilidade e qualidade no que ele precise, pois por falta de qualquer material que seja, mquinas podem parar seu funcionamento, assim atrasando a produo da empresa o que acarretar em perda de lucro. Sendo uma rea de suprimentos da indstria, o almoxarifado industrial cercado de responsabilidades, como alcanar metas que busquem melhorias nos processos e estratgias para que os estoques no acabem e nem fiquem obsoletos.
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ao fazer isso, prejudica o desempenho de outras. Nesse cruzamento de interesses, o administrador de materiais deve visar otimizao do desempenho global da empresa, providenciando a necessidade real de suprimentos de tal forma que o resultado para a empresa seja o melhor possvel (timo global).
O cadastramento tem por finalidade o correto e confivel cadastro dos materiais da empresa para a devida e correta compra. O cadastramento preza a clareza e a objetividade das descries, a fim de ser corretamente entendidos pelos fornecedores. Para se fazer o correto e claro cadastro deve-se levar em conta primordialmente as suas devidas normas especficas, que so cdigos alfanumricos que distingue certos materiais que possam ser confundidos, mas que tem aplicaes diferentes. Ponto de Pedido Determinar quando fazer um novo pedido de compra para reposio do item em estoque um dos grandes problemas do administrador de materiais. A quantidade em estoque que, quando atingida, deve acionar um novo processo de compra chamada ponto de pedido, afirmado por Francischini e Gurgel (2004, p.159) O Ponto de Pedido uma ferramenta de controle de estoque. De grande importncia para a empresa, a interface que o almoxarifado tem com o Compras. Por meio dele as solicitaes de compra so emitidos a partir de uma gesto onde se verificado para cada material em um grfico seu ponto mnimo, ponto mximo e a sua mdia de consumo em relao ao mesmo perodo do ano anterior, se o material for de cadastro recente ou no ter havido seu consumo ano antes ou mesmo meses antes necessrio o questionamento junto ao solicitante para saber a criticidade e a quantidade do material a ser solicitado para que no haja obsolncia no estoque. Quando o material identificado num mnimo inaceitvel, a primeira ao a ser feita solicitar, caso j haja solicitaes pendentes e o estoque ainda no foi suprido a solicitao feita por meio do sistema alternativo DOS por nome ALM 1.
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Para Francischini e Gurgel (2004, p.159) o ponto de pedido pode ser calculado da seguinte maneira: PP = DM X TR + Eseg Onde: PP = Ponto de Pedido DM = Demanda ou consumo mdio no perodo TR = Tempo de reposio Eseg = Estoque de segurana Este clculo quando utilizado de forma correta, seus resultados acontecem de maneira eficaz gerando benefcios para organizao das atividades rotineiras do gestor de estoque, pois inibem as possveis faltas de materiais que podem prejudicar a empresa.
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5. CONCLUSO
Diante do Trabalho apresentando, podemos concluir que a empresa Jalles Machado S/A, uma organizao seria, que est cada dia mais focada em seus objetivos, e para que tudo isso acontea, ela utiliza o planejamento estratgico, visando assim, controlar, organizar e direcionar a produo de acar e etanol. Com o compromisso com seus scios, colaboradores e a sociedade, a empresa empreende cada vez mais em ser referncia no Brasil e no mundo, o que acarreta em benefcios e valorizao para a empresa como tambm para o municpio e regio.
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O estgio realizado na empresa Jalles Machado, foi de suma importncia para meu conhecimento e crescimento profissional, onde pude ganhar experincia e compreender o verdadeiro sentido de trabalhar em equipe, onde as pessoas so capacitadas e preparadas para executar suas tarefas de forma eficaz. Durante o perodo do estgio cheguei tambm a concluso que uma empresa precisa ter uma gesto eficiente, onde preciso ter conhecimento, habilidade e atitude, tambm necessrio ser flexvel e tomar decises no momento exato.
6. BIBLIOGRAFIA
CHIAVENATO, Idalberto. Comportamento Organizacional. 2.ed. So Paulo: Campus, 2005. DIAS, Marco Aurlio P. Adminisstrao de Materiais: Uma Abordagem Logstica. 4.ed. So Paulo: Atlas, 2007. FRANCSHINI, Paulino G.; GURGEL, Floriano do Amaral. Administrao de Materiais e do Patrimnio. So Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2004. KOTLER, Philip; KELLER, Kevin Lane. Administrao de Marketing. 12.ed. So Paulo: Pearson Prentice Hall, 2006.
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Usina
Codora
Entrar
em
Operao
na
Safra
2010/11.
Disponvel
em:
<http://www.canaweb.com.br/pdf/177/%5cusinas.pdf>. Acesso em:12 out. 2010. Cana-de-acar. Disponivel em: <http://www.deere.com.br/pt_BR/ag/veja_mais/info_mercado/sugar_cane.html> Acesso em: 04 nov. 2010. <www.jallesmachadosa.com.br> Acesso em: jun. 2010.